Urnik gibanja delovne sile v gradbeništvu je vzorec. Načrtovanje gibanja delavcev

Po izdelavi gradbenega načrta se pod njim narišejo grafi gibanja delavcev (tabela 9), dobave gradbenih konstrukcij, izdelkov, materialov in opreme na objekt (tabela 10) in gibanja glavnih gradbenih strojev po predmet (tabela 11). Pri oblikovanju enotnega urnika gibanja delavcev je prepovedano kršiti tehnologijo gradbene proizvodnje, procese in varnostna pravila. Če urnik ne ustreza zgoraj navedenim zahtevam, se lahko prilagodi, pri čemer se spremeni časovni razpored dela oziroma število delavcev na posamezna dela... Grafi so linearni, sprejemajo se osnovne posebnosti, materiali, stroji.

Tabela 9

Tabela 10

Čas dostave na objekt gradbenih konstrukcij, izdelkov,

materiali in oprema

Urnik gibanja glavnih gradbenih strojev na objektu

Tabela 11

Ugotavljanje potreb po osnovnih gradbenih konstrukcijah, materialih in izdelkih. Določanje potrebe po predmetu se izvede na podlagi seznama obsegov dela (tabela 5), ​​ob upoštevanju porabe konstrukcij, materialov ali izdelkov po normativih na enoto dela po RESN ali drugih normativih. , ob upoštevanju izvedenih izračunov.

Podatki se vnesejo v izjavo o potrebi po gradbenih konstrukcijah, izdelkih in materialih (tabela 12).

Tabela 12

Potreba po gradbenih konstrukcijah, izdelkih in materialih



5.2.5. Tehnični in ekonomski kazalniki po koledarskem načrtu

Trajanje gradnje, leto, mesec;

Skupna delovna intenzivnost dela, človek-dni;

Delovna intenzivnost montaže na 1m 3 stavbe, človek-dan / m 3

q = Q vrt. / Q

kje Q- gradbeni volumen objekta, m 3

Q o -skupna delovna intenzivnost dela na objektu, človek-dnevi

Produktivnost dela,%

Koeficient neenakomernega gibanja delavcev, K p

Koeficient neenakomernosti gibanja delavcev je določen z razmerjem največjega števila delavcev v koledarski urnik do povprečja na dan in ne sme presegati 1,5-2.

K n = N max / N avg, N avg = Q približno / T pr

Koeficient kombiniranja procesov, K s

K s = eT s / T pr

kjer je T c skupno trajanje izvedbe vseh gradbenih procesov, če so bili izvedeni zaporedno,

T pr - trajanje gradnje objekta po urniku dneva;


5.3. Gradbeni načrt objekta.

Gradbeni načrt objekta je narisan na formatu A-1 za zgradbe za gospodinjske in industrijske namene v merilu 1: 200 - 1: 500. Vse prikazano na gradbenem načrtu, tako stalne kot začasne zgradbe, objekti, omrežni inženiring, ceste, skladišča in druge naprave morajo biti dimenzionirane in se nanašajo na glavne objekte v gradnji. Na načrtu gradbišča je treba poudariti konvencije:

a) stalne zgradbe, objekti;

b) stavbe ali objekte (ali njihove dele) in komunikacije, zgrajene v pripravljalnem obdobju in uporabljene za potrebe gradnje;

c) začasne zgradbe, objekti in komunikacije v gradbeništvu.

d) varnostne oznake na gradbišču, dostopnih cestah in cestah na kraju samem.

Pri izdelavi načrta gradnje:

Izbrana je vrsta ograje gradbišča,

Izbrana je vrsta cest (obvoznica, skozi, slepa ulica),

Rešujejo se vprašanja varnosti gibanja ljudi in blaga na lokaciji (mesta križišča z železniškimi tiri, obstoječimi cestami),

Izvede se izračun osvetlitve gradbišča,

V teku je projektiranje gasilskega vodovoda z razporeditvijo hidrantov,

Izračunana je potreba po začasnih zgradbah, vodi, elektriki, izračunani so skladiščni prostori.

5.3.1. Ograjevanje gradbišča in nevarnih območij (ločitev in določitev nevarnih območij na gradbišču)

Na gradbišču je treba identificirati in razmejiti nevarna območja.

Na cone trajno Nevarni proizvodni dejavniki vključujejo območja:

V bližini neizoliranih delov električnih inštalacij,

Blizu nezaprtih višinskih razlik za 1,3 m ali več, trak širok do 2 metra,

Na mestih, kjer so škodljive snovi v koncentracijah, višjih od največje dovoljene.

Na cone potencialno aktiven Nevarni proizvodni dejavniki vključujejo:

Parcele ozemlja v bližini stavbe v gradnji; nadstropja stavb istega poklica, nad katerimi so nameščene konstrukcije ali oprema;

cone gibanja strojev, opreme ali njihovih delov, mesta, nad katerimi se premika blago z dvižnimi žerjavi - 5m,

Nevarna območja morajo imeti signalne ograje, ki izpolnjujejo zahteve GOST 12.4.059.-89. Zaščitne pregrade morajo biti zložljive z enotnimi elementi in pritrdilnimi deli. Višina plošč mora biti, m:

Zaščitna in varnostna (z vizirjem in brez) ograja ozemlja gradbišča –2,0;

Zaščitne ograje ozemlja gradbišča –1,6;

Zaščitne ograje delovišč-1,2.

Meje nevarnih območij so določene v skladu s SNiP III-4-80 * tab. eno.

Znaki, ki prepovedujejo vstop v cono, so nameščeni vzdolž oboda ograje po 30 m. Razdalja med signalnimi ovirami ni večja od 6 m.

Nevarna območja montaže objektov z gradbenimi žerjavi so prikazana s krogi, ki so opisani s polmeri nevarnega območja R op:

Pri dvigovanju konstrukcij, nameščenih v vodoravnem položaju

R op = R p +0,5 l + ∆ R kje

R stran - polmer vrtenja ogrodja pri največjem dosegu, m,

l- dolžina konstrukcije, m,

R-razdalja odhoda po SNiP III-4-80 *

Pod grafičnim delom je razpored gibanja delavcev. koledarski načrt na ustreznem merilu (na primer 1 cm - 5 oseb).

Število delavcev v vseh procesih se sešteva vsak delovni dan, urnik ima postopno obliko. Zaradi močnih nihanj števila delavcev se pojavljajo padci in konice. Optimalno je, če so ta nihanja nepomembna.

Izravnavanje potreb po delovni sili se doseže s prerazporeditvijo datuma začetka in konca dela, ne da bi se motilo tehnološko zaporedje.

Urnik gibanja delavcev je ocenjen s koeficientom neenakomernosti gibanja delavcev K n, ki mora biti manjši ali enak 1,5.

kjer je N max največje število delavcev na dan, zaposlenih v gradbeništvu, oseb;

N cf - povprečno število delavcev, ljudi.

kjer je W skupni stroški dela, delovne izmene;

P f - dejansko trajanje gradnje, dni.

Tehnični in ekonomski kazalniki koledarskega načrta

Izračun se izvede v pojasnilu, da se ovrednotijo ​​odločitve, sprejete pri izdelavi urnika.

1 Trajanje gradnje:

Normativ (Pn) v skladu s SNiP 1.04.03-85 "Standardi za trajanje gradnje";

Dejansko (P f) po koledarskem načrtu.

2 Koeficient trajanja gradnje K pr

3 Delovna intenzivnost splo gradbena dela, oseb-dnevi.

4 Delovna intenzivnost na 1 m 3 stavbe, človek-dnevi, je določena z razmerjem med skupno delovno intenzivnostjo in prostornino stavbe.

5 Koeficient neenakomernega gibanja delavcev, K pas 1,5 £.

6 Koeficient prekrivanja gradbenih procesov v času, K s

K c => 1 (8)

kjer je P pos trajanje dela na objektu (vsota stolpca 7 v urniku)

P dejansko - dejansko trajanje dela po urniku

Grafična zasnova koledarskega načrta in pojasnila

Načrt gradnje objekta je sestavljen na listu Whatman papirja v formatu A1. Najprej se morate odločiti standardni izraz gradnja v skladu s SNiP 1.04.03-85 * "Standardi za trajanje gradnje."

Po izračunu delovne intenzivnosti in stroškov strojnega časa začnejo načrtovati urnik.

Postavitev grafičnega gradiva na listu "Urnik" je prikazana na sliki 3.

Velikost stolpcev tabele 6 razporeda je poljubna, vendar je treba opozoriti, da stolpec 11 zavzema večino lista in je odvisen od trajanja gradnje po standardu (dva, trije itd. meseci). Ko izpolnite izračunani del načrta, narišite grafični del.

Izkušnje pri načrtovanju so pokazale, da je ta dokument najbolj zamuden za izvedbo, zato je pomembno, da svoje delo racionalno porazdelite, da ne motite pravočasne obrambe tečajnega projekta.

Pojasnilo tega dokumenta se začne z opredelitvijo standardnega trajanja gradnje. Sledi list obračuna količine dela (zemlja, kamen, inštalacija itd.) z vmesnimi izračuni.


Slika 3. - Shema postavitve grafičnega gradiva na list "Urnik".

Izkaz stroškov dela in strojnega časa je podan tudi v pojasnilu.

Izbira proizvodnih metod vsebuje Kratek opis tehnologije izvedenih procesov, od pripravljalnih del do urejanja okolice. Procesa gradnje, obravnavanega v tehnološkem zemljevidu, ni mogoče opisati, dovolj je le sklicevanje nanj.

Izračun TEP je končan pojasnilo na urnik.

5.3 Sestava, vsebina in postopek izdelave tehnološke karte.

Praktična izvedba gradbenega projekta se izvaja z obveznim upoštevanjem določenega tehnološkega zaporedja za gradnjo inženirskega objekta, ki je ob maksimalni tehnološki obdelavi gradbenih procesov določen v tehnoloških kartah (TC).

Tehnološke karte so tehnično in tehnološko urejen dokument, ki zagotavlja racionalne odločitve o organizaciji in tehnologiji gradbene proizvodnje ter visoko raven kakovosti.

Tehnološke karte se razvijajo po enotni shemi, ki jo priporočajo navodila Centralnega raziskovalnega inštituta za organizacijo, mehanizacijo in tehnično pomoč v gradbeništvu (TsNIIOMTP). Po "Smernicah za izdelavo tehnoloških kart v gradbeništvu" je tehnološka karta sestavljena iz 6 razdelkov:

Oddelek 1. Področje uporabe

Razdelek vsebuje:

Ime tehnološkega postopka, konstrukcijskega elementa ali dela stavbe;

Nomenklatura (sestava) vrst dela, ki jih zajema zemljevid;

ime gradbeni materiali;

Dimenzije in teža elementov;

Značilnosti pogojev in značilnosti proizvodnje dela, sprejete na zemljevidu.

Oddelek 2. Tehnologija in organizacija opravljenega dela

Razdelek vsebuje:

Zahteve za popolnost pripravljalnega in predhodnega dela;

Zahteve za proizvodno tehnologijo dela z navedbo sestave, zaporedja in načinov izvedbe tehnoloških procesov;



Smernice za organizacijo delovnih mest;

Razčlenitev stavbe na grabe in nivoje;

Tehnološke sheme izdelava del v obliki načrta in prereza tistega konstrukcijskega dela stavbe, na katerem se bodo izvajala dela, predvidena s TC.

Na diagramu mora biti prikazana razporeditev strojev, mehanizmov in opreme, sredstev za tlakovanje, prostorov za shranjevanje in sprejem betona (malte), dostopnih poti, nevarnih delovnih območij.

Oddelek 3. Zahteve za kakovost in prevzem del

Razdelek vsebuje:

Zahteve za kakovost dobavljenih materialov in izdelkov, seznam orodij in naprav za nadzor kakovosti konstrukcij in materialov;

Operativne sheme nadzora kakovosti;

Seznam tehnoloških procesov, ki so predmet nadzora, z navedbo predmeta nadzora, načina in orodja nadzora, časa kontrole, osebe, odgovorne za kontrolo;

Kontrolni obrazec lahko dopolnimo z aksonometričnim diagramom kontrolnega objekta, ki navaja mesta, kjer se merijo odstopanja.

Oddelek 4. Varnost in zdravje pri delu

Razdelek vsebuje naslednje informacije:

Rešitve za zdravje in varnost pri delu;

Diagrami, ki prikazujejo ograjo (meje) nevarnih območij, opozorila in znake;

Pravila varnega dela pri izvajanju delovnih procesov;

Sredstva za tlakovanje in osebna zaščitna oprema.

Oddelek 5. Zahteve po virih

Razdelek vsebuje:

Seznam strojev, mehanizmov in opreme z navedbo tehnične značilnosti, vrste, znamke, količine na povezavo;

Seznam tehnološke opreme, orodij, inventarja in napeljave z navedbo GOST, TU itd.

Izjava o potrebi po materialih, izdelkih in konstrukcijah za izvedbo predvidenih obsegov del (nomenklatura in količina materialov, izdelkov se določi glede na gradbeni projekt); poraba materialov, potrebnih za pridobitev metra končnega izdelka, se določi na podlagi splo proizvodnih standardov porabe materialov v gradbeništvu (»Zbirke osnovnih predračunskih normativov«).

Oddelek 6. Tehnični in ekonomski kazalniki

Razdelek vsebuje:

Trajanje izvajanja dela (v izmenah, dnevi);

Standardni stroški dela delavcev (intenzivnost dela) (človeški dnevi) in strojni čas (izmene strojev);

Izračun stroškov dela in strojnega časa, pri katerem je obseg dela določen s sprejetim števcem končnega izdelka (m 3, m 2, kos). Delovni procesi so predstavljeni v tehnološkem zaporedju.

Delovni urnik, izdelan za sprejeti števec končnega izdelka z uporabo izračunanih podatkov. Za gradbeni proces se izdela urnik, ki temelji na osemurnem delovniku.

Usmerjanje se razvija v naslednjem zaporedju:

Študija delovnih risb predmeta;

Izberite način opravljanja dela z analizo možnosti;

Začrtati pravilno tehnološko zaporedje dela in izvesti pojasnjevalne risbe in diagrame;

Izračunajte obseg dela za dano gradbeni proces;

Določite kompleksnost te vrste dela;

Sestavite urnik dela;

Ugotovite potrebo po materialnih in tehničnih virih;

Razviti ukrepe za varen način opravljanja dela;


Najprej se izdela graf potreb predvidenega (prisotnega) števila delavcev na dan. Ocenjenoštevilo delavcev na dan je skupno število delavcev, ki morajo v vsaki od načrtovanih izmen zadevnega dneva (dneva) oditi na delo, predvideno v urniku omrežja.

Nato se izdela graf potreb predvidenega števila delavcev za vsako izmeno... Izdelava urnika se izvede tako, da se sešteje število delavcev, zaposlenih pri opravljanju dela v ustreznih izmenah na vsak delovni dan.

Glede na to, da lahko delavci zbolijo, izostanejo z dela, opravljajo kakršne koli naloge z dovoljenjem uprave, gredo na dopust itd., To je treba dodatno zgraditi seznam zahtev urnik v delovnih virih. Plačna lista je število delavcev, ki jih je treba zaposliti, tako da je ob upoštevanju zgoraj navedenih razlogov za odsotnost ocenjeno število delavcev vsak dan. Izhajajoč iz dejstva, da lahko odsotnost iz različnih razlogov znaša 10-20%, zato bi moralo biti število delavcev na seznamu na dan večje za ta znesek.

V praksi bi morali ustrezni strokovnjaki organizacije voditi kvantitativno evidenco izgub delovnega časa, analizirati razloge, ki povzročajo te izgube, in razviti ukrepe za zmanjšanje takšnih izgub in s tem povečanje učinkovitosti proizvodnje.

Namen grafov je naslednji:

Zaposlovanje se izvaja po plačilnem razporedu;

Za največje število se izračuna površina ustreznih začasnih struktur;

Ustrezni grafi se lahko uporabijo za oceno stopnje zadostnosti delovnih virov in vnaprej sprejeti ukrepe za odpravo morebitnega pomanjkanja delavcev (optimizacija urnika).

V realnih razmerah se razporeditev in konsolidacija delovne ekipe v izmenah izvaja glede na posebnosti tehnologije za opravljanje dela, nujnost njihove izvedbe, zadostnost delovne fronte in druge dejavnike. Prva (dnevna) izmena je najbolj priročna, saj ne zahteva umetne razsvetljave, celotne gospodinjske infrastrukture (javni promet, podjetja Catering, trgovine itd.). Hkrati pa nočne izmene zahtevajo organizacijo dostave ljudi, zagotavljanje hrane, dodatne stroške za varstvo dela, vzdrževanje mehanizmov in razsvetljavo. Nočni čas objektivno vpliva na zmanjšanje tempa dela.

Tako je prva izmena najbolj priročna in praviloma je pri 3-izmenskem delu v prvi izmeni dodeljenih 40-50% ekipe, v drugi 20-30% in v 15-20% v tretjič. Ob upoštevanju tega je priporočljivo, da se ustrezno sestavi prometni urnik. delovna sila za vsako izmeno posebej (1., 2. in 3.). S takšno porazdelitvijo števila delavcev v brigadi glede na spremembe v urniku gibanja delovnih virov bodo natančneje odražali dejansko stanje in s tem omogočili kompetenten izračun površine ​začasne strukture.

Vrednotenje urnika gibanja delavcev na objektu se izvaja po koeficient neenakomernega gibanja dela (K).

kjer: - največje ocenjeno število delavcev na dan,

- povprečno število delavcev na dan.

,

kjer je: skupna delovna intenzivnost gradbenih del v človekovih dneh,

Je dolžina kritične poti v dnevih.

Fizični pomen vrednosti koeficienta neenakomernosti je naslednji. Nižja kot je vrednost koeficienta, daljše bo na gradbišču največje število delavcev, ki bodo opravljali dela, ki jih določa KP. To pa bo pomenilo, da bodo začasne strukture v tem času maksimalno uporabljene za predvideni namen.

Kako večjo vrednost koeficienta, krajše je mesto z največjim številom delavcev na grafu gibanja delavcev. In to bo posledično vodilo do dejstva, da gospodinjski prostori, zasnovani za tako največje število, ne bodo 100% uporabljeni za predvideni namen. Dovoljena vrednost koeficienta neenakomernosti gibanja dela je 1,5-1,75.

Hkrati je treba opozoriti, da v primerih, ko bo vsaka brigada imela dodeljene mobilne začasne strukture, ki se bodo hkrati z brigado premikale od objekta do objekta, tega koeficienta morda ni mogoče določiti, saj bo izgubil svojo vrednost.

Za organizacijo zaposlovanja delavcev je poleg skupnega navedenega števila delavcev potrebno poznati še zahtevano število za ustrezne specialnosti in kvalifikacije, da se zagotovi, da povprečna kategorija oblikovane ekipe delavcev ustreza kategoriji zahtevnost dela.

Cilji:

1. Razvija se z namenom pridobitve izhodiščnih podatkov za izračun elementov gradbenega načrta (začasne zgradbe, oskrba z vodo se izračunajo glede na največje število delavcev na dan oziroma na izmeno);

2. Izračunano za oceno kakovosti urnika.

Urnik gibanja delavcev (GDR) je zgrajen na istem časovnem merilu kot koledarski načrt (KP).

Slika 41. Urnik gibanja delavcev

Urnik gibanja delavcev je sestavljen za delo, ki se opravlja v eni izmeni ali na dan.

Koeficient neenakomernega gibanja delavcev:

kje N max - največji znesek delavci;

N Sre je povprečno število delavcev.

Če različna delovna mesta se izvajajo v različnem številu izmen na dan, je treba izračunati dve N sre:


in

Na grafu gibanja delavcev so "vrhovi" nezaželeni, ker:

1) kažejo na neracionalno uporabo začasnih gospodinjski prostori;

2) pričajo o neracionalni uporabi delovnih front.

S teoretičnega vidika jih je več vrste urnikov dela:


Slika 42. Primer 1

"+": Postopno povečanje števila delavcev na lokaciji prispeva k boljša organizacija dela, zagotavljanje materiala, opreme na gradbišču.

"-": zgradbe in objekti se uporabljajo neracionalno.

Slika 43. Primer 2

"+": Začasne zgradbe ne mirujejo.

"-": težko je zagotoviti obremenitev vseh delavcev hkrati.



Slika 44. Primer 3

Za tovrstni urnik si morate prizadevati, ker je optimalno. Vendar je go težko izvajati.

Optimizacija menjalnika za zmanjšanje koeficienta neenakomernosti Kn na GDR se lahko izvede na račun:

1) spremembe v intenzivnosti dela, t.j. povečanje ali zmanjšanje števila delavcev v brigadi;

2) zaradi zavestnega premika začetnih datumov določene vrste dela;

3) popravek je možen zaradi neobračunanih in drugih del.

Slika 45. Prilagoditev NDR zaradi neobračunanih in drugih del

PROJEKTIRANJE GRADBENIH GENERALNIH NAČRTOV (SGP)

Vrste SGP:

1. Kot del POS-a se razvija splošno spletno mesto SCT v merilu 1:500.

2. Če se elementi gradbene industrije nahajajo zunaj gradbišča, a situacijski načrt (1: 5000, 1: 2000);


3. Kot del PPR se razvija predmet gradbeni načrt (1:200), praviloma za pripravljalno in glavno obdobje.

V splošnem primeru je SCS načrt varne organizacije gradbišča, ki prikazuje obstoječe zgradbe, objekte, komunikacije, ceste (obstoječe, predvidene, postavljene, začasne), skladiščne prostore, električne objekte in druge elemente gradbišča. .

Načela za razvoj SCS:

1) CST rešitve morajo izpolnjevati zahteve gradbenih in instalacijskih del in zagotavljati gospodinjske potrebe gradbincev;

2) Odločitve CST morajo biti racionalne.

a) največja uporaba inventarja zgradb, objektov, naprav;

b) dolžina začasnih cest in komunikacij mora biti minimalna;

c) predvideti možnost uporabe pomožne stavbe in objekta za potrebe gradnje;

d) uporabljati začasne ceste ob trasi stalnih itd .;

3) Rešitve GTS morajo izpolnjevati zahteve standardov (varnostni ukrepi, industrijska sanitacija).

Izdelava urnika gibanja delovne sile

Pri izdelavi urnika omrežja je treba zagotoviti enakomerno porabo dela. V ta namen pod urnikom omrežja narišemo graf sprememb števila delavcev (urnik gibanja delovne sile) za vsak dan tako, da seštejemo število delavcev, zaposlenih na vseh delovnih mestih v prvi izmeni v navpični smeri ob različnih časovnih intervalih. Glede na urnik gibanja delovne sile se presoja o optimalnosti sestave urnika za proizvodnjo dela.

Za oceno pravilnosti porabe delovne sile na objektu po izdelavi urnika gibanja delovne sile uporabljamo koeficient neenakomernosti gibanja delavcev TO ndr v celotnem obdobju gradbenih in inštalacijskih del, določeno po formuli:

kjer - glavno oziroma povprečno število delavcev na objektu na dan za celotno obdobje gradnje. Glavno število delavcev najdemo neposredno na grafu gibanja delovne sile in ustreza največji vrednosti. Povprečno število delavcev, zaposlenih v objektu na dan, se določi po formuli:

kje k št- koeficient, ki upošteva odsotnost delavcev za delo utemeljenih razlogov(bolezen, dopust itd.); sprejeti k = 1,1;

Kompleksnost dela, ki leži na kritični poti omrežnega urnika,

Skupno trajanje gradnje objekta, ki ustreza trajanju kritične poti načrta omrežja,

Koeficient neenakomernega gibanja delavcev TO ndr ne sme presegati 1,5 ... Toda v tem primeru zaradi vnaprej storjenih napak pri načrtovanju in vodenju gradbene proizvodnje.

Načrtovanje gibanja delovne sile je potrebno ne le za prilagoditev načrta omrežja za gradnjo objekta, temveč tudi za izračun zahtevanih površin začasnih zgradb in objektov na gradbišču.

Izdelava voznega reda gibanja gradbenih strojev in mehanizmov

Razpored gibanja gradbenih strojev in mehanizmov je sestavljen na podlagi podatkov v tabeli. 5.1 (stolpca 12 in 13) ter omrežni načrt za izvedbo gradbenih in instalacijskih del na objektu (stolpca 7 in 8). Narišemo ga pod urnikom gibanja delovne sile glede na omrežna grafika... Na grafu prikazujemo gibanje posameznega stroja na objektu v obliki črtnega diagrama, na začetku katerega navedemo datum začetka delovanja tega stroja na objektu, na koncu pa datum konca. . Sprememba dela gradbenih strojev in mehanizmov na objektu v grafu njihovega gibanja se odraža s številom vzporednih črt.