Delovna funkcija in glavne odgovornosti direktorja razvoja

Položaj direktorja razvoja se uvaja v kadrovski seznam podjetij, kjer se oblikuje ločena divizija za razvoj in izvajanje razvojnih strategij. Če vodja meni, da je za te namene dovolj en zaposleni, se v večini primerov imenuje vodja razvoja. Poleg tega izraz »direktor« v naslovu delovnega mesta poudarja, da zaposleni spada v višjo raven in ima širši (v primerjavi z vodjo) obseg pooblastil, njegova odgovornost pa je veliko višja.

Glavna naloga direktorja razvoja je povečati učinkovitost in donosnost celotnega poslovanja. Če želite to narediti, lahko:

• raziskovanje novih ozemelj;
• razvijati poslovanje v obstoječih okvirih;
• združiti obe prejšnji možnosti.

Direktor razvoja pri svojem delovanju operira z informacijami o zunanjih tržnih razmerah in razmerah v organizaciji. Rezultat njegovega dela so strateški razvojni programi podjetja.

Ne poznate svojih pravic?

Ker je direktor razvoja poklican k izboljšanju kazalnikov uspešnosti podjetja, je obdarjen z določenimi pooblastili, potrebnimi za reševanje nalog, ki so mu dodeljene. Vse to je določeno in konkretizirano v njegovem opisu delovnega mesta.

Okvirna struktura opisa delovnega mesta direktorja razvoja

Struktura, po kateri je običajno sestavljen opis delovnega mesta direktorja razvoja, predvideva 4 glavne dele.

1. Splošne določbe. Ta razdelek vsebuje informacije o:
   • o nazivu delovnega mesta;
   • vrstni red podrejenosti zaposlenega (kdo ga zaposli, kdo ga ima pravico odpustiti);
   • prisotnost podrejenih;
   • kvalifikacijske zahteve (kakšno stopnjo izobrazbe mora imeti zaposleni, ali so potrebne delovne izkušnje, če da, na katerem delovnem mestu);
   • vrstni red zamenjave.
2. pravice. Direktor razvoja spada v kategorijo menedžerjev in ima razširjen nabor pooblastil, ki so navedena v tem razdelku. Na primer, lahko rečemo, da ima pravico do:
   • zahtevati informacije do vseh strukturnih oddelkov družbe o vseh kazalnikih poslovanja družbe (tudi tistih s statusom komercialnih informacij);
   • od strukturnih oddelkov prejemati dokumente, potrebne za delo;
   • podpisovati (vise) dokumente iz svoje pristojnosti;
   • izdajati akte (odredbe, odredbe), namenjene izvajanju in prikazovanju rezultatov odobrenih razvojnih programov podjetja;
   • da vodji posreduje svoje predloge za izboljšanje delovnega procesa;
   • za pomoč pri izvajanju nalog se obrnite na najvišje vodstvo podjetja;
   • privabiti izvajalce k sodelovanju s podjetjem.
3. Delovne obveznosti. Kaže, da so direktorju razvoja zaupane naslednje naloge (okvirni seznam):
   • razviti in z višjim vodstvom odobriti splošno strategijo, v okviru katere naj bi izvajal razvoj podjetja;
   • vodenje procesa razvoja razvojnih programov podjetja;
   • zaupati podrejenim razvoj načrtov za prestrukturiranje podjetja, spremljati njihovo izvajanje;
   • dajati poslovodstvu predloge za razvoj novih področij dejavnosti družbe;
   • analizirati trg, da bi našli nove niše za prodajo izdelkov in načine za njihov razvoj;
   • organizira interakcijo strukturnih oddelkov podjetja za izvajanje odobrenega razvojnega programa;
   • usklajuje delo strukturnih enot pri izvajanju razvojnega programa;
   • analizirati rezultate izvajanja razvojnih programov in pripravljati poročila o njihovi učinkovitosti.
4. Odgovornost. Ta razdelek na splošno navaja, da je direktor razvoja odgovoren tako za sprejete odločitve kot za sprejete ukrepe, zaradi katerih je lahko pritegnjen:
   • na disciplinsko odgovornost - zaradi neizpolnjevanja ali nepravilnega opravljanja svojih delovnih obveznosti;
   • do upravne ali kazenske odgovornosti - za storitve prekrškov, za katere odgovornost določajo ustrezni zakoni;
   • odgovornost za škodo na lastnini podjetja.

namestnik direktorja za razvoj

Za zaključek je treba še povedati, da ima lahko direktor razvoja tudi namestnika. Takšno kadrovsko enoto najdemo, če imata direktor in njegov oddelek tako veliko nalog, da je ena oseba težko spremljati vsa področja dejavnosti za njihovo reševanje.

Vprašanje prenosa pooblastil na namestnika se v vsakem podjetju rešuje na svoj način. V nekaterih podjetjih je namestnik zadolžen za nadzor nad določenimi področji dela, v drugih - za pripravo predhodnih poročil o dejavnosti enote kot celote. Glavna stvar je, da se vse te značilnosti, pa tudi obseg pravic in obveznosti, ki so dejansko dodeljene zaposlenemu in mu jih dodeli vodstvo, odražajo v njegovem opisu delovnega mesta.

Primere opisov delovnih mest direktorja razvoja in njegovega namestnika najdete na naši spletni strani.

Pravilno delo odgovornega zaposlenega za širjenje obzorij dejavnosti podjetja je odvisno od tega, kako dobičkonosna bo proizvodnja. Zato so za kandidata postavljene zelo visoke zahteve, ki pa se lahko v različnih podjetjih razlikujejo. Predlagamo, da se poglobite v problematiko in podrobno razumete nianse opisa delovnega mesta za kandidate za prosto delovno mesto.

Vzorec opisa delovnega mesta direktorja razvoja

Vzorec dokumenta za sestavo opisa delovnega mesta v katerem koli podjetju je razvit popolnoma v skladu z normami in zahtevami zakona. In ker kandidat velja za enega vodilnih strokovnjakov v katerem koli podjetju, ga napotijo ​​v vodilno panogo in najvišjo raven. Po opisu delovnega mesta za to kategorijo je podrejen le generalnemu direktorju.

Splošne določbe

Opis delovnega mesta direktorja razvoja poslovanja za kandidata določa posebne zahteve:

• visokošolsko izobraževanje na enem od področij: inženirstvo, ekonomija ali pravo;
• 5 let izkušenj na vodstvenem položaju;
• sposobnost izdelave učinkovitega načrta za izboljšanje tržnih položajev;
• široko znanje s področja ekonomije - poznati osnove makro in mikroekonomije;
• tekoče obvladati osnove podjetništva;
• imeti teoretično in praktično znanje trženja in managementa;
• imeti veščine poslovne administracije.

Poleg tega navodilo vsebuje informacije, po katerih je dolžan razumeti osnove in tehnologijo proizvodnje, ki mu je zaupana, ter v popolni popolnosti obvladati veščine sodobnih metod vodenja podjetja ter razumeti psihologijo in sociologijo. .

Odgovornosti direktorja razvoja

Direktor razvoja ima naslednje delovne obveznosti :

• izvesti obsežno tržno raziskavo;
• analizirati poslovno strategijo;
• ustvariti metode za izboljšanje dela podjetja;
• posodobiti organizacijske in tehnološke procese;
• voditi statistiko in izračunati dobičkonosnost novih tehnologij ter/ali pravočasno analizirati učinkovitost drugih področij;
• oblikovati racionalne predloge za širitev in nadaljnji razvoj proizvodnje, analizirati možnost doseganja drugačne ravni (za pokrivanje večjega tržnega sektorja) itd.

Najpomembnejša stvar za strokovnjaka te ravni je sposobnost določitve osnovnega koncepta za izboljšanje tržnega položaja proizvodnje.

pravice

Funkcionalnost zaposlenega tega ranga je obsežna, zato ima direktor razvoja v okviru svojih nalog pravico oddajati naročila kateremu koli zaposlenemu, celotnim oddelkom in, če obseg proizvodnje dovoljuje, podružnicam. Glede na koncept, strateško in regionalno usmeritev proizvodnje ter njen obseg je na to delovno mesto lahko imenovanih več zaposlenih, od katerih je vsak v celoti odgovoren za svoj sektor.

Opis delovnega mesta namestnika razvojnega direktorja je skoraj enak podobnemu obrazcu za vodjo na tem področju, vendar z dodatkom nekaj odtenkov: namestnik poroča ne le generalnemu, temveč tudi razvojnemu direktorju. V vseh procesih lahko sodeluje enakopravno s svojim vodjo, vendar morajo biti vsa dejanja usklajena z njim.

Odgovornost direktorja razvoja

Direktor razvoja je odgovoren za pravilno opravljanje svojih nalog. Če so kršene, se zanj lahko uporabijo sankcije, do denarne kazni ali odpuščanja z negativnim priporočilom. Prav tako je v celoti odgovoren za vse prekrške in morebitno materialno škodo. Nekatera merila se lahko prilagodijo v postopku sklenitve pogodbe o zaposlitvi s takšnim zaposlenim, vendar je ena stvar nespremenljiva - vsi procesi morajo biti podprti in temeljiti izključno na zakonodajnem okviru države (delovni zakonik Ruske federacije, zakonik o upravnem Kazniva dejanja Ruske federacije, Kazenski zakonik Ruske federacije itd.).

Delovni pogoji

V skladu z delovno zakonodajo Ruske federacije ima zaposleni pravico do udobnega delovnega urnika, počitka in drugih točk, ki jih podpira zakonodaja Ruske federacije. V posebnih okoliščinah se te točke lahko prilagodijo, vendar je treba te točke odražati v dokumentu o sodelovanju.

Opis delovnega mesta direktorja restavracije – pravice in obveznosti

Direktor restavracije je položaj, ki kandidatu nalaga širok spekter odgovornosti, ki vključujejo ne ...

Opis delovnega mesta skladiščnika skladišča

Skladišče velja za ključni objekt v proizvodnji. In najpomembnejšega zaposlenega v tem oddelku lahko imenujemo ...

Opis delovnega mesta vodje pisarne

Opis delovnega mesta ureja naloge in pooblastila delavca. Ta dokument za podrejene razvije vodja oddelka ali ...

Opis delovnega mesta tehničnega direktorja

Mnoga podjetja so razdeljena na več oddelkov. Vsak od teh oddelkov bi moral imeti svojega vodjo...

Opis delovnega mesta komercialnega direktorja LLC

Uradne neposredne dolžnosti poslovneža - sprva morate urediti dobavo, prodajo izdelkov in zato sestaviti načrt, ...

Opis delovnega mesta namestnika direktorja – pravice in obveznosti

Velika podjetja imajo obsežen seznam vodstva, ki ga je mogoče prilagoditi glede na smer dejavnosti. ob…

(podpis)

"__" ________________ 20_

Seznanjen z navodili:

_____________________________ (inicialke, priimek)

(podpis)

"__" ________________ 20_

NAVODILA ZA DELO DIREKTOR RAZVOJA

1. Splošne določbe

1.1. Ta opis delovnega mesta opredeljuje funkcionalne dolžnosti, pravice in
odgovornost namestnika direktorja za razvoj [ime organizacije v rodilniku] (v nadaljevanju Družba).
1.2. Namestnik direktorja za razvoj se imenuje na delovno mesto in razreši s položaja po postopku, ki ga določa veljavna delovna zakonodaja z odredbo.
1.3. Namestnik direktorja za razvoj je neposredno podrejen
1.4. Namestnik direktorja za razvoj spada v kategorijo menedžerjev, v svoji podrejenosti ima:
— ;
— ;
- a;
— ;
— .
1.5. Na mesto namestnika direktorja za razvoj se imenuje oseba z visoko izobrazbo
strokovna (ekonomska ali inženirsko-ekonomska) izobrazba in delovne izkušnje na vodstvenih mestih najmanj 5 let.
1.6. Namestnik direktorja za razvoj pri svojih dejavnostih vodi:
— zakonodajni in regulativni dokumenti, ki obravnavajo vprašanja socialnega in
gospodarski razvoj podjetij, vprašanja dela in družbeni razvoj;
- metodološka gradiva v zvezi z relevantnimi vprašanji;
- delovni predpisi;
- ukazi in odredbe direktorja podjetja;
- ta opis delovnega mesta.
1.7. Namestnik direktorja za razvoj mora vedeti:
— zakonodajni in regulativni pravni akti, metodološko gradivo v zvezi z
vprašanja socialno-ekonomskega razvoja podjetij, pravne podpore dejavnosti podjetja, kroženja dokumentov in oblikovanja pravil;
- cilji, strategija razvoja in poslovni načrt podjetja;
- profili, specializacija in značilnosti strukture podjetja;
– metodologijo za načrtovanje in napovedovanje potreb podjetja po kadru, opremi
in drugi viri;
— delovna zakonodaja;
— ekonomija, sociologija in psihologija dela;
– sodobne teorije kadrovskega menedžmenta in njegove motivacije;
– osnove proizvodne tehnologije, ekonomike in organizacije proizvodnje;
- sredstva računalniške tehnologije, komunikacij in komunikacij;
- Pravila in norme varstva dela.
1.8. V času odsotnosti namestnika direktorja za razvoj (dopust, bolezen itd.)
naloge opravlja ustrezno imenovana oseba. Ta oseba pridobi ustrezne pravice in je odgovorna za pravilno opravljanje nalog, ki so ji dodeljene.

2. Funkcionalne naloge namestnika direktorja za razvoj

Namestnik direktorja za razvoj je dolžan opravljati naslednje delovne funkcije:
2.1. Organizirati sistematično delo pri razvoju razvojnih načrtov podjetij
(poslovni načrti), zbirajo in analizirajo predloge vseh služb podjetja za izboljšanje dejavnosti podjetja, izvajanje razvojnih načrtov (poslovnih načrtov) podjetja in spremljajo izvajanje razvojnih načrtov (poslovnih načrtov).
2.2. Usklajevanje dejavnosti vseh podrejenih oddelkov za njihovo izpolnjevanje
glavne funkcije.
2.3. Razvijati predloge v sodelovanju z drugimi oddelki podjetja in
programi za organizacijo proizvodnih in gospodarskih dejavnosti, ki temeljijo na široki uporabi najnovejše tehnologije in tehnologije, progresivnih oblikah vodenja in organizacije dela, znanstveno utemeljenih standardih materialnih, finančnih in stroškov dela, tržnih raziskavah in najboljših praksah (domačih in tujih). ) z namenom izboljšanja tehnične ravni na vse možne načine in kakovosti izdelkov (storitev), ekonomske učinkovitosti proizvodnje, racionalne uporabe proizvodnih rezerv in gospodarne uporabe vseh vrst virov.
2.4. Vodi izvajanje del na integrirani zaščiti informacij v podjetju,
zagotavljanje učinkovite uporabe vseh razpoložljivih organizacijskih in inženirskih ukrepov za zaščito informacij, ki so državna skrivnost in poslovne skrivnosti podjetja.
2.5. Svetovanje vodjem sorodnih služb o vprašanjih v zvezi z razvojem
dolgoročni načrti, izdelava študij izvedljivosti ipd.
2.6. Sistematično izboljšujte svoje kvalifikacije in zagotavljajte
usposobljenost osebja podrejenih oddelkov in služb.
2.7. Upravljajte usposabljanje podrejenih, ustvarite pogoje za njihovo izboljšanje
kvalifikacije, poklicna rast, razvoj poslovne kariere in zaposlitev
napredovanje v skladu z osebnimi zaslugami in stopnjo spretnosti.
2.8. Spremljajte skladnost podrejenih s pravili varstva dela in tehnologije
varnost, industrijske sanitarne in požarne zaščite.
2.9. Uporabite v zvezi s podrejenimi podeljene pravice za njihovo spodbujanje
(dajanje na račun).
2.10. Ustvariti pogoje za uvajanje in pravilno delovanje naprednih
tehnologije poslovnega načrtovanja, njihovo naknadno izboljšanje in optimizacijo.
2.11. Upravljajte porazdelitev nalog, pri čemer poskrbite, da so pravočasne, ritmične in
enotno sporočanje podrejenim enotam oblik dokumentov, potrebnih za zagotavljanje dejavnosti, ter notranjih organizacijskih, regulativnih in regulativnih in metodoloških dokumentov o razvoju poslovanja.
2.12. Za preučevanje, posploševanje in uporabo naprednega v praksi
domače in tuje izkušnje pri načrtovanju poslovnega razvoja.
2.13. Razmisliti o predlogih za zagotovitev ergonomskih delovnih pogojev,
racionalizacijo delovnih mest in jih predložiti v odločanje vodji družbe.
2.14. Pravočasno in v celoti izdelati ter predložiti poročanje in drugo dokumentacijo uradnim osebam z ustreznimi pooblastili.
Po potrebi se lahko vključi namestnik direktorja za razvoj
opravljanja svojih nalog nadurno, po sklepu predstojnika družbe, na način, ki ga predpisuje delovna zakonodaja.

3. Pravice namestnika direktorja razvoja

Namestnik direktorja za razvoj ima pravico:
3.1. Sprejemajte odločitve, da bi pravilno organizirali poslovni razvoj, zagotovili
dnevne dejavnosti podrejenih enot - o vseh vprašanjih iz njegove pristojnosti.
3.2. Predlagajte vodji družbe svoje predloge za spodbujanje (odgovarjanje) podrejenih delavcev - v primerih, ko njihova lastna pooblastila za to ne zadoščajo.
3.3. Pripravite in predložite vodji družbe svoje predloge za
izboljšanje dela pri načrtovanju razvoja poslovanja, njegovega dodatnega kadra, logistike ipd.
3.4. Sodelovati pri delu kolegialnih organov vodenja pri obravnavi vprašanj v zvezi z razvojem poslovanja.

4. Odgovornost in vrednotenje dejavnosti namestnika direktorja za razvoj

4.1. Namestnik direktorja za razvoj nosi upravno, disciplinsko in materialno (in v nekaterih primerih, ki jih določa zakonodaja Ruske federacije, tudi kazensko) odgovornost za:
4.1.1. Neupoštevanje ali nepravilno upoštevanje uradnih navodil
neposredni vodja.
4.1.2. Neizvajanje ali nepravilno opravljanje svojih delovnih funkcij in dodeljenih
naloge zanj.
4.1.3. Zloraba podeljenih uradnih pooblastil, kot tudi
jih uporabljajo za osebne namene.
4.1.4. Netočne informacije o statusu dela, ki mu je bilo zaupano.
4.1.5. neukrepanje za zatiranje ugotovljenih kršitev varnostnih predpisov,
požarna in druga pravila, ki ogrožajo dejavnosti podjetja in njegovega
zaposlenih.
4.1.6. Neupoštevanje delovne discipline.
4.2. Ocenjevanje dela namestnika direktorja za razvoj se izvaja:
4.2.1. Neposredni vodja - redno, pri vsakodnevnem izvajanju delovnih funkcij zaposlenega.
4.2.2. Potrditvena komisija podjetja - občasno, vendar vsaj enkrat na dve leti
na podlagi dokumentiranih rezultatov dela za evalvacijsko obdobje.
4.3. Glavno merilo za ocenjevanje dela namestnika direktorja za razvoj je
kakovost, popolnost in pravočasnost njegovega opravljanja nalog, predvidenih s tem navodilom.

5. Delovni pogoji

5.1. Delovni čas namestnika direktorja za razvoj se določi v skladu z
interni delovni predpisi, ki jih je določila družba.
5.2. Zaradi proizvodnih potreb namestnik direktorja za razvoj
je dolžan potovati na službena potovanja (tudi lokalna).
5.3. V zvezi s proizvodnimi potrebami je namestnik direktorja za razvoj za
opravljanje njegovih delovnih funkcij se lahko zagotovi s službenimi vozili.

6. Pravica do podpisa

6.1. namestnik direktorja za razvoj, da zagotovi njegovo delovanje
je podeljena pravica do podpisovanja organizacijskih in upravnih dokumentov o vprašanjih iz njegovih funkcijskih nalog.

Opis delovnega mesta je bil razvit v
Po navedbah____________________________
(ime, številka in datum dokumenta)

Vodja strukturne
divizije
____________ ________________________
00.00.0000.
DOGOVOREN:

___________ _______________________
(podpis) (priimek, začetnice)
00.00.0000.

Seznanjen z navodili:
__________ ________________________
(podpis) (priimek, začetnice)
00.00.0000.

ODOBRITE

(ime podjetja, organizacije, ustanove) (vodja podjetja, organizacije, ustanove)

OPIS DELA

00.00.0000 Št. 00 (podpis) (polno ime)
Strukturna razdelitev:

Položaj: direktor razvoja

1. Splošne določbe

1.1 Ta opis delovnega mesta opredeljuje funkcionalne naloge, pravice in odgovornosti direktorja razvoja.
1.2 Direktor razvoja sodi v kategorijo menedžerjev.
1.3 Direktor razvoja se imenuje in razreši na delovno mesto v skladu s postopkom, ki ga določa veljavna delovna zakonodaja, z odredbo direktorja podjetja.
1.4 Razmerja po položaju:

	neposredno oddajo	Direktor podjetja.
	Dodatna oddaja
	Oddaja ukaze	Za zaposlene v podjetju
	Delavec nadomešča	namestnik(i)
	Delavec nadomešča

2. Kvalifikacijske zahteve direktorja razvoja:

	Izobraževanje	višji strokovni (ekonomski, pravni)
	izkušnje	vsaj 5 let izkušenj na vodilnih položajih (vključno z vsaj 1 letom kot direktor razvoja ali vodja strateškega načrtovanja).
		tržno gospodarstvo. Pravila za opravljanje podjetniške dejavnosti. Teorija in praksa managementa, makro in mikroekonomija, marketing, poslovna administracija, borza, zavarovalništvo, bančništvo in finance. Načela načrtovanja razvoja podjetja. Glavna orodja za finančno okrevanje podjetja. Metode ekonomskega modeliranja. Sodobni sistemi upravljanja podjetij. Osnove proizvodne tehnologije. Možnosti za inovacijske in investicijske dejavnosti. Metode obdelave informacij z uporabo sodobnih tehničnih komunikacijskih in komunikacijskih sredstev, računalnik. Osnove administracije. Informacijska tehnologija. Osnove sociologije, psihologije. Zakonodaja o delu in varstvu dela Ukrajine.
	Dodatne zahteve

3. Dokumenti, ki urejajo delovanje direktorja razvoja
3.1 Zunanji dokumenti:
Zakonodajni in podzakonski akti v zvezi z opravljenim delom.
3.2 Interni dokumenti:
Statut podjetja, Odredbe in navodila direktorja podjetja; Opis delovnega mesta direktorja razvoja, Notranji delovni predpisi.

4. Odgovornosti direktorja razvoja

Direktor razvoja:
4.1. Opredeljuje splošni koncept politike razvoja podjetja.
4.2. Utemeljuje razvojne cilje podjetja.
4.3. Razvija učinkovito strategijo razvoja in glavne dele načrta razvoja podjetja.
4.4. Izvaja "diagnostiko" vseh proizvodnih, komercialnih procesov v podjetju.
4.5. Pripravlja posebne programe za razvoj in prestrukturiranje podjetja, analizira možnosti finančne podpore programom.
4.6. Določa proračunske prednostne naloge in spremlja izdatke za zagotovitev finančne vzdržnosti tekočih programov.
4.7. Organizira izračune učinkovitosti iz izvajanja projektov razvoja podjetij.
4.8. Pripravlja predloge za razvoj novih poslovnih področij, razvoj novih trgov; razvija projekte tehnične in administrativne posodobitve podjetja.
4.9. Organizira predstavitev projektov in urnikov njihove izvedbe višjemu vodstvu, jih zagovarja in utemeljuje, odgovarja na vprašanja projektnega vodstva.
4.10. Po odobritvi projektov organizira pripravo ustrezne dokumentacije, pridobitev ustreznih licenc in dovoljenj.
4.11. Odobrene urnike dela pri izvajanju projektov prinaša vodstvenemu osebju podjetja.
4.12. Imenuje zaposlene, odgovorne za izvajanje projektov, daje splošna navodila, jih neposredno nadzira in usklajuje njihove dejavnosti.
4.13. Organizira interakcijo vseh struktur podjetja za izvajanje projektov razvoja podjetja.
4.14. Koordinira delo pri izvajanju projektov v vseh fazah, nadzoruje skladnost sprejetih odločitev in izvedenih ukrepov z osnovnim konceptom razvoja podjetja.
4.15. Analizira ekonomske in finančne kazalnike na vsaki stopnji izvajanja razvojnih projektov.
4.16. Razvija metode za hitro odzivanje na krizne in nestandardne situacije, ki lahko povzročijo motnje razvojnega načrta podjetja, druge škodljive posledice za podjetje.

5. Pravice direktorja razvoja

Direktor razvoja ima pravico:
5.1. Za informacije o vseh kazalnikih uspešnosti podjetja, za dostop do komercialnih informacij.
5.2. Zahtevajte in prejmite potrebne informacije in dokumente od vodij oddelkov podjetja in strokovnjakov.
5.3. V okviru svojih pristojnosti podpisuje in potrjuje dokumente, pod njegovim podpisom izda naročila o izvajanju razvojnih načrtov podjetja.
5.4. Seznanite se z dokumenti, ki opredeljujejo njegove pravice in obveznosti na svojem položaju, merila za ocenjevanje kakovosti opravljanja uradnih dolžnosti.
5.5. Predloge za izboljšanje dela v zvezi s pristojnostmi, predvidenimi s tem navodilom, predložiti v obravnavo vodstvu.
5.6. Od vodstva podjetja zahtevajte, da zagotovi organizacijske in tehnične pogoje ter izvedbo uveljavljenih dokumentov, potrebnih za opravljanje uradnih nalog.

6. Odgovornost direktorja razvoja
Direktor razvoja je odgovoren za:
6.1. Za nepravilno opravljanje ali neizpolnjevanje svojih uradnih dolžnosti, ki jih določa ta opis delovnega mesta - v mejah, ki jih določa veljavna delovna zakonodaja Ukrajine.
6.2. Za kazniva dejanja, storjena med opravljanjem svojih dejavnosti - v mejah, ki jih določa veljavna upravna, kazenska in civilna zakonodaja Ukrajine.
6.3. Za povzročitev materialne škode - v mejah, ki jih določa veljavna delovna in civilna zakonodaja Ukrajine.

7. Delovni pogoji direktorja razvoja

7.1. Delovni čas direktorja razvoja je določen v skladu z internimi predpisi, vzpostavljenimi v podjetju.
7.2. Zaradi operativnih potreb je lahko direktor razvoja napoten na službena potovanja (tudi lokalna).
7.3. Za reševanje operativnih vprašanj direktorja razvoja se lahko dodelijo službena vozila.

8. Pogoji plačila

Pogoji nagrajevanja direktorja razvoja določena v skladu s Pravilnikom o prejemkih osebja.

9 Končne določbe

9.1 Ta opis delovnega mesta je sestavljen v dveh izvodih, od katerih enega hrani podjetje, drugega pa delavec.
9.2 Naloge, odgovornosti, pravice in odgovornosti se lahko določijo v skladu s spremembo strukture, nalog in funkcij strukturne enote in delovnega mesta.
9.3 Spremembe in dopolnitve tega opisa delovnega mesta se izvedejo po odredbi generalnega direktorja podjetja.

Vodja strukturne enote
(podpis) (priimek, začetnice)
DOGOVOREN:
Vodja pravne službe

Ob upoštevanju velike odgovornosti in kompleksnosti opravljenega dela ter odsotnosti kakršnega koli bolj ali manj jasnega okvira in omejitev so do osebe, ki se prijavlja na delovno mesto direktorja razvoja podjetja, naložene precej stroge zahteve:

1. Morate biti sposobni oceniti tveganja. To je posledica dejstva, da je vsaka inovacija tveganje. Tudi najbolj kompetenten in izkušen analitik ne more s 100-odstotno gotovostjo predvideti posledice, ki jih bo to ali ono dejanje povzročilo na sodobnem trgu. Zato bo treba trezno oceniti tveganja, da bi razumeli, ali je igra vredna sveče, saj se pogosto izkaže, da se pot majhnih sprememb izkaže za veliko bolj učinkovito kot kardinalne reforme.
2. Direktor razvoja mora biti prvovrsten psiholog in kadrovist, saj bo levji delež novosti zadeval sistem delovnih razmerij v timu. Poleg tega ta oseba ne bi smela imeti nečimrnosti, vendar bodite pozorni na pomen vsakega zaposlenega pri doseganju pozitivnih rezultatov.
3. V nasprotju z napačnim stereotipom o vsestranskosti višjih menedžerjev mora finančni direktor svoje poslovanje temeljito poznati, saj vsaka sprememba vpliva na celotno verigo procesov in ne na nek osamljen vidik dela.
4. Družabnost. Kakovost, brez katere si ni mogoče zamisliti nobenega menedžerja. Izvedba katere koli inovacije je 50 % analitika in 50 % komunikacija.
5. Direktor razvoja mora dobro razumeti načela trga na mikro- in makroekonomski ravni ter analizirati vse spremembe, ki se dogajajo na dinamično razvijajočem se trgu in jim čim prej prilagoditi delo podjetja, da bi za zagotovitev njegove največje učinkovitosti. Upoštevajte: v kontekstu gospodarske krize je ključna oseba razvojni direktor, saj je sposobnost podjetja, da se prilagodi dramatično spremenjenim delovnim razmeram, v veliki meri odvisna od njega.
6. Zelo pomembno je poznavanje in razumevanje različnih strategij promocije in prodaje produkta (storitve), ki ga zagotavlja podjetje.
7. Treba je imeti ogromne izkušnje na različnih položajih v določeni panogi. Direktor razvoja mora biti sposoben prodati, prepričati, predstaviti, predvsem pa načrtovati in analizirati ter objektivno oceniti spremembe, ki so se zgodile. Le na podlagi lastnih izkušenj se lahko naučite izdelati res učinkovite strategije.

Kakšne so odgovornosti razvojnega direktorja?

1. Glavna funkcija osebe, ki opravlja to funkcijo v podjetju, je nenehno izboljševanje delovnega procesa. Direktorja razvoja včasih imenujejo tudi "agent sprememb", saj prav on prispeva k razvoju poslovanja z uvajanjem različnih novosti, hkrati pa ohranja uspešne dosežke zaposlenih v podjetju.
2. Značilnosti dela v korporaciji so takšne, da je za odločitev mogoče dodeliti strogo določen čas, saj so vsi tekoči procesi tesno povezani. Ravno zaradi tega mora imeti direktor razvoja jasen načrt po korakih, po katerem bo njegovo delo potekalo. Seveda ga je mogoče po potrebi prilagoditi, vendar je treba prednostna in glavna področja dejavnosti premisliti vnaprej.
3. Pomembna točka: vse inovativne ideje in načrti direktorja razvoja morajo biti čim bolj preprosti in razumljivi ne le za ostale zaposlene in vodstvo podjetja, temveč tudi za poslovne partnerje in investitorje, saj morajo jasno razumeti, kaj spreminja podjetje pričakuje v prihodnosti in kako to lahko vpliva na višino dobička.
4. Direktor razvoja podjetja je poleg izboljšanja principov dela in sistema vodenja (to je intenzivne rasti) odgovoren tudi za načela ekstenzivne rasti, ki so sestavljena iz širitve podjetja. Običajno je ta naloga v pristojnosti generalnega direktorja korporacije, v velikih podjetjih pa je običajno zaupati iskanje pristojnih strokovnjakov in načrtovanje dejavnosti podružnic direktorju razvoja.

Idealno bi bilo, če bo ta položaj zasedla oseba, ki je pred tem opravljala funkcijo izvršnega direktorja ali je sodelovala pri ustanavljanju podružnic velikega podjetja v drugih upravno-teritorialnih enotah.

Kakšna je razlika med odgovornostmi v trgovski organizaciji in v industrijskem podjetju?

Glede na posebnosti podjetja mora direktor razvoja reševati nekoliko drugačne naloge. Oseba, ki zastopa interese trgovske organizacije, se bo morala soočiti z naslednjimi vprašanji:

1. Razvoj nove poslovne politike.
2. Izvajanje sprememb obstoječega.
3. Širitev baze strank, vse do uvedbe produktov na regionalni ravni.

Direktor za razvoj industrijskega podjetja bo moral rešiti več drugih nalog:

1. Nadzor nad procesom posodobitve proizvodnega procesa.
2. Uvajanje novih tehnologij.
3. Nadzor kakovosti izdelkov.
4. Zmanjšanje stroškov.
5. Ustvarjanje in promocija novih blagovnih znamk.
6. Izboljšanje sistema upravljanja.
7. Analizirajte trenutno stanje, pa tudi pretekle dosežke in neuspehe.

zaključek: Direktor razvoja je odgovoren za opredelitev celotne razvojne paradigme podjetja. Ta uslužbenec pri opravljanju svojih nalog določi strateški načrt za njihovo doseganje in finančno analizo njihovega izvajanja (z drugimi besedami, direktor razvoja ne bo moral samo izdelati strategije razvoja, ampak tudi izračunati izvedljivost njegovo izvajanje).

Kakšne pravice ima direktor razvoja v korporaciji?

Da bi lahko svoje dosežke uresničil, je direktor razvoja obdarjen s širokimi pooblastili:

1. Pridobivanje podrobnih informacij o vseh vidikih komercialne dejavnosti podjetja.
2. Zahteva za vse dokumente v zvezi z delom organizacije.
3. Uporaba tehnološke podpore podjetja.
4. Potrditev dokumentacije.
5. Prepričajte se, da se navodila, ki so jim bila dana, izvajajo v dobri veri, in se tudi seznanite z njihovimi navodili.

Prav tako je treba razumeti, da je v vsakem podjetju pristojnost direktorja razvoja bistveno drugačna, kar je povezano s posebnostjo dejavnosti, ki se izvajajo. Poleg tega velika podjetja običajno naredijo 2-3 oddelke za razvojne direktorje (praviloma je to analitični oddelek ter oddelek za načrtovanje in razvoj).

Kdaj je tak uslužbenec potreben?

Sprva je ta položaj izviral iz zahodnih korporacij, domača podjetja, ki težijo k varčevanju, pa so ga sprejela relativno nedavno. Pred tem je vse naloge direktorja razvoja v večini primerov opravljal generalni direktor, saj lahko razvoj organizacije imenujemo ena glavnih nalog, ki pomeni sočasno delo z veliko različnimi vidiki.

Ta položaj je smiseln, ko podjetje doseže zelo visoko raven, ko izvršni direktor ne more zagotoviti najbolj intenzivne rasti in razvoja korporacije, čeprav za to obstaja potencial. To je še posebej pomembno, če so posebnosti dejavnosti podjetja povezane s tistimi vrstami poslovanja, ki se intenzivno razvijajo.

Ko že govorimo o! Druga možnost je, da za reševanje določenih težav angažirate zunanje podjetje.