เดี่ยว คู่มือคุณสมบัติตำแหน่งผู้จัดการ ผู้เชี่ยวชาญ และพนักงานอื่นๆ (CEN), 2019
ไดเรกทอรีคุณสมบัติของตำแหน่งผู้จัดการ ผู้เชี่ยวชาญ และพนักงานอื่นๆ
ส่วน « ลักษณะคุณสมบัติทั่วทั้งอุตสาหกรรมของตำแหน่งพนักงานที่ทำงานในองค์กร สถาบัน และองค์กร" และ " ลักษณะคุณสมบัติตำแหน่งพนักงานที่ทำงานในสถาบันวิจัย การออกแบบ เทคโนโลยี การออกแบบและสำรวจองค์กร” อนุมัติโดยพระราชกฤษฎีกากระทรวงแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อวันที่ 21 สิงหาคม 2541 N 37
(ฉบับลงวันที่ 05/15/2013)

วิศวกรแรงงาน

วิศวกรควบคุมการผลิต

ความรับผิดชอบต่อหน้าที่.ดำเนินการโดยคำนึงถึงข้อกำหนดของสภาวะตลาดและความสำเร็จที่ทันสมัยของวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีการพัฒนามาตรการเพื่อปรับปรุงระบบการจัดการการผลิตเพื่อใช้กลยุทธ์ขององค์กรและบรรลุประสิทธิภาพการผลิตสูงสุดและปรับปรุงคุณภาพงาน วิเคราะห์สถานะของระบบการจัดการการผลิตที่มีอยู่และพัฒนามาตรการเพื่อขจัดข้อบกพร่องที่ระบุและป้องกัน มันศึกษาตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพขององค์กร วิธีการจัดการปัจจุบันในการแก้ปัญหา งานผลิตและระบุโอกาสในการปรับปรุงประสิทธิภาพของงานบริหาร จัดทำข้อเสนอแนะสำหรับการใช้วิทยาศาสตร์ วิธีการเสียงการแก้ปัญหาการจัดการแบบบูรณาการโดยใช้ความทันสมัย เทคโนโลยีสารสนเทศ. มีส่วนร่วมในการร่างแผนระยะยาวและปัจจุบันสำหรับการพัฒนาการผลิตในการพัฒนาเหตุผล โครงสร้างองค์กรการจัดการการผลิต พัฒนามาตรการปรับปรุง กระบวนการแรงงานและการดำเนินการที่ดำเนินการในเครื่องมือการจัดการ ระบบการจัดการเอกสาร และการควบคุมการส่งผ่านเอกสาร การใช้วิธีการทางเทคนิคที่ทันสมัยในการจัดการการผลิตด้วยการคำนวณที่จำเป็น ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจการดำเนินการของพวกเขา จัดระเบียบงานออกแบบวิธีปฏิบัติงานบริหาร ร่างระเบียบว่าด้วย แผนกโครงสร้างลักษณะงานสำหรับพนักงานช่วยให้มั่นใจว่ามีการเปลี่ยนแปลงและเพิ่มเติมที่จำเป็น พัฒนาร่วมกับแผนกและบริการที่เกี่ยวข้อง ข้อเสนอเพื่อปรับปรุงการจัดการการผลิต ควบคุมการปฏิบัติตามข้อกำหนดขององค์กรที่มีเหตุผลของการจัดการแรงงานและการผลิตในการจัดทำโครงการสำหรับการขยายและสร้างใหม่ขององค์กรหรือการจัดทำโปรไฟล์ใหม่ แผนสำหรับการแนะนำอุปกรณ์ใหม่และเทคโนโลยีขั้นสูง ระบบอัตโนมัติและการใช้เครื่องจักรของการผลิต ดำเนินการควบคุมการใช้วัสดุตามระเบียบวิธีระหว่างภาคและภาคส่วนและข้อบังคับที่พัฒนาขึ้นในลักษณะรวมศูนย์ในองค์กรของการจัดการการผลิต ศึกษาและสรุปขั้นสูงภายในประเทศและ ประสบการณ์ต่างประเทศในด้านการจัดการการผลิตให้พัฒนาข้อเสนอสำหรับการนำไปปฏิบัติ

ต้องรู้:ความละเอียด, คำสั่ง, คำสั่ง, ระเบียบวิธีและข้อบังคับเกี่ยวกับองค์กรของการจัดการการผลิต; โอกาสในการพัฒนาองค์กร เทคโนโลยีการผลิต เศรษฐศาสตร์ การจัดการผลิต แรงงานและการจัดการ ศัพท์และลักษณะทางเทคนิคของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตงาน (บริการ); ความเชี่ยวชาญขององค์กร, การประชุมเชิงปฏิบัติการ, ไซต์, ความสัมพันธ์ด้านการผลิตระหว่างพวกเขา ขั้นตอนการพัฒนาแผนระยะยาวและปัจจุบันสำหรับการพัฒนาการผลิต รูปแบบองค์กรและวิธีการบริหารจัดการการผลิต ขั้นตอนการพัฒนาโครงสร้างองค์กรของวิสาหกิจ ระเบียบแผนก ลักษณะงาน วิธีการวิเคราะห์องค์กรการจัดการการผลิต วิธีการที่ทันสมัยของเทคโนโลยีคอมพิวเตอร์ การสื่อสารและการสื่อสาร ลำดับการพัฒนาและการดำเนินการ เอกสารทางเทคนิคและการเก็บบันทึก มาตรฐานของระบบรวมของเอกสารองค์กรและการบริหาร ประสบการณ์ในประเทศและต่างประเทศในการปรับปรุงองค์กรการจัดการการผลิต พื้นฐานของสังคมวิทยาและจิตวิทยาในการทำงาน พื้นฐานของกฎหมายแรงงาน กฎและข้อบังคับเกี่ยวกับการคุ้มครองแรงงาน

ข้อกำหนดคุณสมบัติ

วิศวกรการจัดการการผลิตประเภทที่ 1: การศึกษาระดับมืออาชีพที่สูงขึ้น (วิศวกรรม เศรษฐศาสตร์ หรือเทคนิค) และประสบการณ์การทำงานในฐานะวิศวกรการจัดการการผลิตประเภท II เป็นเวลาอย่างน้อย 3 ปี

วิศวกรการจัดการการผลิตประเภท II: การศึกษาระดับมืออาชีพ (วิศวกรรมเศรษฐกิจหรือเทคนิค) ที่สูงขึ้นและประสบการณ์การทำงานในฐานะวิศวกรการจัดการการผลิตหรือตำแหน่งวิศวกรรมและเทคนิคอื่น ๆ ที่เต็มไปด้วยผู้เชี่ยวชาญที่สูงกว่า อาชีวศึกษาไม่น้อยกว่า 3 ปี

วิศวกรสำหรับองค์กรการจัดการการผลิต: การศึกษาระดับมืออาชีพที่สูงขึ้น (วิศวกรรมเศรษฐกิจหรือเทคนิค) โดยไม่ต้องนำเสนอข้อกำหนดสำหรับประสบการณ์การทำงานหรือการศึกษาระดับอาชีวศึกษา (วิศวกรรมเศรษฐกิจหรือเทคนิค) และประสบการณ์การทำงานในฐานะช่างเทคนิคประเภท 1 อย่างน้อย 3 ปีหรือ ตำแหน่งอื่นทดแทนผู้เชี่ยวชาญเฉพาะทางอาชีวศึกษาระดับมัธยมศึกษา ไม่น้อยกว่า 5 ปี

ความรับผิดชอบต่อหน้าที่. ดำเนินการโดยคำนึงถึงข้อกำหนดของสภาวะตลาดและความสำเร็จที่ทันสมัยของวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีการพัฒนามาตรการเพื่อปรับปรุงระบบการจัดการการผลิตเพื่อใช้กลยุทธ์ขององค์กรและบรรลุประสิทธิภาพการผลิตสูงสุดและปรับปรุงคุณภาพงาน วิเคราะห์สถานะของระบบการจัดการการผลิตที่มีอยู่และพัฒนามาตรการเพื่อขจัดข้อบกพร่องที่ระบุและป้องกัน เขาศึกษาประสิทธิภาพขององค์กร วิธีการจัดการปัจจุบันในการแก้ปัญหาการผลิต และระบุโอกาสในการปรับปรุงประสิทธิภาพของงานบริหาร เตรียมคำแนะนำสำหรับการใช้วิธีการตามหลักฐานสำหรับการแก้ปัญหาการจัดการแบบบูรณาการโดยใช้เทคโนโลยีสารสนเทศที่ทันสมัย มีส่วนร่วมในการร่างแผนระยะยาวและปัจจุบันสำหรับการพัฒนาการผลิต ในการพัฒนาโครงสร้างองค์กรที่มีเหตุผลสำหรับการจัดการการผลิต พัฒนามาตรการเพื่อปรับปรุงกระบวนการแรงงานและการดำเนินงานที่ดำเนินการในเครื่องมือการจัดการ ระบบการจัดการเอกสาร และการควบคุมทางเดินของเอกสาร การใช้วิธีการทางเทคนิคที่ทันสมัยของการจัดการการผลิตด้วยการคำนวณที่จำเป็นของประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของการดำเนินการ จัดระเบียบงานออกแบบวิธีการปฏิบัติงานด้านการจัดการ ร่างระเบียบเกี่ยวกับแผนกโครงสร้าง รายละเอียดงานสำหรับพนักงาน ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีการเปลี่ยนแปลงและเพิ่มเติมที่จำเป็น พัฒนาร่วมกับแผนกและบริการที่เกี่ยวข้อง ข้อเสนอเพื่อปรับปรุงการจัดการการผลิต ควบคุมการปฏิบัติตามข้อกำหนดขององค์กรที่มีเหตุผลของการจัดการแรงงานและการผลิตในการจัดทำโครงการสำหรับการขยายและสร้างใหม่ขององค์กรหรือการแปลงแผนการดำเนินงาน เทคโนโลยีใหม่และเทคโนโลยีก้าวหน้า ระบบอัตโนมัติ และการใช้เครื่องจักรในการผลิต ดำเนินการควบคุมการใช้วัสดุตามระเบียบวิธีระหว่างภาคและภาคส่วนและข้อบังคับที่พัฒนาขึ้นในลักษณะรวมศูนย์ในองค์กรของการจัดการการผลิต เขาศึกษาและสรุปประสบการณ์ในประเทศและต่างประเทศที่ดีที่สุดในด้านการจัดการการผลิต พัฒนาข้อเสนอสำหรับการดำเนินการ

ต้องรู้: ความละเอียด, คำสั่ง, คำสั่ง, ระเบียบวิธีและข้อบังคับเกี่ยวกับองค์กรของการจัดการการผลิต; โอกาสในการพัฒนาองค์กร เทคโนโลยีการผลิต เศรษฐศาสตร์ การจัดการผลิต แรงงานและการจัดการ ศัพท์และ ข้อมูลจำเพาะผลิตภัณฑ์ที่ผลิต, ผลงาน (บริการ); ความเชี่ยวชาญขององค์กร, การประชุมเชิงปฏิบัติการ, ไซต์, ความสัมพันธ์ด้านการผลิตระหว่างพวกเขา ขั้นตอนการพัฒนาแผนระยะยาวและปัจจุบันสำหรับการพัฒนาการผลิต รูปแบบองค์กรและวิธีการจัดการการผลิต ขั้นตอนการพัฒนาโครงสร้างองค์กรของวิสาหกิจ ระเบียบแผนก ลักษณะงาน วิธีการวิเคราะห์องค์กรการจัดการการผลิต สิ่งอำนวยความสะดวกที่ทันสมัยเทคโนโลยีคอมพิวเตอร์ การสื่อสารและการสื่อสาร ขั้นตอนการพัฒนาและดำเนินการเอกสารทางเทคนิคและการเก็บบันทึก มาตรฐานระบบรวมของเอกสารองค์กรและการบริหาร ประสบการณ์ในประเทศและต่างประเทศในการปรับปรุงองค์กรการจัดการการผลิต พื้นฐานของสังคมวิทยาและจิตวิทยาในการทำงาน พื้นฐานของกฎหมายแรงงาน กฎและข้อบังคับเกี่ยวกับการคุ้มครองแรงงาน

ข้อกำหนดคุณสมบัติ

วิศวกรการจัดการการผลิตประเภทที่ 1: การศึกษาระดับมืออาชีพที่สูงขึ้น (วิศวกรรม - เศรษฐกิจหรือทางเทคนิค) และประสบการณ์การทำงานในฐานะวิศวกรการจัดการการผลิตประเภท II เป็นเวลาอย่างน้อย 3 ปี

วิศวกรการจัดการการผลิตประเภท II: การศึกษาระดับมืออาชีพที่สูงขึ้น (วิศวกรรม - เศรษฐศาสตร์หรือทางเทคนิค) และประสบการณ์การทำงานในฐานะวิศวกรการจัดการการผลิตหรือตำแหน่งวิศวกรรมและเทคนิคอื่น ๆ ที่ครอบครองโดยผู้เชี่ยวชาญที่มีการศึกษาระดับมืออาชีพที่สูงขึ้นอย่างน้อย 3 ปี

วิศวกรสำหรับองค์กรการขนส่งและการจัดการการขนส่งทางรถไฟเป็นผู้บังคับบัญชาระบบขนส่งทางรางทั้งหมด บริการทั้งหมดทำงานภายใต้การดูแลของเขา รถไฟ: พนักงานรถไฟ คนงานเกวียน หัวรถจักร และหน่วยงานอื่นๆ อาชีพนี้เหมาะสำหรับผู้ที่สนใจเรื่องความปลอดภัยในชีวิตและสังคมศึกษา (ดู การเลือกอาชีพที่สนใจวิชาในโรงเรียน)

ผู้มอบหมายงานในที่ทำงานของเขาทำงานดังต่อไปนี้:

• รับรองการปฏิบัติตามตารางรถไฟอย่างเคร่งครัด
• สร้างเงื่อนไขทั้งหมดสำหรับความปลอดภัยการจราจร ความปลอดภัยของสินค้าและสต็อกกลิ้ง;
• จัดระเบียบการประมวลผลการไหลของรถยนต์และผู้โดยสารที่มีความสามารถและมีเหตุผล

การจัดการการปฏิบัติงานของกระบวนการขนส่งในการขนส่งทางรถไฟนั้นจัดทำโดยระบบการจัดการการจัดส่งหลายระดับ ระดับแรกของลำดับชั้นการควบคุมการกำกับดูแลคือระบบควบคุมการจราจร พนักงานจัดส่งรถไฟ, ซึ่งจัดการการเคลื่อนที่ของรถไฟในส่วนของทางรถไฟซึ่งรวมถึงสถานีต่างๆ ความยาวของส่วนขึ้นอยู่กับขนาดของการเคลื่อนไหวและปริมาณของงานขนส่งสินค้า

ที่สถานีขนาดใหญ่ การจัดการการจัดส่งจะดำเนินการกะ ตัวควบคุมการแบ่ง .

ผู้มอบหมายงานด้านรถไฟและการแบ่งแยกเป็นผู้ใต้บังคับบัญชาของหน่วยเทคโนโลยีประเภทเดียวกันจำนวนหนึ่งที่จัดการสิ่งอำนวยความสะดวกในการขนส่งทางรถไฟ

คุณสมบัติของอาชีพ

หน้าที่ความรับผิดชอบวิศวกรผู้จัดส่งสำหรับองค์กรการขนส่งมีการดำเนินการที่หลากหลาย:

• การจัดการจราจรรถไฟตามตารางการประสานงานการทำงานของหน่วยงานการรถไฟทุกแห่งอย่างมีเหตุผล แบนด์วิดธ์เส้น อุปกรณ์ และโครงสร้าง
• การจัดระเบียบการทำงานของสถานีบนพื้นฐานของมาตรฐาน กระบวนการทางเทคโนโลยีการรับ การออกเดินทาง การผ่านของรถไฟ การก่อตัวและการยุบตัวของรถไฟ การขนถ่ายสินค้า การขึ้นและลงของผู้โดยสาร
• การจัดการงานในการดำเนินการตามแผนการขนส่ง
• การจัดระเบียบ การก่อตัว และการกำหนดเส้นทางการไหลของรถ
• การจัดเตรียมแผนรายวันและกะสำหรับรถไฟและสินค้าอย่างมีเหตุผลและทันท่วงที
• การปันส่วนทางเทคนิคของการขนถ่าย, ปริมาณของการจราจรในส่วน, การถ่ายโอนของรถที่บรรทุกและว่างเปล่าที่จุดก้น, กองยานพาหนะที่ต้องการของสต็อกกลิ้ง;
• รับรองตัวชี้วัดคุณภาพของการปฏิบัติงาน การฝึกอบรม และการขนส่งสินค้า
• ควบคุมการปฏิบัติตามโดยแผนกรถไฟของงานปรับแต่งสำหรับการส่งมอบเกวียนเปล่าจากการขนถ่าย
• ควบคุมการบำรุงรักษากองตู้รถไฟภายในถนน การปฏิบัติตามตารางการทำงานของรถไฟและหัวรถจักร
• ควบคุมการปฏิบัติตามตัวชี้วัดน้ำหนักเฉลี่ยน้ำหนักและความสมบูรณ์ของรถไฟ
• การก่อตัวและทางเดินของรถไฟที่มีน้ำหนักและความยาวเพิ่มขึ้น
• ความปลอดภัย การใช้อย่างมีเหตุผลวิธีการขนส่งทางเทคนิค
• ศึกษาแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดในภาคสนาม การจัดการการดำเนินงานการขนส่ง;
• การพัฒนาและการดำเนินการตามมาตรการเพื่อปรับปรุงการจัดการการจัดส่งของการขนส่ง การแนะนำเครื่องมืออัตโนมัติในการจัดการกระบวนการขนส่ง
• ดำเนินการฝึกอบรมด้านเทคนิคในหมู่ผู้ใต้บังคับบัญชา

ข้อดีและข้อเสียของอาชีพ

ข้อดี

• มั่นคง มีความต้องการงานอย่างต่อเนื่อง
• ระดับสูงของเงินเดือน

ข้อเสีย

• ทำงานเป็นกะ คุณต้องทำงานในวันหยุดและวันหยุดตามกำหนดการ
• งานที่มีความรับผิดชอบสูง

สถานที่ทำงาน

งานรถไฟรัสเซีย รถไฟใต้ดิน วิทยาศาสตร์ และการสอนที่ศูนย์มหาวิทยาลัย MIIT การฝึกอบรมด้านวิศวกรรมที่ MIIT ได้รับการพิจารณาอย่างถี่ถ้วนและมีแนวโน้มมากที่สุด วิศวกรที่ได้รับการศึกษาในสาขาพิเศษนี้ประสบความสำเร็จในการทำงานในภาคส่วนอื่นๆ ของเศรษฐกิจ

คุณสมบัติที่สำคัญ

• ความรับผิดชอบ
• ความสามารถในการจัดระเบียบงานของแผนกของเขาอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล
• ทักษะการทำงานเป็นทีม
• การตอบสนองที่รวดเร็วและแม่นยำ
• การคิดแบบก้าวหน้า
• ทักษะการวิเคราะห์
• จินตนาการเชิงพื้นที่
• รูปร่างดีทั้งร่างกายและจิตใจ
• ความสามารถในการทำงานอย่างอิสระโดยมีการควบคุมดูแลน้อยที่สุด
• ความสามารถในการตัดสินใจอย่างถูกต้อง สมดุล และมีความรับผิดชอบ
• ความสามารถในการวิเคราะห์และจัดระเบียบข้อมูล
• ความสามารถในการค้นหาวิธีแก้ปัญหาที่ไม่ได้มาตรฐานและวิธีที่รวดเร็วจากสถานการณ์ที่ยากลำบากในสภาวะที่ไม่มีเวลา
• สามารถปฏิบัติตามคำแนะนำได้อย่างชัดเจน
• มุ่งมั่นพัฒนาวิชาชีพอย่างต่อเนื่อง

การฝึกอบรมเป็นวิศวกร (ผู้จัดส่ง) สำหรับองค์กรการขนส่งและการจัดการการขนส่งทางรถไฟ

ผู้เชี่ยวชาญของโปรไฟล์นี้ได้รับการฝึกฝนที่คณะ "องค์กรการขนส่งและการจัดการการขนส่งทางรถไฟ" ที่มหาวิทยาลัยแห่งการสื่อสารแห่งรัฐมอสโก (MGUPS) - จนถึงปี 1993 อดีต MIIT

ในหลักสูตรนี้คุณสามารถประกอบอาชีพผู้เชี่ยวชาญในองค์กรการขนส่งและการจัดการการขนส่งใน 3 เดือนและ 15,000 รูเบิล
— หนึ่งในราคาที่ไม่แพงที่สุดในรัสเซีย
— ประกาศนียบัตรของ การอบรมขึ้นใหม่อย่างมืออาชีพตัวอย่างที่จัดตั้งขึ้น
– การศึกษาในรูปแบบระยะไกลโดยสมบูรณ์;
- ที่ใหญ่ที่สุด สถาบันการศึกษาศาสตราจารย์เพิ่มเติม การศึกษาในรัสเซีย

คำแนะนำ

วิศวกรการจัดการการผลิต

ชื่อสถาบัน
องค์กร
รายละเอียดงาน	อนุมัติ
	(ผู้อำนวยการ; อื่น ๆ ผู้บริหาร,
00.00.0000№ 00	มีอำนาจอนุมัติ
วิศวกรการจัดการ
การผลิต	รายละเอียดงาน)
	(ลายเซ็น)		(นามสกุล, ชื่อย่อ)
	00.00.0000

I. บทบัญญัติทั่วไป

1. วิศวกรสำหรับองค์กรการจัดการการผลิตอยู่ในประเภทผู้เชี่ยวชาญ

2. สำหรับตำแหน่ง:

วิศวกรสำหรับองค์กรการจัดการการผลิตได้รับการแต่งตั้งโดยบุคคลที่มีการศึกษาระดับมืออาชีพ (วิศวกรรมเศรษฐกิจหรือเทคนิค) ที่สูงขึ้นโดยไม่ต้องนำเสนอข้อกำหนดสำหรับประสบการณ์การทำงานหรือการศึกษาระดับอาชีวศึกษา (วิศวกรรมเศรษฐกิจหรือเทคนิค) และประสบการณ์การทำงานเป็นช่าง ประเภท I อย่างน้อย 3 ปีหรือตำแหน่งอื่น ๆ ที่เต็มไปด้วยผู้เชี่ยวชาญอาชีวศึกษาระดับมัธยมศึกษาอย่างน้อย 5 ปี

วิศวกรการจัดการการผลิตประเภท II - ผู้ที่มีประสบการณ์ด้านการศึกษาและการทำงานระดับมืออาชีพ (วิศวกรรมเศรษฐกิจหรือทางเทคนิค) ที่สูงขึ้นในฐานะวิศวกรการจัดการการผลิตหรือตำแหน่งวิศวกรรมและเทคนิคอื่น ๆ ที่เต็มไปด้วยผู้เชี่ยวชาญที่มีการศึกษาระดับมืออาชีพที่สูงขึ้นอย่างน้อย 3 ปี

วิศวกรการจัดการการผลิตประเภทที่ 1 - ผู้ที่มีประสบการณ์ด้านการศึกษาและการทำงานระดับมืออาชีพ (วิศวกรรมเศรษฐกิจหรือทางเทคนิค) ในระดับที่สูงขึ้นในฐานะวิศวกรการจัดการการผลิตประเภท II อย่างน้อย 3 ปี

3. การแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งวิศวกรสำหรับองค์กรการจัดการการผลิตและการเลิกจ้างจะดำเนินการ

4. วิศวกรควบคุมกระบวนการต้องทราบ:

4.1. พระราชกฤษฎีกา, คำสั่ง, คำสั่ง, ระเบียบวิธีและกฎเกณฑ์เกี่ยวกับองค์กรของการจัดการการผลิต

4.2. อนาคตสำหรับการพัฒนาองค์กร

4.3. เทคโนโลยีการผลิต

4.4. เศรษฐศาสตร์ องค์กรการผลิต แรงงานและการจัดการ

4.5. ศัพท์และลักษณะทางเทคนิคของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตงาน (บริการ)

4.6. ความเชี่ยวชาญขององค์กร, การประชุมเชิงปฏิบัติการ, ไซต์, ความสัมพันธ์ทางอุตสาหกรรมระหว่างพวกเขา

4.7. ขั้นตอนการพัฒนาแผนระยะยาวและปัจจุบันสำหรับการพัฒนาการผลิต

4.8. รูปแบบองค์กรและวิธีการจัดการการผลิต

4.9. ขั้นตอนการพัฒนาโครงสร้างองค์กรของวิสาหกิจ ข้อบังคับเกี่ยวกับแผนก ลักษณะงาน

4.10. วิธีการวิเคราะห์องค์กรการจัดการการผลิต

4.11. วิธีการที่ทันสมัยของเทคโนโลยีคอมพิวเตอร์ การสื่อสาร และการสื่อสาร

4.12. ขั้นตอนการพัฒนาและดำเนินการเอกสารทางเทคนิคและการเก็บบันทึก

4.13. มาตรฐานระบบรวมของเอกสารองค์กรและการบริหาร

4.14. ประสบการณ์ในประเทศและต่างประเทศในการปรับปรุงองค์กรของการจัดการการผลิต

4.15. พื้นฐานของสังคมวิทยาและจิตวิทยาในการทำงาน

4.16. พื้นฐานของกฎหมายแรงงาน

4.17. กฎและบรรทัดฐานของการคุ้มครองแรงงาน

4.18.

5. วิศวกรสำหรับองค์กรของการจัดการการผลิตรายงานไปยัง

โดยตรง

6. ในช่วงที่ไม่มีวิศวกรสำหรับการจัดการการผลิต (วันหยุดการเจ็บป่วย ฯลฯ ) หน้าที่ของเขาจะดำเนินการโดยบุคคลที่ได้รับการแต่งตั้งในลักษณะที่กำหนด บุคคลนี้ได้รับสิทธิที่เหมาะสมและมีหน้าที่รับผิดชอบในการปฏิบัติหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายอย่างเหมาะสม

ครั้งที่สอง ความรับผิดชอบต่อหน้าที่

วิศวกรควบคุมการผลิต:

1. ดำเนินการโดยคำนึงถึงความต้องการของสภาวะตลาดและความสำเร็จที่ทันสมัยของวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีการพัฒนามาตรการเพื่อปรับปรุงระบบการจัดการการผลิตเพื่อนำกลยุทธ์ขององค์กรไปใช้และบรรลุประสิทธิภาพการผลิตสูงสุดและปรับปรุงคุณภาพงาน

2. วิเคราะห์สถานะของระบบการจัดการการผลิตที่มีอยู่ และพัฒนามาตรการเพื่อขจัดข้อบกพร่องที่ระบุและป้องกัน

3. ตรวจสอบประสิทธิภาพขององค์กร วิธีการจัดการปัจจุบันในการแก้ปัญหาการผลิตและระบุโอกาสในการปรับปรุงประสิทธิภาพของงานบริหาร เตรียมคำแนะนำสำหรับการใช้วิธีการตามหลักฐานสำหรับการแก้ปัญหาการจัดการแบบบูรณาการโดยใช้เทคโนโลยีสารสนเทศที่ทันสมัย

4. มีส่วนร่วมในการร่างแผนระยะยาวและปัจจุบันสำหรับการพัฒนาการผลิต ในการพัฒนาโครงสร้างองค์กรที่มีเหตุผลสำหรับการจัดการการผลิต

5. พัฒนามาตรการเพื่อปรับปรุงกระบวนการแรงงานและการดำเนินงานที่ดำเนินการในเครื่องมือการจัดการระบบการจัดการเอกสารและการควบคุมทางเดินของเอกสารการใช้วิธีการทางเทคนิคที่ทันสมัยในการจัดการการผลิตด้วยการคำนวณที่จำเป็นของประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของการดำเนินการ

6. จัดระเบียบงานเกี่ยวกับการออกแบบวิธีการปฏิบัติงานด้านการบริหารการร่างกฎระเบียบเกี่ยวกับแผนกโครงสร้างรายละเอียดงานสำหรับพนักงานตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีการเปลี่ยนแปลงและเพิ่มเติมที่จำเป็น

7. พัฒนาร่วมกับแผนกและบริการที่เกี่ยวข้อง ข้อเสนอเพื่อปรับปรุงการจัดการการผลิต

8. ตรวจสอบการปฏิบัติตามข้อกำหนดขององค์กรที่มีเหตุผลของการจัดการแรงงานและการผลิตในการเตรียมโครงการสำหรับการขยายและสร้างใหม่ขององค์กรหรือการสร้างโปรไฟล์ใหม่ แผนสำหรับการแนะนำอุปกรณ์ใหม่และเทคโนโลยีขั้นสูง ระบบอัตโนมัติและการใช้เครื่องจักรของการผลิต

9. ดำเนินการควบคุมการใช้วัสดุระเบียบวิธีและระเบียบข้อบังคับที่พัฒนาขึ้นจากส่วนกลางและระดับภาคสำหรับองค์กรการจัดการการผลิต

10. ศึกษาและสรุปประสบการณ์ในประเทศและต่างประเทศที่ดีที่สุดในด้านการจัดการการผลิตพัฒนาข้อเสนอสำหรับการดำเนินการ

สาม. สิทธิ

วิศวกรการจัดการการผลิตมีสิทธิ์ที่จะ:

1. ทำความคุ้นเคยกับร่างการตัดสินใจของฝ่ายบริหารขององค์กรที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรม

2. ส่งข้อเสนอให้ฝ่ายจัดการปรับปรุงงานที่เกี่ยวข้องกับหน้าที่ที่กำหนดไว้ในรายละเอียดงานนี้

3. แจ้งผู้บังคับบัญชาทันทีของทั้งหมดที่ระบุในกระบวนการดำเนินการของพวกเขา หน้าที่ราชการข้อบกพร่องในกิจกรรมการผลิตขององค์กร (แผนกโครงสร้าง) และทำข้อเสนอสำหรับการกำจัด

4. ขอข้อมูลและเอกสารของผู้เชี่ยวชาญเฉพาะทางหรือในนามของผู้บังคับบัญชาทันทีจากหัวหน้าแผนกองค์กรและข้อมูลผู้เชี่ยวชาญและเอกสารที่จำเป็นสำหรับการปฏิบัติหน้าที่

5. ให้ผู้เชี่ยวชาญมีส่วนร่วมจากแผนกโครงสร้างทั้งหมด (รายบุคคล) ในการแก้ไขงานที่ได้รับมอบหมาย (หากเป็นไปตามข้อบังคับเกี่ยวกับแผนกโครงสร้าง หากไม่เป็นเช่นนั้น ให้ได้รับอนุญาตจากฝ่ายบริหาร)

6. กำหนดให้ฝ่ายบริหารของวิสาหกิจช่วยเหลือในการปฏิบัติหน้าที่และสิทธิของตน

IV. ความรับผิดชอบ

วิศวกรควบคุมการผลิตมีหน้าที่รับผิดชอบสำหรับ:

1. เพื่อการปฏิบัติหน้าที่ที่ไม่เหมาะสมหรือไม่ปฏิบัติตามหน้าที่ราชการตามนี้ รายละเอียดงาน, - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย

2. สำหรับความผิดที่กระทำในระหว่างการดำเนินกิจกรรม - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายการบริหารงานทางอาญาและทางแพ่งในปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย

3. สำหรับก่อให้เกิดความเสียหายทางวัตถุ - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยแรงงานปัจจุบันและกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซีย

หัวหน้าหน่วยโครงสร้าง
				(ลายเซ็น)		(นามสกุล, ชื่อย่อ)
				00.00.0000
ตกลง:
หัวหน้าฝ่ายกฎหมาย
(ลายเซ็น)		(นามสกุล, ชื่อย่อ)
00.00.0000
ทำความคุ้นเคยกับคำแนะนำ:
				(ลายเซ็น)		(นามสกุล, ชื่อย่อ)
				00.00.0000

ผลิตภัณฑ์ไฟฟ้าในด้านแสงสว่างได้ก้าวไปข้างหน้าอย่างมาก และในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาได้ทิ้งผลิตภัณฑ์รุ่นก่อนไว้อย่างห่างไกล หนึ่งในแหล่งกำเนิดแสงประดิษฐ์ที่ประหยัดที่สุดในปัจจุบันคือหลอดไฟ LED ซึ่งทุกคนรู้จักคุณสมบัติการประหยัดพลังงานอยู่แล้ว
ตัวอย่างนี้คือหลอดไฟ LED พร้อมเซ็นเซอร์ - สินค้าไม่ซ้ำใครตามวัตถุประสงค์และลักษณะของมัน การใช้หลอดไฟแบบโซลิดสเตตร่วมกับระบบที่มีเซ็นเซอร์ตรวจจับความเคลื่อนไหว คุณจะมีประสิทธิภาพมากขึ้นไปอีก

0.1. เอกสารมีผลบังคับใช้ตั้งแต่ได้รับอนุมัติ

0.2. ผู้พัฒนาเอกสาร: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

0.3. อนุมัติเอกสาร: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

0.4. การตรวจสอบเอกสารนี้เป็นระยะ ๆ จะดำเนินการเป็นระยะเวลาไม่เกิน 3 ปี

1. บทบัญญัติทั่วไป

1.1. ตำแหน่ง "วิศวกรสำหรับองค์กรการจัดการการผลิต" อยู่ในหมวดหมู่ "ผู้เชี่ยวชาญ"

1.2. คุณสมบัติ- หัวหน้าวิศวกรสำหรับองค์กรการจัดการการผลิต: เต็ม อุดมศึกษาสาขาวิชาที่เกี่ยวข้อง (อาจารย์, ผู้เชี่ยวชาญ) ประสบการณ์การทำงานเป็นวิศวกรในองค์กรการจัดการการผลิตประเภท I - อย่างน้อย 2 ปี วิศวกรสำหรับองค์กรการจัดการการผลิตประเภทที่ 1: สำเร็จการศึกษาระดับอุดมศึกษาในสาขาที่เกี่ยวข้องของการฝึกอบรม (ปริญญาโท, ผู้เชี่ยวชาญ); สำหรับอาจารย์ - โดยไม่มีข้อกำหนดสำหรับประสบการณ์การทำงานผู้เชี่ยวชาญ - ประสบการณ์การทำงานในวิชาชีพวิศวกรในองค์กรการจัดการการผลิตประเภท II - อย่างน้อย 2 ปี วิศวกรสำหรับองค์กรการจัดการการผลิตหมวด II: สำเร็จการศึกษาระดับอุดมศึกษาในสาขาที่เกี่ยวข้องของการฝึกอบรม (ผู้เชี่ยวชาญ) ประสบการณ์การทำงานเป็นวิศวกรในองค์กรการจัดการการผลิต - อย่างน้อย 1 ปี วิศวกรสำหรับองค์กรการจัดการการผลิต: สำเร็จการศึกษาระดับอุดมศึกษาในสาขาการฝึกอบรมที่เกี่ยวข้อง (ผู้เชี่ยวชาญ) โดยไม่ต้องมีประสบการณ์การทำงาน

1.3. รู้และนำไปใช้:
- ความละเอียด, คำสั่ง, คำสั่ง, ระเบียบวิธีและข้อบังคับเกี่ยวกับองค์กรของการจัดการการผลิต, โอกาสในการพัฒนาองค์กร;
- เทคโนโลยีการผลิต
- เศรษฐศาสตร์ องค์กรการผลิต แรงงานและการจัดการ
- ระบบการตั้งชื่อและลักษณะทางเทคนิคของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต งานที่ทำ (บริการ)
- ความเชี่ยวชาญขององค์กร, การประชุมเชิงปฏิบัติการ, สถานที่, ความสัมพันธ์ด้านการผลิตระหว่างพวกเขา, ขั้นตอนการพัฒนาแผนระยะยาวและปัจจุบันสำหรับการพัฒนาการผลิต
- รูปแบบองค์กรและวิธีการจัดการการผลิต, ขั้นตอนในการพัฒนาโครงสร้างองค์กรขององค์กร, ข้อบังคับเกี่ยวกับแผนก, รายละเอียดงาน, วิธีการวิเคราะห์องค์กรของการจัดการการผลิต, อุปกรณ์คอมพิวเตอร์ที่ทันสมัย, การสื่อสารและการสื่อสาร, ขั้นตอนในการพัฒนาและกำหนดรูปแบบทางเทคนิค เอกสารและการเก็บบันทึก;
- มาตรฐานของระบบรวมของเอกสารองค์กรและการบริหาร
- ประสบการณ์ในประเทศและต่างประเทศในการปรับปรุงองค์กรของการจัดการการผลิต พื้นฐานของสังคมวิทยาและจิตวิทยาของการทำงาน พื้นฐานของกฎหมายแรงงาน

1.4. วิศวกรสำหรับองค์กรการจัดการการผลิตได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งและถูกไล่ออกตามคำสั่งขององค์กร (องค์กร / สถาบัน)

1.5. วิศวกรควบคุมการผลิตรายงานโดยตรงต่อ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

1.6. วิศวกรควบคุมการผลิตควบคุมการทำงานของ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

1.7. วิศวกรสำหรับองค์กรการจัดการการผลิตในช่วงเวลาที่เขาไม่อยู่จะถูกแทนที่โดยบุคคลที่ได้รับการแต่งตั้งอย่างถูกต้องซึ่งได้รับสิทธิ์ที่เหมาะสมและมีหน้าที่รับผิดชอบในการปฏิบัติหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายอย่างเหมาะสม

2. คำอธิบายงาน หน้าที่ความรับผิดชอบ

2.1. ดำเนินการโดยคำนึงถึงสภาวะตลาดและความสำเร็จที่ทันสมัยของวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีการพัฒนามาตรการเพื่อปรับปรุงระบบการจัดการการผลิตเพื่อใช้กลยุทธ์ขององค์กรและบรรลุประสิทธิภาพการผลิตสูงสุดและปรับปรุงคุณภาพงาน

2.2. วิเคราะห์สถานะของระบบการจัดการการผลิตที่มีอยู่และพัฒนามาตรการเพื่อขจัดข้อบกพร่องที่ระบุและป้องกัน

2.3. เขาศึกษาประสิทธิภาพขององค์กร วิธีการจัดการปัจจุบันในการแก้ปัญหาการผลิต และระบุโอกาสในการปรับปรุงประสิทธิภาพของงานบริหาร เตรียมคำแนะนำสำหรับการใช้วิธีการตามหลักฐานสำหรับการแก้ปัญหาการจัดการแบบบูรณาการโดยใช้เทคโนโลยีสารสนเทศที่ทันสมัย

2.4. มีส่วนร่วมในการร่างแผนระยะยาวและปัจจุบันสำหรับการพัฒนาการผลิต การพัฒนาโครงสร้างองค์กรที่มีเหตุผลสำหรับการจัดการการผลิต

2.5. พัฒนามาตรการเพื่อปรับปรุงกระบวนการแรงงานและการดำเนินงานที่ดำเนินการในเครื่องมือการจัดการ ระบบการจัดการเอกสาร และการควบคุมทางเดินของเอกสาร การใช้เครื่องมือการจัดการทางเทคนิคที่ทันสมัยพร้อมการคำนวณที่จำเป็นของประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของการดำเนินการ

2.6. จัดระเบียบงานออกแบบวิธีการปฏิบัติงานด้านการจัดการ ร่างระเบียบเกี่ยวกับแผนกโครงสร้าง รายละเอียดงานสำหรับพนักงาน ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีการเปลี่ยนแปลงและเพิ่มเติมที่จำเป็น

2.7. พัฒนาร่วมกับแผนกและบริการที่เกี่ยวข้อง ข้อเสนอเพื่อปรับปรุงการจัดการการผลิต

2.8. มีส่วนร่วมในการทำงานเพื่อลดความซับซ้อนและลดต้นทุนของอุปกรณ์การจัดการ, ปรับปรุงกิจกรรมของบริการการทำงาน, ความสัมพันธ์ของพวกเขา, ระเบียบการปฏิบัติงานของกระบวนการผลิต, ในการจัดทำข้อเสนอเพื่อปรับปรุงระดับขององค์กรการจัดการในกระบวนการพัฒนาการผลิต .

2.9. ควบคุมการปฏิบัติตามข้อกำหนดสำหรับองค์กรที่มีเหตุผลของการจัดการแรงงานและการผลิตในการจัดทำโครงการสำหรับการขยายและสร้างใหม่ขององค์กรหรือการจัดทำโปรไฟล์ใหม่ แผนสำหรับการแนะนำอุปกรณ์ใหม่และเทคโนโลยีขั้นสูง เครื่องจักรและระบบอัตโนมัติของการผลิต

2.10. ดำเนินการควบคุมการใช้วัสดุระเบียบวิธีและระเบียบข้อบังคับที่พัฒนาขึ้นจากส่วนกลางและระดับภาคสำหรับองค์กรของการจัดการการผลิต

2.11. ศึกษาและสรุปประสบการณ์ขั้นสูงในประเทศและต่างประเทศในด้านการจัดการการผลิต พัฒนามาตรการสำหรับการนำไปปฏิบัติ

2.12. รู้ เข้าใจ และประยุกต์ใช้เอกสารกำกับดูแลปัจจุบันที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรม

2.13. รู้และปฏิบัติตามข้อกำหนดของกฎหมายว่าด้วยการคุ้มครองแรงงานและ สิ่งแวดล้อมเป็นไปตามบรรทัดฐาน วิธีการ และเทคนิคเพื่อความปลอดภัยในการทำงาน

3. สิทธิ

3.1. วิศวกรควบคุมการผลิตมีอำนาจในการดำเนินการเพื่อป้องกันและแก้ไขสิ่งผิดปกติหรือความไม่เป็นไปตามข้อกำหนด

3.2. วิศวกรสำหรับองค์กรการจัดการการผลิตมีสิทธิ์ได้รับการประกันสังคมทั้งหมดตามที่กฎหมายกำหนด

3.3. วิศวกรการจัดการการผลิตมีสิทธิขอความช่วยเหลือในการปฏิบัติหน้าที่และการใช้สิทธิ

3.4. วิศวกรสำหรับองค์กรการจัดการการผลิตมีสิทธิเรียกร้องให้มีการสร้างเงื่อนไขขององค์กรและทางเทคนิคที่จำเป็นสำหรับการปฏิบัติหน้าที่ราชการและข้อกำหนด อุปกรณ์ที่จำเป็นและสินค้าคงคลัง

3.5. วิศวกรการจัดการการผลิตมีสิทธิ์ทำความคุ้นเคยกับร่างเอกสารที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมของเขา

3.6. วิศวกรองค์กรจัดการการผลิตมีสิทธิที่จะขอและรับเอกสาร วัสดุ และข้อมูลที่จำเป็นในการปฏิบัติหน้าที่ตามหน้าที่และคำแนะนำจากฝ่ายบริหาร

3.7. วิศวกรสำหรับองค์กรการจัดการการผลิตมีสิทธิ์ที่จะปรับปรุงคุณสมบัติทางวิชาชีพของเขา

3.8. วิศวกรองค์กรการจัดการการผลิตมีสิทธิ์รายงานการละเมิดและความไม่สอดคล้องทั้งหมดที่ระบุในกิจกรรมของเขาและเสนอข้อเสนอเพื่อกำจัด

3.9. วิศวกรสำหรับองค์กรการจัดการการผลิตมีสิทธิ์ทำความคุ้นเคยกับเอกสารที่กำหนดสิทธิและหน้าที่ของตำแหน่งที่ดำรงตำแหน่งเกณฑ์ในการประเมินคุณภาพการปฏิบัติหน้าที่ราชการ

4. ความรับผิดชอบ

4.1. วิศวกรองค์กรการจัดการการผลิตมีหน้าที่รับผิดชอบในการไม่ปฏิบัติตามหรือปฏิบัติตามหน้าที่ที่กำหนดโดยรายละเอียดงานนี้และ (หรือ) การไม่ใช้สิทธิ์ที่ได้รับ

4.2. วิศวกรการจัดการการผลิตมีหน้าที่รับผิดชอบในการไม่ปฏิบัติตามกฎข้อบังคับด้านแรงงานภายใน การคุ้มครองแรงงาน ความปลอดภัย สุขาภิบาลอุตสาหกรรม และการป้องกันอัคคีภัย

4.3. วิศวกรควบคุมการผลิตมีหน้าที่เปิดเผยข้อมูลเกี่ยวกับองค์กร (องค์กร/สถาบัน) ที่เป็นความลับทางการค้า

4.4. วิศวกรควบคุมการผลิตมีหน้าที่รับผิดชอบในการไม่ปฏิบัติตามหรือปฏิบัติตามข้อกำหนดภายในที่ไม่เหมาะสม เอกสารกฎเกณฑ์องค์กร (องค์กร/สถาบัน) และคำสั่งทางกฎหมายของฝ่ายจัดการ

4.5. วิศวกรองค์กรจัดการการผลิตมีหน้าที่รับผิดชอบต่อความผิดที่เกิดขึ้นระหว่างกิจกรรมของเขา ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายด้านการบริหาร ทางอาญาและทางแพ่งในปัจจุบัน

4.6. วิศวกรฝ่ายจัดการการผลิตมีหน้าที่สร้างความเสียหายให้กับองค์กร (องค์กร/สถาบัน) ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายด้านการบริหาร ทางอาญาและทางแพ่งในปัจจุบัน

4.7. วิศวกรควบคุมการผลิตมีหน้าที่รับผิดชอบต่อการใช้อำนาจอย่างเป็นทางการที่ได้รับในทางที่ผิด รวมทั้งการใช้อำนาจดังกล่าวเพื่อวัตถุประสงค์ส่วนตัว