การบริหารการก่อตัวในเขตเทศบาล Tikhoretsky การบริหารการจัดตั้งเทศบาล Tikhoretsky District Entrepreneurship Council

ปณิธาน

หัวหน้ารูปแบบเทศบาลตำบลเลนินกราด

ลงวันที่ 16 มกราคม 2552 ครั้งที่ 28

stanitsa Leningradskaya

เกี่ยวกับสภาผู้ประกอบการเทศบาล

เขตเลนินกราดสกี้

เพื่อนำไปปฏิบัติ นโยบายสาธารณะในด้านการสนับสนุนและพัฒนาธุรกิจขนาดเล็กในเขตเทศบาลของภูมิภาคเลนินกราดตามกฎหมายของรัฐบาลกลางเมื่อวันที่ 24 กรกฎาคม 2550 ฉบับที่ 209-FZ "เกี่ยวกับการพัฒนาธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลางใน สหพันธรัฐรัสเซีย” กฎหมายของดินแดนครัสโนดาร์ลงวันที่ 04 เมษายน 2551 ฉบับที่ 1448-KZ “ เกี่ยวกับการพัฒนาธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลางในดินแดนครัสโนดาร์” ตามมาตรา 23 ของกฎบัตรของเทศบาลตัดสินใจว่า:

1. อนุมัติองค์ประกอบของสภาเพื่อการเป็นผู้ประกอบการของการจัดตั้งเทศบาลของภูมิภาคเลนินกราด (ภาคผนวกที่ 1)

2. อนุมัติระเบียบว่าด้วยสภาเพื่อการเป็นผู้ประกอบการของการจัดตั้งเทศบาลเขตเลนินกราดสกี้ (ภาคผนวกที่ 2)

3. พระราชกฤษฎีกาของหัวหน้าเขตเลนินกราดสกี้ ลงวันที่ 7 กุมภาพันธ์ 2546 ฉบับที่ 89 “ในสภาเพื่อการเป็นผู้ประกอบการในเขตเลนินกราดสกี้” จะถือเป็นโมฆะ

4. เพื่อกำหนดการควบคุมการดำเนินการตามมตินี้กับรองหัวหน้าคนแรกของเทศบาล V.G. โปรโคเพท

5. มตินี้มีผลบังคับใช้ตั้งแต่วันที่ลงนามและเผยแพร่ในหนังสือพิมพ์ "Stepnye Zori" และโพสต์บนเว็บไซต์ทางการของการบริหารเทศบาลของเขต Leningradsky บนอินเทอร์เน็ต


หัวหน้าเทศบาล

เขตเลนินกราดสกี้ S.V. Garkusha


ภาคผนวก

ต่อการตัดสินใจของฝ่ายบริหาร
เทศบาล
เขตเลนินกราดสกี้
ลงวันที่ 07.06.2019 ครั้งที่ 452

"ภาคผนวก 1

อนุมัติโดย
ศีรษะ
เทศบาล
เขตเลนินกราดสกี้
ลงวันที่ 16 มกราคม 2552 ครั้งที่ 28

สารประกอบ

สภาผู้ประกอบการเทศบาล
เขตเลนินกราดสกี้

กอร์เดียนโก

Fedor Nikolaevich

รักษาการหัวหน้าสภาเทศบาล, ประธานสภา;

เชเรเดกิ้น

Alexander Nikolaevich

รองหัวหน้าสภาเทศบาล รองประธานสภา

มิชเนียคอฟ

วลาดิมีร์ อิวาโนวิช

รักษาการรองหัวหน้ารูปแบบเทศบาล หัวหน้าภาควิชา เกษตรกรรมและสำนักงานคณะกรรมการอาหาร

โตรยานอฟสกายา

Tatyana Vasilievna

หัวหน้าแผนก การพัฒนาเศรษฐกิจ,
ผู้บริโภคและ เทคโนโลยีสารสนเทศการบริหารเทศบาล เลขาธิการสภา

Alexander Anatolyevich

หัวหน้าภาควิชาสถาปัตยกรรมและการวางผังเมืองของการบริหารการก่อตัวเทศบาล

เชอร์สโตบิตอฟ

Vitaly Nikolaevich

หัวหน้าแผนกตลาดผู้บริโภคและบริการของการบริหารเทศบาล

Rita Grigorievna

หัวหน้าแผนกทรัพย์สินสัมพันธ์การบริหารเทศบาล

อเล็กซี่ อเล็กซานโดรวิช

ผู้อำนวยการ Lenkomplexinvest LLC (ตามที่ตกลง);

วลาดีมีร์ อเล็กซานโดรวิช

หัวหน้า KFH "Teply Stan" (ตามที่ตกลง);

Patrakov

วลาดิมีร์ วลาดิมีโรวิช

ผู้อำนวยการ Zavety Ilyich LLC (ตามที่ตกลง);

เอเรเมนโก

นิกิตา อเล็กซานโดรวิช

ผู้อำนวยการ Ermak LLC (ตามที่ตกลง);

Pavlogradsky

Igor Vasilievich

คาร์เพนคอฟ

Eduard Vasilievich

ผู้ประกอบการรายบุคคล, หัวหน้าฟาร์มชาวนา (ตามที่ตกลง);

Sergey Nikolaevich

ผู้ประกอบการรายบุคคล (ตามที่ตกลง);

เซกซ์ตัน

Olga Alexandrovna

ผู้ประกอบการรายบุคคล (ตามที่ตกลง)

สลังงิน

Artem Olegovich

ผู้ประกอบการรายบุคคล (ตามที่ตกลง);

โปโนมาเรฟ

Igor Nikolaevich

ผู้จัดการทั่วไป OOO "Leningradsky Karavay" (ตามที่ตกลง);

Alexander Alexandrovich

ผู้ก่อตั้ง Junker Firm LLC (ตามที่ตกลง);

โดรบาคิน

Sergey Valerievich

ผู้อำนวยการ Energocenter LLC (ตามที่ตกลง)

การแสดง

หัวหน้าเทศบาล

เขตเลนินกราดสกี้ F.N. กอร์เดียนโก






ภาคผนวกที่ 2
ที่ได้รับการอนุมัติ
ศีรษะ
เทศบาล
เขตเลนินกราดสกี้
ลงวันที่ 16 มกราคม 2552 ครั้งที่ 28

ตำแหน่ง

เกี่ยวกับสภาผู้ประกอบการเทศบาล

เขตเลนินกราดสกี้

1. บทบัญญัติทั่วไป

1.1. ระเบียบนี้ได้รับการพัฒนาตามรัฐธรรมนูญของสหพันธรัฐรัสเซียกฎหมายของรัฐบาลกลางของสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อวันที่ 24 กรกฎาคม 2550 ฉบับที่ 209-FZ "เกี่ยวกับการพัฒนาวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมในสหพันธรัฐรัสเซีย" กฎหมายของ ดินแดนครัสโนดาร์เมื่อวันที่ 04 เมษายน 2551 หมายเลข 1448-KZ "เกี่ยวกับการพัฒนาผู้ประกอบการขนาดเล็กและขนาดกลางในดินแดนครัสโนดาร์ กฎระเบียบสภาการก่อตัวเทศบาลของภูมิภาคเลนินกราดและหัวหน้าของการก่อตัวเทศบาลของภูมิภาคเลนินกราด

1.2. สภาผู้ประกอบการแห่งการสร้างเทศบาลเขตเลนินกราดสกี (ต่อไปนี้จะเรียกว่าสภา) เป็นองค์กรที่ปรึกษาถาวรที่จัดตั้งขึ้นเพื่อให้แน่ใจว่ามีปฏิสัมพันธ์ในทางปฏิบัติระหว่างรัฐบาลท้องถิ่นและประชากรของเทศบาลเขตเลนินกราดสกีที่มีส่วนร่วมในกิจกรรมผู้ประกอบการ เพื่อรวบรวมผลประโยชน์ของพวกเขาเพื่อที่จะ พัฒนาข้อเสนอเกี่ยวกับทิศทางหลักของการพัฒนาผู้ประกอบการในเขตเทศบาลและการมีส่วนร่วมในการดำเนินการตามนโยบายเศรษฐกิจของเทศบาล

1.3. สภาในการทำงานอยู่ภายใต้กฎหมายปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซียและข้อบังคับเหล่านี้

2. งานหลักของสภา

2.1. การจัดทำข้อเสนอในประเด็นต่อไปนี้

A) การก่อตัวของแนวทางใหม่ในการพัฒนาผู้ประกอบการในเขตเทศบาลของภูมิภาคเลนินกราดการสะท้อนของพวกเขาในโครงการเป้าหมายของเทศบาลเพื่อการพัฒนาและสนับสนุนธุรกิจขนาดเล็ก

B) การปรับปรุงปฏิสัมพันธ์ สมาคมสาธารณะผู้ประกอบการและหน่วยงานธุรกิจที่มีหน่วยงานปกครองตนเองในท้องถิ่นของเขตเทศบาลเมืองเลนินกราดบนพื้นฐานของความโปร่งใส

ค) การปรับปรุงกฎระเบียบ กรอบกฎหมายหน่วยงานปกครองตนเองในท้องถิ่นที่ควบคุมกิจกรรมของผู้ประกอบการในเขตเทศบาลของเขตเลนินกราดสกี้รวมถึงในด้านการเงินและเครดิตภาษีทรัพย์สินและการลงทุนรวมถึงการขจัดอุปสรรคด้านการบริหารเพื่อการพัฒนาผู้ประกอบการ

ง) ขยายโอกาสในการปรับปรุงระดับการศึกษาของผู้ประกอบการ

จ) การสร้างเงื่อนไขเพื่อประโยชน์ทางเศรษฐกิจของหน่วยงานธุรกิจดึงดูดผู้ประกอบการและ ทรัพยากรทางการเงินเพื่อแก้ปัญหาทางสังคมและเศรษฐกิจที่เกี่ยวข้องกับเขตเทศบาลของภูมิภาคเลนินกราด

2.2. มีส่วนร่วมในการก่อตัวของความคิดเห็นสาธารณะในเชิงบวกเกี่ยวกับ กิจกรรมผู้ประกอบการและโครงสร้างที่สนับสนุนการพัฒนาการประกอบการในเขตเทศบาลโดยการเผยแพร่ประสบการณ์เชิงบวกของหน่วยงานธุรกิจและองค์กรที่เกี่ยวข้อง

2.3. การมีส่วนร่วมของหน่วยงานธุรกิจในการพัฒนาและดำเนินการตามนโยบายของรัฐในด้านการพัฒนาผู้ประกอบการ

2.4. การส่งเสริมและสนับสนุนการริเริ่มที่มุ่งดำเนินการตามนโยบายของรัฐในด้านการพัฒนาผู้ประกอบการในเขตเทศบาลของภูมิภาคเลนินกราด

2.5. ดำเนินการตรวจสอบสาธารณะเกี่ยวกับร่างกฎหมายข้อบังคับขององค์กรปกครองตนเองในท้องถิ่นของเขตเทศบาลของภูมิภาคเลนินกราดควบคุมการพัฒนาผู้ประกอบการ

2.6. การมีส่วนร่วมของประชาชน สมาคมมหาชน และผู้แทนกองทุน สื่อมวลชนเพื่ออภิปรายประเด็นที่เกี่ยวข้องกับการตระหนักถึงสิทธิของประชาชนในกิจกรรมผู้ประกอบการและการพัฒนาข้อเสนอแนะในประเด็นเหล่านี้

3. สิทธิของสภา

3.1. ในการปฏิบัติงานที่ได้รับมอบหมายสภาจะทำหน้าที่ดังต่อไปนี้:

1) ตัดสินใจในเรื่องที่พิจารณาในที่ประชุมของสภา

2) พัฒนาและส่งข้อเสนอสำหรับการปรับปรุงการดำเนินการทางกฎหมายด้านกฎระเบียบของการจัดตั้งเทศบาลของภูมิภาคเลนินกราดในการกำจัดอุปสรรคด้านการบริหารที่ขัดขวางการพัฒนาผู้ประกอบการ

3) เกี่ยวข้องกับในลักษณะที่กำหนดในการทำงานของผู้แทนสภาของหน่วยงาน (หน้าที่) ของการบริหารการก่อตัวเทศบาลเขต Leningradsky หัวหน้า องค์กรสาธารณะ, ธุรกิจขนาดเล็ก , ผู้ประกอบการ โดยไม่ต้องจัดตั้งนิติบุคคล

4) รับฟังในที่ประชุมที่เกี่ยวข้อง เจ้าหน้าที่ในเรื่องที่อยู่ในอำนาจของสภา

5) คำขอจากเจ้าหน้าที่ อำนาจรัฐองค์กรอื่น ๆ และข้อมูลเจ้าหน้าที่ในประเด็นที่อยู่ในอำนาจของสภา
6) โต้ตอบกับหน่วยงานของรัฐในประเด็นที่อยู่ในอำนาจของสภา

7) มีส่วนร่วมในการพัฒนาและดำเนินการของเทศบาล โปรแกรมเป้าหมาย"เกี่ยวกับการพัฒนาธุรกิจขนาดเล็กในการจัดตั้งเทศบาลของภูมิภาคเลนินกราด"

8) ยื่นข้อเสนอร่างกฎหมายเชิงบรรทัดฐานในประเด็นที่ต้องตัดสินใจโดยหัวหน้าเทศบาลหรือสภาเทศบาล

9) พิจารณาการมีส่วนร่วมของหน่วยงานธุรกิจในเหตุการณ์ระดับภูมิภาคและการตั้งถิ่นฐาน กำหนดขอบเขตของการเข้าร่วมนี้
10) จัดทำข้อเสนอสำหรับการจัดหาการสนับสนุนทางการเงินและทรัพย์สินแก่หน่วยงานธุรกิจในประเด็นสำคัญของการพัฒนา
11) พิจารณาเนื้อหาเกี่ยวกับการละเมิด กฎหมายปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซียในด้านการทำงานของตลาดผู้บริโภคและในแง่ของการปกป้องสิทธิของผู้บริโภคในเขตเทศบาลเมืองเลนินกราดสกี้

12) พิจารณาอุทธรณ์และข้อเสนอทางกฎหมายและ บุคคลในการดำเนินกิจกรรมผู้ประกอบการในอาณาเขตของการก่อตัวเทศบาลของภูมิภาคเลนินกราด

13) พิจารณาอุทธรณ์ปัญหาการเอาชนะอุปสรรคการบริหารในการพัฒนาผู้ประกอบการข้อเท็จจริงของการตรวจสอบที่ไม่สมเหตุผลพัฒนาข้อเสนอสำหรับ ข้อตกลงก่อนการพิจารณาคดีเกิดความขัดแย้งและความขัดแย้ง

14) ให้การควบคุมการดำเนินการตามการตัดสินใจของสภา

4. องค์ประกอบของสภา

4.1. สภาก่อตั้งขึ้นจากตัวแทนของการบริหารงานของเทศบาล หัวหน้าองค์กรและองค์กร ผู้ประกอบการที่มีชื่อเสียง

4.2. องค์ประกอบของสภาได้รับการอนุมัติจากหัวหน้าเทศบาล

4.3. ประธานและสมาชิกสภาทำงานในสภาด้วยความสมัครใจ

5. การจัดกิจกรรมของสภา

5.1. รูปแบบงานหลักของสภาคือการประชุม การประชุมเป็นประธานโดยประธานสภาและในกรณีที่ไม่อยู่ - โดยรองประธาน

5.2. สภาทำงานอย่างถาวร การประชุมตามกำหนดการของสภาจะเรียกประชุมตามความจำเป็น แต่อย่างน้อยไตรมาสละครั้ง

การประชุมที่ไม่ได้กำหนดไว้ของสภาจะเรียกประชุมโดยประธานสภา และในกรณีที่ไม่มีเขา - โดยรองประธาน เหตุผลสำหรับการประชุมที่ไม่ได้กำหนดไว้เป็นข้อเสนอที่สมเหตุสมผลของสมาชิกสภาพร้อมรายการประเด็นที่เสนอให้อภิปรายและวันที่จัดประชุม

5.3. สมาชิกของสภามีส่วนร่วมในงานของตนเป็นการส่วนตัว การประชุมของสภาถือเป็นผู้มีอำนาจ ถ้ามีสมาชิกมากกว่ากึ่งหนึ่ง รวมทั้งประธานสภาหรือรองประธานสภาอยู่ด้วย

5.4. การตัดสินใจของสภาจะกระทำโดยคะแนนเสียงข้างมากของสมาชิกสภาปัจจุบัน วี แต่ละกรณีการตัดสินใจของคณะมนตรีอาจกระทำได้โดยการสำรวจความคิดเห็น การตัดสินใจและข้อเสนอแนะของสภาในประเด็นเฉพาะของผู้ประกอบการโดยการตัดสินใจของสภานั้นได้รับความสนใจจากการบริหารเทศบาลของภูมิภาคเลนินกราดสภาเทศบาลของภูมิภาคเลนินกราด การจัดการทางการเงินแผนกการเงินงบประมาณและการควบคุมของดินแดนครัสโนดาร์ในเขตเลนินกราดสกี้หน่วยงานภาคส่วน (หน้าที่) ของการบริหารการก่อตัวเทศบาลของเขตเลนินกราดสกี้และองค์กรตามความเป็นเจ้าของของการตัดสินใจที่ทำ

5.5. การประชุมของสภาและการตัดสินใจจะสะท้อนให้เห็นในรายงานการประชุม พิธีสารลงนามโดยประธานและเลขาธิการสภา

5.6. เลขาธิการสภามีหน้าที่รับผิดชอบในการจัดเตรียมและจัดการประชุมของสภาตลอดจนติดตามการปฏิบัติตามการตัดสินใจของสภา

5.7. ประธานคณะกรรมการ:
1) จัดการงานของสภา
2) จัดประชุมสภา
3) อนุมัติแผนงานของสภาและรายงานการดำเนินการ
4) ลงนามในระเบียบการและเอกสารอื่น ๆ ที่สภารับรอง;
5) ประสานงานกิจกรรมของคณะทำงานที่สร้างโดยสภา
5.8. เลขาธิการสภา:
1) จัดทำเอกสารประกอบการพิจารณาในที่ประชุมสภา
2) แจ้งสมาชิกของสภาเกี่ยวกับกิจกรรมของสภา;
3) เก็บบันทึกเอกสาร อุทธรณ์ และเอกสารอื่นๆ ทั้งหมดที่เสนอให้สภาพิจารณา
5.9. สมาชิกสภา:
1) เข้าร่วมการประชุมสภา
2) เสนอแผนงานของสภาตลอดจนประเด็นที่อยู่ในอำนาจของสภา
3) เตรียมข้อสรุปเกี่ยวกับร่างคำวินิจฉัยของสภา
๔) เสนอให้มีการประชุมวิสามัญของคณะมนตรี
5.10. การควบคุมกิจกรรมของสภาดำเนินการโดยหัวหน้าเขตเทศบาลของภูมิภาคเลนินกราด
5.11. การยุติกิจกรรมของสภาดำเนินการโดยการตัดสินใจของหัวหน้าเขตเทศบาลของภูมิภาคเลนินกราด

รองหัวหน้าคนแรก
การก่อตัวเทศบาล V.G. Prokopets

สภาก่อตั้งขึ้นในเดือนพฤษภาคม 1990 ตามข้อตกลงไตรภาคีระหว่างสภาเมืองมอสโก คณะกรรมการบริหารเมืองมอสโก และสหภาพสหกรณ์มอสโก

สภาเป็นคณะผู้เชี่ยวชาญ การสนับสนุนด้านข้อมูลและที่ปรึกษาสำหรับกิจกรรมของนายกเทศมนตรีและรัฐบาลมอสโกในด้านการพัฒนาธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลาง

สภาประกอบด้วยหัวหน้าสมาคมสาธารณะต่างๆ สหภาพแรงงาน สมาคมธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลาง โครงสร้างสนับสนุน นักวิทยาศาสตร์ ผู้ประกอบการที่มีชื่อเสียง ตลอดจนที่ปรึกษานายอำเภอของเขตการปกครองของมอสโกในธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลาง

งานสภา:การปรับปรุงนโยบายของรัฐเกี่ยวกับธุรกิจขนาดเล็กในมอสโก การวิจัยและการสรุปปัญหาของธุรกิจขนาดเล็ก การปกป้องสิทธิทางกฎหมายและการล็อบบี้ผลประโยชน์ของธุรกิจขนาดเล็กในหน่วยงานของมอสโก การปรับปรุงกรอบการกำกับดูแลสำหรับธุรกิจขนาดเล็ก ดึงดูดผู้ประกอบการในการแก้ปัญหามากที่สุด ปัญหาเศรษฐกิจและสังคมที่สำคัญของเมือง

กิจกรรมหลักของสภา:

  • จัดระเบียบปฏิสัมพันธ์กับอุตสาหกรรม สมาคมวิชาชีพและอาณาเขต สหภาพแรงงาน และสมาคมธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลาง โครงสร้างธุรกิจอื่นๆ
  • ดำเนินการโต้ตอบอย่างต่อเนื่องกับคณะผู้บริหารของเมืองมอสโกที่ได้รับอนุญาตจากรัฐบาลมอสโกซึ่งรับผิดชอบในการสนับสนุนและพัฒนาธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลางในเมืองมอสโกเพื่อพัฒนาการตัดสินใจที่ตกลงกันไว้และปรับปรุงนโยบายของรัฐในด้านขนาดเล็กและ ธุรกิจขนาดกลาง
  • ดำเนินการโต้ตอบกับหน่วยงาน คณะกรรมการ เขตการปกครองของเขตการปกครองของมอสโกและหน่วยงานบริหารอื่น ๆ ของเมืองมอสโกในการพัฒนาและสนับสนุนธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลาง
  • เกี่ยวข้องกับตัวแทนของชุมชนธุรกิจและผู้ประกอบการในการเตรียมการตัดสินใจของผู้บริหารระดับสูงของเมืองมอสโก ในการพัฒนามาตรการเพื่อให้ความช่วยเหลือด้านองค์กร การเงิน โลจิสติกส์ และอื่นๆ แก่ธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อม สมาคม สหภาพแรงงาน สมาคม และอื่นๆ องค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรและโครงสร้างเพื่อรองรับธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อม
  • ดำเนินการเตรียมการและการตรวจสอบร่างกฎหมายของเมืองมอสโกที่มีผลกระทบต่อผลประโยชน์ของธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลาง
  • มีส่วนร่วมในลักษณะที่กำหนดไว้ในการพัฒนาและดำเนินการตามโครงการของรัฐบาลกลาง เมือง เขตปกครอง และภาคส่วน เพื่อการพัฒนาและสนับสนุนธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลาง
  • มีส่วนร่วมในการพัฒนาโครงการเมืองอื่นๆ ที่มุ่งแก้ปัญหาเร่งด่วนทางเศรษฐกิจและสังคมของเมืองมอสโก ซึ่งเกี่ยวข้องกับธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลางในเมืองมอสโก สมาคม สหภาพแรงงาน และสมาคมต่างๆ ในการดำเนินการ
  • ดำเนินการตรวจสอบโครงการและโปรแกรมในด้านธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลางและแนะนำให้นำไปปฏิบัติ
  • มีส่วนร่วมในการทำงานของผู้บริหารระดับสูงของเมืองมอสโกเพื่อให้การสนับสนุนทรัพย์สินแก่ธุรกิจและองค์กรขนาดเล็กและขนาดกลางที่สร้างโครงสร้างพื้นฐานสำหรับการสนับสนุนธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลางดำเนินการในรูปแบบของการถ่ายโอนไปยังการครอบครองและ (หรือ) การใช้ทรัพย์สินของรัฐที่เมืองมอสโกเป็นเจ้าของ รวมทั้ง ที่ดิน, อาคาร, โครงสร้าง, โครงสร้าง, สถานที่ที่ไม่ใช่ที่อยู่อาศัย, อุปกรณ์, เครื่องจักร, กลไก, การติดตั้ง, ยานพาหนะ, สินค้าคงคลัง, เครื่องมือ, โดยสามารถขอคืนเงินได้, ฟรี หรือตามเงื่อนไขพิเศษ.
  • สรุปความคิดเห็นของผู้ประกอบการในประเด็นเฉพาะของการทำธุรกิจและนำเสนอตำแหน่งรวมของชุมชนธุรกิจในประเด็นเหล่านี้แก่เจ้าหน้าที่บริหารของเมืองมอสโก
  • เพื่อดำเนินกิจกรรมสภา:

    ดึงดูดผู้เชี่ยวชาญและที่ปรึกษาจากบรรดานักวิทยาศาสตร์ ผู้ประกอบการที่มีชื่อเสียง ผู้แทนหน่วยงานของรัฐ และผู้เชี่ยวชาญอื่นๆ มาทำงานในสภา

    จัดตั้งทีมสร้างสรรค์ ค่าคอมมิชชัน ผู้เชี่ยวชาญ และคณะทำงานชั่วคราวและถาวร

    ขอและรับตามขั้นตอนที่กำหนดไว้จากหน่วยงาน, คณะกรรมการ, เขตการปกครองของเขตการปกครองของเมืองมอสโก, ฝ่ายบริหารของเขตของเมืองมอสโกและหน่วยงานบริหารอื่น ๆ ของเมืองมอสโกข้อมูลที่จำเป็น, การวิเคราะห์, การอ้างอิงและ เอกสารทางสถิติตลอดจนการกระทำทางกฎหมาย

    ดำเนินการโต้ตอบกับสภาผู้เชี่ยวชาญสาธารณะเกี่ยวกับธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลางภายใต้เขตการปกครองของเขตการปกครองของเมืองมอสโก

© ประธานาธิบดีแห่งตาตาร์สถาน ณ สภาผู้ประกอบการ 06:00 / 16 ม.ค. 2018

มีการอภิปรายอย่างจริงจังเกี่ยวกับความเหมาะสมของการจัดสภาผู้ประกอบการในตาตาร์สถาน ฝ่ายตรงข้ามทราบว่ามีเจ้าหน้าที่ในห้องโถงมากกว่านักธุรกิจ ฝ่ายตรงข้ามปฏิเสธสิ่งนี้


การอภิปรายหลักเกี่ยวกับสภาผู้ประกอบการเปิดเผยเมื่อวันก่อนในช่องโทรเลข "ความล้มเหลว" ผู้เขียนตั้งข้อสังเกตว่าแถวหน้ามีเจ้าหน้าที่มากกว่านักธุรกิจและทำเครื่องหมายด้วยจุดสีแดง

การประเมินผู้ตรวจการแผ่นดินธุรกิจ ติมูร์ นากูมาโนว่าไม่เห็นด้วยกับข้อมูลในภาพถ่าย มีผู้ประกอบการมากกว่า 280 รายในแผนกของเขา ซึ่งคิดเป็นเจ้าหน้าที่ที่แตกต่างกันเพียงร้อยคน

"ปุ่มสีแดงสำหรับธุรกิจ"

ทีมงานผู้ตรวจการแผ่นดินของรัสเซียเป็นคนแรกที่นำเสนอการพัฒนาของพวกเขา Boris Titovซึ่งลงสมัครรับตำแหน่งประธานาธิบดีแห่งรัสเซีย นักเคลื่อนไหวด้านสิทธิมนุษยชน อเล็กซานเดอร์ คูรูจิบอกเกี่ยวกับ ระบบใหม่“นาบัต” ซึ่งได้รับการออกแบบเป็น แอพมือถือสำหรับธุรกิจ. นักพัฒนาตัดสินใจทำให้ตาตาร์สถานเป็นพื้นที่ทดสอบ ด้วยแอปพลิเคชันนี้ ผู้ประกอบการทุกคนจะสามารถกดปุ่ม "สีแดง" ได้ ทีมของ Titov จะต้องให้ความช่วยเหลือธุรกิจภายใน 24 ชั่วโมง ประการแรก ปุ่มนี้แก้ปัญหาการตรวจสอบบริษัทที่ไม่ได้กำหนดไว้อย่างกะทันหันซึ่งคุ้นเคยกับการทำบาปโดยหน่วยงานกำกับดูแล

ในปี 2015 คูรูจิเองก็ถูกจำคุกเนื่องจากมีข้อพิพาททางเศรษฐกิจที่ดูเหมือนจะเกิดขึ้นระหว่างบริษัทของเขากับ IDGC ของภาคใต้ ซึ่งเป็นบริษัทโครงข่ายไฟฟ้ารายใหญ่ที่สุดใน Southern Federal District หลังแพ้คดีต่อ JSC Energia Kurudzhi ในศาลอนุญาโตตุลาการและถูกบังคับให้จ่ายเงิน 500 ล้านรูเบิล แต่ตามปกติในรัสเซีย แทนที่จะยุติข้อพิพาทอย่างสันติ เธอตัดสินใจโอนคดีไปยังเครื่องบินอาชญากร คูรูจิถูกกล่าวหาว่ายักยอกเงิน 500 ล้านรูเบิล

จากนั้น Titov ก็ยืนหยัดเพื่อนักธุรกิจเป็นการส่วนตัว ดังนั้นสำหรับผู้ประกอบการจาก Rostov ที่เดินผ่านท่อดับเพลิง น้ำ และท่อทองแดง ประเด็นของการตรวจสอบและการละเมิดโดยหน่วยงานกำกับดูแลไม่เพียงเป็นความพยายามที่ดีในการจัดระบบงานในรัสเซียโดยรวม แต่ยังเป็นเรื่องส่วนตัวอีกด้วย

ความจริงที่ว่ากรณีดังกล่าวปรากฏขึ้นเป็นระยะในตาตาร์สถานก็ไม่ใช่ความลับสำหรับทุกคน ตอนนี้ผู้ประกอบการจะมี “ปุ่มสีแดง” เวลาจะบอกได้ว่ามันจะได้ผลแค่ไหน

ปัญหาสิ่งแวดล้อมจากปากผู้เล่นรายใหญ่และไม่ใหญ่มากในตลาดขยะมูลฝอย

ครั้งนี้มีคนพูดถึงการปฏิรูปการจัดการขยะมากมาย ในอนาคตอันใกล้ ผู้ให้บริการระดับภูมิภาคควรปรากฏในตาตาร์สถาน เช่นเดียวกับในภูมิภาคอื่น น่าจะมีสองคนในสาธารณรัฐ พวกเขาจะรับผิดชอบการเก็บขยะทั่วตาตาร์สถาน เป็นไปได้มากว่าพวกเขาจะเป็น RT-Invest และ Mekhuborka

วันก่อน ผู้อำนวยการ Rt-Invest พูดในที่ประชุมสภาผู้ประกอบการ เซอร์เกย์ โบกาตอฟ. ตามเขาตั้งแต่ 1 มกราคม 2016 สำหรับผลกระทบต่อ สิ่งแวดล้อมค่าธรรมเนียมไม่ควรจ่ายโดยผู้ประกอบการเหมือนเมื่อก่อน แต่โดยผู้ฝังกลบเองและผู้ประกอบการในภูมิภาค เนื่องจากยังไม่มีผู้ดำเนินการใหม่ในตาตาร์สถาน การจ่ายเงินสำหรับผลกระทบด้านลบจึงลดลงทั้งหมดกับบริษัทจัดการของเสีย อันที่จริงแล้ว ในหลุมฝังกลบ ต้นทุนรวมของการชำระเงินสำหรับปีในสาธารณรัฐอยู่ที่ประมาณ 264 ล้านรูเบิล ซึ่งเป็นหนึ่งในสามของรายได้ทั้งหมดจากการฝังกลบ

ผู้ประกอบการสามารถโน้มน้าวให้ยกเลิกค่าธรรมเนียมสำหรับผลกระทบด้านลบสำหรับช่วงการเปลี่ยนแปลงของปี 2559-2560 สันนิษฐานว่าในช่วงเวลานี้จะมีการปฏิรูปตลาดขยะมูลฝอย แต่ก็จนตรอก ในปี 2018 บริษัทต่างๆ ต้องเผชิญกับสภาพการทำงานที่ไม่สามารถเข้าใจได้ โบกาตอฟเสนอให้สนับสนุนการนิรโทษกรรมในปี 2561 เช่นกัน และสนับสนุนอัตราที่แตกต่าง ซึ่งกระทรวงการก่อสร้างของรัสเซียเสนอให้แนะนำ

หัวหน้าคณะกรรมการของรัฐของสาธารณรัฐเกี่ยวกับภาษีตอบBogatov Marat Zaripov. เขากล่าวว่าในปี 2561 ภาษีศุลกากรสำหรับผลกระทบด้านลบต่อสิ่งแวดล้อมไม่ได้รับการแนะนำ แต่จะถูกนำมาใช้ทันทีที่ปัญหาของผู้ให้บริการในภูมิภาคได้รับการแก้ไข จากนั้นการชำระเงินนี้จะตกเป็นภาระของประชาชนทั่วไป Minnikhanov ถามว่าหัวหน้ากระทรวงการก่อสร้างของตาตาร์สถานซึ่งมีหน้าที่รับผิดชอบในการเลือกผู้ให้บริการระดับภูมิภาค เจ้าหน้าที่ตอบว่าการแข่งขันจะจัดขึ้นในเดือนมีนาคม 2561 และการปฏิรูปจะแล้วเสร็จภายในสิ้นปีนี้

ในการเปลี่ยนแปลงสถานการณ์ด้วยการจ่ายเงินให้กับบริษัทต่างๆ ในปี 2561 จำเป็นต้องได้รับความช่วยเหลือจากเจ้าหน้าที่ State Duma เพื่อยกปัญหาขึ้นในระดับรัฐบาลกลาง มีสมาชิกรัฐสภาอยู่ในห้องโถง ฟาติห์ ซิบาตุลลินที่สัญญาว่าจะแก้ไขทุกอย่าง

ผู้อำนวยการ Volga Ecological Company Olga Gudimovaบ่นเรื่องการออกใบอนุญาตการจัดการขยะเป็นเวลานาน ผู้ประกอบการต้องได้รับใบอนุญาตตามแค็ตตาล็อกการจำแนกประเภทขยะของรัฐบาลกลาง แต่สิ่งนี้มีการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา ด้วยเหตุนี้ กระบวนการจึงขยายไปถึง 200 วัน ปรากฎว่าปัญหาได้รับการแก้ไขแล้ว ดังนั้นจึงไม่มีคำแนะนำสำหรับกรณีนี้

นอกจากนี้เรายังได้พูดคุยเกี่ยวกับความไร้สาระของการรายงานด้านสิ่งแวดล้อม ปรากฎว่าทุกปีผู้ประกอบการต้องส่งรายงานสามฉบับไปยัง Rosprirodnadzor ผู้ประกอบการเสนอให้รวมรายงานและส่งในเวลาที่สะดวกสำหรับองค์กร

Minnikhanov บอกเป็นนัยว่าไม่มีใครในแผนกนี้อ่านเอกสารกองโตเลย ดังนั้น จึงควร "ทำสิ่งที่ถูกต้องเพื่อประเทศ"


ผู้ประกอบการภาคที่อยู่อาศัยร้องเรียนผู้เช่าที่ประมาทเลินเล่อ

พวกเขาขอความคุ้มครองจากประธานาธิบดีตาตาร์สถานและจาก ... ผู้อยู่อาศัย อาคารอพาร์ตเมนต์ที่ท่วมท้น บริษัท จัดการที่มีการร้องเรียน ผู้อำนวยการทั่วไปของ Brior + Kausaria LLC Kausaria Matrosovaเล่าว่าประชาชนเอาจริงเอาจังกับชีวิตบริษัทจัดการอย่างไร

ตามที่เธอกล่าว แทนที่จะใช้ประมวลกฎหมายอาญา ผู้อยู่อาศัยจะคุ้นเคยกับการเขียนข้อร้องเรียนของตนโดยตรงไปยัง State Housing Inspectorate แม้ว่าปัญหามากมายจะสามารถแก้ไขได้โดยไม่ต้องเกี่ยวข้องกับหน่วยงานของรัฐ ตาม Matrosova มันมาถึงจุดที่ไร้สาระ - ประชาชนต้องการเปลี่ยนหลอดไฟผ่าน State Housing Inspectorate

ภาคที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนค่อนข้างปิดสำหรับผู้อยู่อาศัย บ่อยครั้ง ผู้อยู่อาศัยในสภาพที่บูดบึ้งมักถูกปฏิเสธไม่ให้รับเรื่องร้องเรียนและได้รับการเสนอให้โทรหาโทรศัพท์เครื่องอื่น แม้ว่าเจ้าของอาคารอพาร์ตเมนต์ได้สรุปข้อตกลงกับประมวลกฎหมายอาญาแล้วเท่านั้น แต่ผู้อยู่อาศัยมักได้รับการเสนอให้ติดต่อบุคคลที่สามทางโทรศัพท์ สมมติว่าเพื่อเปลี่ยนหลอดไฟที่มีชื่อเสียงในทางเข้าใน Chelny คุณต้องโทรหา Zhilenergoservis ซึ่งไม่ใช่เจ้าของอพาร์ทเมนท์คนเดียวที่มีข้อตกลง

ใช่และสาธารณูปโภคต้องปฏิบัติตามหน้าที่ของตน - ควรสว่างในทางเข้าไม่ว่าจะมีการร้องเรียนจากผู้อยู่อาศัยหรือไม่และ State Housing Inspectorate อนุญาตให้คุณตั้งค่าประมวลกฎหมายอาญาใด ๆ ในลักษณะการทำงาน บางทีอาจเป็นเพราะประสิทธิภาพในการทำงานกับหน่วยงานของรัฐที่ผู้อยู่อาศัยในสาธารณรัฐหันไปหามันมากขึ้นเรื่อย ๆ ซึ่งโดยธรรมชาติแล้วระบบสาธารณูปโภคจะไม่ชอบ

อย่างไรก็ตาม Matrosova เสนอทางออกจากสถานการณ์ ซึ่งอาจเหมาะกับผู้อยู่อาศัยเช่นกัน เธอเชื่อว่าการร้องเรียนสามารถมาก่อนได้ บริษัทจัดการมากกว่าโดยตรงต่อหน่วยงานกำกับดูแล มีประสบการณ์ในเชิงบวกในทิศทางนี้ เราขอแนะนำให้มอบหมายการควบคุมการดำเนินการตามคำร้องให้กับผู้ตรวจการเคหะของรัฐ ซึ่งหากไม่ดำเนินการ จะดำเนินการปรับบริษัทแล้ว

หลักการของหนึ่งหน้าต่างสำหรับการทัศนศึกษาของเด็ก

ผู้ประกอบการยังได้พูดคุยเกี่ยวกับระบบราชการในการประสานงานการเดินทางท่องเที่ยวสำหรับเด็ก ผู้อำนวยการศูนย์ข้อมูลนักท่องเที่ยวของคาซาน นาตาลียา อับราโมวิชเธอกล่าวว่าหลังจากเกิดอุบัติเหตุที่รู้จักกันดี ขั้นตอนการประสานงานการเดินทางของเด็กกลายเป็นระบบราชการมากเกินไป ตามที่เธอกล่าวในการจัดทริปจำเป็นต้องผ่านการประสานงานของแผนกต่างๆมากถึงห้าแผนก ส่งผลให้การขนส่งเด็กในการทัศนศึกษาลดลงอย่างมาก ในเชลนี พวกเขาแทบหยุดพาเด็กไปเที่ยว ลดลง 95% ในคาซานที่ระดับ 40%

Abramovich แนะนำให้สร้างกลไกเมื่อสามารถประสานงานการเดินทางของเด็ก ๆ ได้ในที่เดียว ตามที่ผู้ประกอบการ ข้อเสนอดังกล่าวอยู่ในรัฐบาลของสาธารณรัฐเพื่อขออนุมัติแล้วและกำลังรอการลงนามของประธานาธิบดี Minnikhanov ถามว่าเอกสารติดอยู่ที่ไหน

Sergei Ivanov หัวหน้าคณะกรรมการการท่องเที่ยวแห่งรัฐตาตาร์สถานตอบว่า "กำลังแก้ไขการสะกดผิด" ในเอกสาร เป็นผลให้เอกสารที่อนุญาตให้เด็กเดินทางประสานงานการเดินทางในห้าวันและไม่ใช่ในหนึ่งเดือนสัญญาว่าจะถูกนำมาใช้ในวันพรุ่งนี้หรือวันมะรืน

ใบรับรองความสอดคล้องนั้นใช้ได้ในวันนี้ แต่ไม่ใช่พรุ่งนี้

นักธุรกิจ

รสกฤษฏิฏิยาตื่นขึ้นและตัดสินใจที่จะเพิกถอนการรับรองที่ออกให้จากห้องปฏิบัติการและยกเลิกโปรโตคอลที่ออกทั้งหมด ผู้ผลิตไม่ทราบเกี่ยวกับเรื่องนี้และไม่ได้รับการฝึกฝนให้อ่านความคิดของ Rosaccreditation แต่เจ้าหน้าที่ตรวจสอบได้รับแจ้งเกี่ยวกับเรื่องนี้ ซึ่งไม่ปรากฏตามกำหนดการที่หน้าประตูของผู้ผลิต และบอกข่าวที่น่าผิดหวังว่าเขาเป็นผู้ฝ่าฝืนและต้องจ่ายค่าปรับและทำตามขั้นตอนทั้งหมดอีกครั้ง และบางทีในไม่ช้าก็จะถูกลงโทษอีกครั้ง และอื่น ๆ โฆษณาไม่สิ้นสุด มีแพะรับบาปหนึ่งตัวในเรื่องนี้ ผู้ที่ต้องการมากที่สุดคือผู้ผลิต

หนึ่งในปัญหาเร่งด่วนที่สุดสำหรับผู้ผลิตคือผู้ประกอบการจาก Naberezhnye Chelny ทุกคนรู้ว่าในรัสเซียเพื่อให้สามารถขายผลิตภัณฑ์ของตนได้ผู้ผลิตจะต้องได้รับการประกาศการปฏิบัติตามข้อกำหนดของกฎระเบียบทางเทคนิคของสหภาพศุลกากร

กลไกการประสานงานค่อนข้างซับซ้อนในตัวเอง นักธุรกิจต้องสมัคร รสเกรียติทัศน์, ขอรายชื่อห้องปฏิบัติการที่ได้รับการรับรอง, ส่งมอบผลิตภัณฑ์และ เอกสารที่ต้องใช้, ชำระค่าบริการห้องปฏิบัติการ, รับรายงานการทดสอบผลิตภัณฑ์, ผู้ผลิตเองส่งรายงานไปยังหน่วยรับรองซึ่งในที่สุดก็ออกประกาศ ทุกคนดูเหมือนจะมีความสุข แต่ไม่นาน Akulchev ตั้งข้อสังเกต

ผู้ประกอบการบ่นว่าหน่วยงานของรัฐไม่มีความรับผิดชอบในการเพิกถอนใบอนุญาตจากห้องปฏิบัติการแห่งใดแห่งหนึ่ง ดังนั้นจึงมีเพียงผู้ประกอบการเท่านั้นที่ทนทุกข์ทรมานจากสิ่งนี้ซึ่งจริง ๆ แล้วไม่ได้ละเมิดอะไรเลย

ตามที่ผู้ประกอบการ Rosakkreditatsiya ออกเพียงฝ่ายเดียวและเพิกถอนการรับรองและหน่วยรับรองจะไม่ตรวจสอบรายงานการทดสอบเสมอไป เพื่อทำลายวงจรอุบาทว์ จำเป็นต้องกระจายและรวมความรับผิดชอบในระดับนิติบัญญัติ

ประธานาธิบดีแห่งตาตาร์สถาน

ฉันคิดว่าผู้ประกอบการต้องตรวจสอบอย่างใด ... แต่ถ้าห้องปฏิบัติการไม่มีเอกสารที่เกี่ยวข้องก็ไม่ถูกต้องทั้งหมดที่จะปรับ จำเป็นต้องให้โอกาสเพื่อเตือนว่าใบรับรองไม่ถูกต้อง โดยทั่วไปแล้วสิ่งนี้ไม่ควรเกิดขึ้น หากห้องปฏิบัติการนี้มีเอกสารที่เหมาะสม ก็ควรมีหน้าที่รับผิดชอบ เช่นเดียวกับหน่วยงานที่รับรอง ฉันพร้อมที่จะสมัครรัฐบาลรัสเซียกับ State Duma

การอภิปรายเกี่ยวกับความได้เปรียบของสภาผู้ประกอบการเริ่มต้นในช่องโทรเลข

มีการพูดคุยอย่างจริงจังในช่องโทรเลข "ความล้มเหลว" ผู้เขียนที่ไม่รู้จักเปรียบเทียบการประชุมสภาผู้ประกอบการภายใต้ประธานาธิบดีตาตาร์สถานกับโรงละครคาบูกิของญี่ปุ่น

ช่องโทรเลข "ความล้มเหลว"

การประชุมขยายเวลาครั้งที่เจ็ดของสภาผู้ประกอบการภายใต้ประธานาธิบดีแห่งสาธารณรัฐตาตาร์สถานได้ผ่านไปแล้ว เหมือนกัน - รูปภาพที่สวยงาม, เครื่องแต่งกายที่สวยงาม, พิธีกรรมและการกระทำที่ปรับอย่างระมัดระวัง. เหมือนละครคาบูกิของญี่ปุ่น ทุกบทบาทได้รับการควบคุม - มี Tatiyaku - ตัวเอกที่ฉลาด คล่องแคล่ว ทรงพลัง และน่าดึงดูด สถานการณ์ทั้งหมดสร้างขึ้นจากตัวละครตัวนี้ นอกจากนี้ยังมีบุคลิกเชิงลบ - Katakiyaku ซึ่งเป็นข้าราชการที่แตกต่างกันซึ่งพวกเขากำลังพยายามต่อสู้ด้วย บ้างก็ทะเลาะกันบ้าง บ้างก็อยู่ในห้องโถง การแสดงแต่ละครั้งเช่นเดียวกับในโรงละครคาบุกิจะแบ่งออกเป็นการแสดงที่สามารถดูแยกเป็นการแสดงได้ สถานที่สำคัญในนั้นถูกครอบครองโดยเวที ซึ่งในโรงละครคลาสสิกตั้งอยู่ตรงกลางห้องโถง การกระทำแต่ละอย่างไม่เปลี่ยนแปลงตามพิธีกรรม - ประการแรกผู้บรรยาย (ซึ่งเป็นผู้ดำเนินรายการด้วย) ให้พื้นกับชายผู้สูงศักดิ์หรือโชกุนที่ได้รับการฝึกฝนมาเป็นพิเศษและเข้าสู่เวทีเริ่มคำบรรยายที่น่าเศร้าซึ่งมาพร้อมกับเพลงโศกเศร้า ในโรงละครคาบูกิและในกรณีของเราก็มีซีเควนซ์วิดีโอด้วย: ที่ไหนสักแห่งในที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนคนธรรมดาถูกกดขี่ และความอยุติธรรมนี้บดบังมุมมองของฉันเกี่ยวกับฟูจิ หลังจากจบเรื่องแล้วเขาก็จากไปและความสนใจทั้งหมดก็เปลี่ยนไปเป็นทัตยากะผู้ฉลาด . เนื่องจากเหมาะสมกับฮีโร่ ทาติยาคุจึงเจาะลึกปัญหาในทันทีและออกคำตัดสินในทันที ในเวลาเดียวกัน Katakiyakus หลายคนที่มีความผิดในปัญหาถูกเรียกบนเวทีซึ่งตามประเพณีมักพูดพึมพำอะไรบางอย่างที่มีความผิดในการป้องกัน แต่ทัตยากะไม่สามารถถูกหลอกได้ - ควรให้คำสั่งแก่ผู้ประมาทเลินเล่อเพื่อแก้ไขทุกสิ่งอย่างเร่งด่วน เสียงเพลงที่โศกเศร้าดังขึ้นอีกครั้ง จากนั้นจึงเปลี่ยนไปสู่การแสดงอื่นตามมา ... ไม่มีคำพูด - การแสดงที่เป็นต้นฉบับและเป็นคติชนวิทยา! นี่เป็นเพียงในตาตาร์สถานและญี่ปุ่น แต่นอกจากผลการรักษาและความงามแล้ว มันต้องมีอย่างอื่นอีก! อย่างแรกในภาพโทรทัศน์ มีเพียงเจ้าหน้าที่ Katatiyaku ใกล้ Tatiyaku แต่ที่จริงแล้วสามัญชน-ผู้ประกอบการล่ะ? ทำไมพวกเขาถึงเบียดเสียดกันที่หลังเวที - แม้ว่าการแสดงจะทุ่มเทเพื่อพวกเขา? ประการที่สอง รายงานผลการดำเนินงานที่ผ่านมาอยู่ที่ไหน? ท้ายที่สุด พวกเขาดำเนินไปเป็นเวลาสองปีแล้ว ปัญหามากมายควรได้รับการแก้ไข นอกจากนี้ การประชุมสภานี้เป็นครั้งแรกในปีนี้ - ปีสุนัข Earth Yellow อยากรู้อยากเห็นฉีกขาดออกจากกัน - สิ่งที่ทำเมื่อปีที่แล้วของ Red Fire Rooster? แต่เราเชื่อว่าการประชุมดังกล่าวยังไม่ใช่ความเชื่อ ไม่ใช่การกระทำที่หยุดนิ่งเพียงครั้งเดียวและสำหรับทั้งหมดในกรอบพิธีกรรม แต่เป็นสิ่งมีชีวิตที่สามารถเปลี่ยนแปลงได้ ไม่เหมือนกับโรงละครคาบุกิที่มีอายุหลายศตวรรษ

คำวิจารณ์ที่เปล่งออกมาในช่องโทรเลขได้รับการตอบในสำนักงานผู้ตรวจการแผ่นดินของธุรกิจ ตามรายงานของหน่วยงานดังกล่าว มีผู้ประกอบการ 276 ราย และเจ้าหน้าที่ 109 ราย เข้าร่วมการประชุม ผู้ประกอบการส่วนใหญ่ในปัจจุบันมีส่วนร่วมอย่างแข็งขัน ทีมงานโครงการคำแนะนำ. ในช่วงสามเดือนที่ผ่านมา บรรดาผู้ที่เสนอวิธีแก้ปัญหาทางธุรกิจอย่างเป็นระบบ ได้ทำงานเกี่ยวกับทางเลือกต่างๆ ร่วมกับเจ้าหน้าที่ในกรอบการประชุมของกลุ่มโครงการ ร่างการตัดสินใจที่เปล่งออกมาโดยผู้ประกอบการในสภานั้นได้เตรียมการมาอย่างดีแล้ว นักธุรกิจ ผู้เชี่ยวชาญ และเจ้าหน้าที่ของรัฐทำงานที่ไซต์สภามาเป็นเวลาหลายเดือนเพื่อนำเสนอโซลูชันคุณภาพสูง รายละเอียด และมีประสิทธิภาพ

นากูมานอฟถูกตำหนิสำหรับข้อเท็จจริงที่ว่าคำถามที่เตรียมไว้จากนักธุรกิจที่ได้รับคำสั่งล่วงหน้านั้นถูกเปล่งออกมาในการประชุมสภา

สำนักงานผู้ตรวจการแผ่นดินของธุรกิจตอบว่าเพื่อเตรียมพร้อมสำหรับการประชุมครั้งที่เจ็ดและพัฒนาการตัดสินใจ ผู้ประกอบการได้จัดการประชุมและการประชุมดังกล่าวมากกว่า 60 ครั้งในสภาซึ่งแต่ละครั้งมีการตัดสินใจ การประชุมส่วนใหญ่จัดขึ้นที่ "สำนักงานใหญ่" ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มที่เปิดกว้างและสะดวกสบายสำหรับการสื่อสารระหว่างธุรกิจและรัฐบาล ซึ่งผู้ประกอบการทุกคนสามารถเข้าถึงได้ ผู้ประกอบการทุกคนที่เข้าร่วมการประชุมสภาเป็นตัวแทนของธุรกิจขนาดเล็ก ในระหว่างการประชุมครั้งก่อนของสภา วิทยากรได้แก่ ชาวนาและเจ้าของร้านในหมู่บ้าน เจ้าของร้านกาแฟเล็กๆ โรงเรียนอนุบาลเอกชน และคลินิกการแพทย์