Nodar in Garik Shonia. "Kdor preživi v krizi, je nekaj vreden" Nodar Shonia o tem, kako prebroditi težke čase brez izgube

Kampanja Kremlja za "ozelenitev" guvernerjev se sploh ni končala, kot se morda zdi opazovalcem, ki ne poznajo regionalnih teorij zarote. Če se je do zdaj "ozelenitev" izvajala od zgoraj navzdol in nič drugega, je pred kratkim postalo znano za pobudo od spodaj, podkrepljeno z zajetnim bonusom v višini 7 milijonov € Kraj delovanja je Altajsko ozemlje.

Na enem od telegramskih kanalov so se prejšnji dan pojavile naslednje informacije:

»Če stojiš, potem se usedi: ponujajo 7 milijonov evrov za gubersko mesto in 66-letni guverner je povezan s tem Aleksander Karlin, ki seveda ne želi prepustiti prostora tehnokratom, ki skačejo s pečine v morje, ampak ga namerava prepustiti svojemu nasledniku Daniilu Bessarabovu. Seveda sta družini Karlin in Bessarabov prijatelji že zelo dolgo. Obe družini iz Altajsko ozemlje: Karlin je pred imenovanjem delal v predsedniški upravi, medtem ko so se Besarabovi dolgo naselili v Moskvi na ministrstvih in oddelkih, imajo lobi v različne strukture. Daniel je Aleksandra Karlina večkrat imenoval za svojega botra v politiki. Tako vidimo ta prizor: Bessarabov pride k Karlinu s spoštovanjem, ponudi prijateljstvo, ga celo ogovori kot botra. Znotraj: prenos pooblastil, če bo sprejeta taka odločitev, se lahko izvede pred novim letom.

Težko je reči, kako zanesljive so informacije o "bonusu" 7 milijard evrov. Toda poskus ugotoviti podrobnosti te težke spletke je precej realističen. Takoj povejmo, da ima ona, ta spletka, dvojno dno. Tako rekoč – skrivnost, zavita v uganko.

Spomnimo se, da je bil guverner Altajskega ozemlja Alexander Karlin vključenih med 11 guvernerjev, ki ga je predsedniška administracija nameravala jeseni razrešiti, kot je poročal v znanem članku v časniku Kommersant. Vendar so vse publikacije, navedene na seznamu, že odpuščene, Karlin pa ne.

PR v ozadju revščine

To je od takrat še toliko bolj presenetljivo ekonomski kazalniki regiji je težko najti enakovredne – v smislu nepomembnosti teh kazalnikov. V 12 letih Karlinove vladavine je bil v regiji rekorden padec plač. V mnogih altajskih vaseh so bile zaprte edine trgovine z živili. Zaradi pomanjkanja denarja so stanovalci zdaj primorani jemati blago na kredit ali "na pošti". IN podeželje doživela velika zaprtja socialne ustanove: šole, bolnišnice, klubi, knjižnice...

Posledično se je prebivalstvo regije zmanjšalo za 155 tisoč ljudi, kljub temu, da je guverner Karlin večkrat obljubil, da bo Altajsko ozemlje pripeljal do "baby booma". A namesto tega se je pred kratkim pojavil le še en guvernerjev aforizem, ki so ga pobrali mediji – o osebni odgovornosti ... glavnih zdravnikov (!) »za nizko rodnost«.

Nedavno je raziskovalna agencija Data Research objavila poročilo o študiji socialno-ekonomskih razmer na ozemlju Altai. 71 % anketirancev ga je označilo kot »stagnacijo«, »upad« in »krizo«. 66 % prebivalcev regije ne pozna in ne more podati konkretnih rezultatov guvernerjevega dela v času njegovega vodenja. In 62% anketirancev je dejalo, da so življenjske razmere na Altajskem ozemlju slabše v primerjavi s sosednjimi regijami.

Ni presenetljivo, da je na lanskih jesenskih volitvah v državno dumo Združena Rusija na Altajskem ozemlju osvojila le 35 % glasov s 40-odstotno udeležbo, kar je najslabši rezultat Združene Rusije med vsemi 85 regijami Rusije. Vladajoča stranka bi se morala za to "zahvaliti" predvsem svojemu regijskemu voditelju - guvernerju Karlinu.

Medtem poiščite po internetu informacije o resnični položaj stvari v gospodarstvu regije niso enostavne: odgovorni uslužbenci Karlinove uprave tovrstne artikle redno "čistijo". Hkrati guverner ne varčuje z denarjem za podporo lastne podobe v medijih. Tako je bilo leta 2016 iz regionalnega proračuna za "regionalni PR" dodeljenih 207.575 tisoč rubljev, ne da bi upoštevali številne dodatne donacije in subvencije.

Sibirska podružnica Transparency International je objavila obsežno poročilo o tem, kako in koliko oblasti na Altajskem ozemlju porabijo za PR podporo guvernerju Karlinu. Strokovnjaki so povedali, kako se analitični portal Doc22.ru in komentatorji na internetu de facto vzdržujejo na proračunske stroške, se plača »pokritje dejavnosti« vodje regije s strani novinarjev TASS in drugih zveznih medijev ter vodstvo regionalne televizije Katun 24 »obvladuje proračune« z vključevanjem povezanih oseb in sorodnikov.

Na primer, "Regijska založba", ki jo je ustanovil Območni urad za tisk in informacije, ki distribuira (ne morete reči drugače) državna naročila v medijskem sektorju, je v obdobju od 2011 do 2015 prenesla 11 pogodb v skupnem znesku. več kot 90 milijonov rubljev enemu de facto nealternativnemu izvajalcu - TRIA Katun LLC. To podjetje pa je, ne da bi se ukvarjalo s proizvodnjo medijskih vsebin in brez potrebnih sredstev za to, naročila preneslo na TV kanal Katun 24. Kot rezultat, je kanal "Katun 24" predvajal oddaje, kot so "Vaša stranka", "Srečanja z guvernerjem", "Neznani Altaj", "Družinski svet", pristranske zgodbe v oddaji "Novice. Rezultati" itd.

Hkrati sta TRIA Katun LLC in televizijski kanal Katun 24 različni pravne osebe. Zakaj je guvernerjevo "ministrstvo resnice" naročilo PR ne neposredno s televizijskega kanala, ampak prek "polaganja"? Odgovor se kaže sam od sebe: končni stroški proizvodnje - seveda poslovna skrivnost - so bili večkrat nižji od zneska dodeljenih proračunskih sredstev. In v skladu s tem bi se tehtna "maščoba" iz teh vladnih pogodb lahko vrnila v žepe uradnikov.

To različico podpira vsaj dejstvo, da je po enotnem državnem registru pravnih oseb Shpagina Nina Viktorovna generalna direktorica TRIA Katun, pred njo pa je to delovno mesto zasedal Aleksej Nikolajevič Moškin, ki je danes namestnik direktorja Regijska založba za splošna vprašanja. Poleg tega so vsi znani konkurenti TRIA "Katun" na improviziranih razpisih odkrito lažne pravne osebe, katerih vodje so nekako povezani s proračunsko založbo "Regija". V enem primeru je bil konkurent TIRA ALISA LLC, katerega edini ustanovitelj in direktor je isti Aleksej Moškin. Tekmec v boju za drugo pogodbo je bila Litera LLC: podjetje je znano po tem, da izdaja revijo LOOK, s katero je bila dolgo časa povezana Olga Pashaeva, vodja založbe Regije. Glavni urednik revije je Nikolaj Krainov, ki je po poročanju Transparency International mož gospe Pašajeve. Oksana Kravchuk, ki je bila odgovorna urednica televizijske hiše Katun24, ki je del založbe Regija, že dolgo deluje kot urednica revije.

"Tako so glavni državni izvajalci obsežne in drage PR kampanje za "beljenje" podobe guvernerja Carlina podjetja, povezana z osebami, ki razdeljujejo državna naročila," navajajo strokovnjaki Transparency International. Se pravi, ne obstaja le nesramen PR v ozadju revščine, ampak tudi banalno "rezovanje" proračunskih sredstev.

Altajski kraj kot poslovna struktura

Naivno bi bilo verjeti, da so poslovni interesi guvernerja Carlina omejeni zgolj na medijski prostor.

Kljub depresivnosti regije in nizkemu življenjskemu standardu se je sam vodja Altajskega ozemlja izkazal za nikakor revnega. Ne tako dolgo nazaj je bil med deseterico najbogatejših guvernerjev Rusije. Glede na rezultate deklaracije iz leta 2016 je imela družina Karlin v lasti dve zemljiški parceli s površino 2 tisoč kvadratnih metrov. metrov in 3,1 tisoč kvadratnih metrov. metrov, stanovanjska stavba (površina 560,1 kvadratnih metrov), dve stanovanji (139,7 kvadratnih metrov in 112,1 kvadratnih metrov), dva garažna boksa, stanovanjska stavba s površino 52,7 kvadratnih metrov. metrov in veliko drugih nepremičnin.

Leta 2016 je zvezne medije opozoril na svojo trinadstropno kočo v Barnaulu zaradi škandala okoli tako imenovanega "Karlinovega kamna": betonsko pregrado so postavili na ulici, ki vodi do hiše vodje regija - za zaščito guvernerjevega počitka pred "odvečnimi" ljudmi in avtomobili . Dvorec Aleksandra Karlina se nahaja poleg koče njegovega prvega namestnika - Sergej Loktev . In septembra 2007 so ga Loktevovi prodali sinu vodje regije za 600 tisoč rubljev - po ceni sobe na obrobju regionalnega središča. Poleg tega je bil za približno 100 tisoč rubljev prodan tudi celoten nasad: zemljišče v velikosti 1580 kvadratnih metrov. m. Po mnenju strokovnjakov v prometu z nepremičninami, najmanj Tržna vrednost podobna hiša in zemljišče v vrednosti najmanj 10 milijonov rubljev.

Prvega namestnika guvernerja Sergeja Lokteva že dolgo imenujejo Karlinov "osebni žep". "Celotno gospodarstvo regije obvladuje Loktev. Imamo eno poslovno korporacijo - to je korporacija Loktev in nobena druga poslovna korporacija ji ne nasprotuje," je situacijo komentiral eden od udeležencev raziskave Data Research. sposobnost obvladovanja vseh poslovnih struktur v regiji«. Po besedah ​​drugega sogovornika je "Loktevova poslovna korporacija trdno vpeta v vertikalo oblasti, številne položaje zasedajo njegovi ljudje. On je tudi glavni razlog za pomanjkanje investicij v regiji, vsa podjetja se morajo pogajati z Loktevom. Obstaja drugače ne. Od tod padec gospodarstva. Številni pravi vzvodi so v rokah razvpitega Lokteva. Sheme za prerazporeditev poslov, tudi raiderskih, so v rokah Loktev."

Po mnenju strokovnjakov, ki so odgovarjali na vprašanja sociologov, je Aleksander Karlin osebno ustvaril takšno situacijo v regiji. "Karlin sam ne zna delati takšnih stvari," je dejal eden od intervjuvanih poslovnežev. "Prihaja iz pisarne in ima rad, da je vse "v belem". Obstaja takšna oseba, ki ji je mogoče zaupati vse črno kriminalno delo. , in se ne umazati sam.A hkrati pa seveda imeti določen bonus.

Posledično se je regionalna uprava v Barnaulu za hrbtom začela imenovati Lokot LLC. Tako ali drugače se skoraj vsa vprašanja na Altajskem ozemlju danes rešujejo v povezavi Karlin-Loktev. Kot so pisali mediji, "druga oseba za guvernerjem" lahko stoji za takšnimi sredstvi, kot so Centralna veleblagovnica, City Center, Veleprodajni in maloprodajni trg Altajsko ozemlje na aveniji kozmonavtov, 59; zanima ga avtomobilski in kemični posel (Audi Center in Kuchuksulfat OJSC), glede na stopnjo vpliva v regiji pa seveda aktivno lobira za poslovne interese podjetij, ki so mu blizu, napadalcev, med katerimi je veliko so si pridobili slavo kot napadalci.

Niti ena rešitev, ki bi dala ključ do denarja ali virov, in v različna področja, pravijo podjetniki, ne mine brez Loktevove vize.

Glavna struktura, ki jo, kot pravijo, s komolci za zmago na državnih razpisih potiska viceguverner Loktev, je znana. To je Barnaulsko gradbeno podjetje "Self". Generalni direktor in edini ustanovitelj podjetja Nodar Shonia je bil v poslovnem okolju znan kot "torbica" Sergeja Lokteva. Podjetje je na primer uspelo doseči veliko proračunsko tranšo za gradnjo elitnega stanovanjskega kompleksa v regionalnem središču. "Self" je bil znan tudi po večji pogodbi v sosednji Republiki Altaj, saj je konec leta 2011 zmagal na razpisu za gradnjo proizvodne baze za turistično rekreacijsko SEZ doline Altaj. Podjetje izvaja tudi obsežna dela v SEZ TRT "Turquoise Katun". Oktobra 2014 je podjetje Nodarja Shonije po poročanju tiskovne agencije Bankfax zmagalo na dražbi za gradnjo perinatalnega centra v Barnaulu. Poleg nje se je v razpisni dokumentaciji pojavilo še peterburško podjetje Werfau Medical Engineering, ki je specializirano neposredno za gradnjo zdravstvenih objektov. Kljub temu je podjetje Self, ki po uradni spletni strani sodeč, še nikoli ni gradilo tovrstnih objektov, zmagalo s ponudbo le nekaj tisočakov manj po izklicni ceni 2,5 milijarde rubljev. To je, mimogrede, klasičen način potiskanja "njihovih" podjetij med zmagovalce državnih razpisov.

Tekmovalci naprej gradbeni trg molčijo, ne upajo stopiti v stik z Nodarjem Shonio in verjetno Loktevom, ki stoji za njim. Možno je, da ne naletite na kazensko zadevo, kot je nekdanji župan Barnaula Vladimir Kolganov, zoper katerega so bili sproženi kazenski postopki zaradi "malomarnosti" in "zlorabe pooblastil", ko ni razumel, da ni potrebe po sporu glede nadzora. nad delnicami "Gorelektroseti".

V arzenalu Loktev in raiderski prevzemi konkurenčne oblike, ki uporabljajo vir energije. Tako je bil leta 2008 po sestanku, ki ga je vodil prvi viceguverner Sergej Loktev, s podporo oboroženih policistov direktor Zveznega državnega enotnega podjetja "Burlinska solna industrija" odstranjen, samo državno podjetje pa je bilo pretvorjeno v Delniška družba od pravih ljudi na čelu. Moč policijskega avtomobila po ukazu pade tudi na konkurente, ki ovirajo prerazporeditev regionalne sfere pridobivanja bioloških virov. Oktobra 2008 so policisti UBEP pri Centralni upravi za notranje zadeve zapečatili skladišča družbe Areal LLC, nato pa zasegli 85 ton cist Artemia, ukradenih pa je bilo 40 ton cist, ki so bile pod zaščito policistov. In devet mesecev pozneje je bila zadeva zavržena zaradi ... pomanjkanja kaznivega dejanja.

Leta 2009 so novinarji Komsomolske Pravde izvedli preiskavo, ki je pokazala, da "zemljišča v mestu Barnaul, katerih distribucija je bila pred kratkim v pristojnosti regionalnih oblasti, z razlogom izda Glavni direktorat za premoženjska razmerja. "

Čeprav je formalno ta oddelek podrejen drugemu viceguvernerju, lahko podjetniki dobijo zemljišče le z neuradnim soglasjem Sergeja Lokteva. Podjetnike menda prepričuje, naj na določene tekoče račune nakažejo "prostovoljne prispevke", po katerih se odločitve o registraciji začnejo sprejemati hitreje. Kam gredo ta sredstva v prihodnje, naš vir ni znal povedati, je le opozoril: pravijo, v predvolilne namene.

To, kar se dogaja na Altaju, spominja na korupcijsko shemo, na katero sta naletela preiskovalca Gdlyan in Ivanov, ko sta v 80. letih preiskovala primer bombaža v Uzbekistanu, piše časnik Versiya, - "enako zavezništvo lokalnih oblasti z varnostnimi silami, enako zatiranje tisk za disidentstvo in podkupovanje«.

Leta 2014 so nekateri poslanci poskušali nasprotovati ponovnemu imenovanju Lokteva za prve namestnike. Nato je Alexander Karlin "v srcih", kot je dejal en lokalni opazovalec, izvedel spremembe listine regije, po katerih vodja regije ne sme več usklajevati z regionalnimi poslanci kandidatur štirih visokih uradnikov. : prvi namestnik guvernerja, vodje finančnih, socialnih služb in vodja odbora za državno premoženje. Poslanci so tokrat glasovali za pravico Karlina brez njih, da sam (!) odobri osebje deželna uprava skoraj resignirano. Kar ni presenetljivo, po besedah ​​Sergeja Tepljakova, odgovornega urednika revije Capitalist, so v poslanskem zboru AKZS štirje stečajniki, pet opozicijskih poslancev je kazensko preganjanih, eden je na preizkusni kazni, eden pa amnestiran.

Vse te informacije so seveda znane v Kremlju in celo presenetljivo je, zakaj je tam odstopil tako dolgo. Morda so se v predvolilnem času pojavili strahovi pred ustvarjanjem političnega vakuuma v regiji, saj je Karlin res skoncentriral vse administrativne vzvode v svoje roke. Vsi bolj ali manj neodvisni politiki in gospodarstveniki so zapustili regijo, utrujeni od strahu pred inšpekcijami in kazenskimi zadevami. Politični prostor Altajskega ozemlja je danes "požgana zemlja", kjer ni resnične opozicije vodji regije, obstaja pa zakonodajna skupščina, ki jo nadzoruje guverner, neodvisni voditelji občine, specifični "vodje mnenja".

Toda po letošnjih septembrskih volitvah, ko se je Karlinu ponovno odmevno osramotilo, se je zdel odstop neizogiben, kar so potrdile le informacije Kommersanta.

Kako "položiti slamice"

Kot veste, je Karlin, preden je bil imenovan za guvernerja ozemlja Altai, delal v predsedniški upravi in ​​mojstrsko obvlada zapletenosti strojne opreme. V razmerah skoraj popolne "ozelenitve" guvernerjev Karlin ni le uspel uporabiti mehanizma preživetja, ampak je očitno "položil slamice" v obliki zanesljivega naslednika, pa tudi v obliki nadomestnega letališče - predsednik Sveta federacije, ki ga trenutno zaseda Mikhail Shchetinin, nekdanji namestnik ekonomskega uradnika.

Tovrstne zračne blazine za guvernerja Altaja so danes več kot pomembne, saj se organi pregona vse bolj zanimajo za dejavnosti njegovega ožjega kroga.

Tako je v začetku jeseni preiskovalni odbor Rusije sprožil kazensko zadevo proti Alekseju Beloborodovu, ki vodi zadeve guvernerja in uprave Altajskega ozemlja, zaradi prekoračitve svojih uradnih pooblastil pri nakupu treh avtomobilov Mercedes-Benz za 18 milijonov rubljev. Kot je za Kommersant povedala Olga Chesnokova, višja pomočnica vodje TFR za ozemlje Altai, "so bila sredstva za nakup avtomobilov dodeljena iz regionalnega proračuna v okviru neciljnega državnega programa "Izboljšanje državne in občinske uprave na ozemlju Altai". .” Nakup je bil izveden brez upoštevanja konkurenčnih postopkov, v nasprotju z zakonodajo.” Gradivo za sprožitev kazenske zadeve je zagotovil oddelek FSB za ozemlje Altai.

Če poznamo "vertikalo", ki jo je strogo zgradil Karlin, si je nemogoče predstavljati, da nakup "Mercedesa" ni osebno sankcioniral vodja regije. Zato je za Karlina trenutno preprosto ključnega pomena, da ohrani svoj, čeprav začasni, položaj vodje regije, v prihodnosti pa senatorsko imuniteto, saj je bil Ščetinin brez dvoma delegiran v Svet federacije, da bi , če je treba, daj mesto njegovemu nekdanji šef.

In vendar bi Aleksander Karlin, ki je bil trd pragmatik, ob upoštevanju vseh sodobnih moskovskih običajev in trendov, lahko dobro pripravil svojega človeka za vodenje regije, ki ne bi predal "krivih" shem, ki jih je razvil njegov predhodnik, skrbnikom zakon. In v tem kontekstu različica o 7 milijonih evrov, navedena v Telegramu, ni brez podlage. Govoricam o imenovanem kandidatu za naslednika lahko zaupate ali pa tudi ne, a sam scenarij je glede na zgoraj navedeno videti povsem logičen.

Na splošno lahko Karlina danes imenujemo najbolj daljnoviden od guvernerjev, ki so bili vloženi v odstop. Škoda, da to predvidevanje ni koristilo prebivalcem Altajskega ozemlja, ene najbolj depresivnih, dekadentnih regij sodobne Rusije.

Razvijalec novega nakupovalnega centra je zgradil več, kot je bilo načrtovano

Komercialni gigant, ki je bil zgrajen na Novem trgu v Barnaulu, še ni pripravljen za odprtje, a informacije o njem ne zapuščajo novic. Bistvo je v škandalih, povezanih s Pioneerjem. Tokrat je ogorčenje meščanov povzročila novica, da je lastnik zgradil objekt nad dovoljeno velikostjo. Sprva naj bi zasedel 50 % zemljišča, v resnici pa je zasedel 65 %. V zvezi s tem sta lastnik in izvajalec za legitimizacijo objekta izvedla javne obravnave, kjer sta meščane zaprosila za mnenje o tej zadevi.

Polna hiša

Javne predstavitve običajno niso najbolj priljubljeno zbirališče med Barnaulskimi prebivalci, a so tokrat zbrale polno dvorano. Za ali proti legalizaciji Pioneerja je glasovalo 245 ljudi. Gostje so bili razdeljeni v dva tabora: branilci novega nakupovalni center in hudi nasprotniki. Slednji so svoje ogorčenje začeli že pred uradnim začetkom obravnav in nadaljevali pozneje. Prebivalci Barnaula so investitorja projekta Nodarja Shonia obtožili, da je vzel dodatno zemljišče, ki mu ni pripadalo, zasedel ozemlje nekoga drugega, nakupovalno središče pa označili za nedovoljeno stavbo. Ogorčeni najemniki Šonijinih argumentov niso poslušali. Posredovati je moral glavni arhitekt mesta Sergej Boženko.

»Da bo jasno, bom prevedel iz jezika uprave v univerzalni. Govorimo o tem, da je vlagatelj - LLC "Malinvest" - razvil projekt, prejel gradbeno dovoljenje in nadaljeval z njim, vendar je v procesu dela spremenil projektna dokumentacija, in izkazalo se je, da je v nasprotju z določenimi predpisi na 50 % ozemlja 65 % razvoja izšlo znotraj meja dodeljenega zemljišča.

To ne pomeni, da je gradnja nepooblaščena. Na zemljišču, za katerega je Shonia plačala, je bilo zgrajenih več stavb, kot je bilo načrtovano, in to je to, - je pojasnil Sergej Boženko. - In ker je presežek predpisov očiten, je prosilec dolžan sprožiti javno obravnavo, da bi ugotovili mnenje prebivalcev mesta, ali lahko preseže določenih 50%. Takoj moram reči, da je odločitev javnih obravnav zakonsko označena kot priporočilna. Končno odločitev sprejmejo vodja mestne uprave in poslanci mestne dume Barnaul na podlagi sklepa, ki ga je pripravila zemljiška komisija.

Neutemeljene obtožbe

Komentarji so nezadovoljne stanovalce nekoliko pomirili, po 20 minutah pa so spet začeli napadati. Bilo je veliko različnih (niso potrjenih na zaslišanjih) obtožb proti razvijalcu: od napačne zasnove prihodov, do ponarejanja dokumentov, prisilne izselitve iz hiš. Konkretnega odgovora na vprašanje komisije in lastnika trgovskega centra, kaj točno iščejo obtožnice, večinoma ženske, pa ni bilo.

Glede prisilne deložacije je Shonia govoril zadržano. »Na tem mestu so bile tudi vojašnice. Z nakupom zemljišča od lastnikov je razvijalec preselil približno 40 družin in jih preselil v dobro urejena stanovanja. Pri preselitvi so se soočili s tako težavo, da nekatere hiše niso bile privatizirane, z nelegalno prezidavo, vsem stanovalcem pa so pomagali pri pridobitvi ustreznih dokumentov. Do danes so vsa zemljišča, ki so bila odkupljena v last, združena, niti en kvadratni meter ni bil brezplačno oddan investitorju,« je pojasnil investitor.

Svetlana Novoselova, prebivalka Barnaula, se je zavzela za Shonio: »Nisem ravnodušna do usode našega mesta in zaposlovanja naših najstnikov. Res je bilo smetišče, smetišče, na tem mestu stojnice, naokoli so ležali napol pojedeni kebab, plastični kozarci. Otroci na vratih so pili in kadili. Zdaj je tam nakupovalni center, ki bo imel kino dvorane in prostore, kjer bodo lahko isti najstniki kulturno preživljali svoj prosti čas.«

Ob tej izjavi so se iz množice slišali nesramni izrazi in nespodobnosti. Vse pozitivne kritike, ki so se pojavile o gradnji kasneje, se je "iniciativna skupina", ki je živela na mestu "Pionirja", srečala na približno enak način.

Bile so tudi zadržane logične pripombe. Zlasti ljudi iz hiš na ulici Pionerov je zanimalo vprašanje parkiranja: prebivalci Barnaula se bojijo, da se bo s povečanjem stavbe zmanjšala površina za avtomobile. Toda razvijalec je pojasnil, da je to vprašanje upošteval. Projekt je predvidel 14.000 kvadratnih metrov za podzemno parkirišče in še 6.000 zaprtih nadzemnih.

Poleg tega je po besedah ​​samih stanovalcev gradbena oprema "razvalila" območje v bližini hiš ob isti Pionirski ulici. Razvijalec je obljubil, da bo to vprašanje obravnaval po zaključku gradnje. Odgovori lastnika so zadovoljili večino. To dokazujejo rezultati glasovanja: od 245 ljudi je 209 glasovalo za Pioneer, 20 ljudi je glasovalo proti. Zdaj, ko so dovoljenje dali prebivalci mesta, je bila beseda prepuščena mestni upravi.

jutri, 29. avgusta direktor gradbeno podjetje "Self" Nodar SHONIA praznuje svojo 50. obletnico. Torej obstaja razlog za pogovor o sedanjosti in prihodnosti.

Simbol časa

V tistem daljnem času, ko so se meje ZSSR raztezale od morja do morja, nihče ni bil presenečen, da so diplomanti šol zveznih republik hodili na ruske univerze. In ko je Nodar Shonia nameraval nadaljevati izobraževanje na Altajskem politehničnem inštitutu, je njegova družina odobrila njegovo odločitev. Potem se je pojavila želja ostati tukaj in delati.

Zgodovinski dogodki so hitro utripali, eno obdobje je zamenjalo drugo, posel se je začel aktivno razvijati. Nodar Viktorovič se nasmehne in se spomni: "Odločil sem se, da odprem svoje podjetje, hitro sem se odločil za profil, vendar sem moral trpeti z imenom - želel sem, da bi bilo prepoznavno. Prevedeno iz angleščine self - "jaz sam." Vendar smo še vedno ekipa.

Do danes sta najbolj obravnavana objekta, ki ga gradi podjetje, nakupovalni center Pioneer in stanovanjski kompleks Stolichny na naslovu: ul. 1905. Dejstvo, da ljudi zanimajo podatki, je logično: "Prebivalci Barnaula želijo videti svoje mesto lepo in moderno," pravi Nodar Viktorovič. "In dejstvo, da včasih obstajajo različna stališča o objektih, ki se gradijo, je prav, ne more biti enotnega mnenja." »Izkoristil bom to priložnost, da razložim svojo izbiro projekta. Mesto se začne s postaje, hiša pod zvonikom dominira v prostoru. In ostal bo zgodovinski simbol mesta! In ko se dvigne nov zvonec, bo dokončal sliko, postal simbol vsega novega. Ljudje bodo imeli priložnost videti, kako je bilo in kako je postalo. Je slabo? In to, da se bo v središču mesta pojavila še ena stanovanjska stavba, je dobro.«

Za mnoge je preveč očitno, da je organizirano srečanje Olega Khorokhordina s predsednikom Vladimirjem Putinom "gasilski" način za dvig majhne priljubljenosti na ozemlju vršilca ​​dolžnosti guvernerja Republike Altaj.
17.07.2019 NoviceAltai.rf V severni prestolnici poteka 4. medregionalna študentska gradnja "Sankt Peterburg".
17.07.2019 Oddelek za šport in mladinska politika

Sedemindvajset borcev, drobci in tulci, petrolejke in ključi od hiše, kjer so bili vojaki Velikega domovinska vojna… To je le del tega
17.07.2019 Večerni Barnaul

Kot eno izmed TOP-10 vodilnih gradbenih podjetij na Altajskem ozemlju namerava SELF LLC še naprej aktivno sodelovati v javno-zasebnih partnerstvih in izvajati socialne projekte.

Glavni urednik informacijsko-analitičnega portala Artem Kudinov je povedal o možnostih in težavah razvoja, osnovnih načelih delovanja in sodelovanja z oblastmi, Nodarju Shonii, generalnemu direktorju SELF LLC.

Nodar Viktorovich, nekaj o zgodovini vašega podjetja, ki je danes eno izmed 10 največjih gradbenih podjetij na ozemlju Altai.

Podjetje je bilo ustanovljeno leta 1996 na podlagi sklada Sibkhimremont. Mimogrede, še vedno imamo specialiste, ki so delali v skladu. Da, in sam sem začel svojo kariero kot delovodja v Sibkhimremontu. V devetdesetih letih prejšnjega stoletja niso razmišljali o razvojni strategiji. Iščejo kakršno koli službo za preživetje.

Danes za razliko od tistih let ne preživimo, ampak se razvijamo. Oblikovali smo portfelj regionalnih, občinskih, zveznih pogodb. Trenutno gradimo objekte ne samo na Altajskem ozemlju, ampak tudi v Republiki Altaj, v Novosibirsku in Novosibirski regiji. Od leta 2011 je gradbena industrija regije oživela, povpraševanje po stanovanjih se je povečalo, kar nam je omogočilo, da smo aktivno razvijali gradbišča. Danes podjetje gradi približno 100 tisoč kvadratnih metrov naenkrat. metrov stanovanj, glede na to, da se v regiji letno zgradi nekaj več kot 600 tisoč kvadratnih metrov. metrov stanovanja. Z gotovostjo lahko rečemo, da obsega SELF na gradbenem trgu zavzemajo pomemben delež. Lani so predali okoli 20 tisoč kvadratnih metrov. metrov, pri tem nameravamo predati 40-50 tisoč kvadratnih metrov. metrov. Danes je naše podjetje sposobno opraviti skoraj vse naloge katere koli zahtevnosti, tako na področju civilne kot industrijske gradnje.

- Gradite tudi objekte posebne gospodarske cone turistično-rekreacijskega tipa "Turkizni katun"?

V zadnjih dvajsetih letih je bil projekt takšnega obsega in kompleksnosti, kot je gradnja inženirska omrežja na Turquoise Katun, ki ga je izvajal SELF LLC, verjetno ni izvedel nihče na ozemlju Altai. Letos zaključujemo dela na pogodbah, ki smo jih podpisali leta 2009. Celotno petletno obdobje smo v izjemno težkih krajinskih in logističnih razmerah gradili objekte za vzdrževanje življenja turistične cone, brez katerih nadaljnji razvoj bilo bi preprosto nemogoče.

Mimogrede, razvoj rekreacijske cone se večinoma izvaja s sodelovanjem državnih naložb, ki jih je pritegnila uprava regije za razvoj naše regije, kar je v kriznih letih pomagalo ohraniti gradbeno industrijo regije. Konec koncev je treba razumeti, da delo gradbenega kompleksa, kot lokomotiva, vleče proizvodnjo v drugih panogah, obremeni njihove zmogljivosti z delom. In potem so bili programi za gradnjo stanovanj za mlade družine, preselitev dotrajanih in dotrajanih stanovanj, guvernerjev program "75x75", "80x80" in mnogi drugi. Številni objekti se gradijo po regionalnem ciljnem investicijskem programu. Na splošno obstaja fronta dela za vse gradbenike na Altaju, ki lahko uresničijo svoje načrte. In v tem je po mojem mnenju velika zasluga guvernerja regije Aleksandra Bogdanoviča Karlina.

- "SELF" ne gradi samo stanovanj ...

Da, res imamo mešan portfelj pogodb, ki vključuje tako stanovanjske objekte kompleksne gradnje, kot tudi posamezne upravne stavbe, družbene objekte. Lani so bila zaključena dela na rekonstrukciji stavbe-spomenika šole za spominski muzej M. T. Kalašnjikova v vasi Kurya v okrožju Kuryinsky. Dela se bližajo zaključku v objektih posebne ekonomske cone v okrožju Maiminsky v Republiki Altaj (»Altajska dolina«) in v okrožju Altai na ozemlju Altai (»Turkizni katun«). Danes je v gradnji upravna stavba "Kulturno-rekreacijski center "Puškinski" na aveniji Lenin 7 v Barnaulu. Eden naših zadnjih projektov je nakupovalno-zabaviščni kompleks Pioneer, ki bo predstavljal sodobne dosežke gradbenih tehnologij in evropskega oblikovanja.

Mislim, da imamo še malo vrednih predmetov, ki bi jih lahko s ponosom pokazali gostom regijskega centra, zato moramo aktivno razvijati osrednji del Barnaula. Območne in mestne uprave veliko delajo v tej smeri, podpirajo projekte javno-zasebnega partnerstva. Toda to zahteva učinkovite mehanizme za privabljanje zasebnih naložb v program preselitve dotrajanih in propadajočih stanovanj. To bi bilo v korist meščanom, bi se odločil socialne težave, prispeval k razvoju gradbene industrije in seveda oblikoval nov videz mestnega okolja.

Kako pereč je po vaših ocenah problem kadrov v gradbeništvu regije? Kako vidite načine za rešitev?

Danes je na podlagi PU št. 16 ustvarjen virski center. Mislim pa, da nas ta šola sama ne bo rešila. Konec koncev, če se obseg gradnje ne bo zmanjšal, se bo potreba po usposobljenem osebju povečala. Danes ne moreš slabo graditi – ne boš mogel biti konkurenčen. Težave so, težave so. Primanjkuje zidarjev, monolitnih betonarjev in mnogih drugih strokovnjakov. Pomanjkanje usposobljenega kadra pogosto ustvarja nezdravo ozračje na trgu dela, izzove nekatere kategorije delavcev na nerazumno visoke zahteve po plače. Potrebujemo normalno konkurenco na trgu dela, ko lahko delodajalec izbere zaposlenega, in ne obratno.

Mimogrede, danes ni nič manj pereč problem strokovnosti arhitektov, oblikovalcev, inženirjev, ekonomistov, računovodij itd. Žal, kvalifikacije mnogih od njih ne ustrezajo sodobnim zahtevam. Žal ni mladih oblikovalcev, njihove nove generacije. morda, gradbena podjetja sami moramo skrbeti za usposobljenost kadrov, paziti nanje tudi iz študentske klopi. Bodoče strokovnjake moramo spodbujati in zanimati, spodbujati mlade strokovnjake, rasti in izobraževati lastne kadre. Pristojen HR strategija podjetja nam je omogočilo, da ustvarimo lastno ekipo vrhunskih strokovnjakov, ki so sposobni zagotoviti proces organizacije gradnje na najvišji ravni. Zahvaljujoč premišljenemu pristopu k oblikovanju visoko usposobljene ekipe, SELF uteleša eno svojih glavnih načel - graditi visokokakovostna, sodobna in iskana stanovanja po dostopnih cenah.

IN Zadnje čase Je postalo težje komunicirati z bankami, pritegniti bančna posojila? Mnogi gradbeniki se pritožujejo ...

SELF ima dokaj dostojen kreditni portfelj. Sodelujemo z bankami, kot so Vozrozhdenie, Sberbank, VTB, Altaikapitalbank itd. Danes postajajo zahteve in pogoji bank vse strožji za najemanje posojil podjetij. S Sberbank denimo aktivno sodelujemo pri projektnem financiranju gradnje nepremičnin, tako stanovanjskih kot poslovnih. Takšen format sodelovanja, ko banka neposredno nadzira potek gradnje, je treba povedati, da znova daje razlog, da ne dvomimo o vseh strankah v spoštovanju rokov in kakovosti opravljenega dela.

- Kako vidite možnosti za razvoj SELF-a v prihodnjih letih?

Še naprej bomo sodelovali v socialnih programih, guvernerjev program "80x80". Danes delamo na konceptu številnih večjih projektov, ki jih nameravamo izvesti v okviru javno-zasebnega partnerstva. Poleg tega smo kot investitorji pripravljeni sofinancirati stanovanjsko gradnjo pod različnimi socialnih programov, na primer preselitev dotrajanih in dotrajanih stanovanj v skladu z zveznim zakonom-185.

- Kako bi vi, Nodar Viktorovič, opisali odnos med gradbeno industrijo regije in regionalnimi oblastmi?

Za izvajanje velikega števila ciljno usmerjenih regionalnih in zveznih programov, povezanih z gradnjo različnih objektov, vključno z infrastrukturo, je v naši regiji v veliki meri zaslužna guvernerja regije. Tako oblasti ne zanemarjajo neodvisnega obstoja gradbene industrije na ozemlju Altai in poudarjajo resne finančna sredstva za njen razvoj in našo regijo kot celoto.

10. decembra je direktor SELF-a prejel nagrado za zmago v nominaciji za razvoj naše ankete menedžerja leta, natanko teden dni kasneje, 17. decembra, pa je Nodar Shonia postal govornik našega projekta Šola uspeha. Gostom večera je povedal, kako težko mu je bilo začeti lastno podjetje, kako je njegovo podjetje preživelo krize in o odmevnih projektih.

Oleg Bogdanov

Začetek poti

Nodar Shonia,
SAM CEO:

Rodil sem se leta 1965 v Abhaziji. Leta 1982 sem končal gimnazijo in kot najstarejši sin sem bil poslan na študij v Rusijo. Šel sem tja, kjer so že bili sorodniki - v Barnaul. Vstopil je na Politehnični inštitut in študiral na specialnosti "Industrijsko in gradbeništvo". V času študija je delal kot laboratorijski asistent na oddelku za gradbene konstrukcije. Ta šola mi je veliko pomagala pri moji nadaljnji karieri.

Po končani srednji šoli sem bil razporejen na oddelek za popravilo, gradnjo in montažo v tovarni kemičnih vlaken. Služili smo vsem večjim tovarnam na Altajskem ozemlju. Začel sem kot delovodja, nato sem bil leta 1992 izvoljen za vodjo oddelka. In časi so bili težki, plače niso bile izplačane in podjetja, od katerih smo bili odvisni, so se začela zapirati. Moral sem vstopiti na trg, iskati druge niše v gradbeništvu, najti naročila.

Leta 1996 je prišlo do preloma, ko je davčni urad prvič prišel k nam z revizijo na kraju samem. Po tem je glavni računovodja poročal, da so nam zaračunali velik znesek, ki ga je treba izterjati. Ne spomnim se točno, koliko, a to so bile za nas popolnoma neznosne številke, kar je bil eden od razlogov za žalosten rezultat - stečaj.

Oleg Bogdanov

Krizno deskanje

Nodar Shonia,
SAM CEO:

Istega leta 1996 smo ustanovili novo podjetje - "SELF". Zakaj tako ime? Iz angleščine ga lahko prevedemo kot "sebe". Ampak ne, nisem imel nobenih ambicij, kot je "sem sam" ali kaj podobnega. Pravkar se je zgodilo.

Začeli smo s pogodbenim delom. Moral sem trdo delati, da sem dobil količine. Odvisni smo od njih, a oni preprosto ne pridejo. Iskati jih je treba in za to vključiti vse možnosti in vire.

Leta 1998 smo doživeli prvo krizo. Prej se s takšnimi situacijami nismo srečevali in nismo imeli pripravljenih rešitev, kako ravnati v takih okoliščinah. Po analizi stanja sem ugotovil, da je mogoče rešiti podjetje in izstopiti iz krize le s povečanjem obsega gradnje.

Leta 2002 so banke začele aktivno ponujati posojila. Računali pa smo predvsem na lastne moči. Vendar pa je v nekem trenutku postalo jasno, da je formacija velik posel nemogoče brez pridobivanja investicijskih posojil. In naša industrija ima svoje značilnosti - veliko tveganj, nepredvidenih okoliščin. Nekateri menijo, da je gradbeni posel eden najbolj dobičkonosnih. Vendar je treba upoštevati, da izvedba razvojnih projektov traja več kot eno leto, in posledično se zgodi, da graditelj po zagonu objekta ne prejme dobička, ki ga je pričakoval.

V vsaki krizi bankirji prenehajo posojati gradbincem. Včasih niti ne vzpostavijo stika. To se nam je zgodilo leta 2008. Potem sem se moral neposredno pogajati s predsednikom uprave ene od bank, saj finančne institucije praviloma zagotavljajo sredstva ne pravni osebi, temveč določeni osebi, če ji verjamejo.

Uspelo nam je najti razumevanje in posledično je SELF dobil priložnost načrtovati svoje delo za šest mesecev. Nič nisem ustavil, nisem zamrznil, le podaljšal sem roke za nekatere projekte, ki so postali rezerva za rast po krizi.

Potem je prišlo do razumevanja, da lastnih investicijskih projektov ni mogoče izvesti brez primerljivega pogodbenega portfelja. To je neke vrste varnostna blazina, zahvaljujoč kateri ne morete ustaviti svojih projektov v nestabilnih razmerah.

Po mojem mnenju je trenutna kriza najtežja in nerazumljiva. Leta 2008 so imeli podjetniki v Rusiji možnost dostopa do tujih naložb. Zato je bila situacija za podjetja manj boleča. Zdaj je vse težje. Ampak ne bi smeli odnehati. Moramo delati dvakrat več, se ukvarjati z drugimi problemi in iskati nove pristope k njihovemu reševanju.

Oleg Bogdanov

O pomembnih projektih

Nodar Shonia,
SAM CEO:

Nenehno sodelujemo pri socialnih projektih, kamor drugi zaradi nizke donosnosti neradi hodijo. Zgradili smo muzeje Kalašnjikova, Titova, Šukšina in drugih. V zadnjem času so začeli bolj aktivno sodelovati pri tovrstnih projektih. Tako smo začeli obratovati kulturno-poslovni center "Puškinski", zdaj gradimo perinatalni center.

Projekt Turquoise Katun je za nas postal mejnik. V zadnjih 30 letih v regiji ni bilo podobnih podjetij glede tako impresivnega obsega izgradnje inženirske infrastrukture. Tukaj smo si nabrali dobre izkušnje.

Kot veste, vodimo in lastne projekte. Gradbišča zanje pripravljamo predvsem sami - sredstva porabimo za nakup parcel in se ukvarjamo s preselitvijo. Tukaj je na primer eden najnovejših projektov: kupili smo ozemlje v središču mesta. Nekoč je bilo industrijsko podjetje, ki se je ogrevalo na kurilno olje in kvarilo ne le okolje, ampak tudi podobo mesta. Zdaj se na tem mestu pripravljamo na gradnjo sodobnega stanovanjskega kompleksa za 55 tisoč kvadratnih metrov. metrov s trinadstropnim podzemnim parkiriščem. Število mest na njem ustreza številu stanovanj v stavbi. Najdaljši rok dokončanja objekta je 2019, realni pa 2018.

IN naslednje leto odprli bomo nakupovalni center Pioneer. Pred letom ali dvema se takšnega projekta ne bi lotil. A poti nazaj ni bilo. In koncept nakupovalnega centra v središču mesta je zelo uspešen in nam bo tudi v trenutnih razmerah omogočal konkurenčnost. Ljudje že čakajo, da se Lenta odpre. In to bi se moralo zgoditi aprila.

Nekoč na mestu nakupovalnega centra Pioneer je bila enota za betonsko malto, delavnice in skladišča podjetij. Niso se ujemali s podobo mesta in so kvarili ekološko situacijo. Ob njih so bile barake. To mesto smo uredili, naselili prebivalce in, upamo, dali zagon razvoju sosednjega ozemlja.

Razumeli smo, da cestna in komunalna infrastruktura nista več na nivoju. Kot rezultat, na naše zadovoljstvo in veselje prebivalcev mesta, dobimo prenovljeno Pionirsko ulico. Tam, kjer je bilo vse polno šotorov, se danes vidi dobra štiripasovnica in urejeno območje.

Boleča točka menjalnice na križišču Leninove avenije in Pionirske ulice je še vedno "ozko grlo" na mostu. Kolikor vemo, ima mestna uprava razumevanje, kako povečati pretočnost ta odsek Lenin Avenue.

Razvoj tega mikrookrožja ne vidim le v odprtju nakupovalnega centra Pioneer, ampak tudi v stanovanjskem razvoju. Položili smo že temeljni kamen za prvo pet-šestnadstropno stavbo na območju Nove tržnice. Rad bi videl moderne in udobne stanovanjske stavbe namesto dotrajanih in zasilnih hiš med Pionirsko in Profinternovo ulico.

Oleg Bogdanov

Odgovori na vprašanja

— Se ukvarjate z nizko gradnjo?

— Imamo proizvodne prostore, kjer razvijamo in pripravljamo projekte na tem področju za izvedbo. Zdaj smo si zadali nalogo razviti 3-4 vzorce kompaktnih hiš. Dandanes kupec ne potrebuje velikih hišic, ampak prihodnost vidimo v segmentu poceni in montažnih hiš.

— Kaj je za vas pomembno pri gradnji stanovanjskih kompleksov?

— Prej smo se pri zagonu gradnje močno zanašali na arhitekturne rešitve. A praksa je pokazala, da to ni povsem pravilno. Arhitekti se pogosto zavzemajo za lepoto, vendar so za kupca pomembne predvsem notranje načrtovalske odločitve in zasnova stavbe. Zato zdaj začnemo s katerim koli projektom, izhajajoč iz potreb kupca. In danes potrebuje svobodno načrtovanje. Včasih nam zakonske norme ne dovoljujejo, da bi čim bolj zadostili zahtevam strank, vendar gremo v to smer.

Ste imeli težke trenutke v poslu?

Vsak podjetnik jih ima. In takoj se pojavijo "svetovalci" in "namigi" od zunaj, ki menda vedo, kako in kaj narediti. Včasih rečejo: "Moraš iti v stečaj, to je vse." Leta 1996 nismo imeli posebnih obveznosti in sem lahko naredil tak korak. In v podobni situaciji sem si leta 1998 predstavljal: kaj bom rekel bankam, lastnikom kapitala – vsem, ki so mi zaupali? Takrat je bilo psihično težko. V podjetju smo veliko razmišljali, v katero smer bi šli, pregledovali možnosti. Na srečo so bili ljudje, ki so lahko resnično pomagali.

Tako nam je pomagalo sodelovanje spoštovanega Vladimirja Pesotskega (nekdanji vodja altajske podružnice Sberbank. - Ed.), ki je nato verjel vame in nudil zelo resno podporo. In nismo izbrali stečaja, ampak smo se odločili, da gremo do konca. Čas je pokazal, da je bilo to prav. Verjetno je tisti, ki preživi v krizi, nekaj vreden.

- Ali so naši gradbeniki pripravljeni zamenjati, na primer, Turke na gradbiščih? Kako učinkoviti so na splošno?

- Naši gradbeniki ne delajo nič slabše kot isti Turki ali kateri koli drugi tujci. Le da so kupci Turkom ali Špancem pripravljeni plačati povsem drugačen denar. Ker si lahko privoščijo tako normalno opremo kot visoke plače. Enostavno smo v neenakih razmerah.

— Ali imate v Barnaulu najljubšo zgradbo?

- Najprej bi izpostavil nakupovalno-zabaviščni center Pioneer. tole sodobna stavba z dvojno fasado, ki uporablja naravno keramiko in ima na splošno zelo estetski videz. Razumeli smo, da to ne bo povečalo našega dobička in da estetika ne bi bila odločilen dejavnik za morebitne najemnike. Ampak res želimo osrečiti ljudi.

- Kako se sprostite od službe?

- Imam socialno obremenitev: vodim Altajsko boksarsko zvezo in to vzame veliko časa. V prostem času od službe in družine igram nogomet, odbojko ali tenis. Pozimi grem k toplejša podnebja. Vsako leto na primer letim na Kitajsko in kombiniram počitek z zdravljenjem. In seveda v svojo domovino, v Abhazijo. Aktiven življenjski slog mi pomaga, da sem vedno v dobri formi.

Oleg Bogdanov

Mnenje udeleženca srečanja

Julia Kazitsyna,
prodajni specialist VimpelCom (blagovna znamka Beeline):

Beeline s SELF sodeluje že več kot pet let. In to partnerstvo ima več vidikov: zagotavljanje fiksnih komunikacij v poslovnih nepremičninah (na primer v čakanju na odprtje nakupovalnega centra Pioner) in storitev mobilne komunikacije za zaposlene v podjetju. Vsestranskost je znak nenehnega razvoja. In ta kakovost ni lastna samo podjetju, temveč tudi njegovemu vodji Nodarju Viktoroviču Shoniji.

dejstvo

Nodar Shonia je postal 25. govornik projekta Šola uspeha.