doma » Postopki dovoljenj » Podjetja Radislava Gandapasa. Radislav Gandapas: dušni striptiz potrebujejo milijoni ljudi

Podjetja Radislava Gandapasa. Radislav Gandapas: dušni striptiz potrebujejo milijoni ljudi

Radislav Gandapas (17. junij 1967, Kuibyshev, Novosibirska regija) je ruski poslovni trener, eden od lastnikov podjetja Oratorika. Njegove stranke so voditelji političnih strank, vodje velikih podjetij in celo ministri. Gandapas je zlasti sodeloval pri organizaciji javnih dogodkov za P. Globo, G. Kolla, L. Kučmo, B. Grebenshchikova, pa tudi za blagovnih znamk Schick, Motorola in doktor Theiss.

Osnovni biografski podatki

1972 - Radislav se je s starši preselil v Odeso, kjer je preživel skoraj vse otroštvo.

1991 - diplomiral na filološki fakulteti v Odesi državna univerza. Nato je začel poučevati ruščino na srednji šoli št. 28 (Odesa).

1994-2000 - je bil namestnik direktorja Odeške hiše znanstvenikov. Tu je Radislav Gandapas organiziral izobraževalni center za usposabljanje bodočih poslovnežev. Začel je izvajati poslovna izobraževanja in seminarje.

2000 - odprl svoje podjetje, vendar ni trajalo več kot eno leto.

2001 - preselil se je v Moskvo, kjer je postal poslovni trener.

2004 - Skupaj s partnerji je ustanovil podjetje "Academy of Public Speaking" ("Oratorij"). V tem podjetju je opravljal funkcijo predsednika. Poleg tega je organiziral oratorski klub (OratoricClub).

2008 - začel izvajati mojstrske tečaje z naslovom "Poklic - poslovni trener".

2009 - postal voditelj pogovorne oddaje "Državljani" (kanal "Kapital"). Poleg tega je sodeloval v programih, ki so se predvajali na RTR, RBC-TV, TNT, Channel 1, REN TV, NTV in mnogih drugih.

Družinski status: poročen, ima sina Gregorja in hčer Marijo.

Kako je Radislav Gandapas postal poslovni trener?

Približno 6 let je Radislav Gandapas deloval v organizaciji, ki je izvajala poslovna izobraževanja, konference in seminarje. V tem času se je seznanil z delom trenerjev iz različne države mir. Ob opisu tega obdobja svojega življenja je priznal, da je večkrat notranje vzkliknil: "In to zmorem!". Ali celo: "Lahko naredim enako, vendar bolje!". In potem se je nekega dne zgodil čudež - zaradi nepredvidene višje sile trener ni mogel izvesti treninga in Radislavu so ponudili, da ga zamenja. Delal je tako pogumno, da je skupina zavrnila sodelovanje s pravim trenerjem. Po tem je Radislav iskal priložnost, da ponovi svoj uspeh. Posledično ga je veriga primerov pripeljala do priznanja.

Glavne ovire za uspešno poslovanje: nepripravljenost prenašati začasne stiske, strah pred težavami, nevera v svoje moči in zmožnosti.

Gradnja uspešnega podjetja zahteva pogum, vero, odločnost in kompetentne strokovnjake. Prav tako se morate spomniti, da se boste morali vsak dan soočiti z različnimi težavami, vendar morate to početi z veseljem.

Glavni nasvet za poslovneže začetnike: »Ne upočasnjujte! Ideje ne moreš ceniti leta. Takoj morate začeti ukrepati. V procesu reševanja problemov se je treba veliko naučiti. Nekateri projekti bodo uspešnejši, drugi manj, nekateri pa se sploh ne bodo upravičili. Ampak ne glede na to, kaj se zgodi, nikoli ne upočasni!"

Podjetnik je oseba, ki ima raje akcijo kot neskončno odlašanje. Nikoli se ne naveliča poučevanja drugih in se z absolutno predanostjo uči tistega, česar sam ne zna.

Knjige, filmi, treningi

Radislav Gandapas je priznan kot najbolj imenovan poslovni trener v Rusiji. Je avtor številnih knjig o oratoriju:

"Kama Sutra za govorca";
"101 nasvet govorcu";
"Govori, ki so spremenili Rusijo";
"Oblikovalec predstavitve";
"101 nasvet za organizacijo korporativne konference."

Radislav Gandapas je ustvaril tudi 7 filmov o javnem nastopanju:

"Karizma vodilnega v poslu";
"Učiti se govoriti v javnosti";
"Ideologija voditelja";
"Križ voditelja";
"Poklic - poslovni trener";
"Formula motivacije";
"Poslovna predstavitev".

"Predstavitev - senzacija";
"Korporativna ideologija";
"2 krili javnega govora".

Kako se izračuna ocena?
◊ Ocena se izračuna na podlagi točk, zbranih v zadnjem tednu
◊ Točke se podelijo za:
⇒ obisk strani, posvečenih zvezdi
⇒ glasujte za zvezdico
⇒ komentiranje z zvezdico

Življenjepis, življenjska zgodba Gandapasa Radislava

Radislav Gandapas (rojen 17. junija 1967, Kuibyshev) - vodilni poslovni trener in solastnik podjetja Oratorika - o poslovanju, strahovih, uspehih, formulah in primerih.

Od petega leta je živel v Odesi.

Leta 1991 je diplomiral na Filološki univerzi Državne univerze v Odesi. Istega leta je postal učitelj ruskega jezika v višjih razredih srednje šole št. 28.

Od 1994 do 2000 - namestnik direktorja Hiše znanstvenikov v Odesi. Na istem mestu je organiziral izobraževalni center, ki je usposabljal strokovnjake za glavne poslovne specialnosti. Center za usposabljanje, zlasti se je ukvarjal z vodenjem poslovnih izobraževanj in seminarjev.

Leta 2000 je odprl svoje podjetje, ki je delovalo eno leto.

Leta 2001 se je preselil v Moskvo, kjer je začel svojo kariero kot poslovni trener. Leta 2004 je s partnerji ustanovil lastno podjetje Akademijo za govorništvo in prevzel mesto njenega predsednika (zdaj - oratorij). Istega leta je pod njegovim predsedovanjem nastal Oratorski klub (zdaj Oratorski klub).

Od leta 2008 - izvaja serijo mojstrskih tečajev "Poklic - Poslovni trener".

Od leta 2009 je voditelj pogovorne oddaje Državljani na TV kanalu Stolitsa. Sodeluje tudi v TV programih na RBC-TV, RTR, TNT, REN TV, Channel 1, NTV itd.

Med naročniki so prve osebe največjih podjetij, voditelji političnih strank, ministri. Pripravili na desetine edinstvenih korporativnih konferenc in road-showov.

Sam Radislav kot profesionalni govornik pogosto govori na konferencah, okroglih mizah in v televizijskih oddajah. Daje intervjuje za časopise in revije.

Bibliografija

Radislav Gandapas je najbolj imenovan poslovni trener v Rusiji. Vodja trenerskih ocen. Dvakrat je bil razglašen za najboljšega v stroki po rezultatih leta.

Solastnik in glavni trener podjetja Oratorica www.oratorica.ru. Avtor šestih knjig o javnem nastopanju (Kama Sutra for a Public Speaker, Presentation Builder, Ready to Speak!, 101 Tips for a Speaker, 101 Tips for a Corporate Conference in Govori, ki so spremenili Rusijo) in treh filmov (»Learning to speak v javnosti«, »Voditeljska karizma v poslu« in »Poslovna predstavitev«).

NADALJUJE SE SPODAJ

Radislav Gandapas - avtor izvirnih izobraževanj:

Dve krili javnega govora

Predstavitev - senzacija

Karizma vodilnega v poslu. Podoba in mistika, psihologija in moč

Korporativna ideologija

Zadeti ali zgreši. Ideologija vodje je ideologija zmage

Moč prepričevanja. Moč govorništva

Nazivi, nagrade in nagrade

Radislavova biografija je bila vključena v enciklopedijo osebnosti "Kdo je kdo v Rusiji".

Predsednik Akademije za govorništvo

Intervju s poslovnim trenerjem

Ali menite, da obstaja formula za uspeh pri gradnji podjetja?

- Formule za uspeh seveda ni. Vendar pa obstaja formula za neuspeh pri gradnji podjetja. V študentski dvorani Nižni Novgorod Postavili so mi vprašanje: "Zakaj je tako težko poslovati v Rusiji?". Vprašanje se mi je zdelo ne preveč konkretno, zato sem prosila osebo, ki ga je prosila, naj pojasni, kaj je mislil. Izkazalo se je, da je govoril o postopku registracije. To pomeni, da je študent oblikoval ustanovne dokumente tako dolgotrajno delo, da je bilo ravno prav, da opustimo samo idejo o ustanovitvi podjetja. No, kaj reči osebi, ki verjame, da je najtežja stvar v poslu registracija? Poslovanje v Rusiji je enostavno. Zelo preprosto. Za tiste, ki v vsem vidijo le težave, pa lahko postane tudi pisanje zapisnika ustanoviteljskega zbora nepremostljiva ovira.

Katere so glavne lastnosti, ki jih mora imeti oseba, da bi lahko zgradila podjetje in ga obdržala?

- Glavne ovire so notranje zavore: strah pred težavami, nepripravljenost živeti v stiski, dokler ne prideš do rezultata, nevera v lastne moči in zmožnosti. V skladu s tem človek za izgradnjo in vzdrževanje podjetja potrebuje določen pogum, odločnost in vero. In našel bo pristojne strokovnjake in plačal za njihovo delo.

Zakaj mislite, da toliko začetih primerov ne uspe?

- So ljudje, ki opustijo tisto, kar so začeli, ko se srečajo s prvimi težavami. To so ljudje, ki so pripravljeni otroka oddati v sirotišnico, ko se izkaže, da mora zamenjati plenice. Bolje se je pripraviti na posel, pa tudi na rojstvo otrok, na podlagi predpostavke, da boste morali vsak dan reševati nekaj težav. In z veseljem jih rešite.

Kaj menite, približno kolikšen odstotek poslovnežev začetnikov propade zaradi nerazumnega zaupanja v svojo popolnost?

- Mislim, da je majhen. Precej večji odstotek poslovnežev začetnikov propade zaradi nerazumnega zaupanja v svojo nezmožnost reševanja težav, s katerimi se soočajo.

Se vam zdi, da je težje zgraditi podjetje v Rusiji kot v tujini? Katera vrsta posebnosti gradnjo podjetja imamo v državi?

- Odvisno kakšen posel in kje v tujini. Če primerno predstavljate situacijo, potem gradnja podjetja ni niti lažja niti težja. Na vrtu nekoga drugega je trava, kot veste, bolj zelena. Zato se zdi, da so številni postopki tam lažji. A tam je skoraj nemogoče ustvarjati super dobičke in razvijati podjetja na nastajajočih trgih - takšnih trgov preprosto ni več, državni mehanizmi za omejevanje dohodkov pa delujejo brezhibno.

Zakaj ljudje potrebujejo poslovno usposabljanje?

- Razviti veščine, ki jih naši gospodarstveniki nimajo, povečati njihovo učinkovitost. Poslovno usposabljanje ni nadomestilo višja izobrazba. Opravljajo enako funkcijo kot fitnes trening – ohranjajo kondicijo.

Povejte nam, kako ste postali poslovni trener.

- Šest let sem delal v organizaciji, ki se je ukvarjala z vodenjem poslovnih izobraževanj, seminarjev in konferenc. V tem času sem videl delo različnih trenerjev iz Rusije, Ukrajine, Velike Britanije in ZDA. Pogosto sem ob opazovanju njihovega dela notranje vzkliknil: "Konec koncev, zmorem!". In pogosteje: "Lahko naredim enako, vendar bolje!". Bila sem kot Pepelka, ki opazuje, kako se njene okorne polsestre pripravljajo na bal. In kot Pepelka sem se morala vrniti k svojemu opravila: zagotovite odmor za kavo, pripravite računovodske dokumente za udeležence, pokličite avto za trenerja. In potem se je zgodil čudež - trenerka je imela višjo silo in prvega dela treninga ni mogla izvesti. Skupina je bila nova. V tistih časih osebnost trenerja ni bila temeljnega pomena, pomembna sta bila tema in program. In trener mi je predlagal, da jo zamenjam z utemeljitvijo, da sem bil večkrat na njenem treningu in sem to kar dobro obvladal. Takrat sem imel mešane občutke. Verjetno ima enake občutke tudi stoje na bungeeju. Na njenem materialu sem se pripravila pol noči in naslednji dan začela s treningom. S strahom sem delal tako pogumno, da je bilo skupini zelo všeč. Trening sem moral končati, ker skupina ni hotela delati s pravim trenerjem. Tako sem opravil prvi trening. Nemogoče je opisati evforijo, ki sem jo čutil še nekaj dni. In seveda sem iskal priložnost, da to ponovim. Če iščeš priložnost, te naključje išče in najde. Cela veriga dogodkov me je pripeljala tja, kjer sem danes.

Ali menite, da je trener del učitelja?

- Seveda. Med V zadnjih letih Sodelujem samo z vrhunskimi menedžerji in lastniki podjetij. Zanje je zelo pomembno, da trener ni samo dober specialist v njegovem vprašanju, pa tudi, da je nekakšen zgled, da bi mu rad bil enak. To združuje trenerja z učiteljem. Ne bi smel samo učiti, poučevati. Mora biti osebno močan in zanimiv za svoje učence.

Ali ste imeli na začetku svoje dejavnosti trenerje ali učitelje?

- Prva avtoriteta pri poučevanju je bil zame moj šolski učitelj književnosti Aleksander Arkadevič Čumakov. Zahvaljujoč njemu sem izbral filološko fakulteto univerze, zahvaljujoč njemu sem tudi sam postal učitelj ruskega jezika in književnosti. In na koncu sem po njegovi zaslugi postal poslovni trener. Kljub temu, da je minilo veliko let, zahvaljujoč Facebooku komuniciramo skoraj vsak dan. Ko izvajam usposabljanje, mi pogosto stoji pred očmi kot model vedenja učitelja. Svetlo, nezaslišano, duhovito, a ... pozorno, skrbno in neskončno prijazno.

Ali imate ljudi, na katerih mnenje se implicitno zanašate? Se vam zdi pomembno imeti takšne ljudi?

- Ne, takih ljudi ni. nisem star 15 let. Imam svoje mnenje. In na koncu usposabljanja se lahko sam dam kvalificiranega in profesionalnega povratne informacije. To ne pomeni, da ignoriram mnenja drugih ljudi. Računam z njim, preverjam, a na koncu se o tem, v kolikšni meri ga uporabljam, odločim sam.

Ali menite, da je starost pomembna pri ustanovitvi podjetja? Nekateri pravijo, da so potrebne izkušnje, drugi - nasprotno, da je potrebna mlada energija ...

- Začeti moramo čim prej. Potem obstaja možnost, da se izkušnje hitro pridobijo, medtem ko se mlada energija še ni ohladila.

Kaj menite, ali obstajajo področja, ki še niso premagana in zapolnjena, nekakšne prazne niše, v katerih je lažje odpreti svoje podjetje kot v drugih?

- Vedno je lažje začeti na nastajajočih trgih v razvoju. Na zrelih trgih je vedno težje. Vendar, če odprete svoj lastno podjetje, potem to ne bi smel biti edini argument. Razumeti bi morali temo, poznati regionalne posebnosti in preprosto uživati v razvoju svojega podjetja. Ampak, seveda, če je to za vas tvegani projekt, potem seveda zadnji kazalci niso tako pomembni.

Kaj je glavni nasvet, ki bi ga dali osebi, ki želi ustanoviti svoje podjetje?

- Glavni nasvet je: "Ne upočasnjuj!". Ne upočasnjujte, ko je odločitev zrela, ne prenašajte je več let. Začnite delovati. Nikoli ne moreš biti pripravljen na nov posel, nikoli ne moreš vsega upoštevati, nikoli ne moreš biti prepričan, da se bo vse izšlo. Samo začnite in v procesu reševanja problemov in problemov se boste veliko naučili. Redko ustvarjanje uspešno poslovanje, se poslovnež ustavi. Projektov bo vedno več. Nekateri bodo uspešnejši, drugi manj, nekateri pa sploh ne bodo izpolnili pričakovanj. Ne glede na to, kaj se zgodi, ne glede na to, kaj se zgodi - nikoli ne upočasnite!

Video Gandapasa Radislava

spletno mesto (v nadaljnjem besedilu: spletno mesto) išče videoposnetke (v nadaljnjem besedilu: iskanje), objavljene na video gostovanje YouTube.com (v nadaljevanju – Video gostovanje). Slika, statistika, naslov, opis in druge informacije v zvezi z videom so predstavljene spodaj (v nadaljnjem besedilu - informacije o videoposnetku) v kot del iskanja. Viri video informacij so navedeni spodaj (v nadaljevanju - Viri)...

Fotografije Gandapasa Radislava

POPULARNE NOVICE

Seryoga (Moskva)

Običajni balabol! Profesionalno si obeša rezance na ušesa!

2017-06-27 13:07:05

Ablyalim (Krim)

Ti si samo genij!!! Stara sem 15 let in že poskušam nekaj izmisliti, nekaj ustvariti. Rada bi se pogovorila z vami, imam veliko vprašanj za vas.

2016-08-05 09:56:45

Grigorij (Irkutsk)

Zdravo! Radislav, najprej se ti želim zahvaliti! Navdušite ljudi, da verjamejo vase in v svoje moči tudi v najbolj višjih okoliščinah! Seveda je to zasluga samih poslušalcev, saj če ne njihova lastno željo, potem se ne bi nič premaknilo. Vam osebno in celotni ekipi želim, da greste vse višje in višje!

2016-03-15 09:19:51

Eugene (Astana)

Bravo Radislav! Dejansko močan trener razume, o čem govori. Motivacija po njegovih treningih je nora! Še posebej menim, da bo koristno gledati in poslušati njegove govore za ljudi, ki si prizadevajo za uspeh v življenju, a jim primanjkuje motivacije. Ljudje, vse uspehe!!!

2015-08-16 08:43:13

Diana (Jekaterinburg)

Včeraj sem bil na njegovem mojstrskem tečaju ... že dolgo berem in gledam ... In včeraj sem imel čudovit dan v družbi pametne, uspešne, samozadostne osebe))) Ideje in možnosti so v zraku!!!
Vsak si želi rezultata, le redki pa dvignejo celo peto točko s stolčka. Torej, vse vrste Nikolaj in Ivanov, sedijo, pišejo poražena besedila, sovražijo državo in uspešni ljudje))) In veliko sreče pri tej izvedbi)))

2015-07-10 16:55:06

Christina (Khanty-Mansiysk)

Udeležil sem se njegovega usposabljanja. In zelo zadovoljen. Šest ur v njegovi družbi je minilo na pozitivno, prav razstrelilo občinstvo. Radislavu želim uspeh še naprej. Po njegovem treningu sem veliko prinesel zase.

2014-11-02 21:55:32

Elena (Samara)

Z možem sem bila na poslovnem kongresu, vtisi slišanega so bili super!!! Poskušamo izvedeti več. Čudovit govornik, psiholog in pravičen pameten človek. Čestitam vam za zadnji rojstni dan. Samo naprej!!!

Ko smo prodajalce nepremičnin v Nižnjem Novgorodu vprašali, kateri poslovni trener se jim zdi najbolj karizmatičen, so bili enotni: Radislav Gandapas je bil v prvi vrstici ocene. Danes smo naredili izbor zanimiva dejstva točno o njem.

1. Radislav Gandapas je po naravi vodja, ki ga uči druge, vključno z najvišjimi menedžerji največjih podjetij v Rusiji in CIS ter celo poslanci Državne dume Ruske federacije. Na moji spletni strani so v članku o sebi pogost pojav pridevniki v presežnikih: »najbolj znan«, »edini«, »največji« itd. Ta pristop deluje: kot je navedeno na isti strani, Radislav Gandapas izvede vsaj 100 izobraževanj in seminarjev na leto po vsej Rusiji, državah CIS, Srednji Aziji in Baltiku. V njegovem urniku za prihodnje tedne Ulan-Ude, Taškent, Alma-Ata, Astana. Moskva, Omsk, Biškek in tako naprej. No, med strankami eminentnega trenerja ni nič manj uglednih podjetij, vključno z MTS, Sberbank in Ruska predstavništva IBM, BP in MTV.

2. Radislav Gandapas sam opredeljuje področje svojih poklicnih interesov kot vodenje, motivacijo in osebni razvoj. Na splošno je zelo izčrpen. Po Radislavovem mnenju gledanje nekaterih filmov omogoča razvoj v tej smeri. In ti filmi so popolnoma različni. Med njimi so "The Shawshank Redemption" Franka Darabonta, "Stalker" Andreja Tarkovskega in "The Island" Pavla Lungina. Na splošno je to le dober film - številni kultni filmi svetovne in domače kinematografije. Radislav Gandapas svetuje in piše na to temo. Zlasti dela univerzitetnega programa Maxa Webra - "Vrste dominacije" in Ericha Fromma - "Pobeg iz svoboščin". Seznam knjig in filmov se redno posodablja.

3. Radislav Gandapas obožuje točne številke, poleg tega ima verjetno v žepu pedometer. Na spletni strani poslovnega trenerja je zapisano, da je Radislav na treningih prehodil 1570 km po odru. Obstajajo tudi enostavnejši izračuni. Z letalom/vlakom/avtomobilom je prevozil 7.000.000 km, da bi spoznal udeležence izobraževanj in seminarjev. To je enako 175 potovanje po svetu ali 18 letov z Zemlje na Luno. V 20 letih je bilo izvedenih okoli 1000 izobraževanj, prodanih 100.000 vstopnic; V zadnjem letu je bilo posnetih 220 intervjujev.

4. Prestavljanje navzdol (življenje v nizki prestavi) vsekakor ni za Radislava. Ima jasno definicijo polnopravnega bitja, ki ji poziva, naj sledi: »Naučimo se živeti polno življenje Tukaj in zdaj". In prava rešitev po Gandapasu je naučiti se živeti polno ne namesto posla, ampak skupaj z uspešnim poslom. Konec koncev je poslovnež poslovnež v vsem, ne glede na to, česa se loti. Vključno z vašim življenjem. Ni naključje, da se eno izmed izobraževanj imenuje »Popolno življenje kot človekov glavni poslovni projekt«.

5. Radislav Gandapas razkrije skrivnost voditeljinega uspeha. Ne leži v izobrazbi, dednosti ali talentih, temveč v ideologiji: sistem pogledov in prepričanj določa odločitve in dejanja, ki vodijo do dosežkov. Seveda ne morete spremeniti dednosti. Možno pa je oblikovati prepričanja, ki vodijo do uspeha.

6. Gandapas je prepričan, da če je komunikacija poslovna, so pomembne vse nianse. Celo fotografije in oblačila. V enem od intervjujev je priznal: »Nekako je prispelo pismo (poslovno), a fotografija, ki je priložena njem, prikazuje damo v guipureju. Takoj nasvidenje: to ni naša stranka.” Tukaj je še en presenetljiv primer. Nekega dne je Radislav najel voznika, ki se je na WhatsApp pojavil v kopalkah, smešnih kozarcih in koktajlu. Kadarkoli mu je trener pošiljal poslovna sporočila WhatsApp, je bil voznik pred njim v kopalkah. Gandapas trdi, da to ni bil razlog za odpoved, »ampak na tehtnico je bil položen kamenček«.

7. Gandapas je prepričan, da raven storitev ne bi smela biti odvisna od višine čeka: »Nasmeh, ustrežljivost, dobronamernost, pomoč stranki so sestavine, ki jih je treba vključiti v kodeks dela s strankami v vsakem podjetju. In v restavraciji, kjer povprečen ček 300 dolarjev in v majhni poceni kavarni bi se morali nasmehniti enako prijazno - to je normalno. Taksist, zdravnik, natakar - sami so izbrali, kdo naj bodo. Niso hlapci, nihče jih ni silil, zato morajo a priori, ne glede na to, kdo koliko dobi, zagotoviti kakovostno storitev.

8. Gandapas je večino svojih projektov začel iz nič. Začetni kapital Bila sem samo pri dveh. Hkrati pa je bilo na poti do uspeha veliko ovir. Zunanje so bile zlahka premagane. Veliko težje je bilo premagati lenobo, strah, dvome. Bistvo formule za nesrečo Gandopas je šibkost. Če želite uspeti, ne obupajte ob prvi oviri. Poudarki Radislava Gandapasa 12 lastnosti vodje.

Vodja:

prevzame pobudo
prevzema odgovornost
modelira prihodnost in se giblje k njej,
ne lovi zastonj
zna užitek in medenjake odložiti za prihodnost,
delati danes, da bi jutri dosegli rezultate,
ohranja visoko učinkovitost in entuziazem,
vzdržuje se v stanju visoke produktivnosti,
se ne pritožuje nad življenjem
ne sprašuje, ne prosi, ampak ponuja ideje,
vzame situacijo, ki mu ne ustreza, v svoje roke,
vpliva in spreminja situacijo.

9. Radislav Gandapas je kot otrok verjel, da mu je usojena usoda pilota, saj je bil njegov oče pilot: »V hiši so piloti, letalski pripomočki, živimo v garnizonih in letala letijo, vse je bilo okoli to." Oče je svojemu sinu rekel, da mora postati politični delavec: »Boli te, če dobro nastopaš!« Večkrat mi je rekel. Toda na vojaškem naboru so Radislavu povedali, da ne bo šel v letalsko šolo - bil je previsok. Največja višina je 185 cm, Radislavova višina pa 192. V 9. razredu je v Radislavovo šolo prišel Aleksander Arkadjevič Čumakov, učitelj ruskega jezika in književnosti: »Ponudil mi je novo različico vzornika - močnega, inteligenten, prijazen, nadarjen ... filolog. Pred mano se je pojavil model človeka s svobodnjaško izobrazbo, navdušil je ne samo mene, ampak tudi polovico vzporednice in vsi smo se prijavili na filološko fakulteto. Moj prvi javni govor na sestanku Komsomola s pomočjo trenerja je potekal pod njegovim pokroviteljstvom. In to je bil trenutek, ko sem na odru ujel pogum.

10. Najljubši stavki Radislava Gandapasa: "Nikoli ničesar ne odlašaj" in "vse je odločeno."

Radislav Gandapas - vodilni poslovni trener in solastnik podjetja Oratorika - o poslovanju, strahovih, uspehih, formulah in primerih.

Radislav Gandapas je najbolj imenovan poslovni trener v Rusiji. Vodja trenerskih ocen. Dvakrat je bil razglašen za najboljšega v stroki po rezultatih leta.

Dve krili javnega govora

Predstavitev - senzacija

Karizma vodilnega v poslu. Podoba in mistika, psihologija in moč

Korporativna ideologija

Zadeti ali zgreši. Ideologija vodje je ideologija zmage

Moč prepričevanja. Moč govorništva

Med naročniki so prve osebe največjih podjetij, voditelji političnih strank, ministri. Pripravili na desetine edinstvenih korporativnih konferenc in road-showov.

Sam Radislav kot profesionalni govornik pogosto govori na konferencah, okroglih mizah in v televizijskih oddajah. Daje intervjuje za časopise in revije.

Brainity: Ali menite, da obstaja formula za uspeh pri gradnji podjetja?

Formule za uspeh seveda ni. Vendar pa obstaja formula za neuspeh pri gradnji podjetja. V študentskem občinstvu v Nižnjem Novgorodu so mi zastavili vprašanje: "Zakaj je tako težko poslovati v Rusiji?". Vprašanje se mi je zdelo ne preveč konkretno, zato sem prosila osebo, ki ga je prosila, naj pojasni, kaj je mislil. Izkazalo se je, da je govoril o postopku registracije. To pomeni, da se je študentu zdelo, da je izvedba ustanovnih dokumentov tako obsežno delo, da je bilo prav, da opusti samo idejo o ustanovitvi podjetja. No, kaj reči osebi, ki verjame, da je najtežja stvar v poslu registracija? Poslovanje v Rusiji je enostavno. Zelo preprosto. Za tiste, ki v vsem vidijo le težave, pa lahko postane tudi pisanje zapisnika ustanoviteljskega zbora nepremostljiva ovira.

Brainess: Katere so glavne lastnosti, ki jih mora imeti oseba, da lahko zgradi podjetje in ga obdrži?

Glavne ovire so notranje zavore: strah pred težavami, nepripravljenost živeti v stiski, dokler ne prideš do rezultata, nevera v lastne moči in zmožnosti. V skladu s tem človek za izgradnjo in vzdrževanje podjetja potrebuje določen pogum, odločnost in vero. In našel bo pristojne strokovnjake in plačal za njihovo delo.

Brainity: Zakaj mislite, da toliko začetih primerov ne uspe?

So ljudje, ki opustijo tisto, kar so začeli, ko se srečajo s prvimi težavami. To so ljudje, ki so pripravljeni otroka oddati v sirotišnico, ko se izkaže, da mora zamenjati plenice. Bolje se je pripraviti na posel, pa tudi na rojstvo otrok, na podlagi predpostavke, da boste morali vsak dan reševati nekaj težav. In z veseljem jih rešite.

Brainity: Približno kolikšen odstotek novih podjetij po vašem mnenju propade zaradi nerazumnega zaupanja v svojo popolnost?

Mislim, da je majhen. Precej večji odstotek poslovnežev začetnikov propade zaradi nerazumnega zaupanja v svojo nezmožnost reševanja težav, s katerimi se soočajo.

Brainity: Ali menite, da je težje zgraditi podjetje v Rusiji kot v tujini? Katere so posebnosti gradnje podjetja pri nas?

Odvisno kakšen posel in kje v tujini. Če primerno predstavljate situacijo, potem gradnja podjetja ni niti lažja niti težja. Na vrtu nekoga drugega je trava, kot veste, bolj zelena. Zato se zdi, da so številni postopki tam lažji. A tam je skoraj nemogoče ustvarjati super dobičke in razvijati podjetja na nastajajočih trgih - takšnih trgov preprosto ni več, državni mehanizmi za omejevanje dohodkov pa delujejo brezhibno.

Brainity: Zakaj ljudje potrebujejo poslovno usposabljanje?

Razviti veščine, ki jih naši gospodarstveniki nimajo, povečati njihovo učinkovitost. Poslovno usposabljanje ni nadomestilo za visokošolsko izobraževanje. Opravljajo enako funkcijo kot fitnes trening – ohranjajo kondicijo.

Brainity: Povejte nam, kako ste postali poslovni trener.

Šest let sem delal v organizaciji, ki se je ukvarjala z vodenjem poslovnih izobraževanj, seminarjev in konferenc. V tem času sem videl delo različnih trenerjev iz Rusije, Ukrajine, Velike Britanije

in ZDA. Pogosto sem ob opazovanju njihovega dela notranje vzkliknil: "Konec koncev, zmorem!". In pogosteje: "Lahko naredim enako, vendar bolje!". Bila sem kot Pepelka, ki opazuje, kako se njene okorne polsestre pripravljajo na bal. In kot Pepelka sem se morala vrniti k svojim opravilom: zagotoviti odmor za kavo, pripraviti računovodske dokumente za udeležence, poklicati trenerja avto. In potem se je zgodil čudež - trenerka je imela višjo silo in prvega dela treninga ni mogla izvesti. Skupina je bila nova. V tistih časih osebnost trenerja ni bila temeljnega pomena, pomembna sta bila tema in program. In trener mi je predlagal, da jo zamenjam z utemeljitvijo, da sem bil večkrat na njenem treningu in sem to kar dobro obvladal. Takrat sem imel mešane občutke. Verjetno ima enake občutke tudi stoje na bungeeju. Na njenem materialu sem se pripravila pol noči in naslednji dan začela s treningom. S strahom sem delal tako pogumno, da je bilo skupini zelo všeč. Trening sem moral končati, ker skupina ni hotela delati s pravim trenerjem. Tako sem opravil prvi trening. Nemogoče je opisati evforijo, ki sem jo čutil še nekaj dni. In seveda sem iskal priložnost, da to ponovim. Če iščeš priložnost, te naključje išče in najde. Cela veriga dogodkov me je pripeljala tja, kjer sem danes.

Brainity: Ali menite, da je trener del učitelja?

Seveda. V preteklih letih sem sodeloval le z vrhunskimi menedžerji in lastniki podjetij. Zanje je zelo pomembno, da trener ni le dober specialist na svojem področju, ampak je tudi sam nekakšen zgled, da bi mu radi bili enakovredni. To združuje trenerja z učiteljem. Ne bi smel samo učiti, poučevati. Mora biti osebno močan in zanimiv za svoje učence.

Brainity: Ali ste imeli na začetku svoje dejavnosti trenerje ali učitelje?

Prva avtoriteta pri poučevanju je bil zame moj šolski učitelj književnosti Aleksander Arkadevič Čumakov. Zahvaljujoč njemu sem izbral filološko fakulteto univerze, zahvaljujoč njemu sem tudi sam postal učitelj ruskega jezika in književnosti. In na koncu sem po njegovi zaslugi postal poslovni trener. Kljub temu, da je minilo veliko let, zahvaljujoč Facebooku komuniciramo skoraj vsak dan. Ko izvajam usposabljanje, mi pogosto stoji pred očmi kot model vedenja učitelja. Svetlo, nezaslišano, duhovito, a ... pozorno, skrbno in neskončno prijazno.

Brainity: Ali imate ljudi, na katerih mnenje se brez dvoma zanašate? Se vam zdi pomembno imeti takšne ljudi?

Ne, takih ljudi ni. nisem star 15 let. Imam svoje mnenje. In na koncu usposabljanja si lahko podam kvalificirano in strokovno povratno informacijo. To ne pomeni, da ignoriram mnenja drugih ljudi. Računam z njim, preverjam, a na koncu se o tem, v kolikšni meri ga uporabljam, odločim sam.

Brainity: Ali menite, da je starost pomembna pri ustanovitvi podjetja? Nekateri pravijo, da so potrebne izkušnje, drugi - nasprotno, da je potrebna mlada energija ...

Začeti moramo čim prej. Potem obstaja možnost, da se izkušnje hitro pridobijo, medtem ko se mlada energija še ni ohladila.

Brainity: Ali menite, da obstajajo področja, ki še niso premagana in zapolnjena, nekakšne prazne niše, v katerih je lažje odpreti svoje podjetje kot v drugih?

Vedno je lažje začeti na nastajajočih trgih v razvoju. Na zrelih trgih je vedno težje. Če pa začenjate svoje podjetje, potem to ne bi smel biti edini razlog. Razumeti bi morali temo, poznati regionalne posebnosti in preprosto uživati v razvoju svojega podjetja. Ampak, seveda, če je to za vas tvegani projekt, potem seveda zadnji kazalci niso tako pomembni.

Brainity: Kaj je glavni nasvet, ki bi ga dal osebi, ki želi ustanoviti svoje podjetje?

Glavni nasvet je: "Ne upočasnjuj!". Ne upočasnjujte, ko je odločitev zrela, ne prenašajte je več let. Začnite delovati. Nikoli ne moreš biti pripravljen na nov posel, nikoli ne moreš vsega upoštevati, nikoli ne moreš biti prepričan, da se bo vse izšlo. Samo začnite in v procesu reševanja problemov in problemov se boste veliko naučili. Redkokdaj se podjetnik, ko je ustvaril uspešno podjetje, ustavi. Projektov bo vedno več. Nekateri bodo uspešnejši, drugi manj, nekateri pa sploh ne bodo izpolnili pričakovanj. Ne glede na to, kaj se zgodi, ne glede na to, kaj se zgodi - nikoli ne upočasnite!

Profesionalni govornik, poslovni trener, ki razvija vodstvene lastnosti v oddelkih, absolutni zmagovalec trenerske ocene v zadnjih nekaj letih - Radislav Gandapas. Ampak danes je on znana oseba, čigar citatom poslušajo milijoni, navsezadnje pa je nekoč poslovni trener šele začenjal svojo kariero. Kako je poklicna pot in kakšna je formula uspeha Radislava Gandapasa?

Biografija nadarjenega govorca in bodočega poslovnega vodje se začne 17. junija 1967. Na ta dan se je v mestu Kuibyshevo v Novosibirski regiji rodil Radislav Gandapas. Toda glavni del otroštva in mladosti je minil v Odesi, kamor se je fant preselil s starši leta 1972 - talent, karizma in odločnost so bili pri tem nadarjenem otroku opazni že od rojstva. V Odesi je diplomiral na univerzi, ko je leta 1991 diplomiral kot učitelj ruskega jezika in književnosti.

Radislav je poučeval le tri leta, nato pa se je leta 1994 zaposlil kot namestnik direktorja v Hiši znanstvenikov v Odesi. Od tega trenutka se je začela njegova svetla kariera, ki je nato pripeljala do višin, ki jih trener stoji danes. In očitno to ni meja za poslovnega vodjo, zato je tako pripravljen svoje izkušnje deliti z menedžerji. velika podjetja ki občudujejo samozavest, moč, moč in karizmo trenerja.

Kako postati poslovni trener?

Ali je Radislav Gandapas vedel, da bodo njegovi citati postali dragoceno gradivo za poslovneže. Se je videl v tej vlogi? To ve samo trener. A stvari bi se lahko obrnile čisto drugače! Ali pa ne bi mogel? Vse se je odločilo po naključju.

Radislav si je med delom v Hiši znanstvenikov večkrat ogledal izobraževanja drugih poslovnih trenerjev. Popolnoma je razumel, kaj sta motivacija in namen, in se spraševal, ali obstaja formula za uspeh? Enkrat eden od trenerjev ni mogel priti na predavanje, nato pa so Gandapasu ponudili, da ga zamenja. Po tem predavanju so vsi poslušalci želeli videti samo Radislava kot svojega poslovnega trenerja. Zato se poklicna biografija rojenega govorca, avtorja izobraževanj, kot so "Leader's Charisma", "Leader's Ideology", "Formula of Motivation", začne od trenutka njegovega dela v Hiši znanstvenikov.

Leta 2001 se je Radislav v Odesi odločil za odprtje lastnega podjetja, a leto pozneje je njegovo podjetje prenehalo obstajati, kar nikakor ni postalo usoden neuspeh za izkušenega poslovnega trenerja. Nasprotno, gre v Moskvo in že tukaj daje svoje lekcije, pri gradnji katerih uporablja svoje izkušnje.

Leta 2004 se nadaljuje biografija Vladislava Gandapasa kot poslovneža - odpre svoje drugo podjetje, danes znano kot Oratorika, in zasede mesto predsednika. Po teh dogodkih je razvoj njegovega poslovanja začel pridobivati zagon.

Kmalu je sledila cela serija mojstrskih tečajev, video predstavitev ("Leader's Charisma", "Success Scripts") in izdaja knjižnih publikacij ("Oblikovanje predstavitve", "Kama Sutra for a Speaker"). Na internetu avtor vodi osebni blog.

Knjižnica Radislava Gandapasa

Leta 2006 je izšla avtorjeva prva knjiga "Presentation Designer". V njem se je Radislav po svojih najboljših močeh trudil bralcem posredovati informacije, kako pravilno voditi predstavitve. Kompetentna kompilacija besedilo je tudi umetnost in tisti, ki ga bere, mora biti pravi govornik.

"Oblikovalec predstavitve" uči ljudi, da ostanejo v predstavitvenem procesu, da ne izgubijo stika z občinstvom, da jih lahko prepričajo v pravilnost povedanega. Leta 2008 je bilo nadaljevanje dela "Oblikovalec predstavitev" - "Pripravljeni za predstavo!" Zdaj že slavni govornik in poslovni trener je v ta dela vključil svoje citate in priporočilni načrt po korakih, ki bo pomagal pripraviti popolno predstavitev.

Tega ne poučujejo na univerzah ali tečajih. Ponavadi program izobraževalne ustanove sestavljajo osnovni pojmi, ki jih mora študent poznati. Zato se v praksi pogosto pojavljajo težave, pri reševanju in izbiri pravih scenarijev pa pomaga knjiga »Oblikovalec predstavitev«, ki jo najdete tudi v formatu zvočnih knjig. Za več si oglejte avtorjev blog.

Med tema dvema deloma Radislav Gandapas leta 2007 izda še eno izdajo in zvočno knjigo z zelo specifičnim in privlačnim naslovom "Kama Sutra za govornika", recenzije o katerih so najbolj pozitivne. Bistvo knjige ustreza naslovu – da bi se oratorij končal z uspehom, je treba ne le izbrati prave besede in citate, temveč se naučiti uživati v vsem povedanem in občutiti energijo dvorane.

Samomotivacija in osebni razvoj edinstven proces, vendar navdušenje govorniku pogosto ne dovoli, da bi govoril 100%. Gadapasove knjige pomagajo pri soočanju z osnovnimi človeškimi občutki, ki ovirajo doseganje ciljev.

V naslednjih letih izšle so še tri knjige, katerih vsebina je namenjena preučevanju osnov kompetentne konstrukcije ne le predstavitvenih dogodkov, temveč tudi korporativnih konferenc. Ta dela, tako kot druge knjige poslovnega trenerja, vsebujejo njegove citate in ne temeljijo le na opažanjih, ampak tudi na Osebna izkušnja.

Video - treningi in filmi

Radislav Gandapas je izdal filme - treninge, ki vsebujejo dragocene informacije tako za poslovneže začetnike kot lastnike velik posel.

Video - trening "Karizma vodje"

Zasnovan za menedžerje in vodilne delavce. Pove vam, kako izboljšati lastnega vpliva na ljudi, da jih združimo za dobrobit, da se naučimo upravljati dejavnosti celotnega oddelka ali celo celotne organizacije. To so minimalni cilji, ki si jih postavlja film "The Charisma of a Leader".

Film - usposabljanje "Ideologija voditelja"

Video razkriva filozofijo poslovneža in vodje. Kaj mora videti menedžer, kakšna je njegova ideologija - popolna navodila in avtorjevi citati se bodo razkrili vsem, ki stremijo k višavam in gledajo film z namenom samouresničitve.

Film "Formula motivacije"

Film je tudi položen v osnovo uspešnega vodje v prihodnosti, pa tudi "Leader's Charisma". Pomembno je, da znate ne le upravljati, ampak tudi razumeti svoje cilje in cilje zaposlenih. Nekateri zaposleni ne morejo opravljati elementarnih nalog in jih mora »vleči« celotno podjetje, drugi pa hkrati presežejo svoj maksimum. Nekateri zaposleni sanjajo o počitnicah skozi vse leto, drugi pa sprašujejo nadurno delo v korist skupnega cilja podjetja. Zakaj se to zgodi na ta način? "Formula motivacije" vam bo povedala, kako rešiti takšne težave.

Film "Skripte uspeha"

V tem videoposnetku ni popolnih navodil avtorja, vendar bodo citati in položaji pomagali razjasniti situacijo - katera dejanja lahko pripeljejo do uspeha. Vsak človek stremi k najboljšemu, uspeh pa je lahko tako poklicne kot osebne narave, medtem ko se začnejo vmešavati drug v drugega. Nadaljevanje si lahko ogledate v video treningu "Algoritem za uspeh".

Film "Samoupravljanje in samomotivacija"

Zelo pogosto se začeti posel ne konča uspešno, razlog pa je v pomanjkanju zaupanja v zmago in v lastne sposobnosti. Takšni pretresi pogosto preprečujejo ustanovitev podjetja, zato avtor daje navodila ne le začetnikom, ampak lastnikom velikih podjetij. Citati Radislava Gandapasa igrajo pomembno vlogo pri oblikovanju osebnosti bodočega ali uspešnega vodje.

Vsi video posnetki - treningi, filmi in knjige avtorja so namenjeni doseganju uspeha za vse, ki si to želijo. Radislav je prepričan, da človeka v večini primerov ovirajo slabosti, neodločnost, konvencije itd. Idej ne moreš gojiti leta, takoj je treba začeti izvajati, pri čemer avtor vztraja.

Družinsko in osebno življenje

Med delom, pisanjem druge knjige in ustvarjanjem video treningov ("Leader's Charisma", "Formula of Motivation" itd.) avtor ne pozabi na svoje osebno življenje. Radislav ima odlično družino, čudovito ženo in otroka - hčerko Marijo. In najverjetneje je v tej zadevi poslovni trener deloval tako odločno kot v profesionalnem okolju.

Radislav Gandapas se zavzema za to, da je vse težave mogoče rešiti in pred njimi ni treba obupati. Le tako lahko dosežete želene višine. Formule za uspeh ni, formula za neuspeh pa je realnost in je sestavljena predvsem iz slabosti. Povratne informacije poslušalcev o avtorjevih projektih so impresivne, saj ljudje govorijo o pridobivanju poguma, odločnosti in preudarnosti.

Radislav Gandapas vodi blog, ki ga je enostavno najti socialno omrežje"Twitter". Če potrebujete podporo uspešnega trenerja, vam bodo Radislavove lekcije pomagale pri reševanju težav in pridobivanju dragocenega znanja.