Nova moskovska nakupovalna središča so napol prazna, ko rastejo trgovine

Foto: Andrej Rudakov/Bloomberg preko Getty Images

Povprečna stopnja prostih prostorov v nakupovalnih centrih v Moskvi je v prvem četrtletju znašala 11% - to je 560 tisoč kvadratnih metrov. m GLA (najemni prostor), ki so ga izračunali strokovnjaki borznoposredniške in svetovalne družbe Magazin Magazin. Do konca leta napovedujejo povečanje ravni prostih prostorov v nakupovalnem središču prestolnice na 12-14%.

Dinamika stopnje polnjenja območij največjih nakupovalnih centrov v Moskvi, odprtih od leta 2014 (Foto: Shop Store)

Hkrati so številni nakupovalni centri, ki so bili na voljo v zadnjem letu, napol prazni. "V povprečju približno polovica površin v nakupovalnih centrih, ki so bila odprta od začetka leta 2014, v času zagona ne deluje," piše v analitičnem pregledu Magazin Magazina. — Kazalnik, ki ga je bilo sredi leta 2014 težko zaznati zaradi turbulence v maloprodajni trg je zdaj postala norma." Če so prej v napovedih razvijalcev v času odprtja nakupovalnih centrov najemniki morali zasedati vsaj 80-90%, je zdaj palica zmanjšana na 60-70%.

Raven prostih prostorov v času zagona v nekaterih kompleksih doseže 94%, kot v nakupovalnem centru Columbus. Čeprav obstajajo centri, kjer ob otvoritvi ni ostalo nezapolnjenih toliko površin. Predvsem nakupovalno središče Vesna, kjer je bilo praznih le 8 % trgovin.

Vendar pa je v krizi po mnenju svetovalcev pomembnejši pokazatelj relativne uspešnosti nakupovalnega centra dinamika njegove zasedenosti. »Skoraj vsi centri se odpirajo z velikim deležem nedelujočih trgovin,« pojasnjuje Andrej Vasjutkin, vodja raziskav in svetovanja pri Magazin Magazin. — Po našem mnenju je pomembno tudi oceniti, kako hitro se v teh objektih odprejo poslovalnice po odprtju. V nekaterih nakupovalnih centrih, na primer v Columbusu, najemniki začenjajo precej hitro odpirati svoja prodajna mesta, v drugih, kot je Mozaika, pa niso preveč aktivni.«

Nakupovalni center Columbus je postal absolutni vodilni po stopnji absorpcije prostora - v mesecu in pol po odprtju so novi najemniki zasedli 38,6 tisoč kvadratnih metrov. m. Marca je bil delež praznega prostora v nakupovalnem središču že 67%. Dobro dinamiko sta po poročanju Magazin Shops pokazala nakupovalno-zabaviščni center Aviapark in Vegas Crocus City.

Nakupovalni centri so v Moskvi odprti od leta 2014

ime nepremičnine			Razvijalec	Datum vstopa
Zračna flota			Razvoj AMMA
Vegas Crocus City			Crocus International
			"OST-skupina"
Kuntsevo Plaza
			Centralne nepremičnine
			Skupina IMMOFINANZ
Centralno Otroška trgovina na Lubjanki			"Hals Development"
			"Daria-ST"
Moskvorechye			"Garant-Invest"
Outlet Village Belaya Dacha, 2. stopnja
Otrada, 3. stopnja			"Elt"
			Christina NVN
OrangePark			City & Malls PFM
			"Zveza"

Priročne trgovine

Na priljubljenost nakupovalnih centrov posredno vpliva naraščajoča priljubljenost trgovin, ki jih v Moskvi aktivno odpirajo verige trgovcev na drobno. To vodi v delni odliv kupcev iz velikih hipermarketov, ki so sidrni najemniki v trgovskih centrih.

Po podatkih mednarodne svetovalne družbe Knight Frank je v zadnjih desetih letih število živilskih verig na moskovskem trgu naraslo z 21 na 48. Skupaj verige trgovin z živili se je v obravnavanem obdobju povečalo za 3,2-krat in je na dan 1. aprila 2015 znašalo več kot 2,1 tisoč. Skupna maloprodajna površina presega 2,3 milijona kvadratnih metrov. m. V povprečju v Moskvi za 1 kvadrat. m maloprodajnih površin predstavlja približno 5 prebivalcev, za primerjavo: leta 2005 na 1 kvadrat. m je predstavljalo 9 oseb.

Največjo rast števila trgovin so pokazale verige Pyaterochka, Dixy in Magnit. Poleg tega so se v zadnjem desetletju pojavili novi formati trgovin z živili. Zlasti maloprodajni operaterji so začeli posvečati več pozornosti razvoju trgovin majhnih formatov, pa tudi "diskonterjev".

Da, X5 Maloprodajna skupina aktivno razvija prodajalne Perekrestok Express in diskonte Pyaterochka, francoskega trgovca na drobno Auchan, mrežo diskontov Atak. Trg se je napolnil z novimi omrežji, med njimi so tako mednarodni kot regionalni ruski operaterji. Regionalne verige zastopajo supermarketi, kot so Bahetle (Tatarstan), Magnit (Krasnodarsko ozemlje), O'KEY (Sankt Peterburg), Lenta (Sankt Peterburg) in drugi. Med mednarodnimi operaterji sta Globus in Selgros Cash&Carry.

Po besedah ​​Olge Yasko, direktorice analitičnega oddelka pri Knight Frank Russia & CIS, imajo različni maloprodajni formati hrane še vedno velik potencial za razvoj. "Številne četrti prestolnice, zlasti obrobna, kjer poteka obsežna stanovanjska zasnova, so še vedno slabo opremljena z živili," je dejala.

Vladimir Mironov

27.11.2013 24772

Pri najemu prostora v naslednjem nakupovalnem centru želi najemnik biti prepričan, da njegovi upi na dobiček ne bodo zaman. Seveda imata promet in število najemnikov pomembno vlogo, vendar je glavni pogoj za uspešno nakupovalno središče kakovosten koncept. Andrey Shuvalov, višji direktor maloprodajnih nepremičnin pri Cushman & Wakefield, je na odprtem predavanju »Koncepti nakupovalnih centrov« spregovoril o tem, kaj je in iz česa je sestavljen.

Recept za uspeh

Koncept nakupovalnega centra ni le načrtovalna odločitev, je jasna komercialna ideja prihodnosti nakupovalni kompleks. Koncept vam omogoča, da določite, kateri kompleks je mogoče zgraditi na določeni lokaciji, da bi lastniku dolgoročno prinesli največji dohodek, ob upoštevanju nestanovitnih konkurenčno okolje. Vključuje tako tehnične kazalnike, kot so optimalna površina za določeno maloprodajno površino, širina izložb in razmerje med sidrnimi najemniki in malimi prodajalnami, kot tudi kvalitativne - priporočila o sestavi najemnikov, matrici asortimana, arhitekturnem izgledu in slog predmeta. Vendar to ni edino, kar je pomembno: nakupovalni center bi moral ustvariti do najmanjših podrobnosti premišljeno okolje s svojim značajem. To je izraženo v detajlih, zato je pomembno ime, notranja osvetlitev, dizajn in organizacija prostora.

Donosnost nakupovalnega centra je močno odvisna od tega, ali imajo upravljavci specifična znanja na področju maloprodajnih nepremičnin, od tega, kako učinkovito je trenutno trženje objekta. Ne smemo pozabiti, da imajo najemniki nakupovalnega centra pravico enostransko odpovedati najemno pogodbo, če menijo, da je objekt slabo obiskan ali slabo voden. Zato se noben zdrav podjetnik ne bo zanašal zgolj na Osebna izkušnja in sami zgradijo nakupovalni center. Poleg tega vam sodelovanje s svetovalci omogoča, da ste na tekočem z najnovejšimi trendi in razpoloženji najemnikov, saj je njihova neposredna naloga slediti trgu. Svetovalci na primer vedo, da če je prej Mediamarkt najel prostor v velikosti najmanj 5000 kvadratnih metrov. m, danes je spodnjo palico znižal na 3.800 kvadratnih metrov. m, Auchan je zmanjšal zahteve z 19 na 10-12 tisoč, operaterji segmenta oblačil - z 1.800 na 1.200 kvadratnih metrov. m.

Sestavni deli kakovostnega nakupovalnega centra

Pomemben del prostora okoli nakupovalnega središča naj bi zasedlo parkirišče, katerega učinkovitost se ocenjuje s posebnim koeficientom ob upoštevanju lokacije nakupovalnega centra. Dober koeficient opremljenosti trgovskih centrov s parkirnimi mesti je 2 če komercialni objekt ki se nahaja v središču mesta, in 4 - če je nakupovalni center zgrajen zunaj mesta in ima sidrni hipermarket z živili. Ta razlika je razložena z dejstvom, da lahko glavni del toka obiskovalcev mestnega nakupovalnega centra uporablja javni prevoz. Na primer, nakupovalni center "Galerija" v Sankt Peterburgu ima koeficient 1,35, vendar to ne pomeni, da je objekt slabo opremljen s parkirnimi mesti, saj glavni tok kupcev prihaja iz metroja.

Drug pomemben parameter v konceptu kakovosti nakupovalnega centra je učinkovitost območja. Opredeljen je kot razmerje med zakupno površino (GLA) in bruto površino (GBA). Stoodstotna učinkovitost ne more biti: za veliko nakupovalno središče, ki velja za objekt z GLA 50 tisoč kvadratnih metrov. m, učinkovitost območja je lahko do 80%, za povprečno - 70%, za majhno - 67%. Tako čudno zmanjšanje je razloženo z učinkom obsega: v majhnih nakupovalnih centrih veliko prostora zasedajo javne in tehnične površine, kar močno vpliva na skupno količino uporabnega prostora. Lastniki majhnih nakupovalnih centrov lahko povečajo faktor učinkovitosti tako, da postavijo nakupovalne kioske na hodnike in spremenijo format nakupovalnih galerij. Tako povečajo površino najema in s tem dohodek od njegove dostave. Vendar pa je neskončno nemogoče povečati učinkovitost za dobiček: prostore, izpraznjene v glavnih nakupovalnih galerijah, bodo zasedli sidri najemniki, katerih najemnina je petkrat nižja, nakupovalni center pa bo začel izgubljati denar.

Še ena skrivnost uspeha kakovostnega koncepta je razmerje med sidrnimi najemniki, ki vključujejo operaterje s površino več kot 1.000 kvadratnih metrov, in drugimi trgovinami. Tu je pravilo preprosto: večji kot je nakupovalni center, več sider mora imeti. Poleg tega, če se nakupovalno središče nahaja v območju velikega toka pešcev, bi moralo 30-40% najemne površine pasti na "sidra". Če je objekt zgrajen zunaj velikih tokov pešcev, je treba za ustvarjanje privlačnega središča za kupce vsaj 60% nameniti sidrišča. Dober primer: hipermarket Auchan lahko ustvari tok 35.000 ljudi na dan. Najemnina zanj ne bo visoka, vendar bodo manjši najemniki lahko pridobili več obiskovalcev, splošna sinergija pa bo vodila k povečanju prihodkov od najemnin. Če se nakupovalno središče nahaja v osrednjem delu mesta ali v bližini podzemne železnice, potem prisotnost takega najemnika, kot je "Auchan", ni več bistveno pomembna: tam je tok obiskovalcev, ustvarjen na naraven način. Lastniku nakupovalnega centra preostane le, da postavi določeno število kakovostnih "sider" iz modnega segmenta.

Da bi nakupovalni center izpolnil zahteve najemnikov, je potrebna določena višina kompleksa. Verjame se, da večnadstropni nakupovalni centri niso zelo učinkoviti, saj je obisk zgornjih nadstropij veliko manjši od prvega: če vzamemo prvo nadstropje kot 100 %, bo obisk drugega nadstropja 90 % in tretji - že 70%. Kar zadeva višino vsakega nadstropja, mora biti za operaterje, ki delujejo na množičnem trgu in srednjem cenovnem segmentu, najmanjša višina prostora od stropa do tal 3,5 metra, v srednje-visokem cenovnem segmentu - 4 metre "čisto". Pri hipermarketih in kinematografih je situacija seveda nekoliko drugačna: v prvem primeru mora biti zaradi sistema za shranjevanje na policah višina prostora od 6 do 7,5 metra, v drugem pa od 8 do 11 metrov za dvorane s 100 oziroma 300 sedeži.

Posebno področje, ki zahteva pozornost, je restavracija v nakupovalnem središču. Zdaj obstaja trend povečanja deleža javne prehrane v projektih nakupovalnih centrov, kar je značilno za vso Rusijo. V visokokakovostnih nakupovalnih centrih so priljubljeni gostinski obrati dobro poznani na zvezni ravni in za stranke vsakega od njih je dovolj pristajalnega območja. Strokovnjaki priporočajo regionalno nakupovalna središča ne zanemarjajte zveznih blagovnih znamk, saj bo vsak nov nakupovalni center z vsaj eno izmed njih pomemben konkurent lokalnim blagovnim znamkam.

Končno, eden najpomembnejših elementov v nakupovalnem središču je osrednji atrij. Medtem ko so v njej, morajo obiskovalci imeti dober pregled in si oglejte trgovine v drugih nadstropjih, ker je to jamstvo za udeležbo v zgornjih nadstropjih. Najmanjša širina atrija mora biti 5-6 metrov, širina balkona - 3-4 metre. Poleg tega bi moral biti v prvem nadstropju prostor nad glavo obiskovalcev: visoka kupola ustvarja občutek čudnosti, nekaj, kar presega vsakdanje življenje, kar vpliva na razpoloženje obiskovalcev.

Konceptni poudarki

Naloga razvijalcev koncepta nakupovalnega centra ni le, da upoštevajo vse tehnične značilnosti, konfiguracijo mesta, naredite zoniranje in izračunajte tokovi strank. Imeti morate široko vizijo, tudi v smislu arhitekture. Na primer, ni treba slediti klasični poti novogradnje - včasih lahko uporabite tisto, kar je že na voljo. Novo stavbo lahko na primer »primestite« v obstoječo: prostor med stavbami pokrijte s stekleno kapico, da ustvarite notranji volumen z ločenim vhodom. Prav tako je ob vse večji konkurenci zelo pomembno, da pridemo do ideje, funkcije, nečesa, kar bi projekt razlikovalo od mnogih, ki so na voljo na trgu. Včasih je vrhunec lahko zasnova nakupovalnega centra. Primer je edinstveno nakupovalno središče OZ pri Krasnodarju, ki je eno največjih v Evropi (GLA 164.000 m2). Ima edinstven futurističen dizajn: zgradba z gladkimi, poenostavljenimi oblikami spominja na velikansko vesoljsko ladjo. Vendar pa spektakularno videz ne pomeni, da objekt ne bo imel ozkih grl. Nekateri strokovnjaki ugotavljajo, da je pomanjkljivost nakupovalnega centra OZ pomanjkanje obročne sheme, zato je tok obiskovalcev razdeljen na dele, vsako krilo pa deluje "zase". Situacijo poslabšuje tudi dejstvo, da je sidrni hipermarket tega nakupovalnega centra - O'Key - v ločenem krilu, njegovi tokovi strank pa se ne mešajo s splošnim prometom nakupovalnega centra.

Poleg izjemnega dizajna obstajajo tudi drugi načini za konkurenco na trgu maloprodajnih nepremičnin, na primer ponudba drugačnega najemnika. Za primer vam ni treba iskati daleč: v Moskvi gradijo nov maloprodajni objekt v bližini evropskega nakupovalnega centra. Zdi se, da medsebojna konkurenca ne pomeni nič dobrega, vendar je zakupljena površina Evropskega le 6 tisoč kvadratnih metrov. m., tako da, če želite, lahko nov objekt napolnite z najemniki, ki jih ni. Rezultat je zanimiv sinergijski učinek.

AT zadnji čas med nakupovalnimi centri nove generacije je veliko nestandardnih projektov. Sem spada projekt "Mitino-Park", kjer je velika pristranskost ustvarjanja pogojev za kakovostno rekreacijo in zabavo. Sprva so kot sidrnega najemnika k projektu želeli povabiti hipermarket Spar, nato pa se je odločilo, da objekt potrebuje bolj izviren koncept prehrane. Tako je v parku Mitino z nenavadno postavitvijo nastala tako imenovana »fresh market« z nenavadno postavitvijo, kjer se nahajajo trgovine s kmetijskimi pridelki, svežo hrano in drugimi užitki domače kuhinje. Zanimivo je, da so zaradi te odločitve mednarodne blagovne znamke začele razmišljati o projektu, kar je za nakupovalno središče na obrobju Moskve precej nepričakovano.

Eden najnovejših trendov iskanja raznolikosti v nakupovalnem središču je zanimanje za otroško in kulturno zabavo. V načrtovanih objektih se aktivno oblikujejo sobe za paniko, ogromni akvariji, gledališča, muzeji in celo knjižnice. Strokovnjaki pa priporočajo, da ne pretiravamo o pomenu teh komponent: težava je v tem, da potrošniki tovrstno zabavo obiščejo večinoma le enkrat, medtem ko se ljudje vedno znova vračajo v tradicionalni kino. Tako lahko rečemo, da je recept za idealno nakupovalno središče že dolgo najden: dobra lokacija, peš in prometna dostopnost, odsotnost konkurentov s podobnim konceptom v neposredni bližini, kakovosten izbor maloprodajnih operaterjev, restavracij in udobnih kino dvoran. Vse to že zagotavlja visoko zanimanje obiskovalcev in optimalno donosnost objekta.

Pri najemu prostora v naslednjem nakupovalnem centru želi najemnik biti prepričan, da njegovi upi na dobiček ne bodo zaman. Seveda igrata promet in najemniki pomembno vlogo, a glavna…

11. november 2014, 23:49

V zadnjih nekaj mesecih je nemški avtomobilski proizvajalec Mercedes-Benz izvajal različne raziskave in tržne raziskave, kar je povzročilo uvedbo novega sistema poimenovanja v celotni paleti modelov. Spremembe tradicionalnih indeksov se bodo začele z novim letom 2015.

Čeprav je cilj te preobrazbe poenostaviti logiko imen novih modelov in kupcem olajšati razumevanje teh indeksov, traja nekaj časa, da ugotovimo vse zapletenosti te ideje iz Stuttgarta. Poskušali bomo jasno razložiti, kaj se je spremenilo in po čem se zdaj vodi proizvajalec, ko tako ali drugače imenuje svoje avtomobile.

Kako deluje?

Nova struktura imena šifrira tako serijo, ki ji model pripada, kot tudi tip motorja.

Ime modela (ali indeks "Class") je vedno okrajšava, ki vsebuje eno do tri velike črke. Skupno ima Mercedes pet glavnih modelov (razredov): A, B, C, E in S.

Tip motorja je na koncu imena označen z eno malo črko:

• "c" - stisnjen zemeljski plin;
• "d" - dizel (nadomešča emblema BlueTEC in CDI);
• "e" - elektromotor (namesto emblemov Plug-in Hybrid in Electric Drve);
• "f" - namestitev na gorivne celice (namesto F-Cell);
• "h" - indeks za hibridne motorje (prej označeni kot HYBRID ali BlueTEC HYBRID).

Seveda so takšni črkovni indeksi precej krajši od prejšnjih "BlueTEC HYBRID" in "Electric Drve", kar bo avtomobilskemu velikanu seveda nekoliko zmanjšalo stroške za črke za vgradnjo na pokrov prtljažnika.

Kar zadeva bencinske pogonske enote, tako kot prej, zanje ni dodatne oznake. In vsi modeli s štirikolesnim pogonom se še vedno imenujejo 4MATIC. Mercedes tudi namiguje, da namerava svojo ponudbo razširiti na področje vozil s štirikolesnim pogonom, saj so po njih "postopno naraščajoče povpraševanje".

Kjer so težave

terenci. Od zdaj naprej se bodo vsi terenci Mercedes-Benz začeli s črkami "GL" v čast slavnemu razredu G. Tej kratici sledi oznaka pripadnosti določenemu razredu v obliki tretje velike črke. Na primer, GLA - GL A-razred.

Celoten prepis sodobne modelne linije Mercedesovih križancev:

• = GL A-razred;
• = GL razred C (prej GLK);
• = GL E-razred (prej M-razred ali ML);
• = kupe razreda E GL;
• = GL razred S (npr. GL);
• ostane nespremenjen.

Štirivratni kupe. Tu vidimo podobno zgodbo. Prvi dve črki sta vedno "CL", sledi indeks glavnega modela. Se pravi, CLA in CLS - vse je kot prej.

Roadsterji. Od leta 2016 bodo vsi MB roadsterji začeli z "SL". Od tega trenutka se bo SLK imenoval SLC.

AMG. Kar se tiče AMG-jevega oddelka za zmogljivost, je to podznamka sama po sebi in bo določila svojo linijo za prihodnje modele, kot sta GT in C63.

čemu je vse to?

Kot smo že omenili, naj bi nova struktura poimenovanja strankam olajšala razumevanje nabor modelov proizvajalec. Poleg tega v Zadnja leta Mercedes hitro povečuje obseg novih modelov, ki jim je treba dati tudi imena. Tako Mercedes do leta 2020 načrtuje razširitev svojega portfelja na 30 modelov, od katerih bo 11 popolnoma novih avtomobilov in se ne bo razvilo iz obstoječih modelov. Naslednje leto 2015 bo denimo zaznamovalo pravo »prenovo« celotne SUV linije znamke.

Naročite se na novice in testne vožnje!

1. december 2016

V petih letih, ki so minila od objave naše prve ocene, so se med prvih 10 pojavili trije novi objekti.

Zadnji prihaja koledarskega meseca odhajajoče leto - tradicionalni čas povzemanje najrazličnejših stvari. Danes Malls.Ru predstavlja novo oceno največjih, ki temelji na kazalniku skupnega najemniško območje G.L.A.

Kot kaže analiza, je format superregionalnih nakupovalnih centrov že vrsto let eden najuspešnejših na kapitalskem trgu. Danes so največja nakupovalna središča v prestolnici med najbolj priljubljenimi med mednarodnimi trgovci in zveznimi omrežji, imajo največjo zasedenost in ostajajo na vrhu lestvice po priljubljenosti med potrošniki.

Vse to omogoča napovedovanje, da bo Moskva v naslednjih nekaj letih lahko sprejela še več velikih projektov, tudi kot del novih vozlišč za prenos. TPS Real Estate načrtuje gradnjo novih nakupovalnih centrov v ruski prestolnici, IKEA izbere lokacijo za gradnjo največjega nakupovalnega centra v mreži MEGA, Enka načrtuje prenovo in novogradnjo velikih nakupovalnih centrov v Moskvi, zanimanje kažejo največji razvijalci na lokacijah, dodeljenih za izvajanje IFC na prometnih vozliščih.

Ocena največjih nakupovalnih centrov v Moskvi

Zračna flota. GLA = 230.000 m2

Od odprtja "Aviaparka" sta minili natanko dve leti Khodynsky bulevar. Od takrat se nakupovalni center nenehno razvija in nosi naziv največjega v Rusiji in Evropi. Vsako četrtletje Avipark odpre 20-30 novih najemnikov, vključno z formati, edinstvenimi za Rusijo. Danes je največje nakupovalno središče v Moskvi 95-odstotno naročeno.

Mega Bela Dacha. GLA = 225.000 m2

Vodilni projekt Ikea Centers Russia MEGA Belaya Dacha je že deset let od odprtja eden največjih v Evropi. S skupno površino več kot 300.000 kvadratnih metrov se fasada kompleksa razteza na 4 km, skupno število najemnikov pa presega 350. Nakupovalna galerija obsega 133.000 kvadratnih metrov prostora. Dolžina in obseg ravni trgovanja MEGA Belaya Dacha ostaja največja v Rusiji.

Mega Khimki. GLA = 175.000 m2

Mega Khimki, ki izvaja program rekoncepcije con Catering od konca leta 2015 ostaja ena najbolj priljubljenih nakupovalnih destinacij v super nasičeni severozahodni smeri Moskve. Nakupovalna galerija MEGA je sprva obsegala 79.200 kvadratnih metrov površin. Center ostaja eden ključnih po številu novih blagovnih znamk, ki prihajajo v Rusijo. Trenutno poteka akcija za razširitev maloprodajnega prostora kompleksa.

Zlati Babilon Rostokino. GLA = 170.000 kvadratnih metrov

Vodilni moskovski nakupovalno-zabaviščni center pod blagovno znamko Golden Babylon je pred kratkim praznoval 7 let od odprtja. Nakupovalno središče s skupno površino 240.000 kvadratnih metrov ima eno največjih nakupovalnih središč, ki ima približno 450 najemnikov in več kot 40 kavarn in restavracij. Spomladi 2016 je bilo napovedano, da bo Zlati Babilon deležen velike prenove, ki bo trajala dve leti.

Mega Teply Stan. GLA = 157.000 m2

Tudi najmanjša moskovska MEGA se hitro obnavlja in širi zahvaljujoč zveznemu programu za ponovno zasnovo mreže nakupovalnih centrov. Danes ima MEGA 208 najemnikov, po prodaji na 1 m2 prodajne površine pa je na prvem mestu.

Kolumb. GLA = 136.000 m2

Nakupovalno-zabaviščni center Columbus, ki je bil odprt leta 2015, je postal eden najboljših novih objektov na prestolnici. Za nakup sta se zanimala tako Morgan Stanley kot ZAO Kievskaya Ploshchad. Columbus združuje več kot 300 trgovin in ostaja eno najbolj priljubljenih nakupovalnih središč, polnih kakovostnih najemnikov na jugu Moskve.

Vegas Kashirskoye avtocesta. GLA = 134.731 kv.m

Prvi in ​​največji v mreži nakupovalnih centrov, Vegas na Kaširski šosi je rekorder po skupni površini med vsemi ruskimi nakupovalnimi centri z GBA = 480.000 kvadratnih metrov. Vegas na Kaširki je v mnogih pogledih edinstven nakupovalni center za moskovski trg z ekstremnim zabaviščnim parkom, močnim restavracijskim območjem in tematskimi nakupovalnimi ulicami.

Vegas Crocus City. GLA = 116.713 kvadratnih metrov

Drugi projekt nakupovalnega središča Vegas skupine Crocus nadaljuje idejo o edinstveni tematski coni, skupni verigi. Nakupovalno središče ponuja replike znanih newyorških ulic, največji evropski kino z 22 zasloni in brezplačne glasbene koncerte. Druga "značilnost" Vegasa je velikanska medijska fasada, ki je jasno vidna z moskovske obvoznice.

Metropolis. GLA = 118.000 m2

Metropolis na Leningradskem prospektu je ponovno postal eno največjih nakupovalnih središč v Moskvi zaradi začetka druge faze projekta v avgustu z GLA = 38.000 kvadratnih metrov. 100 novih trgovin, pomična streha, restavracija z zimskim vrtom na strehi in nov atrij so naredili Metropolis še bolj privlačen za nakupovanje in prosti čas.

Afimoll City. GLA = 107 208 m2

Glavna novica v zvezi z enim največjih nakupovalnih središč znotraj TTC: konec septembra je postalo znano, da je AFI Development uspelo obdržati nadzor nad svojim vodilnim nakupovalnim centrom. Afimall City, ki se nahaja v osrednjem jedru MIBC Moscow City, danes ostaja eden glavnih prehodov za nove mednarodne blagovne znamke za vstop na moskovski trg.

V zadnjih petih letih, ki so minila od objave naše prve ocene, so se v 10 največjih nakupovalnih središčih v Moskvi pojavili trije novi predmeti. Konec leta 2016 bo skupni obseg maloprodajnih površin v moskovskih nakupovalnih središčih presegel 5 milijonov kvadratnih metrov. A čez nekaj let obstajajo razlogi za pričakovanje novih rekordov. In danes, ko objavljamo pregled največjih nakupovalnih središč v prestolnici, pričakujemo, da bo čez dve ali tri leta v njegovi sestavi spet nova imena in velike spremembe.

Ostanite z nami!

V letu 2009 je bila skupna zagon maloprodajnih površin presegla 1 milijon m2. (GLA - 594,2 tisoč kvadratnih metrov), kar je rekordna številka za moskovski trg (1,5-krat več kot leta 2008). Tako je v letu 2009 povečanje skupnega obsega visokokakovostnih maloprodajnih površin znašalo 19,8%, povečanje GLA - 21,6%. Poudariti je treba, da je število naročenih objektov v primerjavi z letom 2008 ostalo enako. Povečanje naročenih površin je posledica komasacije nakupovalni objekti- večina jih spada v nakupovalna središča super-regionalnega formata.

Ogromen obseg naročenih maloprodajnih površin v letu 2009 so zagotovili predvsem veliki nakupovalno-zabavni in večnamenski centri, ki so bili v zaključni fazi gradnje leta 2008: nakupovalno središče Zolotoy Vavilon, nakupovalno središče Gorod, nakupovalno središče Filion, nakupovalno središče Metropolis. Zaradi gospodarskega upada in šibkega povpraševanja trgovcev je bilo njihovo odprtje prestavljeno na leto 2009. Zaradi težav z najemom trgovskih prostorov, pa tudi nezadostnega financiranja in zamujanja najemnikov v zaključne del, je splošen trend na trgu zagon objektov z nakupovalno galerijo, ki deluje 40-60 %, čemur sledi odprtje trgovin med obratovanjem objekta.

V začetku leta 2010 se ponudba prostora v visokokakovostnih nakupovalnih centrih v Moskvi ni povečala tako dinamično kot v ustreznem obdobju leta 2009. 2010: v začetku leta je bilo napovedano odprtje 3 nakupovalno-zabaviščnih centrov: nakupovalnega centra Viva v Severnem Butovu, nakupovalnega centra Klyuchevoi v Brateevu na križišču ul. Borisovskie Prudy, ul. Ključ in sv. Trajekt, I faza nakupovalnega centra "River" na ulici. Festivalnaya na postaji podzemne železnice "Rečna postaja". Skupna površina načrtovanega zagona je 84,6 tisoč kvadratnih metrov. (GLA - 55,8 tisoč kvadratnih metrov). Vendar je bila do konca marca odprta le prva faza nakupovalno-zabavnega centra Rechnoy s skupno površino 26.000 kvadratnih metrov. (GLA - 18,1 tisoč kvadratnih metrov). Zagon 2 drugih centrov je bil prestavljen na konec aprila.

Kumulativna ponudba v moskovskih nakupovalnih centrih (GBA) ob koncu prvega četrtletja 2010 dosegel 6.476,9 tisoč m2. (GLA - 3.360,5 tisoč kvadratnih metrov). Tako je do danes zagotavljanje visokokakovostnih nakupovalnih centrov za prebivalce Moskve 311,2 kvadratnih metrov. (GLA) na 1000 prebivalcev, kar je še vedno manj od povprečja ta indikator v državah vzhodne Evrope- 470 m2 na 1000 ljudi.

V nadaljevanju obstoječega trenda je odprtje tako pomembno trgovskih projektov kot so "Vegas", "Mall of Russia", "Gagarinski", "Hudson". Njihova skupna površina je približno 60% vseh objektov, načrtovanih za zagon. Skupno je bilo za leto 2010 napovedanih približno 25 objektov, njihova skupna površina je približno 1,5 milijona kvadratnih metrov. (GLA - nekaj manj kot 700 tisoč kvadratnih metrov). Danes je precej težko zanesljivo napovedati, kateri objekti bodo v letu 2010 prišli na moskovski trg. Z visoko stopnjo gotovosti je mogoče pričakovati večji obseg naročanja kot v prejšnjem letu - približno 600.000 m2. G.L.A. Inercialno rast je mogoče predvideti v 2. polovici leta 2010, saj se zadnja leta pojavlja težnja po neenakomernem zagonu površin skozi vse leto in njegovem aktiviranju do konca leta.

Tabela 2. Objekti, načrtovani za odprtje leta 2010

	ime nepremičnine	okrožje	Naslov	Zahtevan datum odprtja	Skupna površina GBA (m2)	Prodajna površina GLA (m2)
	reka (jazčakalna vrsta)		st. Festivalna, 2
	Živela		Predvidena pr-d 680
	Ključ		st. Borisovskie Prudy / st. ključ
	Kaspijsko		Kronstadsky Boulevard, 3
	Marcos Mall		Altufevskoe sh., 70
	Monarch Center		Leningradski prospekt, oj 31 str. 2,3
	Rio (čokolada)		2. km moskovske obvoznice
	Mall of Russia		Krasnopresnenskaya emb., odseki 6, 7, 8B
	Gagarinski		st. Vavilova, 3
	Izmailovsky		st. 4. park, vl. šestnajst
	Kaleidoskop		Khimki Boulevard / ul. Shodnenskaya
	Jadranje		Novokurkinskoe sh., d. 1, mikrookrožje. 17
	Azov		st. Azovskaya, vl. 28 V
	Vegas		Kashirskoe sh. 24 km MKAD
	Voentorg		st. Vozdvizhenka, 10/2
	Vrabčevi griči		st. Mosfilmovskaya, 70
	Nakupovalna galerija hotela Moskva		st. Okhotny Ryad, 2
	GoodZone		Kaširskoe sh., 12
	Mosfilmovski		st. Pireva, vl. 2
	Strogino		Stroginsky Boulevard, 22A
	Mavrica		st. Jenisejska, 23
	Najljubši		st. Venevskaya, vl. 7
SKUPAJ:

Vir: Podatki družbe NDV Nepremičnine

* navedena je celotna površina maloprodajne komponente večnamenskega kompleksa

Povpraševanje

Od konca leta 2008 do prve polovice leta 2009 je bila zaradi gospodarske recesije nizka aktivnost trgovcev in posledično upad povpraševanja tako po prostorih v trgovskih centrih kot v segmentu ulične trgovine. Vpliv kriznih razmer na razvoj trgovinskega sektorja je potrdil ne le zamrznitev projektov, neplačila maloprodajnih operaterjev, temveč tudi rast deleža prostih prostorov. V letu 2009 je raven prostih prostorov v Moskvi ostala nestabilna, v tretjem četrtletju leta pa je bila zabeležena na ravni brez primere - 16%. Ta številka je bila deloma posledica nizke zasedenosti novih nakupovalnih središč. Zaradi nezadostnega financiranja in pozne sprostitve najemnikov v dodelavo je splošni trend na trgu zagon objektov z nakupovalno galerijo, ki deluje 40-60 %, čemur sledi polnjenje med obratovanjem objekta.

Vir: Podatki družbe NDV Nepremičnine

Velik delež prostih prostorov je značilen tudi za nakupovalna središča, ki so orientirana na visoko cenovni segment (do 35 %). Odliv najemnikov opazimo predvsem v večnamenski kompleksi in slabo locirani objekti, centri s šibkim konceptom (15-25 %). Hkrati so se visokokakovostni nakupovalni centri s premišljenim konceptom izognili znatnemu povečanju ravni prostih prostorov, najuspešnejši objekti (SEC Evropskiisky, MEGA Teply Stan, MEGA Khimki) pa so še vedno 100% zapolnjeni. .

Od 3. četrtletja 2009 so se razmere na trgu začele spreminjati in čutiti je bilo nekaj oživitve. Najemniki so postali bolj aktivni: povečalo se je število najemnih poslov, kar je povzročilo konec padca najemnih stopenj (rast je bila opažena pri številnih najuspešnejših nepremičninah, pa tudi pri nekaterih nakupovalnih koridorjih) in znižanje ravni prostih prostorov (7 % ob koncu leta).

Od 1. četrtletja 2010 Moskva še vedno ostaja prednostno področje za razvoj večjih trgovcev na drobno. Opaziti je mogoče aktivno širitev regionalnih verig na izpraznjena območja v nakupovalnih centrih prestolnice. Delež prostih prostorov se je v obdobju januar - marec 2010 zmanjšal na 5 - 7%. Zaradi velike količine prodajnih površin, predvidenih za začetek obratovanja v letu 2010, lahko predvidevamo povečanje prostih prostorov do konca leta za 10 - 12 %.

Na splošno imajo maloprodajni operaterji raje uspešno delujoča nakupovalna središča z odlično lokacijo, učinkovitim konceptom in ustrezno politiko najema. Prav tako je povpraševanje trgovcev na drobno v veliki meri osredotočeno na obsežne projekte, ki so v zaključni fazi gradnje.

Vir: Podatki družbe NDV Nepremičnine

Pomembno vlogo v strukturi povpraševanja je imelo dejstvo, da so številni trgovci zmanjšali velikost trgovin, hkrati pa ohranili enako raven dobičkonosnosti. Torej je delež prostorov, ki so zanimivi za najemnika, 100 - 200 m2. povečala na 58 %, še vedno ostajajo najbolj iskane. Medtem ko so prostori 200 - 400 m2. najemnike zanima le 11 % primerov. Delež povpraševanja po velikih prostorih se je močno zmanjšal. Najmanj povpraševanja v tej situaciji na trgu so prostori nad 1000 m2.

Komercialni pogoji

Za trg najema maloprodajnih nepremičnin v letu 2009 je lahko značilen trend prehoda s »trga prodajalcev« na »trg kupcev«. Znižanje skupne ravni najemnine se je nadaljevalo od konca leta 2008 in doseglo svoj maksimum do sredine leta 2009 in je znašalo od 25 % do 50 % ravni iz sredine leta 2008. najemnine ostal na ravni predkriznega obdobja in manj uspešen, saj je imel konceptualne pomanjkljivosti ali neuspešno lokacijo, kjer je bil obseg znižanja stopenj pri najemu prostih prostorov največji.