» »

Ono što razlikuje MBA programe od Executive MBA programa. Executive MBA „Strateško i korporativno upravljanje

Među njima su lideri u različitim tržišnim segmentima. Ako uzmemo samo cjenovnu komponentu, svakako moramo razjasniti: da li je to cijena MBA ili Executive MBA programa? Poređenje ova dva programa je poput miješanja alarma i Ručni sat, ovo su veoma različite stvari.

Znam da se na tržištu stalno pojavljuju funkcionalni Executive MBA kursevi: Executive MBA Marketing, Executive MBA Finance. Međutim, u razumijevanju Executive MBA profesionalaca u funkcionalnom smjeru - ono što je Gogol nazvao "meko kuhanim čizmama": potpuno nerazumijevanje žanra. Često nam kažu da je "magistarska diploma isti MBA". Kad ljudi ne razumiju, počnu se miješati i onda počnu kritikovati.

MBA programi su usmjereni na srednji i srednji + menadžment, odnosno za one koji rade u funkcionalnim odjelima ozbiljnih kompanija: marketing, proizvodnja, HR, finansije i računovodstvo.

Na primjer, ljudi rade u HR odjelu. Žele da napreduju i postanu HR lideri i dođu na MBA program gdje ih uče menadžmentu. Svaki MBA program u stablu ciljeva ima uspostavljenu strukturu u velikim potezima: u osnovi poslovno okruženje biznis, malo mikroekonomije, orijentisan na menadžment, u stisci, bez akademskih poruka. Zatim dolazi pravno okruženje poslovanja – uvod u pravni sistem. Zatim se deblo nastavlja s tokom "upravljanja": od njega počinju ići grane: računovodstvo, upravljanje finansijama, marketing menadžment, upravljanje kadrovima. Grančice su porasle - sve se spaja u upravljanju projektima, strateškom menadžmentu i vodstvu. Ljudima je dato opšti pristup menadžmentu; na kraju programa je specijalizacija (obično je to oko 100 sati).

Executive MBA program je drugačiji žanr. Fokusiran je na čelnike kompanije, odnosno na ljude koji su "u kadrovskoj rezervi", odnosno spremni su da se uzdignu iznad nivoa rukovodioca funkcionalne jedinice do nivoa čelnika kompanije. .

Zbog toga postoji posebno težak izbor za Executive MBA program. Evo intervjua, tokom kojeg saznaje: da li je osoba zrela da vodi kompaniju, da li zaista ima menadžersko prostorno razmišljanje.

Mnogo puta sam prisustvovao razgovorima koje su naše belgijske kolege vodile u okviru Antwerpen Executive MBA programa. Mogu postaviti potpuno neočekivana pitanja: „Šta mislite o muzici?“, „Mislite li da vam muzika pomaže u stvaranju upravljačke odluke? ". Za svu apsurdnost veze između ovog pitanja i biznisa, ovdje postoji vrlo ozbiljna osnova: znate li razmišljati izvan okvira? Izvedeni ste i izvedeni iz plana primijenjenog posla u kojem radite, postavili su vam neočekivano pitanje. Da li ste u stanju da odmah reagujete i formulišete određeni ubedljiv stav? Da li ste sposobni da razmišljate kreativno?

Na ulazu se ovi ljudi “pipaju” i za njih se pravi sasvim drugačiji program. U opisu može biti slično. Nazivi stavki mogu zvučati vrlo blisko i slično. Ali smisao programa nije da podučava menadžment i ne daje specifična znanja o funkciji, već da ljude podigne iznad funkcija, da proširi njihovu svijest.

Recimo da ste bili direktor marketinga, a zatim došli u menadžment kompanije. Šta će se desiti? Govorite o strategiji kompanije, ali sve vrijeme pokušavate povući pokrivač ka marketingu, u kojem ste radili posljednjih deset godina.

Neophodno je uzdići se iznad ovoga. Moramo vidjeti perspektivu kompanije. A naglasak je uvijek na Executive MBA programu strategija i razvoj ličnog kreativnog potencijala.

Postoji mnogo treninga: upravljanje vremenom, oslobađanje od stresa, umjetnost prezentacije, razvoj liderstva i drugi akrobatski menadžment. Executive MBA program je kao konzervatorijum za veoma dobrog muzičara: pomaže mu se da usavrši svoje lične vještine i, osim toga, uči se da sistem sagledava izvan sistema, jer se iznutra sistem ne reformiše.

Da biste izvršili ozbiljnu reformu u kompaniji, morate se uzdići do visine ptičje perspektive, pogledati kompaniju izvana, odvojiti se od svakodnevnih problema i, osim toga, od skupa funkcija. Ovo je instalacija Executive MBA programa.

EMBA program je jasno fokusiran na razvoj ličnog liderstva i strateškog potencijala i na autofunkcionalnu despecijalizaciju - ovo je prvi karakteristična karakteristika Executive MBA sa MBA.

Druga karakteristična karakteristika je ona na Executive MBA programu predstavnici srednjeg menadžmenta ne bi trebali biti... Ovdje je vrlo važna homogenost sastava grupe. Heterogena grupa (u kojoj se nalaze predstavnici malih preduzeća i veliki posao, ljudi na srednjim pozicijama u kompaniji i top menadžeri) je destruktivno.

Ako radim u marketingu, šta želim? Želim steći praktična znanja koja ću sutra donijeti u svoju kompaniju, implementirati, to će donijeti dodatnu zaradu, primijetit ću me šefovi, ohrabriti me - karijerni rast itd. Radim za funkcije i trebaju mi ​​specifični alati za povećanje prodaja.

Kada ste se uzdigli do nivoa čelnika kompanije, zanima vas strategija. Vaš direktor prodaje je zadužen za prodaju. I više vam nije potrebna tehnologija njegovog rada. Zamislite da grupa uključuje srednji menadžment i rukovodioce kojima je potrebna strategija (što je, sa stanovišta srednjeg menadžmenta, brbljanje koje ne dozvoljava napredak). A za menadžere je tehnologija rada gubljenje vremena.

Dakle dobar program Executive MBA je uvijek homogen i fokusiran na ljude koji ili već rade u menadžmentu kompanije ili prelaze u menadžment kompanije.

Ako je Executive MBA program fokusiran na despecijalizaciju, na razmjenu iskustava, na lični razvoj, na razvoj strateške vizije, ako je homogenog sastava i podržan od strane jako jakog tima nastavnika koji se igra dugi niz godina, postaje proizvod koji pruža vrlo ozbiljne mogućnosti za karijeru.

Moderna evropska poslovna škola sa više od jednog veka istorije nudi Executive MBA program za one koji:

  • Već je dostigao profesionalne visine
  • Želi naučiti nove stvari, a ne pohađati formalni kurs
  • Teži razvoju i rješavanju još složenijih problema

Naš program je dizajniran za one koji traže bolje razumijevanje efikasnog poslovnog upravljanja, trebaju strukturirano razumijevanje svakodnevnog funkcionisanja kompanije i žele da razviju vještine donošenja odluka.

Naši slušaoci su fokusirani na:

  • Ovladavanje stvarnom poslovnom praksom, a ne standardnim poslovnim slučajevima
  • Razvoj snage i lični potencijal
  • Proširivanje iskustva kroz komunikaciju sa stručnjacima iz Švedske, Australije, Finske, UK i drugih zemalja
  • Korištenje najnovijih trendova za razvoj poslovanja i poslovanje
  • Sastanak sa istomišljenicima, a ne formalno umrežavanje
  • Bolje razumijevanje poslovnog okruženja

SSE RUSIJA NUDI PROGRAM GENERALNOG MENADŽMENTA ZA EXECUTIVE MBA

za top menadžere po švedskoj metodi interaktivno učenje sa fokusom na rusko tržište.

Po završetku programa, diploma Executive Master of Business Administration dodjeljuje se na Stokholmskoj školi ekonomije.

Više od 90% nastavnika dolazi iz Evrope i drugih zemalja svijeta.

Možete saznati više o programu, postaviti sva svoja pitanja, sastati se sa predstavnicima Štokholmske škole ekonomije tako što ćete posjetiti narednu informativnu sesiju.

Rektor Visoke poslovne škole EMAS.

Danas ruska poslovna zajednica aktivno razmišlja o pokretačima rasta. Nama poznato u poslednjih godina pokretači ekonomskog rasta uopšte, a posebno pojedinih preduzeća, već su iscrpljeni. Prihodi od nafte više ne pružaju podršku neophodnu za ekonomski rast, devalvacija rublje i spiralna inflacija dovode do ozbiljnog pada realnih prihoda građana. Zapadne sankcije i članstvo naše zemlje u STO pretvaraju ovaj trend u dugoročni trend. Za domaća mala i srednja preduzeća to znači samo jedno - debele godine su prošle, a čeka nas decenija depresivnog tržišta.

Faktori rasta preduzeća

Svako preduzeće u takvoj situaciji može imati 3 moguća faktora rasta:

Prvi faktor Je administrativni resurs, bliske veze sa vlastima. U Rusiji se koristi dugi niz godina i stoga je praktično nemoguće reći da će dati nešto više nego što je već doneo ovom ili onom preduzeću. Da, možete sjediti na budžetskim tokovima i zarađivati ​​od toga, ali problem je što ti tokovi presušuju pred našim očima. Svake godine sve u budžetu manje novca... I biće samo gore u budućnosti. I to se odnosi i na federaciju i na regione. Stoga je ovaj faktor rasta za većinu preduzeća iscrpljen, u najbolji slucaj ispostaviće se da zadržava iste količine.

Drugi faktor - rast zbog ulaska na nova tržišta. Ali većina tržišta je već zauzeta drugim preduzećima. Dakle, ovaj faktor se ne može realizovati bez prisustva trećeg faktora.

Treći faktor - povećana efikasnost posao, konkurentnost, modernizacija i otklanjanje grešaka u poslovnim procesima preduzeća. Ovo je čitav niz poslova koje moraju obavljati menadžeri preduzeća. Njihov cilj je da iz svake rublje uložene u posao izvuku veći profit, kako bi postali efikasniji od konkurencije. To je povećanje profitabilnosti, produktivnosti rada itd. projekti zasnovani na unapređenju poslovnih procesa kompanije. Upravo je ovaj faktor rasta najrealniji za mala i srednja preduzeća danas i tokom naredne decenije. Njegovu perspektivu objašnjava činjenica da se većina kompanija još uvijek nije angažovala na kreiranju efektivnih poslovnih procesa na odgovarajućem nivou, te su stoga ovdje još uvijek moguća značajna poboljšanja. Nije tajna da je efikasnost prosječna Ruska kompanija niži od svog evropskog ili američkog kolege.

Svaki projekat za poboljšanje efikasnosti poslovnih procesa kompanije zasniva se na znanju koje poseduju njeni menadžeri. Ako ne znate kako da modernizujete ovaj ili onaj poslovni proces, nećete to moći. To postavlja pitanje stjecanja visokokvalitetnog poslovnog obrazovanja, jer univerziteti ne uče takve stvari – visokoškolske ustanove rješavaju sasvim druge probleme.

Većina odgovarajućih programa MBA programi od kojih menadžeri treba da uče kako bi osigurali rast svojih preduzeća kroz poboljšanje efikasnosti poslovnih procesa su MBA programi. Imidž ovih programa u Rusiji donekle je pokvaren lošim kvalitetom rada brojnih obrazovnih institucija, ali to ne negira samu činjenicu – samo obuka na dobrom MBA programu daje menadžeru potrebno znanje da unaprijedi svoje poslovanje i sopstveni razvoj karijere.

Svijet razlikuje 4 vrste programa ... One se međusobno značajno razlikuju i namijenjene su potpuno različitoj publici. Pogrešan izbor pogrešnog formata dovodi do činjenice da osoba ne dobije željeni rezultat i razočara se ... To je razlog mnogih pritužbi na kvalitet programa.

Vrste MBA programa

Prva vrsta programa- da li je jednostavno ili MBA sa specijalizacijom u nekoj temi. Mnogi smatraju da je ovo jedini postojeće vrste programi MBA formata. Ali to nije slučaj. Sadržaj ovih programa je određena teorijska znanja sa relativno malo praktične obuke. Istovremeno, u programima većine škola, praktična nastava se izvodi na obrazovnim primjerima (tzv. „slučajevi“, stvarna obuka gradiva na osnovu preduzeća učesnika programa, po pravilu, se ne sprovodi. Izuzetak je Implementation MBA , o čemu će biti riječi u nastavku.

Ciljna publika MBA širom svijeta su mladi ljudi koji su nedavno (prije 2 - 5 godina) diplomirali na fakultetima. Ovi ljudi zauzimaju ili niže rukovodeće pozicije ili su srednji menadžeri. Oni nemaju iskustvo na najvišem nivou u menadžmentu i nemaju ovlašćenja da donose značajne poslovne odluke i prave velike promene u radu svojih preduzeća. Opisana specifičnost publike objašnjava sadržaj ovih programa.

Svrha MBA programa je pružiti polaznicima dobru teorijsku osnovu za budući rast. Po pravilu se ne sprovodi dubinska praktična obuka za neposredno rešavanje zadataka od značaja za preduzeće u kojem student radi. Istovremeno, niska praktičnost ovakvih programa nije njihov nedostatak. Samo što njihova publika nije spremna za drugačiji pristup – nemaju značajno upravljačko iskustvo niti ovlasti u donošenju odluka. Takvim ljudima je potrebna upravo teorija kako bi, kada zauzmu ozbiljnu menadžersku poziciju, mogli donositi inteligentne odluke. Viši rukovodioci, po pravilu, ne bi trebalo da se obučavaju u takvim programima. MBA programi nisu prvobitno bili namijenjeni njima. Ali za mladi menadžer ovi programi su odličan izbor.

Druga vrsta programa- ovo (ili Executive MBA sa specijalizacijom). Ovo je prestižniji i praktičniji tip programa od MBA. Ovo su programi višeg nivoa. Širom svijeta takvi su programi namijenjeni vlasnicima, višim rukovodiocima i kadrovska rezerva pretendujući na najviši liderski položaj. To su već ljudi sa pravim upravljačkim iskustvom i ovlaštenjima da odmah sprovode promjene u aktivnostima svojih preduzeća. U takvim programima nema mlađih menadžera. Za poslovnu školu, teže je voditi Executive MBA program nego MBA, jer je to praktičniji program. U pravom Executive MBA proučeni materijal razrađuju učesnici na sopstvenim preduzećima a ne apstraktne studije slučaja, i često se odmah implementira u rad. Shodno tome, nivo nastavnika bi trebao biti viši, jer su zahtjevi učesnika programa prema njima veoma visoki. Dakle, samo mali broj poslovnih škola nudi Executive MBA, većina nudi tržištu samo redovni MBA. Istovremeno, nažalost, na tržištu postoji određeni broj nekvalitetnih Executive MBA-a, koji su u suštini paus papir od običnih MBA-a - zahtjev za dubljom praktičnošću i učesnicima koji rade na proučavanom materijalu sami, a ne apstraktno. primjeri se ne primjećuju. Takvi lažnjaci su karakteristični za njih obrazovne institucije koji nemaju dovoljno kompetentan nastavni kadar da održi Executive MBA format, ali istovremeno nastoje da osvoje svoj dio tržišta donoseći na njega nekvalitetan proizvod. Ovu opaku praksu, nažalost, praktikuju brojne javne i privatne poslovne škole. Diplome ovakvog lažnog Executive MBA-a se ne kotiraju među poslodavcima, jer je nizak nivo kvaliteta obrazovanja i njegovo neusklađenost sa standardima u takvim školama dobro poznat i jednostavno se utvrđuje proučavanjem recenzija na internetu.

Važno je napomenuti da je, kao i MBA, visokokvalitetni Executive MBA kohezivni diplomski program koji podliježe međunarodnim zahtjevima a ne proizvoljna zbirka različitih kurseva. Ali, nažalost, pod ovim brendom često izdaju nekakvu mešavinu seminara i treninga. Ovo je neprihvatljivo i nije tačno.

Treća vrsta programa- to . Ovo je najprestižniji tip MBA programa, ultra-premium. Ovo su programi najvišeg nivoa ... U poređenju sa brojem poslovnih škola koje nude MBA i Executive MBA, broj škola koje nude DBA je minimalan. To je zbog činjenice da su zahtjevi za kvalitetom i dubinom DBA čak veći od zahtjeva za Executive MBA. Takvi programi se po pravilu predaju vlasnicima ili top menadžerima (ili onima koji su na korak od preuzimanja ove pozicije) sa značajnim životnim i upravljačkim iskustvom. Shodno tome, kao iu slučaju Executive MBA, DBA pretpostavlja potpunu praktičnu uronjenost u pitanja svog preduzeća, odsustvo bilo kakvih apstraktnih slučajeva, itd. DBA je, po pravilu, duži program od Executive MBA, jer uključuje još dublje uranjanje. DBA se po svom ugledu u poslovanju smatra svojevrsnim analogom stepena kandidata ili doktora nauka (iako se s njima ne izjednačava - to su različite, u principu, neuporedive diplome).

Četvrta vrsta programa-. Ovo je najbrži i najjeftiniji program, poznat i kao Pre-MBA (pre-MBA). Ovi programi su dizajnirani za profesionalce juniorskog nivoa; općenito se ne mogu smatrati analogom MBA, a kamoli Executive MBA ili DBA. Oni koji biraju ove programe, najčešće ih smatraju prvim korakom ka naknadnom MBA, Executive MBA ili DBA obrazovanju. Štaviše, prema međunarodnim standardima Mini-MBA programi se ne priznaju kao puni MBA , samo MBA, Executive MBA i DBA programi se smatraju takvima. Drugim riječima, ako želite imati potpuni MBA, ali sada si to iz ovog ili onog razloga ne možete priuštiti, razmislite o Mini-MBA kao prvom koraku ka željenom cilju. Ovu opciju biraju ljudi koji zbog svog posla ili iz finansijskih razloga ne mogu sebi priuštiti da se odmah upišu u punopravne programe.

Uz to, neke poslovne škole nude čitav niz MBA programa, uključujući EMAS, dozvoli diplomcima svog Mini-MBA, ako žele, da završe nedostajuće kurseve i dobiju pune MBA diplome, bez potrebe da završe ovaj program u cijelosti . Slična opcija se dešava sa MBA → Executive MBA → DBA... To, međutim, nije moguće u svim školama, već samo u onima u kojima postoji proces učenja visoki nivo i Mini-MBA, MBA, Executive MBA i DBA su međusobno sinhronizovani. Ovo je zgodno za osobu koja planira da razvija svoje obrazovanje dugo vremena i želi da u budućnosti može dobiti diplomu višeg nivoa bez potrebe da je završi u cijelosti, ponovnog polaganja i plaćanja kurseva koje je već ranije uspješno završio i platio.

Vizuelno demonstrirajte razlika u dubini Mini-MBA, MBA, Executive MBA i DBA programa mogu se ilustrirati na diplomskim projektima koje polaznici ovih programa brane u EMAS-u.

  • - Diplomski projekat" Osnovni elementi strateško upravljanje kompanijom (posebna poslovna jedinica) sa horizontom planiranja od 3 - 5 godina“.
  • - Diplomski projekat "Osnovni elementi strateškog upravljanja preduzećem (posebna poslovna jedinica) sa horizontom planiranja 3 - 5 godina."
  • - Diplomski projekat "Strategija razvoja preduzeća (posebne poslovne jedinice) sa horizontom planiranja od 3 - 5 godina (za ključnu grupu proizvoda)".
  • - Diplomski projekat "Strategija razvoja preduzeća (posebne poslovne jedinice) sa horizontom planiranja 3 - 5 godina (sveobuhvatan - za sve grupe proizvoda)".

Akademski ili Implementacijski MBA?

Pored razlika u sadržaju Mini-MBA, MBA, Executive MBA i DBA, značajna je razlika u formatu programa, kao i prirodi škola koje ih vode. Svaki od njih može biti akademski ili implementacijski. Štaviše, ogromna većina programa u Rusiji je akademski, što je zbog činjenice da je ogroman broj ruskih poslovnih škola pododjeljci univerziteta, podređeni njihovoj filozofiji i u velikoj mjeri koriste univerzitetske pristupe i nastavno osoblje, tj. po prirodi su akademske institucije obrazovanje.

Kao dio Academic Mini-MBA, MBA, Executive MBA i DBA, učesnicima se obično daju kursevi koji se smatraju obaveznim u smislu nekog akademskog standarda. Akademski program je po sebi svojevrsni nastavak visokog obrazovanja, što je često vidljivo iz njegovog sadržaja. U takvim programima to je lako pronaći kursevi makroekonomije, teorije menadžmenta itd. - tj. kursevi koji nisu direktno povezani sa praksom poslovanja, ali čine određenu opću obrazovnu osnovu za učesnike.

Gde u okviru akademskih programa ne postoji element uvođenja stečenog znanja u aktivnosti/rad polaznika... - Kontrola kvaliteta stečenog znanja, najčešće se sprovodi u vidu standardnih ispita, a ponekad i u vidu rešavanja kontrolnih apstraktnih slučajeva. Štaviše, gore navedeno vrijedi ne samo za akademski Mini-MBA ili MBA, već i za Executive MBA i DBA, iako je praktična komponenta u potonjem još uvijek nešto veća (kao što je potrebno prema njihovom formatu - vidi opis iznad). Akademske poslovne škole ne kontrolišu samu činjenicu i kvalitet implementacije stečenog znanja od strane polaznika svojim programima, smatrajući da to prevazilazi obrazovni proces. Akademski programi se mogu posmatrati kao dobar izbor za one koji nisu zainteresovani za implementaciju znanja stečenih direktno tokom ili u kratkom vremenu nakon studija (npr. žene na porodiljskom odsustvu; muškarci koji u trenutku prijema nisu odlučili šta žele u svojoj budućoj karijeri itd. .) ...

Mini-MBA, MBA, Executive MBA i DBA programi implementacije značajno su manje u Rusiji i širom svijeta od akademskih, jer je njihova implementacija mnogo teža za poslovnu školu. Što se tiče Rusije, može se tvrditi da od vodećih federalnih poslovnih škola takve programe nude samo 2 ili 3 škole, od kojih je prva EMAS. Programi implementacije, za razliku od akademskih, sadrže drugačiju filozofiju, što se direktno odražava na sadržaj programa i način na koji se on izvodi. U Implementation MBA praktično ne postoje opšti teorijski akademski predmeti (makroekonomija, teorija nečega itd.). Umjesto toga, naglasak je na pružanju kurseva polaznicima koji imaju neposrednu praktičnu i implementacijsku vrijednost za kompanije za koje rade ili planiraju raditi u budućnosti.

  • Akademski program - postojaće poseban kurs o makroekonomiji i/ili ekonomska teorija, koji je opšteobrazovnog karaktera.
  • , na primjer, u EMAS-u - kurs " Strateški menadžment... Poslovno modeliranje. Poslovna analiza. Predviđanje tržišta i kompanije." Kurs je čisto praktične prirode, polaznici proučavaju makroekonomska pitanja neraskidivo povezana sa drugim pitanjima koja je potrebno poznavati u jednom kompleksu za rješavanje najvažnijeg praktičnog poslovnog problema - Stvaranje efikasnog poslovanja. model i sistem predviđanja dinamike ciljnih tržišta.

Slični primjeri vidljivi su golim okom i kada se porede drugi kursevi. - Sadržaj akademskih programa je, po pravilu, tadašnjeg opšteobrazovnog karaktera. kao sadržaj Implementacije - primijenjene prirode sa ciljem direktne implementacije u praktične aktivnosti učesnik.

Osim sadržaja, značajna razlika između implementacije i akademskog Mini-MBA, MBA, Executive MBA i DBA je i način na koji poslovna škola prati kvalitet znanja polaznika ... Kao što je već spomenuto, Akademske poslovne škole koriste standardne ispite kao kontrolno sredstvo u svojim programima (govorimo o visokokvalitetnim poslovnim školama, možda uopće nema ispita ispod standarda...). Realizacija poslovnih škola pored polaganja ispita zahtijevaju od svojih slušalaca da sprovedu stvarne projekte implementacije u praksi svojih stvarnih preduzeća ... Odnosno, zahtijevaju implementaciju stečenog znanja – kontrolišu kako će konkretno učesnik programa implementirati znanja koja je dobio tokom studija. Praksa pokazuje da sa stanovišta kontrole kvaliteta znanja polaznika, pristup implementaciji omogućava postizanje boljih rezultata od akademskog – počevši da radi implementacioni projekat na zahtev škole, učesnik će se neizbežno suočiti sa brojnim pitanjima. koje je propustio tokom kursa i to se nije moglo provjeriti tokom ispita. Međutim, ova prednost u kvaliteti znanja ima i drugu stranu. - Teže je studirati na implementacionim programima nego na akademskim programima i tu činjenicu treba uzeti u obzir pri odabiru. Tako, na primjer, u okviru Mini-MBA, MBA, Executive MBA i DBA u EMAS-u polaznici izvode od 10 do 20 implementacijskih projekata „na svoju ruku“, svaki projekat je 50% za odgovarajući kurs (preostalih 50% je kursni ispit). Odabir MBA implementacije, morate biti spremni na činjenicu da će studiranje zahtijevati ozbiljan stav - morat ćete raditi puno stvarnih implementacijskih projekata.

Dakle, koji MBA biste trebali izabrati?

Sumirajući ono što je rečeno o akademskom i implementacionom Mini-MBA, MBA, Executive MBA i DBA, možemo konstatovati sledeće:

  • Akademski programi se preporučuju za one koji traže više teorijskog znanja. i ne želi trenutnu implementaciju, niti je spreman da potroši značajno vrijeme na učenje.
  • Programi implementacije preporučuju se onima koji žele dublja praktična znanja i želi da škola duboko kontroliše kvalitet usvajanja ovih znanja kroz verifikaciju realnih projekata implementacije. S obzirom na to, morate biti spremni posvetiti značajno vrijeme implementaciji ovih projekata.

Što se tiče vrijednosti diploma, nema razlike između akademskog i implementacionog Mini-MBA, MBA, Executive MBA i DBA ... - Ako je riječ o jakoj federalnoj poslovnoj školi, onda njenu diplomu cijene poslodavci. Istovremeno, kako bi bili sigurni u vrijednost diplome, preporučljivo je odabrati programe koji zauzimaju visoke pozicije ne samo na nacionalnim, već i na globalnim globalnim rang listama ... Takve poslovne škole koje nude MBA i navedene su i na nacionalnom i na globalnom nivou MBA ocjene, u Rusiji od 2019. postoje samo 4, jedan od njih je EMAS (EMAS MBA Top-14 u Central and Istočna Evropa, Najbolji master i MBA diplome širom svijeta, 2019.). Štaviše, među ruskim puno vrijeme MBA EMAS program zauzima 2. mjesto!

Executive MBA (EMBA) To je program obuke za poslovne profesionalce sa radnim iskustvom - top menadžere i vlasnike preduzeća. Studenti po pravilu moraju imati najmanje sedam godina radnog staža.

Glavna karakteristika EMBA programa je modularna obuka, koja predviđa vanjske module u drugim gradovima ili zemljama. Osim toga, malo je teorije i puno prakse u obrazovanju za lidere: studenti rješavaju poslovne slučajeve (studije slučaja), rade projektni rad, učestvovati na treninzima, majstorskim kursevima i poslovne igre pohađaju interaktivna predavanja.

Prvi EMBA programi pojavili su se u SAD-u i Evropi prije otprilike 20 godina. Danas su vrlo popularni i prisutni su u programima gotovo svake veće poslovne škole (s izuzetkom samo nekoliko njih, na primjer, Harvard Business School, koji u osnovi ne uvodi ovu vrstu obuke, pridržavajući se klasičnog formata dnevnog treninga u trajanju od dvije godine).

U Rusiji su se prvi EMBA programi pojavili početkom 2000-ih i odmah su postali popularni. Gotovo svaka ruska poslovna škola ima jedan ili više EMBA programa u svom portfelju, dok ih u Moskvi ima više od 40.

Trajanje studija na EMBA programu

Kao i redovni MBA program, Executive MBA može trajati od jedne do dvije godine s različitim stepenom intenziteta. Obično se radi o nekoliko modula koji se mogu održati u različitim gradovima ili državama (ponekad postoji i obuka vikendom).

EMBA programi na potpuno daljinu ne postoje, jer je jedna od glavnih prednosti ovakvog programa mogućnost komunikacije sa liderima poslovne zajednice u cilju razmjene znanja i proširenja profesionalnih kontakata. Međutim, između modula moguće je učenje na daljinu moderne tehnologije(predavanja, timski rad a slučajevi se mogu odvijati online).

Cijena EMBA programa

U Rusiji i inostranstvu, cena EMBA programa je veća od cene MBA programa. Što se tiče Moskve, u glavnom gradu postoji širok raspon cijena za obuku u ovim programima, što zavisi od mnogih faktora: uračunavanja u cijenu troškova modula u inostranstvu, obrazovne literature itd.

Ako uporedimo cijene za EMBA u Moskvi sa troškovima obrazovanja ovog nivoa u inostranstvu, onda je obrazovanje za lidere kod kuće jeftinije. Jedini izuzetak je, možda, EMBA program Moskovske škole menadžmenta SKOLKOVO, koji objavljuje Kommersant. Novac” je 2014. godine bio na 7. mjestu po broju skupi programi EMBA svijeta.

Postoje i EMBA opcije na RANEPA, MIRBIS, Ruskoj školi ekonomije, Moskovskoj poslovnoj školi ili MGIMO.

Što se tiče kulturne prestonice Rusije, EMBA u Sankt Peterburgu se može dobiti, na primer, na Ekonomskoj školi u Stockholmu, jednoj od vodećih svetskih poslovnih škola sa trostrukom krunom akreditacija (EQUIS, AMBA i AACSB), kao kao i na Visokoj školi menadžmenta SPbSU.

Više o EMBA programima u Rusiji i inostranstvu možete saznati na obrazovnoj izložbi.

Zašto je Executive MBA dobra investicija?

Executive MBA (EMBA) ostaje jedan od najvećih profitabilne investicije za vašu vlastitu dobrobit: intenzivan razvoj liderstva, širu stratešku viziju i praktične vještine koje se mogu primijeniti ovdje i sada.

Vodeće poslovne škole sa Executive MBA programima u inostranstvu

EMBA (Executive MBA) programi u SAD i evropskim zemljama su krem ​​poslovnog obrazovanja, koje se samo po sebi smatra elitnim i skupim obrazovanjem.

EXECUTIVE MBA program Fakulteta međunarodni programi RANEPA je analog zajedničkog programa Kingston University London / RANEPA, ali se implementira na ruskom jeziku. Program je dizajniran za srednje i više menadžere, preduzetnike i vlasnike preduzeća koji žele da izvuku maksimum iz međunarodnog poslovnog obrazovanja, dok studiraju na svom maternjem jeziku.

Glavni parametri programa:

  • Trajanje programa je 22 mjeseca, modularni format
  • 8 modula obuke u Moskvi + međunarodni modul u Londonu
  • Nova poslovna stvarnost: Fokus na transformaciju digitalnog poslovanja u svakom modulu
  • Ravnoteža teorije i prakse, učenje usmjereno na praksu
  • Međusektorski kurs novog liderstva zasnovan na kompetencijama 21. veka
  • Grupni konsalting projekat na kraju prve godine studija, zasnovan na slučaju kompanije stvarnog kupca
  • Individualni projekat - rješavanje poslovnog problema kao rezultat obuke, odbrana projekta

STRUKTURA PROGRAMA

MODUL 1
SEPTEMBAR 2019
5 DANA		 MODUL 2
NOVEMBAR 2019
5 DANA		 MODUL 3
FEBRUAR 2020
5 DANA		 MODUL 4
APRIL 2020
5 DANA
MEĐUNARODNI MODUL NA KINGSTON UNIVERZITETU LONDON
JUL 2020, 5 DANA
MODUL 5
SEPTEMBAR 2020
5 DANA		 MODUL 6
NOVEMBAR 2020
5 DANA		 MODUL 7
FEBRUAR 2021
5 DANA		 MODUL 4
APRIL 2021
5 DANA
ZAŠTITA POJEDINAČNIH PROJEKATA
JUN 2021, 2 DANA

Promjena poslovnog okruženja

Globalni izazovi digitalne ekonomije. Glavni trendovi i tehnologije. Makro i mikro ekonomija za poslovanje

Organizacija i ljudi

Organizaciono ponašanje i razvoj. Novi format organizacija i upravljanje ljudskim kapitalom. Međukulturni menadžment. Liderstvo.

finansije

Moderno upravljanje finansije. Finansijsko izvještavanje i upravljačko računovodstvo. Korporativne finansije. FinTech - nove finansijske tehnologije.

Operativno upravljanje

Upravljanje lancem vrijednosti. Lean. Kontrola kvaliteta. Efikasnost preduzeća.

Upravljanje projektima

Tradicionalni pristupi upravljanju projektima. Agilne tehnologije. Upravljanje rizicima.

Marketing i komunikacije

Moderni interaktivni marketing. Brendiranje. Digitalne tehnologije za marketing i komunikacije.

Strategija i upravljanje promjenama

Konkurencija. Strateški položaj kompanije. Strateške alternative. Implementacija strateških odluka. Strategija u eri digitalne transformacije.

Inovacije i preduzetništvo

Razvoj kreativnosti, kulture inovativnosti i preduzetništva u organizaciji. Kreiranje novih proizvoda i usluga.

IT za posao

IT rješenja za poboljšanje poslovne efikasnosti. Veliki podaci i prediktivna analitika. AI.

Poslovna društvena odgovornost

Etika i vrijednosti. Društvena odgovornost. Upravljanje reputacijom. Korporativne komunikacije.

Komunikacije

  • Javni govor i govorništvo
  • Resursno stanje glave
  • Poslovna psihologija

Kritično mišljenje

  • Pretraga i analiza informacija
  • Analiza problema i donošenje odluka
  • Sistemsko razmišljanje

Interakcija / Saradnja

Kreativnost

  • Načini razvoja kreativnosti
  • Design Thinking
  • Stvaranje inovativnog okruženja u organizaciji

Uslovi prijema

  • Više obrazovanje
  • Upravljačko iskustvo od 7 godina
  • Motivaciono pismo
  • Intervju sa programskim direktorom

Internships

Modul za posjete u Velikoj Britaniji 2019
Izvan tehnološke singularnosti. Majstorska klasa Dmitrija Mariničeva
Projekti za Sberbank i VkusVill iz grupe slušalaca EMBA na ruskom jeziku

Opis programa

Trajanje: 22 mjeseca

Datum početka: septembra godišnje

Cijena: 1 250 000 ₽ ( Posebni uslovi za "Lidere Rusije" 1.000.000 ₽)

Jezik: Program se realizuje na ruskom jeziku. U glavnim ulogama strani specijalisti obezbeđen prevod na ruski.