Poboljšana nova praksa toka posla. Naučni pristupi definiciji pojma „inovacija

(inovacija) je krajnji rezultat kreativne aktivnosti, oličen u obliku novih ili poboljšanih proizvoda koji se prodaju na tržištu, ili novog ili poboljšanog tehnološkog procesa koji se koristi u praksi.
Napomena [OP.2]: Da li je nova ideja uvijek inovacija?
Drugim riječima, inovacija je rezultat implementacije novih ideja i znanja u svrhu njihove praktične upotrebe za zadovoljavanje određenih potreba potrošača.
To znači da ako se, na primjer, neka nova ideja razvije, odrazi na dijagramima, crtežima ili detaljno opiše, ali se ne koristi ni u jednoj industriji ili sferi, i ne može naći potrošača na tržištu, onda ova nova ideja, ova znanje, predstavlja rezultat je kreativnog rada, nije inovacija.
Iz toga proizilazi da su glavna svojstva (kriterijumi) inovacije:
naučne i tehničke novine;
11
praktična implementacija (industrijska primjenjivost), tj. upotreba, na primjer, u industriji, poljoprivredi, zdravstvu, obrazovanju ili drugim područjima djelatnosti;
- komercijalnu izvodljivost, što znači da je inovacija "prihvaćena" od strane tržišta, tj. marketable; što pak znači sposobnost da se zadovolje određene potrebe potrošača.
Dakle, nova ideja sama po sebi, ma koliko temeljito bila opisana, formalizirana i predstavljena dijagramima i crtežima, još nije inovacija (inovacija) ako ova ideja nije oličena u proizvodima, uslugama ili procesima koji se koriste u praksi. Samo nove ideje implementirane u nove proizvode ili procese nazivaju se inovacijama. Odnosno, neizostavna svojstva, kriterijumi inovacije su novost ideje i njena implementacija, implementacija u praksi, u novim proizvodima ili procesima.
Budući da je nova ideja oličena u stvarnim objektima ili procesima, utoliko što se ispostavi da je usmjerena na zadovoljavanje praktičnih potreba ljudi. Dakle, u tržišnoj ekonomiji, takav integralni kriterijum inovacije kao što je praktično oličenje nove ideje usko je povezan sa kriterijumom njene komercijalne izvodljivosti kroz pojavu nove ideje na tržištu.

Šema 1
novacija -
nova ideja, nova saznanja Rezultat završenih naučnih istraživanja (fundamentalnih i primenjenih), eksperimentalnih i projektantskih razvoja, drugih naučnih i tehničkih dostignuća. Nove ideje mogu biti u obliku otkrića, prijedloga racionalizacije, koncepata, tehnika, instrukcija itd. Inovacija = Inovacija (od engleskog innovation - uvođenje novog) Rezultat uvođenja novog znanja, njegove implementacije u nove ili poboljšane proizvode koji se prodaju na tržištu, ili u novi ili poboljšani tehnološki proces koji se koristi u praksi. Difuzija inovacije Proces širenja jednom savladane, implementirane inovacije, odnosno primjena inovativnih proizvoda, usluga, tehnologija na novim mjestima i uslovima. Oblik i brzina ovog procesa zavise od strukture i snage komunikacijskih kanala, sposobnosti privrednih subjekata da brzo reaguju na inovacije.
Napomena [OP.4]: Kako
da li su naučne i inovacijske aktivnosti povezane?
način (vidi dijagram 1). Prva komponenta inovacionog procesa je inovacija, odnosno nove ideje i znanja su rezultat završenih naučnih istraživanja (fundamentalnih i primenjenih), eksperimentalnih i projektantskih razvoja i drugih naučnih i tehničkih rezultata. Druga komponenta inovacionog procesa je uvođenje, uvođenje inovacije u praksu, odnosno inovacija ili inovacija. Treća komponenta inovacionog procesa je difuzija inovacija, što znači širenje već ovladane, implementirane inovacije, odnosno primjenu inovativnih proizvoda, usluga ili tehnologija na novim mjestima i uslovima.
12
Inovacije su ukorijenjene u antici, kada nauka u modernom smislu riječi nije postojala. Ali čak i tada, u srcu inovativnog
proces postavlja nove ideje, inovacije. Dakle, ideja o kotaču nastala je na Drevnom istoku prije oko 6 hiljada godina. Rođenje ideje kotača bio je početak inovativnog procesa, u toku kojeg su razvijeni proizvodi i tehnologije koji su ideju kotača implementirali u praksu, zadovoljavajući različite potrebe ljudi. Dakle, izgled kolica omogućio je kretanje uz pomoć točka, blok - za podizanje teških predmeta, vodeni kotač - za prijenos energije vode, nožni kotač - za pravljenje pređe itd. Ovi tehnološki procesi i proizvodi, kroz koje je korišćena ideja točka, predstavljali su inovacije (inovacije). Nakon toga, znanje o procesima i proizvodima koji koriste ideju kotača se širilo i primjenjivalo na novim mjestima i uvjetima - ovo je faza difuzije inovacija.
Pitanja o tome kako se pojavljuju nove ideje, generiraju nova znanja, uglavnom se analiziraju u takvom području istraživanja kao što je metodologija nauke, u kojoj se posljednjih decenija koriste različiti modeli formiranja naučnih teorija, njihov odnos sa empirijskim činjenicama, razvoj naučnih saznanja, uloga unutrašnjih i eksternih faktora ovog procesa itd. Ova oblast zahteva posebno razmatranje i proučavanje, koje prevazilazi okvire upravljanja inovacijama. Ovdje je važno naglasiti da rezultat naučnog istraživanja – nova saznanja, inovacija – stvara proces inovacije.
Inovacija je takva komponenta inovacionog procesa, koja je rezultat implementacije novog znanja u obliku novih ili poboljšanih proizvoda prihvaćenih na tržištu, ili novog ili poboljšanog tehnološkog procesa koji se koristi u praksi.
Kao krajnji rezultat kreativnog rada, koji je dobio implementaciju u obliku novog proizvoda ili tehnološkog procesa, sama inovacija je roba. Mora se naglasiti da, na primjer, kada je riječ o konačnom rezultatu razvoja koji se implementira u obliku novog proizvoda, recimo, programabilnog samovara, onda kupovina ove inovacije znači kupnju ne samog samovara, tj. predmet, stvar, ali skup znanja, informacija o tome, proizvod i njegova proizvodnja. Drugim riječima, inovacija je intelektualni proizvod, koji u velikoj mjeri određuje prirodu problema upravljanja inovacionim procesima.
Priroda treće komponente inovacionog procesa - difuzije inovacija - zavisi od strukture i snage komunikacijskih kanala, sposobnosti privrednih subjekata da brzo reaguju na inovacije itd.
Budući da difuzija uključuje sve što je uključeno u širenje, promociju i prodaju inovacije, ponekad se pogrešno poistovjećuje s marketingom inovacija. Međutim, marketing je onaj dio procesa difuzije nad kojim poduzeće ima kontrolu, na primjer, oglašavanje, promocija proizvoda, cijene. Drugi dio procesa difuzije nad kojim preduzeće nema kontrolu je širenje, promocija inovacija od strane korisnika i naučnih publikacija, na primjer, pričanje potrošača prijatelju o prednostima proizvoda, raspitivanje potencijalnog korisnika o novom proizvodu, ili objavljivanje inovacije u naučnom radu.
Dakle, inovacijski proces je uzastopni lanac događaja od nove ideje do njene implementacije u određeni proizvod, uslugu ili tehnologiju i dalje širenje inovacije.
Napomena [OP.5]: Zašto se nova znanja ponekad dugo ne koriste u praksi?
13
Jedno od temeljnih pitanja dinamike inovacionog procesa je smanjenje vremenskog intervala, kašnjenja između nastanka novog znanja i njegove upotrebe, implementacije, odnosno inovacije. Drugim riječima, često postoji značajan vremenski jaz između prve dvije komponente inovacionog procesa – inovacije i inovacije, što usporava inovacioni proces u cjelini.
Navedimo najupečatljivije primjere kašnjenja u praktičnoj implementaciji rezultata naučnih istraživanja, koji su potom imali revolucionarni značaj za razvoj odgovarajućih industrija.
Tako je francuski profesor hemije H. Sainte-Claire Deville 1854. godine otkrio novi hemijski element – ​​aluminijum. Unatoč brojnim korisnim kvalitetama novog elementa (ovaj novi metal je bio lagan, savitljiv, manje podložan koroziji), u to vrijeme nisu pronađeni načini za praktičnu upotrebu aluminija, čiji potencijal nije bio ostvaren skoro 100 godina. . Tek nakon Drugog svjetskog rata počeo se koristiti u obliku legura za kućno posuđe, jarbole, prozorske okvire, trupe aviona, krila aviona itd.
Drugi primjer je laser. Godinama je privlačio samo naučni interes prije nego što je postao suštinska komponenta, na primjer, industrije kao što su optičke komunikacije. Prošlo je skoro pola veka (43 godine) nakon što je Ajnštajn dobio naučne rezultate 1917. pre nego što je napravljen prvi prototip laserskog uređaja.
Treba napomenuti da postoji mnogo primjera naučnih otkrića, koja su u velikoj mjeri bila diktirana zahtjevom potencijalnih korisnika, praktičnom potrebom. Ali čak iu ovim slučajevima postoji vremenski razmak između sticanja novog znanja, pojave nove naučne ideje, inovacije i odgovarajuće inovacije, inovacije. Na primjer, potreba za tranzistorom postojala je mnogo prije njegovog pronalaska 1943. Bell Laboratories je uložila mnogo novca u ovo istraživanje. Izum je patentiran 1948. godine, ali je tek 1951. počela stvarna proizvodnja tranzistora. Prošlo je 11 godina nakon izuma sve dok 1954. Texas Instruments nije proizveo prvi silicijumski tranzistor za opštu upotrebu.
Može se navesti mnoštvo primjera iz ruske (sovjetske) prakse, kada naučni rezultati, koji imaju ogroman potencijal za praktičnu primjenu, godinama i decenijama "skupljaju prašinu po policama" čekajući implementaciju. Ipak, fokusirali smo se na primjere iz inostrane prakse kako bismo naglasili da je problem koji se razmatra uobičajen za upravljanje inovacionim procesima, a ne tipičan samo za plansku privredu ili pojedine zemlje.
Naravno, u istoriji inovacija postoje primjeri naučnih otkrića koja su odmah naišla na odjek i koristila se u praksi, odnosno vremenski jaz između prve dvije komponente procesa inovacije bio je minimalan. X-zrake su jedan od takvih primjera. Otkrio ih je Wilhelm Roentgen 1895. godine, a već na prijelazu iz 20. stoljeća proizvedene su rendgenske cijevi za upotrebu u medicini. Ali takvi su primjeri, nažalost, više iznimka nego pravilo. Češće je vremenski razmak između naučnog otkrića, sticanja novog znanja i njegove primjene u praksi prilično dug vremenski period, srazmjeran dužini glavnih faza procesa inovacije, ili čak i duži.
Zašto je novim idejama, po pravilu, potrebno toliko vremena da se otelotvore u određenim proizvodima, uslugama, tehnologijama, da dođu do potrošača, tržišta? Zašto se tako važan resurs inovacijskih procesa kao što je vrijeme često neučinkovito koristi? Koji faktori utiču na vremenski razmak između pojave novog znanja, inovacije i njegove primene, inovacije? Ova pitanja su trenutno vrlo važna, jer uspjeh cjelokupnog procesa inovacije značajno zavisi od brzine prevođenja novog znanja u praksu. Stoga, efektivno upravljanje inovacijama uključuje prevazilaženje barijera koje uzrokuju kašnjenja u praktičnoj implementaciji novih ideja, sticanje i održavanje konkurentske prednosti kao rezultat brzog ulaska na tržište inovativnih proizvoda i usluga.
14
Napomena [OP.6]: Koje su glavne pokretačke snage procesa inovacije?
Zašto su razvoj i implementacija inovacija, intenziviranje inovativnih procesa sastavni dio tržišne ekonomije? Šta tjera kompanije da sve više ulažu u inovacije? Drugim riječima, šta je pokretačka snaga naučnog i tehnološkog napretka, inovacijskih procesa u tržišnim uslovima? Šta čini i stimuliše privredne subjekte različitih nivoa da razvijaju i implementiraju inovacije?
Glavni "pokretač" inovacionih procesa na tržištu je sticanje konkurentske prednosti. Sve više rukovodilaca u raznim organizacijama i preduzećima shvaća brzo rastuću važnost inovacija u postizanju povoljne konkurentske pozicije.
Dakle, jedna od najinovativnijih organizacija na svijetu je japanska kompanija Sony. Kompanija je kreirala, razvila i plasirala mnoge inovativne proizvode kao što su kućni video rekorderi, Trinitron televizijski sistemi u boji, 3-inčne flopi diskove, ručne kamere, ručni televizori sa ravnim ekranom, kompakt diskovi i još mnogo toga. Jedan od direktora kompanije, Akio Morita tako je napisao u svojoj knjizi "Made in Japan" (Morita Akio "Made in Japan", New York, 1986): "Mi smo lansirali mnoge proizvode koje tržište nikada prije nije vidjelo... Obično razvijamo novi proizvod i izlazimo s njim na tržište dok industrijski divovi čekaju svoje vrijeme da vide da li će uspjeti. Tek tada, ako su uspješni, preplave tržište ovim proizvodom. To je slučaj već dugi niz godina. Uvek smo morali da budemo ispred."
Dakle, u cilju sticanja konkurentske prednosti, tj. nadmašiti svoje konkurente čak i za kratko vreme, Sony konstantno uvodi inovacije sa pionirskom strategijom.
Ovdje treba napomenuti da novo znanje, istraživanje i razvoj (R&D) sami po sebi ne stvaraju uspješnu ekonomiju. Ključ konkurentnosti i rasta bogatstva je uspješno korištenje istraživanja i razvoja, tj. inovacija. Slikovito rečeno, sljedeća analogija s bajkom djelomično je prihvatljiva za proces inovacije. Novo naučno saznanje, inovacija je kao uvod: "Bilo jednom...". A inovacija, uvođenje ovog znanja povezuje se sa riječima: "I živjeli smo sretno do kraja života."
Napomena [OP.7]: Šta
objasniti trenutno ubrzanje tempa inovacijskih procesa?
Ali trajanje ovog "sretnog života" ima tendenciju da se brzo smanjuje. Tabela 1 pokazuje kako se životni vijek uspješnog inovativnog proizvoda dramatično smanjuje. Ako je do 19. veka jedinica za merenje životnog ciklusa proizvoda bila vek, onda je u 19. i početkom 20. veka počela da se meri decenijama. U drugoj polovini 20. veka prosečan životni vek proizvoda se već računao u godinama, a sada nije neuobičajeno da se životni ciklus meri mesecima i ovaj trend pada se nastavlja.
Tabela 1.
Srednji] Period Životni vek proizvoda XIII-XIX veka Vek XIX vek - 1940 Dekade 1940 - sadašnje Godine Sadašnje - bliska budućnost Meseci Sada ekonomske bitke, "trka inovacija" za postizanje konkurentske prednosti, ne jenjavaju. Aktiviranje inovativnih procesa sve više postaje neophodan uslov za uspjeh u konkurentskoj borbi. Stoga se mnoge organizacije danas suočavaju sa dilemom: inovacija ili likvidacija.
15
Još jedna značajna pokretačka snaga koja stoji iza inovacija u mnogim zemljama je državna regulativa. Državna politika i zakonodavstvo mogu značajno intenzivirati inovacione procese, stimulisati organizacije različitih oblika vlasništva u različitim industrijama i sferama da ulažu u razvoj inovativnih proizvoda, usluga i tehnologija. Na primjer, država može uvesti nove standarde koje moraju zadovoljiti industrijske emisije u rijeke i atmosferu, ili sredstva sigurnosti transporta, što će dovesti do inovacija u proizvodnim tehnologijama, inovativnih proizvoda. Promjene u ekonomskoj politici mogu uzrokovati i potrebu traženja efikasnijih inovativnih tehnologija, mogu pokrenuti potragu za alternativnim resursima, razvoj inovativnih proizvoda itd.
Još jedan, po mišljenju pojedinih stručnjaka, važan razlog, pokretačka snaga inovacionih procesa, može se uočiti - to su takve fundamentalne karakteristike ljudske prirode kao što su radoznalost i lijenost. Radoznalost (tj. „Šta će se dogoditi ako ovo uradim?“ Mentalitet) i lijenost (tj. „Kako mogu pronaći lakši način da to uradim?“) mogu se „staviti u službu inovacija“...

Prvi pouzdano poznati tehnološki procesi razvijeni su u starom Sumeru - postupak pravljenja piva opisan je klinastim pismom na glinenoj pločici. Od tada su načini opisivanja tehnologija za proizvodnju hrane, alata, kućnog pribora, oružja i ukrasa – svega što je čovječanstvo napravilo – postali višestruko sofisticiraniji i poboljšani. Savremeni tehnološki proces može se sastojati od desetina, stotina ili čak hiljada zasebnih operacija, može biti multivarijatan i granati u zavisnosti od različitih uslova. Izbor jedne ili druge tehnologije nije lak izbor jedne ili druge mašine, alata i opreme. Takođe je potrebno osigurati usklađenost sa zahtjevima tehničkih uslova, planskih i finansijskih pokazatelja.

Definicija i karakterizacija

GOST daje naučno rigoroznu, ali formulisanu suviše suvim i pseudonaučnim jezikom, definiciju tehnološkog procesa. Ako govorimo o pojmu tehnološkog procesa razumljivijim jezikom, onda je tehnološki proces skup operacija poređanih određenim redoslijedom. Ima za cilj transformaciju sirovina i poluproizvoda u gotove proizvode. Da bi se to postiglo, s njima se izvode određene radnje, koje se obično izvode mehanizmima. Tehnološki proces ne postoji sam po sebi, već je najvažniji dio općenitijeg, koji općenito uključuje procese ugovaranja, nabavke i logistike, prodaje, finansijskog upravljanja, administrativnog upravljanja i kontrole kvaliteta.

Tehnolozi u preduzeću zauzimaju veoma važnu poziciju. Oni su svojevrsni posrednici između dizajnera koji kreiraju ideju o proizvodu i izrađuju njegove crteže, i proizvodnje koja te ideje i crteže mora pretočiti u metal, drvo, plastiku i druge materijale. Prilikom razvoja tehničkog procesa, tehnolozi rade u bliskom kontaktu ne samo sa dizajnerima i proizvodnjom, već i sa službom logistike, nabavke, finansija i kontrole kvaliteta. Tehnički proces je tačka u kojoj se konvergiraju zahtjevi svih ovih podjela i pronalazi ravnoteža između njih.

Opis tehnološkog procesa treba da bude sadržan u dokumentima kao što su:

• Mapa rute je opis visokog nivoa koji navodi rute za premještanje dijela ili radnog komada s jednog radnog mjesta na drugo ili između radionica.
• Operativna mapa - opis srednjeg nivoa, detaljniji, navodi sve operativne prelaze, operacije podešavanja, alate koji se koriste.
• Tehnološka karta je dokument najnižeg nivoa, sadrži najdetaljniji opis procesa obrade materijala, zalogaja, sklopova i sklopova, parametre ovih procesa, radne crteže i opremu koja se koristi.

Tehnološka mapa, čak i za proizvod koji je na prvi pogled jednostavan, može biti prilično debeo volumen.

Sljedeće karakteristike se koriste za poređenje i mjerenje procesa serijske proizvodnje:

Proizvodni program preduzeća čine proizvodni programi njegovih radionica i pogona. Sadrži:

• Spisak proizvedenih proizvoda sa detaljima o vrstama, veličinama, količinama.
• Planovi proizvodnje sa osvrtom na svaki ključni datum određene količine proizvedenih proizvoda.
• Broj rezervnih dijelova za svaku stavku kao dio procesa podrške životnom ciklusu proizvoda.
• Detaljna projektna i tehnološka dokumentacija, trodimenzionalni modeli, crteži, detalji i specifikacije.
• Proizvodne specifikacije i tehnike upravljanja kvalitetom, uključujući programe i procedure ispitivanja i mjerenja.

Proizvodni program je deo opšteg poslovnog plana preduzeća za svaki planski period.

Vrste tehničkih procesa

Klasifikacija tehničkih procesa se vrši prema nekoliko parametara.

Prema kriteriju učestalosti ponavljanja u proizvodnji proizvoda, tehnološki procesi se dijele na:

• jedinstveni tehnološki proces, kreiran za proizvodnju dijela ili proizvoda koji je jedinstven u pogledu dizajna i tehnoloških parametara;
• kreira se tipičan tehnički proces za veći broj proizvoda istog tipa, sličnih po dizajnu i tehnološkim karakteristikama. Jedan tehnički proces, zauzvrat, može se sastojati od skupa tipičnih tehničkih procesa. Što se tipičniji tehnički procesi koriste u preduzeću, to su niži troškovi pripreme proizvodnje i veća je ekonomska efikasnost preduzeća;
• grupni tehnički proces priprema se za dijelove koji su strukturno različiti, ali tehnološki slični.

Prema kriteriju novine i inovativnosti razlikuju se sljedeće vrste tehnoloških procesa:

• Tipično. Glavni tehnološki procesi koriste tradicionalne, dokazane dizajne, tehnologije i operacije za obradu materijala, alata i opreme.
• Obećavajuće. Takvi procesi koriste najnaprednije tehnologije, materijale, alate tipične za preduzeća - lidere u industriji.

Prema kriteriju stepena detaljnosti razlikuju se sljedeće vrste tehnoloških procesa:

• Tehnički proces rute se izvodi u obliku karte rute koja sadrži informacije najvišeg nivoa: spisak operacija, njihov redoslijed, klasa ili grupa korištene opreme, tehnološka oprema i opći standard vremena.
• Tehnički proces korak po korak sadrži detaljnu sekvencu obrade do nivoa prelaza, modova i njihovih parametara. Izvodi se u obliku operativne kartice.

Tehnički proces korak po korak razvijen je tokom Drugog svjetskog rata u Sjedinjenim Državama suočenim s nedostatkom kvalifikovane radne snage. Detaljni i detaljni opisi svake faze tehnološkog procesa omogućili su privlačenje ljudi koji nisu imali iskustva u proizvodnji na rad i ispunjavanje velikih vojnih narudžbi na vrijeme. U mirnodopskim uslovima i dostupnosti dobro obučenog i dovoljno iskusnog proizvodnog kadra, upotreba ove vrste tehnološkog procesa dovodi do neproduktivnih troškova. Ponekad nastane situacija u kojoj tehnolozi marljivo objavljuju debele tomove operativnih karata, servis tehničke dokumentacije ih replicira u propisanom broju primjeraka, a proizvodnja ne otvara ove talmude. U radionici su radnici i majstori za dugogodišnji rad akumulirali dovoljno iskustva i stekli dovoljno visoku kvalifikaciju kako bi samostalno obavljali niz operacija i birali režime rada opreme. Za takva preduzeća ima smisla razmišljati o napuštanju operativnih karata i njihovoj zamjeni mapama ruta.

Postoje i druge klasifikacije vrsta tehnoloških procesa.

TP faze

U toku projektovanja i tehnološke pripreme proizvodnje razlikuju se faze pisanja tehnološkog procesa kao:

• Prikupljanje, obrada i proučavanje početnih podataka.
• Određivanje glavnih tehnoloških rješenja.
• Izrada studije izvodljivosti (ili studije izvodljivosti).
• Dokumentovanje tehničkog procesa.

Teško je prvi put pronaći tehnološka rješenja koja osiguravaju i planirano vrijeme, i traženi kvalitet, i planiranu cijenu proizvoda. Stoga je proces razvoja tehnologije multivarijatan i iterativni proces.

Ako su rezultati ekonomskih proračuna nezadovoljavajući, tada tehnolozi ponavljaju glavne faze razvoja tehnološkog procesa sve dok ne dostignu parametre koje zahtijeva plan.

Suština tehnološkog procesa

Procesom se naziva promena stanja objekta pod uticajem unutrašnjih ili spoljašnjih uslova u odnosu na objekat.

Spoljni faktori će biti mehanički, hemijski, temperatura, efekti zračenja, unutrašnji - sposobnost materijala, dela, proizvoda da se odupru ovim uticajima i održe svoj prvobitni oblik i fazno stanje.

U toku razvoja tehničkog procesa tehnolog odabire one vanjske faktore pod čijim uticajem će materijal izratka ili sirovine promijeniti svoj oblik, veličinu ili svojstva na način da zadovolji:

• tehničke specifikacije za konačni proizvod;
• planirani indikatori za vrijeme i obim puštanja proizvoda u promet;

Dugo vremena su razvijeni osnovni principi tehnoloških procesa izgradnje.

Princip proširenja poslovanja

U ovom slučaju, veći broj prijelaza se prikuplja unutar jedne operacije. Sa praktične tačke gledišta, ovaj pristup vam omogućava da poboljšate tačnost relativnog položaja osovina i obrađenih površina. Ovaj efekat se postiže izvođenjem svih kombinovanih u radu prelaza u jednom zaustavljanju na mašini ili višeosni obradni centar.

Pristup također pojednostavljuje internu logistiku i smanjuje troškove u radnji smanjenjem broja instalacija i podešavanja opreme.

Ovo je posebno važno za velike i složene dijelove čija instalacija oduzima mnogo vremena.

Princip se primjenjuje pri radu na revolverskim i višereznim strugovima, višeosnim obradnim centrima.

Princip rasparčavanja operacija

Operacija je podijeljena u niz najjednostavnijih prijelaza, podešavanje režima rada opreme za obradu se vrši jednom, za prvi dio serije, zatim se preostali dijelovi obrađuju u istim režimima.

Ovaj pristup je efikasan za velike serije i relativno nekompliciranu prostornu konfiguraciju proizvoda.

Princip daje značajan efekat smanjenja relativnog intenziteta rada zbog poboljšane organizacije radnih mjesta, poboljšanja vještina radnika u monotonim pokretima za postavljanje i skidanje obradaka, manipulaciju alatom i opremom.

Istovremeno raste apsolutni broj instalacija, ali se smanjuje vrijeme za postavljanje režima opreme, zbog čega se postiže pozitivan rezultat.

Da bi se postigao ovaj pozitivan učinak, tehnolog će morati voditi računa o korištenju specijalizirane opreme i uređaja koji omogućavaju brzo i, što je najvažnije, precizno postavljanje i uklanjanje radnog komada. Veličina serije bi također trebala biti značajna.

Prerada drveta i metala

U praksi se jedan te isti dio, iste veličine i težine, od istog materijala može napraviti različitim, ponekad vrlo različitim metodama.

U fazi projektovanja i tehnološke pripreme proizvodnje, dizajneri i tehnolozi zajednički razrađuju nekoliko opcija za opisivanje tehnološkog procesa, proizvodnje i obrade proizvoda. Ove opcije se upoređuju u smislu ključnih pokazatelja, koliko dobro zadovoljavaju:

• tehničke specifikacije za konačni proizvod;
• zahtjeve plana proizvodnje, vrijeme i obim otpreme;
• finansijskih i ekonomskih pokazatelja utvrđenih u poslovnom planu preduzeća.

U sljedećoj fazi, ove opcije se upoređuju, od njih se odabire optimalna. Vrsta proizvodnje ima veliki uticaj na izbor opcije.

U slučaju jednokratne ili diskretne proizvodnje, vjerovatnoća ponavljanja puštanja istog dijela je mala. U ovom slučaju odabire se opcija s minimalnim troškovima za razvoj i izradu posebne opreme, alata i pribora, uz maksimalnu upotrebu univerzalnih strojeva i prilagodljive opreme. Međutim, izuzetni zahtjevi za preciznošću dimenzija ili radnim uvjetima, kao što su zračenje ili visoko korozivna okruženja, mogu zahtijevati korištenje i posebno izrađenih alata i jedinstvenih alata.

Kod serijske proizvodnje, proizvodni proces je podijeljen na puštanje ponovljenih serija proizvoda. Tehnološki proces je optimizovan uzimajući u obzir postojeću opremu u preduzeću, alatne mašine i obradne centre. Istovremeno, oprema je opremljena posebno dizajniranom opremom i uređajima koji omogućavaju smanjenje neproduktivnog gubitka vremena za najmanje nekoliko sekundi. Na skali širom serije, ove sekunde će se zbrajati i dati dovoljan ekonomski efekat. Alatne mašine i obradni centri podležu specijalizaciji, a mašini se dodeljuju određene grupe operacija.

U masovnoj proizvodnji, veličine serije su vrlo velike, a proizvedeni dijelovi ne podliježu promjenama dizajna prilično dugo. Specijalizacija opreme ide još dalje. U ovom slučaju je tehnološki i ekonomski opravdano svakoj mašini dodeliti istu operaciju za sve vreme proizvodnje serije, kao i izrađivati ​​specijalnu opremu i koristiti poseban rezni alat i merno-kontrolne instrumente.

U ovom slučaju, oprema se fizički premešta u radionicu, postavljajući je po redosledu operacija u tehnološkom procesu.

Alati za izvođenje tehnološkog procesa

Tehnološki proces postoji prvo u glavama tehnologa, zatim se evidentira na papiru, a u savremenim preduzećima - u bazi podataka programa koji obezbeđuju proces upravljanja životnim ciklusom proizvoda (PLM). Prelazak na automatizovana sredstva skladištenja, pisanja, repliciranja i provere relevantnosti tehnoloških procesa nije pitanje vremena, već je pitanje opstanka preduzeća u konkurenciji. Istovremeno, preduzeća moraju da savladaju jak otpor visokokvalifikovanih tehnologa školskog sistema, koji su godinama navikli da tehničke procese pišu ručno, a potom daju na preštampanje.

Savremeni softverski alati vam omogućavaju da automatski provjerite alate, materijale i opremu spomenute u tehničkom procesu na primjenjivost i relevantnost, da ponovo koristite prethodno napisane tehničke procese u cijelosti ili djelomično. Oni povećavaju produktivnost tehnologa i značajno smanjuju rizik od ljudske greške pri pisanju tehničkog procesa.

Da bi se tehnološki proces pretvorio iz ideja i proračuna u stvarnost potrebna su fizička sredstva za njegovu implementaciju.

Tehnološka oprema je projektovana za ugradnju, fiksiranje, orijentaciju u prostoru i dopremanje sirovina, zalogaja, delova, jedinica i sklopova u zonu obrade.

Ovisno o industriji, to uključuje alatne strojeve, obradne centre, reaktore, peći za topljenje, kovačke prese, postrojenja i čitave komplekse.

Oprema ima dug vijek trajanja i može mijenjati svoje funkcije ovisno o korištenju jedne ili druge tehnološke opreme.

Tehnološka oprema obuhvata alate, kalupe, kalupe, uređaje za ugradnju i demontažu delova, kako bi se radnicima olakšao pristup radnom prostoru. Dodatna oprema nadopunjuje osnovnu opremu, proširujući njenu funkcionalnost. Ima kraći vijek trajanja i ponekad je posebno napravljen za određenu seriju proizvoda ili čak za jedan jedinstveni proizvod. Prilikom razvoja tehnologije potrebno je širiti korištenje univerzalnog pribora koji je primjenjiv za nekoliko standardnih veličina proizvoda. Ovo je posebno važno u diskretnim industrijama, gdje trošak alata nije raspoređen na cijelu seriju, već se u potpunosti snosi trošak jednog proizvoda.

Alat je konstruisan tako da vrši direktno fizičko dejstvo na materijal radnog komada kako bi se njegov oblik, dimenzije, fizičke, hemijske i druge parametre doveli na one navedene u tehničkim uslovima.

Prilikom odabira alata, tehnolog treba uzeti u obzir ne samo nabavnu cijenu, već i resurse i svestranost. Često se dešava da skuplji alat omogućava da se, bez zamjene, pusti nekoliko puta više proizvoda od jeftinijeg analoga. Osim toga, moderni svestrani i brzi alati će također smanjiti vrijeme obrade, što također direktno dovodi do uštede troškova. Svake godine tehnolozi stiču sve više ekonomskih znanja i vještina, a pisanje tehničkog procesa iz čisto tehnološke materije pretvara se u ozbiljan alat za povećanje konkurentnosti poduzeća.

Prema definiciji datoj u Konceptu inovacijske politike Ruske Federacije za 1998-2000, inovacija je krajnji rezultat inovacione aktivnosti, koja je implementirana u obliku novog ili poboljšanog proizvoda koji se prodaje na tržištu, novog ili poboljšan tehnološki proces koji se koristi u praksi.

Inovacija je krajnji rezultat inovacije, oličena u obliku novog ili poboljšanog proizvoda uvedenog na tržište, novog ili poboljšanog tehnološkog procesa koji se koristi u praksi, ili u novom pristupu socijalnim uslugama.

Inovacija se smatra ostvarenom ako je uvedena na tržište ili u proizvodni proces. Shodno tome, razlikuju se dvije vrste tehnoloških inovacija: proizvodne i procesne inovacije.

Inovacija proizvoda obuhvata uvođenje novih ili poboljšanih proizvoda. Procesna inovacija je razvoj novih ili značajno poboljšanih proizvoda, organizacija proizvodnje. Puštanje u promet takvih proizvoda nije moguće korištenjem postojeće opreme ili primijenjenih proizvodnih metoda. Treba napomenuti razlike između američkog i japanskog sistema inovacija: u Sjedinjenim Državama 1/3 svih inovacija se odnosi na proces, a 2/3 - na proizvod; u Japanu je suprotno.

Inovacija je usko povezana sa naučnim i tehnološkim napretkom (STP), delujući kao njegov rezultat. Naučno-tehnološki napredak je bitan faktor u proizvodnji proizvoda, koji zbog unapređenja sredstava za proizvodnju i tehnologija na osnovu otkrića nauke novih zakona, pojava i svojstava okolnog svijeta, povećava radnu snagu. produktivnost.

Postoje osnovne inovacije koje implementiraju velike izume i postaju osnova za formiranje novih generacija i oblasti tehnologije; unapređenje inovacija, obično implementiranje malih i srednjih izuma i preovlađujući u fazama širenja i stabilnog razvoja naučno-tehnološkog ciklusa; pseudoinovacije (ili racionalizirajuće inovacije) koje imaju za cilj djelimično poboljšanje zastarjelih generacija opreme i tehnologija i obično usporavaju tehnološki proces (ili ne daju efekta za društvo ili donose negativan efekat).

Inovacijski proces je proces transformacije naučnog znanja u inovaciju, koji se može zamisliti kao uzastopni lanac događaja tokom kojih inovacija sazrijeva od ideje do specifičnog proizvoda, tehnologije ili usluge i širi se kroz praktičnu upotrebu. Za razliku od NTP-a, proces inovacije se ne završava uvođenjem, odnosno pojavom na tržištu novog proizvoda, usluge ili dovođenjem nove tehnologije do projektantskih kapaciteta. Ovaj proces se ne prekida ni nakon implementacije, jer se širenjem (difuzijom) inovacija poboljšava, postaje efektivnija, stiče do tada nepoznata potrošačka svojstva. To mu otvara nova područja primjene i tržišta, a samim tim i nove potrošače koji ovaj proizvod, tehnologiju ili uslugu doživljavaju kao nove za sebe. Dakle, ovaj proces je usmjeren na stvaranje proizvoda, tehnologija ili usluga koje zahtijeva tržište i odvija se u bliskom jedinstvu sa okruženjem: njegov smjer, tempo, ciljevi zavise od društveno-ekonomskog okruženja u kojem funkcionira i razvija se.

Osnova inovacionog procesa je proces stvaranja i savladavanja nove opreme (tehnologija) (PNT). Tehnologija je skup materijalnih faktora proizvodnje (sredstva i predmeti rada), u kojima se materijalizuju nova znanja i veštine čoveka. Tehnologija - skup tehnika i metoda za proizvodnju i upotrebu tehnologije i pretvaranje prirodnih supstanci u proizvode za industrijsku i domaću upotrebu.

Inovacijske aktivnosti su aktivnosti usmjerene na korištenje i komercijalizaciju rezultata istraživanja i razvoja radi proširenja i ažuriranja asortimana i poboljšanja kvalitete proizvoda (roba, usluga), poboljšanja tehnologije njihove proizvodnje, praćene implementacijom i efikasnom implementacijom na domaćem i stranom tržištu. . Inovaciona aktivnost povezana sa kapitalnim ulaganjem u inovacije naziva se inovacijska i investiciona aktivnost.

Inovaciona aktivnost obuhvata čitav niz naučnih, tehnoloških, organizacionih, finansijskih i komercijalnih aktivnosti, koje zajedno vode ka inovaciji.

Vrste glavnih vrsta inovacija uključuju:

a) pripremu i organizaciju proizvodnje, koja obuhvata nabavku proizvodne opreme i alata, promene u njima, kao i u postupcima, metodama i standardima proizvodnje i kontrole kvaliteta potrebnih za stvaranje novog tehnološkog procesa;

b) predproizvodni razvoj, uključujući modifikacije proizvoda i tehnoloških procesa, prekvalifikaciju kadrova za primenu novih tehnologija i opreme;

c) marketing novih proizvoda / koji uključuje aktivnosti vezane za puštanje novih proizvoda na tržište, uključujući preliminarno istraživanje tržišta, prilagođavanje proizvoda različitim tržištima, reklamne kampanje;

d) sticanje nematerijalizovane tehnologije izvana u vidu patenata, licenci, otkrivanja znanja, žigova, dizajna, modela i usluga tehnološkog sadržaja;

e) sticanje materijalizovane tehnologije - mašina i opreme, u smislu njihovog tehnološkog sadržaja u vezi sa uvođenjem inovacija proizvoda ili procesa;

f) dizajn proizvodnje, uključujući pripremu planova i crteža za definisanje proizvodnih procedura, tehničke specifikacije.

Inovaciona delatnost se zasniva na naučno-tehničkoj delatnosti (STD), usko povezanoj sa stvaranjem, razvojem, širenjem i primenom naučnih i tehničkih znanja u svim oblastima nauke i tehnologije. Koncept STD je razvio UNESCO i osnovna je kategorija međunarodnih standarda u statistici nauke i tehnologije.

a) istraživanje i razvoj;

b) naučno-tehničko obrazovanje i obuka;

c) naučne i tehničke usluge.

U realizaciji naučne i tehničke dokumentacije važan je koncept „skala naučnog rada“ koji uključuje:

naučni (naučno-tehnički) smjer - najveći naučni rad, koji ima samostalan karakter i posvećen je rješavanju važnog problema razvoja ove grane nauke i tehnologije. Rješenje ovog ili onog naučnog pravca moguće je zalaganjem brojnih naučnih organizacija;

naučni (naučno-tehnički) problem - dio naučnog (naučno-tehničkog) smjera, koji predstavlja jedan od mogućih načina njegove implementacije. Naučni problem se može riješiti u obliku ciljanog naučno-tehničkog programa, koji djeluje kao kompleks povezanih resursa, izvođača i uslova rada. Koordinaciju ovih radova treba da vrše vodeće naučne organizacije;

naučna tema je dio problema koji se po pravilu rješava u okviru naučne organizacije i predstavlja glavnu cjelinu tematskog plana u finansiranju, planiranju i računovodstvu rada. Svrha teme je efikasno rješavanje specifičnog problema istraživanja patentnih ili ekonomskih djela itd. Tema se, u zavisnosti od njene složenosti, može podijeliti na faze i podetape.

Inovacija je materijalizovani rezultat koji se dobija ulaganjem kapitala u novu tehniku ​​ili tehnologiju, u nove oblike organizacije proizvodnje rada, usluge, upravljanja itd.

Proces stvaranja, apsorbiranja i širenja inovacija naziva se inovacijska aktivnost ili inovacijski proces.

Rezultat inovativne aktivnosti može se nazvati i inovativnim proizvodom.

Državna inovacijska politika - utvrđivanje od strane državnih organa Ruske Federacije i državnih organa konstitutivnih entiteta Ruske Federacije ciljeva inovacijske strategije i mehanizama za podršku prioritetnim inovacionim programima i projektima.

Inovacijski potencijal (država, region, industrija, organizacija)" - skup različitih vrsta resursa, uključujući materijalne, finansijske, intelektualne, naučne i tehničke i druge resurse neophodne za sprovođenje inovativnih aktivnosti.

Uspostavljanje specifičnog spektra aspekata koji karakterišu suštinu svakog koncepta je polazna osnova za formulisanje ciljeva, strukture i obima daljeg istraživanja. Stoga je preporučljivo napraviti razliku između pojmova „inovacija“ i „inovacija“. Inovacija je formalizirani rezultat fundamentalnog, primijenjenog istraživanja, razvoja ili eksperimentalnog rada u bilo kojoj oblasti aktivnosti u cilju poboljšanja njene efikasnosti. Inovacije mogu biti u obliku: otkrića; izumi; patenti; robne marke; prijedlozi racionalizacije; dokumentaciju za novi ili poboljšani proizvod, tehnologiju, upravljanje ili proizvodnju; organizacionu, industrijsku ili drugu strukturu; know-how; koncepti; naučni pristupi ili principi; dokument (standard, preporuke, metode, uputstva itd.); rezultati marketing istraživanja itd. Ulaganje u razvoj inovacije je pola bitke. Glavna stvar je uvesti inovaciju, pretvoriti inovaciju u oblik inovacije, tj. završiti investicione aktivnosti i dobiti pozitivan rezultat, a zatim nastaviti širenje inovacija. Za razvoj inovacije potrebno je provesti marketinško istraživanje, istraživanje i razvoj, organizacionu i tehnološku pripremu proizvodnje, proizvodnje i formalizirati rezultate.

Inovacije se mogu razvijati kako za vlastite potrebe (za implementaciju u vlastitu proizvodnju ili za akumulaciju), tako i za prodaju.

U savremenoj ekonomiji uloga inovacija je značajno porasla. Bez upotrebe inovacija, gotovo je nemoguće stvoriti konkurentne proizvode sa visokim stepenom naučnog intenziteta i noviteta. Dakle, u tržišnoj ekonomiji, inovacije su efikasno sredstvo konkurencije, jer dovode do stvaranja novih potreba, do smanjenja troškova proizvodnje, do priliva investicija, do povećanja imidža (rejtinga) proizvođača novih proizvoda, do otvaranja i osvajanja novih tržišta, uključujući brojna i eksterna.

Svi ekonomski procesi, kao i ljudski život, odvijaju se u vremenu, tj. imaju početak, kretanje naprijed i kraj. Potrebe i stavovi ljudi se mijenjaju kako prelaze iz jedne faze života u drugu. Isto tako, svaka roba i usluga prolaze kroz niz faza, koje zajedno predstavljaju neku vrstu životnog ciklusa.

Ciklus označava skup međusobno povezanih pojava, procesa, radova koji čine zaokružen krug razvoja u određenom vremenskom periodu.

Životni ciklus inovacije je definisan vremenski period tokom kojeg inovacija ima aktivnu životnu snagu i donosi profit ili drugu stvarnu korist proizvođaču i/ili prodavcu.

Koncept životnog ciklusa inovacije igra fundamentalnu ulogu u planiranju proizvodnje inovacija i u organizaciji procesa inovacije. Ova uloga je sljedeća:

Koncept životnog ciklusa inovacije primorava privredni subjekt da analizira ekonomsku aktivnost kako sa stanovišta sadašnjosti, tako i sa stanovišta perspektiva njenog razvoja.

Koncept životnog ciklusa inovacije opravdava potrebu za sistematskim radom na planiranju puštanja inovacija, kao i na sticanje inovacija.

Koncept životnog ciklusa inovacije je osnova za analizu i planiranje inovacija. Analizirajući inovaciju, moguće je utvrditi u kojoj se fazi životnog ciklusa nalazi ova inovacija, koja je njena najbliža perspektiva, kada će početi nagli pad, a kada prestati svoje postojanje.

Tehnološke inovacije predstavljaju krajnji rezultat inovacije, oličene u obliku novog ili poboljšanog proizvoda ili usluge uvedene na tržište, novog ili poboljšanog procesa ili metoda proizvodnje (transfera) usluga koje se koriste u praksi. Inovacija se smatra ostvarenom ako je uvedena na tržište ili u proizvodni proces.

U industriji i sektoru usluga razlikuju se dvije vrste tehnoloških inovacija: proizvodne i procesne inovacije.

U industriji razlikuju se sljedeće definicije.

• 1. Inovacija proizvoda uključuju razvoj i implementaciju tehnološki novih ili poboljšanih proizvoda. Uvođenje novog proizvoda definiše se kao radikalna proizvodna inovacija ako se radi o proizvodu čije područje primjene, funkcionalne karakteristike, svojstva, konstrukcija ili upotrijebljeni materijali i komponente, značajno razlikuju od prethodno puštenih proizvoda. Takve inovacije mogu biti zasnovane na fundamentalno novim tehnologijama ili na kombinaciji postojećih tehnologija u njihovoj novoj primeni. Tehnološko unapređenje proizvoda (inkrementalna inovacija proizvoda) utiče na postojeći proizvod čija je kvaliteta ili troškovna karakteristika značajno poboljšana upotrebom efikasnijih komponenti i materijala, delimičnim izmenama jednog ili više tehničkih podsistema (za složene proizvode). ).
• 2. Inovacija procesa - to je asimilacija tehnološki novih ili značajno poboljšanih metoda proizvodnje, uključujući i metode prijenosa proizvoda. Inovacije ove vrste mogu se zasnivati ​​na upotrebi nove proizvodne opreme, novih metoda organizacije proizvodnog procesa ili njihove kombinacije, kao i na korišćenju rezultata istraživanja i razvoja. Takve inovacije obično imaju za cilj povećanje efikasnosti proizvodnje ili transfera proizvoda koji već postoje u preduzeću, ali mogu biti usmereni i na proizvodnju i snabdevanje tehnološki novih ili poboljšanih proizvoda koji se ne mogu proizvesti ili isporučiti konvencionalnim metodama proizvodnje.

U uslužnom sektoru na ovu grupu inovacija primjenjuju se sljedeće definicije.

• 1. Inovacija proizvoda uključuju razvoj i implementaciju fundamentalno novih usluga, poboljšanje postojećih usluga dodavanjem novih funkcija ili karakteristika, značajna poboljšanja u pružanju usluga (na primjer, u smislu njihove efikasnosti ili brzine).
• 2. Inovacija procesa obuhvataju razvoj i implementaciju tehnološki novih ili značajno poboljšanih metoda proizvodnje i pružanja usluga.

Mjerenje procesne inovacije provodi se na diferenciranoj osnovi, ističući nove ili značajno poboljšane metode proizvodnje dobara i usluga, proizvodne metode materijalno-tehničkog snabdijevanja, nabavku dobara i usluga, metode u pomoćnim djelatnostima kao što su održavanje i popravke, nabavke. operativne, računovodstvene i računarske usluge.

Procesne inovacije, po pravilu, imaju za cilj smanjenje troškova proizvodnje ili aktivnosti za transfer proizvoda, usluga po jedinici proizvodnje, poboljšanje kvaliteta, efikasnosti proizvodnje ili transfer proizvoda koji već postoje u organizaciji, ali mogu biti i namenjeni. za proizvodnju i transfer tehnološki novih ili poboljšanih proizvoda, usluga koje se ne mogu proizvesti ili isporučiti konvencionalnim metodama proizvodnje (Tabela 1.1).

Tabela 1.1

Inovacija procesa

Područje manifestacije	Promijenite objekte
Nove ili značajno poboljšane metode proizvodnje dobara i usluga	Promjene u proizvodnom procesu; korištenje nove proizvodne opreme i (ili) softvera u glavnoj proizvodnji; uvođenje novih tehnologija u proizvodnju roba ili usluga	Puštanje u rad nove automatizovane opreme; instalacija kompjuterski potpomognutog dizajna za razvoj proizvoda
Nove ili značajno poboljšane metode proizvodnje za nabavku, snabdijevanje robom i uslugama	Unapređenje logističkog sistema u preduzeću; korištenje nove proizvodne opreme i (ili) softvera za pronalaženje resursa, distribuciju zaliha unutar organizacije i isporuku gotovih proizvoda; uvođenje novih tehnologija u oblasti materijalno-tehničkog snabdijevanja; značajne promjene u procesima prodaje proizvoda i usluga	Implementacija sistema za praćenje robe na bazi bar kodova ili aktivne radio identifikacije (RFID); organizacija transmodalnog ili intermodalnog transporta u nabavci sirovina i materijali; Kreiranje internet servisa za narudžbu potrošača za proizvedene proizvode
Nove ili značajno poboljšane metode podrške (održavanje i popravke, komunikacije, itd.)	Upotreba novih ili značajno poboljšanih tehnologija, proizvodne opreme i (ili) softvera u pomoćnim djelatnostima koje nisu direktno povezane s proizvodnjom robe, radova, usluga, ali imaju za cilj osiguranje procesa proizvodnje	Automatizacija procesa za dijagnostiku stanja mašina i opreme tokom planiranog preventivnog održavanja; organizacija korporativnog univerziteta; unapređenje korporativnih informacionih sistema

Inovacija proizvoda uključuje razvoj i implementaciju tehnološki novih i značajno tehnološki naprednih proizvoda. Mogu se zasnivati ​​na fundamentalno novim tehnologijama, na upotrebi ili kombinaciji postojećih tehnologija, ili na korišćenju rezultata istraživanja i razvoja. Međutim, oni mogu biti novi za preduzeće, ali ne nužno novi na tržištu. Takođe nije važno da li su inovativni proizvodi razvijeni u kompaniji ili negde drugde. Vrste inovacija proizvoda prikazane su u tabeli. 1.2.

Tabela 1.2

Vrste inovacija proizvoda

namirnica inovacije	Karakteristike inovacija
Tehnološki novi proizvod	Proizvod savladan u proizvodnji, čije su tehnološke karakteristike (funkcionalne karakteristike, dizajn, dodatne operacije, kao i sastav upotrijebljenih materijala i komponenti) ili namjene u osnovi novi ili se značajno razlikuju od sličnih proizvoda koje je prethodno proizvodilo poduzeće.	Telefon - bežični telefon; računar (mainframe) - personalni računar - laptop; žarulja sa žarnom niti - energetski efikasna fluorescentna lampa
Tehnološki napredan proizvod	Ranije pušten proizvod za koji su poboljšane karakteristike kvaliteta, povećana je ekonomska efikasnost proizvodnje korišćenjem efikasnijih komponenti ili materijala, delimičnim izmenama u jednom ili više tehničkih podsistema (za složene proizvode)	Personalni računar baziran na procesoru nove generacije (Pentium I, Pentium II, Pentium III...); mehanički satovi - kvarcni (elektronički) satovi; uljane boje (na bazi ulja za sušenje) - nitroemajli (na bazi celuloznog nitrata)

U statistici inovacija, posmatranje organizacionih i menadžerskih promjena provodi se od 2001. godine. Prvobitno su predmet istraživanja bile organizacijske inovacije koje je organizacija provodila u posljednje tri godine. Počevši od 2006. godine, u cilju izračunavanja indikatora agregatnog nivoa inovativne aktivnosti, uveden u međunarodnu praksu, u Rusiji je metodologija mjerenja organizacijskih inovacija dovedena u jedinstveni sistem za obračun inovativne aktivnosti - za izvještajnu godinu.

Istraživanje koje je sprovela Asocijacija menadžera Rusije pokazalo je da je samo kroz organizacione i menadžerske inovacije u Rusiji moguće povećati produktivnost rada za 80%.

U "Strategiji industrijskog i inovativnog razvoja Republike Kazahstan za 2003-2015" inovacija je definisana kao krajnji rezultat inovacije, koja je implementirana u obliku novog ili poboljšanog proizvoda koji se prodaje na tržištu, novog ili poboljšani tehnološki proces koji se koristi u praksi. Može se zaključiti da je glavni sadržaj inovacije promjena, a inovacija funkcija promjene. Prema definiciji J. Schumpetera, promjene su:

¨ korištenje nove tehnologije ili tehnoloških procesa, kao i tržišna podrška prodaji proizvoda;

¨ uvođenje na tržište proizvoda sa novim svojstvima;

¨ korištenje novih sirovina;

¨ promjene u organizaciji proizvodnje i materijalno-tehničkoj podršci;

¨ nova prodajna tržišta.

Prema klasifikaciji C. Freemana, tehnološke inovacije se mogu klasificirati na inovacije proizvoda i inovacije procesa.

Inovacija proizvoda je uvođenje novih ili poboljšanih proizvoda.

Inovativni proizvodi - novouvedeni ili poboljšani proizvodi, kao i proizvodi čija se proizvodnja zasniva na novim ili značajno poboljšanim metodama.

Procesna inovacija je razvoj novih ili značajno poboljšanih proizvoda ili organizacija proizvodnje. Štaviše, za proizvodnju takvih proizvoda, postojeća oprema ili metode proizvodnje nisu pogodne. U Sjedinjenim Državama, 1/3 svih inovacija su inovacije procesa, a 2/3 su inovacije proizvoda; u Japanu je suprotno. Inovacija procesa uključuje razvoj, proizvodnju i komercijalizaciju novih potrošačkih vrijednosti.

Poznati zapadnonjemački ekonomista G. Menz dijeli inovacije na osnovne, unapređujuće i pseudoinovacije.

U osnovne spadaju inovacije čija implementacija dovodi do pojave novih industrija ili novih prodajnih tržišta. Nadalje, kako se poboljšava, osnovne inovacije se pretvaraju u one koje poboljšavaju. Kada se iscrpi inovativni potencijal, onda inovacije koje se pojavljuju na bazi ove tehnologije spadaju u klasu pseudo-inovacija (racionalizirajuće inovacije).

Kompanije postižu konkurentsku prednost kroz inovacije. Oni uče nove načine da postanu konkurentni ili pronalaze bolje načine da se takmiče koristeći stare načine. Inovacija se manifestira u novom dizajnu proizvoda, u novom proizvodnom procesu, u novom pristupu marketingu ili u novom načinu poboljšanja vještina zaposlenika. Uglavnom, inovacije se ispostavljaju prilično jednostavne i male, zasnovane više na akumulaciji manjih poboljšanja i dostignuća nego na jednom, velikom tehnološkom otkriću. Ovo zahtijeva ulaganje u razvoj vještina i znanja, fizičku imovinu i poboljšanje imidža brenda. Neke inovacije stvaraju konkurentsku prednost stvaranjem fundamentalno novih povoljnih tržišnih prilika ili, alternativno, mogu popuniti tržišne segmente na koje drugi konkurenti nisu obraćali pažnju.

Ako konkurenti sporo reaguju, inovacija može stvoriti održivu konkurentsku prednost. Na primjer, u industriji automobilske i potrošačke elektronike, japanske kompanije su postigle konkurentsku prednost fokusirajući se na manje, energetski efikasne modele koje su njihovi strani konkurenti zanemarili kao manje profitabilne, manje važne i manje atraktivne...

Jednom kada kompanija postigne konkurentsku prednost kroz inovacije, može je održati samo kroz kontinuirano poboljšanje. Mora se imati na umu da se svako postignuće može ponoviti ili kopirati. Na primjer, korejske kompanije sustigle su svoje japanske konkurente u masovnoj proizvodnji standardnih televizora u boji i videorekordera, dok su brazilske kompanije za proizvodnju kožne obuće razvile procese i dizajn koji se može uporediti s onima konkurentnih talijanskih firmi.

Ako kompanija prestane da unapređuje svoje proizvode i inovacije, odmah će je sigurno prestići konkurenti. Ponekad su početne prednosti kao što su odnosi s kupcima, ekonomija obima sa postojećim tehnologijama ili pouzdanost distributivnih kanala dovoljne da kompaniju održe na poziciji godinama ili čak decenijama. Međutim, prije ili kasnije će dinamičniji konkurenti pronaći načine da zaobiđu ove prednosti na temelju svojih inovacija, ili će stvoriti bolje ili jeftinije načine obavljanja sličnih poslova.

Trenutno su u analizi inovacija najrasprostranjenije četiri klasifikacije koje koriste sljedeće karakteristike koje formiraju sistem:

Stepen novosti inovacije (fundamentalno novo, modernizovano, poboljšano);

Vrsta krajnjeg proizvoda inovacije (tehnika, tehnologija, organizacija);

Stepen uticaja na ekonomiju;

Širina primjene inovacija u društvenoj proizvodnji.

Inovacione aktivnosti su aktivnosti koje imaju za cilj korišćenje rezultata istraživanja i razvoja i njihovu komercijalizaciju, odnosno efektivnu implementaciju na domaćem i stranom tržištu. Inovaciona aktivnost se sastoji od čitavog niza naučnih, tehnoloških, finansijskih i komercijalnih aktivnosti koje oblikuju inovaciju.

Inovaciona djelatnost se odvija u sistemu upravljanja inovacijama po shemi "nauka - tehnologija - privreda - obrazovanje". Uključuje rad kako na razvoju naučno intenzivnih tehnologija i tehnologija koje štede resurse, tako i na efikasnom korištenju licenci, patenata i znanja. Difuzija novih proizvoda, tehnologija, metoda organizacije proizvodnje i upravljanja je preduslov za inovacije.

Još uvijek postoji velika zavisnost društveno-ekonomskog razvoja Kazahstana od izvozno orijentisanog sirovinskog sektora privrede, kao i od uvoza naučno intenzivnih i visokotehnoloških proizvoda. Mnoge zemlje svijeta i prije svega SAD, Japan, Njemačka, Švedska intenzivno prelaze na korištenje nacionalnih inovacionih sistema koji omogućavaju implementaciju naučnih saznanja i tehnologija u interesu zadataka s kojima se ove zemlje suočavaju (inovacija djelatnost obezbjeđuje oko 60% povećanja njihovog bruto domaćeg proizvoda). U pozadini ubrzanog tehnološkog napretka vodećih zemalja svijeta, Kazahstan se suočava sa sve većom prijetnjom da se nađe na periferiji svjetskog razvoja sa statusom pretežno sirovinskog donatora.

Kazahstan ima sve preduslove, jedinstven naučni, tehnički i obrazovni potencijal, poseduje naučna znanja svetske klase, ali je delotvornost njihove praktične upotrebe u uslovima tržišnih mehanizama nedovoljna, jer je formiranje nacionalnog inovacionog sistema još uvek u fazi razvoja. ranoj fazi, uključujući stvaranje integralne regulatorne pravne osnove za inovacije. Kao rezultat toga, dodijeljena budžetska sredstva se ne troše dovoljno efikasno. Naučna znanja i tehnologije usmjerene na rješavanje hitnih problema osiguravanja vitalne aktivnosti stanovništva, razvoja svjetskog tržišta od strane domaćih proizvođača i racionalnog korištenja energije i prirodnih resursa u Kazahstanu ne dobijaju odgovarajući razvoj i implementaciju. Mnoge vrste proizvoda (usluga) nisu konkurentne ne samo na svjetskom tržištu, već i u mnogim segmentima domaćeg tržišta kojim dominiraju strane zemlje (alatni strojevi i oprema, elektronika, automobilska tehnika, farmaceutski proizvodi i niz drugih roba) .

Sadašnje stanje u oblasti inovacija koči formiranje Kazahstana kao države koja se dinamično i stabilno razvija, ne daje potreban tempo za rješavanje zadatka udvostručavanja bruto domaćeg proizvoda u narednoj deceniji.

U "Programu socio-ekonomskog razvoja Republike Kazahstan za 2003 - 2015." pretpostavljen je prelazak na inovativni razvoj industrija. Prioritetni razvoj imaju industrije sa visokom dodanom vrijednošću, uloga nauke u ekonomskom razvoju će se povećati. Reforma sfere nauke treba da ima za cilj jačanje inovativne orijentacije primenjenih istraživanja i razvoja, kao i povećanje njihovog doprinosa ekonomskom rastu uz zadržavanje državne podrške fundamentalnoj nauci. Biće poboljšana poslovna klima i stvoreni neophodni ekonomski podsticaji kako bi se olakšalo širenje inovacija.

književnost:

1. Schumpeter IA Teorija ekonomskog razvoja. Moskva: Progres, 1982.

2. Shelyubskaya N. "Indirektne metode državne stimulacije inovacija: iskustvo Zapadne Evrope." - Međunarodni časopis "Problemi teorije i prakse upravljanja."

3. Kryukov V.A. Institucionalna struktura sektora nafte i gasa: problemi i pravci transformacije ..., 1999.

4. Shagiev P.P. Integrisane kompanije za naftu i gas / Pod. Ed. A.G. Aganbegyan ...