Mavsumiy omillar va ularning faoliyatga ta'siri. Kurs ishi mavsumiylikning turizm sohasidagi tashkilotlar faoliyatiga ta'siri

Yaxshi ishingizni bilimlar bazasiga yuborish oddiy. Quyidagi shakldan foydalaning

Bilimlar bazasidan o‘z o‘qish va faoliyatida foydalanayotgan talabalar, aspirantlar, yosh olimlar sizdan juda minnatdor bo‘ladi.

Shunga o'xshash hujjatlar

Rossiya turizmi sohasida mavsumiylik omilining roli. Turistik xizmatlarni sotish hajmiga mavsumiylikning ta'sirini o'rganishning zamonaviy usullari. Mavsumiy talabning pasayishi davridagi "Gama" MChJ faoliyatini tahlil qilish, uning samaradorligini oshirish choralari.

dissertatsiya, 24/06/2015 qo'shilgan


Dengiz turizmining paydo bo'lishi va rivojlanishi tarixi. Bolgariya va Ruminiya kabi mamlakatlarni o'z ichiga olgan Qora dengiz turistik makroregioni misolida uning zamonaviy turizm industriyasidagi rolini aniqlash. Xalqaro turizmda mavsumiylik muammolari.

muddatli ish, 2011-02-03 qo'shilgan


Turistik mahsulotning moddiy va nomoddiy tarkibiy qismlardan tashkil topgan maxsus xizmatlar majmui sifatidagi xususiyatlari. Mavsumiylik, statik va fors-major holatlarida turizm sohasida xizmatlar sifatini boshqarish muammolarini aniqlash.

muddatli ish, 26.09.2010 qo'shilgan


Turizmning mohiyati va turizm sohasida tashkil etish va boshqarishning asosiy tushunchalari. Turizm sohasida tashkil etish va boshqarishning o'ziga xos xususiyatlari. Yangi texnologiyalardan foydalanish. Turizm sanoatida marketingning ahamiyati. Turistik xizmatning o'ziga xosligi.

referat, 20.10.2006 qo'shilgan


Turar joylarning samaradorligi. Xizmatlarni sotish hajmiga mavsumiylikning ta'siri. Raqobatchilar va yotoqxonaning moliyaviy-iqtisodiy ko'rsatkichlarini tahlil qilish. Mehmonxona korxonasining samarali ishlashi uchun axborot texnologiyalaridan foydalanish.

dissertatsiya, 06/14/2015 qo'shilgan


Turar joylarning samaradorligi. Mavsumiylikning sotilgan xizmatlar hajmiga ta'sirini o'rganish usullarini tahlil qilish. Rossiyada mehmonxona xizmatlari bozorining dinamikasi. Yotoqxona faoliyati samaradorligini oshirish uchun axborot texnologiyalaridan foydalanish.

dissertatsiya, 25/07/2015 qo'shilgan


Turizm sohasidagi normativ-huquqiy tartibga solish holati Rossiya Federatsiyasi. Turizm infratuzilmasining xususiyatlari va turizm sohasidagi xalqaro hamkorlik. Sanoatni rivojlantirish muammolarini hal etishning asosiy yo'nalishlari va mexanizmlari. Xavf-xatarni baholash.

kurs qog'ozi, 2011 yil 18 iyulda qo'shilgan

Yil fasllari, bir qator sanoat, qurilish va qishloq xo'jaligida ishlab chiqarishning notekisligi bilan bog'liq. Mavsumiylik omili ishlab chiqarish hajmining vaqtga bog'liqligi grafiklarining monoton bo'lmagan, pulsatsiyalanuvchi shaklida namoyon bo'ladi ... Iqtisodiy atamalar lug'ati

- (ishlab chiqarishning mavsumiyligiga qarang) ... Iqtisodiyot va huquqning entsiklopedik lug'ati

Qishloq xo'jaligidan tashqari ish haqi to'lovlari- (Qishloq xo'jaligidan tashqari yangi ish o'rinlari soni) Qishloq xo'jaligidan tashqari ish haqi AQSh aholisining qishloq xo'jaligidan tashqari bandligining makroiqtisodiy ko'rsatkichidir. Nonfarm Payrolls bandlikning makroiqtisodiy ko'rsatkichi, ... tashqaridagi ish o'rinlari soni ... Investor entsiklopediyasi

ISHLAB CHIQARISH, yil fasllari, bir qator sanoat, qurilish va qishloq xo'jaligining notekis ishlab chiqarishi bilan bog'liq mavsumiy omil. Mavsumiylik omili qaramlik grafiklarining monoton bo'lmagan, pulsatsiyalanuvchi shaklida o'zini namoyon qiladi ... ... Iqtisodiy lug'at

Gaydar, 1991 yil 6 noyabrdan 1992 yil 14 dekabrgacha Boris Yeltsin va Yegor Gaydar boshchiligida Rossiya hukumati tomonidan iqtisodiyot va davlat boshqaruvi tizimidagi o'zgarishlar. Yeltsin hukumati ... ... Vikipediya

Retsessiya- (Resessiya) Mundarija >>>>>>>>> Retsessiya - bu olti oy yoki undan ko'proq davom etadigan yalpi ichki mahsulotning nolga teng yoki salbiy asosiy ko'rsatkichini tavsiflovchi mahsuldorlikning ta'rifi ... Investor entsiklopediyasi

Inflyatsiya- (Inflyatsiya) Inflyatsiya - pul birligining qadrsizlanishi, uning xarid qobiliyatining pasayishi Inflyatsiya haqida umumiy ma'lumot, inflyatsiya turlari, nima iqtisodiy shaxs, inflyatsiyaning sabablari va oqibatlari, ko'rsatkichlari va inflyatsiya indeksi, kabi ... ... Investor entsiklopediyasi

ulgurji zaxiralar- (Ulgurji tovar-moddiy boyliklar) Ulgurji zaxiralar, savdo va ombor zaxiralarining ta'rifi Ulgurji zahiralar, savdo va ombor zaxiralarining ta'rifi to'g'risida ma'lumot Mundarija Zaxiralarning turlari va ularning xususiyatlari Savdo va paypoqlar tamoyillari ... ... Investor entsiklopediyasi

RAXISCHISIS- RHACHISCHISIS, Spina Ufidaga qarang. RAKET. Mundarija: Tarixiy ma’lumotlar .............., . . 357 Geografik taqsimot va statistika. . 358 Ijtimoiy-gigiyenik ahamiyati ........ 359 Etiologiyasi ...................... 360 Patogenez ... Katta tibbiy ensiklopediya

Konyunktura- (Kon'yuktura) Kon'yuktura - bu inson faoliyatining ma'lum bir sohasidagi shakllangan shart-sharoitlar majmui.Kon'yuktura tushunchasi: kon'yuktura turlari, kon'yukturani bashorat qilish usullari, moliyaviy tovar bozorlari Tarkib…… Investor entsiklopediyasi

Faoliyatining mavsumiy xususiyatiga ega bo'lgan xo'jalik yurituvchi sub'ektlarning boshqaruvi mavsumiy tebranishlar darajasini pasaytirish maqsadini ko'zlaydi. Ushbu maqsadlarga erishish uchun qayta taqsimlash kerak. mehnat resurslari, ishlab chiqarish quvvatlarini qo'shimcha yuklash, reklama, narxlarni pasaytirish, bu prognozlashsiz mumkin emas.

IN zamonaviy sharoitlar tarmoqlar oʻrtasidagi iqtisodiy munosabatlarning murakkab oʻzaro toʻqnashuvi, bir tarmoqda yuzaga kelgan mavsumiy tebranishlar boshqa tarmoqlarga oʻtib, ishlab chiqarish siklining keyingi boʻgʻinlarida tegishli tebranishlarni keltirib chiqaradi. Qishloq xo'jaligidagi mavsumiylik ishlab chiqarish sanoatida ishlab chiqarish jarayonida tebranishlarni keltirib chiqaradi, keyin savdo va iste'molda mavsumiy to'lqinlar shakllanadi.

Sanoat sohasi va uning muhiti (resurslar, tovarlar va xizmatlar bozori, uy xo'jaliklari, moliya bozori, davlat) bevosita bog'liq bo'lganligi sababli, bu erda mavsumiy tebranishlar ham mavjud. Ijtimoiy-iqtisodiy jarayonlar va hodisalarning mavsumiy o'zgarishlari nafaqat iqlim omillari, balki ijtimoiy, iqtisodiy va huquqiy omillar bilan ham belgilanadi. Masalan, qishda ishsizlik darajasining oshishi, yil oxirida o'rtacha ish haqi va aholi jon boshiga to'g'ri keladigan daromadlarning oshishi, soliq to'lovlarining davriy pul oqimlari, turli fondlarga badallar, xizmatlar uchun to'lovlar.

Mavsumiylik dinamikasini mavsumiy tebranishlarga eng ko'p duchor bo'lgan soha - qand ishlab chiqarish misolida baholash zarur ko'rinadi.

Qand ishlab chiqarishda mavsumiylik dinamikasini hisobga olgan holda shuni hisobga olish kerakki, lavlagi qandi asosan sentabr-noyabrda, xom qand mart-iyulda ishlab chiqariladi. Bu mavsumiy tabiat lavlagi pishishi va import qilingan shakarni sotib olish davrlari bilan bog'liq.

Shakar narxining mavsumiy tebranishini quyidagi jadval tasdiqlaydi.

Guruch. 1. Rossiyada shakarning ulgurji va chakana narxlari

(2006 yil yanvar - 2009 yil aprel)

Grafikdan ko'rinib turibdiki, ulgurji narxlarning oshishi yanvar-fevral oylarining oxiriga to'g'ri keladi, bu ishlab chiqaruvchilardan lavlagi zahiralarini qayta ishlash va ishlab chiqarishning lavlagi xom ashyosiga o'tishi bilan bog'liq. Shunday qilib, 2006 yilda yanvar oyining boshiga nisbatan fevral oyida narx o'sishi bir tonna uchun 350 rublni tashkil etdi (tonna uchun 16 848 rubl), 2008 yil fevral oyida esa yanvar oyiga nisbatan 300 rubl (tonna uchun 14 022 rubl). Shunday qilib, har yili shakarning sotish narxlarining yil oxirida mavsumiy pasayishi va yil boshida ularning oshishi kuzatiladi.

Guruch. 2. Rossiyada shakarning ulgurji narxlari

2008 yil rublning AQSh dollariga nisbatan eng past kursi bilan tavsiflanadi, bu o'tgan yilning sentyabr-dekabr oylarida shakarning ulgurji narxining sezilarli darajada pasayishiga olib keldi, garchi 2008 yilda yig'ib olingan lavlagi shakarining narxi 16,8 rublni tashkil etdi. kg uchun (QQS bilan). Ichki bozordagi narxlar xom shakarning tovar zaxiralari va kuzgi davrda qishloq xo'jaligi ishlab chiqaruvchilarining an'anaviy raqobati bosimi ostida qoldi. Birgalikda bu omillar ushbu davrda shakar narxining pasayishiga olib keldi.

shakar zaxiralari Rossiya bozori 2008 yil oxirida, shu jumladan, shakar xom ashyosi 2007 yil oxiridagi 2,78 million tonnaga nisbatan rekord darajadagi 2,91 million tonnani tashkil etdi. fevral), 2007/08 yillarda - 3,12 mln. “Soyuzrossahar” maʼlumotlariga koʻra, 2009 yil 9-fevral holatiga koʻra, shakarni qayta ishlash zavodlarida shakar xom ashyosi zaxiralari bir yil oldingi 197 ming tonnaga nisbatan 1,5 baravar koʻp va 301 ming tonnani tashkil etadi.

Guruch. 3. Rossiya Federatsiyasida oyning oxirida shakar zaxiralari, ming tonna

"Soyuzrossaxar" ma'lumotlariga ko'ra, 2008 yilning 3 va 4 choraklarida kredit resurslari tanqisligi va tannarxining o'sishi sharoitida shakar zavodlari kredit resurslarini jalb qila olmadilar va faqat qand lavlagini qayta ishlash bo'yicha xizmatlar ko'rsatdilar, bu esa 2008 yilning 3-4 choragida. o'tgan yili tovar shakar zaxiralarining mulkchilik tarkibining qishloq xo'jaligi ishlab chiqaruvchilari balansida ko'payishi yo'nalishi bo'yicha o'zgarishiga olib keldi. Bunday miqdordagi shakarni saqlash uchun etarli miqdordagi saqlash idishlarining yo'qligi uning ommaviy sotilishiga olib keldi.

Rossiyada shakar ishlab chiqarish har yili mavsumiy bo'lib bormoqda: oktyabr oyida qand lavlagi cho'qqilari o'sib bormoqda, xom shakar ishlab chiqarish pasaymoqda (prognoz qilish qiyin bo'lgan rentabellik tufayli), tayyor shakar importi, birinchi navbatda Belarusiyadan kamaymayapti. Bundan tashqari, import bojlarining keskin o'zgarishi va jahon bozoridagi tebranishlar o'z izini qoldiradi. Shakar zavodlari atrofida infratuzilmani rivojlantirish va shakarni saqlash zavodlarining sig'imini oshirishni tezlashtirish muammosi, birinchi navbatda, haqiqiy quvvati kuniga 3800 tonnadan ortiq bo'lgan nisbatan istiqbolli shakar zavodlarida (Rossiya Federatsiyasida 31 ga yaqin shunday zavodlar mavjud). ) va mavsumiy biznesni moliyalashtirish vositalarini ishlab chiqish tobora dolzarb bo'lib bormoqda.

2008 yilda Rossiyada qishloq xo'jaligi ishlab chiqarishining rivojlanishi bir qator salbiy omillar, xususan, qishloq xo'jaligi ishlab chiqarishi va qurilishida foydalaniladigan moddiy resurslar narxlarining tez o'sishi, shuningdek, qishloq xo'jaligini kreditlash bilan bog'liq murakkab vaziyat ta'siri ostida amalga oshirildi. ishlab chiqaruvchilar. Mavsumiy ishlar davrida mineral o‘g‘itlar narxining oshishi 70 foizni, elektr energiyasi – 13,2 foiz, tabiiy gaz – 11,3 foiz, dizel yoqilg‘isi (2007 yil dekabriga nisbatan) – 45 foizni tashkil etdi, bu esa sezilarli qo‘shimcha xarajatlarga olib keldi. Shu bilan birga, 2008 yilning yanvar-noyabr oylarida qishloq xo'jaligi mahsulotlari narxi atigi 3,4 foizga oshdi.

Metallurgiya sanoatida mavsumiylik bilan bog'liq biroz boshqacha vaziyat rivojlanmoqda. 2009 yil boshida Osiyo-Tinch okeani mintaqasidagi iste'molchilar tomonidan metall prokatiga talab sezilarli darajada o'sdi. Talabning ortishi tanlangan va faqat ishlab chiqarish korxonalarining zaxiralarni to'ldirish zarurati bilan bog'liq edi. Ammo, shunga qaramay, noaniqlik sharoitida, bu ham bozorga qisqa muddatli optimizmni oshirish uchun etarli bo'ldi va o'yinchilar sanoat istiqbollari bo'yicha o'z prognozlarini oshirishga kirishdilar va 2008 yilning 4-choragida muzlatilgan ishlab chiqarish quvvatlarini ishga tushirishdi. .

Rossiya metallurglari uchun ularning biznesiga sezilarli ta'sir ko'rsatgan qo'shimcha omil rublning keskin devalvatsiyasi edi. Milliy valyutaning zaiflashishi rus metallurglari mahsulotlarini raqobatbardoshligini oshirdi va ichki talabning pasayishini qisman eksport ta'minoti bilan almashtirishga imkon berdi. 2009 yilning 1-choragi natijalariga ko'ra, Rossiya metallurglarining yetkazib berish tarkibida eksport ulushi 2008 yildagi 40-50 foizdan 70-80 foizgacha oshdi.

Bundan tashqari, rublning qadrsizlanishi metallurglarga ichki bozorda narxlarni ko'tarish, ularni jahon darajasiga moslashtirish imkonini berdi. Natijada, Rossiya 2009 yilning birinchi uch oyida po'lat ishlab chiqarishning 2008 yil dekabriga nisbatan o'sishi, ahamiyatsiz bo'lsa ham, qayd etilgan kam sonli mamlakatlardan biriga aylandi.

2009 yilning 1-choragi voqealarga boy bo'lganiga va biz yillik strategiyada yozgan metallurgiyadagi ko'plab yangi tendentsiyalarni tasdiqlaganiga qaramay, u vaziyat va mavsumiylik omilining ta'siri haqida to'liq tushuncha bermadi. 2009 yilda metallurgiya uchun an'anaviy bo'lganini etarlicha o'rtacha deb tavsiflash mumkin.

Mavsumiylikni shakllantiruvchi omillar o‘z tabiati va xarakteriga ko‘ra ham, ta’sir darajasiga ko‘ra ham farqlanadi. Ularni quyidagi guruhlarga birlashtirish mumkin:

1. Tabiiy va iqlimiy. Ular ishlab chiqarish, savdo va iste'molda mavsumiy tebranishlarning shakllanishiga ta'sir qiladi.

2. Iqtisodiy omillar. Bu, birinchi navbatda, ishlab chiqarish hajmi, chakana savdo aylanmasi, narxlar va shunga mos ravishda aholi daromadlari.

3. Ijtimoiy omillar. Bularga kiradi ijtimoiy tuzilma jamiyat, aholining madaniyat darajasi, milliy an’ana va bayramlar. Ular talab va iste'molning mavsumiy tebranishlarini shakllantirishga asosiy ta'sir ko'rsatadi.

4. Demografik omillar: oila tarkibi va kattaligi, yoshi, jinsi, aholi migratsiyasi. Ular asosan talab va iste'molga ta'sir qiladi.

5. Huquqiy omillar - turli fondlarga barcha turdagi to'lovlar, masalan, soliq to'lovlari, pensiya va sug'urta to'lovlari, aloqa xizmatlari uchun to'lovlar qonuniy ravishda mustahkamlangan.

Ishlab chiqarish sohasida vujudga kelgan mavsumiy tebranishlar moliyaviy sektorga o‘tadi va u yerda o‘zgarib turadi, chunki tabiiy-iqlim omillari ijtimoiy-iqtisodiy va huquqiy omillarning harakatlari bilan bog‘liqdir.

Masalan, o'z mahsulotlarini notekis ishlab chiqaradigan xo'jalik yurituvchi sub'ektlar uchun ma'lum davrlarda pulga bo'lgan talab ortadi. Bahorda qishloq xo'jaligi korxonalarining qarz mablag'lariga bo'lgan ehtiyoj keskin oshadi, kuzda esa qayta ishlash korxonalarining qo'shimcha mablag'lariga bo'lgan ehtiyoj ortib, hosil yig'ib olingandan keyin o'zlarini kelajak uchun xom ashyo bilan ta'minlashga intiladi. Kredit tashkilotlari mahalliy bozordagi iqtisodiy va moliyaviy sharoitlarni hisobga olgan holda, bu o'zgaruvchan talabni oldindan bilishlari va uni istalgan vaqtda qondirishlari kerak. Tegishli tarmoq korxonalarini kreditlashga yo‘naltirilgan ko‘plab tarmoq banklari tashkil etildi.

Valyuta bozoriga eksportga yo'naltirilgan sanoat va kompaniyalar ta'sir ko'rsatadi, ularning ko'pchiligi o'z faoliyatida mavsumiy tebranishlar (avtomobilsozlik, neft-gaz, metallurgiya) ta'sirida bo'ladi, bu esa o'z navbatida mamlakat to'lov balansining holatiga ta'sir qiladi.

Ko'pgina fondlarga badallar ham davriy ravishda o'tkaziladi (pensiya jamg'armalari, majburiy tibbiy sug'urta jamg'armalari, Davlat bandlik jamg'armasi va boshqalar). Turli darajadagi byudjetlarga soliq tushumlarining aniq miqdorlarini hisoblashda ishlab chiqarish, savdo hajmining o'sishi va kamayishini, shu jumladan, o'sish sur'atlarini prognozlash katta ahamiyatga ega. mavsumiy omillar. Ushbu ma'lumotlar barcha darajadagi byudjetlarni keyingi shakllantirish uchun muhimdir, chunki ular subsidiyalar, subsidiyalar va transfer moliyalashtirish ko'rinishidagi federal resurslarga hududlarning ehtiyojlarini yanada ishonchli aks ettirishi mumkin. Shuni hisobga olish kerakki, qishloq xo'jaligi yoki boshqa xom ashyo yo'nalishiga ega bo'lgan hududlar mavjud. Shuning uchun moliyaviy jarayonlarda mavsumiylikni o'rganish katta qiziqish uyg'otadi.

Turli ijtimoiy-iqtisodiy ko‘rsatkichlarni tahlil qilish va prognozlash ham davlatning ijtimoiy-iqtisodiy siyosatini ishlab chiqishda muhim ahamiyatga ega.

Iqtisodiyotning barcha tarmoqlarining holati va rivojlanish tendentsiyalari haqida keng ma'lumotlardan foydalaniladi. Prognoz qilinayotgan jarayonlarning ko‘pchiligiga ma’lum darajada mavsumiylik ta’sir ko‘rsatadi (masalan, pul agregatlari, iqtisodiyotga bank kreditlari, o‘rtacha ish haqi, aholi daromadlari va xarajatlari, aholining banklardagi depozitlari qoldig‘i, ishsizlar soni dinamikasi, iste’molchi). narx indekslari va sanoatning ulgurji narxlari). Shuning uchun ularni tahlil qilishda nafaqat monoton tendentsiyalarni, balki davriy (mavsumiy) tendentsiyalarni ham hisobga olish kerak.

Qimmatli qog'ozlar bozorlarida aniq tsikllar bilan tebranish jarayonlari ham mavjud: oylik, choraklik va 21 haftalik, haftalik. Bunday tsikllarni keltirib chiqaruvchi sabablar sifatida mualliflar qimmatli qog'ozlarni joylashtirish muddatlari va hajmlarini, emitentning mablag'larga bo'lgan ehtiyojini, emitent tomonidan qarzning muddatli tuzilishini tartibga solishini va boshqalarni ko'rsatadilar. Ushbu tsikllar vaqtinchalik, sub'ektiv omillarga bog'liq va ular aniq, muayyan vazifalarni ko'rib chiqishda hisobga olinishi kerak. Moliya bozoridagi tebranishlar davriy xarakterga yaqin bo'lganligi va bir yil ichida tugashi sababli ular mavsumiy tebranishlar deb tasniflanadi.

Moliyaviy inqiroz bilan bog'liq iqtisodiy vaziyatning keskinlashuvi sanoat korxonalarini o'zlarining barcha aktivlarida jamg'arish zahiralarini yanada faolroq aniqlash va joriy etishga majbur qilmoqda. Shu munosabat bilan inventar ob'ektlarning korporativ zahiralari holatini tahlil qilish katta e'tiborga loyiqdir. Korxonalardagi aktsiyalardagi aylanma mablag'lar juda katta. Rosstat ma'lumotlariga ko'ra, ishlab chiqarish korxonalarida mulk tarkibidagi barcha turdagi aktsiyalarning ulushi taxminan 20% ni tashkil qiladi. mashinasozlik korxonalari- taxminan 30%. Tarkibdagi tovar va materiallar zahiralari aylanma mablag'lar ishlab chiqarish korxonalarida taxminan 15%, mashinasozlikda esa taxminan 20% ni egallaydi. Afsuski, keyingi yillarda aylanma mablag‘lar aylanmasi, jumladan, tovar-moddiy boyliklar aylanmasi sezilarli darajada tezlashmagan.

Bozor iqtisodiyotiga o'tish korxonalarni moddiy resurslar bilan ta'minlashdagi taqchillik muammosini bartaraf etdi, korxonalar katta zahiralar va ular uchun katta hajmli omborlardan voz kechish imkoniyatiga ega bo'ldilar. Shu bilan birga, narxlarning beqaror va doimiy o'sib borishi, aylanma mablag'lar va ular uchun kreditlarning etishmasligi, sheriklar tomonidan tovarlar va materiallarni etkazib berish bo'yicha shartnoma majburiyatlarini buzish, beqaror sotish bilan bog'liq yangi muammolar paydo bo'ldi. tayyor mahsulotlar va hokazo. Ishlab chiqarilgan mahsulotlarga bo'lgan talabning noaniqligi zarur moddiy resurslarni prognoz qilishda noaniqlikni keltirib chiqaradi. Shu munosabat bilan to‘plangan tovar-moddiy zaxiralar real talab va taklifni muvofiqlashtirish hamda ishlab chiqarish tannarxini kamaytirish omiliga aylanadi.

Oylik Ijroiya So'rovi Natijalari sanoat korxonalari buyurtma asosida amalga oshiriladi" Rossiya biznesi» 2009 yil aprel oyida IET bozor tadqiqotlari laboratoriyasi paneliga ko'ra, korxonalarning hozirgi holatiga nisbatan, shakl. 2.4-2.6.

Guruch. 4. 2008 yil oktyabr - 2009 yil aprel oylarida respondent-korxonalar mahsulotlarining o'rtacha narxlari

Guruch. 5. 2008 yil oktabr - 2009 yil aprel oylarida respondent-korxonalardagi zaxiralar hajmining o'zgarishi

Guruch. 6. Joriy davlat indeksi tarkibiy qismlari balanslarining 2008 yil oktyabr - 2009 yil aprel oylarida o'tgan yilning shu davriga nisbatan o'sish dinamikasi.

Shaklda. 2.7-rasmda mavsumiylikni bartaraf etish uchun hisoblangan Kutishlarning joriy holati indeksining oylik tarkibiy qismlari balanslarining o'tgan yilning shu davriga nisbatan o'sishi ko'rsatilgan. 2009 yil aprel oyi uchun komponent balanslarining qiymatlari shaklda ko'rsatilgan "Rossiya biznesi barometri" ning joriy holati indeksiga kiritilgan. 2.8.

Logistika sohasida tejashga erishishning asosiy usullaridan biri inventarizatsiyani boshqarish siyosatini ishlab chiqish orqali inventarizatsiya bilan bog'liq xarajatlarni kamaytirishdir, bu xaridlar momenti va hajmini aniqlash qoidalari tuzilmasi hisoblanadi. Inventarizatsiyani boshqarish siyosatining bir qismi sifatida zaxiralarni qaysi vaqtda va qaysi hajmlarda to'ldirish kerakligini belgilovchi ta'minot rejalari tuziladi.

1 kv. 2009 yilda inqiroz davrida birinchi marta ish bilan bandlar sonining kutilayotgan talab bilan mutanosibligi keskin salbiy bo'ldi. 2009 yil yanvar oyida korxonalarning atigi 7 foizi o'z xodimlarini "yetarli emas" (2008 yil oktyabr oyida 26%) va "ortiqcha" deb baholadilar - 33% (12%). Kadrlar tez-tez tanqis bo'lgan ishlab chiqarishning tez o'sishining uzoq davrining inertsiyasi o'tib bormoqda. Mehnat bozoridagi vaziyat keskinlashmoqda va bu nafaqat iqtisodiy, balki ijtimoiy oqibatlarga olib kelishi mumkin.

1 kv. 2009-yilda buxgalteriya balansining o‘sishidan kelib chiqqan holda hisoblangan joriy davlat indeksi -40,9 (2008 yilning 4 choragida -32,0) ni tashkil etdi. Biz joriy bozor konyunkturasining birinchi chorak bilan solishtirganda ancha keskin yomonlashganini aytishimiz kerak. 2008. Bu, shubhasiz, sanoat ishlab chiqarishi va real YaIMning sezilarli pasayishida o'z ifodasini topadi. O'tmish dinamikasi bilan taqqoslash, 1996 yildan beri vaziyatda yomon tomonga bunchalik keskin o'zgarish bo'lmagan, ya'ni choraklik joriy davlat indeksini hisoblash mumkin bo'lgan birinchi daqiqadan boshlab bir xil xulosaga keladi.

Boshqa tomondan, joriy davlat indeksining alohida tarkibiy qismlarining oylik dinamikasi tahlili shuni ko'rsatadiki, hozircha pasayishning yanada tezlashishi kuzatilmaydi. Bir vaqtning o'zida joriy davlat indeksining bir nechta tarkibiy qismlari balanslarining nisbiy barqarorlashuvi shundan dalolat beradi: a) 2008 yil noyabr-dekabr oylarida "qulashdan" keyingi ishlab chiqarish hajmlari; b) 2008 yil dekabr - 2009 yil yanvar oylarida "qulashdan" keyin tayyor mahsulotlar narxlari; c) 2009 yil yanvar-fevral oylarida "qulashdan" keyin tayyor mahsulot zaxiralari. Shubhasiz, Rossiyada umumiy iqtisodiy pasayish davom etmoqda (hali tiklanish belgilari ko'rinmaydi, indeksning barcha tarkibiy qismlari salbiy bo'lib qolmoqda), ammo bu pasayish sur'ati. , katta ehtimol bilan, hali ko'paymaydi.

2. Mavsumiy sharoitda korxonada inventarizatsiyani boshqarishning amaliy mahalliy va xorijiy tajribasi

Tovar va materiallarni inventarizatsiya qilish muammosi ayniqsa dolzarb bo'lib, bu quyidagi sabablarga ko'ra yuzaga keladi. Birinchidan, iste'mol qilinadigan tovarlar va materiallarning alohida turdagi xilma-xilligi mavjud bo'lib, bu mahsulotlarning moddiy tuzilishining murakkabligi va ko'p komponentliligi, yordamchi sanoatning mavjudligi bilan bog'liq. Ikkinchidan, iste'mol qilinadigan tovarlar va materiallarning tarkibi ishlab chiqarilgan mahsulotlarning yangilanishi tufayli tez-tez o'zgarib turadi. Uchinchidan, ishlab chiqarish bo'g'inlari orasidagi material oqimlari ko'pincha sinxronlashtirilmaydi, bu esa ishlab chiqarish va logistika zanjirlarida ko'plab oraliq zahiralarga olib keladi.

uchun inventar boshqarish mahalliy korxonalar rejali iqtisodiyot yillarida u asosan me'yoriy yondashuv asosida qurilgan. Shu bilan birga, zahira me'yorlari empirik tarzda yoki iste'molning yillik hajmiga nisbatan foiz sifatida yoki tovarlar va materiallar turlari bo'yicha bitta aylanmaning normallashtirilgan davomiyligi sifatida aniqlandi. Tartibga solish yondashuvi ishonchli, tejamkor natijalarni bermadi va zaxiralar odatda oshirib yuborildi.

Yaratilgan sanasi turli korxonalar zahiralar, birinchi navbatda, o'zaro ta'sirning turli intensivligini tenglashtirishga xizmat qiladi moddiy oqimlar, shuningdek, ta'minotning uzilishiga olib keladigan tasodifiy omillarning korxonaga ta'sirini kamaytirish. Zaxiralarning mavjudligi ularni shakllantirish va saqlash uchun ma'lum xarajatlarni nazarda tutadi. Aniqlik uchun tovar-moddiy zaxiralarni saqlash xarajatlari, shuningdek, etkazib berish bo'yicha so'rovlarni bajarish bo'yicha ma'muriy xarajatlar inventarizatsiyani boshqarish xarajatlari deb ataladi va moddiy resurslarni sotib olish bilan bog'liq xarajatlar (sotib olingan hajmdagi narx mahsuloti) xarid xarajatlari deb ataladi.

Hozirgi vaqtda ko'plab sanoat korxonalari aylanma mablag'larni samarasiz boshqarish muammosiga duch kelmoqda. Bu, ayniqsa, uzoq ishlab chiqarish tsikliga ega bo'lgan korxonalarda yaqqol namoyon bo'ladi, bu erda aylanma mablag'lar yillik daromadning o'rtacha 80% ni tashkil qiladi. Kerakli hajmdagi talab qilinmagan zaxiralar va muddati o'tgan debitorlik qarzlarining mavjudligi korxonalarning moliyaviy holatiga salbiy ta'sir qiladi, ularning raqobatbardoshligini saqlab qolishga imkon bermaydi. Ushbu muammoning mavjudligi bir qator omillarga bog'liq.

Birinchidan, Rossiyada bozor iqtisodiyotining shakllanishi bilan korxonalarning ishlash shartlari tubdan o'zgardi. Ilgari markazlashtirilgan rejalashtirish tizimi mavjud bo'lib, unda korxonalar uchun mahsulot ishlab chiqarish va sotish rejalari shakllanayotgan xalq xo'jaligi balansi asosida tashqaridan belgilanib, korxonalar "zaxirada" mahsulot ishlab chiqarishi mumkin edi. sotilishini anglab yetdi. Hozirgi vaqtda korxonaning tashqi muhit bilan o'zaro munosabatlaridagi noaniqlik sezilarli darajada oshdi: korxonalar xaridorlarning bashorat qilingan talabidan kelib chiqib mustaqil ravishda rejalashtirishni amalga oshirishlari kerak, bu birinchi darajali va hal qiluvchi ahamiyatga ega bo'lib, ishlab chiqarishni rejalashtirishning boshlang'ich nuqtasiga aylandi. sotish. Bundan tashqari, raqobatning rivojlanishi korxonalarni o'z mijozlarining ehtiyojlarini eng yuqori sifat bilan qondirish va bozorda o'z pozitsiyalarini saqlab qolish uchun ichki biznes jarayonlari samaradorligini doimiy ravishda oshirishga undaydi. Shunday qilib, korxonani boshqarishga yondashuv tubdan o'zgarmoqda, shuning uchun aylanma mablag'larni boshqarish tizimini takomillashtirish zarurati mavjud. Rejali iqtisodiyotda buning uchun foydalaniladigan vositalarni endi sof shaklda ishlatish mumkin emas, ular korxonalar faoliyatining zamonaviy sharoitlariga moslashtirilishi kerak.

Ikkinchidan, XX asrning 90-yillarida Rossiyada sodir bo'lgan salbiy natijalar. hajmining keskin pasayishi bilan ifodalangan islohotlar sanoat ishlab chiqarish, sezilarli inflyatsiya, uzoq vaqt davomida asosiy kapitalga investitsiyalarning etishmasligi, to'lovlar inqirozi va boshqa oqibatlar muqarrar ravishda sanoat korxonalarining barcha asosiy biznes jarayonlari samaradorligini pasayishiga olib keldi. Mahsulotsiz jarayonlar yoki ularning alohida qismlarining mavjudligi korxonaning operatsion tsiklining davomiyligini oshiradi, buning natijasida aylanma mablag'larga qo'yilgan mablag'larning aylanish tezligi pasayadi, korxona aktivlarining rentabelligi va uning likvidligi pasayadi, qarz pozitsiyasi oshadi, ya'ni korxonaning barcha asosiy iqtisodiy ko'rsatkichlari yomonlashmoqda.

Bunga ko'ra, tan olish kerak rivojlangan mamlakatlar Rossiyada aktsiyalarni boshqarish darajasi ancha past. Korxonalar faoliyatidagi marja pasayayotgan, qarz mablag‘laridan foydalanish imkoniyati yomonlashgan, raqobat kuchayib borayotgan bugungi kunda tovar-moddiy zaxiralarni qanday samarali boshqarish masalasi muhim ahamiyat kasb etadi.

An'anaviy analitik modellar uchta "ustun" ga tayanadi:

- birinchi navbatda, ABC tahlilida,

- ikkinchidan, optimal buyurtma formulasi bo'yicha EOQ (iqtisodiy buyurtma miqdori),

- uchinchidan, barcha tasodifiy jarayonlarni normal taqsimot (Gauss taqsimoti) bilan tavsiflash mumkin degan taxminga ko'ra.

Ushbu modellar bilan o'tgan asrda inventarizatsiyani boshqarishda sezilarli yutuqlarga erishildi. Yuz yil oldin zamonaviy kompyuterlar yo'qligini va murakkab hisob-kitoblar juda ko'p vaqtni talab qilganini va ko'rib chiqilgan modellar juda oddiy ekanligini hisobga olsak, ular haqli ravishda klassik hisoblanadi. Bugungi kunda ushbu modellar faqat foydalanish uchun javob beradi o'quv materiali, lekin amalda ular amalda qo'llanilmaydi. Bundan tashqari, ushbu modellar mavsumiylik omilini mutlaqo hisobga olmaydi va shuning uchun ushbu tadqiqot maqsadlari uchun qo'llanilmaydi.

Zamonaviy kompyuter texnologiyalari inventarizatsiyani boshqarish muammosini avvalgidan ko'ra to'g'ri va tubdan yuqori darajada hal qilish imkonini beradi. Tezkor ish stoli kompyuterlari davri inventarizatsiyani boshqarish uchun yangi imkoniyatlarni ochib berdi, ular hali ham to'liq tushunilmagan. Buning ob'ektiv sababi Rossiya bozorining etuk emasligi, sub'ektiv sabab esa tijorat korxonalari xodimlarining matematik savodxonligining etarli emasligidir.

Bizning fikrimizcha, hozirgi vaqtda inventarizatsiyani boshqarish usullarini yaxshi matematik bilimga ega bo'lmasdan ishlab chiqish mumkin emas. Bundan tashqari, ombor va savdo biznesida tajriba talab etiladi.

Hozirda foydalanilayotgan deyarli barcha zamonaviy kompyuter inventarlarini boshqarish tizimlarining asosiy maqsadi aniq belgilangan maqsad va moliyaviy-iqtisodiy optimallashtirish modeli asosida xaridlar jarayonini avtomatlashtirishdan iborat. Amalga oshirishning yana bir maqsadi zamonaviy tizim inventarizatsiyani boshqarish - xaridlardagi vaziyatni ob'ektiv nazorat qilish imkoniyatini ta'minlash.

Optimallashtirishning asosi moliyaviy-iqtisodiy modeldir. Har bir assortiment pozitsiyasi uchun uning moliyaviy samaradorligini tavsiflovchi bir qator koeffitsientlarni olish kerak (bir ob'ektning rentabelligi, kuniga bir parcha saqlash narxi, bir qismini to'ldirish qiymati). asosiy maqsad tizim korxona foydasini optimallashtirishdan iborat. Har bir inventar birligi uchun qachon (qanday balansda) va qanday miqdorda buyurtma berilishi kerakligini aniqlaydigan bunday nazorat parametrlari mavjud. Boshqacha qilib aytganda, har bir pozitsiya uchun nazorat parametrlari moslashuvchan chegara strategiyasi doirasida aniqlanadi.

Inventarizatsiyani samarali boshqarish - bu iqtisodiy optimallashtirish, samaradorlik o'lchovi esa foyda. Qoidaga ko'ra, inventarizatsiyani boshqarish samaradorligi korxonaning sof foydasini ushbu foyda tovar-moddiy zaxiralarni boshqarishga bog'liq bo'lgan qismida maksimal darajada oshirishni anglatadi. Shu munosabat bilan inventarizatsiyani boshqarish samaradorligini oshirish bo'yicha ishlarning tarkibiy qismlaridan biri korxonaning to'g'ri moliyaviy modeli hisoblanadi. Korxonadagi barcha joriy biznes jarayonlarini inventarizatsiyani boshqarish bilan bog'liq xarajatlar nuqtai nazaridan ko'rib chiqish kerak. Bunga tovar-moddiy zaxiralarni saqlash xarajatlari, uni to'ldirish xarajatlari va yo'qotilgan foyda ko'rinishidagi etishmovchiliklar (xizmat ko'rsatishni rad etish uchun qo'shimcha jarimalar) kiradi.

Ta’minot zanjiridagi barcha jarayonlar – transport, bino va asbob-uskunalarni ijaraga olish, xodimlarning harajatlari, sotib olish faoliyati, savdoni tashkil etish, kreditlar bo‘yicha foizlar, kreditorlik qarzlari, debitorlik qarzlari, soliqlar va boshqalar moliyaviy modelda adekvat tarzda aks ettirilishi kerak. To'g'ri model, inventarizatsiyaning ko'payishi bilan xarajatlar qancha kamayishini, saqlash narxi qanchalik oshishini, etishmovchilik xarajatlarini kamaytirishni va hokazolarni rublda aniq ko'rsatishi kerak.

Inventarizatsiyani boshqarish muammolarini hal qilishda taqdim etilgan yondashuv tubdan yangi emas. Yigirmanchi asrning 60-yillarida Yu.I. Rijikov aktsiyalarni boshqarish bo'yicha klassik asarlar yozgan. Nazariyani amalda qo'llashga urinishlar o'z vaqtidan oldinda bo'lganligi aniq. Qulay va tezkor kompyuterlarning etishmasligi, eng muhimi, umuman tanqislik jamiyatida biznesning tabiiy motivatsiyasining yo'qligi nazariy ishlanmalarni amaliyotga tatbiq etishga imkon bermadi. Hozirgi vaqtda narxlarda ham, foydalanuvchining mahorat darajasida ham juda ko'p vositalar mavjud. Amaliy matematika juda kuchli algoritmlarni ishlab chiqdi va zamonaviy kompyuter texnologiyalari hisob-kitoblarni juda tez amalga oshirish imkonini beradi. Yuqorida aytilganlarning barchasi inventarizatsiyani boshqarish bilan bog'liq.

Mavsumiy sharoitda inventarizatsiyani optimal boshqarish kabi qiyin vazifa adekvat matematik tatbiq eta olmaydi, degan fikr mavjud. Biroq, bizning fikrimizcha, bu tubdan noto'g'ri. Zamonaviy kompyuter texnologiyalarining paydo bo'lishi, bozor raqobatining kuchayishi bilan inventarizatsiyani boshqarish mavzusi "ikkinchi shamol" ga ega bo'ldi. Resurslardan foydalanish samaradorligi muammolarini yaqin vaqtgacha erishib bo'lmaydigan darajada, shu jumladan mavsumiy omilni hisobga olishda hal qilish imkonini beradigan yangi imkoniyatlar paydo bo'ldi.

Inventarizatsiyani boshqarishning optimal siyosatini matematik modellashtirish usullari bilan topish mumkin. Klassik yagona mahsulot inventarizatsiyasini boshqarish modeli (Uilson modeli) 1934 yilda ishlab chiqilgan. Uilson modelida inventarizatsiyani boshqarish muammosi inventarizatsiyani boshqarish xarajatlarini minimallashtirish uchun rejalashtirilgan vaqt uchun buyurtma hajmini aniqlashga qisqartiriladi. . Modelning o'zi uning amaliy qo'llanilishini cheklaydigan ma'lum taxminlar ostida inventar va tegishli xarajatlarni o'zgartirish jarayonlarining tavsifidir. Shu sababli, ushbu modelning etishmasligi ehtimoli bilan bog'liq va undan kelib chiqadigan xarajatlarni hisobga olgan holda bir qator o'zgartirishlar ko'rib chiqiladi; sotib olish lotining hajmiga qarab chegirmalar tizimi mavjudligi bilan; omborga etkazib berishni qabul qilishning yakuniy tezligi bilan va boshqalar.

Bizning texnik-iqtisodiy asoslarimiz amaliy qo'llash inventarizatsiyani boshqarish modellari tog'-kon sanoati korxonalari guruhini moddiy resurslar bilan ta'minlashning funktsional bo'linmalari ma'lumotlariga asoslanadi. Sanoatning asosiy xususiyatlari - sotib olingan moddiy resurslarning keng doirasi va ularni iste'mol qilishning beqarorligi. Buning sababi shundaki, moddiy resurslarning asosiy qismi tasdiqlangan standartlarga ega bo'lgan yaxshi yo'lga qo'yilgan texnologik jarayon bilan emas, balki konlarning kapital qurilishi va jihozlanishi bilan ta'minlanadi. Iste'molning beqarorligi bunday jarayonlarning bosqichlari bilan bog'liq bo'lib, iste'molning stokastik xarakteri esa kapital qurilish jarayonining tashqi tashkiliy va tabiiy omillar ta'siriga bog'liqligi bilan bog'liq.

Yetkazib beriladigan moddiy resurslar assortimenti yuzlab mahsulot guruhlarini o'z ichiga oladi, shuning uchun inventarizatsiyani boshqarish siyosatini shakllantirishda yagona yondashuvlar qo'llanilishi mumkin bo'lgan guruhlarni aniqlash uchun vazifa etkazib beriladigan moddiy resurslarni tasniflashdan iborat. Jadvalda. 2.8 moddiy resurslarning mumkin bo'lgan tasnifining asosiy yo'nalishlari va maqsadlarini ko'rsatadi.

2.8-jadval.

Xarid qilingan moddiy resurslarni tasniflash yo'nalishlari va vazifalari.

Tasniflashning dastlabki uchta belgisi bo'yicha etkazib beriladigan moddiy resurslar assortimentini o'rganish mahsulotlarning strategik ahamiyatini tahlil qilishni o'z ichiga oladi; shuningdek, etkazib berishning aniq shartlarini batafsil o'rganish, masalan, sotib olingan partiyaning minimal hajmi, buyurtmalarni bajarish muddati, mahsulotni omborga joylashtirish bosqichida ko'p mehnat talab qiladigan operatsiyalar zarurati, saqlash sharoitlari va boshqalar. Bu Wilson modelining u yoki bu modifikatsiyasini tanlash va uning parametrlarini yaxshilash uchun kerak.

Iste'molning barqarorligi va saqlash xarajatlarining qiymati bo'yicha tasniflash Vilson modelidan foydalanish imkoniyatini, uning asosida olingan natijalarning barqarorligini va ushbu natijalarning to'g'riligiga qo'yiladigan talablarni aniqlash nuqtai nazaridan qiziqarli. . Jadvalda. 2.9-bandda iste'mol barqarorligi va saqlash xarajatlari miqdori bo'yicha moddiy resurslarning tegishli tasniflash matritsasi keltirilgan.

2.9-jadval.

Xaridlar siyosatini tanlash matritsasi

Bunday tasnifning g'oyasi shundan iboratki, iste'molning barqarorligi (Z-Y-X guruhlari) oshgani sayin Wilson modelini qo'llash natijalarining barqarorligi oshadi. Muomaladagi buyumlar ulushi va saqlash xarajatlari ortib borayotganligi sababli, etkazib berish partiyasining aniqroq o'lchamlariga qiziqish ortib bormoqda, chunki yuqori aniqlik sizga sezilarli tejash imkonini beradi.

"AX" katakchasidagi moddiy resurslar guruhi Uilson modelini qo'llash nuqtai nazaridan eng qiziqarli hisoblanadi, chunki u aylanmada yuqori ulushni egallaydi, yuqori saqlash xarajatlari bilan bog'liq va barqaror iste'mol bilan tavsiflanadi. "AY" katakchasidagi moddiy resurslar guruhi talab funktsiyasini oldindan tahlil qilishni talab qiladi, chunki u past iste'mol barqarorligi bilan ajralib turadi. "Z" guruhiga kamdan-kam sotib olinadigan, qoida tariqasida, noyob moddiy resurslar kiradi. Bunday lavozimlar korxonaning tegishli bo'linmalarining so'rovlari asosida sotib olinadi, qoida tariqasida, ular saqlanishi shart emas va ular uchun Vilson formulasi qo'llanilmaydi. "S" guruhi uchun inventarizatsiyani boshqarish modelidan foydalanish optimal buyurtma hajmini aniqlashda yuqori aniqlikni talab qilmaydi. Ushbu guruh aktsiyalarini boshqarish uchun yillik talabning taxminiy prognozlari etarli. Shu bilan birga, likvidsiz zaxiralarni kamaytirish uchun iste'mol dinamikasi va zaxiralar darajasini doimiy monitoring qilish kerak.

Bir guruh korxonalar bo'yicha iste'mol qilinadigan moddiy resurslarni tasniflash natijasi 2.1-rasmda keltirilgan.

Guruch. 2.1. Moddiy resurslarning tovar guruhlarini tasniflash natijalari

Diagrammada quyidagi mahsulot guruhlari ko'rsatilgan:
	Kon uskunalari uchun ehtiyot qismlar
	Elektr jihozlari va elektr materiallari
	Metall materiallar
	Asbob
	Asboblar va avtomatlashtirish
	Aloqa va radio
	Yoqilg'i va moylar
	Qurilish materiallari
	Reaktivlar, laboratoriya materiallari
	Ofis jihozlari
	Konteynerlar va qadoqlash materiallari

Keling, matritsaning ba'zi katakchalarining etkazib beriladigan moddiy resurslari uchun inventarizatsiyani boshqarish modellarini qo'llash misollarini ko'rib chiqaylik. Shunday qilib, masalan, "Po'lat plitalar" tovar ob'ekti "AX" xujayrasining moddiy resurslari guruhiga kiradi, u yuqori hajmlari va iste'mol barqarorligi bilan ajralib turadi.

Ko'rib chiqilayotgan element uchun optimal jadval chizig'i hajmining hisoblangan qiymati tez-tez jo'natishlarni nazarda tutadi. Biroq, yetkazib berish shartlari batafsil o'rganilgandan so'ng, etkazib beruvchining texnik cheklovlari tufayli buni amalga oshirish mumkin emasligi ma'lum bo'ldi. Shu munosabat bilan, buyurtma partiyasining haqiqiy hajmi optimaldan uch baravar yuqori bo'lib, bu saqlash xarajatlarining oshishiga olib keldi (2.2-rasm).

Guruch. 2.2. Saqlash va buyurtma qilish xarajatlarining bog'liqligi
sotib olish lotining hajmidan

Ko'rib chiqilayotgan holatda inventarizatsiyani boshqarish modelini qo'llash etkazib berish shartlarini batafsil o'rganish bilan birga logistika samaradorligini oshirish uchun zaxiralarni topishga imkon beradi. Shunday qilib, boshqa prokat yetkazib beruvchi bilan yetkazib berish shartnomasini tuzish korxonaga optimal partiyalarni yetkazib berish va xarajatlarni kamaytirish imkonini beradi.

Qimmatbaho buyumlar uchun beqaror iste'mol bo'lgan taqdirda (hujayra matritsasi "AU") iste'mol funktsiyasini tekshirish tavsiya etiladi, masalan, vaqt qatorlarini tahlil qilish usullaridan biri. Misol tariqasida, "Mashina moyi" tovarini ko'rib chiqing.

Shaklda. 2.3 yil ma'lumotlariga ko'ra dvigatel moyini iste'mol qilish vaqt seriyasi uchun qo'shimcha modelni qurish tasvirlangan. Ko'rib chiqilayotgan pozitsiya uchun aniq mavsumiy komponent tufayli qo'shimcha modelni aniq tanlash mumkin. Vaqt seriyasini tahlil qilish asosida iste'mol intensivligining prognozlarini tuzish va shunga muvofiq buyurtma partiyalarining o'lchamlarini hisoblash mumkin.

Guruch. 2.3. Dvigatel moyiga bo'lgan talab funktsiyasini tahlil qilish

Vaqt seriyasini qo'shimcha tahlil qilish modelidan foydalangan holda talabni prognozlash, moddiy resurslarning yagona iste'moli (Uilson modeli nazarda tutilgan) asosidagi buyurtmalar partiyasini hisoblash bilan solishtirganda saqlash xarajatlarini 2 baravar kamaytirish imkonini beradi. Talab funksiyasi tahlilidan foydalangan holda inventarizatsiyani boshqarish va klassik Uilson modeliga asoslangan inventarni boshqarish o'rtasidagi asosiy farq shundaki, birinchi holda, sotib olingan partiyaning hajmi iste'mol hajmlariga, demak, vaqtga bog'liq, ikkinchi holatda esa doimiydir. . Shu munosabat bilan yillik iste'mol hajmining vaqt bo'yicha taqsimlanishini prognozlash qat'iylikka yaqin bo'lgan ta'minot rejasini shakllantirish imkonini beradi. Qattiq ta'minot rejasi - bu etkazib berish rejasi bo'lib, unda etkazib berishning navbatdagi partiyasini joylashtirish paytida ombordagi zaxiralar saqlanadi. nol. Faqat qattiq reja optimal ta'minot rejasi bo'lishi mumkinligi isbotlangan.

Shuni ta'kidlash kerakki, Klassik Uilson modeli bo'yicha optimal buyurtma lotini aniqlashda saqlash xarajatlarining yuqori bo'lishining asosiy sababi mavsumiy talabdan kelib chiqadigan tebranishlar emas, balki sezilarli tendentsiya (iste'mol hajmlarining yuqori o'sish sur'atlari) mavjudligidir. Bu buyurtma lotini aniqlashning turli usullaridan foydalangan holda dvigatel moyini saqlash xarajatlarini hisoblash natijalarini ko'rsatadigan 2.4-rasmda ko'rsatilgan.

Guruch. 2.4. Buyurtmalar lotini aniqlashning turli usullari uchun dvigatel moyi uchun jami saqlash xarajatlari

Talabning vaqtga bog'liqligini eng kichik kvadratlar usuli (OLS) bo'yicha tahlil qilish iste'mol dinamikasida tendentsiyani aniqlash imkonini beradi. Buyurtmalar partiyalarini eng kichik kvadratlar usuli asosida hisoblash bunday ta'minot rejasini shakllantirish imkonini beradi, uni saqlash xarajatlari talabning mavsumiy tebranishlarini tahlil qilish bilan tuzilgan etkazib berish rejasidan sezilarli darajada farq qilmaydi.

Bu misol shuni ko'rsatadiki, "A" va "B" guruhlari qimmat tovar ob'ektlari uchun yillik talabni aniqlash va yil davomida iste'mol dinamikasini prognoz qilish muhim masala hisoblanadi. "S" guruhidagi tovar ob'ektlari uchun inventarizatsiyani boshqarishda prognozning aniqlik darajasi unchalik muhim emas. Buning sababi shundaki, iste'molning haqiqiy yillik hajmining rejalashtirilganidan sezilarli darajada og'ishi ham inventarizatsiyani boshqarish xarajatlarining ahamiyatsiz og'ishlariga olib keladi. Vilson modeli natijalarining barqarorligini tahlil qilish asosida shuni ko'rsatish mumkinki, iste'molning yillik hajmidagi sezilarli og'ish saqlash va buyurtma qilish xarajatlarining biroz og'ishiga olib keladi. Masalan, "CX" katagida joylashgan "Umumiy foydalanish uchun elektr lampalar" sarlavhasi uchun yillik iste'mol hajmidan 50% ga og'ish inventarizatsiya xarajatlarining 16% ga o'zgarishiga olib keladi, bu "A" guruhi "Po'lat plitalar" sarlavhasi uchun shunga o'xshash xarajatlarning 1% dan ko'p bo'lmagan. Shunday qilib, "S" guruhidagi tovar ob'ektlari zahiralarini boshqarish uchun yillik iste'mol hajmlarining taxminiy hisob-kitoblariga ega bo'lish kifoya, ularni ushbu mahsulotlarni boshqaradigan ta'minot xizmati mutaxassislari tajribasi asosida olish mumkin.

Bir guruh kompaniyalarning inventarizatsiyasini boshqarish sohasida iqtisodiy samaradorlikka erishishning yana bir muhim yo'nalishi moddiy resurslarga bo'lgan ehtiyojni birlashtirish bo'lib, bu kam xarajatlar bilan tavsiflangan xaridlarning jamlanma rejalarini shakllantirish imkonini beradi. Ehtiyojlarni birlashtirishdan olinadigan foydaning asosiy manbalari quyidagilardir:

Buyurtma berish uchun ma'muriy xarajatlarni tejash;

Tovarlarni saqlash xarajatlarini kamaytirish;

Xaridlar to'plami hajmini oshirish orqali chegirmalarni olish.

Xarid qilingan lotlar hajmlari va xaridlarning chastotasi bo'yicha markazlashtirilgan qarorlar qabul qilish hisobiga xarajatlarni tejashni baholash inventarizatsiyani boshqarishning matematik modellari asosida amalga oshirilishi mumkin.

Uilson modeli doirasida shuni ko'rsatish mumkinki, iste'mol hajmlari ma'lum bir a ga ko'paygan taqdirda buyurtmaning optimal partiyasi, saqlash xarajatlari va buyurtmani bajarish xarajatlari ko'payadi. omili. Bular. Bir nechta kompaniyalarning inventarizatsiyasini boshqarishni birlashtirib, etkazib berish operatsiyalari sonini kamaytirish va shu tariqa buyurtmani bajarish bo'yicha ma'muriy xarajatlarni kamaytirish, shuningdek, umumiy inventarizatsiyani kamaytirish va saqlash xarajatlarini kamaytirish orqali buyurtma berish bilan bog'liq umumiy xarajatlarni kamaytirish mumkin.

Bir xil turdagi moddiy resurslarni iste'mol qiladigan korxonalar guruhini markazlashtirilgan holda ta'minlash sharoitida inventarizatsiyani boshqarishning yagona konsolidatsiyalangan siyosatini shakllantirish orqali tejashga erishish mumkin. Shu bilan birga, tovar-moddiy zaxiralarni boshqarish xarajatlarining qisqarishini quyidagicha baholash mumkin. n ta kompaniyalar guruhi uchun moddiy resurslarning bir turi bo'yicha xaridlarni birlashtirishni ko'rib chiqing. Bo'lsin Q i - ma'lum turdagi mahsulot iste'molining yillik hajmi men- va guruh ichidagi kompaniya. Keyin kompaniyalar guruhining tovarlariga yillik umumiy talab quyidagicha aniqlanadi:

I-chi korxonaning umumiy iste'mol hajmidagi ulushi

Uilson modeliga ko'ra, i-chi kompaniyaning inventarizatsiyasini boshqarish xarajatlari buyurtmalarni bajarish va inventarni saqlash xarajatlari yig'indisidir:

qayerda g- buyurtmani bajarish qiymati;

s- zaxira birligini saqlash xarajatlari;

q i- Uilson formulasi bo'yicha hisoblangan i-chi kompaniya uchun buyurtma lotining optimal hajmi:

(2.2) va (2.4) iboralar yordamida biz quyidagilarni olamiz:

q jami- guruh kompaniyalarining ehtiyojlarini birlashtirishda buyurtmalar partiyasining optimal hajmi

Olingan ifodani ga almashtirish q i Tenglikda (2.3) biz i-chi kompaniyaning inventarizatsiyasini boshqarish xarajatlari va markazlashtirilgan ta'minot sharoitida inventarizatsiyani boshqarish xarajatlari qiymati o'rtasidagi bog'liqlikni aniqlaymiz:

Keyin tovar-moddiy zaxiralarni mustaqil boshqarishda tovar-moddiy boyliklarni boshqarish xarajatlarining markazlashtirilgan boshqaruvdagi xarajatlarga nisbati quyidagicha bo'ladi:

"Uskuna" tovar ob'ekti bo'yicha inventarizatsiyani markazlashtirilgan va markazlashtirilmagan holda boshqarish holatlari uchun inventarizatsiyani boshqarish xarajatlarini hisoblash misolida xarajatlarni tejashning ta'sirini ko'rsatamiz (2.10-jadval).

2.10-jadval.

"Uskuna" tovar ob'ekti misolida ta'minotni markazlashtirish bilan inventarizatsiyani boshqarish uchun xarajatlarni tejashni hisoblash.

Kompaniya	Iste'mol hajmi, [t/yil]	Har bir ariza uchun xarajatlar	Bir tonna yukni saqlash xarajatlari, [rub./	Optimal xarid loti, [t]		Yillik xarid operatsiyalari soni	Arizalarni bajarish xarajatlari, [rub.]	Saqlash xarajatlari, [rubl/yil]	Inventarizatsiyani boshqarish xarajatlari, [rubl/yil]
								(8) = 0,5∙ (4)∙(5)
Korxona 1 kon sanoati
Korxona 2 mashinasozlik sanoati
Korxona 3 qurilish sektori
Korxona 4 kon sanoati
JAMI:
Inventarizatsiyani markazlashtirilgan boshqarish
Saqlash

Taqdim etilgan hisob-kitoblardan (2.10-jadval) ko'rinib turibdiki, ko'rib chiqilayotgan kompaniyalar guruhi uchun markazlashtirilmagan ta'minot bilan inventarizatsiyani boshqarish xarajatlari markazlashtirilgan etkazib berish bilan bog'liq xarajatlardan deyarli ikki baravar yuqori. Shuni ta'kidlash kerakki, (7) va (8) ustunlardagi xarajat qiymatlari yaqin. Bu tasodifiy emas va eng kam xarajatga erishiladigan optimal buyurtma hajmi saqlash va so'rovlarni bajarish xarajatlarini tavsiflovchi ikkita egri chiziqning kesishish nuqtasi ekanligi bilan izohlanadi (2.2-rasm) Shu munosabat bilan, saqlash va so'rovlarni bajarish xarajatlarini tejash miqdori o'zaro yaqin.

Ta'minotni markazlashtirilgan holda inventarizatsiyani boshqarish uchun xarajatlarni tejashni baholashning taqdim etilgan modeli Uilson modeliga asoslanadi va shuning uchun inventarizatsiyani boshqarishning klassik modelining barcha cheklovlarini o'z ichiga oladi, shuningdek, zaxiralarni saqlash va buyurtmani bajarish xarajatlarini nazarda tutadi. barcha guruh kompaniyalari uchun bir xil. Oxirgi cheklovga katta e'tibor berilishi kerak, agar guruh kompaniyalari turli mintaqalarda joylashgan bo'lsa, turli darajadagi ish haqi, ofis maydonini ijaraga olish stavkalari va boshqalarda farqlanadi.

Ushbu cheklovlarga qaramay, taqdim etilgan model ta'minotni markazlashtirishda tejashga erishish imkoniyatini ko'rsatadi va uni baholash uchun yondashuvni taklif qiladi.

Xaridlar hajmini oshirish uchun chegirmalardan olingan ta'minotni markazlashtirishdan iqtisodiy foydani alohida ko'rib chiqish kerak. Xarid qilingan moddiy resurslar uchun tejamkorlikni baholash uchun nomenklaturaning har bir moddasi bo'yicha etkazib beruvchilarning takliflarini o'rganish kerak. Xaridlarning umumiy miqdorida katta ulushni egallagan nomenklatura lavozimlari uchun foydali takliflarni izlash maqsadga muvofiqdir. O'rganilayotgan kompaniyalar guruhi uchun bu "A" va "B" guruhlarida joylashgan moddiy resurslardir (2.1-rasm). Buning sababi shundaki, yillik iste'molning ma'lum hajmlari bilan kompaniyalar guruhi vositachi emas, balki mahsulot ishlab chiqaruvchisi bo'lgan etkazib beruvchining strategik hamkoriga aylanishi mumkin. Bunday sheriklikka kirishning sharti, qoida tariqasida, etkazib beruvchining talabiga rioya qilishdir minimal hajmlar yillik iste'mol. Bunday hamkorlikning afzalliklari sezilarli chegirmalar va etkazib berish barqarorligidir.

«Uskuna» tovar ob'ekti bo'yicha xaridlar bo'yicha xarajatlarni tejashni hisoblash misolida taklifni markazlashtirishdan iqtisodiy foyda olish samarasini ko'rsatamiz (2.11-jadval).

2.11-jadval.

"Uskuna" tovar ob'ekti misolida ta'minotni markazlashtirilgan holda xarid qilish xarajatlarini tejashni hisoblash.

Kompaniya	To'plamni sotib olish [t]	Xarid qilingan lotning turli hajmlari uchun xarid narxi, [rub/tonna]			Iste'mol hajmi [t/yil]	Sotib olish xarajatlari [yiliga rubl]	Markazlashtirilgan xaridlardan tejash [rubl/yil]
				25[t] dan ortiq
						(6) = (5)∙(3)	(7) =(6)‑(5)∙(4)
Korxona 1 kon sanoati
Korxona 2 mashinasozlik sanoati
Korxona 3 qurilish sektori
Korxona 4 kon sanoati
JAMI:						36 195 000	5 835 000
Inventarizatsiyani markazlashtirilgan boshqarish

Yuqoridagi hisob-kitob shuni ko'rsatadiki, guruh kompaniyalarining sotib olingan ob'ektning umumiy ob'ektlariga bo'lgan ehtiyojlarini birlashtirish va inventarizatsiyani boshqarish jarayonlarini birlashtirishdan iborat bo'lgan ta'minotni markazlashtirish inventarizatsiyani boshqarish va xarid xarajatlarini kamaytirish orqali iqtisodiy foyda olish imkonini beradi.

Shunday qilib, inventarizatsiyani boshqarish modellaridan foydalanish sizga quyidagilarga imkon beradi:

- logistika sohasidagi faoliyat samaradorligini oshirish uchun zaxiralarni aniqlash;

– sotib olingan moddiy resurslarni yetkazib berish partiyasini optimallashtirish orqali logistika xarajatlarini tejashga erishish;

- yetkazib berilayotgan moddiy resurslar assortimentini batafsil o‘rganish bilan bir qatorda aktivlarni likvid bo‘lmagan zaxiralardan chiqarish hisobiga saqlash xarajatlarini kamaytirish hisobiga korxona faoliyati samaradorligini oshirish;

– kompaniyalar guruhi ta’minotini markazlashtirish orqali inventarizatsiya va xaridlarni boshqarish xarajatlarini kamaytirish.

Kontseptual optimallashtirish modeli inventarizatsiya shaklda ko'rsatilgan. 2.5.

Guruch. 2.5. Inventarizatsiyani optimallashtirish bosqichlari.

1-bosqich. Ushbu bosqichda zaxiralarning zarur darajasiga ta'sir qiladigan va materiallarning etishmasligi yoki ortiqcha bo'lishiga olib keladigan omillar majmuasini aniqlash va tizimlashtirish vazifasi hal qilinadi.

Materiallarning mavjud zahiralari darajasiga ta'sir qiluvchi omillarni uch guruhga bo'lish mumkin.

1-guruh omillari etkazib beruvchilarning ta'sirini tavsiflaydi. Bu guruhga quyidagilar kiradi: yetkazib beruvchi tomonidan materiallarni yetkazib berish jadvalini buzish, materiallar sifatining shartnomaga mos kelmasligi, materiallar miqdorining shartnomaga mos kelmasligi, yetkazib berilgan materiallarning nomenklaturaga muvofiq kelmasligi.

2-guruh omillari talab hajmining o'zgarishida ifodalangan korxona mahsulotini xaridorlarning ta'sirini tavsiflaydi.

3-guruh omillari korxonadagi ishlab chiqarish-iqtisodiy vaziyatning ta'sirini tavsiflaydi. Bu guruhga kadrlarning yuqori aylanmasi va past tayyorgarligi, resurslarni tejash uchun motivatsiya tizimining nomukammalligi, moddiy resurslarga bo'lgan ehtiyojni rejalashtirishdagi xatolar kabi omillar kiradi.

Birinchi guruh omillarining ta'siri haqiqiy etkazib berish muddatining rejalashtirilganidan og'ishiga olib keladi. Q(Δ tP). Boshqa ikki guruhning ta'siri rejalashtirilgan (me'yoriy) qiymatga nisbatan materiallarga bo'lgan ehtiyojning o'zgarishida ifodalanadi. Q(Δ iste'mol qilish(tP) ) ketma-ket ikkita etkazib berish orasidagi vaqt oralig'ida.

2-bosqich. Ushbu bosqichda omillarning ishlab chiqarish zaxiralari darajasiga ta'sir qilish xususiyati va darajasini baholash muammosi hal qilinadi. Materiallarning etishmasligi yoki ortiqcha bo'lishiga olib keladigan mumkin bo'lgan vaziyatlarni tahlil qilish amalga oshiriladi. Mumkin bo'lgan taqchillik yoki haddan tashqari zaxira miqdori miqdorini baholash amalga oshiriladi.

Tanqislik nazariyasini o'rganishga eng katta hissa Yanos Kornai tomonidan qo'shilgan. U o'zining "Tanqislik" deb nomlangan asarida "kamchilik" tushunchasiga quyidagicha ta'rif beradi: "bu biron bir niyatni amalga oshirish uchun zarur resurslarning yo'qligi" [bog'lanish].

U o'z nazariyasida rejalashtirilgan iqtisodiyot, asosan, korxonalarning turli resurslarga bo'lgan ehtiyojlarini ob'ektiv aks ettira olmasligidan kelib chiqadi. Tanqislikning sabablari ma'lum resurslarga bo'lgan ehtiyojni hisoblashda doimiy xatolar bo'lib, Kornayning so'zlariga ko'ra, muqarrar ravishda har qanday sohada tovarlarning kam ishlab chiqarilishiga olib keladi. Bozor iqtisodiyoti sharoitida taqchillikning sabablari “resurslarning cheklanganligi” emas, balki korxona mahsulotlariga “talab tufayli cheklovlar”, shuningdek, zarur moddiy resurslar bilan ta’minlanish tartibi va ishlab chiqarish jarayonida iste’mol qilinishidir.

Shunday qilib, bozor iqtisodiyoti sharoitida "defitsit" tushunchasi o'zgargan iqtisodiy sharoitlar tufayli o'zgartirildi.

Inventarizatsiyani boshqarish jarayonida rejalashtirish davri boshidagi materiallar zaxirasining haqiqiy qiymati o'rtasidagi farq Qular(tn) va rejada ko'rsatilgan qiymat, ( Qnormalari) o'zgarishi mumkin. Farq Qular(tn) - Qnormalari < 0 material tanqisligi miqdorini tavsiflaydi δ :

δ = Qular(tn) - Qnormalari. (2.8)

Ishlab chiqarish korxonalarini moddiy resurslar tanqisligi sharoitlariga moslashtirishning bir necha yondashuvlari mavjud:

1. Ishlab chiqarish hajmlarini materiallar zaxirasining mavjud darajasini ta'minlaydigan darajaga qisqartirish. Ushbu holatda ishlab chiqarilgan va bozorga yetkazib berilayotgan mahsulot hajmi qisqaradi, bu esa pirovard natijada foydaning kamayishiga olib keladi. Kompaniya moliyaviy barqarorlikka salbiy ta'sir ko'rsatadigan yo'qotishlarga duchor bo'ladi.

2. Xarajatlar tarkibini o'zgartirish (moddiy resurslarning bir turini boshqasiga majburiy almashtirish). Bitta resursning etishmasligi bilan kompaniya boshqasini sotib oladi, agar almashtirish manbasi sifatliroq yoki arzonroq bo'lsa, lekin sifati pastroq bo'lsa. Bu muqarrar ravishda mahsulot sifatining pasayishiga olib keladi.

3. Mahsulotlar tuzilishini o'zgartirish.

Amaliyot shuni ko'rsatadiki, moddiy resurslarning etishmasligi tufayli yo'qotishlarni aniqlash ma'lum qiyinchiliklar bilan bog'liq bo'lib, ularning sababi nafaqat mavsumiylik omili, balki tasodifiylik, turli xil tashqi va turli omillar ta'sirining oqibatlarini oldindan aytib bo'lmaydi. ichki muhit korxonalarni zaxiralar darajasiga ko'tarish. Shu bilan birga, o'tgan davrlar uchun statistik ma'lumotlarga ega bo'lgan holda, korxonaning ishlab chiqarish-xo'jalik faoliyatining tayyor mahsulotlarni etkazib berish, ishlab chiqarish va sotish kabi sohalarida yuzaga keladigan rejalashtirilgan ko'rsatkichlardan og'ishlarni taxmin qilish mumkin.

Kutilayotgan yo'qotishlar miqdori FROM(δ ) moddiy resurslar tanqisligi tufayli quyidagilarga teng:

FROM(δ ) = M[∆T(fi)] , (2.9)

qayerda - bozorda sotiladigan mahsulotlarning o'rtacha narxi, rub.;

QG - korxona tomonidan ishlab chiqarilgan mahsulotning yillik hajmi, dona;

365 - yildagi kunlar soni;

M[∆T(fi)] - omil ta'siridan kelib chiqqan materiallarni etkazib berish parametrlarining og'ishini matematik kutish fi (i = 1, 2, 3, 4).

Kamomad yaratish uchun δ Yuqorida sanab o'tilgan omillarga qo'shimcha ravishda:

1. Past texnologik intizom, eskirgan asbob-uskunalar, ishchilarning past malakasi tufayli mahsulot ishlab chiqarishdagi nuqsonlarning yuqori foizi.

2. Kompaniya mahsulotlariga talabning kutilmagan ortishi.

3. Korxona mahsulotlariga bo'lgan talabni noto'g'ri prognoz qilish.

4. Yetkazib beruvchilar bilan kerakli assortiment va hajmdagi materiallarni yetkazib berish bo‘yicha shartnomalarni o‘z vaqtida tuzishga imkon bermaydigan korxonaning moliyaviy beqarorligi.

Ushbu omillar ta'sirida yuzaga keladigan moddiy resurslarning etishmasligi tufayli yo'qotishlarni shakllantirish jarayoni rasmda ko'rsatilgan. 2.6.

Guruch. 2.6. Materiallar zaxiralarining etishmasligi bilan bog'liq yo'qotishlarni shakllantirish jarayoni

Defitsitning paydo bo'lishi δ quyidagi salbiy oqibatlarga olib keladi:

ishlab chiqarish ob'ektlarining ishlamay qolishi;

etishmayotgan materiallarni almashtirish;

· uzilishlar bartaraf etilgandan keyin mahsulot ishlab chiqarishga majburlash.

Ushbu oqibatlarning har biri korxona uchun yo'qotishlarga olib keladi. Ishlab chiqarishning to'xtab qolishi va keyinchalik ishlab chiqarish jarayonini majburlash holatlarida zarar ishchilarning asosiy va qo'shimcha ish haqining ushlab qolingan holda yig'indisi sifatida aniqlanadi; xom ashyo, materiallar, butlovchi qismlarni almashtirishda zarar haqiqatda ishlatilgan resurslar qiymati va almashtirilgan resurslar qiymati o'rtasidagi farq sifatida aniqlanadi. Kamomaddan kelib chiqqan jami yo'qotishlarni aniqlashda etkazilgan zarar miqdori hisobga olinadi.

Korxonaning tashqi va ichki muhiti omillarining ta'siri ortiqcha materiallar zaxiralarining shakllanishiga olib kelishi mumkin. Bunday vaziyatda materiallar zaxirasining haqiqiy qiymati Qular(tn) rejalashtirish davrining boshida dan katta bo'ladi Qnormalari rejasida nazarda tutilgan. Farq Qular(tn) - Qnormalari > 0 materialning ortiqcha zaxirasi miqdorini tavsiflaydi s:

s = Qular(tn) - Qnormalari. (2.10)

Ortiqcha sharoitlarda yuzaga keladi s yo'qotishlar FROM(s) ortiqcha zahiralar mavjudligi sababli ular tovar-moddiy zaxiralardagi aylanma mablag'larni muzlatish sifatida tavsiflanadi.

Ortiqcha zaxiralar mavjudligi sababli kutilayotgan yo'qotishlar quyidagilar bilan belgilanadi:

FROM(s) = M[s] * r, (2.11)

qayerda - moddiy resurs birligiga o'rtacha narx, rub.;

- moddiy resursning o'rtacha kunlik iste'moli, t/kun;

M[s] materiallarning ortiqcha zahirasini matematik kutish;

r- bank depozitlari bo'yicha foizlar, %.

Qisqa muddatli rivojlanishda ishlab chiqarish rejasi keyingi davr uchun me'yoriy daraja ma'lum deb taxmin qilinadi Qnormalari zaxira va haqiqiy daraja Qular(tuchun) rejalashtirish davri oxirida (keyingi yilning boshida) korxonadagi materiallar zaxirasi. Normativ darajada Qnormalari aktsiya deganda keyingi uchun materiallar zaxirasining rejalashtirilgan balansi tushuniladi rejalashtirish davri.

Yuqoridagi omillarning ta'siri natijasida mavjud daraja Qular(tuchun) materiallar zaxirasi va standart darajasi Qnormalari aktsiyalari bir-biri bilan quyidagi munosabatlar birida bo'lishi mumkin - yoki Qular(tuchun)= Qnormalari, yoki Qular(tuchun)> Qnormalari, yoki Qular(tuchun)< Qnormalari. Ishlanmalar ( Qular(tuchun)= Qnormalari), (Qular(tuchun)> Qnormalari), (Qular(tuchun)< Qnormalari) tasodifiy bo'lib, ularning har biri mos ravishda R( ehtimoli bilan sodir bo'ladi. Qular(tuchun)= Qnormalari), R( Qular(tuchun)> Qnormalari), R( Qular(tuchun)< Qnormalari). Ushbu hodisalar juftlik mos kelmaydigan hodisalarning to'liq guruhini tashkil qiladi va ularning paydo bo'lish ehtimoli bittaga teng:

R(Qular(tuchun) = Qnormalari) + P(Qular(tuchun) > Qnormalari) + P(Qular(tuchun) < Qnormalari) = 1. (2.12)

Rejalashtirilgan davr oxirida mavjud zaxiralar darajasi qiymatlarining mumkin bo'lgan nisbatlari Qular(tuchun) va standart zaxira Qnormalari moddiy zahiralar taqchilligi shakllanishining mumkin bo'lgan holatlarini shakllantirishning daraxtga o'xshash modelida (2.7-rasm) va uning asosida etishmovchilik yoki ortiqcha sabab bo'lishi mumkin bo'lgan yo'qotishlarning xilma-xilligini jadval shaklida taqdim etishda aks ettirilgan. aktsiyalari δ Va s.

S 1 , S 2 , S 3 , S 4 , S 5 , S 6 , S 7 , S 8 , S 9 hodisalari juftlik mos kelmaydigan tasodifiy hodisalarning toʻliq guruhini tashkil qiladi, shuning uchun tenglik R 1 + R 2 + R 3 + R 4 + R 5 + R 6 + R 7 + R 8 + R 9 \u003d 1.

Korxonaning tashqi va ichki muhiti omillarining o'zgarishi natijasida yuzaga keladigan yo'qotishlarni shakllantirish modeli.

Barcha to'qqiz holat uchun moddiy resurslarning taqchilligi yoki ortiqcha zaxirasining miqdorini hisoblash formulalari Jadvalda keltirilgan. 2.12, bu erda ν , ν - ishlab chiqarish iste'moli hajmining o'zgarish koeffitsientlari va rejalashtirilgan qiymatlardan oshib ketadigan etkazib berish oralig'i; ν , ν - qiymatlari rejalashtirilganidan past bo'lgan sanoat iste'moli hajmi va etkazib berish oralig'idagi o'zgarishlar koeffitsientlari.

Guruch. 2.7. Materiallarning etishmasligi va ortiqcha bo'lishining mantiqiy mumkin bo'lgan holatlarini shakllantirish daraxti

inventarizatsiyani boshqarishda

2.12-jadval.

Materialning etishmasligi yoki ortiqchaligini aniqlash uchun formulalar

Vaziyat	Hisoblash formulasi	Miqdor xarakteristikasi δ	Kamomad - δ Ortiqcha - s
	δ = tez (- ν - ν ν-ν)	δ < 0
	δ = post (-ν )	δ < 0
	δ = post (ν+ ν ν -ν)	yoki δ < 0, yokiδ > 0	yoki δ , yokis
	δ = post (-ν )	δ < 0
	δ =0	δ = 0	δ = 0
	δ = postν	δ > 0
	δ = post (- ν+ν ν+ν)	yoki δ < 0, yokiδ > 0	yoki δ , yokis
	δ = postν	δ > 0
	δ = tez (ν- ν ν+ ν)	δ > 0

To'qqizta mumkin bo'lgan holatlarning har birida materiallarning etishmasligi yoki ortiqcha miqdorini, shuningdek vaziyatning yuzaga kelish ehtimolini bilib, biz matematik taxminni aniqlashimiz mumkin. M Materiallarning etishmasligi yoki ortiqchaligi:

Agar qiymat bo'lsa M<0 , keyin materiallar zaxirasining etishmasligi mavjud δ , agar M>0, keyin materiallarning ortiqcha zaxirasi mavjud s.

To'qqizta mumkin bo'lgan har bir vaziyatda materiallarning etishmasligi yoki ko'pligi sababli yo'qotishlar miqdorini bilish S 1 , S 2 , …, S 9 , shuningdek, ularning paydo bo'lish ehtimoli R 1,R 2, …,R 9, biz yo'qotishlarning matematik kutilishini aniqlashimiz mumkin XONIM].

Defitsitning paydo bo'lishi δ moddiy resurslar etishmasligidan kelib chiqadigan yo'qotishlarni minimallashtirish uchun sug'urta fondini yaratish zaruriyatini keltirib chiqaradi. Ortiqchalikning paydo bo'lishi s moddiy resurslar zaxiralariga qo'yilgan aylanma mablag'larni "muzlatish" ga olib keladigan materiallar zaxirasi darajasini pasaytirish zarurligini ko'rsatadi.

Shunday qilib, moddiy resurslar zaxirasining qiymati Qnormalari ishlab chiqarish jarayonining uzluksizligini ta'minlaydigan rejalashtirish davri boshida quyidagilarga teng bo'ladi:

Qnormalari = Qtexnologiya + Qtayyorgarlik + Qqo'rquv, (2.13)

qayerda Qqo'rquv = M[δ ].

3-bosqich. Moddiy resurslarning zaxira darajasini optimallashtirish tasodifiy omillar ta'siridan kelib chiqadigan yo'qotishlarni matematik kutishni minimallashtirishga qisqartiriladi. Zaxiralarning optimal darajasi yo'qotishlarni matematik kutish minimal darajaga yetadigan daraja bo'ladi.

4-bosqich. To'liq yoki qisman yo'q qilinishi zarur bo'lgan moddiy resurslar zahiralarining hajmini kamaytiradigan "darbog'larni" aniqlash.

Materiallar zaxirasi darajasiga omillarning ta'sirini tahlil qilish natijalari bizga faoliyatdagi zarur logistik o'zgarishlar majmuasini aniqlash imkonini beradi. turli tuzilmalar ushbu faoliyat natijalarini yaxshilash.

5-bosqich. Ushbu bosqichda tashkiliy chora-tadbirlarni ishlab chiqish vazifasi hal qilinadi, ularning amalga oshirilishi zarur moddiy resurslar zahiralarini kamaytiradi. "To'siqlarni" bartaraf etishning asosiy yo'nalishlari Jadvalda keltirilgan. 2.13.

Ta'minot logistikasi sohasida moddiy resurslarning etishmasligi yoki ortiqcha bo'lishi natijasida yuzaga keladigan yo'qotishlarni minimallashtirish bo'yicha asosiy harakatlar rejalashtirilgan talablarga rioya qilish uchun etkazib beruvchi va materiallarni oluvchining harakatlarini muvofiqlashtirishni ta'minlash muammosini hal qilishga qaratilgan bo'lishi kerak. yetkazib berish shartlari. Shu bilan birga, ishlab chiqarish logistikasi ishlab chiqarishdagi yo'qotishlarni minimallashtirishga, tarqatish logistikasi esa kompaniya mahsulotlariga bo'lgan talabni prognozlashning to'g'riligini oshirishga intilishi kerak.

20-asr boshidan beri rivojlanayotgan moddiy resurslarning zaxira darajasini optimallashtirish nazariyasi zahira hajmini uni yaratish va saqlash uchun minimal xarajatlarni ta'minlaydigan darajaga kamaytirishga qaratilgan edi. Bunday holda, materiallarning etishmasligi yoki ko'pligi sababli yo'qotishlar hisobga olinmaydi.

2.13-jadval.

Moddiy resurslar zahiralarini minimallashtirishga qaratilgan chora-tadbirlar ro'yxati

	Harakatlar
Yetkazib beruvchi tomonidan materiallarni etkazib berish jadvalini buzish. Materiallar sifatining shartnomaga mos kelmasligi. Materiallar miqdorining shartnomaga mos kelmasligi. Nomenklatura bo'yicha yetkazib berilgan materiallarning nomuvofiqligi.	Yetkazib beruvchi tanlash, moddiy resurslar sifatining zarur darajasini ta'minlash. Agar boshqa etkazib beruvchini topishning iloji bo'lmasa, etkazib beriladigan resurslar sifatini oshirishda korxonaning ishtiroki zarur. Yetkazib beruvchilar bilan mahsulotlarni yetkazib berishning eng tejamkor shartlari va shartlarini muvofiqlashtirish.
Kompaniya mahsulotlariga talabning kutilmagan ortishi. Tayyor mahsulot buyurtmasi tarkibidagi kutilmagan o'zgarish.	Marketing va sotish bo'limi ishini takomillashtirish. Mijozlar bilan hamkorlik, shu jumladan tayyor mahsulotlarni jismoniy taqsimlash bo'yicha samarali strategiyani mijozlar bilan birgalikda shakllantirish va amalga oshirish.
Yuqori kadrlar almashinuvi. Kadrlar tayyorlash sifati past. Materiallar ombori hisobining nomukammalligi. Resurslarni tejovchi motivatsiya tizimining nomukammalligi (nikoh). Moddiy resurslarga bo'lgan ehtiyojni rejalashtirishdagi xatolar.	Xodimlarni rivojlantirish. Texnologiyani takomillashtirish, tayyor mahsulot ishlab chiqarishni tashkil etish, shuningdek, zaxiradagi va tugallanmagan ishlab chiqarishdagi materiallarni hisobga olish.

Shunday qilib, inventarizatsiyani boshqarishga taklif etilayotgan yondashuv mavsumiy tebranishlar tufayli materiallarning etishmasligi yoki ko'pligi natijasida yuzaga keladigan minimal yo'qotishlar mezoniga muvofiq inventarizatsiya darajasini optimallashtirish metodologiyasiga asoslanadi.

Moddiy resurslar zaxiralari darajasini aniqlash, ularning etishmasligi tufayli yo'qotishlarni minimallashtirish uchun taklif etilayotgan metodologiyadan foydalanishning iqtisodiy samarasi quyidagicha:

1. Taklif etilgan metodologiya asosida hisoblangan 2009 yil uchun quyma temir zaxirasining maqbul darajasi VEMZ AJ korxonasida amaldagi standart qiymatidan sezilarli darajada past (2.14-jadval).

2.14-jadval

2009 yil uchun quyma temir zahiralari darajasini qiyosiy baholash

Ishlab chiqilgan metodologiya

VEMZ

tonnada

ming rublda

oylik moddiy ehtiyojning % da

tonnada

ming rublda

oylik moddiy ehtiyojning % da

1 chorak

2 chorak

3 chorak

4 chorak

O'rta

190,0

242,4

standart 2009 yilning 1-choragi uchun cho'yan zaxiralariga kiritilgan aylanma mablag'lar ushbu turdagi moddiy resurslarga bo'lgan oylik ehtiyojning 33% ni tashkil qiladi. 2009 yilning 1-choragida OAO VEMZda amaldagi cho'yanning me'yoriy zaxirasi oyiga talabning 50% ni tashkil etdi, bu ishlab chiqarish jarayonini ta'minlash uchun zarur bo'lgan zahira miqdoridan sezilarli darajada ko'pdir.

2. Taklif etilayotgan metodika asosida belgilangan miqdorda cho’yan zahirasini shakllantirish rejali davr boshidagi moddiy qoldiqlar darajasini 242,4 t.ga kamaytirish imkonini beradi.-190,0 t=52,4 t.Shuning uchun aylanma quyma temir zaxirasi 27,5% ga oshadi. Ko'rsatkichning qiymati D TOhaqidateng: Δ TOhaqida= 242,4/190=1,275.

D qiymatidan beri TOhaqida> 1, keyin taklif etilayotgan metodologiyadan foydalanish moddiy resurslar zaxirasini shakllantirish uchun avanslangan aylanma mablag'lar miqdorini kamaytirishga imkon beradigan vaziyat mavjud.

3. 2009 yil uchun amaldagi zaxira standartiga muvofiq quyma temir zaxirasini shakllantirish uchun avanslangan moliyaviy resurslarning zarur miqdori 1260 ming rublni tashkil qiladi. oylik yoki 15120 ming rubl. 2004 yil uchun

Ishlab chiqilgan metodologiya asosida optimal qiymati aniqlangan quyma temir zahiralariga qo'yilgan aylanma mablag'larni tejash 3264 ming rublni tashkil qiladi. 2009 yil uchun (2.15-jadval).

2.15-jadval

Aylanma mablag'larni bo'shatishdan jamg'armalarni hisoblash,

2009 yilda quyma temir zahiralariga sarmoya kiritdi

2009 yil	Oy boshida quyma temirning standart zaxira darajasi		Aylanma mablag'larni tejash
	Ishlab chiqilgan metodologiya	VEMZ
	ming rublda	ming rublda	ming rublda
			4 =(3-2)*3
1 chorak			428 ∙ 3=1284
2 chorak			312 ∙ 3=936
3 chorak			95 ∙ 3= 285
4 chorak			253 ∙ 3=759
Jami

4. Ishlab chiqarishni cho'yan bilan ta'minlash darajasi 2009 yil uchun o'rtacha kamida 95% ni tashkil qiladi. Taqqoslash uchun, quyma temir zaxirasining amalda tasdiqlangan standartlari (2009 yil uchun) materiallar zaxirasining zarur darajasidan sezilarli darajada oshib ketdi. 2004 yilda ishlab chiqarishni cho'yan bilan ta'minlash darajasi 107% dan 152% gacha bo'lib, yil oxirida 137% ni tashkil etdi.

inventarlari iqtisodiy tizimlar turli sabablarga ko'ra shakllangan. Tovar-moddiy zaxiralarni shakllantirishning asosiy sabablari quyidagilardan iborat: moddiy resurslarga (oraliq va yakuniy mahsulot) talab va taklif hajmining vaqt va makon bo'yicha tafovutlari; moddiy resurslarni ishlab chiqarish, taqsimlash va tashishning normal jarayonida yuzaga kelishi mumkin bo'lgan nosozliklar, shuningdek talab hajmining keskin o'zgarishi (o'zgarishi); ishlab chiqarish (ta'minot), iste'mol (talab), shuningdek, moddiy resurslarni tashish shartlari bilan belgilanadigan mavsumiy tebranishlar; spekulyativ niyatlar va inflyatsion kutishlar; tejashga asoslangan iqtisodiy omillar: transport xarajatlari, sotib olingan lotning o'lchamiga narxlardan chegirmalar tufayli; buyurtma xarajatlari; natijada, xaridorlarga (mijozlarga) zudlik bilan xizmat ko'rsatish bilan ishlab chiqarishning to'xtab qolish vaqtini minimallashtirish.

Zaxiralashning sabablaridan biri bu talabning mavsumiy o'zgarishi ehtimoli. Zaxirali mahsulotga bo'lgan talab deterministik (eng oddiy holatda, vaqt o'tishi bilan doimiy) yoki tasodifiy bo'lishi mumkin. Talabning tasodifiyligi talabning tasodifiy momenti yoki deterministik yoki tasodifiy vaqtda tasodifiy talab miqdori bilan tavsiflanadi. Talabning tasodifiy hajmi bilan inventarizatsiyani boshqarish (UM) modellarini o'rganamiz. Odatda, agar sizda "buyurtmachi" kompaniyada uni ishlab chiqarish uchun etarli miqdorda tovar yoki xom ashyo zaxirasi bo'lmasa, samarali talab qondirilmaydigan vaziyat istisno qilinmaydi.

Rossiyadagi zamonaviy iqtisodiy sharoitda kompaniyaning moliyaviy-xo'jalik faoliyatining asosiy muammolaridan biri narxlarning ko'tarilishi muammosidir. Ishlab chiqarish jarayoni uchun zarur bo'lgan moddiy resurslar narxining sezilarli darajada oshishi korxona faoliyatiga salbiy ta'sir qiladi, etkazib berishda uzilishlarga, ishlab chiqarish jarayonining to'xtashiga olib keladi. Shunday qilib, bo'sh mablag'larni inventarizatsiyaga investitsiya qilish pulning sotib olish qobiliyatining pasayishiga yo'l qo'ymaslikning mumkin bo'lgan usullaridan biridir.

Boshqa tomondan, iqtisodiyotdagi inflyatsion jarayonlarni oldindan ko'ra bilgan tizim bozor narxini oshirish orqali foyda olish uchun zaxira yaratadi.

Inventarizatsiyani boshqarishning har qanday muammosini o'rganishda buyurtma qilingan mahsulotlarning miqdori va ularni joylashtirish vaqtini aniqlash talab etiladi. Talabni ko'rib chiqilayotgan butun davr uchun bir marta zaxira yaratish yoki shu davrdagi har bir vaqt birligi uchun zaxira yaratish yo'li bilan qondirish mumkin.

Shunday qilib, buyurtmaning nisbiy kattaligi qarorlari 2.8-rasm shaklida ifodalangan inventarizatsiyani boshqarish tizimining umumiy xarajatlarini minimallashtirish shartlaridan aniqlanadi.

Guruch. 2.8. Inventarizatsiyani boshqarish tizimi

Inventarizatsiyani boshqarishning statik modellari (vazifalari) deganda, barcha parametrlari butun boshqaruv davri davomida o'zgarmagan yoki ularning o'zgarishlariga e'tibor bermaslik mumkin bo'lgan bunday modellar tushuniladi. Boshqa mualliflarning ta'rifi mavjud, masalan: "Agar modelning barcha parametrlari vaqt o'tishi bilan o'zgarmasa, u statik deb ataladi, aks holda u dinamik deb ataladi". .

Statik inventarizatsiyani boshqarish muammolarida rejalashtirilgan boshqaruv davri - bu inventarizatsiya darajasi to'g'risida qaror faqat bir marta, shu davrning boshida butun tarixni hisobga olgan holda qabul qilinadigan va vaqtga bog'liq bo'lmagan vaqt davri.

Statik modellarni o'rganish inventarizatsiyani boshqarishning dinamik muammolarini hal qilishning boshlang'ich nuqtasi bo'lgan yangi mahsulotlar zahiralarining boshlang'ich darajasini belgilash zarurati tug'ilganda qiziqish uyg'otadi. Statikdan farqli o'laroq, inventarizatsiyani boshqarishning dinamik modellari vaqt o'tishi bilan model parametrlarining qiymati o'zgarib turadigan holatlarda paydo bo'ladi.

Barcha zaxiralangan mahsulotlar bitta mahsulotga birlashtirilgan deb faraz qiling. Ushbu zaxiralarning bir qismi ishlab chiqarish jarayonida, ba'zilari esa - iste'mol uchun ishlatilishi mumkin. Ushbu modellarni o'rganish mustaqil qiziqish uyg'otadi va ko'p mahsulotli stok modellarini o'rganish uchun boshlang'ich material hisoblanadi.

KM ning yagona mahsulot vazifasi shunday hajmdagi mahsulot zaxirasini topishdan iborat bo'lgan yechimni tanlashdan iborat x, bu aktsiyalarning narxidan, shuningdek, saqlash uchun kutilayotgan xarajatlardan va zaxiralangan mahsulotlarning etishmasligidan yo'qotishlardan iborat jami xarajatlarni minimallashtiradi, ya'ni.

cheklovlar ostida

xÎ X= {x: 0 ≤ x ≤ x ≤}. (2.15)

Bu erda xarajat funktsiyasi f(X,ō) quyidagicha berilgan:

qayerda cx- aktsiyani yaratish xarajatlari; a - pul birliklarida o'lchanadigan saqlashning o'ziga xos xarajatlari; b - pul birligida o'lchanadigan tanqislik tufayli birlik xarajatlari; z- tovar birligining sotish bahosi; x – kafolatlangan talab vektori; - ko'rib chiqilayotgan davr uchun zaxiralangan mahsulotlarning yuqori darajasi; φ (ω) dō talabning yuzaga kelish ehtimoli ω uchun ko'rib chiqilayotgan davr oralig'ida (ō, ō + dō).

Vazifa (2.14) va (2.15) stokastik optimallashtirish muammosining alohida holatidir.

Ushbu ishda taklif qilingan algoritmlar bilan taqqoslash uchun biz (2.14), (2.15) muammoni cheklovsiz hal qilish uchun odatiy - klassik (yoki an'anaviy) yondashuvni taqdim etamiz. Keyin zarur shart bu x* zaxirasining optimal darajasi hisoblanadi, bo'ladi

Bu yerda maqsad funksiyaning hosilasidir F(x) ichida nuqta x*, xarajat (integrand) funksiyasining hosilasi hisoblanadi f(x, w) optimal zaxira darajasida x* va talab w.

(2.16) ga binoan

F x (x)= dan+ a R(w≤ x)-(b+z)(1- P(w≤ x}) =

= dan+ (a + b + z) P(w≤ x) – (b + z) = 0,

chunki - taqsimlash funktsiyasi w, keyin

Shuning uchun maqsad funktsiyasining minimaliga mos keladigan optimal zaxira darajasi F(x), teskari funktsiya (2.17) yordamida aniqlanadi, ya'ni.

Agar (2.15) cheklovni hisobga olsak, u holda yechim odatda quyidagicha topiladi: agar, u holda qabul qilamiz; agar, qabul qiling; agar, keyin X* optimal zaxira darajasining haqiqiy yechimidir.

Shunday qilib, biz investitsiya miqdorini aniqladik I formula bo'yicha inventarizatsiya:

I \u003d P c · X*, (2.18)

qayerda P c- zaxiradagi mahsulot birligining bozor qiymati; X*- optimal zaxira darajasi.

(2.14) va (2.15) masalalarni yechishda klassik usul odatda bir qator qiyinchiliklar yuzaga keladi, ular quyidagilardan iborat: talabni taqsimlash funktsiyalarini (qonunini) aniqlash har doim ham mumkin emas, ya'ni. (2.16) tenglamaning yechimi qiyinlashadi.

Bu xususiyatlar klassik yondashuvni qo'llashni cheklaydi, shuning uchun (2.14) va (2.15) yordamida hal qilinadigan AQSh muammolarini hal qilishga qaratilgan maxsus usullarni yaratish kerak. mavjud ma'lumotlar w talab qiymatlarini kuzatish (reallashtirish) va xarajat funktsiyasi qiymati haqida f(x,w) belgilangan talab w va zaxiralar darajasi uchun X.

Algoritm 1. s-iteratsiyada olingan yaqinlik bo'lsin x s , s = 0, 1, ..., optimal zaxira darajasiga X*(x 0 – dastlabki taxminni o'zboshimchalik bilan 0 ga tanlash mumkin). Keyin:

1. Talabning o'ziga xos qiymatlari bo'yicha dastlabki ma'lumotlarga muvofiq, biz tasodifiy o'zgaruvchining s-iteratsiyada amalga oshirilishi bo'yicha w s kuzatuvini olamiz. Buning uchun talabning simulyatsiya modelidan foydalanish mumkinligini unutmang.

2. Funksiyaning stoxastik gradienti vektorini tuzing F x (x),(2.14) bilan belgilanadi:

funksiyaning stokastik gradienti qayerda f(x, w) tomonidan X nuqtada (x s, w s) quyidagicha aniqlanadi:

Bu yerda x 0 = 0; r s - s-iteratsiyada gradient tushish yo'nalishidagi qadam o'lchami.

Bu shartlar ketma-ketlikning yaqinlashishi uchun zarurdir ( x s) masalani yechish uchun (2.20) ga muvofiq olingan X* ehtimollik 1.

Talab w taqsimot qonunining o'zgarishi bilan algoritmlar o'zgarmaydi, bu qonuniyatlarni aniq shaklda bilish shart emas. Ikkinchisi, algoritm simulyatsiya modeli yordamida talab qo'yilgan murakkabroq muammolarni hal qilishda qo'llanilishini anglatadi. Ushbu algoritm kompyuterda osongina amalga oshiriladi.

Yagona mahsulot vazifalaridan farqli o'laroq, kompaniya aktsiyalarni tashkil qiladi m mahsulot turlari. Muammo shundaki, bunday aktsiya hajmini topish x= (x 1 , ..., x m) kutilayotgan xarajatlarni minimallashtiradi, ya'ni.

cheklovlar ostida

Mana xarajat funksiyasi f i (x i ,ω i) zaxiralar hajmi bilan bog'liq x i va talab ō i, quyidagi shaklda ifodalanishi mumkin:

qayerda men bilan - birlik inventar xarajatlari i th turi (shu jumladan buyurtmani bajarish xarajatlari); α - ortiqcha zaxiralarni saqlash bilan bog'liq birlik xarajatlari i-vaqt birligidagi ishlab chiqarish; b i– taqchillikdan yo‘qotish bilan bog‘liq birlik xarajatlari i-vaqt birligidagi ishlab chiqarish; z i - sotish narxi i mahsulot turi; Va - mos ravishda, zaxiralangan mahsulotlarning pastki va yuqori chegaraviy hajmlari i- turi.

Xususan, qachon F(x) uzluksiz hosilalarga ega bo'lib, cheklovlarni hisobga olmagan holda uning minimumi (2.22) (2.17) ga o'xshash klassik usul bilan olinadi, kerakli yechim x i *, i= 1,...,m tenglamadan topiladi i= 1,2 …, m, qaerda f i(x i) = P{ω i < x i} - tarqatish funktsiyasi ō i.

Agar taqsimot funktsiyasi ma'lum bo'lsa, u holda

F funktsiyasi ma'lum bo'lmagan holatda i(Xi), stokastik gradient usulini qo'llash analitik algoritm 2.14 ga qisqartiriladi.

Algoritm 2. s-iteratsiyada olingan yaqinlik keltirilsin , s= 0, 1, ..., optimal zaxira darajasiga ( – boshlang'ich yaqinlashish o'zboshimchalik bilan tanlanishi mumkin, masalan, 0 ga teng). Keyin:

1. Talab qiymatlari bo'yicha dastlabki ma'lumotlarga ko'ra, biz tasodifiy o'zgaruvchining s-iteratsiyada amalga oshirilishi bo'yicha kuzatishni olamiz. Buning uchun talab simulyatsiyasi modelidan foydalanish mumkinligini unutmang.

2. Stokastik gradient vektorini tuzing, bu yerda funksiyaning stokastik gradienti f i (x i , w i) nuqtada - quyidagicha aniqlanadi:

3. Yangi yaqinlashish takroriy qoida bo'yicha aniqlanadi:

Masala yechimiga () ketma-ketlikning yaqinlashishi uchun 1-algoritmda berilgan shunga o'xshash shartlarning bo'lishi kifoya.

KM muammosini tuzatish qarorlari bilan hal qilish shundan iboratki, dastlab qabul qilingan (talab bo'yicha mavjud statistik ma'lumotlarga asoslanib) noto'g'ri ma'lumotlar va talab sharoitida zaxiralangan mahsulotlar hajmi to'g'risidagi qaror keyinchalik ko'rsatilib, tobora aniqroq ma'lumot sifatida tuzatiladi. ular haqida olingan. Umumiy sxema KM muammosini tuzatish bilan hal qilish quyidagicha: qaror (zaxiraning boshlang'ich darajasini qabul qilish) - kuzatish (talabni amalga oshirish) - qaror (zahira darajasini optimal tuzatishni aniqlash). Bu erda tuzatish bilan inventarizatsiyani boshqarishning asosiy maqsadi uni amalga oshirish va tuzatish uchun kutilayotgan xarajatlarni minimallashtiradigan zaxira darajasini tanlashdir. Tuzatish qarorlari bo'lgan KM vazifalari zaxiralar darajasi bo'yicha optimal qaror qabul qilishda moslashuvchan xususiyatlarga ega.

Inventarizatsiya darajasini sozlash kompaniya faoliyatidagi kamchiliklarning natijasi emas, balki ehtimollik sharoitida inventarizatsiyani boshqarishga organik ravishda xosdir.

Inventarizatsiyani boshqarish muammosida, mumkin bo'lgan tashishni hisobga olgan holda, tuzatishni hisobga olgan holda, bunda kutilayotgan ortiqcha, mahsulotlarni tashish va etishmovchilikdan kutilayotgan yo'qotishlarni minimallashtirish talab etiladi, ya'ni.

Da x i≥ 0, i= 1, ... , m. (2.26)

Bu yerda f(x, w) tasodifiy o'zgaruvchi bo'lib, stokastik transport masalasining maqsad funktsiyasining optimal qiymati funktsiyaning minimali sifatida aniqlanadi:

O'zgaruvchilar uchun y ij , r i, Va h i quyidagilarga cheklovlar qo'yiladi

; ; yij ≥0 , hj ≥ 0, i=1, … , m; . j=1, … , n. (2.28)

(2.26) masala - (2.27) tuzatish bilan AQSH muammosi, bu erda (2.26) tuzatish; (2.28) - tuzatuvchi.

Ko'rsatilgan vazifalarda, mos ravishda, qaror qabul qilishning ikki bosqichi mavjud: birinchisi - aktsiyaning boshlang'ich darajasi bo'yicha qaror qabul qilish; ikkinchisi - talabning kattaligi ma'lum bo'lgandan keyin bozorlar o'rtasida zaxiralarni qayta taqsimlash.

Berilgan (2.26) - (2.28) masalani yechish uchun 2.16 algoritmi taklif qilingan.

KM muammosini tuzatish bilan amaliy qo'llashni ko'rib chiqish va tahlil qilishda, qanday o'zgaruvchilar zahiraning boshlang'ich darajasini aniqlash masalasida va qaysilari tuzatish masalasida bo'ladi degan xulosaga keladi.

Model parametrlarining qiymatlari nazorat oralig'ida o'zgarganda KM ning dinamik muammolari paydo bo'ladi. Bunday o'zgarishlar doimiy ravishda, vaqtning har bir daqiqasida sodir bo'lishi mumkin, keyin esa uzluksiz vaqtga ega dinamik model ko'rib chiqiladi yoki boshqaruvning bir subintervalidan (davridan) boshqasiga o'tish momentlarida - keyin diskret vaqtli dinamik model ko'rib chiqiladi.

Shuni ta'kidlash kerakki, bir qator sabablarga ko'ra (kamroq ma'lumot murakkabligi, sodda matematik modellashtirish apparati, ma'lumot olishning diskret xarakteri va boshqaruv harakatlarini o'zgartirish va boshqalar) diskret vaqtga ega dinamik modellar ko'pincha uchraydi. Ushbu muammolarni hal qilish uchun dinamik dasturlash va navbat nazariyasi g'oyalariga asoslangan usullar taklif qilindi. Ushbu usullarni inventarizatsiyani nazorat qilish muammolariga qo'llash muvaffaqiyati samarasiz, chunki bu usullar muammolar o'lchamiga va tasodifiy o'zgaruvchilarni taqsimlash qonunlariga juda qattiq talablar qo'yadi.

Boshqaruv davri bo'linishi mumkin bo'lgan dinamik KM modellari va oldingi vaqt davri oxirida qolgan mahsulot keyingi vaqt oralig'ida talabni qondirish uchun ishlatilishi mumkin, ya'ni. nazorat harakatlari vaqtning funktsiyalari.

Vaqt o'tishi bilan model parametrlarining o'zgarishini har doim ham e'tiborsiz qoldirib bo'lmaydi. Bu, masalan, nisbatan qisqa nazorat oralig'ida yoki nazorat jarayonining statsionar oqimida amalga oshirilishi mumkin.

Inventarizatsiyani dinamik boshqarishning deterministik va stokastik muammolari mahalliy va xorijiy olimlarning ishlarida ko'rib chiqilgan. Ushbu muammolarni hal qilish uchun dinamik dasturlash va navbat nazariyasi g'oyalariga asoslangan usullar taklif qilindi. Ushbu usullarni inventarizatsiyani nazorat qilish muammolariga qo'llash muvaffaqiyati samarasiz, chunki bu usullar muammolar o'lchamiga va tasodifiy o'zgaruvchilarni taqsimlash qonunlariga juda qattiq talablar qo'yadi.

O'ylab ko'ring t ga bo'lingan interval N davri. Ushbu davrlarda kompaniya tasodifiy talabni qondirishi kerak w t ba'zi bir hil mahsulot uchun x t ichida t- davr. Talabning taqsimot funksiyasi yoki uni amalga oshirish ma'lum deb hisoblanadi. Talab w t to'liq yoki qisman qanoatlantiriladi - mavjud zaxirani yaratishga imkon beradigan darajada. Agar talab w t to'liq qondirilmagan, keyin qondirilmagan talab qiymati y t formula bilan aniqlanadi

Faraz qilaylik, ilgari qondirilmagan talabning qiymati dat hisobga olinmagan ( t+ 1) davr. Bunday holda, kompaniya qondirilmagan talab qiymatiga to'g'ridan-to'g'ri proportsional bo'lgan zarar ko'radi ō t. Inventarizatsiyani boshqarish strategiyasi zaxiralar darajasi past nazorat (kritik) darajaga yetganligini tekshirish, ya'ni. shart bajariladimi x t≤ . Agar shunday bo'lsa va zaxiralar hajmini oshirish to'g'risida avval yuborilgan so'rov qanoatlantirilsa, u holda zaxiradagi mahsulotlar hajmini oshirish uchun yangi so'rov beriladi. Bir vaqtning o'zida zaxiradagi o'sish miqdori qat'iy va yuqori nazorat darajasiga teng , > . Bunday holda, zahiradagi mahsulotlarning hajmi faqat diskret vaqtlarda, masalan, har bir davrning boshiga to'g'ri keladigan vaqt oralig'ida tekshiriladi. Buyurtma qilingan yangi mahsulot partiyasini yetkazib berish muddati teng l, l< N .

Masalaning matematik formulasi ana shunday optimal parametrlarni topishdan iborat , bu kompaniyaning kutilayotgan xarajatlarini kamaytiradi F(, ) = Mf(, , w) 0≤ ≤ taqdim etilgan.

Bu yerda f(, , w) - xarajat funktsiyasi kompaniya faoliyati bilan bog'liq jami xarajatlarni ifodalaydi va quyidagicha aniqlanadi:

Bu yerda: ; ; mos ravishda ishlab chiqarish xarajatlari, ortig'ini saqlash xarajatlari va zahiradagi mahsulotlarning etishmasligidan ko'rilgan yo'qotishlar.

2.9-rasmda ko'rib chiqilayotgan inventarizatsiyani boshqarish muammosining simulyatsiya modelining ishlashining blok diagrammasi ko'rsatilgan.

Guruch. 2.9. Kutilayotgan jami xarajatlarni hisoblash sxemasi

Tajriba (o'ynash) natijasida chiqishda biz (2.30) funktsiyaning son qiymatini olamiz. Bunga mos keladigan simulyatsiya sikli chiziqli to'rtburchaklar orqasida aylanadi.

Muammoni hal qilish algoritmi avvalgilaridan tubdan farq qilmaydi.

KMning yana bir amaliy vazifasining kontseptual bayonini ko'rib chiqish quyidagicha. Birlashgan otryadlarning MTS ierarxik tizimlarida rejalashtirish har yili joriy yil oxirigacha ma'lum bir davr uchun amalga oshiriladi. Yil oxirida ushbu materialning kutilayotgan qoldig'iga asoslanib, yillik ariza (resurs talabi) P:

P = PP + (NC + NW – HAQIDA), (2.31)

bu erda PP - tayinlangan samolyot va vertolyot parkining talabini qondirish uchun ishlab chiqarish zaxirasi; HAQIDA - qoldiq; NZ- boshqa havo kemalariga bo'lgan talabni qondirish uchun mo'ljallangan kamaytirilmaydigan zaxira davlat boshqaruvi organlari aviatsiya korxonalari (GUAP); NW- ta'minotdagi uzilishlarni qoplash uchun mo'ljallangan xavfsizlik zaxirasi.

Yetkazib berish chorakda bir marta ko'zda tutilganligi sababli, har chorak uchun inventarizatsiya darajasi aniqlanadi (shundan tashqari NW, bu ko‘chirish) va yillik talab yetarli bo‘lmagan (2.31) formula bo‘yicha qoldiqlarni hisobga olgan holda choraklik zaxiralarni yig‘ish yo‘li bilan olinadi.

Darhaqiqat, har bir turdagi zahiralarning darajalari va shunga mos ravishda resurslarga bo'lgan ehtiyoj rejalashtirilgan davr (yil) uchun mulkka bo'lgan talab bilan belgilanadi. Tasodifiy talabga ega bo'lgan ierarxik ko'p elementli ta'minot tizimida rejalashtirishning murakkabligi va mas'uliyati aviatsiya texnikasi etishmasligi va saqlash va texnik xizmat ko'rsatish uchun katta xarajatlar yuzaga kelganda samolyotlar va vertolyotlar parkining ishlamay qolishidan kelib chiqadigan katta yo'qotishlarni hisobga olish zarurati bilan kuchayadi. aviatsiya uskunalari haddan tashqari ko'p bo'lgan taqdirda normal holatdagi ortiqcha inventar.

Buning uchun kiritilgan belgilarga qo'shimcha ravishda quyidagi belgilar kiritiladi: x i, - uchun boshlang'ich zaxira darajasi i-m ombor; wj, - ehtiyot qismlarga bo'lgan talabni tavsiflovchi tasodifiy o'zgaruvchilar j- Aviatsiya texnik bazasi (ATB); yij-dan ehtiyot qismlarni yetkazib berish hajmi i- omborxona j th tayanch; c ij- dan ehtiyot qismlarni tashish uchun birlik xarajatlari i- omborxona j th tayanch; a i- ehtiyot qismlarni saqlash uchun birlik xarajatlari i-m ombor; b j- ehtiyot qismlarning etishmasligidan kelib chiqadigan aniq yo'qotishlar j- asos. Bu shunday deb taxmin qilinadi b j ≥ max c ij, bu erda maksimal o'sha saqlash joylari uchun hisoblanadi i, iste'mol nuqtasigacha bo'lgan transport j ruxsat berilgan.

Muammo ehtiyot qismlarni saqlash, inventarizatsiya qilish va jo'natish bilan bog'liq kutilayotgan umumiy xarajatlarni minimallashtiradigan dastlabki inventarizatsiya darajasini tanlashdir.

Savdo logistikasi ob'ekti sifatida tovar oqimining asosiy xarakteristikalari uning miqdori bo'lib, u quyidagilar bilan belgilanadi: foydalanuvchining iste'mol qilish hajmi va rejimi va ishlab chiqaruvchining imkoniyatlari; sotuvchining o'tkazuvchanligi; mahsulot yetkazib beruvchi-ishlab chiqaruvchining ishlab chiqarish jarayonining xarakteri; transport va aloqa samaradorligi; savdo sub'ektlarining moliyaviy imkoniyatlari, ularning mahsulotni o'z vaqtida va to'liq hajmda yetkazib berish imkoniyati.

Rivojlanishni amalga oshirish ob'ekti hisoblanadi savdo kompaniyasi qurilish materiallarini sotuvchi (yoki savdo investitsiya kompaniyasi). Kompaniyada konglomerat - do'konlar tarmog'i mavjud. Bu do'konlar sotiladi qurilish materiallari. Vaqtinchalik saqlash uchun materiallar etkazib beriladigan umumiy ombor va ular chakana savdoda sotiladigan do'konlar mavjud. Shu bilan birga, ombordagi tovarlar ommaviy ravishda sotiladi.

(2.14), (2.15) muammosini hal qilishda uning parametrlarining quyidagi qiymatlari bo'yicha hisob-kitoblar amalga oshirildi: 1 m 3 arralangan yog'ochning omborga etkazib berish vaqtidagi narxi (buyurtmani bajarish xarajatlari bilan birga) ) hisoblanadi dan= 153 c.u.; yiliga 1 m 3 taxtali a \u003d 3 c.u. saqlash xarajatlari; 1 m 3 taxtalar etishmasligidan yo'qotishlar b = 44 c.u.; talab ō oraliqda bir xilda taqsimlanadi, ya'ni. ga binoan klassik yondashuv, optimal zaxira darajasi bo'ladi x*= 3226,2 m 3. Bunday holda, investitsiya miqdori

I \u003d 153 3226,2 \u003d 493608,6 c.u.

Amalga oshirilgan hisob-kitob shuni ko'rsatadiki, zaxiralarni yaratish uchun optimal ta'minot partiyasining hajmi sezilarli darajada saqlash xarajatlari va realizatsiya qilingan narxga bog'liq. Shunday qilib, agar bitta vagon yog'och materiallarini etkazib berish va saqlashni tashkil etish bizning hisob-kitoblarimiz bo'yicha 9180 AQSh dollarini tashkil qilsa, yil davomida 60 m 3 yog'ochni saqlash qiymati 60 m 3 x 3 miqdorida aniqlanadi. USD. = 180 c.u.

1-algoritm yordamida olingan natija 2-jadval va 6-rasmda keltirilgan.

2-jadvalning uchinchi qatoridan ko'rinib turibdiki, kutilayotgan xarajatlar qiymati uning klassik usulda topilgan qiymatiga va zaxiralar darajasiga to'g'ri keladi. x*= 3229,137m 3 mos kelmaydi. Bunday rasm, tabiiyki, tasodifiy talabga oid noaniqlik, apriori ma'lumotlardan kelib chiqadi. Hisob-kitoblarni amalga oshirayotganda, echimlarning yuqori aniqligini olishning hojati yo'q.

Hisob-kitoblar model parametrlarining quyidagi qiymatlari uchun amalga oshirildi: ō i oraliqda bir xil taqsimlangan tasodifiy o'zgaruvchilardir [ l i, q i], i= 1,...,5. Vektorlar l = (l l , ..., l 5), q= (q 1 , ..., q 5), a= (a 1 , ..., a 5); b = (b 1 , ..., b 5) sifatida berilgan l= (9700, 9500, 7000, 6600, 4850), q= (10000, 10000, 7500, 6800, 5000),

2-jadval.

Saqlash narxining o'zgarishi va sotish narxining o'zgarmasligi bilan kesilgan yog'och zaxirasining maqbul darajasini hisoblash.

(z = 244 c.u.)

	Saqlash xarajatlari - a, (m 3 / c.u.)	Optimal zaxira darajasi X*, (m 3)	Umumiy kutilayotgan xarajatlar - F(x), (c.u.)
		3229,137	627781,795

a = (5, 5, 5, 5, 5),

b = (50, 45, 45, 30, 39),

c=(210, 200, 190, 185, 157),

z=(260, 245, 235, 215, 196).

Guruch. 2.10. Har 10 iteratsiyada inventar darajasini optimallashtirish jarayonining grafigi

Talab ō oraliqda bir xilda taqsimlanadi [ l i, q i].

x* = (9780,7972; 9644,3672; 7168,0885; 6655,7884; 4880,9800),

F(X*) = 8949085,51.

2-algoritmni o'rganish natijasida optimal zaxira darajasi olindi.

O'tkazilgan ilmiy tadqiqotlar asosida quyidagi xulosa va takliflar chiqarish mumkin:

1. Inventarizatsiyani shakllantirish va ulardan foydalanish, ularning hajmini zamonaviy sharoitda optimallashtirishning nazariy, uslubiy va amaliy muammolarini har tomonlama o‘rganish shuni ko‘rsatdiki, umuman olganda, inventarizatsiyani boshqarishning stoxastik modellari va usullarini joriy etish ma’lum iqtisodiy samara beradi. , ulardan ulgurji savdoda keng foydalanish korxonaning yashirin ichki zaxiralarini ochib beradi va ular faoliyati samaradorligi darajasini oshiradi.

2. O‘rganish natijasida korxonalarning bozor iqtisodiy sharoitida normal faoliyat yuritishi uchun yaqqol yetarli bo‘lmagan foyda olishlari, inventarizatsiyaga qo‘yilgan mablag‘larning past aylanmasi va taqsimlash xarajatlarining yuqori darajasi aniqlandi. Buning sababi, qisman, savdo va investitsiya kompaniyalarida inventarizatsiyani boshqarish bo'yicha qarorlar, asosan, maxsus iqtisodiy hisob-kitoblarni hisobga olmagan holda, intuitiv ravishda qabul qilinadi. Natijada, hatto kichik xatolar kompaniya uchun "qimmat" bo'lgan katta xatolarga aylanadi. Shuning uchun inventarizatsiyani boshqarishda matematik usullarni qo'llash ilmiy asoslangan qarorlar qabul qilish uchun zarur shart-sharoitlarni yaratadi.

3. Tovar-moddiy zaxiralarni boshqarishning ishlab chiqilgan kompleks iqtisodiy-matematik modellari asosida zahiralarni yaratish maqsadida optimal ta’minot partiyasining hajmini shakllantirish, saqlash xarajatlari, mahsulot narxi, ishlab chiqarish korxonalarining daromadlari darajasiga bog‘liqligi aniqlandi. aholi, mavsumiylik va raqobatbardoshlik omillari.

4. Tovar-moddiy boyliklarni boshqarish modellari tizimidan amaliy foydalanishning zaruriy shartlarini tizimli tahlil qilish amalga oshirildi, taklif etilayotgan usullar amaliyotda, xususan, ulgurji savdo korxonalarida yaxshi qo‘llanilishi mumkin. Bozor sharoitida ikkinchisi tovarlarni buyurtma qilish muddati va hajmi bo'yicha mustaqil ravishda qaror qabul qilish, etkazib beruvchilar bilan mustaqil ravishda iqtisodiy munosabatlarni o'rnatish, zarurat tug'ilganda qo'shimcha aylanma mablag'larni jalb qilish va tovarlarni sotish narxini mustaqil ravishda belgilash imkoniyatiga ega.

5. Korxona boshqaruvining yuqori bo'g'inlari faoliyatining asosiy iqtisodiy ko'rsatkichlari darajasi umumlashtirilgan ko'rsatkichlar tizimi bilan belgilanadi. Biroq amaliyotda qo‘llanilayotgan tahlil usullari hozirgi zamon talablariga to‘liq javob bermaydi. Shu munosabat bilan, stoxastik optimallashtirish usullari, xususan, maxsus tuzilmani stokastik dasturlashning ikki bosqichli muammosi istiqbolli.

6. Ilmiy tadqiqot natijalari moddiy va mehnat resurslaridan samarali foydalanish darajasini oshirishga qaratilgan inventarizatsiyani boshqarishni optimallashtirishning iqtisodiy-matematik modellari majmuasini qurish metodologiyasini ishlab chiqish bo‘ldi. Ushbu usulni optimallashtirish modellarini amalga oshirish orqali joriy etish foyda miqdorini oshirish va korxonaning iqtisodiy samaradorligini oshirish imkonini beradi.

“Tashkilotlarida to‘liq mavsum davomida ishlaydigan mavsumiy ishlab chiqarishlar ro‘yxati sug‘urta muddatini hisoblashda shunday inobatga olinadiki, uning tegishli kalendar yilida amal qilish muddati to‘liq yilni tashkil etadi”. Rossiya Federatsiyasi Hukumatining 2002 yil 4 iyuldagi 498-son qarori.

Sudakevich S. A., Konserva sanoati korxonalarida yangi ish sharoitida rejalashtirish va hisobga olish xususiyatlari, M., 1970 yil.

Mavsumiy tebranishlarning ta'sirini hisobga olish muhimdir. Masalan, Rossiyadagi qidiruv kompaniyalari uchun mavsumiylik aniq - qidiruv bilan bog'liq faol ishlarning asosiy davri oktyabr-aprel oylariga to'g'ri keladi, chunki bu vaqtda qo'pol erlarda guruhlar va uskunalarning harakatlanishini ta'minlash mumkin ( tayga yoki tundrada "qishki yo'l" bo'ylab ). Bu yillik ishlab chiqarish tsiklini quyidagi sxema bo'yicha belgilaydi - bahor oxirida, yozda va kuzning boshida, tayyorgarlik ishlari va puxta rejalashtirish va oktyabrdan aprelgacha - ishlab chiqarish jarayonini operativ boshqarish. Ammo bu, xususan, kompaniya moliyasini boshqarishda qiyinchiliklar tug'diradi, chunki bunday yondashuvga ega deyarli barcha loyihalar investitsiya loyihalari bo'lib, ishning faol bosqichi boshlanishidan oldin bir necha oy (6-8 oygacha) mablag'larni kiritishni talab qiladi. . Va kompaniya amalga oshirilgan ishlar uchun to'lovni loyihalarning yakuniy bosqichlarida - jismoniy kuzatuvlar natijalariga ko'ra oladi.

Mavsumiy tebranishlarning ishlab chiqarish jarayonini tashkil etish bilan bog'liq neft qazib olishga ta'siri unchalik muhim emas. Bu bugungi kunda yilning istalgan vaqtida uglevodorod qazib olish jarayonining uzluksizligini ta’minlashga qodir bo‘lgan qurilish texnologiyalarining rivojlanishi bilan bog‘liq. Biroq, quyiladigan suv haroratining mavsumiy tebranishlarining neft zaxiralarini ishlab chiqarishga ta'siri hali ham saqlanib qolmoqda. Buning sababi shundaki, sovuq mavsumda AOK qilingan suv kollektor haroratidan sezilarli darajada past haroratga ega bo'lishi mumkin, bu esa mahsuldor qatlamlarning kollektor xususiyatlarining o'zgarishiga va natijada neft qazib olishda yo'qotishlarga olib keladi. Bunday yo'qotishlar to'plangan neft ishlab chiqarishning 0,3-1% gacha bo'lishi mumkin. Bularning barchasi qazib oluvchi korxonalardan neft qazib olishda yo'qotishlarni kamaytirishga qaratilgan qo'shimcha chora-tadbirlar kompleksini amalga oshirishni talab qiladi (suv quvurlarini izolyatsiyalash, in'ektsion suvni isitish bilan ta'minlash, suv quyish davrini o'zgartirish va boshqalar). Uglevodorodlarni tashishga kelsak, neft va gazni tashish uchun magistral neft quvurlari yoki suv yo'llari orqali, shu jumladan Shimoliy dengiz yo'li va boshqa yo'nalishlar bo'ylab eksport sxemalaridan foydalangan holda tashish qanday amalga oshirilishini hisobga olish muhimdir. Neft va gazni suv bilan tashishdan foydalanishda mavsumiy tebranishlar ta'siri bilan bog'liq cheklovlar mavjud: muz rejimi, tankerlarning cheklangan sig'imi, tashishning mavsumiyligi.

Shuningdek, neft va gazga mamlakat ichida va tashqarisida talab va taklif muvozanati bilan bog'liq mavsumiy tebranishlarni hisobga olish kerak, neftni qayta ishlash zavodlarida ta'mirlash ishlari odatda yozning oxiri - kuzning boshlarida amalga oshiriladi. agrosanoat majmuasi (ekin ekish, o'rim-yig'im).

Shunday qilib, mavsumiy tebranishlarning ta'siri neft va gaz sohasidagi deyarli barcha kompaniyalar tomonidan seziladi, bu ularni ma'lum qoidalarga rioya qilishga va biznesni boshqarishda mumkin bo'lgan cheklovlarni hisobga olishga majbur qiladi:

• ishlab chiqarish va sotishning mavsumiy bog'liqliklarini aniqlashda - mavsumiylik tahlili kompaniyaning bir necha yillik (taxminan 3 yil) ritmik faoliyati va statistik ma'lumotlarni qayta ishlashning zamonaviy usullarini qamrab oluvchi vaqt seriyalariga asoslanishi kerak;
• davomida qiyosiy tahlil- korxona faoliyati ko'rsatkichlarini (ishlab chiqarish hajmlari, zahiralar, transport, sotish, tushumlar, marjinal daromadlar, operatsion xarajatlar) turli davrlar uchun taqqoslash mavsumiylikni hisobga olgan holda amalga oshirilishi kerak, shunda taqqoslangan ma'lumotlar solishtirish mumkin bo'ladi;
• rejalashtirish modellarini shakllantirishda o'rta muddatli va uzoq muddatli rejalashtirish modellari uglevodorodlarning global va ichki iste'moli hajmining mavsumiy tebranishlarini hisobga olishi kerak. mumkin bo'lgan o'zgarish narxlar;
• kompaniya faoliyatining prognozlarini tuzishda va "agar bo'lsa" tahlilini o'tkazishda operatsion prognoz va modellashtirish tashqi omillarning o'zgarishiga sezgir bo'lishi va ularning mavsumiy tebranishlari va mavsumdagi omillarning o'zgarishi natijasida yuzaga keladigan o'zgarishlarga tezkor javob berishi kerak.

Ushbu muammolarni hal qilish uchun mavsumiylikni hisobga olgan holda BI tizimlari qo'llaniladi.

BI tizimlari nima qila oladi?

Neft va gaz sohasidagi kompaniyalar Rossiya bozorida paydo bo'lgan paytdan boshlab turli IT tizimlariga qiziqish bildira boshladilar. Bugun biz buni ishonch bilan aytishimiz mumkin neft va gaz sanoati- o'z ishlab chiqarishini avtomatlashtirish sohasidagi etakchilardan biri. Shunday qilib, 1990-yillardan boshlab sanoat korxonalari faol ravishda amalga oshirildi texnologik tizimlar menejment (APCS), 2000-yillarda - biznesni rejalashtirish va biznesni tahlil qilish tizimlari. Ushbu qarorlar, birinchi navbatda, buxgalteriya funktsiyasini bajarishga qaratilgan edi. Ko'pincha, bu sinfning ERP tizimlari yoki o'zlarining ishlanmalari bo'lib, ular birinchi bosqichlarda, qoida tariqasida, korxonaning moddiy, boshqaruv va buxgalteriya hisobi vazifalarini yopib qo'ydi. Biroz vaqt o'tgach, bunday tizimlar yordamida boshqa faoliyat sohalari (sotish, logistika, xaridlar va boshqalar) ham avtomatlashtirildi. Biroq, bugungi kunda bunday tizimlar tashqi omillarni hisobga olishga qodir emas va turli parametrlarda jiddiy tahlil qilish imkonini bermaydi. Va bugungi kunda neft va gaz kompaniyalari ko'p narsalarni tahlil qilishlari kerak: sotish dinamikasi, har qanday ko'rsatkichlar tuzilishi, xatti-harakatlar omil tahlili, bog'liqliklarni aniqlash, mavsumiy tebranishlarni va ularning kompaniyaning muayyan jarayonlariga ta'sirini baholash (rasmga qarang). Oxirgi omil ham faoliyatni tahlil qilish jarayonida ham e'tiborga olinishi kerak, chunki unga e'tibor bermaslik prognozlar va rejalarni tuzishda turli xil ma'lumotlar massivlarini taqqoslash natijasida xatolarga olib kelishi mumkin, chunki noto'g'ri prognoz yoki reja hisobga olinmaydi. hisobning mavsumiyligi omillari moliyaviy yo'qotishlarga, uskunalarning to'xtab qolishiga yoki omborning haddan tashqari ko'payishiga olib kelishi mumkin.

Aynan shuning uchun biz biznes foydalanuvchilariga biznes ma'lumotlarini mustaqil ravishda tahlil qilish va shu asosda ongli va asosli qarorlar qabul qilish imkonini beruvchi Business Discovery yechimlariga nisbatan yuqori talabni ko'rmoqdamiz. Masalan, zamonaviy BI vositalari kompaniya faoliyatining turli ko'rsatkichlariga bog'liqliklarni izlash va mavsumiy tebranishlarning iqtisodiy va ishlab chiqarish ko'rsatkichlariga ta'sirini hisobga olish, mavsum chegaralarining o'zgarishi (anomal) ta'sirini baholash imkonini beradi. ob-havo). Bundan tashqari, BI tizimlari mavsumiylik ta'sirida yuzaga kelgan og'ishlarni bartaraf etish zarurati bilan bog'liq turli vaziyatlarni taqlid qilish imkonini beradi (masalan, rejalashtirilgan hajmlarga erishish uchun unumdorlikni oshirish, maqsadlarga erishish uchun ishlarni bajarish vaqtini ko'paytirish va hk.). ).

Qanday qilib kompaniya BI vositasiga muhtoj ekanligiga keladi? Avvalo, yangi biznes-ilovani joriy etishga turtki bo'lib biznesdagi jiddiy o'zgarishlar (kompaniyaning qo'shilishi, bo'linmaning mustaqil biznes bo'linmasiga bo'linishi va boshqalar), yangilanishi "axloqiy" eskirgan tizimning mavjudligi hisoblanadi. BI-dan foydalanish natijasida olinadigan samarani keltirmasligi mumkin yoki kompaniyada katta hajmdagi ma'lumotlar to'plangan, tahliliy ishlar kompaniya faoliyatini optimallashtiradi va kompaniya ichida qo'shimcha tejash nuqtalarini topadi.

BI tizimini tanlashda asosiy talablar:

. Tarixiy ma'lumotlarning butun majmuasini tahlil qilishni ta'minlash- ko'p hollarda biz 3-5 yil davomida to'plangan ma'lumotlarni qayta ishlash zarurati haqida gapiramiz. Bu, masalan, ekspluatatsiya qilinganligi bilan bog'liq o'ziga xos xususiyatlarga ega Axborot tizimlari Ko'pincha ular "rivojlanadi", ular doimo saqlangan ma'lumotlarning tuzilishiga va "shartli doimiy" ma'lumotlarning o'zlariga ta'sir qiladigan har qanday o'zgarishlarni amalga oshiradilar (xususan, bu ma'lumotlar bazalariga yangi jadvallar qo'shish, mavjudlarini o'zgartirish kabi holatlardir. , korxona nomini o'zgartirish, korxona tuzilmasini o'zgartirish va boshqalar);

. Foydalanuvchi so'rovlarini qayta ishlashning yuqori tezligi- ko'p sonli ma'lumotlar manbalari va ularning katta hajmlari biznes savollariga javob olish uchun to'siq bo'lmasligi kerak. Bugungi kunda hech kim korxonaning har qanday ko'rsatkichlarining rejalashtirilganidan chetga chiqish sabablarini aniqlash uchun bir necha kun, bir necha soat kutishga tayyor emas. Va ba'zan siz 10-15, ba'zan esa ko'proq manbalardan kelishi mumkin bo'lgan o'nlab terabayt ma'lumotlarni qayta ishlashingiz kerak;

. Biznesni tahlil qilish vositasini joriy etishning qisqa muddatlari- Ko'pincha, nafaqat so'rovlarni qayta ishlash tezligi, balki biznesni tahlil qilish vositasini joriy etish tezligi ham muhimdir. 10-12 oy yoki undan ko'proq davom etadigan loyihalar biznes egalari va menejerlari uchun katta yo'qotishlarni anglatadi, buning oldini olish mumkin va kerak. Shuning uchun, bozordagi barcha takliflar to'plamidan siz xarajat, amalga oshirish vaqti va imkoniyatlar nuqtai nazaridan eng muvozanatli bo'lgan echimni tanlashingiz kerak;

. Asbobning moslashuvchanligi va uning biznes uchun mavjudligi- manbalar to'plami doimiy emasligi, tahlil qilish uchun yangi yo'nalishlar vaqti-vaqti bilan paydo bo'lishi, korxonalardan tashqari manbalar (veb-saytlar, axborot agentliklarining resurslari, monitoring kompaniyalari) mavjud bo'lishi sababli, biznesni tahlil qilish vositasi moslashuvchan qayta konfiguratsiya imkoniyatlarini ta'minlashi kerak. Shu bilan birga, vosita manbalar to'plami o'zgarganda va tahlilning yangi yo'nalishlari qo'shilgan taqdirda uni ishlab chiqishda biznes foydalanuvchisi uchun modelning o'zgarmasligini ta'minlashi muhimdir.

Bizning amaliyotimiz shuni ko'rsatadiki, kompaniyalarning o'zlari tomonidan BIni joriy etish tashabbuskori ko'pincha moliya-iqtisodiy bo'limdir. Va bu mantiqan to'g'ri, chunki ushbu bo'lim vakillari butun kompaniya va uning individual CFD faoliyatini baholash va yaxshilash uchun javobgardir. Shunday qilib, bizning loyihalarimiz orasida (Qlik View platformasi asosidagi BI tizimi amalga oshirildi): Geotech Holdingda amalga oshirish uchun asosiy mijoz moliya direktori, Gazpromneftda esa mintaqaviy savdo direksiyasining Iqtisodiyot va moliya bo'limi edi. Ko'pincha, BIni joriy etish kompaniyaning boshqaruvchanlik darajasini oshirish maqsadida rahbariyatning o'zi tomonidan boshlanadi.

BI qanday amalga oshiriladi?

Ammo BI tizimini amalga oshirish o'zini oqlashi va kutilgan samarani berishi uchun rejalashtirish bosqichida loyihaning barcha "tuzoqlarini" hisobga olish kerak. По опыту работы с такими компаниями как «Газпромнефть», «ГЕОТЕК Холдинг» и ТНК BP мы можем уверенно говорить о том, что успешно проект может быть внедрен лишь при условии, что в нем учтены отраслевая специфика и на момент внедрения в компании «поставлен» Buxgalteriya hisobi. Bunday sharoitda BI tizimi bir necha oy ichida kompaniyaning deyarli barcha bo'limlari uchun ishchi vositaga aylanadi. Aks holda, BI tizimini loyihalashtiradigan IT integratori neft va gaz kompaniyasining buxgalteriya tizimlari va ma'lumotnomalarini tartibga solishga majbur bo'ladi, bu esa BI vositasi bilan ishlash uchun zarur bo'lgan ma'lumotlar sifatini oshiradi. Albatta, pudratchini tanlash va IT-kompaniyaning sohaviy tajribasi katta ahamiyatga ega, chunki u bunday hollarda odatiy loyihani amalga oshirish bilan cheklanib qolmaydi - buning uchun birinchi darajali ish bilan ko'p ish olib boriladi. ma `lumot. Va bu erda sanoat nuanslari bo'yicha tajriba va bilim qanchalik ko'p bo'lsa, BI ilovasi tezroq va yaxshiroq amalga oshiriladi.

Umuman olganda, BI tizimini joriy etish metodologiyasi to'rt bosqichdan iborat (diagrammaga qarang): tayyorlash, loyihalash, amalga oshirish va ishga tushirish. Shu bilan birga, birinchi bosqich asosiy hisoblanadi, chunki ko'p narsa ijrochi jamoasi va mijoz o'rtasidagi aloqa qanchalik yaxshi qurilganiga, rollar loyiha ishtirokchilari o'rtasida qanday taqsimlanishiga va muhim bosqichlar bilan ish jadvaliga bog'liq. (natijalar) tuziladi. Ikkinchi bosqichning asosiy vazifasi arxitekturani ishlab chiqish va BI tizimi loyihasining barcha tafsilotlarini tavsiflashdan iborat bo'lib, u nafaqat mavjud biznes jarayonlariga organik ravishda mos kelishi mumkin, balki tizimni ma'lumotlar hajmi va hajmi bo'yicha ham kengaytirish imkoniyatini ham nazarda tutadi. foydalanuvchilar soni. Amalga oshirish bosqichida loyiha mafkurachilariga mijoz tomonidan barcha funksionallik bilan tayyor yechim taqdim etiladi. U sinovdan o'tkaziladi va baholanadi, agar kerak bo'lsa - kerakli o'zgarishlar kiritiladi va u bilan ishlash bo'yicha ko'rsatmalar tayyorlanadi yangi tizim. Va nihoyat, to'rtinchi bosqichda BI yechimi sinovdan o'tkaziladi. Bu erda aniqlangan hisobot davrlari, uning davomida tizim hisobot tahlilini tayyorlash uchun ishlatiladi. Tayyorlangan va har qanday noaniqliklar uchun sinchkovlik bilan tekshirilgandan so'ng, yangi BI tizimi ishga tushiriladi.

BI paydo bo'lishi bilan nima o'zgaradi?

BI tizimini joriy qilish bilan sodir bo'ladigan eng muhim narsa - bu muntazam jarayonlarning sezilarli darajada qisqarishi va ma'lum bir vaqt oralig'ida tegishli bo'lgan ko'rsatkichlar kontekstida to'g'ridan-to'g'ri tahliliy ishlarga o'tish qobiliyati. Shu bilan birga, tahlilning "chuqurligi" faqat aniq vazifa va foydalanuvchining xohishiga bog'liq: eng boshidan boshlab. past daraja va makroiqtisodiy ko'rsatkichlar bilan yakunlanadi, investitsiya loyihasining istiqbollarini baholash.

Bugun shiddatli raqobat sharoitida har kim faqat o'ziga tayanadi. Kimdir pul tikmoqda mavsumiy biznes xarid faolligining qisqa muddatli o'sishidan foydalanish va foydani maksimal darajada oshirish. Va kimdir, aksincha, mavsumiylik omili tufayli, sotishning pasayishi va bu pasayishlarning oqibatlari bilan bog'liq jiddiy muammolarga ega.

Tovar aylanmasi - bu savdo tashkiloti tomonidan ma'lum vaqt davomida pul ko'rinishida tovarlarni sotish hajmi.

Sotish hajmi, dinamikasi va tovar aylanmasi rejasining bajarilishi to'g'risida chakana savdo turli omillar ta'sir qiladi:

1. sotilgan tovarlar narxi va miqdorining o'zgarishi bilan;

2. aholi soni va bir kishiga tovar sotish hajmining o'zgarishi bilan;

3. ishchi kuchi taklifi va mehnat unumdorligi darajasining o'zgarishi bilan;

4. tovar resurslari mavjudligi bilan;

5. sotilgan mahsulotlarning mavsumiyligi bilan.

Korxonalarda sotish hajmiga ta'sir qiluvchi muhim omillardan biri mavsumiylik omilidir. Jadvalda yilning ma'lum davrlarida talab qilinadigan mahsulot turlari ko'rsatilgan.

1-jadval

Yilning turli davrlarida mahsulotga bo'lgan talab

	Bayramlar va sanalar	Talab qilingan tovarlar
Noyabr-yanvar		Rojdestvo buyumlari, suvenirlar, otkritkalar, oziq-ovqat mahsulotlari, alkogolli va alkogolsiz ichimliklar, Maishiy texnika, kiyim-kechak, kosmetika, pirotexnika va boshqalar.
Fevral mart	Aziz Valentin kuni (14-fevral). Vatan himoyachilari kuni (23-fevral). Xalqaro xotin-qizlar kuni (8-mart).	esdalik sovg'alari, gullar, otkritkalar, qandolatchilik, spirtli ichimliklar, kiyim-kechak, kosmetika, parfyumeriya va boshqalar.
Mart, aprel		tuxum, un, Pasxa keklari, oziq-ovqat bo'yoqlari, shamlar
		piknik materiallari, spirtli ichimliklar, gullar va boshqalar.
avgust-oktyabr		kanselyariya buyumlari, darsliklar, kiyim-kechak, poyabzal, kompyuterlar va orgtexnika.

Sotishning mavsumiy tebranishlari deyarli har doim kompaniya faoliyatiga salbiy ta'sir ko'rsatadi, deb ishoniladi. Bunday hodisalarning barcha ijobiy va salbiy tomonlarini hisobga olish kerak.

Aylanma mablag'larni muzlatish xavfi.

Agar yillik savdo hajmi tashqi omillarga (masalan, ob-havo) juda bog'liq bo'lsa, iste'mol talabi maksimal darajada o'sishi kutilayotgan bir paytda ham muammolarga duch kelishi mumkin.

Malakali xodimlarning aylanmasi va etishmasligi.

Xarajatlarni kamaytirish uchun ko'plab mavsumiy korxonalarning rahbarlari ishchi kuchining bir qismini tinch muddatga ishdan bo'shatadi yoki dastlab faqat mavsum uchun ishchilarni yollaydi yoki ish haqini kamaytiradi. Ammo iste'mol talabi o'sib borayotgan mavsum boshlanishi bilan kompaniyalar ko'pincha malakali kadrlarni tanlash bilan bog'liq muammolarga duch kelishadi.

Yangi mahsulotlarni ishlab chiqish va ishga tushirish.

Yangi mahsulotlarni ishlab chiqish va sotish uchun iste'molchi faolligining pasayish vaqtidan foydalanish ham qulay, bu esa keyinchalik kompaniyaning assortiment ro'yxatini to'ldiradi va savdo hajmini oshirishga yordam beradi.

Xodimlarni tayyorlash, mavsumda ishlashga tayyorgarlik.

Ko'pgina korxonalar iste'mol talabining pasayishi davrida odamlarni tayyorlash uchun kadrlar malakasini oshirishga katta e'tibor berishadi sifatli ish sotishning o'sishi davrida.

Va bular biznesning mavsumiyligi va uning oqibatlari bilan bog'liq bo'lgan ba'zi hodisalardir. Savdo hajmi mavsumiy tebranishlarga bog'liq bo'lgan korxonalar marketing faoliyatini amalga oshirishlari kerak. Amaliyot shuni ko'rsatadiki, sotishning intensivligiga qarab, turli xil rag'batlantiruvchi choralar talab etiladi. Ushbu harakatlar 1-rasmda ko'rsatilgan.

Fig.1 Faoliyatning sotish intensivligiga bog'liqligi

"Modern" MChJ korxonasi misolida mavsumiylik omilining sotish hajmiga ta'siri tahlil qilindi. Tahlil Kemerovo shahridagi tijorat korxonasining ziravorlarini sotish bo'yicha ma'lumotlarga ko'ra o'tkazildi. Bu tahlil mavsumiylik omili ziravorlar sotish hajmiga katta ta'sir ko'rsatishini ko'rsatdi.

Guruch. 2 Mavsumiylik omili ta'sirida mahsulot sotish dinamikasi

Grafik ma'lumotlardan ko'rinib turibdiki, iyul-avgust oylarida (tuzlash davri) karam, pomidor va bodring uchun ziravorlar savdosi ko'paygan. Keyingi oylarda ushbu mahsulotlarni sotish nolga kamayadi. Noyabr-dekabr oylarida ko'katlar (piyoz, maydanoz va arpabodiyon) savdosi oshadi. Buning sababi shundaki, yozdan beri saqlanadigan ko'katlar tugaydi va quritilgan o'tlarni sotib olish kerak bo'ladi. Dekabr oyida tovuq ziravorlari savdosi keskin oshdi. Ushbu dinamika Yangi yil bayramlarining boshlanishi bilan bog'liq. Yuqori foyda olish uchun sotishni rag'batlantirish tadbirlari mavsumiy savdo tebranishlarini hisobga olgan holda rejalashtirilishi va amalga oshirilishi kerak.

Mavsumiylikning mahsulot sotishga ta'sirini tahlil qilib, shuni xulosa qilishimiz mumkinki, mavsumiylik omili, albatta, eng muhim omil ziravorlarni sotish hajmiga ta'sir qiladi. Shuni ta'kidlash kerakki, mavsumiylikni faqat salbiy hodisa sifatida ko'rib chiqmaslik kerak, chunki sotish bozorini tahlil qilish va sotishni to'g'ri rag'batlantirish yanada kattaroq savdoga olib kelishi va natijada kompaniyaning sof foydasining oshishiga olib kelishi mumkin.