สาขาและแฟรนไชส์ต่างกันอย่างไร? ธุรกิจสำเร็จรูปและแฟรนไชส์: อะไรคือความแตกต่าง

มีคำสี่คำที่มีรากศัพท์เหมือนกันซึ่งสร้างความสับสนให้กับผู้ประกอบการที่ต้องการ: แฟรนไชส์, แฟรนไชส์, แฟรนไชส์และแฟรนไชส์. อันที่จริงแล้ว ไม่ยากเลยที่จะเข้าใจความแตกต่างระหว่างพวกเขา

คุณเพียงแค่ต้องกำหนดแนวคิดหลัก และนี่คือแฟรนไชส์ ​​(หนึ่งในตัวเลือก กิจกรรมผู้ประกอบการที่เกิดขึ้นภายใต้การดูแลของแบรนด์ใหญ่หรือพันธมิตรรายใหญ่) จากที่นี่ แฟรนไชส์ ​​​​- วัตถุประสงค์ของข้อตกลง แฟรนไชส์ ​​​​- บริษัท โอนสิทธิ์ในการใช้ชื่อและแน่นอนแฟรนไชส์ ​​​​- ผู้ที่ได้รับสิทธิดังกล่าว

แฟรนไชส์ ​​VS. แฟรนไชส์

การพูดเกี่ยวกับความแตกต่างเป็นเรื่องผิด เพราะมันเป็นสิ่งที่ควรค่าแก่การสังเกตว่า สิ่งนั้นไม่มีอยู่จริง ลองดูทุกอย่างจากอีกด้านหนึ่ง: นี่เป็นแนวคิดที่เชื่อมโยงถึงกัน ท้ายที่สุด สิ่งหนึ่งคือสิ่งที่คุณกำลังจะซื้อ และประการที่สองคือกระบวนการซื้อ อันที่จริงแล้วคือธุรกรรม

แฟรนไชส์เป็นรูปแบบหนึ่งของข้อตกลงระหว่างสองฝ่ายเพื่อสิทธิในการใช้ชื่อแบรนด์ที่มีชื่อเสียงเพื่อวัตถุประสงค์ทางการค้า ข้อตกลงดังกล่าวเป็นประโยชน์ร่วมกันสำหรับทั้งสองฝ่าย

สำหรับแบรนด์คือ:

1. การขยายเครือข่ายการขายสำหรับบริการ/ผลิตภัณฑ์
2. การมีส่วนร่วมอย่างต่อเนื่องของพันธมิตรที่สนใจ
3. ความแข็งแกร่งของตำแหน่งในตลาด
4. กำไรเพิ่มเติมจากครั้งเดียว เงินก้อนรวมถึงการหักรายเดือน (ค่าลิขสิทธิ์);
5. การแทรกแซงขั้นต่ำ

สำหรับผู้ซื้อคือ:

1. ได้รับโมเดลธุรกิจที่ได้รับการพิสูจน์แล้ว ได้รับการพัฒนามาอย่างดี และดีบั๊ก
2. การศึกษาฟรี
3. การปรึกษาหารืออย่างสม่ำเสมอ
4. การสนับสนุนด้านการตลาด
5. การใช้จ่ายขั้นต่ำในการโฆษณา
6. กำไรก้อนโตทันทีด้วยชื่อที่โด่งดัง

วัตถุประสงค์ของข้อตกลงคือ แฟรนไชส์รวมถึงไม่เพียงแต่สิทธิ์ในการใช้ชื่อใหญ่หรือ เครื่องหมายการค้าแต่ยังรวมถึงการใช้รูปแบบธุรกิจที่พัฒนาแล้วด้วย แพ็คเกจนี้รวมถึงเทคโนโลยีการผลิตสำหรับผลิตภัณฑ์เฉพาะ ซอฟต์แวร์ สัญลักษณ์องค์กร อุปกรณ์เฉพาะ ฯลฯ

โดยทั่วไปแล้ว ผู้ประกอบการสามเณรจะจ่ายเงินสำหรับชุดของการพัฒนาที่เขาทำไม่ได้โดยปราศจาก และยิ่งไปกว่านั้น ลดความเสี่ยงทั้งหมดให้เหลือน้อยที่สุด ในบรรดาข้อดีที่เห็นได้ชัดของแฟรนไชส์ก็ควรค่าแก่การสังเกตความรู้สึกของการสนับสนุนเนื่องจากแบรนด์เองก็สนใจที่จะปรับปรุงภาพลักษณ์ บริษัทส่วนใหญ่พร้อมที่จะให้ความช่วยเหลือแก่บริษัทย่อยในทุกขั้นตอนของการทำงานและการพัฒนา (คำแนะนำ การฝึกอบรม การให้คำปรึกษา การฝึกอบรม การตัดสินใจที่ถูกต้องเป็นต้น)

เมื่อคุณมีจำนวนเงินที่จำเป็นหรือสามารถกู้ยืมได้ คุณเพียงแค่เลือกอุตสาหกรรมที่น่าสนใจและให้ผลกำไรมากที่สุดสำหรับคุณและสมัครเพื่อลงนามในข้อตกลง หากคุณมีคุณสมบัติตรงตามข้อกำหนดของแฟรนไชส์ซอร์ คุณจะถูกเลือกอย่างแน่นอน

ข้อกำหนดและเงื่อนไขอาจแตกต่างกันมาก ขึ้นอยู่กับประเภทของกิจกรรมของแบรนด์ เมื่อตรวจทานสัญญา คุณสามารถทำการปรับปรุงและข้อเสนอแนะใน 90% ของกรณี หากคุณเลือกแบรนด์ระดับโลก (Starbucks เป็นต้น) เฉพาะแบรนด์เท่านั้นที่จะกำหนดเงื่อนไข คุณเห็นด้วยหรือไม่เห็นด้วย

แฟรนไชส์โดยตรงคืออะไร?

นี่เป็นโครงการขายแฟรนไชส์ให้กับผู้ประกอบการเอกชน ซึ่งเกี่ยวข้องกับความร่วมมืออย่างใกล้ชิด ตัวเลือกนี้ช่วยให้บุคคลสามารถเป็นผู้ประกอบการได้อย่างรวดเร็ว หากมีเงินทุนที่จำเป็น

หากผู้ซื้อเลือกแบรนด์ต่างประเทศ เขาอาจประสบปัญหาในการให้การสนับสนุน เนื่องจากการสร้างธุรกิจนั้นไม่ง่ายนักเนื่องจากอยู่ไกล ในขณะเดียวกัน แฟรนไชส์ซอร์ก็ไม่สามารถประเมินสภาพการทำงานในประเทศอื่นได้อย่างถูกต้องเสมอไป

ตามแนวทางปฏิบัติ ในกรณีเช่นนี้ เฉพาะบริษัทที่ใหญ่ที่สุดที่มีศักยภาพทางการเงินเท่านั้นที่จะถูกนำมาใช้เพื่อศึกษาโอกาสและแนวโน้มของตลาดท้องถิ่น เจ้าของสามารถขายแฟรนไชส์ได้เพียงแห่งเดียวและควบคุมกิจกรรมของพันธมิตรรายใหม่

ดังนั้น โครงการดังกล่าวจะเป็นเรื่องง่ายหากคุณเลือกแบรนด์รัสเซียหรือแบรนด์ที่เปิดสำนักงานตัวแทนหลายแห่งในประเทศของคุณ / ภูมิภาคเฉพาะ

เมื่อคุณคุ้นเคยกับคำศัพท์แล้ว คุณสามารถสำรวจตลาดอุปทาน ประเมินโอกาสและโอกาสของคุณ และพยายามตระหนักถึงจุดแข็งของคุณในทิศทางใหม่ด้วยความช่วยเหลือจากแฟรนไชส์

ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับแผนที่

• 100 วันโดยไม่มีดอกเบี้ยเงินกู้
• จำกัด เครดิตสูงสุด 500,000 รูเบิล;
• อัตราดอกเบี้ยจาก 14.99%;
• ค่าบำรุงรักษาประจำปีอยู่ที่ 1190 รูเบิล
• เติมเงินและถอนเงินสดฟรี
• บริการธนาคารทางอินเทอร์เน็ตฟรี
• ธนาคารบนมือถือฟรี

บัตรจาก Tinkoff Bank

ออกบัตร

ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับแผนที่

• 55 วันโดยไม่มีดอกเบี้ยเงินกู้
• อัตราดอกเบี้ยจาก 12%;
• แผนผ่อนชำระ 0% นานสูงสุด 12 เดือน;
• ค่าบำรุงรักษาประจำปีอยู่ที่ 590 รูเบิล
• ชำระขั้นต่ำ 8%;
• เติมบัตรฟรี
• คะแนนโบนัสสำหรับการใช้จ่ายในบัตร
• บริการธนาคารทางอินเทอร์เน็ตฟรี
• ธนาคารบนมือถือฟรี

บัตรจากอีสเทิร์นแบงก์

ออกบัตร

ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับแผนที่

• 56 วัน ไม่มีดอกเบี้ยเงินกู้;
• จำกัด เครดิตสูงสุด 300,000 รูเบิล;
• อัตราดอกเบี้ยจาก 11.5%;
• การออกหนังสือเดินทางใน 5 นาที
• บริการธนาคารทางอินเทอร์เน็ตฟรี
• ธนาคารบนมือถือฟรี

บัตรจาก Raiffeisenbank

ออกบัตร

ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับแผนที่

• 52 วันโดยไม่มีดอกเบี้ยเงินกู้;
• จำกัด เครดิตสูงสุด 600,000 รูเบิล;
• อัตราดอกเบี้ยจาก 28%;
• ค่าบำรุงรักษารายปีฟรี
• เงินคืน 5%;
• บริการธนาคารทางอินเทอร์เน็ตฟรี
• ธนาคารบนมือถือฟรี

บัตรจาก UBRD Bank

ออกบัตร

ทั้งสองทางเลือกในการเริ่มต้นธุรกิจของคุณเองสามารถประหยัดเวลาและเงินได้ อย่างไรก็ตาม มีความแตกต่างพื้นฐานระหว่างพวกเขา ลองคิดดูว่าอันไหน

ธุรกิจสำเร็จรูปและแฟรนไชส์เป็นเครื่องมือในการเริ่มต้นธุรกิจ

เลือกเครื่องมือสร้างธุรกิจที่เหมาะสมตามความสามารถและเป้าหมายของคุณ ลองมาดูที่แต่ละของพวกเขา

อะไรให้ธุรกิจสำเร็จรูป

การดำเนินธุรกิจคือ ประการแรกคือ สินทรัพย์ที่คุณซื้อ ตัวอย่างเช่น สถานที่ อุปกรณ์ ฐานลูกค้าสะสม โดยพื้นฐานแล้ว คุณได้รับพื้นฐานสำหรับการสร้าง เจ้าของธุรกิจ. ความสำเร็จของโครงการและผลกำไรขึ้นอยู่กับว่าคุณใช้งานอย่างไร

ธุรกิจสำเร็จรูปเหมาะกับใครบ้าง?

นี่เป็นตัวเลือกที่ดีสำหรับผู้ที่รู้วิธีใช้สินทรัพย์ที่ได้รับอย่างเหมาะสม เข้าใจลักษณะเฉพาะของธุรกิจ มีประสบการณ์ในการบริหารและ ต้องการผ่านช่วงเวลาที่ยากลำบากและยาวนานในการก่อตั้งธุรกิจ. ด้วยแนวทางที่ถูกต้องแม้โครงการขาดทุนที่ได้มาที่ ต้นทุนขั้นต่ำสามารถสร้างรายได้

ลักษณะของแฟรนไชส์คืออะไร

แฟรนไชส์ให้ สิทธิในการทำงานภายใต้แบรนด์ที่มีชื่อเสียง. คุณเป็นส่วนหนึ่งของเครือข่ายเดียวและรับ:

• คำแนะนำในการเริ่มต้นและดำเนินธุรกิจ
• โฆษณาในเครือข่าย
• การสนับสนุนจากผู้เชี่ยวชาญของบริษัทหลัก

แฟรนไชส์แต่ละรายให้การสนับสนุนแก่พันธมิตรจำนวนหนึ่ง จะกำหนดต้นทุนของแฟรนไชส์และเงื่อนไขในการชำระค่าธรรมเนียมก้อนและค่าลิขสิทธิ์ บางบริษัทเสนอการเปิดแฟรนไชส์แบบเบ็ดเสร็จ: ตั้งแต่การเลือกสถานที่ประกอบธุรกิจไปจนถึงการสร้างโฆษณาและการเริ่มต้นธุรกิจ อื่น ๆ เป็นเพียงการตลาดและหนังสือแฟรนไชส์ ​​- คู่มือการทำธุรกิจ แฟรนไชส์อาจมีแพ็คเกจหลายอย่างที่แตกต่างกันในด้านราคาและช่วงของการบริการสำหรับแฟรนไชส์

ใครบ้างที่มีสิทธิ์ได้รับแฟรนไชส์?

• คุณมีประสบการณ์เพียงเล็กน้อยในธุรกิจและพึ่งพาการสนับสนุนจากบริษัทที่มีประสบการณ์
• คุณพร้อมที่จะทำงานตามแนวคิดเครือข่ายที่มีอยู่แล้วและอยู่ภายใต้แบรนด์ที่เป็นที่รู้จัก

ด้วยข้อดีทั้งหมดของแฟรนไชส์ ​​โครงการของคุณจึงเป็นส่วนหนึ่งของ องค์กรที่มีอยู่. ดังนั้นคุณต้องแบ่งปันหลักการของเครือข่าย เสรีภาพของแฟรนไชส์ซีมีจำกัด. เขาไม่สามารถเปลี่ยนแนวคิดของกิจกรรมและแนะนำแนวคิดใหม่ได้ตามดุลยพินิจของเขาเอง

ไหนจะดีกว่า: ซื้อธุรกิจสำเร็จรูปหรือแฟรนไชส์

การลงทุนในโครงการหรือแฟรนไชส์ที่มีอยู่ไม่ได้รับประกันความสำเร็จและผลกำไรสูง อย่างไรก็ตาม เครื่องมือเหล่านี้ช่วยลดความเสี่ยงได้อย่างมากเมื่อเทียบกับการเริ่มต้นธุรกิจของคุณเองตั้งแต่เริ่มต้น

พร้อมธุรกิจ ให้อิสระและอิสระแก่คุณ โอกาสในการตระหนักถึงความคิดของคุณ ในขณะเดียวกัน การใช้ทรัพย์สินที่เกิดจากเจ้าของคนแรกจะทำให้แน่ใจได้ว่าการเริ่มต้นอย่างรวดเร็วและลดต้นทุนโครงการ อย่างไรก็ตาม มีความเสี่ยงที่จะทำผิดพลาดและสูญเสียเงินของคุณอยู่เสมอ

แฟรนไชส์เป็นโอกาสในการทำงานภายใต้แบรนด์ที่มีชื่อเสียงโดยใช้แผนการที่ได้รับการพิสูจน์แล้ว เขาได้รับความช่วยเหลือและการสนับสนุนจากแฟรนไชส์ แต่เขามีข้อจำกัดในความเป็นไปได้ที่จะตระหนักถึงความคิดของเขาเอง

ใน สังคมสมัยใหม่จำนวนคนที่มีไหวพริบทางธุรกิจที่สามารถบรรลุผลงานในระดับสูงเนื่องจากความขยันหมั่นเพียรและความอุตสาหะของพวกเขา แต่ผู้ที่ปราศจากความคิดในการสร้างธุรกิจอย่างสมบูรณ์

สำหรับตัวแทนของสังคมดังกล่าว แฟรนไชส์ชุดแรกได้รับการเปิดตัวและมีการพัฒนาเครือข่ายทั่วโลก ซึ่งช่วยให้ผู้คนนับล้านที่ต้องการเริ่มต้นธุรกิจไม่เริ่มต้นจากศูนย์

มาดูคำจำกัดความกัน!

ด้วยการแนะนำนวัตกรรมทั้งหมด คำจำกัดความจำนวนมากที่เข้าใจได้และไม่ค่อยมีเข้ามาในชีวิตของเรา

และไม่ใช่ทุกคนจะเข้าใจได้ด้วยตัวเอง ตัวอย่างเช่น แฟรนไชส์ ​​กับ แฟรนไชส์ต่างกันอย่างไร?

เริ่มต้นด้วย มาดูสำนวนต่างประเทศที่เป็นที่นิยมที่สุดที่เข้ามาในชีวิตเรากับธุรกิจประเภทนี้กัน:

1. แฟรนไชส์ ​​-นี่เป็นวิธีการจัดระเบียบธุรกิจที่บริษัทขนาดใหญ่และประสบความสำเร็จประกาศ "ชุด" ของพันธมิตรที่มีศักยภาพที่พร้อมดำเนินการภายใต้แบรนด์และในนามของ บริษัท ดำเนินการตามกฎที่กำหนดไว้และชำระค่าธรรมเนียม (ค่าลิขสิทธิ์) สำหรับการใช้งาน ยี่ห้อนี้.
2. แฟรนไชส์ ​​-เป็น "แพ็คเกจ" ของทรัพย์สินทางปัญญาและจับต้องได้ซึ่งโอนโดยเจ้าของแฟรนไชส์ไปยังหุ้นส่วนที่เพิ่งสร้างใหม่ จากวัสดุและความรู้ที่ได้รับ ผู้ประกอบการต้องจัดตั้งบริษัทพันธมิตรและพัฒนาภายใต้การดูแลอย่างเข้มงวดของภัณฑารักษ์จากองค์กรแม่
3. แฟรนไชส์เป็นบริษัทที่เป็นเจ้าของแฟรนไชส์ ​​จัดจำหน่าย และเป็นเจ้าของสิทธิ์ในตราสินค้า
4. แฟรนไชส์ ​​​​-นี้ นิติบุคคลที่ซื้อสิทธิ์ในแฟรนไชส์ ​​(แพ็คเกจแฟรนไชส์) และดำเนินการภายในนั้น

ดังนั้น จากคำจำกัดความข้างต้น เราสามารถสรุปได้ว่า แฟรนไชส์และแฟรนไชส์เป็นแนวคิดที่เกี่ยวข้องที่ไม่ควรสับสน

ท้ายที่สุดแล้ว แฟรนไชส์คือกระบวนการหรือปฏิสัมพันธ์ระหว่างนิติบุคคลสองราย เช่น สัมปทาน แฟรนไชส์คือข้อเสนอหรือแพ็คเกจที่ซื้อตามข้อตกลงแฟรนไชส์

เมื่อเข้าใจความแตกต่าง คุณจะเริ่มก้าวแรกสู่การพัฒนาที่ประสบความสำเร็จของบริษัทแฟรนไชส์ของคุณเอง

ข้อดีและข้อเสียของแฟรนไชส์ ​​​​

จุดที่สองในการตรวจสอบของเราจะเป็นข้อดีและข้อเสียของความร่วมมือประเภทนี้ในฐานะแฟรนไชส์ เรียนรู้วิธีการเลือกตามเกณฑ์ของแต่ละบุคคล

ด้านบวก:

• โดยการซื้อแฟรนไชส์ ​​ผู้ประกอบการจะได้รับโครงการธุรกิจที่ผ่านการทดสอบและพิสูจน์แล้ว
• แบรนด์ที่นิติบุคคลของหุ้นส่วนดำเนินการนั้นเป็นที่รู้จักของคนหลากหลายและมีความภักดีของตัวเอง กลุ่มเป้าหมาย. จะไม่ต้องโฆษณาและ "ขาย" ต่อสาธารณะเพื่อให้ได้รับความไว้วางใจ
• พนักงานของบริษัทแม่ได้ผ่านความยากลำบากในการเริ่มต้นธุรกิจมาแล้ว ดังนั้นคุณจะมี "คู่มือ" ที่เชื่อถือได้และโครงการที่ดำเนินการจริงมากมายซึ่งคุณสามารถเรียนรู้จากประสบการณ์ได้

ในแง่ลบ:

1. กฎเกณฑ์ทางธุรกิจที่เข้มงวด- ภายใต้สัญญาแฟรนไชส์ ​​บริษัทแฟรนไชส์ไม่มีสิทธิ์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจของตนเองและใช้วิธีทางธุรกิจที่ไม่ได้กำหนดไว้ในนโยบายขององค์กรแม่ ละเมิด กฎนี้ข่มขู่คุณด้วยค่าปรับจำนวนมากและการยกเลิกสัญญา (เป็นการลงโทษสูงสุด)
2. ไม่ได้โฟกัสที่ตัวคุณ- ซึ่งหมายความว่าคุณธรรมทั้งหมดของบริษัทพันธมิตรของคุณจะมาจากแบรนด์ทั้งหมดและเป็นผลให้แฟรนไชส์ซอร์เอง

ดังนั้น ในกรณีนี้ "เหรียญของทั้งสองฝ่าย" - คุณสามารถและควรจะทำงานได้ดี แต่คุณจะไม่สามารถได้รับ "ผล" ทั้งหมดจากความพยายามของคุณ

คุณสมบัติของแฟรนไชส์

นักธุรกิจที่ประสบความสำเร็จคนหนึ่งกล่าวว่า “แฟรนไชส์เป็นศัตรูของความคิดสร้างสรรค์ ใช่และคิดตามหลักการ ซึ่งหมายความว่าเมื่อเวลาผ่านไป ผู้ประกอบการหย่านมเพื่อคิดอย่างอิสระและมองหาวิธีแก้ปัญหาแบบเดิม

เขาเพิ่งไปบนเส้นทางที่พ่ายแพ้ และสิ่งนี้ทำลายความคิดสร้างสรรค์ และ "ฉลามธุรกิจ" ก็เล็กลงเรื่อยๆ

ดังนั้นไม่ว่าจะเลือกวิธีการร่วมมือนี้หรือไม่ก็ขึ้นอยู่กับคุณ หากคุณคุ้นเคยและชอบที่จะปฏิบัติตามกฎระเบียบที่เข้มงวด ให้แสดงผลลัพธ์ที่สูงภายในนั้น

หากคุณไม่ต้องการเสี่ยง แต่ต้องปฏิบัติตามแผนการที่พิสูจน์แล้ว

หากประสบการณ์ของคุณบอกคุณว่าคุณไม่สามารถหรือไม่ต้องการสร้างสิ่งใหม่โดยพื้นฐานแล้ว ธุรกิจนี้เหมาะสำหรับคุณ

เลือกแฟรนไชส์ของคุณอย่างระมัดระวัง ให้เหมาะสมกับโอกาสทางการเงินของคุณกับความเสี่ยงที่มีอยู่. ตรวจสอบให้แน่ใจว่าธุรกิจที่เสนอให้กับคุณเป็นที่ต้องการอย่างมากในภูมิภาคที่เลือก และการแข่งขันจะไม่ขัดขวางการเริ่มต้นธุรกิจ เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับสิ่งนี้และปัญหาอื่นๆ ในวิดีโอต่อไปนี้:

ชั่งน้ำหนักข้อดีข้อเสียและตัดสินใจอย่างมีข้อมูล! ในกรณีนี้ ความสำเร็จรอคุณอยู่ และแฟรนไชส์จะพิสูจน์ประสิทธิภาพ!

นักธุรกิจสมัยใหม่หลายคนตัดสินใจที่จะเริ่มต้นธุรกิจไม่ใช่จากศูนย์ แต่ใช้การพัฒนาที่เป็นประโยชน์ของบริษัทที่มีชื่อเสียงอื่นๆ กระบวนการนี้เป็นที่รู้จักกันดีใน ประเทศที่พัฒนาแล้วสันติภาพ. ในขณะเดียวกัน บริษัทที่ใช้เครื่องหมายการค้า ความรู้ รูปแบบธุรกิจ ตลอดจนเจ้าของหลักของบริษัทอื่น ๆ ก็ได้รับประโยชน์ อย่างไรก็ตาม ในสถานการณ์เช่นนี้ ผู้ประกอบการจำนวนมากมีคำถามที่สมเหตุสมผล: อะไรคือความแตกต่างระหว่างแฟรนไชส์และแฟรนไชส์? นี้จะกล่าวถึงด้านล่าง

แฟรนไชส์คืออะไร?

แปลจากภาษาฝรั่งเศสคำว่า "แฟรนไชส์" สามารถตีความได้ว่าเป็น "ผลประโยชน์" ในความเป็นจริง แนวคิดนี้หมายถึงชุดเอกสารที่อนุญาตให้บริษัทเล็กๆ ที่เริ่มต้นขึ้นส่วนใหญ่ใช้องค์ประกอบบางอย่างได้ ธุรกิจที่ประสบความสำเร็จซึ่งดูแลโดยบริษัทส่งเสริมขนาดใหญ่แห่งหนึ่ง ได้แก่

• แบรนด์ โลโก้ และเครื่องหมายการค้า
• การพัฒนาซอฟต์แวร์;
• กระบวนการจัดการ เทคโนโลยี และการค้า ฯลฯ

แฟรนไชส์ถือได้ว่าเป็นการให้เช่าการพัฒนาที่เป็นประโยชน์หรือชื่อเสียง วิธีการทำธุรกิจนี้ช่วยให้นักธุรกิจมือใหม่ประสบความสำเร็จในตลาดได้อย่างรวดเร็วโดยใช้แบรนด์และความรู้ของผู้เล่นหลักในระบบเศรษฐกิจ เห็นได้ชัดว่างานดังกล่าวมีค่าใช้จ่ายสำหรับบริษัทเล็กจำนวนหนึ่ง

ราคาแฟรนไชส์ประกอบด้วยสององค์ประกอบหลัก ได้แก่ :

• Lump sum - จ่ายครั้งเดียวที่ผู้ประกอบการสามเณรให้กับเจ้าของหรือ ซอฟต์แวร์เพื่อขออนุญาตใช้;
• ค่าลิขสิทธิ์เป็นส่วนหนึ่งของกำไรที่ได้รับจากการใช้แฟรนไชส์ซึ่งอาจอยู่ในรูปแบบของการชำระเงินคงที่หรือร้อยละ

การใช้แฟรนไชส์กำหนดให้ผู้รับปฏิบัติตามเงื่อนไขบางประการ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง:

• ผลิตสินค้าหรือให้บริการอย่างเคร่งครัดตามมาตรฐานคุณภาพเหล่านั้นที่ได้รับการอนุมัติในระดับของบริษัทหลัก
• ใส่เครื่องหมายการค้าของ บริษัท เจ้าของ;
• อนุญาตให้แฟรนไชส์ดำเนินการตรวจสอบอย่างสม่ำเสมอเกี่ยวกับการใช้ความรู้หรือเครื่องหมายการค้า
• ห้ามโอนสิทธิ์ในการใช้แฟรนไชส์ให้กับบุคคลที่สาม

ดังนั้นแฟรนไชส์จึงเป็นสิทธิ์โดยตรงและถูกต้องตามกฎหมายในการใช้การพัฒนาของผู้อื่นในธุรกิจเพื่อให้ประสบความสำเร็จในตลาด

เนื้อหาของแฟรนไชส์และข้อดีหลัก

หากแฟรนไชส์เป็นสิทธิ์ในการใช้การพัฒนาที่เป็นประโยชน์ แฟรนไชส์เป็นกระบวนการในการซื้อสิทธิ์นี้และสร้างข้อตกลงระหว่างคู่สัญญา

เรื่องของแฟรนไชส์เป็นสองฝ่ายโดยที่เป็นไปไม่ได้:

• แฟรนไชส์ ​​​​- ผู้ขายแฟรนไชส์ ​​- บริษัทขนาดใหญ่ที่มีเครื่องหมายการค้าที่มีชื่อเสียง ชื่อเสียงที่ดี หรือสินทรัพย์ไม่มีตัวตนที่เป็นประโยชน์อื่นๆ ที่สามารถเป็นประโยชน์ในการส่งเสริมตลาด
• แฟรนไชส์ซี - ผู้ซื้อแฟรนไชส์ ​​- เป็นบริษัทเล็ก ๆ ที่ต้องการได้รับสิทธิ์ในการใช้การพัฒนาที่เป็นประโยชน์ในกิจกรรมของตนในช่วงระยะเวลาหนึ่ง

วัตถุประสงค์ของข้อตกลงระหว่างแฟรนไชส์ซอร์และแฟรนไชส์คือแฟรนไชส์ คู่สัญญาได้ทำข้อตกลงเป็นระยะเวลาหนึ่งและผู้ซื้อจ่ายเงินให้กับผู้ขาย

ขอแนะนำให้ใส่ใจกับผลประโยชน์ที่แฟรนไชส์มอบให้กับธุรกิจเริ่มต้น:

• ให้การรับรู้ ผู้ซื้อแฟรนไชส์เข้าสู่ตลาดภายใต้ชื่อแบรนด์ที่ผู้ซื้อรู้จัก ซึ่งช่วยให้เขาหลีกเลี่ยงค่าใช้จ่ายทางการตลาดจำนวนมากได้
• การลดความเสี่ยง โดยทั่วไปแล้ว แฟรนไชส์ซีไม่เพียงแต่ขายสิทธิ์ในการใช้งานเท่านั้น แต่ยังสนับสนุนแฟรนไชส์สตาร์ทอัพอีกด้วย เนื่องจากในความเป็นจริงแล้วแฟรนไชส์ซีกลับกลายเป็นส่วนหนึ่งของเครือข่ายของตน
• ประสบการณ์ที่เป็นประโยชน์ ผู้ประกอบการรายใหม่สามารถเริ่มต้นธุรกิจในอุตสาหกรรมใดอุตสาหกรรมหนึ่งด้วยแฟรนไชส์ ​​และหลังจากนั้นเล็กน้อย - หลังจากได้รับประสบการณ์ที่มีประโยชน์แล้ว ให้เริ่มดำเนินการในตลาดโดยอิสระ

แน่นอน ต้นทุนของแฟรนไชส์ค่อนข้างสูง และการใช้งานนั้นเต็มไปด้วยการดำเนินกิจกรรมภายในขอบเขตที่แคบและกำหนดไว้ล่วงหน้า อย่างไรก็ตาม สิ่งนี้รับประกันความมั่นคงของธุรกิจ ความเป็นไปได้ในการทำกำไรในช่วงแรกของกิจกรรม เช่นเดียวกับการป้องกันความเสี่ยงบางอย่าง

ดังนั้น ความแตกต่างที่สำคัญระหว่างแนวคิดทั้งสองที่มีความสัมพันธ์กันก็คือ แฟรนไชส์เป็นสิทธิ ในขณะที่แฟรนไชส์เป็นกระบวนการของการใช้ตามกฎหมาย กลไกของแฟรนไชส์เป็นแพลตฟอร์มที่มีประสิทธิภาพสำหรับการเริ่มต้นธุรกิจซึ่งขึ้นอยู่กับความสำเร็จของบริษัทขนาดใหญ่

สวัสดี! จากบทความนี้คุณจะได้เรียนรู้:

• แฟรนไชส์คืออะไรในคำง่ายๆ
• วิธีการเปิดธุรกิจแฟรนไชส์
• ประเภทของแฟรนไชส์ทั่วไปและวิธีการทำงาน
• ข้อดีและข้อเสียของแฟรนไชส์

และอีกมากมายที่เกี่ยวข้องกับแฟรนไชส์ในรัสเซีย

แฟรนไชส์ ​​คืออะไร

ผู้ประกอบการที่ต้องการเผชิญกับปัญหาและปัญหาที่อาจนำไปสู่การล่มสลายของความคิด ตัวเลือกที่ดีกลายเป็นความร่วมมือแฟรนไชส์กับ บริษัทที่ประสบความสำเร็จ. ธุรกิจประเภทนี้เป็นที่ต้องการมากที่สุดในประเทศที่พัฒนาแล้ว โดยคิดเป็น 30% ของสถานประกอบการที่ดำเนินการทั้งหมดในภาคบริการและการค้า

คำนี้หมายถึงชนิดพิเศษ ความสัมพันธ์ทางธุรกิจระหว่างผู้ประกอบการกับบริษัทที่ประสบความสำเร็จและมีตราสินค้า

พูดง่ายๆ "แฟรนไชส์" เป็นการเช่าระยะยาวของโครงการธุรกิจตามเงื่อนไขของเจ้าของเครื่องหมายการค้า

ข้อตกลงพิเศษมีให้สำหรับบริการทั้งหมดที่อำนวยความสะดวกอย่างมากในการเริ่มต้นและช่วยให้คุณใช้:

• ชื่อของตราสินค้าและคุณลักษณะ
• ลักษณะการทำงานทั่วไป
• สูตรหรือสูตรที่มีตราสินค้า
• เทคโนโลยีการทำงานและบริการ

ระบบการทำธุรกิจนี้มีการพัฒนาอย่างรวดเร็วและ ตลาดในประเทศสินค้าและบริการ. ถ้าเปิด การสร้างอย่างอิสระโครงการและนำไปสู่ผลลัพธ์ที่มั่นคงต้องใช้เวลามากกว่าหนึ่งปี การทำงานกับแฟรนไชส์สามารถให้ผลกำไรที่ดีในหกเดือน

ความแตกต่างระหว่างแฟรนไชส์กับแฟรนไชส์

คำสองคำนี้ถูกใช้อย่างแข็งขันในการกำหนดธุรกรรมดังกล่าว

ผู้ประกอบการควรเข้าใจความแตกต่างและดำเนินการกับพวกเขาอย่างถูกต้อง:

• แฟรนไชส์หมายถึงสิ่งที่ซื้อจากการเช่าระยะยาว (สิทธิ ใบสั่งยา อุปกรณ์ ฯลฯ)
• แฟรนไชส์– ขั้นตอนการได้มาซึ่งสัญญาเช่าระยะยาว

วิธีหลังคือการทำธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับการซื้อแบรนด์หรือเทคโนโลยีการผลิต การฝึกอบรมพนักงาน และการสร้างสาขาของแบรนด์ที่มีชื่อเสียง มักใช้คำว่า "แพ็คเกจแฟรนไชส์" เป็นการรวมเอกสาร คู่มือ และวัสดุที่เป็นของบริษัท

แฟรนไชส์ทำงานอย่างไร

ก่อนที่จะเข้าใจว่าแฟรนไชส์คืออะไรและทำงานอย่างไร คุณต้องทำความคุ้นเคยกับข้อกำหนดและชื่อพื้นฐานเสียก่อน

มีสองฝ่ายที่เกี่ยวข้องกับการจัดโครงการธุรกิจ:

• เจ้าของแบรนด์โดยตรง แฟรนไชส์): ขายใบอนุญาต อนุญาตให้คุณทำงานในนามของคุณภายใต้เงื่อนไขบางประการ
• ผู้ซื้อ ( แฟรนไชส์): ใช้ศักยภาพที่ได้มาในกระบวนการทำงานโดยโอนรายได้ส่วนหนึ่งที่กำหนดโดยข้อตกลงให้แฟรนไชส์ซอร์

แฟรนไชส์มาแบบสมบูรณ์ แผนพร้อมและรูปแบบการบริหารโครงการธุรกิจ ดังนั้น ผู้ประกอบการในอนาคตจึงไม่จำเป็นต้องใช้เวลาในการแก้ปัญหาขององค์กร แม้จะมีค่าใช้จ่าย ตัวเลือกนี้เป็นประโยชน์สำหรับทั้งสองฝ่าย เจ้าของใหม่ได้รับการสนับสนุนและการสนับสนุน และเริ่มทำงานโดยไม่มีเงินทุนเริ่มต้นจำนวนมาก โดยปล่อยให้ตัวเองมีกำไรประมาณ 90% ในเดือนแรก

แบรนด์ได้รับผลกำไรที่มั่นคงในรูปแบบของ:

• เงินก้อนซึ่งจ่ายครั้งเดียวหลังจากการลงนามในสัญญา จำนวนนี้ให้สิทธิ์ในการเปิดโครงการธุรกิจภายใต้สัญลักษณ์ของแบรนด์ดัง ซึ่งรวมค่าใช้จ่ายทั้งหมดสำหรับการเปิดตัว ออกแบบ และจัดเตรียมองค์กรใหม่ (ค่าเช่า การพัฒนากลยุทธ์การตลาดและการโฆษณา การฝึกอบรมพนักงาน)
• ราชวงศ์เป็นเปอร์เซ็นต์ของมูลค่าการซื้อขายรวม ในกรณีส่วนใหญ่ การชำระเงินจะทำเป็นรายเดือนไปยังบัญชีของแฟรนไชส์ซอร์และคิดเป็นประมาณ 5-10% ของกำไรที่ได้รับ นี่คือการทดแทนชนิดหนึ่ง เช่า. ในรูปแบบสินค้าโภคภัณฑ์ของแฟรนไชส์ ​​ค่าภาคหลวงคือการซื้อสินค้าเป็นจำนวนหนึ่งเป็นประจำ

ค่าลิขสิทธิ์เป็นแหล่งรายได้หลักของแฟรนไชส์ซอร์ที่เกี่ยวข้อง กิจกรรมการค้าหรือการให้บริการ

สัญญาระบุหนึ่งในตัวเลือกการชำระเงิน:

1. เปอร์เซ็นต์การขายผลิตภัณฑ์
2. จำนวนเงินคงที่ที่จ่ายเป็นรายปี (หรือรายไตรมาส)
3. ส่วนต่างทางการค้าของสินค้าที่มีตราสินค้าซึ่งการขายนั้นดำเนินการโดยแฟรนไชส์ซี

เปอร์เซ็นต์การชำระเงินภาคบังคับที่ต่ำในระดับ 10% เป็นจำนวนเงินที่ยอมรับได้แม้กระทั่งสำหรับผู้ประกอบการมือใหม่ ความนิยมของเครื่องหมายการค้าช่วยให้ดึงดูดลูกค้าจำนวนมาก ชดใช้เงินลงทุนโดยมีความเสี่ยงน้อยที่สุด ธุรกรรมดังกล่าวจะเป็นประโยชน์สำหรับบริษัทแฟรนไชส์ซอร์ ไม่เพียงแต่การคืนกำไรที่มั่นคงโดยไม่ต้องลงทุนเบื้องต้นเท่านั้น ช่วยให้คุณขยายและก้าวหน้าในตลาดเพื่อรับรายได้สูง

มีสองประเภทหลักของระบบที่พบในตลาด:

• แฟรนไชส์สินค้า: กำลังสร้างเครือร้าน ประเภทต่างๆลดราคา สินค้าอุตสาหกรรมหรืออาหาร แฟรนไชส์ซอร์เองมักจะเป็นผู้จัดหาสินค้าเหล่านี้
• แฟรนไชส์บริการ: กำลังพัฒนาเครือข่ายศูนย์ฝึกอบรมซึ่งฝึกอบรมผู้เชี่ยวชาญสำหรับสาขาใหม่ จัดหาอุปกรณ์และการควบคุม

งานประเภทนี้ได้รับการคัดเลือกโดย บริษัท ที่มีชื่อเสียง McDonald's, Lukoil และ Zara เครือข่ายการค้า"ทางแยก" และ ผู้ให้บริการมือถือเส้นตรง นักเศรษฐศาสตร์ระบุพื้นที่ที่น่าสนใจอย่างน้อย 70 แห่งที่แฟรนไชส์มีความเกี่ยวข้องและเป็นที่ต้องการ

สถานที่แรกในรายการดังกล่าวถูกครอบครองโดย:

• การผลิตอาหารและเครื่องดื่มยอดนิยม (ขนมขบเคี้ยว มันฝรั่งทอด หรือเบียร์)
• ซูเปอร์มาร์เก็ตประเภทต่างๆ (อาหาร, วัสดุก่อสร้างหรือจัดสวน)
• โรงยิมและศูนย์สุขภาพ ร้านเสริมสวยหรือร้านนวด
• บริการจัดเลี้ยงสาธารณะ (ตั้งแต่ร้านอาหารฟาสต์ฟู้ดไปจนถึงร้านอาหารที่มีชื่อเสียง);
• โรงรับจำนำและองค์กรที่ให้สินเชื่อรายย่อยอย่างรวดเร็ว
• ขาย โภชนาการการกีฬา, ค็อกเทลออกซิเจน
• บริการก่อสร้างและซ่อมแซม
• สาขาของร้าน เครื่องใช้ในครัวเรือนหรือการตกแต่ง;
• ตัวแทนของร้านค้าออนไลน์ที่มีชื่อเสียง

พื้นที่ที่มีแนวโน้มมากที่สุดถือเป็นพื้นที่ที่เกี่ยวข้องกับการให้บริการประชากรและการจัดหา บริการต่างๆ. พวกเขาแสดงยอดขายที่สูง ดังนั้นแฟรนไชส์จึงจะได้รับค่าลิขสิทธิ์ที่เหมาะสมอย่างรวดเร็วและสม่ำเสมอ

ประเภทของแฟรนไชส์

แฟรนไชส์มีหลายประเภทที่แตกต่างกันในแง่ของความร่วมมือและอัตราดอกเบี้ยในการใช้แบรนด์:

• ฟรี- ตัวเลือกยอดนิยมที่เปิดโอกาสให้ผู้ประกอบการ ช่วยให้คุณสร้างนวัตกรรมและคุณสมบัติในการจัดการโครงการ ประเภทนี้โดดเด่นด้วยดอกเบี้ยรายเดือนที่ไม่แพง ความสามารถในการใช้เครื่องหมายการค้า คลาสมาสเตอร์ฟรีที่น่าสนใจ และสิทธิพิเศษอื่นๆ มันเหมือนตัวแทนจำหน่ายมากกว่าคนอื่น ๆ
• คลาสสิก- จัดให้มีแนวทางมาตรฐานในรูปแบบของการบริจาคแบบเหมาจ่าย การปฏิบัติตามกฎทั้งหมดสำหรับการให้บริการในนามของแบรนด์ รายงานกิจกรรมเป็นระยะไปยังสำนักงานใหญ่ เงื่อนไขที่ชัดเจนและข้อจำกัดที่เข้มงวดทำให้บริษัทแฟรนไชส์ต่างประเทศแตกต่าง
• ธุรกิจให้เช่า- ผู้ประกอบการแฟรนไชส์ได้รับโครงการธุรกิจเพื่อการจัดการเป็นระยะเวลาหนึ่ง ในช่วงเวลานี้ รายได้ทั้งหมดจะกระจายตามสัดส่วนที่ตกลงกันไว้
• โกลเด้น- นี่คือตัวเลือกสำหรับนักธุรกิจที่มีประสบการณ์ ซึ่งช่วยให้คุณสามารถซื้อสิทธิ์ในการเป็นตัวแทนแบรนด์ของเขาในภูมิภาคนี้แต่เพียงผู้เดียวจากแฟรนไชส์ซอร์ ด้วยค่าใช้จ่ายก้อนใหญ่ ผู้ประกอบการจึงได้รับสิทธิ์และโอกาสในวงกว้างสำหรับการจัดการโครงการ พวกเขายังขยายความเป็นไปได้ในการขายแฟรนไชส์ให้กับนักธุรกิจคนอื่นๆ
• เงิน- รูปแบบแฟรนไชส์ที่สะดวกที่สุด บริษัทเป็นแบบเบ็ดเสร็จโดยสมบูรณ์ โดยมองหาสถานที่เช่า บุคลากร และแก้ไขปัญหาขององค์กรอย่างอิสระ มันถูกโอนไปให้แฟรนไชส์ซีตามดอกเบี้ยรายเดือน และบริษัทจะถูกลบออกจากผู้บริหาร
• ขององค์กร– ข้อตกลงระบุว่าการกระทำเกือบทั้งหมดของผู้ประกอบการที่ได้รับแฟรนไชส์ได้รับการควบคุมและควบคุม บริษัทที่มีชื่อเสียง. เขามีบทบาทในการบริหารมากกว่า
• มุมมองแทนการนำเข้า- เกี่ยวข้องกับการผลิตสินค้าคุณภาพสูง คล้ายกับสินค้าแบรนด์เนม แต่ใช้ชื่อของตัวเอง ทำให้สามารถรักษาเทคโนโลยีและความคิดริเริ่มในขณะทำงานด้วย สูตรพร้อมหรือคำแนะนำ

หลังเพิ่งปรากฏตัวในตลาดภายในประเทศ แต่ได้รับการส่งเสริมอย่างแข็งขันจากบริษัทต่างประเทศที่ผลิตอาหาร เครื่องสำอาง และผงซักฟอก

ค่าแฟรนไชส์

ในการเลือกแฟรนไชส์สำหรับผู้ประกอบการหลายๆ คน ประเด็นหลักคือต้นทุน ขึ้นอยู่กับชื่อเสียงและความนิยมของเครื่องหมายการค้าตำแหน่งของ บริษัท ในตลาดสินค้าและบริการโดยตรง

องค์ประกอบที่สำคัญคือรายการบริการและอุปกรณ์ที่จะสามารถใช้ได้หลังจากทำงวดแรก ขนาดเฉลี่ยช่วงหักลดหย่อนได้อย่างกว้างขวางตั้งแต่ 1,000 ถึง 100,000 ดอลลาร์

เงื่อนไขที่ซื่อสัตย์ที่สุดสำหรับเงินก้อนนั้นเสนอโดยเครือข่ายซูเปอร์มาร์เก็ต กลุ่มร้านอาหารเล็กๆ หรือโรงอาหาร เนื่องจากความยากลำบากทางเศรษฐกิจสำหรับ SMEs หลายคนจึงได้ยกเลิกการจ่ายเงินครั้งแรก สิ่งนี้ดึงดูดผู้ซื้อแฟรนไชส์ที่มีศักยภาพในแง่ดี

ประเด็นสำคัญที่สองคือการชำระค่าลิขสิทธิ์เป็นประจำเกือบทุกครั้งมีการกำหนดไว้ในสัญญาไม่ใช่ในจำนวนที่แน่นอน แต่เป็นเปอร์เซ็นต์ของมูลค่าการซื้อขายหรือกำไร เครือข่ายส่วนใหญ่ อาหารจานด่วน,ซูเปอร์มาร์เก็ตของชำจำกัด 2-5% บริษัทที่เน้นแคบหรือในวงกว้าง แบรนด์ดังอาจต้องใช้ 10-12% สำหรับงานภายใต้ชื่อของตัวเอง

ผู้ประกอบการบางคนไม่มีวิธีการทางการเงินที่จะซื้อแพ็คเกจแฟรนไชส์ ​​แต่พวกเขามีทักษะในการจัดองค์กรและความปรารถนาที่จะพัฒนาธุรกิจของตนเอง

ในกรณีนี้ ทางออกจะเป็นแฟรนไชส์โดยไม่ต้องลงทุน ซึ่งหาได้ด้วยวิธีที่ยากวิธีใดวิธีหนึ่ง:

1. ค้นหาเครือข่ายที่ไม่มีค่าธรรมเนียมก้อนหรืออย่างเป็นทางการ
2. ส่งแผนธุรกิจเดิมและพยายามรับเงินลงทุนเริ่มต้นเพียงเล็กน้อยจากแฟรนไชส์
3. มองหานักลงทุนบุคคลที่สามที่สนใจในแง่ดี

ตัวเลือกทั่วไปคือเมื่อเครือข่ายให้บริการแฟรนไชส์แก่พนักงานปัจจุบันตามเงื่อนไขที่สะดวกที่สุด เหล่านี้เป็นผู้จัดการหรือหัวหน้าแผนกที่มีความสามารถที่มีโอกาสและต้องการที่จะเป็นเจ้าของร่วมของสาขาใหม่หรือ ทางออก.

ประโยชน์ของแฟรนไชส์

จำนวนองค์กรที่ทำงานอย่างแข็งขันภายใต้แบรนด์ต่างประเทศมีมากกว่า 10,000 โครงการ

แต่ละคนชื่นชมผลประโยชน์ที่เห็นได้ชัดของความร่วมมือ:

• ความเสี่ยงต่ำ.ผู้ประกอบการที่มีประสบการณ์ด้านการเงินเพียงเล็กน้อยจะได้รับการสนับสนุนและคำแนะนำตั้งแต่นาทีแรกของการทำงาน แฟรนไชส์หลายรายมาพร้อมกับพันธมิตรตลอดระยะเวลาของสัญญา สอนเทคนิคและเทคโนโลยีใหม่ๆ
• ชื่อแบรนด์ที่เป็นที่รู้จัก. ง่ายกว่าสำหรับนักธุรกิจมือใหม่ที่จะตั้งรกรากในตลาด "ภายใต้ปีก" ของแบรนด์พร้อมคำแนะนำที่ดี ลูกค้ารู้จักผลิตภัณฑ์หรือบริการ เป็นที่ต้องการ และจะนำรายได้แรกมาได้อย่างรวดเร็ว
• ประหยัดเวลาในการส่งเสริมโครงการ. ธุรกิจส่วนใหญ่ใช้เวลาอย่างน้อย 2 ปีในการสร้างแบรนด์ของตัวเองและได้เงินคืน โครงการแฟรนไชส์สามารถพึ่งตนเองได้ใน 5-6 เดือน
• การสนับสนุนอย่างมืออาชีพ. บริษัทขนาดใหญ่แนวทางการเตรียมความพร้อมของแฟรนไชส์ในอนาคตอย่างจริงจัง สำหรับพวกเขาแล้ว โครงการฝึกอบรมและหลักสูตรต่างๆ จะจัดขึ้นในหัวข้อการผลิต การทำธุรกิจ และการบริการลูกค้า บุคลากรที่จะทำงานบนพื้นฐานของเทคโนโลยีแฟรนไชส์จะได้รับการฝึกอบรมฟรี แบรนด์ส่วนใหญ่พร้อมที่จะให้ความช่วยเหลือทางกฎหมายในทุกขั้นตอนและให้การเข้าถึงข้อมูลที่เป็นประโยชน์
• ค่าโฆษณาขั้นต่ำ. บริษัทที่มีเครื่องหมายการค้าที่เป็นที่รู้จักมักจะมีขนาดใหญ่ แคมเปญโฆษณา. ดังนั้นแฟรนไชส์อาจถูกจำกัด โฆษณาราคาไม่แพงในสื่อท้องถิ่นและ ในโซเชียลเน็ตเวิร์กในระดับภูมิภาคของคุณ

ข้อได้เปรียบหลักสำหรับบริษัทแฟรนไชส์คือการรับประกันการขายผลิตภัณฑ์จำนวนหนึ่ง เจ้าของแบรนด์สามารถวางแผนก้าวของการผลิตและการทำงาน ต้นทุนในอนาคต และพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่

ข้อเสียของแฟรนไชส์

ทุกการค้ามีข้อเสียของมัน นอกจากนี้ยังมีข้อบกพร่องหลายประการในการทำงานเกี่ยวกับระบบแฟรนไชส์ซึ่งผู้ประกอบการต้องจำไว้ก่อนที่จะลงนามในสัญญาขั้นสุดท้าย

รายการข้อเสีย:

• เข้มงวด กรอบ. การดำเนินการและการตัดสินใจทั้งหมดของแฟรนไชส์ซีอยู่ภายใต้ข้อตกลงความร่วมมือกับแบรนด์ เขาไม่มีสิทธิที่จะละเมิดเทคโนโลยีการผลิตหรือการให้บริการ ข้อจำกัดอาจเกี่ยวข้องกับการออกแบบและที่ตั้งของสถานที่ พื้นที่ และจำนวนพนักงาน
• ไม่สามารถเลือกอุปกรณ์หรือวัตถุดิบ. นอกเหนือจากการจ่ายดอกเบี้ยรายเดือนแล้ว สัญญายังระบุเงื่อนไขและปริมาณการซื้อวัสดุจากแฟรนไชส์ซอร์เท่านั้น ข้อจำกัดนี้ในการพัฒนาและปรับปรุงทางเทคนิค
• ราคาสูงสำหรับแฟรนไชส์ที่ทำกำไร. หลายโครงการมีส่วนสนับสนุนก้อนใหญ่และอยู่นอกเหนือความสามารถของผู้ประกอบการที่มีความสามารถ ค่าใช้จ่ายสามารถเกิน $50,000 ด้วยการชำระเงินปกติเล็กน้อย นี่เป็นเรื่องปกติสำหรับบริษัทต่างชาติที่ลงทุนมหาศาลในการโฆษณาและพัฒนาเทคโนโลยีของตนเอง
• ควบคุมโดยแฟรนไชส์ซอร์. ไม่ใช่เรื่องง่ายสำหรับผู้ประกอบการที่ต้องการทำงานภายใต้การดูแลอย่างใกล้ชิดของแบรนด์ ซึ่งรวมถึงการรายงานปกติถึง รูปแบบที่แตกต่าง. ตัวเลือกและข้อกำหนดทั้งหมดระบุไว้ในสัญญา ดังนั้นคุณควรชั่งน้ำหนักความเป็นไปได้ของความร่วมมืออย่างใกล้ชิดดังกล่าว เป็นการดีกว่าที่จะเลือกโครงการที่คลุมเครือกว่าที่จะให้อิสระในการดำเนินการและนำความสุขจากการทำงาน
• ข้อจำกัดในการแสดงออก. ข้อกำหนดด้านการปฏิบัติตามข้อกำหนดของเทคโนโลยีที่เข้มงวดอาจรวมถึงการเลื่อนตำแหน่ง ก้าวของการพัฒนาและการขยายตัว ทางเลือกที่ยิ่งใหญ่ เครื่องมือทางการตลาดเกิดขึ้นกับผู้ซื้อแฟรนไชส์ประเภทฟรี ในกรณีนี้ บริษัทแทบไม่ได้เข้าไปยุ่งเกี่ยวกับหลักการบริหารแฟรนไชส์

ท่ามกลางข้อเสียอื่น ๆ ที่มาพร้อมกับงาน ผู้จัดการที่มีประสบการณ์เน้นที่ความเร็วของงาน บริษัทมีแผนควบคุมที่ชัดเจนสำหรับ 2-3 ปีข้างหน้า ซึ่งไม่อนุญาตให้คุณพักผ่อนหรือถอย ผลิตภัณฑ์หรือบริการทั้งหมดต้องปฏิบัติตามกฎระเบียบของแฟรนไชส์อย่างเคร่งครัด และการละเมิดใด ๆ จะนำไปสู่การเพิกถอนใบอนุญาตและการยกเลิกความร่วมมือ

วิธีซื้อแฟรนไชส์ ​​- ขั้นตอนหลัก

หลังจากประเมินความเสี่ยงและโอกาสแล้ว คุณสามารถเริ่มมองหาข้อเสนอที่ดีที่สุดได้ การดำเนินธุรกิจแฟรนไชส์มาพร้อมกับความรับผิดชอบและข้อจำกัดบางประการ ดังนั้นผลตอบแทนจากการลงทุนที่รวดเร็วและความสามารถในการทำกำไรของโครงการจึงขึ้นอยู่กับความสามารถของแฟรนไชส์ซอร์เป็นหลัก

สิ่งสำคัญ!คุณสามารถหาแฟรนไชส์ในของเรา ประกอบด้วย บริษัท แฟรนไชส์ที่น่าเชื่อถือที่สุดที่มีมายาวนานในตลาด!

การเลือกหุ้นส่วนในอนาคตควรพิจารณาอย่างรอบคอบในแต่ละขั้นตอนของการทำธุรกรรม:

1. การวิเคราะห์ตลาดและการเลือกทิศทางที่มีแนวโน้มกิจกรรม. แต่ละพื้นที่มีปัญหาและข้อบกพร่องบางประการ ความสามารถในการทำกำไรขึ้นอยู่กับหลายปัจจัย เช่น ที่ตั้งสำนักงานหรือสาขา จำนวนและระดับการฝึกอบรมพนักงาน
2. ค้นหาแฟรนไชส์ที่เหมาะสมที่สุดในแคตตาล็อกและเว็บไซต์ ศึกษาข้อเสนอแต่ละข้ออย่างรอบคอบ
3. แนะนำบริษัทแฟรนไชส์, สภาพการทำงานและข้อกำหนดสำหรับผู้สมัคร แบรนด์ที่มีชื่อเสียงยินดีที่จะติดต่อและพร้อมที่จะให้ข้อมูลสูงสุด
4. การสื่อสารกับแฟรนไชส์ที่จัดตั้งขึ้นที่สามารถให้คำแนะนำ คำแนะนำ หรือเน้นประเด็นทางธุรกิจที่มีการโต้เถียง
5. รับคำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญด้านแฟรนไชส์. สามารถพบได้ในการให้คำปรึกษาหรือ แบบฟอร์มทางกฎหมาย. เขาจะช่วยให้คุณเข้าใจสัญญาแสดง โอกาสที่ซ่อนอยู่และ "หลุมพราง" ของโครงการธุรกิจ ทนายความจะศึกษาเอกสารที่เสนอ ตรวจสอบความถูกต้องของการจดทะเบียนเครื่องหมายการค้าและใบอนุญาต
6. การประเมินความสามารถทางการเงินของตัวเอง. นอกเหนือจากการชำระเงินดาวน์แล้ว อาจจำเป็นต้องมีการลงทุนในการออกแบบและให้เช่าสถานที่ การว่าจ้างพนักงาน เอกสารและตราประทับ

ขั้นตอนสุดท้ายจะเป็นการสรุปข้อตกลงแฟรนไชส์กับพันธมิตรที่ได้รับการคัดเลือก การลงนามในสัญญา และความร่วมมือที่ประสบผลสำเร็จ แฟรนไชส์ที่มีประสบการณ์แนะนำอย่างยิ่งให้ผู้ประกอบการสามเณรปรึกษากับทนายความในทุกขั้นตอนและวิเคราะห์แต่ละขั้นตอน

ข้อกำหนดสำหรับผู้มีโอกาสเป็นแฟรนไชส์

วิกฤตการณ์ทางการเงินได้บีบให้บริษัทต่างๆ พิจารณาคัดเลือกผู้สมัครเพื่อขอความร่วมมืออีกครั้ง เกณฑ์หลักคือความสามารถทางการเงินของแฟรนไชส์ซี นอกเหนือจากการบริจาคแบบเหมาจ่ายแล้ว ค่าใช้จ่ายที่เหมาะสมจะต้องใช้ค่าเช่าและอุปกรณ์ของสถานที่ การซื้อสินค้าหรือวัตถุดิบชุดแรก

แฟรนไชส์ ​​​​ระบุจำนวนเงินเริ่มต้นขั้นต่ำที่ผู้สมัครที่มีศักยภาพควรมี:

• เครือข่ายของ McDonald - มากกว่า 1 ล้านรูเบิล;
• แบรนด์เสื้อผ้า Zara - 1.2 ล้านรูเบิล;
• LLC "เบอร์เกอร์คิง" - มากกว่า 2 ล้านรูเบิล;
• ร้านกาแฟ Coffee Woods - จาก 200,000 rubles

เมื่อสัมภาษณ์ตัวแทนของบริษัทแฟรนไชส์ ​​ประเด็นต่อไปนี้เป็นที่น่าสนใจ:

• มีประสบการณ์ในตำแหน่งผู้บริหาร ความสามารถในการเป็นผู้นำทีมและการตัดสินใจ
• ความรู้หรือทักษะในสาขากิจกรรมที่เลือก
• ความพร้อมของพื้นที่สำหรับโรงงานผลิต ร้านอาหาร หรือเวิร์กช็อป
• ความมั่นคงทางจิตใจและความสามารถในการทำงานกับข้อจำกัดภายใต้การควบคุม

ปัญหาหลักสำหรับคู่ค้าเกิดขึ้นจากแนวทางที่แตกต่างในการทำธุรกิจและการแก้ปัญหาสถานการณ์ที่ยากลำบาก ดังนั้นบริษัทต่างชาติจึงมักทำการทดสอบและสำรวจเป็นพิเศษ ช่วยในการประเมินศักยภาพและการต่อต้านความเครียด ความสามารถในการรักษาจิตวิญญาณขององค์กร บริษัทในประเทศให้ความสำคัญกับประสบการณ์การทำงานและความมั่นคงทางการเงิน

คุณสมบัติและเนื้อหาของข้อตกลงแฟรนไชส์

หลังจากเลือกสิ่งที่จะเปิดภายใต้แฟรนไชส์ ​​การสรุปข้อตกลงเป็นองค์ประกอบสำคัญที่กำหนดบรรทัดฐานและกฎของความร่วมมือระหว่างคู่สัญญา ดังนั้นอย่าละเลยคำแนะนำของนักกฎหมายที่ศึกษาแต่ละข้อ

ข้อตกลงแฟรนไชส์ ​​(สัมปทานเชิงพาณิชย์หรือใบอนุญาต) จะต้องสรุปใน การเขียน. ระยะเวลาที่มีผลบังคับใช้ในความสัมพันธ์ประเภทนี้ไม่ใช่ส่วนบังคับของเอกสารและอาจถึง 50 ปี

สัญญาสัมปทานหรือสัมปทานทางการค้าลงนามระหว่างแฟรนไชส์ซอร์และแฟรนไชส์ซี ประการแรกระบุว่าเป็นผู้ถือสิทธิ์โอนสิทธิ์การใช้งานบางอย่าง บุคคลที่สองเป็นบุคคลธรรมดาหรือนิติบุคคล

หัวข้อของสัญญาสัมปทานทางการค้าอาจเป็น: เครื่องหมายการค้าของบริษัท เทคโนโลยีการผลิต หรือความรู้ความชำนาญ อย่าลืมระบุปริมาณและข้อกำหนดในการส่ง เอกสารแสดงรายละเอียดวิธีการและจำนวนเงินที่จ่ายเงินสมทบตลอดจนค่าลิขสิทธิ์ ตามข้อตกลงของทั้งสองฝ่าย คะแนนเหล่านี้สามารถระบุเป็นเปอร์เซ็นต์หรือในเงื่อนไขตัวเลขเฉพาะ

บางครั้งมีการระบุข้อสัญญาย่อยในสัญญา หมายความว่าภายใต้เงื่อนไขบางประการ แฟรนไชส์ซีสามารถโอนสิทธิ์ไปยังบุคคลที่สามเพื่อดำเนินกิจกรรมผู้ประกอบการได้ คู่สัญญาอาจระบุถึงสถานการณ์อื่นๆ ที่อาจนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงในเงื่อนไข: การไม่ทำกำไรของโครงการธุรกิจแบบเปิด การเปลี่ยนแปลงองค์ประกอบของการจัดการและสถานการณ์อื่นๆ

สิทธิและหน้าที่ของคู่สัญญา

ข้อตกลงแฟรนไชส์มีวัตถุประสงค์หลักเพื่อรักษาสิทธิ์ของคู่สัญญาและการกำหนดภาระผูกพัน

กฎหมายกำหนดให้แฟรนไชส์ซอร์ต้อง:

• โอนเอกสารและอุปกรณ์ที่จำเป็นสำหรับการทำธุรกิจให้แก่คู่ค้าอย่างครบถ้วน
• รับประกันและรับประกันการจัดหาสินค้าหรือส่วนประกอบที่มีคุณภาพเหมาะสมอย่างต่อเนื่อง
• ฝึกอบรมพนักงานในด้านเทคโนโลยีของกระบวนการทำงาน
• ให้คำแนะนำแก่แฟรนไชส์ซีอย่างครบถ้วนในทุกประเด็นที่เกี่ยวข้องกับช่วงเวลาทำงาน

แบรนด์ขอสงวนสิทธิ์ในการควบคุมกิจกรรมของสาขา คุณภาพของผลิตภัณฑ์ หรือการให้บริการมวลชนแก่พวกเขา

ข้อตกลงนี้กำหนดสิทธิและภาระผูกพันของแฟรนไชส์ซีดังต่อไปนี้:

• การใช้เครื่องหมายการค้าและความสามารถทางเทคโนโลยีทั้งหมดตามกฎของเอกสารเท่านั้น
• จัดเตรียม คุณภาพสูงผลิตภัณฑ์ที่ผลิตภายใต้เครื่องหมายนี้
• ปฏิบัติตามกฎทุกประการในการใช้อุปกรณ์แบรนด์เนม ห้ามเปลี่ยนเทคโนโลยีและสูตร
• อย่าแยกประเภทเทคโนโลยีและความรู้ทางวิชาชีพ
• เข้าร่วมในการจัดหาเงินทุนของกองทุนโฆษณา สนับสนุนโปรโมชั่นในนามของแบรนด์

สัญญาอาจมีข้อและส่วนอื่น ๆ ที่ควบคุมความสัมพันธ์ระหว่างคู่สัญญาและทำให้งานของพวกเขาสะดวกสบาย ขึ้นอยู่กับประเภทของแฟรนไชส์ ​​ประเภทของกิจกรรม และปัจจัยทางอ้อมอื่นๆ เอกสารไม่ควรจำกัดสิทธิ์ของแฟรนไชส์โดยเฉพาะในด้านการกำหนดราคาและการจัดการโครงการ มันอยู่ภายใต้การลงทะเบียนของรัฐบังคับ

บทสรุปของข้อตกลงแฟรนไชส์เปิดโอกาสให้ผู้ประกอบการเปิดโครงการที่ทำกำไรได้ภายใต้อำนาจของแบรนด์ที่จริงจัง เพื่อให้ความร่วมมือกลายเป็นผลกำไรและเต็มที่ จำเป็นต้องลงทะเบียนช่วงเวลาที่น่าตื่นเต้นและความแตกต่าง หารือกับทนายความที่มีประสบการณ์

ผู้เชี่ยวชาญพิจารณาถึงปัญหาในการรักษาความลับของเทคโนโลยีและสูตร เช่นเดียวกับข้อเสียในกรณีของแฟรนไชส์ ​​ท่ามกลางข้อเสียของข้อตกลง ปัญหาร้ายแรงคือความสำเร็จของสาขาที่ออกจากเครือข่ายแบรนด์และกลายเป็นคู่แข่งในอุตสาหกรรม

เนื้อหาของแพ็คเกจแฟรนไชส์

หลังจากสิ้นสุดสัญญา บริษัทจะจัดหาแพ็คเกจแฟรนไชส์ให้แก่พันธมิตรรายใหม่ ซึ่งเนื้อหาครอบคลุมโดยค่าธรรมเนียมก้อน:

1. ความเป็นไปได้ของการใช้เครื่องหมายการค้าที่รู้จักกันดีในกระบวนการผลิต
2. พัฒนาคำแนะนำและคำแนะนำสำหรับ เอกลักษณ์องค์กร, การออกแบบและบรรจุภัณฑ์
3. พัฒนาการโดย โครงสร้างองค์กร: การฝึกอบรมและแรงจูงใจของบุคลากร การสร้างเงื่อนไขสำหรับการทำงานและการพัฒนา ลักษณะงาน
4. ข้อมูลเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์และวัตถุดิบ รวมถึงใบรับรอง บรรทัดฐานและเทคโนโลยี
5. รายชื่อคู่ค้าและศูนย์ซื้อขายขายส่งพร้อมพิกัด
6. คำแนะนำในการเปิดและรักษาโครงการธุรกิจ
7. ข้อกำหนดและคำแนะนำเกี่ยวกับนโยบายการกำหนดราคา
8. แผนการขนส่ง

แพ็คเกจแฟรนไชส์แต่ละแบรนด์อาจแตกต่างกัน ดังนั้นจึงควรระบุรายการบริการและเอกสารที่แน่นอนแยกกัน สำหรับร้านกาแฟหรือร้านค้าขนาดเล็ก สามารถเพิ่มจานหรือวัสดุบรรจุภัณฑ์ที่มีโลโก้ เครื่องแบบ และการออกแบบห้องได้ ในทางปฏิบัติผู้ประกอบการต้องได้รับเงื่อนไขทั้งหมดในการทำธุรกิจ

บริษัทที่มีชื่อเสียงรวมอยู่ในแพ็คเกจการสนับสนุนทางกฎหมายและการตลาดอย่างต่อเนื่อง บริการให้คำปรึกษาและการฝึกอบรมบุคลากรใน ระยะต่างๆ. พวกเขาให้การสนับสนุนการลงทะเบียนใน หน่วยงานราชการ, การตรวจสุขภาพและการรายงาน สิ่งนี้ช่วยให้สาขาสามารถรักษาโมเมนตัมและพัฒนาอย่างแข็งขัน

ตัวอย่างยอดนิยมของแฟรนไชส์

บริษัทหลายร้อยแห่งกำลังทำงานอย่างแข็งขันในตลาดภายในประเทศ ซึ่งกำลังขยายเครือข่ายอย่างต่อเนื่องผ่านแฟรนไชส์

ขึ้นอยู่กับพารามิเตอร์และจังหวะมากมาย การเติบโตทางเศรษฐกิจคุณสามารถให้คะแนนแบรนด์ที่เสนอธุรกิจแฟรนไชส์สำเร็จรูปได้:

1. "ราคาคงที่" - เครือข่ายร้านค้าที่มีสินค้าในราคาเดียวมีร้านค้า 2050 แห่งแล้ว
2. Pyaterochka เป็นเครือข่ายค้าปลีกที่มีซูเปอร์มาร์เก็ต 6,200 แห่งทั่วประเทศ
3. โอเปอเรเตอร์ "Tele2" - ผู้ให้บริการด้านการสื่อสารและอินเทอร์เน็ตกับแฟรนไชส์ ​​3,100 รายเมื่อปลายปีที่แล้ว
4. เครือข่ายเคเอฟซี - ด้วยค่าใช้จ่ายในการเปิดร้านกาแฟใหม่ 30,000 ร้านเปิดดำเนินการแล้ว
5. "33 Penguins" - บริษัท ที่เปิดร้านไอศกรีมและมุ่งเป้าไปที่ผู้เข้าชมที่มีอายุต่างกัน (สถานประกอบการ 1312 แห่ง)
6. "Invitro" - ห้องปฏิบัติการอิสระที่นำเสนอการวิเคราะห์ที่หลากหลายในราคาที่เหมาะสม (มากกว่า 700 แผนก)
7. "Sportmaster" - ร้านค้าที่ชื่นชอบของแฟน ๆ ที่มีไลฟ์สไตล์แอคทีฟเสนอเงื่อนไขที่ยอดเยี่ยมสำหรับความร่วมมือ
8. "ช้างสีส้ม" - แฟรนไชส์เด็กที่ทำกำไรได้มากที่สุดในปี 2558 จ่ายอย่างรวดเร็วและเปิด 360 สาขาใน 9 ปี
9. Askona เป็นโรงงานเฟอร์นิเจอร์ที่สามารถซื้อสินค้าได้ที่ 600 คะแนน

ในบรรดาอาหารจานด่วนและห่วงโซ่อาหารฟาสต์ฟู้ด ข้อเสนอในการเปิดธุรกิจแฟรนไชส์สามารถหารือกับตัวแทนของ:

• McDonald's - แฟรนไชส์ที่มีชื่อเสียงที่สุดต้องการแนวทางที่จริงจังและการลงทุนเริ่มต้นจำนวนมากจากผู้สมัคร (มากกว่า 36,000 สถานประกอบการในโลก)
• "SUBWAY" - ห่วงโซ่อาหารจานด่วนที่มีแฟรนไชส์ที่ใหญ่ที่สุดและคาเฟ่ 43,000 แห่งในหลายประเทศ
• รัสเซีย "Stardogs" - พร้อมเงื่อนไขที่ไม่แพงสำหรับธุรกิจขนาดเล็ก

แฟรนไชส์ทั้งหมดนี้อยู่ในของเรา ไดเรกทอรีแฟรนไชส์!

ผู้ประกอบการที่สนใจในแฟรนไชส์โดยไม่ต้องลงทุนจะได้รับความร่วมมือจากบริษัทขนาดเล็ก พวกเขาให้ บริการครบวงจรหรือ สินค้าขายปลีก: ของที่ระลึกแบรนด์ "Present Day", ร้านขายของเล่น "Your Bear" หรือ บริษัทขนส่ง“ตั๋วของคุณ” เงื่อนไขและค่าลิขสิทธิ์อยู่ในอำนาจของผู้ประกอบการที่ไม่ต้องการกู้ยืมเงินหรือเงินกู้

วิธีเลือกแฟรนไชส์

ก่อนที่จะซื้อแฟรนไชส์ ​​จำเป็นต้องศึกษาความต้องการในภูมิภาคอย่างรอบคอบ ประเมินความสนใจในการซื้อและการละลาย ควรพิจารณาตัวชี้วัดทั้งหมดในอนาคตอย่างถูกต้องเพื่อไม่ให้เกิดความผิดพลาดหลังจากทำงานไม่กี่ปี

ประเด็นสำคัญคือความน่าเชื่อถือและความนิยมของพันธมิตรแฟรนไชส์ บริษัทที่ดีเสนอไม่เพียงเท่านั้น เครื่องหมายการค้าและอุปกรณ์ แต่ยังรวมถึงการฝึกอบรม การให้คำปรึกษา และเงื่อนไขทางการเงินที่ซื่อสัตย์ ความสะดวกสบายที่สุดคือความร่วมมือโดยมีการแทรกแซงและควบคุมงานจากเครือข่ายน้อยที่สุด

เป็นไปได้ไหมที่จะร่วมงานกับแฟรนไชส์หลายแห่งพร้อมๆ กัน

จนกระทั่งคลื่นสุดท้ายของวิกฤตเศรษฐกิจ แบรนด์ที่มีชื่อเสียงส่วนใหญ่ไม่ได้เปิดโอกาสให้ผู้ประกอบการจัดการโครงการธุรกิจหลายโครงการในคราวเดียว เชื่อกันว่าแฟรนไชส์ซีจะไม่สามารถควบคุมและพัฒนาได้สำเร็จ จะนำไปสู่การล้มละลาย การเติบโตทางเศรษฐกิจที่ชะลอตัวลงอย่างมีนัยสำคัญได้นำไปสู่การพัฒนาแฟรนไชส์แบบมัลติฟังก์ชั่น หลายบริษัทเริ่มร่วมมือกับผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จซึ่งมีประสบการณ์ด้านระบบนี้ในด้านอื่นๆ

ผู้เชี่ยวชาญแนะนำให้นักธุรกิจคนหนึ่งทำงานกับแฟรนไชส์ไม่เกินสองคนในเวลาเดียวกัน ดำเนินการกับกรณีถัดไปหลังจากสร้างการทำงานที่มั่นคงของสาขาแรก ตัวเลือกนี้เหมาะสำหรับผู้ที่กระตือรือร้นและสร้างสรรค์ที่มีเวลาว่างและทีมงานที่มีความคิดเหมือนๆ กัน

ฉันจะได้รับเงินกู้สำหรับแฟรนไชส์?

โครงการดังกล่าวได้รับการอนุมัติจากธนาคารเนื่องจากการมีแผนธุรกิจที่ชัดเจนและกลยุทธ์ทางเศรษฐกิจ เมื่อเทียบกับธุรกิจอิสระ แฟรนไชส์ปิดเพียง 15% ของเวลาทั้งหมด ดังนั้นธนาคารจึงพัฒนาโปรแกรมพิเศษที่ปรับให้เข้ากับธุรกิจประเภทนี้มากขึ้น

คุ้มไหมถ้าร่วมมือกับแบรนด์ที่มีตัวแทนน้อย

ตลาดแฟรนไชส์ในประเทศกำลังค้นหาทิศทางใหม่ บางบริษัทไม่มีสำนักงานถาวรในหลายภูมิภาค ดังนั้นการซื้อแฟรนไชส์จากแบรนด์ดังกล่าวจะนำมาซึ่งโบนัสในรูปแบบของคู่แข่งจำนวนน้อยและแฟรนไชส์ย่อยในอนาคต แบรนด์ใหม่ที่ไม่ค่อยมีใครรู้จักสามารถเสนอเงื่อนไขที่ยอดเยี่ยมและค่าลิขสิทธิ์เพียงเล็กน้อยเพื่อให้เติบโตและได้รับโมเมนตัมเร็วขึ้น