Călătorie de joc proprietarii frugali ai pământului. Ora de curs la școala elementară „Thifty owners of the Earth! Care este sistemul de îmbunătățire continuă „Am o idee”

În septembrie 2017, Zarubezhneft și-a sărbătorit cea de-a 50-a aniversare. În spatele companiei sunt mulți proiecte de succes, inclusiv dezvoltarea raftului din sudul Vietnamului, lucrări pe scară largă în Irak și multe altele. Zarubezhka deține ștacheta înaltă și astăzi. La începutul anului 2014, a fost adoptată o nouă strategie de dezvoltare, care a făcut posibilă nu numai pregătirea preventivă pentru vremurile dificile ale scăderii prețului mondial al petrolului, ci și obținerea unor producții și rezultate financiare ridicate.

start

Totul a început la mijlocul anilor 1960. Ministrul de atunci al industriei petroliere al URSS, Valentin Shashin, a ridicat problema participării active a industriei la proiecte străine în fața conducerii țării. Potrivit lui, sovieticul industria petrolului a ajuns la un nivel în care era pregătită să exporte servicii pe scară largă către piata externa: Îndepliniți contractele de foraj și pregătiți scheme tehnologice dezvoltarea câmpului.

Conducerea politică a URSS l-a sprijinit pe ministru. Ideea de a exporta servicii se potrivește perfect cu intenția de „întărire a prieteniei” cu partenerii ideologici. Relațiile cu țările lumii a treia, care se declarau călăuzite de calea socialistă a dezvoltării, au fost considerate deosebit de promițătoare.

La 30 septembrie 1967, a fost creată Asociația Zarubezhneft All-Union, ca parte a ministerului, care a primit funcțiile de a conduce întreaga activitate a petroliștilor sovietici în străinătate. Nimic de genul acesta nu exista în URSS la acea vreme.

Asociația a fost condusă de Evgheni Ivanovici Osadciuk, care mai târziu a deținut funcții înalte în sistem Comitetul de Stat pentru Relații Economice Externe (GKES) și Minister Comert extern URSS. În câțiva ani, Zarubezhneft a funcționat în aproximativ 20 de țări, iar până la sfârșitul perioadei sovietice, numărul țărilor partenere a depășit 40.

Orientul Mijlociu este o regiune strategică

Cel mai mare volum al lucrării lui Zarubezhneft în anii 1970-1980 a fost furnizat de țările din Orientul Mijlociu, unde a fost produs mai mult de o treime din tot petrolul mondial. Cel mai mare proiect din acei ani au fost contractele din Irak.

Partidul Renașterii Socialiste Arabe, care a ajuns la putere în 1968 ca urmare a unei lovituri de stat militare, s-a bazat pe muncitorii petrolieri din Uniunea Sovietica. La 4 iulie 1969, la Moscova a fost semnat un acord guvernamental sovietico-irakian, care prevedea o cantitate semnificativă de muncă. Muncitorii petrolieri sovietici urmau să asiste, de asemenea, la dezvoltarea primului zăcământ național de petrol din zăcământul Rumaila de Nord, unul dintre cele mai mari din sudul Irakului. Lista lucrărilor includea amenajarea instalațiilor de suprafață, proiectul de dezvoltare geologică, furnizarea de echipamente, foraj și construcția unei conducte de petrol către portul Fao.

Când, la mai puțin de trei ani de la acord, exemplar câmp petrolier, a făcut o impresie puternică.

„Cine a proiectat și construit instalația?” - a clarificat socatul prim-ministru al URSS A. N. Kosygin, care a ajuns la Marea deschidere Rumaila de Nord în aprilie 1972. „Constructori, instalatori, electricieni sovietici”, a fost răspunsul. „De ce nu construim case atât de bine?” prim-ministrul a fost surprins. Unul dintre membrii delegației nu a fost surprins: „Aleksey Nikolaevici, dacă ar construi aici ca acasă, nu ai fi aici astăzi”.

În 1972, producția de petrol din Rumeila de Nord se ridica la 5 milioane de tone, iar trei ani mai târziu - 42 milioane de tone.

De-a lungul timpului, cooperarea sovieto-irakiană a atins o scară largă. Munca nu s-a oprit nici în timpul războiului Iran-Irak din 1980-1988, când aproape toți străinii au părăsit Irakul. Specialiștii sovietici au continuat să lucreze în imediata apropiere a zonelor de luptă.

La 3 iulie 1987, după cele mai grele negocieri, a fost semnat un contract pentru dezvoltarea etapei I a celui mai bogat câmp din sudul Irakului, West Qurna. Capacitatea de proiectare este de 12 milioane de tone pe an. Prima etapă a lucrărilor a cuprins construcția până în octombrie 1990 a instalațiilor care asigură producția de petrol, a doua - construcția până în aprilie 1991 a instalațiilor pentru tratarea și transportul gazelor asociate, precum și injectarea apei în rezervor. Valoarea contractului a depășit 600 de milioane de dolari.

Senzația de „tigrul alb”

La sfârșitul anilor 1980, Zarubezhneft s-a alăturat dezvoltării raftului din sudul Vietnamului. Ca urmare a reorganizării ministerelor sovietice, toate străine proiecte offshore, inclusiv participarea la societatea mixtă Vietsovpetro, care nu se descurcase prea bine înainte. Conducerea de vârf a țării a vorbit despre faptul că aventura vietnameză ar trebui redusă.

În septembrie 1988, la testarea unei sonde offshore, s-a obținut un flux puternic de petrol din formațiunile de granit de pe câmpul White Tiger.

„Tigrul alb” este un domeniu unic, - comentează Vladimir Shuster, doctor în științe, care a lucrat la modelul geologic al câmpului la începutul anilor 1990. – În primul rând, acesta este un câmp offshore. În al doilea rând, prezintă un interes deosebit după ce s-au obținut afluxuri de petrol din formațiunile granitice de subsol. În al treilea rând, merită remarcat rezervele uriașe ale Tigrului Alb. În al patrulea rând, acestea sunt puțuri de mare viteză. În al cincilea rând, uleiul de tigru alb este de o calitate excelentă.”

Problema oportunității dezvoltării resurselor marine ale Vietnamului nu a mai fost pusă. Caracteristicile naturale și geologice ale zăcământului au asigurat cea mai mare eficiență. Unele sonde au dat debite de peste 1000 de tone pe zi; La început, dezvoltarea „Tigrului Alb” a fost efectuată în modul de epuizare naturală în modul fântână, fără a menține presiunea din rezervor.

Producția a crescut rapid. Dacă în 1987 JV Vietsovpetro a produs 280,4 mii de tone, atunci în trei ani - 2,7 milioane de tone. În 1998, producția de petrol a joint-venture-ului a crescut la 10 milioane de tone, iar în 1999 a depășit 12 milioane de tone.

bani pentru tara

În anii 1990, veniturile din activitățile Vietsovpetro au devenit o sursă importantă de venituri în valută pentru Rusia. Profitul net al părții ruse în societatea mixtă în 1991 s-a ridicat la 105 milioane USD, în 1992 - 131,7 milioane USD, în 1993 - 132,6 milioane USD, în 1994 - 135 milioane USD, în 1995 - 135,1 milioane USD, în anul 1996 - 168 milioane USD.

Decretul Guvernului Federației Ruse din 4 august 1993 a stabilit următoarea procedură de cheltuire a fondurilor:

• 50% au fost creditate în contul Ministerului de Finanțe al Rusiei pentru serviciul datoriei externe, efectuarea plăților valutare și întâlnirea nevoile statului;
• 35% au fost transferate într-un cont special deschis al Ministerului Combustibilului și Energiei al Rusiei pentru reechiparea tehnică și reconstrucția întreprinderilor de inginerie petrolieră, punerea în funcțiune a puțurilor inactiv, crearea de noi capacități de producție de petrol și dezvoltarea sfera socială intreprinderi;
• 10% au fost creditate într-un cont special al Zarubezhneft RVO pentru dezvoltarea în continuare a raftului de sud și dezvoltarea proiectelor complexe de combustibil și energie din Vietnam.

Participarea

Punctul de cotitură a fost Decretul Președintelui Rusiei nr. 137 din 3 februarie 2004 „Cu privire la transformarea întreprindere de stat„Societatea Rusă Economică Externă „Zarubezhneft” în aer liber societate pe actiuni". O acțiune de 100% a fost stabilită în proprietatea federală, iar compania a fost inclusă în numărul de întreprinderi strategice ale Federației Ruse.

În curând, Zarubezhneft s-a transformat din operatorul părții ruse din JV Vietsovpetro în proprietarul părții ruse. Acest lucru s-a întâmplat prin creștere capitalul autorizatși efectuarea în 2007 a unei emisiuni suplimentare de acțiuni în valoare de 1,5 miliarde de dolari în favoarea statului.

Podul energetic ruso-vietnamez

În 2003, producția Vietsovpetro a atins un maxim istoric de 13,5 milioane de tone, după care a început un declin natural. Trei ani mai târziu, producția de petrol a scăzut cu 27% și s-a ridicat la 9,8 milioane de tone. Trei ani mai târziu, producția a scăzut la 6,5 ​​milioane de tone de petrol. Conducerea Vietnamului a fost îngrijorată: situația dificilă de pe câmpurile din Vietsovpetro a afectat performanța generală.

O cale de ieșire a fost găsită datorită creării unui nou joint-venture ruso-vietnamez, care trebuia să funcționeze în Rusia. Acordurile de principiu au fost încheiate în noiembrie 2006, în timpul unei întâlniri între președintele rus Vladimir Putin și președintele vietnamez Nguyen Minh Triet. La 19 septembrie 2007, prim-miniștrii ambelor țări, Mihail Fradkov și Nguyen Tan Dung, au semnat un acord pentru înființarea unei asociații mixte.

Întreprinderea a fost numită Rusvietpetro, Zarubezhneft și Petrovietnam au acționat ca companii partenere.

Ponderea Zarubezhneft în Rusvietpetro ca reprezentant al țării pe teritoriul căreia s-a desfășurat explorarea și dezvoltarea zăcămintelor de petrol și gaze a fost de 51%, Petrovietnam - 49%.

Ca bază de resurse, zonele autorizate au fost furnizate în cadrul ridicării Central Khoreiver din districtul autonom Nenets.

„De nouă ani”, spune manager general Rusvietpetro Valery Klinchev, compania a pus în dezvoltare opt zăcăminte și intenționează să producă a 20 de milioane de tone de petrol la începutul anului 2018. Din 2014, am menținut o producție anuală de 3 milioane de tone. Planurile sunt de a menține ritmul până în 2020, punând în dezvoltare mici depozite din blocurile 3 și 4 ale ridicării Central Khoreyver.”

Noua strategie

La sfârșitul primului deceniu al anilor 2000, Zarubezhneft a încercat să se transforme într-o companie petrolieră cu ciclu complet. Întreprinderile miniere și de servicii din Rusia și din străinătate au fost achiziționate în mod activ, dar majoritatea activelor s-au dovedit a fi extrem de problematice, necesitând noi investiții și modernizare. Poziția financiară a Zarubezhneft s-a deteriorat brusc. Profitul net al companiei pt standardele rusești contabilitatea în 2011 a scăzut cu aproape 18% față de 2010, iar în 2012 a scăzut de 3,5 ori.

La sfârșitul anului 2012, Sergey Kudryashov, fost ministru adjunct al Energiei și prim-vicepreședinte al Rosneft, a fost numit noul CEO al Zarubezhneft. În curând, Zarubezhneft a adoptat o nouă strategie de dezvoltare.

„Am decis să renunțăm la ideea de a ne transforma într-un mare VIOC”, a explicat Kudryashov. „Programul adoptat anterior nu s-a ridicat la nivelul așteptărilor.”

„După părerea noastră”, a explicat el noul lider„În străinătate”, – ce știi să faci, ce ai cunoștințe și avantaje competitive. Punct forte al companiei este segmentul de producție de petrol... Ne concentrăm pe zăcăminte cu rezervoare complexe, le cunoaștem din activitatea noastră din regiunea autonomă Nenets și din Vietnam. În zona de atenție se află domeniile „slabe” și „bolnave”, domenii cu dezvoltare dezechilibrată, unde sarcina este de a restabili ordinea. Am ales o strategie de dezvoltare de nișă, în care noua creștere se va baza pe proiecte cu o barieră scăzută la intrare și o oportunitate de a le crește eficiența folosind tehnologiile, procedurile și standardele Zarubezhneft.

Decizia de a alege o nișă în industria petrolului s-a dovedit a fi oportună, mai ales având în vedere scăderea prețului mondial la petrol. Noua strategie dă deja rezultate.

Au fost dezvoltate proiecte vietnameze. Abordările lui Zarubezhneft oferă noi descoperiri aici, punând la dispoziție facilități de dezvoltare care anterior erau considerate ineficiente. Recent, un mare zăcământ de petrol nestructural „Beluga” (Ca Tam) a fost descoperit pentru prima dată în largul mării Vietnam. În 2015, o sondă forată a oferit un flux liber de petrol fără apă cu un debit de peste 1.800 de tone. Este planificată lansarea în exploatare comercială a câmpului în 2018.

Compania a încheiat anul 2016, care nu a fost ușor din punct de vedere al situației globale, cu producție și rezultate financiare pozitive.

Volumul total al producției de hidrocarburi în proprietatea efectivă a companiei în 2016 s-a ridicat la 5,2 milioane de tone echivalent petrol, ceea ce depășește același indicator în 2015 cu 3,3%.

Eficiența lucrărilor de explorare a crescut semnificativ, până la 80% sau mai mult. Compania a atins volumul maxim de rezerve în ultimii cinci ani (ținând cont participarea la capitaluri propriiîn proiecte) - peste 92 de milioane de tone echivalent petrol.

EBITDA s-a ridicat la 14,9 miliarde de ruble și este gratuit fluxul de numerar- 13,8 miliarde de ruble, adică aproape 1,6 miliarde de ruble. mai bun decât nivelurile din 2015. Acest lucru a făcut posibilă îndeplinirea integrală a obligațiilor față de stat ca acționar: plățile de dividende în 2016 au fost cu 12% mai mari decât cu un an înainte.

Kharyaga PSA

În 2016, s-a lansat Zarubezhneft proiect nou– și-a majorat cota în Kharyaga PSA, devenind operatorul proiectului. Cotele participanților PSA au fost distribuite după cum urmează: Zarubezhneft - 20%, ZARUBEZHNEFT-dobycha Kharyaga (operator) - 20%, Statoil - 30%, Total Exploration Development Rusia - 20% și NNK JSC - 10%.

„Acest proiect este foarte important pentru noi”, comentează Kudryashov. – Am spus că suntem capabili să lucrăm la astfel de obiecte complexe, am plătit bani (nu a fost capital împrumutat, A fonduri proprii) și a obținut rezultate bune în decurs de șase luni.

La sfârșitul anului 2016, după transferul funcției de operator către Zarubezhneft, proiectul Kharyaga a înregistrat o reducere cu 25% a costurilor de operare, de la 6,4 miliarde RUB la 4,8 miliarde RUB.

Ora de curs „Proprietari economisiți ai Pământului!”

Conducere: Dragi baieti! Astăzi vom vorbi despre economisirea energiei.
- Ce este economisirea energiei?(răspunsurile copiilor)
Economisirea energiei nu este doar banii economisiți din bugetul familiei, ci și grija celor care vor trăi după noi pe planeta Pământ. Pentru a face acest lucru, trebuie să învățăm cum să folosim resursele naturale în mod eficient și în siguranță în relație cu mediu inconjuratorîn jocul nostru de astăzi „Thrifty owners of the Earth!”
- Cum să devii gazdă?(răspunsurile copiilor)
Copiii sunt împărțiți în echipe.
Conducere: - Faceți cunoștință cu invitatul - Pitic economic!
Pitic: - M-ai recunoscut? (Răspunsurile copiilor.) Nu sunt doar un gnom. Sunt Piticul Economiei.
Am apa si gaz
Pur și simplu nu se toarnă.
Lumină, căldură, apă și gaz
Acestea sunt scumpe.
Pentru a face pe toți mai bogați
Trebuie să învățăm
Arătând răbdare
Economie de energie.
- Am venit cu o mulțime de sarcini interesante, dificile și informative pentru tine. Iar cel care este cel mai economisitor, mai economic și mai grijuliu va putea câștiga. Mai întâi, să facem o încălzire generală. Ascultă cu atenție ghicitorile:
1. Încălzire: - Limpede ca sticla
Nu-l pune pe fereastră.(Apă)
- Am petrecut soarele
Prin fereastra ta
atârnat de tavan,
A devenit distractiv în casă.(Bec electric)
- Eu port apă în mine
Toată lumea are nevoie de apă.
Poate fi spalat fara batai de cap
Daca exista...(țevi de apa).
- Alerg pe potecă,
Nu mă pot descurca fără cale
Unde sunt, băieți, nu
Luminile nu se vor aprinde în casă.(Electricitate)
- Te voi salva de la muncă,
Nu voi lăsa nici un fir de praf.(Un aspirator)
- Spre sate îndepărtate, orașe
Cine e pe fir?
Majestatea Luminii -
Acest...(electricitate).
Încălzirea este rezumată. Pentru fiecare răspuns corect, echipa primește un punct.
Pitic: - Și acum atenție - verifică teme pentru acasă. Cine va spune versurile
sau proverbe despre cum să economisești căldură, apă, electricitate?
2. Tema pentru acasă. Copiii spun, învățate dinainte, versete:
Aprindeți lumina când este întuneric.
Deschide fereastra cu soarele.
Economisiți căldură și apă
Și casa va fi confortabilă.
Economisiți lumină, economisiți gaz -
Și viața va fi mai fericită pentru noi.
Iubim apa, apa, apa,
Întoarcem macaraua - și o distrugem cu litri.
Știi, salvând apa-sora,
Vei oferi urmașilor posibilitatea de a se îmbăta.
Omul are întotdeauna nevoie de gaz
Mâncarea noastră este gătită pe gaz.
Dar dacă nu vrei să-ți arunci casa în aer,
Urmărește-l cu strictețe, zi și noapte!
Mai des, copii, se spală la duș -
Întreaga planetă va fi mai bună!
Nu este nevoie să te speli în baie,
Este mult consum de apă.
Lampa va arde timp de o zi -
O sută de kilograme de cărbune vor arde!
Dacă strălucește degeaba,
Unde este economia materiilor prime?
Nu te-a strecurat în casa ta
Izolați ferestrele -
Și trăiește în căldură!
Voi oferi un secret -
Reteta economica pentru femei:
Porniți cuptorul. va fierbe -
Oprește și doar puțin
Așteptați un minut...
Mâncarea fierbe încet
Stochează energie electrică.
Thermosul nu ne va surprinde
Asta ne ține puțină apă.
cald rece,
Potrivit pentru orice.
Iar fiarele au spus:
- „Nu suntem dușmani ai gazdelor!”
Cum îți călci geaca?
Opriți fierul de călcat
Și restul căldurii
Călcăm toate mătăsurile.
Frigiderul s-a enervat
L-am luat și l-am oprit singur.
„Este greu să lucrezi”, spune el.
Dacă gheața groasă atârnă.
Cu salutări
Să vorbim despre economisirea energiei!
Proverbe:
1. Economia este mai valoroasă decât bogăția.
2. Nu l-ai salvat pe al altcuiva, nu le vei vedea pe ale tale.
3. Aprovizionarea unei persoane nu se strică.
4. Nu turna peste margine, ai mila de bine!
5. Economie - aceiași bani.
6. Salvează-l pe al altcuiva - tu însuți vei fi proprietarul.
7. Ceea ce economisiți astăzi vă va fi util mâine.
8. Economie este mai bună decât profit.
9. Trăiește fără nevoie, cine economisește bani.
10. Banii nu sunt bogăție, ci economii și rațiune.
Pitic: - Sarcinile rundei a treia „Casa noastră confortabilă” sunt în aceste plicuri.
(Copiii cu ajutorul unui top își aleg singuri un plic. Animalele sunt desenate într-un singur plic,
la alte persoane.) 1 sarcină. Vorbiți despre modul în care animalele se pregătesc pentru iarnă.
2 sarcină. Vorbiți despre modul în care oamenii se pregătesc pentru iarnă.
3 sarcină. Care sunt regulile pentru menținerea căldurii în casă trebuie respectate. Rezumând.
Pitic: - Sarcini4 runde „Ajutorii noștri buni” .
(Piticul Economist pune pe masa de joc plicuri care conțin poze cu aparate electrice: un aspirator, un frigider, un fier de călcat, o lampă electrică etc.
Copiii vin cu o ghicitoare cu pantomimă despre dispozitivul pe care l-au primit pentru echipa adversă, care trebuie să ghicească ce descriu băieții și să vorbească despre cum să o rezolve pentru a folosi mai puțină energie.)
Rezumând.
Gnome: - Sarcini din runda a 5-a „Carti de economisire a energiei”
Sarcina este de a explica ce este criptat pe ele.
Rezultatele competiției sunt în curs de rezumat.
Pitic: - Anunţ euRunda 6 „Ajută curentul electric să intre în casă”. (Copiii primesc foi cu labirinturi, unde încearcă să găsească rapid și corect calea electricității de la centrală până la casă) Pitic: - Runda 7 „Suntem fără apă și nu acolo, și nu aici” ajuta la identificarea castigatorilor.
(Pe masa de joc sunt imagini care înfățișează comploturi: spălatul dinților, spălatul rufelor, spălatul vaselor, ștergerea prafului. Băieții aleg imagini și explică cum se pot face aceste lucrări cu cea mai mică pierdere de apă) După încheierea ultimei runde, rezultatele întregului joc sunt însumate.
Pitic: - Bravo baieti! V-ați dovedit a fi adevărați proprietari economiști și economici!(Le oferă suveniruri.) Sper că vă veți aminti să aplicați regulile economiei în viața de zi cu zi.
Concluzie (copiii citesc): 1. Aveți grijă, oameni buni, lumină!
Nu avem viață fără lumină.
Dacă nu ar fi lumină
Am trăi - nu știu cum.
O persoană nu ar avea
Fără beneficii pe viață.
Nu se știe cum în epoca peșteră
A trăit un om fără lumină?
2. Electricitatea este un lucru util!
Chiar dacă nu îl punem și nu îl mâncăm,
Deși să nu o aud, să nu știu,
Dacă nu îl vezi, nu îl înțelegi.
Toată lumea ar trebui să salveze!
Toată lumea trebuie să înțeleagă
Asta atitudinea ta
Trebuie schimbată imediat!
3. Apa este întotdeauna nevoie de toată lumea!
Știm totul, prieteni.
Ei bine, care este prețul ei?
Cine își amintește uneori?!
4. Risipim energie electrică, apă și gaz.
Totul este bine cu noi acum.
Și dacă cheltuiești fără minte -
Toată lumea va trebui să plătească integral.
Și dacă salvezi toată averea,
Gândește-te că nu trăiești degeaba.
5. Picătura a picurat. Atât de puțini!
Aceasta nu pare să fie o problemă.
Doar cu o picătură pleacă
Banii noștri pentru totdeauna.
6. Și pentru adulții din bucătărie,
Tot ce ai nevoie este ochi pentru ochi.
Pentru a nu risipi
Gaze naturale scumpe.
7. Încălzim ferestrele din casă
Încercăm, ca întotdeauna.
Și de aceea nu ți-e frică
Suntem orice frig.
8. Lumina este aprinsă zi și noapte
Unde este nevoie și unde nu.
Adulți, tu, iubito, amintește-ți:
„La plecare, stinge lumina!”
9. Pentru a deveni în această lume
Mâine e mai bine decât ieri,
Economisiți în apartamentul dvs
Apa, gaz, caldura intotdeauna.
Vă mulțumim tuturor pentru munca voastră!

Compania cere fonduri pentru lichidare amenințare pentru mediuîn Arctica
Zarubezhneft a amintit Ministerului Energiei de zece fântâni abandonate încă din epoca sovietică pe raftul Mărilor Barents și Kara. Compania este pregătită să își asume lichidarea dacă primește finanțare țintită. Experții estimează costul unei astfel de lucrări la 200-700 de milioane de dolari.

Raft arctic fără stăpân

Șeful Zarubezhneft, Serghei Kudryashov, i-a cerut ministrului adjunct al Energiei, Kirill Molodtsov, să organizeze o întâlnire cu implicarea Agenției Federale de Administrare a Proprietății, Agenției Federale pentru Utilizarea Subsolului și a Ministerului Resurselor Naturale pentru a determina cine este responsabil pentru repararea sau lichidarea. a zece fântâni părăsite pe raftul mărilor nordice. Acest lucru este menționat în scrisoarea sa din 19 aprilie (RBC are o copie). Wells încă în vremurile sovietice(în anii 80 ai secolului trecut) pentru a căuta petrol sau gaze, o filială a Zarubezhneft, Arktikmorneftegazrazvedka (AMNGR), a forat.

Ce este Zarubezhneft

Zarubezhneft este deținut în proporție de 100% de Agenția Federală de Administrare a Proprietății. În 2016, compania a produs 5,2 milioane de tone de petrol, a primit 60 de miliarde de ruble. venituri și 6,4 miliarde de ruble. profit net conform IFRS. Zarubezhneft se dezvoltă campuri petroliereîn districtul autonom Nenets, în Vietnam și Cuba, deține o rafinărie de petrol în Bosnia și Herțegovina.

Potrivit lui Kudryashov, acum aceste fântâni sunt în contul dezabil al Arktikmorneftegazrazvedka. Adică firma nu este proprietarul lor și nu are nici temeiul, nici mijloacele pentru a lucra cu aceste puțuri în sine. Potrivit scrisorii lui Kudryashov, proprietarul oficial al acestor obiecte este management regional Agenția Federală de Administrare a Proprietății. Acum fântânile sunt blocate, dar de mulți ani nici măcar nu au fost examinate. „Ținând cont de perioada limitată de conservare a puțurilor, precum și de lipsa inspecției sistematice a capului de puț subacvatic, există posibilitatea unei încălcări a etanșeității acestora. Amploarea consecințelor unei astfel de evoluții a evenimentelor din Arctica poate fi comparabilă cu amploarea dezastrului ecologic care a avut loc în 2010 în Golful Mexic”, avertizează șeful Zarubezhneft.

Ecocatastrofă în Golful Mexic

Deepwater Horizon, operată de BP, s-a scufundat în Golful Mexic, în largul coastei Louisianei, pe 22 aprilie 2010, după un incendiu și o explozie. Drept urmare, 11 persoane au dispărut și a avut loc cea mai mare scurgere de petrol din istoria SUA: 4,9 milioane de barili de petrol au căzut în apă. ulei. În noiembrie 2012, BP a pledat vinovat pentru dezastru și a fost de acord să plătească o amendă de 4,5 miliarde de dolari pentru deversarea de petrol. În total, până la sfârșitul anului 2013, BP cheltuise peste 14 miliarde de dolari pentru a compensa pagubele cauzate de dezastrul provocat de om.

Acesta subliniază că, din 2013, compania a depus în repetate rânduri cerere la Agenția Federală de Administrare a Proprietăților cu scopul de a transfera aceste active în soldul statului și de a stabili cine este responsabil de examinarea și lichidarea acestora, dar nu a primit răspuns.

Un reprezentant al Zarubezhneft a confirmat pentru RBC că compania a solicitat Ministerului Energiei să organizeze o întâlnire cu privire la problema reparării sau lichidării puțurilor abandonate de pe raftul arctic. Potrivit acestuia, cele zece fântâni menționate în scrisoare nu se află în bilanțul AMNGR sau însuși Zarubezhneft. Cu toate acestea, compania dorește să avertizeze autoritățile cu privire la necesitatea examinării și lichidării acestora, întrucât Arctica este o regiune strategică și trebuie prevenită de orice probleme de mediu.

„Am scris Agenției Federale de Administrare a Proprietății, care deține oficial aceste puțuri, dar nu au buget pentru întreținerea lor. Prin urmare, am apelat la Ministerul Energiei în calitate de autoritate de reglementare pentru ca ei să decidă ce să facă: să oblige noi titulari de licențe să finanțeze și să execute aceste lucrări, sau să determinăm o firmă autorizată în acest sens”, a spus el pentru RBC. Potrivit unui reprezentant al Zarubezhneft, compania are competențele relevante și, dacă este necesar, este gata să efectueze ea însăși lucrări de lichidare a fântânilor arctice, cu alocarea de finanțare țintită. Nu comentează corespondența șefului companiei cu Ministerul Energiei.

Un purtător de cuvânt al Ministerului Energiei a refuzat să comenteze. O sursă din departament a declarat pentru RBC că încă nu au avut loc întâlniri pe această temă. Reprezentantul Agenției Federale de Administrare a Proprietății nu a răspuns unei solicitări din partea RBC. O sursă apropiată Agenției Federale de Administrare a Proprietății a explicat că acum fântânile sunt într-adevăr abandonate, dar sunt trecute în balanța de stat, inclusiv transferul tuturor documentelor. Când se va termina, se va putea reveni la problema stabilirii cine este responsabil pentru lichidarea acestora.

Lichidare pentru 700 de milioane de dolari

În vremea sovietică, fântânile subacvatice din Arctica erau blocate prin turnarea cimentului, își amintește Vyacheslav Urmancheev, doctor în științe tehnice, fost director general al Arktikmorneftegazrazvedka. Potrivit acestuia, regulile de desfășurare a operațiunilor miniere prevăd inspecția acestor puțuri pentru etanșeitate de către scafandri cel puțin o dată la șase luni, dar nimeni nu a efectuat o inspecție a puțurilor de mai mult de zece ani. „Am pus problema abandonării acestor fântâni când încă eram la conducerea companiei. La o întâlnire la Rosnedra în urmă cu aproximativ șapte ani, au promis că vor crea o companie care va primi bani și autoritate pentru aceste lucrări, dar nu au făcut nimic”, a spus el pentru RBC.

Un reprezentant al Ministerului Resurselor Naturale, agenția care controlează Rosnedra, a declarat pentru RBC că nici Ministerul Energiei, nici Zarubezhneft nu i-au abordat în ultimele luni cu privire la soarta puțurilor din Arctica. Potrivit acestuia, proprietarii zonelor de licență în care se află acestea ar trebui să lichideze aceste puțuri. Unele dintre parcele aparțin lui Rosneft, altele Gazprom, iar unele sunt încă în fondul nealocat, explică pentru RBC o sursă din Zarubezhneft. Reprezentanții Rosneft și Gazprom nu au răspuns la întrebarea RBC dacă sunt gata să plătească și să dispună de sondele din Arctica, pe care le-au moștenit.

Urmancheev a estimat costul lucrărilor de abandonare a puțurilor la 10% din costul actual al forajului acestora: adică 20-70 de milioane de dolari pentru fiecare sondă, în funcție de adâncimea acesteia, adică 200-700 de milioane de dolari pentru întregul fond. De exemplu, în urmă cu doi ani, Rosneft a forat puțul Universitetskaya-1 din Marea Kara pentru 700 de milioane de dolari, ceea ce a făcut posibilă descoperirea câmpului Pobeda acolo. El a menționat că pentru astfel de lucrări este necesar să închiriați o instalație de foraj și să dețineți tehnologii moderne lucrări de lichidare subacvatică. Membru al consiliului științific din cadrul Consiliului de Securitate al Federației Ruse, președinte al grupului de experți pentru dezvoltarea resurse Mineraleși dezvoltarea sistemului de transport în Arctica? Mihail Grigoriev. El notează că AMNGR are soluții tehnice pentru abandonarea acestor sonde, în timp ce alte companii vor trebui cel mai probabil să atragă un partener extern.

„Zarubezhneft”- Statul rus companie petroliera. Numele complet - Societate pe acțiuni Zarubezhneft. Sediul - în Moscova.

Poveste

Proprietari și conducere

Transformată într-o societate pe acțiuni deschisă în 2004. 100% din acțiunile companiei sunt deținute la nivel federal.

Director general - Serghei Ivanovici Kudryashov, Președintele Consiliului de Administrație - Evgeny Alekseevich Murov.

Activitate

Zarubezhneft JSC este un holding diversificat de petrol și gaze deținut de stat, cu active și proiecte în mai multe segmente.

Activități principale:

• Explorarea, dezvoltarea și exploatarea zăcămintelor de petrol și gaze din Federația Rusă iar în străinătate pe uscat şi pe platforma continentală.
• Proiectarea, construcția și operarea rafinăriilor de petrol, a fermelor de rezervoare și a sistemelor de conducte.
• Aplicarea tehnologiilor interne avansate în dezvoltarea zăcămintelor de petrol și gaze.
• Se lucrează metode moderne crește recuperarea petrolului pentru a extinde exportul de servicii de înaltă tehnologie.
• Operațiuni de export-import pentru furnizarea de echipamente tehnologice.

Regiunile de prezență

Vietnam

Vietnamul ocupă un loc prioritar în activitățile Zarubezhneft JSC. Cel mai proiect eficient Zarubezhneft este o societate mixtă a Vietsovpetro înființată în 1981 pe baza unui acord interguvernamental pe bază de paritate cu Petrovietnam Oil and Gas Corporation.

Rusia

Activele rusești ale Companiei în domeniul producției de hidrocarburi sunt reprezentate de 13 zăcăminte din districtul autonom Nenets, dezvoltate în cadrul SK RUSVIETPETRO LLC (o companie comună a Zarubezhneft JSC și Petrovietnam Oil Company), zăcământul Kharyaginskoye sub PSA. (în 2016 firma franceza Total a transferat o participație de 20% și funcții de operator în favoarea Zarubezhneft JSC), câmpurile petroliere ale Orenburgnefteotdacha JSC și Ulyanovskneftegaz LLC.

Bosnia si Hertegovina

Zarubezhneft deține rafinăria Brod, uleiuri de motor Modric și rețeaua de benzinării v Republica Srpska (Bosnia și Herțegovina).

Cuba

Zarubezhneft cooperează cu compania de stat cubaneză de petrol și gaze Cubapetroleo (Cupet). Compania implementează un proiect de creștere a metodelor de recuperare a petrolului la zăcământul Boca de Jaruco în conformitate cu Tratatul Asociației Economice Internaționale, semnat în iunie 2011.

Indicatori de performanta

Producția de petrol de către Grupul de companii Zarubezhneft în 2015 s-a ridicat la 10,22 milioane de tone.

Venitul Grupului de companii al Zarubezhneft JSC (conform IFRS) în 2015 este de 56,6 miliarde de ruble. (în 2014 - 49,4 miliarde de ruble).

Profitul net al Zarubezhneft JSC (conform RAS) în 2015 - 9,1 miliarde de ruble. (în 2014 - 8,5 miliarde de ruble).