Kierownik działu opisów wydarzeń kulturalnych. Menedżer ds. płatnego wypoczynku kulturalnego Opis stanowiska Wymagania kwalifikacyjne

Rozważmy przykład opisu stanowiska dla kierownika wypoczynku kulturalnego i masowego, który reguluje zakres jego uprawnień zawodowych, obowiązków, a także granice odpowiedzialności prawnej za stanowisko.

Menadżer wypoczynku kulturalnego i masowego w swoim aktywność zawodowa kieruje się wymogami opisu stanowiska pracy, współpracuje z organami i instytucjami oświatowymi, sportowymi, ochrona socjalna itp.

Rozważ przykładowy opis stanowiska w dalszej części artykułu.

↯ Uwaga! Do pobrania nowe próbki:,

Z artykułu dowiesz się

Postanowienia ogólne

1. Zarządca kultury i wypoczynku masowego (zwany dalej zarządcą) należy do kategorii menedżerów.

2. Na stanowisko:

• kierownika przyjmuje osoba, która posiada wykształcenie średnie zawodowe (kulturalno-artystyczne, pedagogiczne) bez przedstawiania wymagań dotyczących stażu pracy;
• Menedżera kategorii II przyjmuje (przekazywa) osoba, która posiada wyższe wykształcenie zawodowe (kulturalno-artystyczne, pedagogiczne) oraz staż pracy na stanowisku menedżera kultury i masowego wypoczynku przez co najmniej rok lub średnie zawodowe (kulturowe i artystyczne, pedagogiczne) oraz doświadczenie zawodowe na stanowiskach kierownika ds. wypoczynku kulturalnego i masowego przez co najmniej dwa lata;
• kierownika kat. I zostaje przyjęty (przeniesiony) przez osobę, która posiada wyższe wykształcenie zawodowe (kulturalno-artystyczne, pedagogiczne) oraz staż pracy na stanowisku kierownika wypoczynku kulturalnego i masowego kat. II przez co najmniej dwa lata;
• Jako kierownik wiodący akceptowana jest (przeniesiona) osoba z wyższym wykształceniem zawodowym (kulturalno-artystycznym, pedagogicznym) i co najmniej trzyletnim stażem na stanowisku kierownika kultury i wypoczynku masowego kategorii I.

☆ Jak napisać opis stanowiska, algorytm krok po kroku w Systemie Kultury.

3. Kierownik musi wiedzieć:

• ustaw i innych regulacyjnych aktów prawnych Federacja Rosyjska dotyczące działalności organizacji o charakterze kulturalnym i rekreacyjnym;
• struktura instytucji;
• formy i metody organizowania masowego wypoczynku ludności;
• osiągnięcia naukowo-techniczne w dziedzinie kultury i sztuki;
• podstawy zarządzania;
• psychologia zarządzania;
• podstawy ekonomii i zarządzania w sferze kultury i czasu wolnego;
• koniunktura na rynku usług rekreacyjnych dla ludności;
• podstawy marketingu;
• teoria i praktyka pracy z personelem;
• formy i metody praca kulturalna z ludnością;
• podstawy pedagogiki i psychologii;
• formy i metody prowadzenia kampanie reklamowe;
• podstawy prawa pracy;
• Wewnętrzne przepisy pracy;
• zasady i normy ochrony i bezpieczeństwa pracy, higieny przemysłowej i ochrony przeciwpożarowej.

4. Kierownik w swoich działaniach kieruje się:

• rozporządzenie dotyczące organizacji;
• rozporządzenie o wydziale;
• ten opis stanowiska.

5. Kierownik podlega bezpośrednio liderowi.

6. W czasie nieobecności kierownika (urlop, choroba itp.) jego obowiązki wykonuje wyznaczony zgodnie z ustaloną procedurą pracownik, który nabywa odpowiednie uprawnienia i ponosi odpowiedzialność za niewykonanie lub nienależyte wykonanie obowiązków przypisane mu w związku z wymianą.

Aby uzasadnić jednostki kadrowe, musisz wiedzieć, jakie przepisy prawne określają wymagania dotyczące liczby pracowników. Zobacz System Kultury, aby uzyskać kolejność definicji.

Funkcje

Organizacja świadczenia usług w zakresie kulturalnego i masowego wypoczynku ludności.

Administracyjny, Wsparcie informacyjne zajęcia.

Odpowiedzialność zawodowa

Kierownik ma następujące obowiązki:

1. Świadczy szereg usług związanych z kulturalnym i masowym wypoczynkiem ludności.

2. Opracowuje plan artystyczny i programy rozrywkowe z uwzględnieniem trybu działania organizacji kulturalnej i rekreacyjnej.

3. Samodzielnie opracowuje plany scenariuszowe lub pozyskuje specjalistów do tworzenia scenariuszy festiwali folklorystycznych, przedstawień masowych, świąt teatralnych, programów rozrywkowych, zawodów sportowych, innych pokazów, wykorzystując innowacyjne formy i nowoczesne metody wypoczynek ludności.

4. Zawiera w ramach swoich kompetencji umowy z organizacjami koncertowymi i twórczymi na spektakle i spektakle teatralne.

5. Współpracuje z organami i instytucjami oświaty, sportu, ochrony socjalnej.

7. Przyciąga sponsorów wydarzeń kulturalnych.

8. Przygotowuje kosztorys i biznes plan organizacji wydarzeń kulturalnych.

9. Przyczynia się do samowystarczalności programów kulturalnych i masowych organizacji typu kulturalno-wypoczynkowego.

10. Utrzymuje ustaloną sprawozdawczość.

Prawa

Kierownik ma prawo:

1. Uczestniczyć w dyskusji nad projektami decyzji kierownictwa instytucji (organizacji).
2. Podpisywać i zatwierdzać dokumenty w zakresie ich kompetencji.
3. Inicjować i prowadzić spotkania w kwestiach organizacyjnych.
4. Żądaj i otrzymuj niezbędne informacje i dokumenty od jednostek strukturalnych.
5. Przeprowadzaj kontrole jakości i terminowości zleceń.
6. Żądać zakończenia (zawieszenia) pracy (w przypadku naruszeń, nieprzestrzegania ustalonych wymagań itp.), przestrzegania ustalonych norm, zasad, instrukcji; wydawać instrukcje dotyczące usuwania braków i usuwania naruszeń.
7. Weź udział w dyskusji na tematy związane z ich wykonaniem obowiązki służbowe.
8. Przedstawienie do rozpatrzenia przez kierownika wniosku w sprawie przyjmowania, przemieszczania i zwalniania pracowników; propozycje ich promocji lub nałożenia na nie kar.
9. Wymagaj od kierownictwa instytucji (organizacji) pomocy w wykonywaniu jego obowiązków i praw.

Główne błędy w opisach stanowisk, które będą skutkować dużymi sankcjami dla instytucji, studiuj w czasopiśmie „Podręcznik kierownika instytucji kultury” i wykorzystuj ją w swojej pracy.

Odpowiedzialność

Kierownik odpowiada za:

• za nienależyte wykonywanie lub niewykonanie obowiązków służbowych przewidzianych w niniejszym opisie stanowiska, w sposób określony w obowiązującym prawie pracy Federacji Rosyjskiej;
• za przestępstwa popełnione w trakcie ich działalności, w sposób określony w obowiązującym ustawodawstwie administracyjnym, karnym i cywilnym Federacji Rosyjskiej;
• za wyrządzenie szkody instytucji (organizacji) w sposób określony w obowiązującym prawie pracy Federacji Rosyjskiej.

Postanowienia końcowe

Niniejszy opis stanowiska został opracowany na podstawie Charakterystyka kwalifikacji stanowiska „Kierownik ds. wypoczynku kulturalnego i masowego” (Unified przewodnik kwalifikacyjny stanowiska kierowników, specjalistów i pracowników, sekcja „Charakterystyka kwalifikacji stanowisk pracowników kultury, sztuki i kinematografii”, zatwierdzona. rozporządzenie Ministerstwa Zdrowia i Rozwoju Społecznego Rosji z dnia 30 marca 2011 r. Nr 251n).

Zapoznanie pracownika z tym opisem stanowiska pracy odbywa się w momencie zatrudnienia (przed podpisaniem umowy o pracę).

Materiał sprawdzony przez ekspertów Aktion Culture

EKSD 2018. Wydanie z dnia 9 kwietnia 2018 r.
Aby wyszukać zatwierdzone standardy zawodowe Ministerstwa Pracy Federacji Rosyjskiej, użyj księga standardów zawodowych

Menedżer ds. Wypoczynku Kulturalnego

Odpowiedzialność zawodowa.Świadczy szereg usług związanych z kulturalnym i masowym wypoczynkiem ludności. Opracowuje plan programów artystyczno-rozrywkowych z uwzględnieniem trybu działania organizacji kulturalnej i rekreacyjnej. Samodzielnie opracowuje plany scenariuszowe lub pozyskuje specjalistów do tworzenia scenariuszy festiwali ludowych, spektakli masowych, świąt teatralnych, programów rozrywkowych, zawodów sportowych, innych pokazów spektakli, wykorzystując w swojej pracy nowatorskie formy i nowoczesne metody wypoczynku publicznego. Zawiera w ramach swoich kompetencji umowy z organizacjami koncertowymi i kreatywnymi na spektakle i spektakle teatralne. Współpracuje z organami i instytucjami oświaty, sportu, ochrony socjalnej. Organizuje prace nad reklamą i informowaniem ludności o planie wydarzeń kulturalnych organizacji. Przyciąga sponsorów do organizacji wydarzeń kulturalnych. Przygotowuje kosztorys i biznes plan organizacji wydarzeń kulturalnych. Przyczynia się do samowystarczalności programów kulturalnych i masowych organizacji typu kulturalno-wypoczynkowego. Utrzymuje ustalone raporty.

Musisz wiedzieć: ustawy i inne regulacyjne akty prawne Federacji Rosyjskiej dotyczące działalności organizacji typu kulturalno-wypoczynkowego, struktury organizacji kulturalnej i rekreacyjnej, form i sposobów organizowania masowego wypoczynku ludności, osiągnięć naukowo-technicznych w dziedzinie kultura i sztuka, podstawy zarządzania, psychologia zarządzania, podstawy ekonomii i zarządzania w sferze kultury i czasu wolnego, sytuacja rynkowa usług wypoczynku dla ludności, podstawy marketingu, teoria i praktyka pracy z personelem , formy i metody pracy kulturalnej i masowej z ludnością, podstawy pedagogiki i psychologii, formy i metody prowadzenia kampanii reklamowych, podstawy prawa pracy, regulaminy wewnętrznych przepisów pracy, przepisy o ochronie pracy i ppoż.

Wymagane kompetencje.

Kierownik wiodący wypoczynku kulturalnego i masowego - wyższe wykształcenie zawodowe (kulturalno-artystyczne, pedagogiczne) oraz staż pracy na stanowisku kierownika wypoczynku kulturalnego i masowego I kategorii przez co najmniej 3 lata.

Menedżer wypoczynku kulturalnego i masowego I kategorii - wyższe wykształcenie zawodowe (kulturalno-artystyczne, pedagogiczne) oraz staż pracy na stanowisku kierownika wypoczynku kulturalnego i masowego II kategorii przez co najmniej 2 lata.

Menedżer wypoczynku kulturalnego i masowego II kat. - wyższe wykształcenie zawodowe (kulturalno-artystyczne, pedagogiczne) oraz staż pracy na stanowisku kierownika wypoczynku kulturalnego i masowego przez co najmniej 1 rok lub wykształcenie średnie zawodowe (kulturalno-artystyczne, pedagogiczne) i staż pracy w od co najmniej 2 lat na stanowisku kierownika kultury i wypoczynku masowego.

Kierownik ds. wypoczynku kulturalnego i masowego - wykształcenie średnie zawodowe (kulturalno-artystyczne, pedagogiczne) bez przedstawiania wymagań dotyczących stażu pracy.

Oferty pracy na stanowisko Kierownika ds. wypoczynku kulturalnego i masowego według ogólnorosyjskiej bazy wolnych miejsc pracy

Ministerstwo Edukacji i Nauki Federacji Rosyjskiej Federalna Państwowa Autonomiczna Instytucja Edukacyjna Wyższej kształcenie zawodowe Dalekowschodni Uniwersytet Federalny Oddział Dalekowschodniego Uniwersytetu Federalnego w Ussuryjsku „ZATWIERDZONY” Dyrektor oddziału FEFU w Ussuryjsku „” 2011 INSTRUKCJE DOTYCZĄCE PRACY dla specjalisty ds. masowej pracy kulturalnej Ussuriysk 2011 1. Postanowienia ogólne 1.1. Specjalista pracy kulturalnej (zwany dalej specjalistą CMR) w swojej głównej działalności rozwiązuje następujące zadania: - realizacja programów edukacyjnych ze studentami filii FEFU w Ussuryjsku w zakresie pracy kulturalnej; — organizuje i prowadzi imprezy kulturalne na terenie całej branży; - poprzez swoją działalność przyczynia się do poprawy środowiska edukacyjnego branży. 1.2.

Opis stanowiska kierownika wypoczynku kulturalnego i masowego

Do Kategorii II przyjmuje (przenosi) osobę, która posiada wyższe wykształcenie zawodowe (kulturalno-artystyczne, pedagogiczne) oraz staż pracy na stanowisku kierownika wypoczynku kulturalnego i masowego przez co najmniej 1 rok lub średnie zawodowe (kulturalno-artystyczne, pedagogiczne) oraz doświadczenie zawodowe na stanowisku menadżera kultury i wypoczynku masowego przez co najmniej 2 lata; – kierownika kategorii I zostaje przyjęty (przeniesiony) przez osobę, która posiada wyższe wykształcenie zawodowe (kulturalno-artystyczne, pedagogiczne) oraz staż pracy jako kierownik wypoczynku kulturalnego i masowego kategorii II przez co najmniej 2 lata; – kierownika wiodącego przyjmuje (przenosi) osoba, która posiada wyższe wykształcenie zawodowe (kulturalno-artystyczne, pedagogiczne) oraz co najmniej 3-letni staż pracy na stanowisku kierownika kultury i wypoczynku masowego I kategorii. 1.3.

Rada Najwyższa Federacji Rosyjskiej, 1992, nr 46, art. 2615; prawo zgromadzeń

Samodzielnie opracowuje plany scenariuszowe lub pozyskuje specjalistów do tworzenia scenariuszy festiwali ludowych, spektakli masowych, świąt teatralnych, programów rozrywkowych, zawodów sportowych, innych pokazów spektakli, wykorzystując w swojej pracy nowatorskie formy i nowoczesne metody wypoczynku publicznego. Zawiera w ramach swoich kompetencji umowy z organizacjami koncertowymi i kreatywnymi na spektakle i spektakle teatralne. Współpracuje z organami i instytucjami oświaty, sportu, ochrony socjalnej.

Organizuje prace nad reklamą i informowaniem ludności o planie wydarzeń kulturalnych organizacji. Przyciąga sponsorów do organizacji wydarzeń kulturalnych. Przygotowuje kosztorys i biznes plan organizacji wydarzeń kulturalnych.

Własność

Ujednolicony katalog kwalifikacji stanowisk kierowników, specjalistów i innych pracowników (EKS), 2017 Sekcja „Charakterystyka kwalifikacji stanowisk pracowników w kulturze, sztuce i kinematografii” Sekcja zatwierdzona rozporządzeniem Ministerstwa Zdrowia i Rozwoju Społecznego Federacji Rosyjskiej z dnia 30.03 .2011 N 251n Kierownik organizacji kulturalno-wypoczynkowych typu klubowego, parków kultury i rekreacji, ogrodów miejskich, innych podobnych organizacji kulturalno-wypoczynkowych Spis treści Dyrektor teatru amatorskiego (studio) Obowiązki zawodowe. Świadczy szereg usług związanych z kulturalnym i masowym wypoczynkiem ludności. Opracowuje plan programów artystyczno-rozrywkowych z uwzględnieniem trybu działania organizacji kulturalnej i rekreacyjnej.

Opisy stanowisk pracy

Kierownik imprezy musi umieć: - opracować koncepcję i plan wydarzeń, specjalnych wycieczek, seminariów i wystaw, - zaplanować i zorganizować imprezy promocyjne i świąteczne różnej wielkości, - opracować szczegółowy program imprezy i opisać niezbędne środki realizacji opracowanego programu wydarzenia, - napisz scenariusz i program urlopowy, - zbierz, zbadaj i przeanalizuj wymagania klientów, - monitoruj skuteczność realizacji projektów, - wstępnie oblicz budżet realizowanego wydarzenia, - przedstaw informacje klientowi w ciekawa i przystępna forma, - utrzymuj stałą komunikację z klientem, korzystaj z literatury przedmiotu i zasobów internetowych.1.8.

Opis stanowiska menedżera wydarzeń

Specjalista CMR podlega bezpośrednio kierownikowi działu pracy edukacyjnej, który jest za nim bezpośredni przełożony. 1.5. Specjalista CMR w swoich działaniach kieruje się: prawo federalne Ustawa federalna „O edukacji” „O wyższym i podyplomowym kształceniu zawodowym” przepis modelowy"O instytucja edukacyjna wyższe wykształcenie zawodowe (wyższe instytucja edukacyjna)» · Kodeks pracy Karta RF FEFU układ zbiorowy FEFU Dokumenty SZJ oddziału Uczelni zgodnie z „Rejestrem dokumentów SZJ NFI FEFU” Lokalne akty prawne materiały metodologiczne odnoszące się do zagadnień związanych z jego działalnością · Niniejszy opis stanowiska 1.6.
Kierownik ponosi odpowiedzialność: - za nienależyte wykonanie lub niewykonanie swoich obowiązków służbowych przewidzianych w niniejszym opisie stanowiska - w sposób określony w obowiązującym prawie pracy Federacji Rosyjskiej; - za przestępstwa popełnione w toku ich działalności - w sposób określony w obowiązującym ustawodawstwie administracyjnym, karnym i cywilnym Federacji Rosyjskiej; - za wyrządzenie szkody instytucji (organizacji) - w sposób określony w obowiązującym prawie pracy Federacji Rosyjskiej. 5.2. . 6. Postanowienia końcowe 6.1 Niniejszy opis stanowiska został opracowany na podstawie Charakterystyki kwalifikacji stanowiska „Menedżer kultury i wypoczynku masowego” (Ujednolicony katalog kwalifikacji stanowisk kierowników, specjalistów i pracowników).

Opis stanowiska kierownik wydarzeń kulturalnych

Specjalista CMR powinien znać: Strukturę i kadrę przedsiębiorstwa, jego profil, specjalizację i perspektywy rozwoju Procedury sprawozdawcze Podstawy psychologii i socjologii pracy, podstawy zarządzania Wewnętrzne przepisy pracy Zasady i normy ochrony pracy, bezpieczeństwa, higieny przemysłowej Podstawy kultura komunikacji i etyka pracy · Podstawy pracy z komputerem i sprzętem kopiującym · Normatywne akty prawne. inne wytyczne oraz dokumenty i materiały metodologiczne. regulowanie zagadnień funkcjonowania i rozwoju systemu oświaty, w tym szkolnictwa wyższego · Procedura rejestracji, prowadzenia, przechowywania dokumentacji związanej z problematyką działalności edukacyjnej · Metody pracy z młodzieżą · Zaawansowane technologie edukacyjne 1.7.
Wyszukuje organizacje najbardziej dochodowe pod względem kosztów, terminów i jakości obsługi, świadczące usługi w zakresie rozrywki i obsługi klienta (zapewniające niezbędny sprzęt na konferencje i seminaria, usługi kulturalne i wycieczkowe, posiłki, zakwaterowanie, usługi transportowe, programy koncertowe itp.).2.4. Nawiązuje kontakty z organizacjami świadczącymi usługi niezbędne do realizacji projektów; koordynuje z nimi główne warunki umów o świadczenie usług i zapewnia ich zawarcie 2.5. Utwory nowoczesne tendencje i innowacje w organizacji imprezy firmowe i wydarzenia.2.6.
Prowadzi statystyki organizowanych wydarzeń oraz przygotowuje raporty analityczne i raporty z projektów.2.7. Niezwłocznie informuje kierownika organizacji i zainteresowane strony o sytuacjach awaryjnych z uczestnikami podczas wydarzenia.
Agencje PR i ocena efektywności współpracy.

• Opracowywanie i wdrażanie koncepcji, pomysłów, mechaniki i scenariuszy wydarzeń odpowiadających wyznaczonym celom, poprzez ścisłą współpracę z agencjami eventowymi i PR.
• Ocena skuteczności działań, poszukiwanie sposobów na ich usprawnienie.
• Zarządzanie projektami sponsorskimi: opracowanie strategii sponsoringowej; wyznaczanie celów komunikacyjnych (m.in. pozycjonowanie marki, jej poziom rozpoznawalności); umieszczenie materiałów promocyjnych w ramach projektów sponsorskich.
• Uczestnictwo w postępowaniach na zakup usług, przygotowanie dokumentacji przetargowej, ścisła współpraca z działem zakupów w celu osiągnięcia najlepszy stosunek„zadanie-budżet-wynik”.
• Budowanie relacji z innymi działami firmy: udział w kluby zawodowe, walne zgromadzenia, uroczystości itp.

Uprawnienia organizatora imprezy Organizator imprezy ma prawo do: 3.1. Poddać się przekwalifikowaniu i zaawansowanemu szkoleniu w sposób określony przez prawo pracy i lokalne przepisy prawne organizacje.3.2. Zapoznać się z projektami decyzji kierownictwa organizacji dotyczących jego działalności zawodowej Żądanie i otrzymywanie od kierownika organizacji i innych specjalistów dokumentów, informacji, w tym oprogramowanie niezbędne do wykonywania jego obowiązków służbowych.3.4.

Przedstawienie propozycji usprawnienia pracy związanej z obowiązkami przewidzianymi w niniejszym opisie stanowiska do rozpatrzenia przez kierownictwo 3.5. Zgłaszaj kierownikowi wszystkie uchybienia stwierdzone w procesie pracy i zgłaszaj propozycje ich usunięcia 3.6. Kontaktuj się ze wszystkimi działami organizacji w zakresie ich działalności zawodowej.
4.
Powiązania funkcjonalne Aby rozwiązać problemy zarządzania pracą edukacyjną, efektywnego wykonywania swoich obowiązków, specjalista CMR wchodzi w interakcję i reguluje swoje relacje z innymi podziały strukturalne FEFU i oddział FEFU w Ussuriysk zgodnie z regulacją standardowych procedur zarządzania, Kartą FEFU, rejestrem procesów i działań FEFU, niniejszym rozporządzeniem w sprawie decyzji zadania produkcyjne; · Z innymi strukturami miasta, regionu, regionu, kraju, których działalność związana jest z pracą w terenie polityka młodzieżowa. Zapoznał się z instrukcją: (podpis, imię i nazwisko) 6. Arkusz informacyjny Inicjały, nazwisko urzędnik Stanowisko Okres zapoznawczy Podpis Data 7.
Wprowadzanie zmian 7.1. Karta rejestracji rewizji Nr p / p Kod dokumentu Nazwa dokumentu REWIZJA Data Wynik Podpis osoby przeprowadzającej audyt Imię i nazwisko 1 2 3 4 5 6 7 7.2.

Ministerstwo Edukacji i Nauki Federacji Rosyjskiej

Federalna autonomiczna instytucja edukacyjna

Dalekowschodni Uniwersytet Federalny

Filia Dalekowschodniego Uniwersytetu Federalnego w Ussuriysku

"ZATWIERDZIĆ"

Dyrektor Oddziału FEFU

w Ussuryjsku

______________________

„___” __________ 2011

OPIS PRACY

specjalista ds. kultury

Ussuryjsk

1. Postanowienia ogólne

1.1. Specjalista pracy kulturalnej (zwany dalej specjalistą CMR) w swojej głównej działalności rozwiązuje następujące zadania:

Realizacja programów edukacyjnych ze studentami oddziału FEFU przy ul.

Ussuryjsk w dziedzinie pracy kulturalnej i masowej;

Organizuje i prowadzi imprezy kulturalne na terenie całej branży;

Poprzez swoje działania przyczynia się do poprawy środowiska edukacyjnego

1.2. Osoba z wyższym wykształceniem zawodowym jest powoływana na stanowisko specjalisty w CMR wydziału pracy pedagogicznej bez przedstawiania wymogu doświadczenia zawodowego.

1.3. Powołanie na stanowisko specjalisty CMR wydziału pracy edukacyjnej i zwolnienie z niego odbywa się na polecenie dyrektora oddziału na wniosek kierownika wydziału pracy edukacyjnej.

1.4. Specjalista CMR podlega bezpośrednio kierownikowi działu pracy edukacyjnej, który jest jego bezpośrednim przełożonym.

1.5. Specjalista CMR w swojej pracy kieruje się:

Ustawa federalna „O edukacji”

Ustawa federalna „O wyższym i podyplomowym kształceniu zawodowym”

Rozporządzenie modelowe „O instytucji edukacyjnej wyższej edukacji zawodowej (wyższej instytucji edukacyjnej)”

Kodeks pracy Federacji Rosyjskiej

Karta FEFU

Układ zbiorowy FEFU

Dokumenty SZJ oddziału uczelni zgodnie z „Rejestrem dokumentów SZJ NFI FEFU”

Materiały metodyczne związane z problematyką jego działalności

1.6. Specjalista CMR powinien wiedzieć:

Struktura i kadra przedsiębiorstwa, jego profil, specjalizacja i perspektywy rozwoju

・Procedura raportowania

Podstawy psychologii i socjologii pracy, podstawy zarządzania

· Wewnętrzne przepisy pracy

Zasady i normy ochrony pracy, środki bezpieczeństwa, higiena przemysłowa

· Podstawy pracy z komputerem i sprzętem kopiującym

· Normatywne akty prawne. inne wytyczne oraz dokumenty i materiały metodologiczne. regulowanie funkcjonowania i rozwoju systemu edukacji, w tym szkolnictwa wyższego

Procedura rejestracji, prowadzenia, przechowywania dokumentacji związanej z zagadnieniami działalności edukacyjnej

Metody pracy z młodzieżą

Zaawansowane technologie edukacyjne

1.7. W czasie nieobecności specjalisty CMR (wakacje, choroba, podróż służbowa itp.) jego obowiązki wykonuje osoba wyznaczona zarządzeniem dyrektora przedsiębiorstwa, która odpowiada za ich prawidłowe wykonanie.

2. Funkcje

Funkcje specjalisty CMR to:

2.1. Udział w przygotowaniu i prowadzeniu masowej pracy kulturalnej ze studentami.

2.2. Udział w przygotowaniu propozycji rozwoju działań edukacyjnych, a także w ocenie ich skuteczności.

2.3. Rejestracja założonego raportowania

2.4. Zapewnienie realizacji Polityki i Celów Instytutu w zakresie jakości.

2.5. Zgodność z wymaganiami systemu jakości instytutu.

3. Obowiązki

Specjalista CMR wykonuje następujące zadania:

3.1. Opracowuje scenariusze organizacji imprez kulturalnych ze studentami, prowadzi próby, uczestniczy w doborze materiału na uroczyste imprezy ze studentami filii.

3.2. Uczestniczy w przygotowaniu delegacji oddziału FEFU w Ussuryjsku na imprezy uczelni głównej, a także szczebla miejskiego, regionalnego, regionalnego i nie tylko.

3.3. Informuje studentów oddziału FEFU w Ussuryjsku o nadchodzących wydarzeniach.

3.4. Współdziała z organami samorządu studenckiego oddziału w zakresie organizacji wydarzeń kulturalnych, bierze udział w szkoleniu liderów studenckich, zapewnia im wsparcie pedagogiczne i pomoc metodyczną.

3.6. Pełni funkcję sekretarza Rady ds. pracy edukacyjnej oddziału FEFU w Ussuryjsku.

3.7. Organizuje występy zespołu propagandowego oddziału FEFU w Ussuryjsku na targi usług edukacyjnych.

3.8. Wykonuje indywidualne zadania urzędowe w imieniu swojego bezpośredniego przełożonego.

3.9. Prowadzi badania i analizy:

Ustalona dokumentacja dotycząca pracy edukacyjnej;

Uczestniczyć w opracowywaniu długoterminowych i bieżących planów.

3.10. Uczestniczy w przygotowaniu propozycji rozwoju działalności edukacyjnej, a także w ocenie efektywności tej działalności w branży.

3.11. Przygotowuje zlecone raporty.

4. Prawa

Specjalista CMR ma prawo:

4.1. W imieniu kierownika wydziału pracy edukacyjnej oddziału FEFU w Ussuryjsku działaj w imieniu oddziału FEFU w Ussuryjsku w relacjach z innymi organizacjami w kwestiach związanych z działalnością edukacyjną.

4.2. Prześlij propozycje usprawnienia pracy z młodzieżą uniwersytetu do rozpatrzenia przez kierownika wydziału pracy edukacyjnej oddziału FEFU w Ussuryjsku.

4.3. Wejdź w interakcję z kierownikami wszystkich działów strukturalnych oddziału FEFU w Ussuryjsku, otrzymuj dokumenty i informacje niezbędne do wykonywania obowiązków i praw służbowych.

4.4. Otrzymuj korzyści i zachęty, które mają zastosowanie do pracowników kierowniczych.

5. Odpowiedzialność

Odpowiedzialny jest Specjalista CMR

5.1. Za wykonanie, za niewykonanie swoich obowiązków, za niezastosowanie się do poleceń kierownictwa, za bezczynność lub niepodejmowanie decyzji w sprawach należących do jego kompetencji zgodnie z niniejszym opisem stanowiska, w zakresie określonym przez obowiązujące przepisy prawa pracy Federacji Rosyjskiej.

5.2. W celu przestrzegania przepisów pracy w oddziale FEFU w Ussuryjsku, przestrzegania instrukcji bezpieczeństwa, ochrony przeciwpożarowej i innych zasad ochrony pracy opracowanych i zatwierdzonych przez dyrektora oddziału FEFU w Ussuryjsku.

5.3. Za popełnienie przestępstwa w trakcie wykonywania swojej działalności w granicach określonych w obowiązującym ustawodawstwie administracyjnym, karnym i cywilnym Federacji Rosyjskiej.

5.4. Za spowodowanie szkód materialnych - w granicach określonych przez obowiązujące prawo pracy, karne i cywilne Federacji Rosyjskiej.

5.5. Za terminową realizację planu pracy, organizację i jakość pracy.

5.6. W celu ochrony informacji o danych osobowych studentów.

6. Warunki pracy

6.1. Harmonogram pracy specjalisty CMR ustalany jest zgodnie z Wewnętrznym Regulaminem Pracy ustanowionym przez FEFU.

6.2. W związku z potrzebą produkcyjną specjalista CMR jest zobowiązany do wyjazdów służbowych (w tym lokalnych).

7. Funkcjonalne linki

Aby rozwiązać problemy związane z zarządzaniem pracą edukacyjną, efektywnym wykonywaniem swoich obowiązków, specjalista CMR wchodzi w interakcję i reguluje swoje relacje

· Z innymi pododdziałami strukturalnymi FEFU i oddziałem FEFU w Ussuryjsku zgodnie z regulacją standardowych procedur zarządzania, Kartą FEFU, rejestrem procesów i działań FEFU, niniejszym rozporządzeniem w sprawie rozwiązywania problemów produkcyjnych;

· Z innymi strukturami miasta, regionu, regionu, kraju, których działalność związana jest z pracą w obszarze polityki młodzieżowej.

Zapoznałem się z instrukcją: _______________________________________________

(podpis, imię i nazwisko)

6. Arkusz znajomości

Inicjały, nazwisko urzędnika	Pozycja	Okres zapoznawczy	Podpis	Data

7. Wprowadzanie zmian

7.1. Arkusz rejestracji rewizji

	Kod dokumentu	Tytuł dokumentu
				Wynik	Podpis osoby, która przeprowadziła audyt

7.2. Zmień arkusz rejestracyjny

ARKUSZ ZATWIERDZENIA

INSTRUKCJE PRACY

SPECJALISTA OD MASOWYCH PRAC KULTURALNYCH

filia Dalekowschodniego Uniwersytetu Federalnego w Ussuriysku

Zastępca Dyrektora 01.09.2011 __________________

gospodarczy

personel

D. V. ZDOR

edukacyjny

G. V. KHOMULLO

doradca prawny

E. S. GUTNIKOVA

__________________________________________________________________________________

Wykonawca:

Kierownik działu

edukacyjny