«Գազպրոմը» հանդես է գալիս որպես. «Գազպրոմ» ՓԲԸ՝ կառուցվածք, մասնաճյուղեր, տնօրենների խորհուրդ

ռազմավարական նպատակ«Գազպրոմ» ՓԲԸ-ի ստեղծումն է որպես առաջատար համաշխարհային էներգետիկ ընկերությունների շարքում

«Գազպրոմ» ՓԲԸ-ն համաշխարհային էներգետիկ ընկերություն է: Հիմնական գործունեությունն է գազի, գազի կոնդենսատի և նավթի հետախուզումը, արտադրությունը, փոխադրումը, պահեստավորումը, վերամշակումը և վաճառքը, գազի վաճառքը որպես շարժիչային վառելիք, ինչպես նաև ջերմության և էլեկտրաէներգիայի արտադրությունն ու վաճառքը։

«Գազպրոմն» իր առաքելությունը տեսնում է սպառողներին բնական գազի, էներգիայի այլ տեսակների և դրանց վերամշակման արտադրանքի հուսալի, արդյունավետ և հավասարակշռված մատակարարման մեջ։

Ռազմավարական նպատակն է հաստատել «Գազպրոմ» ՓԲԸ-ն որպես առաջատար էներգետիկ ընկերությունների շարքում՝ դիվերսիֆիկացնելով վաճառքի շուկաները, ապահովելով մատակարարումների հուսալիությունը, բարձրացնելով գործառնական արդյունավետությունը և օգտագործելով գիտատեխնիկական ներուժը:

«Գազպրոմն» ունի բնական գազի ամենահարուստ պաշարներն աշխարհում. Նրա մասնաբաժինը գազի համաշխարհային պաշարներում կազմում է 17%, ռուսերենում՝ 72%։ Գազպրոմին բաժին է ընկնում համաշխարհային գազի արդյունահանման 12%-ը և ռուսական գազի 68%-ը։ Ընկերությունը ներկայումս ակտիվորեն իրականացնում է լայնածավալ ծրագրեր՝ զարգացնելու Յամալի թերակղզու գազային պաշարները, Արկտիկայի շելֆը, Արևելյան Սիբիրը և Հեռավոր Արեւելք, ինչպես նաև արտերկրում ածխաջրածինների որոնման և արտադրության մի շարք նախագծեր։

«Գազպրոմը» ռուսական և արտասահմանյան սպառողների համար հուսալի գազի մատակարար է։ Ընկերությանն է պատկանում աշխարհի ամենամեծ գազահաղորդման համակարգը, որի երկարությունը կազմում է 172,1 հազար կմ։ Ներքին շուկայում Գազպրոմը վաճառում է իր վաճառած գազի կեսից ավելին։ Բացի այդ, ընկերությունը գազ է մատակարարում մերձավոր և հեռավոր արտասահմանի ավելի քան 30 երկրների:

«Գազպրոմը» Ռուսաստանի հեղուկացված բնական գազի (LNG) խոշորագույն արտադրողն ու արտահանողն է: Ընկերությունը հաջողությամբ զարգացնում է LNG առևտուրը ընթացիկ «Սախալին-2» նախագծի շրջանակներում, ինչպես նաև իրականացնում է նոր նախագծեր, որոնք «Գազպրոմին» թույլ կտան զգալիորեն ամրապնդել իր դիրքերը արագ աճող համաշխարհային LNG շուկայում:

Ընկերությունը լավագույն քառյակում է խոշորագույն արտադրողներընավթը Ռուսաստանի Դաշնությունում. «Գազպրոմը» նաև մեծ արտադրողական ակտիվներ ունի Ռուսաստանում։ Դրանց ընդհանուր դրվածքային հզորությունը կազմում է ռուսական էներգահամակարգի ընդհանուր դրվածքային հզորության մոտ 16%-ը։ Բացի այդ, «Գազպրոմը» աշխարհում առաջին տեղն է զբաղեցնում ջերմային էներգիայի արտադրությամբ։

Ընկերության Անվանումը

լրիվ — Հանրային բաժնետիրական ընկերություն Գազպրոմ
կրճատ՝ «Գազպրոմ» ՓԲԸ

Գրանցման մասին տեղեկատվություն

վկայագիր պետական ​​գրանցում № 022.726
(Տրված է Մոսկվայի գրանցման պալատի կողմից 1993 թվականի փետրվարի 25-ին)հիմնական պետական ​​գրանցման համարը (OGRN)՝ 1027700070518
հարկ վճարողի նույնականացման համարը (TIN) - 7736050003
գրանցման պատճառի կոդը (KPP) – 997250001
համառուսական դասակարգիչտարածքներ քաղաքապետարանները(OKTMO) - 45908000

Ռուսական ընկերություն (բաց բաժնետիրական ընկերություն), մասնագիտացած է բնական գազի արտադրության և մատակարարման մեջ։ Ընկերության հիմնադրումը սկսվում է 1989 թվականին, երբ ԽՍՀՄ գազային արդյունաբերության նախարարությունը վերածվեց Գազպրոմի պետական ​​գազային կոնցեռնի։ 1992-1993 թվականներին «Գազպրոմը» կորպորատացվել է, 1998 թվականին այն վերածվել է բաց բաժնետիրական ընկերության, սակայն ընկերության նկատմամբ վերահսկողությունը մնացել է ռուսական պետության ձեռքում, որին պատկանում է «Գազպրոմի» բաժնետիրական կապիտալի 38,37 տոկոսը։ Ռուսաստանի քաղաքացիների բաժինը. անհատներբաժին է ընկնում բաժնետոմսերի 13,32%-ին, ռուս իրավաբանական անձինք- 36,81%: Օտարերկրյա ներդրողներին է պատկանում բաժնետոմսերի 11,5%-ը (ներառյալ գերմանական Ruhrgas գազային կոնցեռնը)։ «Գազպրոմի» բաժնետերերի թիվը 2002 թվականի վերջին կազմել է մոտ 505 հազար։ Գազպրոմի առաջին ղեկավարը ԽՍՀՄ գազային արդյունաբերության նախարար Վ.Ս. Չեռնոմիրդին. 1992թ., երբ մեկնել է աշխատելու Ռուսաստանի կառավարություն, ընկերությունը ղեկավարում էր Ռ.Ի.Վյախիրևը, որին 2001 թվականին փոխարինեց Ա.Ի.Միլլերը։ Ընկերության ղեկավարության հիմնական խնդիրն էր 1990-ականների սկզբին պահպանել իր մենաշնորհային դիրքը գազարդյունաբերությունում, գազի արդյունահանման ոլորտի միասնությունը և գազատար համակարգով փոխադրումը։ Արդյունքում «Գազպրոմին» հաջողվեց դառնալ աշխարհի խոշորագույն գազային ընկերությունը՝ վերահսկելով Ռուսաստանի գազի գրեթե ամբողջ արդյունահանումը և համաշխարհային գազի արդյունահանման մեկ հինգերորդը: Ընկերությունը ռուս սպառողներին գազի մատակարարման մենաշնորհ է և Արևմտյան Եվրոպա գազ մատակարարող առաջատարներից մեկը: 2000 թվականին «Գազպրոմի» ձեռնարկություններն արդյունահանել են 523,3 միլիարդ խորանարդ մետր գազ։ Ընկերությունն ակտիվորեն զարգացնում է գազի նոր հանքավայրերը ինչպես Ռուսաստանում (Արևմտյան Սիբիր), այնպես էլ արտասահմանում (Պարսից ծոց); ինքնուրույն և օտարերկրյա գործընկերների հետ համատեղ զարգացնում է գազատարների ցանցը (Հյուսիսային եվրոպական գազատար, Կապույտ հոսք, Սև ծովի տակ): 1990-ականներին «Գազպրոմը» ակտիվորեն մասնակցել է Ռուսաստանի շրջանների գազիֆիկացման դաշնային ծրագրի իրականացմանը։ 1995 թվականին Մոսկվայում Նամետկինա փողոցում կառուցվել է Գազպրոմի կենտրոնական գրասենյակի շենքը։ «Գազպրոմի» ակտիվները կազմում են մոտ 1,2 տրլն. ռուբլի, ընկերության համախմբված եկամուտը գերազանցել է 1 տրլն. ռուբլի, զուտ շահույթը- 200 միլիարդ ռուբլի (2004 թ.): 2000 թվականի դրությամբ «Գազպրոմի» ձեռնարկությունները լիցենզիաներ ունեն 140 հանքավայրերի համար, որոնք պարունակում են 29,9 տրլն. խմ գազ, տնօրինել 149 հազ մայրուղային գազատարներև մասնաճյուղեր, 154 համալիր գազամշակման կայանք; 9157 գազ եւ 570 նավթահորեր, գազի, գազային կոնդենսատի և նավթի վերամշակման 6 գործարան։ Ընկերության ակտիվները ներառում են բանկեր, նավթային ընկերություններ, ֆոնդեր ԶԼՄ - ները, օդանավակայանը.

Մեծ սահմանում

Թերի սահմանում ↓

ԳԱԶՊՐՈՄ

ԲԲԸ «Գազպրոմ») - գազի ամենամեծ ընկերությունն աշխարհում:

Հիմնական գործունեությունը գազի և այլ ածխաջրածինների հետախուզումն է, արտադրությունը, փոխադրումը, պահեստավորումը, վերամշակումը և վաճառքը։ Գազպրոմի բաժնետոմսերի վերահսկիչ փաթեթը (50,002%) պատկանում է ռուսական պետությանը։ 2006 թվականի ապրիլին «Գազպրոմը» մտավ կապիտալիզացիայի առումով աշխարհի խոշորագույն ընկերությունների եռյակը (266,27 մլրդ դոլար ցուցանիշով)՝ առաջ անցնելով ամերիկյան Microsoft կորպորացիայից։ «Գազպրոմից» առաջ են անցել միայն ExxonMobil-ը (386,38 մլրդ դոլար) և General Electric-ը (361,69 մլրդ դոլար):

2008 թվականի նոյեմբերին համաշխարհային ֆինանսական ճգնաժամի պատճառով «Գազպրոմի» կապիտալիզացիան ընկավ մինչև 115,53 միլիարդ դոլար։

OAO «Գազպրոմի» կառավարման խորհրդի նախագահ, տնօրենների խորհրդի նախագահի տեղակալ Ալեքսեյ Միլլեր (2001 թվականից): 2002 թվականի հունիսից մինչև 2008 թվականի մայիսը Տնօրենների խորհրդի նախագահն էր Դ. ՕԱՕ Գազպրոմի տնօրեններ.

«Գազպրոմի» բիզնեսի առաջնահերթ ուղղությունը Յամալի թերակղզում, Արկտիկայի շելֆում, Արևելյան Սիբիրում և Հեռավոր Արևելքում գազի պաշարների զարգացումն է: Հիմնական արտադրամասերը գտնվում են Յամալո-Նենեցյան ինքնավար օկրուգում։

2008 թվականին «Գազպրոմ» խմբի ձեռնարկություններն արտադրել են 549,7 միլիարդ խորանարդ մետր։ մ, որը կազմում է 1 մլրդ խմ։ մետր բարձր է 2005 թվականի արտադրության մակարդակից: Գազպրոմն ունի բնական գազի աշխարհի ամենամեծ պաշարները, որոնք գնահատվում են 29,1 տրիլիոն խորանարդ մետր: մ Նրա մասնաբաժինը գազի համաշխարհային պաշարներում կազմում է 17%, ռուսերենում՝ 60%, իսկ արդյունահանման մեջ՝ համապատասխանաբար։ 20% և 85%: Ռուսաստանի ՀՆԱ-ում «Գազպրոմի» մասնաբաժինը կազմում է 7 տոկոս, բոլոր հարկային եկամուտների բաժինը կազմում է 10 տոկոս:

«Գազպրոմին» է պատկանում աշխարհի ամենամեծ գազատրանսպորտային համակարգը. մեկ համակարգգազամատակարարում Ռուսաստան (156,9 հազար կմ):

«Գազպրոմը» գազ է արտահանում 32 մոտակա և հեռավոր արտերկիր՝ գրեթե ամբողջությամբ բավարարելով ողջ նախկին ԽՍՀՄ-ի, Արևելյան և Կենտրոնական Եվրոպայի գազի կարիքները և Եվրամիության կարիքների 25%-ը։ Ռուսական գազի խոշորագույն ներկրողները՝ Գերմանիա, Ֆրանսիա, Թուրքիա։

«Գազպրոմը» ստեղծվել է 1989 թվականին՝ որպես գազի հանքավայրերի որոնման, գազի արդյունահանման, առաքման և վաճառքի համար պատասխանատու կազմակերպություն։ Գազպրոմի ղեկավար է դարձել Վ.Չեռնոմիրդինը։ 1991 թվականին ԽՍՀՄ փլուզման արդյունքում «Գազպրոմը» կորցրեց իր ունեցվածքի մի մասը նախկին խորհրդային հանրապետությունների տարածքում՝ խողովակաշարերի մեկ երրորդը և կոմպրեսորային կայանների հզորության մեկ քառորդը։ Վաուչերային սեփականաշնորհման ընթացքում Գազպրոմի բաժնետոմսերի զգալի մասը բաժին է ընկել մասնավոր, այդ թվում՝ օտարերկրյա սեփականատերերին։

1998 թվականին Վ. Չեռնոմիրդինը հեռացվեց վարչապետի պաշտոնից, պարզվեց, որ «Գազպրոմը» միլիարդավոր դոլարների հարկային պարտքեր ունի, ընկերությունն առաջին անգամ կորուստներ է ունեցել, նրա անունը սկսել է հայտնվել մի շարք կոռուպցիոն սկանդալներում։ Մամուլը մտավախություն էր հայտնում, որ «Գազպրոմը» կբաժանվի մի քանի ընկերությունների և կդադարի գոյություն ունենալ որպես խոշորագույն էներգետիկ կոնցեռն։

2001–03-ին, Վ.Պուտինի թիմի իշխանության գալով, սկսվեց Գազպրոմի ակտիվ բարեփոխումը։ Մինչեւ 2004 թվականը դաշնային կառավարությունը «Գազպրոմի» բաժնետոմսերում իր մասնաբաժինը 38,37 տոկոսից հասցրեց ավելի քան 50 տոկոսի՝ գնելով բաժնետոմսերի բացակայող մասը:

Վերջին տարիներին «Գազպրոմը», որը նախկինում մասնագիտացած էր գազի արտադրության, փոխադրման և վաճառքի ոլորտում, վերածվել է դիվերսիֆիկացված հոլդինգի, որը ներդրումներ է կատարում Գյուղատնտեսություն, ապահովագրություն և բժշկական ընկերություններև ներառյալ նավթային ընկերություն(Սիբնեֆտ), մեդիա բիզնես (հեռուստաալիքներ NTV և TNT, մանկական ռադիո, թերթեր «Իզվեստիա», «Տրիբունա» և այլն, կինոընկերություն NTV-Kino և այլն) և նույնիսկ ֆուտբոլային ակումբ (Զենիթ»):

Ցուցակում ռազմավարական նպատակներ«Գազպրոմ» - նավթային բիզնեսի զարգացում, էներգետիկ արդյունաբերություն, ավելացնում է իր ներկայությունը հեղուկ բնական գազի (LNG) շուկայում։ 2005 թվականին Գազպրոմը առաջին LNG մատակարարումները մատակարարեց ԱՄՆ, իսկ 2006 թվականին՝ Մեծ Բրիտանիա, Ճապոնիա և Հարավային Կորեա։

Ասիական-խաղաղօվկիանոսյան տարածաշրջանի և Հյուսիսային Ամերիկայի երկրներին էներգակիրների մատակարարման ոլորտում լայնածավալ նախագիծ ավարտելու հզոր խթան տրվեց 2006 թվականի դեկտեմբերին «Գազպրոմի» մուտքը «Սախալին-2» նավթագազային նախագծին որպես վերահսկիչ բաժնետեր: (50% գումարած 1 բաժնետոմս):

«Գազպրոմը» անշեղորեն ամրապնդում է իր դիրքերը ավանդական արտաքին շուկաներում, և ոչ միայն նրա արտաքին գործընկերները, այլև ամբողջ պետությունները ստիպված են հաշվի նստել նրա գործունեության հետ։ Սա հատկապես նկատելի դարձավ «Գազպրոմի» և մի շարք հարևան երկրների կառավարությունների միջև «գազային սկանդալներից» հետո, որոնք բռնկվեցին այն բանից հետո, երբ ռուսական կոնցեռնը առաջարկեց անցնել էներգակիրների գների շուկայական բանաձևին։

Այսպիսով, 2005 թվականի սկզբին Ուկրաինայի «նարնջագույն» կառավարությունը բարձրացրել է ուկրաինական տարածքով ռուսական գազի տարանցման գինը բարձրացնելու հարցը. Եվրոպական մակարդակ(1,5–2,5 դոլար 1000 խմ 100 կմ-ում մղելու համար)։ Ի պատասխան, որպեսզի «շուկայական» հարաբերությունները միակողմանի չլինեն, «Գազպրոմը» հայտարարեց 2006 թվականից Ուկրաինայի համար գազի գինը 1000 խմ-ի դիմաց 50-ից 160 դոլար բարձրացնելու մտադրության մասին։ մ՝ բացառապես դրամական հաշվարկների հիման վրա, իսկ Ուկրաինայի՝ այս պայմաններից հրաժարվելուց հետո՝ մինչև 230 դոլար։ Ուկրաինան պատասխանեց՝… ապօրինաբար գազ մղելով Եվրոպա ուղարկվող խողովակաշարից, ինչի արդյունքում որոշ եվրոպական երկրներ իրենց հաշվին չստացան «կապույտ վառելիքի» մինչև 40%-ը։

Ի վերջո, NAK Naftogaz Ukrainy-ին և OAO Gazprom-ին հաջողվեց գտնել խնդրի փոխզիջումային լուծում, սակայն Ուկրաինայի կառավարությունը, հետապնդելով պոպուլիստական ​​նպատակներ, շարունակում է շահարկել « գազի թեմա«և մինչ օրս.

Հաջորդ ալիքը գազային պատերազմներ 2009 թվականի սկզբին ընկավ: 2008 թվականի դեկտեմբերի 31-ին Գազպրոմի ղեկավար Ա. նախկինում գազ է մատակարարել և պահանջել էժանացնել առանց 2009թ. գազի արտոնյալ գնի 1000 խմ-ի դիմաց 250 դոլարի չափով։ մ.2009 թվականի հունվարի 1-ին դադարեցվել է գազի մատակարարումն Ուկրաինա։ Հաջորդ օրը Ուկրաինան սկսեց բռնագրավել եվրոպացի սպառողների համար նախատեսված տարանցիկ ռուսական գազը։ Հունվարի 13-ին միջազգային մոնիտորինգային հանձնաժողովի դիտորդները համոզվել են, որ ռուսական գազի մատակարարումը Եվրոպա չի իրականացվում ուկրաինական կողմի մեղքով և հայտարարել են Ռուսաստանից ուկրաինական տարանցիկ գազատարներով գազի մատակարարման բացակայության մասին։ Եվրոպան, երբ գտնվում է Կուրսկի մարզում գտնվող Սուդժայի գազ հաշվառման կայանում։ Ուկրաինայի ԳՏՍ մուտքի մոտ ճնշումը 70 մթնոլորտ էր։ «Գազպրոմը» վերսկսել է գազի մատակարարումները Եվրոպա միայն հունվարի 20-ին։ Ընդամենը 12 օրվա ընթացքում առանց մատակարարումների (որը համարժեք է առնվազն 3,5 միլիարդ խորանարդ մետր արտահանմանը) «Գազպրոմը» կորցրել է մոտ 1,8 միլիարդ դոլարի եկամուտ՝ 1000 խմ-ի դիմաց 500 դոլար միջին գնով: մ.

Գազպրոմի խոշորագույն նախագծերից վերջին տարիներին- Nord Stream (Ռուսաստան - Գերմանիա, ընդհանուր ներդրումները ավելի քան 4 միլիարդ եվրո) և South Stream (Ռուսաստան - Բուլղարիա - Սերբիա - Իտալիա - Ավստրիա, ավելի քան 10 միլիարդ դոլար) գազատարներ, որոնք ստեղծվել են Եվրոպա ռուսական գազի մատակարարումները դիվերսիֆիկացնելու և մատակարարներից կախվածությունը նվազեցնելու համար։ և տարանցիկ երկրների գնորդներ (Բալթյան երկրներ, Լեհաստան, Ուկրաինա, Թուրքիա և այլն): Այս նախագծերը, Կապույտ հոսքի, 2003 թվականից գործող Կասպից գազատարի, Կենտրոնական Ասիայի Կենտրոն, Բուրգաս-Ալեքսանդրուպոլիս գազատարների հետ միասին զգալիորեն կմեծացնեն լրացուցիչ էներգառեսուրսների մատակարարումը Եվրոպայի համար, դրանք իրական և իրական են։ ծախսարդյունավետ այլընտրանք Nabucco գազատարներին և Բաքու-Թբիլիսի-Ջեյհանին, որոնց կառուցումն ավելի շատ քաղաքական, քան տնտեսական նպատակներ է հետապնդում։

«Գազպրոմ»-ի ազդեցությունը Ռուսաստանի, ԱՊՀ-ի և Եվրոպայի տնտեսության և քաղաքականության վրա հսկայական է, և հաշվի առնելով Երկրի վրա ածխաջրածինների սպառումը, այն միայն կավելանա: «Գազպրոմը» միջուկային, նավթային, հիդրոէներգետիկական և այլ ոլորտների հետ մեկտեղ էական տարրՌուսաստանի ձևավորումը որպես աշխարհի առաջատար էներգետիկ ուժ։

Մեծ սահմանում

Թերի սահմանում ↓

Խունտայի համար գազի գնի շուրջ ծավալվող մարտերն ինձ հանգեցրին այն մտքին, որ բոլորին ևս մեկ անգամ հիշեցնեմ վաղուց հայտնի ճշմարտությունը՝ ում և ինչքանով է պատկանում ռուսը, մեր էներգետիկ արդյունաբերության հսկան՝ ԳԱԶՊՐՈՄ-ը:

Ամբողջովին բաց տվյալների համաձայն՝ «պետությանը» պատկանում է բաժնետոմսերի միայն 50%-ը (+1 ձայն)։ Պետություն բառը չակերտների մեջ եմ դնում, քանի որ դա հաբը քաղցրացնելու փոքրիկ հնարք է: Իրականում, պետությունն ինքը՝ ի դեմս իր պետական ​​«Ռոսիմուշչեստվո» գործակալության, այլևս պատկանում է հսկայի բաժնետոմսերի 50-ին, այլ միայն 38,37%-ին, մնացածը բաժանված է «Ռոսնեֆտեգազ» ԲԲԸ-ի (10,74%) և «Ռոսգազիֆիկացիա» ԲԲԸ-ի (0,89%) միջև:

Ինչ է սա նշանակում? Հենց այն, որ նախագահ Պուտինը կարող է կոշտ հաչալ. ընդամենը 38%-ով։ Համաձայն եմ, սա արդեն մի փոքր այլ կալիկո է կորպորատիվ կառավարման հրամանատարա-վարչական համակարգում։ Ի դեպ, գազի վաճառքից ստացված շահույթը նույնպես բաշխվում է. ես և դու ստանում ենք ԳԱԶՊՐՈՄ-ի արտադրած գազի միայն 38%-ը, քանի որ մեր աղիքների պարունակությունը, խողովակի միջով մակերես անցնելով, ինչ-որ կերպ փոխակերպվում և սկսում է. պատկանել այն տեխնիկներին, ովքեր կպել են հենց այս խողովակը: Ոնց որ հարեւանը, ձեր բակի ջրհորի վրա պոմպ դնելով, ջուր է վաճառում բոլորին (լավ, այդ թվում՝ ձեզ)՝ այս ակցիայից ձեզ հարկ վճարելով։ Բայց ես շեղվում եմ, վերադառնանք ԳԱԶՊՐՈՄ-ին, նշելով, որ արտադրված գազի նույնիսկ 38%-ը դեռ պատկանում է ոչ թե ինձ ու ձեզ, այլ հենց ԳԱԶՊՐՈՄ-ին, շահույթում մենք միայն բաժնեմաս ունենք։

Գործում է նաև «Ռոսնեֆտեգազը», որը 100%-ով պատկանում է Գույքի կառավարման դաշնային գործակալությանը, որը ստեղծվել է որպես «Ռոսնեֆտի» և «Գազպրոմի» բաժնետոմսերի «ժամանակավոր պահեստ»։ Ստացված բազմամիլիարդանոց վարկը մարելուն պես այն պետք է լուծարվեր, բայց դեռ կա։ Ինչի համար? Եվ հետո՝ վերահսկիչ փաթեթը մի ձեռքում չկենտրոնացնելու համար։ Ի վերջո, ուղղակի արգելափակման մասնաբաժինը պետք է լինի 50% + 1 բաժնետոմս: Սա է նրբությունը. ցանկացած այլ որոշում ուղղակիորեն արգելափակելու համար 50% +1 պետք է կենտրոնացվի մի ձեռքում։ Հակառակ դեպքում սկսվում է ձիերի հետ պարը։

Ինչու եմ ես այս ամենը: Բացի այն, որ Ռուսաստանը ավտորիտար չէ ԳԱԶՊՐՈՄ-ի վերաբերյալ իր որոշումներում, մերը պետք է համաձայնվելայլ սեփականատերերի հետ:

Ովքե՞ր են այդ «մյուս սեփականատերերը»: Գծապատկերից դուք կարող եք տեսնել. սա NY Bank-ն է և որոշ «մյուսներ»:

Դե, BoNY-ն այստեղ հասկանալի է. այն հագնվում է որպես ԳԱԶՊՐՈՄ-ի բաժնետոմսերի համար թողարկված ամերիկյան դեպոզիտար անդորրագրերի թողարկող: Իզուր չշփոթվելու համար կբացատրեմ՝ սա մետրոպոլիայի գաղութից պետական ​​գույքը փոխանցելու քողարկված ձև է։ Նրանք. 27%-ն ուղղակիորեն փոխանցվել է «մեր ամերիկյան գործընկերներին», ինչպես ՀՆԱ-ն սիրում է կատակել։ Ինչու՞ 27: Բայց քանի որ 25 տոկոսից գալիս է բաժնետոմսերի «վոկալիզացիան», այսինքն. Այս 27 տոկոսի սեփականատերը կարող է կրճատել Ընկերության կայացրած որոշումները։

Էլ ովքե՞ր են բաժնետերերի մեջ, ովքե՞ր են այս «ուրիշները»։

E.ON Ruhrgas AG, Գերմանիայի խոշորագույն բնական գազի դիստրիբյուտորը՝ 6,5%
Deutsche UFG, հեջ-ֆոնդային ընկերություն, որը 100%-ով պատկանում է Deutsche Bank-ին, ավելի քան 3%
NAFTA-MOSCOW, կիպրական ընկերություն (գուշակեք, թե ինչու և ում կողմից է այն ստեղծվել) - 5,3%
ՆԱՖՏԱ-ՎՈՍՏՈԿ, հիմնադրամ, էլի, չարժե բացատրել, թե ում կողմից է այն ստեղծվել, - 1,5%
INTECO (այո, այո, տիկին Բատուրինա) - 1%
Մնացած 5,5%-ը ցողվում է կաբալով, տ.ս. ձեր սիրած կաթի համար:

Այսպիսով, Ռուսաստանը, ավելի ճիշտ՝ մեր նախագահ Պուտինը Վ.Վ. (սկզբունքորեն, ես իմ նախագահին վաղուց չեմ բաժանել), չեմ կարողանում կոշտ միանշանակ որոշում կայացնել ԳԱԶՊՐՈՄ-ի որոշ գործողությունների վերաբերյալ, բայց պետք է բանակցել նրանց հետ, ովքեր այս ամբողջ աղբը պատրաստում են գազամատակարարմամբ՝ ամերներ, բուրգերներ և այլն: 5-րդ շարասյունը, որը պատկանում է Ռուսաստանի իրավասության սահմաններից դուրս գտնվող ակտիվներին և անմիջականորեն կառավարում է կոնցեռնը:

Իսկ հիմա տեսեք, Պուտինը մենակ է ԳԱԶՊՐՈՄ-ում. Նրա դեմ հանդես են գալիս բաժնետերերը, Ուկրաինայում հեղաշրջման հեղինակները և այն կառավարիչները, որոնք իրենց ակտիվների Ադամի խնձորն են պահում այդ նույն բաժնետերերը։

Մենք վաղուց էինք կռահում, որ «Գազպրոմը» «դե ֆակտո» մասնավոր ընկերություն է։ Իսկ հիմա տեսնենք, թե ինչ է «դե յուրե» Գազպրոմը...
Տեղեկությունները վերցված են Գազպրոմի պաշտոնական կայքից http://www.gazprom.ru/investors/stock/
Ահա թե ինչ է տեղի ունենում.
Գազպրոմի բաժնետոմսերի հարյուր տոկոսից ոչ մի կասկած չկա, որ մասնավոր սեփականատերերը պատկանում են.
25.6%՝ այլ անձինք (պարզ է, թե ովքեր՝ մասնավոր առևտրականներ)
23,4%-ը՝ Գազպրոմի ամերիկյան դեպոզիտար անդորրագրերի (ADR) սեփականատերեր, որոնք առևտուր են անում ԱՄՆ ֆոնդային բորսաներում (ենթադրաբար՝ մասնավոր առևտրականներ): ADR-ները ոչ պետական ​​ընկերությունների բաժնետոմսեր են, որոնք պահվում և վաճառվում են պետական ​​բանկերի կողմից:
«Կասկածով» մասնավոր սեփականատերերին պատկանող.
«Գազպրոմի» բաժնետոմսերի 10,7 տոկոսը, որոնք պատկանում են «Ռոսնեֆտեգազ» ԲԲԸ-ին (yaplakal, գրանցված ԲԲԸ-ի կողմից Տվերի մարզում, գյուղում խորհրդանշական անունով BIG PEREMERKI (օհ, և սատանիստները սիրում են սիմվոլիզմը), գործունեության հիմնական տեսակը (բայց չեն կռահել, ոչ թե նավթ ու ոչ գազ, այլ), «կառավարչական գործունեություն արժեթղթերԴուք կարող եք ստուգել այստեղ http://www.skrin.ru/issuers/RABPT/
Այժմ, հաշվի առնելով այն հանգամանքը, որ «Գազպրոմի» բաժնետոմսերի 50% + 1 բաժնետոմսերը, որպեսզի այն համարվի պետական ​​ընկերություն, պետք է լինի պետության ձեռքում (ներառյալ «Գազպրոմի» բաժնետոմսերի սեփականատերը՝ «Ռոսնեֆտեգազ» ԲԲԸ-ն, ք. որի վերահսկիչ փաթեթը (էլ չեմ խոսում 51%-ի մասին, և նույնիսկ 50% + 1 բաժնեմասը, այլ վերահսկիչ փաթեթը, որը կարող է լինել 30 և 25 և նույնիսկ 20%) պետք է պատկանի պետությանը։ Ամեն ինչ ՖՈՐՄԱԼ պահպանված է։ (Գույքի կառավարման դաշնային գործակալության բաժնետոմսերի 38,373% + Ռոսնեֆտեգազի բաժնետոմսերի 10,740% + Росгазификация-ի 0,889 բաժնետոմսեր) Այո, ոչ բոլորը։ Որովհետեւ եթե «Ռոսնեֆտեգազ» ԲԲԸ-ում (Ռոսգազիֆիկացիայի հետ նույն իրավիճակով) պետությանը պատկանում է (ասենք) 30% բաժնետոմսերի վերահսկիչ բաժնեմասը, և այս մասնաբաժինը իրականում վերահսկիչ է, ապա «Ռոսնեֆտեգազը» ՄԻՈՒՆ ՄԱՍՆԱՎՈՐ ԸՆԿԵՐՈՒԹՅՈՒՆՆ է, քանի որ. Դրա 70%-ը մասնավոր ձեռքերում է։ Ֆերշտեյնը? Ես չեմ տեսել «Ռոսնեֆտեգազ»-ի բաժնետերերի կազմը, քանի որ. դա չի բացահայտվում, բայց պատրաստ է ձեռքը կտրել, եթե հանկարծ «Ռոսնեֆտեգազում» պետության վերահսկիչ փաթեթի չափը 49 տոկոսից ավելի լինի, այսինքն՝ «Ռոսնեֆտեգազի» առնվազն 51 տոկոսը գտնվի ձեռքում: մասնավոր սեփականատերեր և, հետևաբար, դե ֆակտո, այն մասնավոր ընկերություն է։
Հիմա ամփոփենք.
Մասնավոր առևտրականները և Գազպրոմի ամերիկյան դեպոզիտար անդորրագրերի մասնավոր սեփականատերերը մի քանի զույգի համար տիրապետում են Գազպրոմի բաժնետոմսերի 49%-ին, գումարած՝ պաշտոնապես մասնավոր՝ պետությանը՝ «Ռոսնեֆտեգազ» ԲԲԸ-ին պատկանող վերահսկիչ բաժնետոմսով (Բիգ Պերեմերկիից, Տվերի մարզ Հա-Հա-Հա ! , որը զբաղվում է ավանդային գործունեությամբ («I obosrus») պատկանում է ևս 10,7%-ին, գումարած մասնավոր սեփականատերերի կաշառված կամ լոբբիստական ​​շահերը (ով կասկածում է դրան) Գույքի կառավարման դաշնային գործակալությունում, որը պատկանում է Գազպրոմի բաժնետոմսերի 38,37%-ին։
Հիմա սրանից հետո ակնարկԵս լիովին «համոզված եմ», որ «Գազպրոմ-Սուպեր-Դուպերը» «պետական ​​ընկերություն» է... Բացի այդ, Գազպրոմի հունիսի նոր կանոնադրության մեջ, որը կարելի է դիտել Գազպրոմի վերը նշված պաշտոնական կայքում, կա. ընդհանրապես ոչ մի հիշատակում պետության պարտադիր բաժնեմասի և/կամ առնվազն պարտադիր վերահսկիչ փաթեթի մասին, որը պետք է պատկանի պետությանը Գազպրոմի բաժնետոմսերի սեփականատեր ԲԲԸ-ում:
Ուրեմն թույլ մի տվեք, որ իշխանությունները մարդկանց ուղեղները լցնեն հեքիաթներով, թե «Ինչ լավ է Գազպրոմին, լավ է Ռուսաստանի համար»... «Գազպրոմը» մասնավոր ընկերություն է, որի շահերը, եթե ընդհանրապես, ընդհանրապես կապ չունեն ժողովրդի շահերի հետ։ Մանիպուլյատորները կանոն.

Գազպրոմի լոգոն

Բնական գազի առաջին հանքավայրերից մի քանիսը հայտնաբերվել են Խորհրդային Միությունում դեռևս 1942 թվականին: Միաժամանակ կառուցվել է Բուգուրուսլան-Կույբիշև առաջին գազատարը։ Գազի աղբյուրների հետախուզումն ու զարգացումը շարունակվել են անխափան, ավելի ու ավելի շատ նոր մայրուղիներ ու խողովակաշարեր են կառուցվել։ Այնուամենայնիվ, դա միշտ չէ, որ բավարար էր ողջ խորհրդային բնակչության կարիքները համարժեք բավարարելու համար։ 1970-ից 1980 թվականն ընկած ժամանակահատվածը փոխեց ամեն ինչ։ ԽՍՀՄ-ի համար այն նշանավորվեց Վոլգայի մարզում, Սիբիրում և Ուրալում գազի նոր հանքավայրերի հայտնաբերմամբ։ Խորհրդային Միությունում գազի արդյունահանումը աճել է գրեթե հինգ անգամ և արդեն 1984 թվականին այն առաջատար դիրք է գրավել գազի հումքի համաշխարհային օղակում։ Հանքարդյունաբերություն այս ռեսուրսըտարեկան կազմել է 587 մլրդ խմ։ մ.

Մինչ այդ՝ 1948 թվականից, ԽՍՀՄ-ում գործել է բնական գազի արդյունահանման գլխավոր տնօրինությունը։ 1956-ին ենթարկվում է մի շարք վերափոխումների, որոնց արդյունքում դառնում է Գլավգազի (ՀԽՍՀ Մինիստրների խորհրդին կից գազի արդյունաբերության գլխավոր տնօրինություն)։ 1963 թվականին ստեղծվել է ԽՍՀՄ գազարդյունաբերության պետական ​​արտադրական կոմիտեն, որն իր վրա է վերցնում իր նախորդի գործառույթները։ 1965 - Ստեղծվեց գազարդյունաբերության նախարարությունը։ Հետագայում դրանից առանձնանում են երկու ուղղությունների կազմակերպություններ՝ գազ և նավթ։ Հենց այս նախարարությունն էլ դարձավ ընկերության ապագայի հարթակը։ Պետական ​​գազային կոնցեռնը 1989 թ. Գազպրոմ», որն իր հերթին հարթակ է դառնում ՌԱՕ «Գազպրոմի» (ռուս Բաժնետիրական ընկերություն): Այն ձևավորվել է 1993 թվականին, իսկ 1998 թվականին վերանվանվել է ներկայիս OAO Գազպրոմի (Բաց բաժնետիրական ընկերություն):

Վիկտոր Ստեպանովիչ Չեռնոմիրդին

1989 թվականից մինչև 1992 թվականը ղեկավարել է Վ.Ս.Չեռնոմիրդինը, որին այս պաշտոնում նշանակել է Բ.Ելցինը։ Այն ժամանակ կոնցեռնն ամբողջությամբ վերահսկում էր գազի հանքավայրերի որոնումները ողջ ԽՍՀՄ տարածքում, իրականացնում դրա բաշխումն ու վաճառքը։ Փլուզումը տեղի է ունենում 1991 թ Սովետական ​​Միություն, որը լավագույն ազդեցությունը չէ։ Երկրները, որոնք նախկինում եղել են ԽՍՀՄ-ի կազմում, ձեռք են բերում անկախություն և դրա հետ մեկտեղ՝ իրենց տարածքում գտնվող գազի բոլոր աղբյուրների, ինչպես նաև համապատասխան խողովակաշարերի նկատմամբ սեփականության իրավունքներ։ Կորուստներն այն ժամանակ կազմել են 25%-ը ընդհանուրկոմպրեսորային կայաններ, ինչպես նաև խողովակաշարերի ավելի քան 30%-ը։ Ռուսաստանից Եվրոպա անցած բոլոր տարանցիկ գազատարների նկատմամբ վերահսկողությունն ամբողջությամբ անցել է ԱՊՀ և Բալթյան երկրներին։ Միաժամանակ ՌԴ կառավարությունը եկել է այն եզրակացության, որ կոնցեռնի գործունեությունը բարելավելու համար անհրաժեշտ է ստեղծել անկախ ընկերություններ, որը կարող է նաև արտադրել այս ռեսուրսը: Այս նախագծի նախաձեռնողը եղել է վառելիքի և էներգետիկայի նախարար Վ.Լոպուխինը։ Նույն հիմքով նա կոնֆլիկտ է ունեցել «Գազպրոմի» սեփականատեր Վ. Չեռնոմիրդինի հետ, ով հակառակ կարծիքի է և չի պատրաստվում որևէ մեկի հետ կիսել մտահոգությունը։

Հաջորդ տարին ավելի հաջող էր. Դրա ինտենսիվությունը տնտեսական ազդեցությունկտրուկ ավելանում է. Դա տեղի է ունենում այն ​​պատճառով, որ 1992 թվականին Վիկտոր Ստեպանովիչը նշանակվել է վարչապետի պաշտոնում և, բնականաբար, նրա «ուղեղային զավակը» ստանում է. ամբողջ գիծըհարկային արտոնություններ. Նույն թվականին Չեռնոմիրդինն իր ղեկավարության լիազորությունները փոխանցում է իր առաջին տեղակալ Ռեմ Վյախիրևին, իսկ նախագահը ստորագրում է մի քանի հրամանագրեր, որոնցից հետևում է, որ ամբողջ երկրի գազի պաշարները փոխանցվում են կոնցեռնին։

Ընկերության սեփականաշնորհում. բարեփոխումների փորձերը։

1993 թվականին Ֆինանսների նախարարությունը հաստատեց «Գազպրոմի» նախագիծը։ Եթե ​​1992 թվականի սկզբին այն ամբողջությամբ պատկանում էր պետությանը, ապա 1993 թվականին սկսվեց «Գազպրոմի» բաժնետոմսերի բաշխումը։ Բաշխման սխեմայի համաձայն՝ 40%-ը մնացել է պետական ​​սեփականություն, 28,7%-ը վաճառվել է վաուչերների համար, 15%-ը պատկանում է կոնցեռնի ղեկավարներին, 10%-ը նախատեսված է օտարերկրյա ընկերություններին վաճառելու համար, 5,2%-ը պատկանում է YNAO-ին (Yamal- Նենեց ինքնավար օկրուգ), 1,1%-ը փոխանցվել է Ռոսգազիֆիկացիա կազմակերպության օգտագործմանը։
Բաժնետոմսերի շուկայական դիրքը շատ հակասական էր և վախեցրեց օտարերկրյա գնորդներին դրա անիրացվելիության պատճառով: Դրա պատճառը կոնցեռնի բացառիկ կանոններն էին, որոնց համաձայն՝ ընկերությունը վերահսկողություն էր իրականացնում իր բաժնետոմսերի երկրորդային շուկայում։ Վաճառքը կարող էր տեղի ունենալ միայն նրա թույլտվությամբ։ Անհրաժեշտ էր տեղեկացնել իր ղեկավարությանը և գնման առաջարկը նախ և առաջ ուղղակիորեն կոնցեռնին: Միայն նրա մերժման դեպքում է հնարավոր եղել դրանք վաճառել այլ կազմակերպությունների։

Կոնցեռնին պատկանող շենքերի համալիրը.

Քանի որ սեփականաշնորհման գործընթացը տեղի է ունեցել Վիկտոր Ստեպանովիչի խիստ հսկողության ներքո, հոլդինգի շահերը ոչ մի կերպ չեն շոշափվել։ 1994 թվականին Ռ.Վյախիրևի և կառավարության միջև կնքվել է վստահության պայմանագիր, ըստ որի պետական ​​բաժնետոմսերի 35%-ը փոխանցվել է մենաշնորհատերին։ Նույն թվականին արտերկրում բաժնետոմսերի տեղաբաշխման գործակալ դարձավ ներդրումային բանկՔլեյնվորթ Բենսոն. Բայց քանի որ այն ժամանակ դրանք հայտնի չէին, վաճառելու առաջարկի պահանջարկ չկար։
1995 թվականին Փրայս Ուոթերհաուսը դարձավ կոնցեռնի աուդիտորը, սակայն 1997 թվականին նա էստաֆետը փոխանցեց De Golyer & McNaughton-ին։ Սա մեծացնում է համաշխարհային կապիտալի շուկաներում առաջխաղացման անհրաժեշտությունը, և 1996 թվականին նա իր բաժնետոմսերի 1%-ը տեղաբաշխում է Լոնդոնի ֆոնդային բորսայում: Մեկ տարի անց մեծ սկանդալ է տեղի ունենում. Այն ներկայացնում էր Regent GAZ Investment-ը, որն իր միջոցով մասնաճյուղփորձել է ռուսական ֆոնդային բորսայում գնել «Գազպրոմի» բաժնետոմսերը՝ արտերկրում դրանց հետագա վերավաճառքի նպատակով։ Այս դեպքից հետո Բ.Ելցինը արձակեց «ՌԱՕ Գազպրոմի» բաժնետոմսերի շրջանառության կարգի մասին հրամանագիրը, ըստ որի էականորեն խախտվել են օտարերկրյա և ներքին ներդրողների իրավունքները։

1990-ական թթ.

1990-ականները նշանավորվեցին իշխանության հետ խիստ անկայուն հարաբերություններով։ Երիտասարդ բարեփոխիչների համար նա անձնավորում էր Ռուսաստանի հրամանատարա-վարչական տնտեսության անսասան հենակետը և, բնականաբար, ամեն կերպ փորձում էին սահմանափակել նրա իշխանությունը։ Բ.Ելցինի նախագահության տարիներին մտահոգությունը մեկ անգամ չէ, որ օգնության է հասել նրան։ Այսպես, օրինակ, 1996 թվականին գազային մենաշնորհն իր վրա է վերցնում արտաքին շուկաներ 40 տրլն վարկ, որն իր հերթին ծախսվում է թոշակառուների պարտքերը վճարելու վրա։ Դրանից հետո Բ.Ելցինին կրկին հաջողվում է հաղթել ընտրություններում։
Ս.Կիրիենկոյի գալով նույնիսկ իշխանության հետ հարաբերությունները խախտվեցին։

Նոր նախագահը պահանջել է խզել 1994 թվականին կոնցեռնի հետ կնքված վստահության պայմանագիրը և մեղադրել նրան չարամտորեն հարկերը չվճարելու մեջ։ Միաժամանակ մոնոպոլիստի ղեկավարության մեջ աչքի է ընկնում Ռեմ Վյախիրեւի տեղակալ Վյաչեսլավ Շերեմետը։ Վյախիրևի բացակայության ընթացքում նա եռանդով պաշտպանում է իր շահերը։ Ապագայում Վյախիրևը կասի, որ ուզում է ճշգրիտ տեսնել Շերեմետ.
1998 թվականին Ելցինը Չեռնոմիրդինին հեռացրեց վարչապետի պաշտոնից։Այս ժամանակը համընկնում է սկզբի հետ։ Կառավարությունը հարկեր չվճարելու պահանջներ է ներկայացնում և ուժեղ ազդեցություն է ունենում դրա վրա, ինչի արդյունքում խումբը դեռ պետք է վճարի դրանք։ Չեռնոմիրդինը մնում է խորհրդի նախագահը։
Վիկտոր Ստեպանովիչից հետո նրա տեղը զբաղեցրել է Եվգենի Պրիմակովը։ Ընկերության նկատմամբ նրա քաղաքականությունն ավելի լոյալ էր։ Այնուամենայնիվ, 1999 թվականին դառը պայքար ծավալվեց Ռուսաստանի ամենամեծ գազային մենաշնորհի և կառավարության միջև։ Այդ ժամանակ կոնցեռնը բավականին ուժեղ ազդեցություն ուներ НТВ հեռուստաալիքի վրա, որի վրա բուռն ու հիմնական քննադատության էր ենթարկվում ընկերության նկատմամբ Կրեմլի քաղաքականությունը։ «Գազպրոմը» հայտնել է, որ 1998 թվականին իր վնասները կազմել են մոտ 2 միլիարդ, և, հետևաբար, չի պատրաստվում բաժնետերերին դիվիդենտներ վճարել։ Բնականաբար, բաժնետերերն իրենց հերթին պահանջում էին պատասխանատվության ենթարկել կոնցեռնին։ Տարեվերջին վարչապետի պաշտոնում նշանակվեց Վ.Պուտինը, որից հետո Վ.Չեռնոմիրդինին մեղադրանք առաջադրվեց ղեկավարության և մասնավորապես Վյախիրևի դեմ ուղղված մեղադրանքների մի ամբողջ ցանկով։

Ամփոփելով 1990-ականների արդյունքները՝ կարելի է ասել, որ չնայած կոնցեռնի կողմից փաստացի խախտումներին, այնուամենայնիվ, այն շարունակում էր մնալ «ապահով հանգրվան»։ Երկրում տիրող անկայուն քաղաքական իրավիճակի ժամանակ նրան աջակցում էր պետական ​​բյուջեն, վարում բավական լոյալ գնային քաղաքականությունգազամատակարարման հետ կապված, դրան զուգահեռ, նա իրականացրել է մի շարք քաղաքական և հասարակական գործառույթներ։

2000 թվականից։

2000 թ տնօրենների խորհրդի նախագահի պաշտոնըվերցրեց Դմիտրի Մեդվեդև. Իսկ 2001 թվականին Ռեմ Վյախիրևի տեղը տրվել է Ա.Միլլերին։ Դրանից հետո սկսվեց մանդատների զանգվածային վերաբաշխում։ Վյախիրևի ղեկավարությամբ աշխատած մարդկանց մեծ մասը հեռացվել են զբաղեցրած պաշտոններից կամ մեկնել սեփական նախաձեռնությամբ. Կրեմլի հետ տարաձայնությունների ժամանակը դարձել է պատմություն. Չնայած Միլլերի հարաբերական անհայտությանը, կոնցեռնի բաժնետոմսերի գները Լոնդոնի ֆոնդային բորսայում բարձրացան գրեթե 7%-ով։ Թեև շատերը պնդում էին, որ նա չի կարողանա վերահսկել գազային հսկայի գործունեությունը, պրակտիկան ցույց է տվել, որ Միլլերը ոչ միայն լավ է կատարում իր աշխատանքը, այլև էական փոփոխություններ է կատարում ընկերության աշխատանքը բարելավելու համար, պայքարում է կոռուպցիայի դեմ, որի դեպքերն ավելի են դարձել. հաճախակի 90-ականների վերջին: Ավելին, առաջին անգամ ներս ՎերջերսԿոնցեռնի քաղաքականությունը սկսեց լիովին համընկնել պետության շահերի հետ։

Վերջին տասնամյակի ընթացքում ընկերությունը արագորեն աճել է. « Գազպրոմ» կնքում է եվրոպական երկրներին գազի մատակարարման բոլոր նոր պայմանագրերը, հարաբերություններ է հաստատում ասիական երկրների հետ։ Ինտենսիվ զարգացման արդյունքում խմբի շրջանառությունը 2009 թվականին կազմել է ընդամենը մոտ 150 միլիարդ եվրո։ Միլլերի քաղաքականության հիմնական ուղղություններից մեկը Վյախիրևի օրոք պատշաճ կերպով չվերահսկվող ակտիվների վերադարձն էր։ Այսպիսով, 2002 թվականին նախկինում կորցրեց վերահսկողությունը Zapsibgazprom, Purgaz, Vostokgazprom. Բացի այդ, «Սևերնեֆտեգազպրոմը» դարձել է կոնցեռնի սեփականությունը (կոնցեռնը գնել է այն): Հնարավոր չէ չհիշատակել «Իտերա» ընկերությունը, որը համարվում էր երկրորդ գազային հսկան։ Աստիճանաբար նա ստիպված էր վերադարձնել կոնցեռնին գազ արտադրող ակտիվները, որոնք ձեռք էին բերվել Վյախիրևի օրոք, որից հետո նա այլ ելք չուներ, քան պայմանավորվել ղեկավարի հետ և անցնել նրա իրական ենթակայությանը: Նման ճակատագիր է արժանացել նաև «Նորթգազ»-ին, որը մշակում էր «Սևերո-Ուրենգոյսկոե» հանքավայրը։ Հենց որ արտադրությունը սկսեց արժանապատիվ ծավալներ ստանալ, մենաշնորհատերը ուշադրություն չդարձրեց նրա վրա և հայտարարեց իր իրավունքները։ Կարճ դիմադրությունից հետո Նորթգազը տեղի տվեց և համաձայնության եկավ ընկերության հետ։ Ներկայումս կոնցեռնն իրավամբ համարվում է Ռուսաստանի միակ գազային մենաշնորհը։

Իր անմիջական գործունեությունից բացի, գազային հսկան զբաղվում է հետազոտություններով և մշակմամբ և ակտիվորեն ներգրավված է դրանում սոցիալական կյանքըերկիր։ Նա երկար ժամանակ եղել է տարբեր մարզական միջոցառումների հովանավոր, հովանավորել է հայրենական մի քանի ֆուտբոլային ակումբներ, ինչպես նաև զբաղվել է բարեգործական գործունեությամբ։ Միայն 2010 թվականին կոնցեռնը բարեգործության վրա ծախսել է ավելի քան 12 միլիարդ ռուբլի։ Նույնիսկ չնայած 2008-2009 թվականներին, Կոնցեռնը մնաց երկրի համար կայունության պատվար: Ամենայն հավանականությամբ, դա կշարունակվի, քանի որ դժվար է պատկերացնել, որ նման մասշտաբի մենաշնորհատերը կարող է ունենալ որևէ լուրջ մրցակից, որի դիմադրությունը նա չկարողանա կոտրել։