Բիզնեսի թեստ. Թեստ: Կարողանու՞մ եք ստեղծել ձեր սեփական բիզնեսը: Ես միշտ պլանավորում եմ իմ օրը

Թեստի անվանումը

Թեստ «Ինչպե՞ս սկսել բիզնես»:

նպատակը

Թեստը նախատեսված է օգնելու ձեզ ընտրել բիզնեսի որոշակի գիծ, ​​որը կարող եք գնալ: Թեստավորման տեւողությունը կարող է տեւել ավելի քան մեկ ժամ, ուստի թեստն անցնելու համար անհրաժեշտ է ունենալ շատ բարձր մոտիվացիա, կենտրոնանալ որակյալ աշխատանքի վրա։

Թեստը հիմնված է ձեռնարկատիրական գործունեության առանձին տեսակների զույգերի համեմատության վրա, ինչպիսիք են «Cargo Taxi»-ն և «Beer Bar»-ը: Ի տարբերություն այլ նմանատիպ թեստերի, այստեղ պահանջվում է հատուկ և կարևոր մանրամասներ ներկայացնել, թե ինչ է անելու գործունեության այս ոլորտում: Ուստի թեստը կատարելը պահանջում է ոչ միայն ժամանակ, այլեւ լուրջ հոգեկան ծանրաբեռնվածություն։

Թեստավորման գործընթացի ընթացքում աստիճանաբար վերացվում են ոչ այնքան ցանկալի գործունեությունը, դրանով իսկ նեղացնելով բիզնեսի առավել նախընտրելի տեսակների շրջանակը: Ի վերջո, կա գործունեության մի տեսակ, որը դիմացել է մրցակիցների հետ «դաժան պայքարին».

Թեստը նախատեսված է այն մարդկանց համար, ովքեր լրջորեն որոշել են զբաղվել բիզնեսով, բայց դեռ հեռու են գործունեության ուղղության վերջնական ընտրությունից։ Բացի այդ, թեստը կարող է օգնել «լավ գաղափար» գոյություն ունեցող բիզնեսի համար:

Գնահատված որակներ

Տարիքային կատեգորիա

16+

Հրահանգ

Թեստը ձեզ բավականին շատ ժամանակ կխլի (մոտ մեկ ժամ կամ ավելի): Եթե ​​լուրջ չեք, ապա ավելի լավ է չսկսեք։

Դուք ցանկացած պահի կարող եք ընդմիջել և ընդմիջել: Դուք կարող եք շարունակել մի քանի ժամ հետո կամ նույնիսկ հաջորդ օրը: Եթե ​​դուք զգում եք շատ հոգնած, ապա պետք է դադարեցնել:

Առաջադրանքներ

Տպեք բիզնես գաղափարների ցանկը: Տպելիս դուք պետք է նշեք թերթի լանդշաֆտային կողմնորոշումը: Ընդհանուր առմամբ կլինի ութ թերթ։ Յուրաքանչյուր թերթ բաղկացած է ձախ և աջ բլոկից: Ցանկալի է յուրաքանչյուր թերթիկ կտրել մեջտեղում՝ դրանով իսկ ստանալով տասնվեց քարտ։ Յուրաքանչյուր բացիկ կունենա 16-18 գաղափար:

Թեստավորումը սկսվում է նրանից, որ դուք վերցնում եք առաջին քարտը: Դրանում դուք համեմատում եք առաջին և երկրորդ գաղափարը։ Կարևոր է գոնե մի փոքր պատկերացնել, թե ինչ պետք է անեք այս տեսակի գործունեության մեջ։ Մի հրաժարվեք որևէ գործունեությունից միայն այն պատճառով, որ բառը ձեզ դուր չի գալիս կամ բառը վատ ենթատեքստ ունի: Երկու գաղափարները համեմատելուց հետո գծեք ոչ այնքան հաջողվածը: Եթե ​​դժվարանում եք ընտրել, ապա օգտագործեք ընտրովի եռյակը՝ «Ես ուզում եմ-կարող եմ-ես պետք է» (ի՞նչ եք ուզում ավելին, ի՞նչ կարող եք անել ավելի լավ, ի՞նչն է ավելի պահանջված):

Այնուհետև համեմատում եք հաջորդ զույգը (երրորդ և չորրորդ գաղափարը), հաջորդը և այլն մինչև քարտի ավարտը: Որոշ քարտերի վրա գաղափարների թիվը տարօրինակ է, ուստի, եթե վերջում մեկ գաղափար է մնացել, ապա այն համեմատելու կարիք չկա։ Մնացած գաղափարները նույնպես համեմատվում են միմյանց հետ (առաջինը մնում է երկրորդի հետ, երրորդը՝ չորրորդը)։ Այս բոլոր մանիպուլյացիաների արդյունքում քարտում պետք է մնա միայն մեկ գաղափար. Վերացումը տեղի է ունենում նույն կերպ, ինչպես սպորտում, որտեղ թիմերը կամ մարզիկները խաղում են վերացման համար:

Երբ ավարտեք առաջին քարտը, անցեք երկրորդին: Երկրորդի վրա նույնպես, ի վերջո, պետք է մնա միայն մեկ գաղափար. Հետաձգեք երկրորդը, անցեք երրորդին և այլն: Երբ ավարտեք վերջին քարտը, կունենաք տասնվեց գաղափար: Այժմ մնում է նույն կերպ նրանց համար կազմակերպել նոկաուտ մրցույթ, որից հետո պետք է մնա միայն մեկ գաղափար։

Արդյունքների մշակում

Մնացել է վերջին ռեկորդը՝ նա հաղթեց ուրիշների հետ լուրջ դիմակայությունում: Ակնհայտ է, որ դուք ունեք ամենալուրջ հակումները այս զբաղմունքի նկատմամբ։

Թեստի մշակման տարի

2011

Տարբերակի համարը

1.0

Մշտական ​​հղում

Մատենագիտական ​​հղում

1. Թեստ «Ինչպե՞ս սկսել բիզնես». [Էլեկտրոնային ռեսուրս] // A. Ya.. 1.06.2011..html (1.06.2011):

Մշակող

Լաբորատոր տարածք

Լիցենզիա

Տեքստային բովանդակությունը հասանելի է ըստ

Ձեզանից ո՞վ է ներդրող:	Կարո՞ղ եք ներդնել ձեր գումարը և չկորցնել: Ձեզ դա պետք է: Այս դեպքում դուք նման եք ձկան ջրում կամ լրիվ հակառակը։ Դուք կարող եք նրան անվանել ռիսկային մարդ: Այս թեստը կօգնի ձեզ պատասխանել այս հարցերին։ Դուք պետք է ընտրեք տարբերակներից մեկը:
Բիզնես չե՞ս սկսում։	Պատասխանեք առաջարկվող թեստի հարցերին, որպեսզի հասկանաք, թե ինչպես է ձեր բիզնես հայտը համապատասխանում: Յուրաքանչյուր պարբերությունում ընտրեք մեկ սահմանում, որը նշում է.
Որն է ձեր ներուժը որպես առաջնորդ:	Ամերիկացի միլիոնատեր Հանթինգթոն Հարֆորդը կարծում է. «Սրանք նրանք չեն, ովքեր գիտեն, թե ինչպես հանդիպել շատ հարուստ մարդկանց շեֆի հետ և միշտ ամեն ինչ անել ըստ կարգի: Նման մարդիկ կարող են դառնալ բարձր վարձատրվող աշխատողներ, ոչ ավելին։ «Աշխարհի ամենահարուստ մարդկանցից մեկը՝ Փոլ Գեթին, նույնպես ասում է՝ դու այլևս ոչ մեկի համար չես աշխատի։ Բիզնեսում իսկապես հաջողակ լինելու համար դա նշանակում է, որ դուք ղեկավարում եք այն: «Կարո՞ղ եք սկսել պոտենցիալ ընկերությունների և առաջատար էնտուզիաստների հետ: Լրացրեք թեստը մի կողմից
Ի՞նչ է բիզնեսի հեռանկարը:	Այսօր գրեթե բոլորը մտածում են հաջողակ գործարարի կարիերայի մասին։ Դուք նույնպես? Իսկ ինչպե՞ս եք դիմանում «ձեռնարկատիրական երակ» կոչվածին։ Ի վերջո, այս որակի զարգացման մակարդակը, որն ի վերջո որոշում է ձեր բիզնեսի հնարավորությունների ցնցումը: Սա մասամբ կօգնի այս թեստին: Ձեզ համար մի քանի հարց կա. Ընտրեք առաջարկվող տարբերակներից միայն մեկը՝ այն, որն առավել հարմար է ձեզ: Լրացրեք թեստը մի կողմից
Հարուստ, թե աղքատ.	Ասում են՝ հարստությունն ու աղքատությունն այնքան կարևոր չեն, որքան հոգու վիճակը։ Հոգեբանության մեջ նույնիսկ տեսություն կա, ըստ որի մարդիկ բաժանվում են սահմանադրորեն հարուստների և սահմանադրորեն աղքատների։ Եվ դա ոչ մի կապ չունի նրանց իրական եկամուտների հետ. այստեղ ամեն ինչ կարող է տարբեր լինել: Պարզապես սահմանադրությամբ հարուստ մարդիկ փողի հետ գործ ունեն ավելի հեշտ ու այդ պատճառով էլ հաճախ «կլոր» են մնում։ Ընդ որում, նրանք սահմանադրորեն աղքատ են, թեև ունեն զգալի ռեսուրսներ, խնամքով պլանավորում են իրենց ծախսերը, բայց ընդհանրապես չեն կարողանում օգտագործել։ Հասկանալի է, որ երկու ծայրահեղությունները հավասարապես հեռու են իրական ֆինանսական բարեկեցությունից: Իսկ ո՞րն է քո ոճը։ Իմացեք, թե ինչպես օգնել այս թեստին: Ընտրեք յուրաքանչյուր հարցի պատասխաններից մեկը: Լրացրեք թեստը մի կողմից
Ինչպե՞ս եք բանակցում:	Բանակցություններն ավելի ու ավելի են դառնում մեր արդյունավետ կյանքի մի մասը: Բանակցությունների մակարդակը ցույց տվող առաջնորդը ժամանակակից է, խելացի և արդյունավետ: Մեր թեստը կօգնի ձեզ վերլուծել ձեր հմտությունները որպես բանակցող: Ընդգծեք այն իրավիճակները, որոնք ձեզ դժգոհության կամ տրավմայի զգացում են առաջացնում ցանկացած անձի հետ զրույցում, լինի դա ուղեկից, ենթակա, անմիջական ղեկավար, ձեր ընտանիքի անդամ, թե պարզապես պատահական զրուցակից: Լրացրեք թեստը մի կողմից
Դուք գնահատու՞մ եք ձեր առողջությունը։	Ժամանակակից գործարարը պետք է լինի շատ եռանդուն և արագաշարժ։ Էներգիան միշտ շարժում է ամեն ինչ։ Այսպիսով, բիզնեսը վարում է զգացմունքները: Նրանք ավելի շատ են կուտակված նյարդային բեռով և հոգեպես բուժված, ավելի հեշտ հաղորդակցվելու միջոց, ավելի շատ գործարար մարդիկ ավելի ընդգծված և խորն են։ Եվ հակառակը։ Դանդաղ խոսիր, ոչ թե գործարարի համար։ Կկարողանա՞ք եռանդուն մնալ և տարիների ընթացքում «դանդաղ տեսք» չստանալ։ Այս հարցի պատասխանները կօգնեն ձեզ պարզել մեր թեստը, որը հարմար է ինչպես գեղեցիկ տիկնանց, այնպես էլ տղամարդկանց։ Լրացրեք թեստը մի կողմից
Դուք հաջողակ ղեկավար եք:	Եթե ​​ցանկանում եք լինել մեծ առաջնորդ, պետք է տիրապետեք ինքնատիրապետման տեխնիկային, արժանապատվությունը հարգելու կարողությանը: Եվ, իհարկե, դուք գիտեք, թե ինչպես կառավարել՝ հստակ սահմանեք առաջադրանքները, պահեք խոսքը: Եվ, կարևորը, պահպանելով ինչ և ինչպես ասելու կարողությունը։ Անկախ նրանից, թե որքան մեծ են ձեր ձեռքբերումները, անկախ նրանից, թե որքանով են տնտեսապես և մեծ թվով մարդիկ, մի՛ տարվեք դեմ առ դեմ շփման մեջ: Առանց մարդկային ճանաչման, ոչ մի հարստություն չի լուսավորի մարդկային կյանքը, այն չի բերի իրական բավարարվածություն, որը կունենար սեփականատերը: Ձեր ուղեցույցի տեսակն ու հաջողությունը պարզելու համար թեստը կօգնի մեզ։ Լրացրեք թեստը մի կողմից
Դժվա՞ր եք առնչվել ենթակաների հետ:	Գործարարի և ղեկավարելու կարողության համար շատ կարևոր է ենթակաների հետ պատշաճ և գրագետ շփումը: Կարևոր է, որ մարդը հասկանա, թե ինչպես ճիշտ շփվել իր ենթակաների հետ՝ միջանձնային հաղորդակցությունը բարելավելու համար: Մեր թեստը կօգնի ձեզ բացահայտել այս խնդիրների պատճառները ձեր փոխազդեցության մեջ: Լրացրեք թեստը մի կողմից
Որքանո՞վ եք արդյունավետ աշխատավայրում:	Այս թեստը կօգնի ձեզ հաշվարկել օրվա որոշակի ժամանակ, երբ ձեր արտադրողականությունը հասնում է ամենաբարձր մակարդակին:
Դուք աշխատում եք այս վայրում:	Ձեր աշխատանքը ձեզ բավարարո՞ւմ է: Եթե ​​ոչ, ապա սխալ ուղղությո՞ւն եք վերցրել։ Հետևե՛ք: Լրացրեք թեստը մի կողմից
Ո՞րն է ձեր արժեքը որպես աշխատող:	Ինչպե՞ս որոշել ձեր տեղը թիմում: Ինչպե՞ս եք գնահատում աշխատակիցներին և նույնիսկ ղեկավարներին: Փորձեք ընտրել ստորև ներկայացված հարցի ամենահարմար պատասխանը, և վիկտորինան կօգնի ձեզ գտնել առավել ճշգրիտ տեղեկատվությունը: Լրացրեք թեստը մի կողմից
Ներդրո՞ղ, թե՞ գործարար.	Ի՞նչ է նշանակում կառավարել փողը: Կարո՞ղ եք «փող աշխատել»: Ինչպե՞ս եք կառավարում ձեր գումարը: Պատասխանեք այս հարցերին և փորձեք այս վիկտորինան: Լրացրեք թեստը մի կողմից
Ինչպե՞ս եք սովոր ձեր աշխատանքին:	Ժամանակակից աշխարհում գործարարների շրջանում գոյություն ունի բիզնես էթիկայի հասկացություն։ Նույնիսկ ծանր տնտեսական պայքարում կարևոր է հարգել ձեր մրցակիցներին և մնալ դիվանագիտական, արժանապատիվ և հարմարվող: Նպատակներին հասնելը և նրանց ծրագրերի իրականացումը քաղաքակիրթ ձևով, առանց «դիակների վրայով անցնելու». Ինչպե՞ս եք ավելի լավ հասկանում ձեր գաղափարները, վարքագծի ո՞ր ոճն եք ընտրում։ Դուք կարող եք պարզել՝ փորձարկելով ձեր պատասխանը: Լրացրեք թեստը մի կողմից
Գիտե՞ք ինչպես ազդել ուրիշների վրա:	Հետևյալ թեստն օգնում է ստուգել, ​​թե արդյոք դուք կարող եք ազդել այլ մարդկանց վրա: Լրացրեք թեստը մի կողմից
Կարո՞ղ եք ռիսկի դիմել:	Բիզնեսը ինչ-որ չափով նման է մոլախաղին, ուստի ամենամեծ հաջողությանը հասնում է այն ձեռներեցը, ով կարող է միաժամանակ հաշվարկել կամ ինտուիտիվ կերպով որոշել ռիսկի աստիճանը և հնարավոր սխալների դեպքում էականորեն ենթարկվել ռիսկի: Լրացրեք թեստը մի կողմից
Որքանո՞վ եք համապատասխանում գործարար մարդու գաղափարին:	Ժամանակակից գործարարի դիմանկարը շատ ու շատ հատկանիշների հավաքածու է: Ցանկանում եք նայել հայելու մեջ և տեսնել ձեր հնարավորությունները, պատասխանեք հաջորդ թեստի հարցերին։ Հարցերի պատասխաններն են «այո» կամ «ոչ»: Լրացրեք թեստը մի կողմից
Դա ձեզ օգնու՞մ է:	Մենք հաճախ ենք շնորհավորում գործարար գործընկերներին և մաղթում հաջողություններ ձեր բոլոր նախաձեռնություններում: Բայց մեզանից քչերն են ժպտում երջանկությանը այս կամ այն ​​բիզնեսում: Ի՞նչն է որոշում հաջողությունը, որո՞նք են մարդկային հատկանիշները: Փորձեք ինքներդ գտնել պատասխանը՝ օգտագործելով փորձը: Դուք հանրաճանաչ եք Fortune-ում, կամ, ընդհակառակը, ունե՞ք բոլոր հիմքերը լինելու համար: Լրացրեք թեստը մի կողմից
Դուք բնավորությամբ գործարար ե՞ք։	Ցանկանու՞մ եք իմանալ՝ ունե՞ք անհրաժեշտ որակները ժամանակակից գործարար մարդու համար: Թեստը կօգնի ձեզ որոշել, թե ինչպես եք համապատասխանում այսօրվա բիզնես աշխարհի պահանջներին: Հարցերին պատասխանեք «այո» (լիարժեք և անվերապահ համաձայնության դեպքում) կամ «ոչ» (նույնիսկ ամենափոքր կասկածի կամ շեղման դեպքում): Լրացրեք թեստը մի կողմից
Դուք հաջողություն ակնկալու՞մ եք:	Ապագա ձեռնարկություններ պլանավորելիս օգտակար է նախապես գնահատել ձեր պոտենցիալ ունեցվածքը: Նախքան ցուցադրվելը հետաքրքիր վիկտորինան, որը ցույց կտա, թե ինչպես են ձեր անձնական նախասիրությունները և համոզմունքները նպաստում բիզնեսի հաջողությանը: Թեստը բաղկացած է մի քանի հայտարարություններից՝ արտահայտելու ձեր համաձայնությունը կամ անհամաձայնությունը: Լրացրեք թեստը մի կողմից
Երկվորյակների կարիք կա՞:	Այս թեստը հասանելի է այն ընկերությունների համար, որտեղ ծրագրային լուծումներ են ներդրվում և ներդրվում տեղեկատվական նորարարության ոլորտում։ Այս թեստը անհրաժեշտ է պարզելու համար, թե արդյոք բիզնես մոդել է անհրաժեշտ բանակցությունների մոդելավորման համար: Թեստն օգտակար է այն ընկերություններին, որոնք ունեն զարգացման և վաճառքի բաժիններ։ Ընտրեք այն, ինչ ձեզ հարմար է, ահա պատասխանը. Լրացրեք թեստը մի կողմից
Եթե ​​ունեք բիզնեսով զբաղվելու հնարավորություն։	Այս թեստը կօգնի ձեզ, կտա ձեզ գնահատական ​​ձեր գիտելիքների և հմտությունների վերաբերյալ: Եվ նաև բացահայտեք ձեր ունակությունները որպես ձգտող ձեռնարկատեր: Լրացրեք թեստը մի կողմից
Նվիրվե՞լ եք աշխատանքին, թե՞ ոչ։	Այն երկրներում, ինչպիսիք են ԱՄՆ-ը, Ճապոնիան, Կանադան, մարդիկ շատ ժամանակ չեն ծախսում աշխատանքի վրա: Հաճախ այս առիթով նա դիմում է հարցազրույցների՝ աշխատողների թիվը որոշելու համար, քանի որ դա շատ կարևոր է։ Այս վիկտորինան կօգնի ձեզ որոշել, թե որքան եք վայելում ձեր աշխատանքը: Լրացրեք թեստը մի կողմից
Կարծում եք, որ աշխատասեր եք:	Գործատուի խնդիրը քիչ թե շատ զարգացած երկրների հոգեբաններին չի կարող նյարդայնացնել։ Որոշ երկրներ հատուկ հետազոտություններ են անցկացնում՝ պարզելու, թե արդյոք դա այդպես է: Դուք անհետանում եք գիշերը և աշխատավայրում: Շատ չե՞ք մտածել ձեր սիրելի աշխատանքի վրա: Փորձեք պարզել այն: Լրացրեք թեստը մի կողմից
Կարևոր է արդյոք կարիերան կնոջ համար:	Մեր օրերում մարդկության գեղեցիկ կեսը շատ ակտիվորեն ստանձնում է գործարար կնոջ դերը։ Իսկ ես իսկապես չեմ ուզում կին ու մայր դառնալ։ բայց որոշ կանայք, ընդհակառակը, մերժում են կարիերան, այլ առաջնահերթություններ ունեն։ Իսկ դու ո՞վ ես։ Ձեռնարկատեր, թե՞ սիրող կին և մայր: Իսկ դուք կարո՞ղ եք ունենալ բիզնեսի և կանացիության համադրման առանձնահատկություններ: Իմացեք ձեր թեստի պատասխաններից: Այս փորձի ժամանակ նրանք կարող են արձագանքել տարբեր տարբերակների: Պետք է անկեղծ պատասխանել, բայց պետք է նաև մտածել բարձրացված հարցերի մասին։ Լրացրեք թեստը մի կողմից
Դուք ընդունակ գործարար՞ եք։	Եթե ​​գործարկեք հրամանը. Անկախ այն հարաբերություններից, որոնք դուք փորձում եք կառուցել ձեր գործընկերների հետ։ Ձեր քայլերը դեպի հաջողություն. Ի՞նչ նպատակներ կդնեիք ձեր առջեւ: Կարո՞ղ եք այդքան մեծ պատասխանատվություն կրել: Լրացրեք թեստը մի կողմից
ՄԻՇՏ ՀԱՃԱԽՈՐԴԻ ԻՐԱՎՈՒՆՔՆԵՐԸ, ՎԱՃԱՌՔԻ ՇԱՀՈՒՅԹԸ.	Մենք բոլորս ամեն օր շփվում ենք վաճառողների հետ, և այդ հանդիպումները միշտ չէ, որ դրական են լինում։ Խանութներում, շուկաներում, կրպակներում և փողոցներում վաճառողները երբեմն դժոխքի հետնորդներ են թվում: Շատերը կարծում են, որ վաճառողները գալիս են անելանելի իրավիճակից՝ առանց տաղանդի կամ կրթության։ Բայց որքան հաճախ են մարդիկ մտածում այլ մասնագիտությունների մասին, այն մասին, թե որքան դժվար և անշնորհակալ է աշխատել որպես առևտրի աշխատող: Մշտական ​​նյարդային լարվածություն, ֆինանսական պատասխանատվություն, անկանոն աշխատանքային ժամեր, աշխատանքային բարդ պայմաններ՝ սա այն «հաճույքների» ամբողջական ցանկը չէ, որ վաճառողներն ու գանձապահներն ամեն օր ծախսում են։ Նրանցից ոմանք դառնում են անհամբեր, իսկ հետո հաճախորդներին խորհուրդ է տրվում փոխել իրենց մասնագիտությունը։ Այսօր մենք ձեզ հրավիրում ենք դա անել. համոզվեք, որ կարող եք աշխատել որպես վաճառող, թե՞ հակացուցումներ ունեք: Լրացրեք թեստը մի կողմից
Ի՞նչ եք ընտրում՝ լավ տուն, թե՞ աշխատանք:	Վաղ թե ուշ կնոջ կյանքում կարող է ժամանակ պահանջվել ընտանեկան հարաբերությունների կամ կարիերայի միջև ընտրություն կատարելու համար: Այստեղ խորհուրդը, հավանաբար, ավելորդ է: Նա պետք է որոշի, թե ինչպես վարվել: Միգուցե թեստը կօգնի: Լրացրեք թեստը մի կողմից

Սցենարներ ստեղծելու և կայքը կառավարելու իրավունքներ Հոգեբանական թեստեր առցանց Անտոն Զայցև

Բիզնեսի ընդունակությունների առցանց թեստը ցույց կտա, թե ինչպիսի գործարար եք դուք. արժե՞ բիզնեսով զբաղվել, թե՞ ավելի լավ է հրաժարվել սեփական ընկերություն հիմնելու փորձերից և վայելել ձեր արհեստը:

Թեստը պարունակում է 13 հարց։

Երբևէ մտածե՞լ եք, թե որքան լավ եք հասկանում բիզնեսն ու ձեռներեցությունը: Արդյո՞ք բավականաչափ խելամիտ եք նման հարցերում սեփական բիզնես սկսելու համար, թե՞, ընդհակառակը, ձեր պատկերացումները շատ մշուշոտ են: Դե, ժամանակն է պարզելու, թե որոնք են ձեր բիզնես ունակությունները:

Այս թեստը ձեզ հստակ պատկերացում կտա, թե արդյոք դուք հասկանում եք բիզնեսը, ցույց կտա, արդյոք դուք ուժեղ կամքի տեր մարդ եք, և կօգնի ձեզ պարզել, թե որքան ռիսկի եք պատրաստ գնալ ձեր նպատակին հասնելու համար:

Ի վերջո, այս ամենը գործարարի համար անկասկած կարևոր որակներ են։

Այս թեստից դուք նաև կիմանաք՝ ի վիճակի՞ եք պլանավորել ձեր գործունեությունը և կառավարել ձեր ներկա և ապագա ֆինանսները, շփվել ձեր շրջապատի մարդկանց հետ և համոզել նրանց ձեր դիրքորոշման ճիշտության մեջ, անխղճորեն վարվել խանգարող մրցակիցների հետ և բարձրանալ բարձունքներ։ բիզնեսի.

Թե՞ ամեն ինչ ճիշտ հակառակն է՝ դուք չափազանց փափուկ եք այս «բիզնես» կոչվող խաղի համար, և հավերժական լարվածության մեջ նման կյանքը ձեզ համար չէ, նախընտրում եք գնալ առօրյա կյանքի ընթացքով և դրա առօրյա խնդիրներով, այլ ոչ թե կառուցել։ ձեր սեփական փառքի սանդուղք.

Կասկածի ժամանակն անցել է։ Անցեք այս վիկտորինային և իմացեք, թե որքան լավն են ձեր բիզնես հմտությունները:

նմանատիպ թեստեր.

Ինտերնետային թեստեր

Այս գլխում մենք փորձել ենք հավաքել ամենամասնագիտական ​​և կարևոր բիզնես թեստերը: Այս թեստերի միջոցով յուրաքանչյուր մարդ կկարողանա որոշել իր բիզնեսի ներուժը և հասկանալ, թե ինչպես կարող է հաջողակ լինել իր բիզնեսը վարելու գործում: Այստեղ դուք կարող եք պարզել, թե արդյոք կարող եք դառնալ պրոֆեսիոնալ առաջնորդ, կարող եք ինքնուրույն որոշումներ կայացնել և արդյոք կարող եք զրոյից ստեղծել կոնկրետ ընկերություն:

Այլ կերպ ասած, եթե դուք գնում եք բիզնեսի թեստավորման կայք, կարող եք տեսնել, թե արդյոք ունեք բիզնեսի խորաթափանցություն:

Հարկ է նշել, որ կան բազմաթիվ հոգեբանական հարցումներ, ինչպիսիք են այնպիսիք, որոնք ցույց են տալիս, թե արդյոք դուք ունեք մենեջերական հմտություններ, քանի որ դա կարևոր է նաև պրոֆեսիոնալ առաջնորդի համար: Ի թիվս այլ բաների, դուք կարող եք գտնել բարդ թեստեր, որոնք որոշում են թիմի կառավարման հնարավոր ռազմավարությունը և այլն:

Նիշերի վիկտորինայի թեստ 20 հարցեր, որոնք կօգնեն ձեզ իմանալ ձեր կերպարի կոշտության մասին: Գնացեք փորձարկման Աշխատանքից բավարարվածության վիկտորինան Այս 10 հարցից բաղկացած արագ թեստը ցույց կտա ձեզ, թե որքանով եք գոհ ձեր ընթացիկ աշխատանքից: Ազդեցության թեստ՝ առաջնորդ եք, թե ստրուկ: Մի ստուգեք առցանց ազդեցության գործակիցը և պարզեք, թե արդյոք հակված եք ենթարկվել մեկ ուրիշին կամ դառնալ ինքներդ: Թեստ. ինչպիսի՞ առաջնորդ եմ ես: Ստուգեք 10 հարց՝ առաջնորդի որակները որոշելու և ձեր առաջնորդության ոճը որոշելու համար: Business AbilityOne Test 13 հարց բիզնես հմտությունների և ղեկավար պաշտոններում աշխատելու հակվածության մասին Rhine թեստ մոտիվացիայի թեստի համար՝ 20 հարցից ձեր մոտիվացիայի մակարդակը ճանաչելու համար: Փորձիր
Sishora թեստ՝ խմբային միավորում: Դպրոցական թեստ 5 հարցից, որի նպատակն է որոշել խմբում կամ աշխատանքային խմբում համախմբվածության աստիճանը։ Թեստի մոտիվացիայի թեստ 22 հարցեր, որոնք կօգնեն որոշել գործերում արդյունքների հասնելու ձեր մոտիվացիայի մակարդակը: Գնացեք փորձարկման

Վիկտորինաներ › Հաջողության թեստեր

Հաջողության թեստեր

Ցանկացած բիզնեսում հաջողությունը կազմում է 98% հաստատակամություն, ցանկություն, աշխատասիրություն և ջանք, և միայն 2% հաջողություն: Դուք հաջողակ մարդ եք: Թե՞ դու քեզ այդպիսին չես համարում։

Կարողանու՞մ եք մարդկանց հետ հարաբերություններ հաստատել, հեռանկարներ տեսնել և կարողանու՞մ եք զարգանալ: Այդ դեպքում, վստահաբար, հաջողությունը ձեզ երաշխավորված է։ Բայց դուք դեռ կասկածո՞ւմ եք:

Դրանցից ազատվելու և համոզվելու համար, որ ճիշտ ուղու վրա եք, հաջողության թեստերը կօգնեն։ Որքա՞ն մտերիմ եք նրա հետ: Ֆորտունը հիմար աղջիկ չէ և հաջողություն է «տալիս» միայն ընտրյալներին, այսինքն՝ նրանց, ովքեր ունեն որոշակի որակ։ Հարուստ մարդկանց հետ շփումը, նրանց գործունեության և բնավորության գծերի վերլուծությունն օգնեց ստեղծել թեստեր, որոնք կարող են պատասխանել «արդյո՞ք հաջողություն եք ակնկալում» հարցին:

Հաջողության թեստ. կդառնա՞ք հարուստ և հաջողակ

Պարզվում է, որ հարուստ մարդկանց մտածելակերպը շատ է տարբերվում սովորական մարդու մտածելակերպից, որը սահմանափակված է մի տեսակ կարծրատիպերով ու տաբուներով։ Ինչ ես մտածում? Ունե՞ք ձեր գլխում հարուստ մարդու մտքերը:

Դոնալդ Թրամփի հաջողության թեստ

Դոնալդ Թրամփը առասպելական հարուստ է. Բայց նա գաղտնի չի պահում իր գործունեությունը, այլ կիսվում է իր փորձով՝ օգնելով մյուսներին հաջողության հասնել։ Հաջողակ մարդկանց շրջապատում հաղորդակցությունն օգնեց նրան ընդգծելու նրանց բնորոշ հիմնական բնավորության գծերը: Կարո՞ղ եք միլիարդատեր դառնալ՝ շնորհիվ նմանատիպ հատկանիշների և կյանքի նկատմամբ հայացքների:

Առցանց թեստ հաջողության համար. ձեր գործողություններն ավելի արդյունավետ կդառնան

Այս աշխարհում ամեն ինչ ունի իր առաջընթացն ու զարգացումը, իսկ մեծ բաները սկսվում են փոքրից:

Դուք պետք է քայլ առ քայլ զարգացնեք ինքներդ ձեզ, բայց նախ պետք է գիտակցեք, թե որ փուլում եք այժմ, որպեսզի ձեր գործողություններն ավելի արդյունավետ դառնան։

Փորձեք ձեր հաջողության մակարդակը, որպեսզի իմանաք, թե ուր գնալ հաջորդը:

Հաջողության մոտիվացիա

ձեր փառասիրությունը

Դուք բախտավոր եք, թե ոչ:

Սև և սպիտակ շերտագիծ

Դուք բախտավոր եք?

Եթե ​​դուք դժվարության մեջ եք

Ինչպե՞ս եք վերաբերվում ձախողմանը:

Կարո՞ղ եք դառնալ հաջողակ գործարար:

Կարողանու՞մ եք հաղթող լինել:

Ֆենգ Շուիի բախտի թեստ

Քանի՞ քայլ եք դեպի հաղթողը:

Տղամարդու այն տեսակը, որին կարող եք հասնել հաջողության

Ինչպե՞ս եք բռնում հնարավորությունները:

Հաջողության ձգտելու և ձախողումից խուսափելու մոտիվացիայի մակարդակը որոշելու թեստ (ըստ Մեհրաբյանի)

Հաջողության թեստ

Բիզնեսի պատասխանների փորձարկում՝ պատասխաններով

Ժամանակ կամ ջանք կա՞ թեստն առցանց անցնելու համար: Մենք կօգնենք Ձեզ վերահղել հեռավար թեստը ցանկացած ուսումնական հաստատություն՝ մանրամասներ։

1 - ին հարց.Ընդհանուր եկամտի և ընդհանուր ծախսերի հարաբերակցության վերլուծություն՝ արտադրության տարբեր մակարդակներում շահութաբերությունը որոշելու համար.

• բացերի վերլուծություն
• արտադրության և շուկայի հնարավորությունների վերլուծություն
• ընկերության վերլուծություն.
• շրջակա միջավայրի վերլուծություն

Հարց 2.

• ձեռնարկությունների մրցունակության գնահատում
• գործիքների ստեղծում և օգտագործում՝ գտնելու ապրանքի գների, արտադրության ծավալի և իրական վաճառքի օպտիմալ համադրությունը
• ընկերության վճարունակության բնութագրերը

Հարց 3.

Ֆինանսական կայունության վերլուծությունը կենտրոնանում է.

• շահույթի ավելացման և ռացիոնալ բաշխման քաղաքականության մշակում
• ձեռնարկատիրական քաղաքականության որոշում արտադրության ընդլայնման գործում.
• ընկերության հուսալիության գնահատում վճարունակության առումով
• արժեթղթերի քաղաքականության ձևավորում

Հարց 4.

Բիզնես պլանն ունի երկու ուղղություն.

• ներքին և արտաքին
• երկարաժամկետ և կարճաժամկետ
• ռազմավարական և մարտավարական:
• տեխնիկապես և տնտեսապես

Հարց 5.Ո՞րն է ներդրումային նախագծի մշակման հիմնական նպատակը։

• ընկերության տեխնիկական վերակազմավորման օպտիմալ տարբերակի ընտրություն
• ձեռնարկատիրական գործունեության օբյեկտ ստեղծելու տեխնիկական իրագործելիության և իրագործելիության հիմնավորում
• շահույթ ստանալ ձեռնարկատիրական ընկերությունում ներդրումներ կատարելուց
• ֆինանսական վերականգնում

Հարց 6.

Ձեռնարկատիրոջ համար, ով գիտի, որ իրենք գործում են կայուն և հագեցած շուկայում, լավագույն լուծումը իր մարքեթինգային ջանքերը կենտրոնացնելն է.

• ընտրովի (հատուկ) պահանջարկ
• ընդհանուր կարիքներ (ընդհանուր պահանջարկ)
• առաջնային պահանջարկ
• պոտենցիալ պահանջարկ

Հարց 7.

Բավարար բիզնես պլանը ներառում է.

• Բոլոր պատասխանները ճիշտ են
• առաջարկվող տարբերակի համար բիզնես պլանի բոլոր մասերը և ընտրովի ներառում է այլընտրանքային տարբերակների մանրամասն հաշվարկներ
• բոլոր հաշվարկները, վկայականները, վկայագրերը և այլ նյութերը
• համառոտ եզրակացություն յուրաքանչյուր գերատեսչության համար՝ առանց հիմնավորման և հաշվարկի

Հարց 8.Շուկայի ծավալը:

• Բոլոր պատասխանները ճիշտ են
• որոշակի ժամանակահատվածում շուկայում վաճառված ապրանքների (ծառայությունների) ծավալը
• այն տարածքը, որտեղ իրականացվում է ընկերության ապրանքների (ծառայությունների) վաճառքը
• ընկերության արտադրանքի մասնաբաժինը այս շուկայում ապրանքների (ծառայությունների) ընդհանուր վաճառքի մեջ

Հարց 9.

Եթե ​​ընկերությունն ունի ռիսկ, որ վատագույն դեպքում բոլոր ծախսերը կփակվեն, լավագույն դեպքում շահույթը կլինի շատ ավելի ցածր, քան հաշվարկված մակարդակը, այս ռիսկային ոլորտը կոչվում է.

• քննադատական
• գոնե
• անընդունելի
• ավելացել է

Հարց 10.

առկա արտադրանքի դուրսբերում ընկերության արտադրական ծրագրից; ապրանքների արտադրության դադարեցում; ապրանքների դուրս բերումը շուկայից որպես մրցունակության և շուկայում պահանջարկի կորուստ…

• փոխել ապրանքի պատկերը
• ապրանքների փոփոխություն
• ապրանքների մրցունակություն
• վերացում

Հարց 11.

Ներդրումները կարող են լինել (նշեք առնվազն 2 պատասխան).

• կանխիկ;
• շենքեր, շինություններ, մեքենաներ, սարքավորումներ և այլ գույք.
• դրամական գումարով գնահատված ոչ նյութական ակտիվների տեղեկատվական աջակցություն.

Հարց 12.

Ներդրումային նախագիծ.

• կարող են մշակվել ընկերության բիզնես պլանի հիման վրա և համարվել դրա անբաժանելի մասը
• դա անկախ փաստաթուղթ է։

Հարց 13.

Նորարարական բիզնես նախագծերը դասակարգվում են հետևյալ կերպ.

• Շանս չկա։
• սոցիալական, կազմակերպչական, կոմերցիոն
• տեխնիկական, կոմերցիոն, սոց
• տնտեսական, սոցիալական, կազմակերպչական

Հարց 14.

Օգտագործելով Altman մոդելը, մեկ տարի կարող է տրամադրվել սնանկության դեպքում (տոկոս).

Հարց 15.Ներդրումների աղբյուրներն են.

• բյուջետային միջոցներ տարբեր մակարդակներից, բիզնեսի աջակցության ֆոնդեր
• բոլոր տարբերակները ճիշտ են։
• Օտարերկրյա ներդրումներ կանոնադրական կապիտալում ֆինանսական կամ այլ մասնակցության և ուղղակի ներդրումների տեսքով
• ոչ մի իրական պատասխան
• փոխառության տարբեր ձևեր
• սեփական միջոցներ, այլ տեսակի ակտիվներ (հիմնական միջոցներ, հողի սեփականություն, արդյունաբերական սեփականություն,

  ) և փոխառու միջոցներ

Հարց 16.Գործոնների ո՞ր խումբն է հիմք հանդիսանում արտադրանքի դիրքավորման համար:

• սպառողական ապրանքների ընկալում
• գնումներ կատարելու սպառողի մտադրությունը.
• հաճախորդի վարքագիծը գնումից հետո;
• գնման պահվածքը

Հարց 17.Ինչպիսի՞ մարքեթինգային ռազմավարություն է պահանջում ընկերությունը կազմակերպել իր գործունեությունը մի քանի սեգմենտներով՝ հատուկ մշակված ապրանքներով և մարքեթինգային ծրագրերով...

• տարբերություն դնելով
• կենտրոնացված
• չտարբերակված
• աջակցություն

Հարց 18.

Ո՞ր հաշվետվական փաստաթղթերն են առաջարկում ֆինանսական վերլուծություն (նշեք պատասխանների առնվազն երկու տարբերակ).

• SWOT վերլուծություն
• հավասարակշռություն;
• Եկամտի հաշվետվություն;
• հաշվետվություններ ռեսուրսների և միջոցների կատարման մասին.

Հարց 19.Ո՞րն է տնտեսական ցուցանիշը, եթե ամսական գնաճը 11% է։

• արագ աճող
• հիպերինֆլյացիա.
• ձնահյուս
• ստանդարտ գնաճ

Հարց 20.

Ներդրումային ծրագրի հետևյալ սահմանումներից որն է ճիշտ.

• ներդրումային պլան բիզնես դիրքերի համար՝ շահույթ ստանալու նպատակով
• նախագծային և տեխնիկական փաստաթղթեր ձեռնարկատիրական գործունեության աստիճանի վերաբերյալ
• գործընթաց, գործընթաց, որը կապված է շուկայավարման պլանի մշակման հետ, շուկայավարման ռազմավարությունների ընտրություն, որն ուղղված է ապրանքների վաճառքի ավելացմանը և ընկերության շահույթի առավելագույնի հասցնելուն.
• տեխնիկական, տեխնոլոգիական, կազմակերպչական, ֆինանսական և իրավական նյութերի համակարգ

Հարց 21.

Հետևյալ ցուցանիշներից որն է ամբողջությամբ արտացոլում նախագծում ընդունված տեխնիկական, տեխնոլոգիական, կազմակերպչական, շուկայավարման և այլ որոշումների մակարդակը.

• աշխատանքի արտադրողականությունը
• վերադարձ
• հիմնական ծախսերը
• զուտ ներկա արժեքը:

Հարց 22.

Իրացվելիության հարաբերակցությունը ցույց է տալիս.

• սեփական կապիտալի ակտիվ օգտագործում.
• ընկերության շահութաբերությունը
• ընկերության վճարունակությունը
• պարտքի արդյունավետությունը

Հարց 23.

Սեփական ռեսուրսների մանևրելիության գործակիցը ցույց է տալիս.

• ընկերության ակտիվների ֆինանսավորման համար նախատեսված երկարաժամկետ վարկերի մասնաբաժինը
• անշարժացված հիմնական միջոցների և նյութական ակտիվների ազատման արագությունը.
• որքան փոխառու միջոցներ է ընկերությունը ներգրավել 1 ռուբլու դիմաց. ներդրումներ սեփական միջոցներում
• ընկերության սեփական միջոցների օգտագործման ճկունության աստիճանը

Հարց 24.

Ռազմավարական դիրքի մատրիցը և գործողությունների գնահատումը (SPASE) ներառում է գործոնների հետևյալ խմբերը.

• մակրո և միկրոէկոլոգիական գործոններ, մրցակցային առավելություններ, արդյունաբերական ներուժ, ֆինանսական ներուժ:
• մակրոտնտեսական գործոններ, արդյունաբերական ներուժ, մրցակցային առավելություններ
• արդյունաբերական պոտենցիալ գործոններ, մրցակցային առավելություններ, ֆինանսական ներուժ;
• իրավիճակի կայունության գործոններ, արդյունաբերական ներուժ, մրցակցային առավելություններ, ֆինանսական ներուժ

Հարց 25.

Մեթոդը, որը ներառում է, օրինակ, պահանջարկի մակարդակի և կառուցվածքի կանխատեսում, հաշվի առնելով առանձին շուկաների փաստացի տվյալները որպես հղումներ, կոչվում է.

• անալոգիաներ
• միտում հարաբերակցությունը
• կարգավորող
• տնտեսական և մաթեմատիկական մոդելավորում

Հարց 26.

Խնդրի փորձագետների ընդհանուր ծառայության վրա հիմնված լուծում մշակելու վրա հիմնված մեթոդը կոչվում է.

• ուղեղի հարձակումը
• Դելֆի մեթոդ
• համակարգի վերլուծություն.
• էքստրապոլացիա

Հարց 27.

Բիզնես պլանի նպատակը.

• բոլոր տարբերակները ճիշտ են։
• շուկայում ապագա վաճառքի հեռանկարները ուսումնասիրելու նպատակով
• բացահայտել հնարավոր վտանգները;
• սահմանել ընկերության գնահատման չափանիշներ և ցուցանիշներ
• գնահատել արտադրանքի արտադրության և շուկայավարման արժեքը

Հարց 28.

Տվյալների անվտանգության գիտությունը կոչվում է.

• բրենդային անուն
• ծածկագրություն
• շուկայավարում
• հատվածավորումը

Հարց 29.

Անառաձգական պահանջարկը (գների փոփոխություններից բարձր) դիտվում է հետևյալ արտահայտությամբ.

• Ep = 0
• Ep = 1
• Ep > 1

Q30.Սահմանափակ հասանելիությամբ, շեշտը դնելով սպառողների թվի վրա, գործունեության շրջանակը, որը թույլ է տալիս ընկերությանը ցույց տալ իր անձնական բնութագրերն ու առավելությունները մրցակիցների նկատմամբ.

• պատկեր
• դիրքավորումը
• շուկայական տեղը
• հատվածավորումը

Սահմանեք NPV նախագիծը, եթե հայտնի է, որ ընկերությունը 200 միլիոն ռուբլի է ներդրել շենքի կառուցման համար: Օբյեկտի շահագործումից տարեկան ծրագրված եկամուտը կլինի հետևյալը՝ 40, 70, 100, 130 միլիոն ռուբլի։ Վերադարձի տոկոսադրույքը կազմում է 12%:

Q32.Որոշեք ծրագրի շահութաբերության ինդեքսը, եթե հայտնի է, որ ընկերությունը 200 մլն ռուբլի է ներդրել շենքի կառուցման համար։ Օբյեկտի շահագործումից տարեկան ծրագրված եկամուտը կլինի հետևյալը՝ 40, 70, 100, 130 միլիոն ռուբլի։

Վերադարձի տոկոսադրույքը կազմում է 12%:

Հարց 33.Տնտեսական նախագծերի մասնագիտությունը.

• Հիմնական նպատակները նախապես ծրագրված են, սակայն նախագիծը ճշգրտվելիս պահանջվում են ճշգրտումներ
• Շանս չկա։
• նպատակները կանխորոշված ​​են, բայց արդյունքները քանակապես և որակապես դժվար է որոշել
• Նպատակները նկարագրված են և պետք է հարմարեցվեն միջանկյալ արդյունքների հասնելու դեպքում

Q34.Իրական փողի հոսք.

• հաշվարկի յուրաքանչյուր փուլում ներդրումային և տնտեսական գործունեությունից միջոցների ներհոսքի և արտահոսքի տարբերությունը.
• հաշվարկի յուրաքանչյուր փուլում ներդրումներից, արտադրական և ֆինանսական գործունեությունից դրամական միջոցների ներհոսքի և արտահոսքի միջև տարբերությունը.
• զուտ ներկա արժեքը
• իրական փողի զուտ հոսքը օբյեկտի լուծարման գործընթացում

Նախադրյալներ, որոնք մեծացնում են ռիսկային իրադարձությունների առաջացման հավանականությունն ու իրականությունը, ...

• քանակական ռիսկի վերլուծություն
• ռիսկերի ծածկույթ
• ռիսկի աստիճանը
• ռիսկի գործոններ

Q36.Ըստ եկամտի մակարդակի՝ զուտ եկամուտը հավասար է զուտ ներկա արժեքին.

• E=BND;
• E > 1.
• E = 0-ում

Ձեռնարկության և դրա տարրերի արժեքը գնահատելիս օգտագործվում են հետևյալ մոտեցումները.

• թանկարժեք
• ծախսեր, անալոգային, շահավետ:
• ցուցանիշը
• Տեխնոլոգիա Աղբյուր

Ընկերության մակարդակով տնտեսական արդյունավետության ցուցանիշները հաշվարկելիս ծրագրի արդյունքները.

• հանրային արդյունքները
• գործառնական և ֆինանսական արդյունքները
• արտադրական և սոցիալական արդյունքներն այնքանով, որքանով դա վերաբերում է ընկերության աշխատակիցներին և նրանց ընտանիքների անդամներին.
• միայն արտադրության արդյունքներ;

Նախագիծը ճանաչվել է սոցիալապես նշանակալի։ Ո՞րն է նման նախագծի ծախսարդյունավետությունը գնահատելու առաջին քայլը.

• սոցիալական արդյունավետության գնահատում։
• սոցիալական նշանակության գնահատում
• ծրագրի ֆինանսական տեխնիկատնտեսական հիմնավորումը
• կապիտալի արդյունավետության գնահատում

Հարց 40.Ռիսկը հետևյալն է.

• պայմանների ստեղծման հավանականությունը, որը հանգեցնում է ընկերության վիճակի մասին տեղեկատվության թերի և անճշտության բացասական հետևանքների, ծրագրի իրականացման
• ցածր ROI
• ընդհանուր տերմին ռիսկերի խմբի համար, որոնք առաջանում են բաժնետոմսերի ցիկլի տարբեր փուլերում՝ մրցակիցների գործողությունների արդյունքում:
• Դրամական միջոցների համարժեք գործընթաց նշանակում է լարվածություն, որն առաջացել է ցանկացած սոցիալ-տնտեսական միջավայրում

Փորձեք պատասխանները

Ինչպե՞ս եք ակնկալում հարստանալ մոտ ապագայում:

Պատասխանների տարբերակներ.

• Ներդրեք հասանելի գումարները բիզնեսում շահույթով, ռիսկի դիմեք
• Փորձեք ձեր բախտը վիճակախաղում
• Կատարեք կարիերա՝ բարձրանալով առաջատարի սանդուղքով

Եթե ​​Ձեզ հնարավորություն տրվեր հանդես գալ որպես դերասան, ո՞ր դերը լավագույնս կկարողանայիք խաղալ:

Պատասխանների տարբերակներ.

• Շտիրլիցը «Գարնան տասնյոթ ակնթարթները» ֆիլմից
• Լևինա Աննա Կարենինայից
• Օստապ Բենդեր

Պատկերացրեք, որ դուք միլիոն եք վաստակել։ Ի՞նչ կանեիք հետո:

Պատասխանների տարբերակներ.

• Ներդրումներ կանեմ բանկում և կապրեմ ավանդի տոկոսներով
• Ես ռիսկ եմ անում ներդրումներ կատարել շահութաբեր բիզնեսում
• Գումարի մի մասը կներդնեմ նոր բիզնեսում, իսկ մի մասը կդնեմ հեղինակավոր բանկում՝ հուսալիության համար։

Ի՞նչ եք կարծում, ի՞նչ կարող է ձեզ բերել փողը:

Պատասխանների տարբերակներ.

• Կյանք հաճույքի համար
• Ուժ
• Շատ նոր անհանգստություններ և նախանձեր

Եթե ​​դուք հարստանաք, կուզենայի՞ք, որ դա հայտնվեր թերթերում:

Պատասխանների տարբերակներ.

• Երբեմն գրում են իմ մասին

Աշխատանքային 3 խմբերից ո՞րն է ձեզ լավագույնս համապատասխանում:

Պատասխանների տարբերակներ.

• Գրող, նկարիչ, կոմպոզիտոր
• Փաստաբան, բժիշկ, քաղաքական գործիչ
• Ընկերության ղեկավար, ինստիտուտի ղեկավար, հրատարակչության տնօրեն

Ձեր ընկերությունը բացելիս կվարձե՞ք մարդկանց, ովքեր նախկինում ձեր ընկերներն են եղել:

Պատասխանների տարբերակներ.

• Այս հարցի պատասխանը պետք է ուշադիր դիտարկել:

Պատկերացրեք, որ դուք միլիոն եք վաստակել։ Ինչպե՞ս կվարվեիք։

Պատասխանների տարբերակներ.

• Իմ կյանքում կփոխվեր միայն բնակարանը, մեքենան, կահույքն ու այլ կահավորանք
• Ես ինձ թույլ կտայի ավելի շատ ճանապարհորդել
• Ես կտրուկ կփոխեի իմ ապրելակերպը

Պատկերացրեք, որ դուք ընկերության տնօրեն եք։ Որտեղի՞ց եք սկսելու ձեր բիզնեսը:

Պատասխանների տարբերակներ.

• Կզբաղվի հուսալի օգնականների մի շարքով
• Սահմանել ընկերության աշխատանքի հիմնական ուղղությունները
• Սկսած ուսումնասիրելուց այն մարդկանց, ում հետ պետք է աշխատես

Հետևյալ հայտարարություններից ո՞րն եք ավելի գրավիչ, եթե բարձրացնեք և դառնաք ընկերության տնօրեն:

Պատասխանների տարբերակներ.

• Անհատականության գրեթե բոլոր գծերի պահանջները հավասարապես փոխվել են
• Իմ աշխատանքում պակասել է մասնագիտական ​​հմտությունների նշանակությունը, իսկ կոնցեպտուալ գիտելիքների դերը՝ մեծացել
• Որքան բարձր է կառավարման աստիճանը, այնքան ավելի նշանակալի են հաղորդակցման հմտություններն ու կարողությունները՝ համեմատած մասնագիտականի հետ։

Ձեր ընկերությունում թիմերից մեկում կոնֆլիկտային իրավիճակ է ստեղծվել։ Որո՞նք են լինելու Ձեր գործողությունները որպես ընկերության տնօրեն:

Պատասխանների տարբերակներ.

• Պետք է լսել հակամարտող կողմերի կարծիքները և համոզել նրանց գտնել փոխզիջումային լուծում։
• Պետք է լսել բոլորի կարծիքը, բայց հակամարտության վերջնական լուծումը վստահել բրիգադին
• Ամեն ինչ արեք, որպեսզի փոքր կոնֆլիկտը չվերաճի մեծի:

Որքա՞ն ուժեղ եք զգում մեծ գումար ունենալու անհրաժեշտությունը:

Պատասխանների տարբերակներ.

• Պարբերաբար
• Անընդհատ
• Ամենայն հավանականությամբ՝ ոչ

Այսօր բոլորին բազում հնարավորություններ են տրվում բացել սեփական բիզնեսն ու աշխատել իր համար՝ կախված չլինելով վերադասներից։ Բայց ամեն մարդ չէ, որ կարողանում է այդքան հեշտությամբ վերցնել և ստեղծել սեփական բիզնեսը։ Ոմանց համար դա բավականին հեշտ է, բայց ինչ-որ մեկի համար սեփական բիզնես ստեղծելը շատ դժվար գործ է։

Բազմաթիվ ուսումնասիրությունների արդյունքում պարզվել են այն հիմնական հատկանիշները, որոնք ազդում են մարդու բիզնեսով զբաղվելու ունակության վրա։ Դրանց հիման վրա կազմվել է եզակի հարցաշար, որը ներկայացնում ենք ստորև. Պատասխանեք հարցերին և իմացեք՝ կարո՞ղ եք ստեղծել ձեր սեփական բիզնեսը և դառնալ միլիոնատեր:

1. Նախաձեռնություն

ա) Դուք ինքներդ եք փորձում գտնել լրացուցիչ պարտականություններ և աշխատանք.
բ) Դուք ինքներդ աշխատանք չեք փնտրում, այլ միշտ գտնում եք դրա արդյունավետ ուղիները:
գ) Երբեմն ղեկավարը հիշեցնում է ձեզ ձեր պարտականությունների մասին, բայց ընդհանուր առմամբ դուք գլուխ եք հանում գործից:
դ) Դուք չեք շտապում կատարել աշխատանքը, քանի դեռ ղեկավարությունից չեք ստացել բոլոր անհրաժեշտ հրահանգները։

2. Մարդասիրականություն

ա) Դուք միշտ բաց եք նոր շփումների համար և բարեկամական ուրիշների հետ:
բ) Դուք չեք ձգտում անընդհատ ընդլայնել ձեր սոցիալական շրջանակը, բայց միշտ քաղաքավարի եք և քաղաքավարի։
գ) Երբեմն դուք տեսակից դուրս եք: Այս պահին դուք գերադասում եք ոչ մեկի հետ չշփվել։
դ) Դուք բավականին փակ եք, և օտարների մուտքը ձեր աշխարհ չկա:

3. Առաջնորդություն

ա) Դուք խարիզմատիկ եք և կարողանում եք վստահություն ներշնչել մարդկանց։
բ) Դուք մտածում եք ձեր որոշումների մասին և ուշադիր քննարկումից հետո հրահանգներ եք տալիս:
գ) Դուք նախընտրում եք ինքներդ հրամաններ տալ, այլ ոչ թե աշխատել ուրիշի ղեկավարությամբ:
դ) Սովորաբար աշխատավայրում դուք ինքներդ եք կատարում ուրիշի հրահանգները։

4. Պատասխանատվություն

ա) Դուք կարծում եք, որ յուրաքանչյուր աշխատանք պետք է կատարվի հնարավորինս լավ, անկախ նրանից, թե ինչ արժեք ունի:
բ) Դուք սովորաբար փորձում եք աշխատանքը լավ կատարել, բայց առանց ավելորդ ֆանատիզմի:
գ) Սովորաբար ձեզ դուր չի գալիս հաջորդ առաջադրանքի կատարումը: Բայց դուք դեռ անում եք դա: Ի՞նչ կարող ես անել՝ աշխատանքն աշխատանք է:
դ) Դուք ամեն կերպ փորձում եք խուսափել հնարավոր հանձնարարություններից:

5. Կազմակերպչի տաղանդը

ա) Դուք կարող եք կազմակերպել որևէ մեկին ցանկացած պատճառով՝ համոզելու ձեր տաղանդի շնորհիվ:
բ) Եթե անհրաժեշտություն առաջանա, կարող եք հանդես գալ որպես կազմակերպիչ։
գ) Սովորաբար դուք փորձում եք հանդես գալ որպես կազմակերպիչ։
դ) Դուք երբեք կազմակերպչական տաղանդ չեք ունեցել և երբեք որևէ մեկին չեք կազմակերպել որևէ նպատակով:

6. Վճռականություն

ա) Դուք կասկածներ չունեք ձեր արարքների վերաբերյալ և լիովին վստահ եք ձեր արածի մեջ:
բ) Դուք չեք վախենում պատասխանատու որոշումներ կայացնելուց, այլ նախ վերլուծում եք ամեն ինչ։
գ) Դուք չեք կասկածում ձեր ունակությունների վրա, բայց երբեմն, շտապելով, թույլ եք տալիս նյարդայնացնող սխալներ։
դ) Դուք միշտ չէ, որ վստահ եք, թե ինչ եք անում, հաճախ կասկածում եք դրանում:

7. Համառություն

ա) Ոչինչ չի կարող ձեզ շեղել ընտրված ճանապարհից:
բ) Դուք միշտ փորձում եք գնալ մինչև վերջ:
գ) Դուք արագ լուսավորվում եք, բայց կարող եք շեղվել պլանավորվածից, երբ դժվարություններ են առաջանում:
դ) Դուք գերադասում եք ձեր ճակատը պատին չհարել՝ անելով այն, ինչ նախկինում արդեն արել եք և ինչում վստահ եք։

Փորձարկման բանալի.
Յուրաքանչյուր պատասխանի համար A տառի տակ 4 միավոր տվեք,
- B տառի տակ տրված պատասխանների համար՝ 3-ական միավոր.
- B տառի տակ պատասխանների համար՝ 2-ական միավոր.
- Գ տառի տակ պատասխանների համար՝ 1 միավոր։

Ավելացրեք ձեր միավորները:

Արդյունք.
12 միավոր կամ ավելի քիչ.
Բիզնեսն ակնհայտորեն ձեզ համար չէ: Ձեզ համար լավագույն լուծումը կլինի որպես կատարող աշխատելը, ոչ թե գործի կազմակերպիչ:

13-ից 16 միավոր.
Դուք կարող եք բիզնեսով զբաղվել, բայց ոչ թե թիմի գլխավորությամբ, այլ համախոհների թիմում: Թիմային աշխատանքը կարող է ձեզ հասնել հաջողության։

17-ից 20 միավոր.
Դուք ունեք անհրաժեշտ միջոցները բիզնես վարելու համար և կարող եք փորձել ինքնուրույն բիզնես սկսել: Բայց միևնույն ժամանակ չի խանգարում ստանալ ազդեցիկ մարդու աջակցությունը, որը կարող է օգնել ձեզ դժվար պահերին:

21-ից 24 միավոր.
Դուք կարող եք սկսել ձեր սեփական բիզնեսը և հաջողության հասնելու բավականին մեծ հնարավորություններ ունեք: Հիմնական բանը ճիշտ ուղղություն ընտրելն է և դրա մեջ գտնել ձեր տեղը:

Իսկ դուք գիտե՞ք, որ եթե բիզնեսի մասշտաբները համընկնում են անհատականության հետ, ապա հաջողությունն անխուսափելի է: Անցեք գործարարների վիկտորինային՝ պարզելու, թե որ բիզնեսն է ձեզ համար ճիշտ:

Կարդացեք հենց հիմա.

1. Ինչու՞ է կարևոր որոշել ձեր բիզնեսի շրջանակը:
2. Անցե՛ք թեստ գործարարների համար։
3. Թեստի արդյունքներ գործարարների համար

Ինչու՞ է կարևոր որոշել ձեր բիզնեսի մասշտաբը:

Բիզնեսի հաջողության գաղտնիքն ավելին է, քան կապիտալ ներդրումները, իմաստուն ռազմավարությունները, ճկուն պլանավորումը և լավ մարքեթինգը¹: Այս ամենը կարևոր է, բայց ձեռնարկատիրոջ անհատականությունը, թերևս, հաջողության ամենակարևոր բաղադրիչն է:

Հոգեբանության տեսանկյունից գործարարի անձը (սոցիալական փորձ, ինտելեկտ, բնավորության որակներ, կազմակերպչական հմտություններ) ուղղակիորեն կապված է ոչ միայն բիզնեսում ձեռքբերումների, այլ նաև հենց այս բիզնեսի շրջանակի հետ:

Ի՞նչն է կարևոր հասկանալու համար, եթե ունեք ձեր սեփական բիզնեսը, թե՞ նախատեսում եք բացել:

Յուրաքանչյուր գործարար ունի որոշակի ներքին ներուժ։

• Եթե ​​այդ ներուժը համապատասխանում է գործունեության մասշտաբին, ապա մարդը ներքին ներդաշնակություն է զգում, ուրախ է իր աշխատանքում։
• Եթե ​​բիզնեսի չափը չհամապատասխանի ներքին ներուժին, ապա բիզնեսը հաջողություն չի ունենա, և ինքը՝ գործարարը, անընդհատ դժգոհություն կզգա։

Խոսքը գործունեության ոլորտի մասին չէ՛։

Հիմա խոսակցությունը բիզնեսի մասշտաբների մասին է։ Դիտարկենք մի օրինակ։

Ենթադրենք, ոմն Վասիլին փոքր բիզնեսով է զբաղված, և նրան ամեն ինչ սազում է։ Բայց նրա կինը անընդհատ ասում է նրան, որ պետք է ընդլայնվի, բացի իր սեփական խանութները… Երբ դա տեղի է ունենում, Վասիլին սկսում է ավելի շատ ջանք գործադրել, քրտնաջան աշխատել, անընդհատ սթրես է ապրում, առողջական խնդիրներ են սկսվում…

Եվ հակառակը։

Ստեփանը միջին բիզնես է վարում, ունի փոքր կրպակների ցանց, բայց զգում է, որ այս ամենն իրենը չէ, ծավալը քիչ է։ Երբ հնարավորություն է ընձեռվում ընդլայնել բիզնեսը և բացել մի քանի ռեստորան, նա անմիջապես սկսում է իրեն «ձիու վրա նստած» զգալ, ամեն ինչ արագ տեմպերով գնում է դեպի վեր։

Յուրաքանչյուր ոք ունի իր սեփական ներուժը!

Ինչ-որ մեկին երջանիկ զգալու համար բավական է ունենալ միայն մեկ փոքր բիզնես, իսկ ինչ-որ մեկին ինքնիրացման համար անհրաժեշտ է մի ամբողջ երկրի կամ մի քանի երկրի մասշտաբով բազմամիլիարդանոց բիզնես։

Եվ միայն նրա տեղում մարդ իրեն երջանիկ կզգա, և նրա բիզնեսը կծաղկի։ Եթե ​​դուք միտումնավոր թերագնահատեք կամ գերագնահատեք նշաձողը, ոչ մի լավ բան չի ստացվի:

Բիզնեսի մասշտաբները, ինչպես նաև գործունեության ոլորտը կախված են անձնական որակներից, էներգիայի մակարդակից, ինքնագնահատականից, գենետիկ նախատրամադրվածությունից։ Ո՞ր բիզնեսն է ճիշտ ձեզ համար:

Անցեք թեստ գործարարների համար։

Պատասխանեք տասը հարցի, գրեք ձեր պատասխանը յուրաքանչյուր հարցի համար:

1. Ինձ դուր է գալիս մրցակցային ոգին, սիրում եմ հաղթել մրցույթներում։

ա) ոչ, դա իմը չէ.

բ) ժամանակ առ ժամանակ.

գ) ճիշտ է:

2. Ես միշտ հետևում եմ ժամանակին և հաճախ ստուգում ժամացույցս:

ա) դա չէ.

բ) երբեմն, երբ կարևոր հանդիպում է տեղի ունենում.

գ) դա է:

3. Ես միշտ պլանավորում եմ իմ օրը։

ա) ոչ, ինձ դա պետք չէ.

բ) չափազանց հազվադեպ;

գ) սա իմ կանոնն է:

4. Ես վարում եմ զգույշ և պահպանում եմ առաջարկվող արագությունը:

բ) կախված է հանգամանքներից.

5. Ես հակված չեմ ուշանալու կարեւոր հանդիպումներից։

ա) Ես սովորաբար ուշանում եմ

բ) երբեմն;

6. Երբ փորձում են ինձ վրա ճնշում գործադրել, ես կորցնում եմ ինքնատիրապետումը։

գ) գրեթե միշտ:

7. Ես հավակնոտ եմ և հավակնոտ:

բ) կախված նրանից, թե ինչ;

գ) դա ճիշտ է:

8. Ես միաժամանակ մի քանի բան եմ անում։

ա) ոչ, ես սիրում եմ հետևողականություն;

բ) դա հազվադեպ է պատահում.

գ) գրեթե միշտ:

9. Որպես կանոն, ես հանգիստ եմ ու հավասարակշռված։

ա) դա է;

բ) երբեմն;

գ) դա իմ մասին չէ:

10. Ես ամաչում եմ, եթե ոչնչով զբաղված չեմ, ինձ մեղավոր եմ զգում։

ա) այդպես չէ, ես հանգստանալու իրավունք ունեմ.

բ) երբեմն պատահում է.

գ) միշտ:

Ի՞նչ են ասում ձեռնարկատերերի համար անցկացված թեստի արդյունքները.

ա) - 0 միավոր;

բ) - 1 միավոր;

գ) - 2 միավոր:

Հաշվեք ձեր արդյունքները:

Եթե ​​վաստակել եք 0-ից 6 միավոր,դուք պատկանում եք առաջին տիպի ձեռնարկատերերին:

Եթե ​​ձեր արդյունքը 7-ից 10 միավոր է,դու ունես երկու տեսակի ձեռնարկատերերի որակները:

Արդյունք 11-ից 14 միավորԴուք ավելի մոտ եք երկրորդ տիպի ձեռնարկատերերին։

Եթե ​​դուք վաստակում եք ավելի քան 14 միավոր- Դուք ունեք ընդգծված երկրորդ տիպի ձեռնարկատեր։

Ձեռնարկատերերի տեսակները.

Ձեռնարկատերերի առաջին տեսակը-Սրանք, որպես կանոն, անհամբեր, ագրեսիվ ու բամբասող մարդիկ են։ Նրանք մրցունակ են, ռիսկի դեմ, գիտեն ինչպես հասնել իրենց նպատակներին և կարող են տարված լինել մեկ գաղափարով։ Նրանք ունեն արագ տեմպերով կյանք և հագեցած գրաֆիկ։ Նրանք պետք է ամեն ինչ անեն կարճ ժամանակում, իսկ եթե խոչընդոտներ են առաջանում, որոնք չեն կարողանում վերացնել, բառիս բուն իմաստով մագլցում են պատը։

Այս մարդիկ դժվարությամբ են հաղթահարում սթրեսը, դժվարությամբ են տառապում ձախողումներից, ավելի շատ սրտի կաթվածներ են ունենում, քան երկրորդ տիպի ձեռնարկատերերը, բայց նրանք ավելի հաճախ են հասնում իրենց ճանապարհին:

Ձեռնարկատերերի երկրորդ տեսակը- Սրանք հանգիստ, մտածված, հավասարակշռված մարդիկ են, ովքեր հակված չեն մրցելու։ Նրանք չեն կանգնում որևէ մեկ գաղափարի վրա, այլ դիտարկում և վերլուծում են բոլոր հնարավոր տարբերակները։ Երկրորդ տեսակն ավելի դիմացկուն է սթրեսի նկատմամբ և այդքան բուռն չի արձագանքում շրջապատող իրականությանը։ Նրանք այդքան էլ չեն անում որոշակի ժամանակահատվածում, բայց դա թույլ է տալիս խնայել և հավասարաչափ բաշխել իրենց ուժերը։

Հոգեբանների և սոցիոլոգների հետազոտությունների համաձայն, երկրորդ տեսակի ձեռնարկատերերը հակված են բիզնեսի ավելի մեծ մասշտաբի, քան առաջին տեսակի ձեռնարկատերերը: Երկրորդ տեսակի ներկայացուցիչներն են խոշոր գործարարները, արտադրողները, թոփ մենեջերները։ Իսկ առաջին տեսակի ներկայացուցիչներն ավելի հարմար են միջին բիզնեսի, գյուղատնտեսության կամ փոքր մասնավոր արտադրության համար։

Նշումներ և հոդվածներ նյութի ավելի խորը ըմբռնման համար

¹ Մարքեթինգը կազմակերպչական գործառույթ է և գործընթացների ամբողջություն՝ հաճախորդներին արտադրանք կամ ծառայություն ստեղծելու, խթանելու, տրամադրելու և նրանց հետ հարաբերությունները կառավարելու համար՝ ի շահ կազմակերպության (