Samsung: kimin şirketi, hangi ülke? Samsung'un tarihi: Kore'den teknoloji.

1 Mart 1938'de Güney Kore'nin Daegu kasabasında pirinç ticareti yapan yerel bir girişimci olan Byong Chul Lee, Çinli ortaklarıyla birlikte kuruldu. yeni şirket Mevcut işlerini genişletmek için. başlangıç ​​sermayesi o zaman 2000 dolardı. İşte bu andan itibaren başlıyor samsung'un tarihi, çeviride "Üç Yıldız" anlamına gelir ve Güney Kore'de "Samson" olarak telaffuz edilir.

İlk başta, Li'nin organizasyonu Çin ve Mançurya'ya pirinç, şeker, erişte ve kuru balık ihracatı ile uğraştı. Zaten 1939'da şirket bir bira fabrikası satın aldı, ardından ürün yelpazesine şarap ve pirinç votkası eklendi.

Byong Chul Lee'nin ticari anlayışı, sezgisi ve yönetim yeteneği sayesinde işler çok iyi gidiyordu; artan personel, satış hacimleri. Hatta İkinci Dünya Savaşı işi üzerinde önemli bir olumsuz etkisi olamaz. Tamamlanmasının ardından ürün kataloğuna dikiş makineleri, çelik ve gübreler eklendi. Ve 1948'de Lee ve ortakları, o zamanlar Amerikan tarzında moda bir isim olan Samsung Trading Co. olarak anılmaya devam etmeye karar verdiler.

Kore Savaşı ve yıllar sonra

1950-1953 dönemi şirket için çok ciddi bir sınav oldu. Ana üretim hatları ve depoları yok edildi ve işin kendisi de fiilen yok edildi. Ancak yaratıcısının tarihe geçmesi, pes etmemesi ve imkansızı başarmasıdır: Samsung tam anlamıyla küllerden yeniden doğdu. Faaliyetlere devam edecek gücü bulmak önemliydi ve burada savaş sonrası ekonominin restorasyonu için büyük endişeler (chaebols) üzerine bahis yapan Güney Kore hükümetinin desteği olmadan değildi. Faydalar, krediler ve devlet emirleri şeklindeki etkili önlemler işlerini yaptı: Samsung Trading Co, ülkenin önde gelen şirketlerinden biri haline geldi.

1960'larda ve 1970'lerde, Lee'nin işi gözle görülür şekilde genişledi: güçlü bir gübre fabrikası inşa edildi, Güney Kore sigorta sistemine katılım geliştirildi ve bir gazete kuruldu; hastanelerin, otellerin, üniversitelerin ve hatta gemilerin yapımına da başlanır. Ve tüm bunlar zaten iyi bilinen ticari marka altında.

İlginç gerçek: BAE'deki Burj Khalifa kulesinin inşası (dünyanın en yüksek binası), Malezya'daki ikiz kuleler ve aynı adı taşıyan büyük tonajlı bir gemi de dahil olmak üzere bir dizi başka benzersiz nesne, tüm bunlar Samsung'un esası. şirket.

Ev aletleri üretimine başlanması

1969'da, dünya ekonomisinin Kore canavarının ilk İngilizce logosu oluşturuldu. Aynı zamanda, Sanyo ile birlikte siyah beyaz TV üretimi için bir bölüm açıldı. 1973 yılında, bu ortak kuruluş tamamen Samsung Trading Co tarafından kontrol edildi ve dönüşümden sonra Samsung Electronics Corporation olarak tanındı.

Sonraki yıllarda, ürün yelpazesi aşağıdaki mal türleri ile dolduruldu:

  • 1974 - buzdolapları ve çamaşır makineleri;
  • 1977 - renkli televizyonlar;
  • 1979 - VCR'ler, kameralar ve mikrodalga fırınlar;
  • 1983 - kişisel bilgisayarlar;
  • 1991 - cep telefonları;
  • 1999 - akıllı telefonlar.

Şirket, ürünlerinin toplam payı ile ülkenin toplam ihracatının beşte birini işgal ederek Kore'de ilk olmayı başardı. 1978 yılında şirketin Amerika'da bir temsilciliği açıldı. Böylece dünya liderliğini kazanma yolu başladı.

İlginç gerçek: Grubun satışlarının %70'inden fazlası elektroniktir. Bugün, şirketin gelişmiş bölümü olan Samsung Electronics, ev aletleri ve elektronik üretiminde dünya lideridir. Ve Samsung Heavy Industry'nin gemi inşa bölümü dünyada onurlu bir ikinci sırada yer alıyor.

1986, Kore Yönetim Derneği'nin "Yılın En İyi Şirketi" ödülü ve 10 milyonuncu renkli TV setinin piyasaya sürülmesi ile kutlandı. Aynı zamanda şirketin Kanada ve Avustralya'da satış ofisleri açılmış, ayrıca Kaliforniya ve Tokyo'da araştırma laboratuvarları çalışmaya başlamıştır.

İlginç gerçek: İngiliz araştırma şirketlerine göre, 2005 yazında Samsung markasının toplam değeri ilk kez Sony'nin değerini geçti.

Şirketten mobil hattın tarihi

Bu şirketin akıllı telefonları, yüksek bir fiyatla ve telefon pazarının "premium" segmentinin statüsüyle övünemez. Burası onurlu ve uzun süredir neredeyse iflas eden Vertu'nun şirketi tarafından kullanılıyor. Onun hakkında materyal yazdık

1994 yılında toplam

Şirketin satışları 5 milyar doları aştı ve 1995'te ihracat cirosu zaten 5 milyar doları aştı.

1997'de Samsung, dünyanın en hafifi olan sadece 137 gram ağırlığındaki bir CDMA cep telefonunu piyasaya sürdü.

1998'den beri şirket, LCD monitör üretiminde dünya lideridir. Aynı zamanda, dijital TV'lerin seri üretimine başlandı. Ve sadece bir yıl sonra, 1999'da Forbes Global dergisi Samsung'a "En İyi Ev Aletleri Şirketi" onursal unvanını verdi.

İlginç gerçek: Rusya'da, ilk Samsung üretim tesisi 2008 yılında Kaluga'da açıldı. Altında endüstriyel kompleks 47,3 hektarlık bir alan tahsis edildi. Toplam yatırım 3,5 milyar ruble olarak gerçekleşti.

Şirketin kurucusunun 1987 yılında ölümünden sonra, şirkete oğlu Lee Kun-hee başkanlık etti.

O zaman, ucuzluğuna ve seri üretimine değil, piyasa trendlerinin önünde olan yüksek kaliteli yenilikçi ürünlere odaklanarak, bütçe kalitesinde ürünlerin büyük ölçekli üretimi kavramını revize etti. Bu karar çok başarılı oldu ve ardından markanın dünyadaki imajını önemli ölçüde artırdı. Sonuç olarak, ikincisi lehine nicelik ve nitelik arasında bir seçim yapan şirket yalnızca kazandı ve şimdi her ikisiyle de övünebilir.

İlginç gerçek: Markanın dünya çapındaki şöhreti ve popülaritesi nedeniyle, şirketin genel merkezinin 1973'ten beri bulunduğu Suwon şehri genellikle Samsung-City olarak anılır.

Video: 100 saniyede Samsung Corporation'ın tarihi

Pratik transkripsiyon normlarına göre Rusça yazım, Korece'de “üç yıldız” anlamına gelen “samson”). Bu ismin, en küçük oğlu Lee Gong-hee'nin (이건희) 2008 yılına kadar tüm Doğu miras geleneklerini ihlal ederek şirkete başkanlık ettiği Samsung'un kurucusu Lee Byung-chul'un (이병철) üç oğluyla ilişkili olması mümkündür. en büyük oğul aile mülkünün çoğunu devralır.

Şirketin insan ve teknolojik kaynaklarını üstün kalitede ürün ve hizmetler yaratmak için kullanır, böylece toplumun küresel durumunun iyileştirilmesine katkıda bulunuruz.

şirketin tarihi

şirketin kuruluşu

Böylece, 30 büyük şirketler(chaebol - "para aileleri"). Bunların arasında Samsung'a ek olarak Hyundai, Goldstar (LG) vb. Vardı. Her "parasal ailenin" kendi yönü vardı: Daewoo - otomobil üretimi, Goldstar - Aletler, Samsung - elektronik, Hyundai - inşaat vb.

şirket reformu

Sanyo ve Samsung'un birleşmesi, Samsung Group'un en büyük sektörlerinden biri olan Samsung Electronics'in başlangıcı oldu. Şirket, ağır kayıplarla da olsa, 1980'lerin ekonomik krizinden sağ çıkmayı başardı. Krizin fiyatı - birkaç çekirdek olmayan bölüm, sayıda keskin bir düşüş yan kuruluşlar. Lee Kun Hee'nin ortaya çıkmasıyla birlikte, yalnızca şirketin tamamen yeniden yapılandırılmasını değil, aynı zamanda yönetimin temellerinde bir değişikliği de içeren bir dizi reform önerildi: şirket, serbest dolaşım koşullarına tam olarak uymak zorundaydı. Ticaret Yasası. Dış yatırımcılara yönelik politikayı değiştirmeye yönelik tekliflerin, holdingin kaybedilmesi nedeniyle şirketin sübvansiyonlar için çekiciliğini artırması gerekiyordu. finansal destek devletin yanından.

1980'li yıllara kadar endişeye ait şirketlerin hisseleri yeteri kadar kullanılırken sadece Güney Kore'de dolaşıma girdi. Düşük talep yatırımcılardan. Bunun nedeni, Konfüçyüsçülük ilkelerine göre geleneksel olarak Asya yönetimidir: Yönetim kurulunun başında sadece Li ailesinin temsilcileri vardı. Şirket yönetimi alanında karar verme üzerindeki etki kaldıraçları, dış yatırımcılardan tamamen yoksundu. Ayrıca, geleneksel yönetim, ömür boyu istihdam ve yıllarca hizmet için kariyer gelişimi anlamına geliyordu.

Pazarlama değişiklikleri tanıtıldı, şirketin misyonunun tamamen yeniden işlenmesi ve sembolünde bir değişiklik. İlk iki şirket logosunda üç kırmızı yıldız vardı. Ancak eski logonun uluslararası bir şirketin imajına uygun olmadığını düşünen Samsung yönetimi, onu değiştirmeye karar verdi. O zaman modern amblem ışığı gördü - içinde şirketin adının yazılı olduğu dinamik olarak eğimli mavi bir elips. Harika tasarım ve ölçek reklam kampanyası işlerini yaptılar: logo dünyanın en tanınanlarından biri haline geldi. Önde gelen üniversitelerdeki reklamcılık öğrencileri, şimdi, olağanüstü başarılı bir marka değişikliği örneği olarak Samsung logo değişikliğini inceliyorlar.

Yeni bir amblem geliştirirken, oryantal felsefeden uzak değildi. Şirket temsilcilerine göre, "logonun elips şekli, küresel alanda hareketi simgeliyor, yenileme ve iyileştirme fikrini ifade ediyor." Bu değişiklikler 1990'lara kadar devam etti.

2006 için Samsung Group mali raporu:

Şirketin yıllık raporlarına göre grup satış büyüme eğilimleri:

2006 yılı raporuna göre Samsung Group'un kar dağıtım yapısının genel görünümü:

Bölümün faaliyet alanı alt bölüm adı Bölüm satışları, milyar USD toplam satışların yüzdesi
Elektronik endüstrisi Samsung Elektronik
Samsung SDI
Samsung Elektro-Mekanik
Samsung GBF
Samsung Ağları
63,4
7,15
2,58
2,26
0,598
39,90
4,50
1,62
1,42
0,38
Kimyasal endüstri Samsung Total Petrokimya
Samsung Petrokimya
Samsung İnce Kimyasallar
Samsung BP Kimyasallar
3,5
1,5
0,802
0,292
2,20
0,94
0,50
0,18
Finans ve sigorta Samsung Hayat Sigortası
Samsung Yangın ve Deniz Sigortası
Samsung Kartı
Samsung Menkul Kıymetler
Samsung Yatırım Ortaklığı Yönetimi
29,1
8,76
2,36
1,31
0,08
18,31
5,51
1,49
0,82
0,05
ağır sanayi Samsung Ağır Sanayi
samsung techwin
6,83
3,095
4,03
1,95
diğer aktiviteler Samsung Şirketi
Samsung Mühendislik
10,18
2,18
1,55
1,47
0,469
6,41
1,37
0,98
0,93
0,30

Samsung Group'un yapısı (şirketin çeşitli faaliyet alanlarından elde ettiği kârın dağıtımı hakkında, 2006)

Samsung Group'un bir parçası olan şirketler, elektronik ve mikro elektronik, kimya endüstrisi, otomotiv endüstrisi, ağır sanayi, finans ve kredi ve sigorta ile uğraşmaktadır. Endişenin yapısı, kaynakların çıkarılmasından, işlenmesinden ve sona ermesinden tam bir elektronik üretim döngüsünü içerir. bitmiş mallar. Holdingin çoğu bölümü, doğrudan bitmiş ürünlerin imalatında yer alan şirketlerle ilgili alt işlevleri yerine getirir. elektronik ürünler, ve yalnızca endişe için veya yalnızca Güney Kore içinde çalışın. Bu özellik, kârların bölümlere göre dağılımından açıkça görülmektedir, dolayısıyla endişenin ana geliri elektronik endüstrisinden gelmektedir.

Elektronik endüstrisi

Grubun satışlarının %70'inden fazlası elektronik sektöründedir.

Bu bölümdeki şirketler:

  • Samsung Elektronik
  • Samsung SDI
  • Samsung Elektro-Mekanik
  • Samsung GBF
  • Samsung Ağları

Şirketin elektronik endüstrisi bölümleri dünya çapında faaliyet göstermektedir, ürünlerin çoğu ihraç edilmektedir. Samsung elektronik işinin bölgelere göre dağılımı aşağıdaki gibidir:

Bölümler, sabit disk sürücüleri (HDD), RAM, sıvı kristal monitörler, sıvı kristal ve plazma TV'lerin üretimi ile uğraşmaktadır, cep telefonları GSM, CDMA, 3G standartları ve WiMAX desteği, IP telefon ekipmanları, dizüstü bilgisayarlar, yazıcılar, MFP'ler, ev aletleri vb., üçüncü ve dördüncü nesil kablosuz telekomünikasyon ağlarının geliştirilmesi, WiMAX.

Samsung elektronik işinin teknoloji alanlarına göre dağılımı:

Şirketin ABD telekomünikasyon pazarındaki başarısını belirtmekte fayda var. 2008'in üçüncü çeyreğinde Samsung, cep telefonu satışlarında ana rakibi Nokia'nın önüne geçerek ilk sırayı almayı başardı.

DisplaySearch istatistiklerine göre (Q1 2007), Samsung Electronics küresel pazarda lider TV markaları arasında lider bir konuma sahiptir, benzer şekilde Samsung hem Batı'da hem de TV'de ilk sırada yer almaktadır. Doğu Avrupa'nın ve Kuzey Amerika bölgesi ayrı ayrı:

Daha önce de belirtildiği gibi en önemli alanlardan biri, LCD panellerin (monitörler) ve TV'nin oluşturulmasıdır, bu, üretimin her yerde bulunmasıyla kanıtlanmıştır. Samsung Electronics monitör üretim tesisleri Güney Kore (Suwon) (), Macaristan (), Malezya (), Büyük Britanya (1995), Meksika (), Çin (1998), Brezilya (1998), Slovakya (2002), Hindistan'da bulunmaktadır. (2001), Vietnam (2001), Tayland (2001), İspanya (2001).

2008 yılında Rusya'da (Kaluga bölgesi) bir TV üretim tesisi açıldı, işletme küçük köşegenlerin (42 "e kadar) bütçe serisinin LCD ve plazma TV'lerini bir araya getiriyor. Tesisin ürünün plastik parçalarının üretimi için bir atölyesi var. durumda, ancak hat tam olarak yüklenmemiş ve cihazların ana parçası ithal parçalardan (çoğunlukla Çin'de üretilmiştir) monte edilmiştir (Kasım 2008).

Seul banliyölerindeki ana üretim, en yüksek kaliteli ekranların (endişe tarafından üretilenlerin tümü) üretimi ile yüklendi, bu işletmede bir 6 sigma kontrol sistemi tanıtıldı. Burada yeni modeller geliştirirler, test ederler, ilk ürün serisini yaratırlar ve başarılı bir uygulamadan sonra yeni bir ürünün üretimi için iş yükünü dünyadaki fabrikalar arasında dağıtırlar. Bu standart, ilgili fabrikaların çoğunda tanıtılmıştır; örneğin, Samsung SDI bölümünün işleyişi için kurumsal bir stratejidir.

Kimyasal endüstri

birim yapısı kimyasal endüstri beş işletmeyi içerir:

  • Samsung Total Petrochemicals (uluslararası şirket, Total Group ile ortak girişim)
  • Samsung Petrokimya
  • Samsung İnce Kimyasallar
  • Samsung BP Chemicals (uluslararası şirket, BP Chemicals ile ortak girişim)

Sektör endişesini yılda yaklaşık 5 milyar dolar getiriyor. Samsung Total Petrochemicals, Grubun en büyük kimya şirketidir ve Samsung Group ile Samsung Group arasında bir ortak girişimdir. Fransız şirketi Enerji ve kimya alanında faaliyet gösteren Total Grup. Petrokimya kompleksi, Daesang'da (Güney Kore) bulunan ve ev kimyasalları, genel kimyasallar ve temel kimyasallar üreten 15 fabrikadan oluşmaktadır:

  • paraksilen
  • LPG, yakıt

ağır sanayi

Ağır sanayi alanında endişenin iki bölümü vardır:

  • Samsung Ağır Sanayi
  • samsung techwin

Bölüm, ağırlıklı olarak Güney Kore iç pazarı için çalıştığı için, şirketin karının yaklaşık %10'unu getiriyor, ayrıca ihracatın bir kısmı ABD ve Çin'e gidiyor.Bu bölümün ana faaliyet alanları arasında buna değer. güvenlik yapıları, yeni silah türlerinin geliştirilmesi ve ayrıca inşaat -, gaz boru hatları, tankerler üzerindeki çalışmalara dikkat çekti. Büyük projeler arasında çok amaçlı bir projenin geliştirilmesi yer almaktadır. eğitim uçağı KTX2, kendinden tahrikli obüs K9, dünyanın en büyük sıvılaştırılmış gaz tankeri ve konteyner gemisi Xin Los Angeles'ın yaratılması.

İnşaat

İnşaat, ilgili bir şirket tarafından gerçekleştirilir:

  • Samsung Mühendislik

Sektör endişesini yılda yaklaşık 2 milyar dolar getiriyor. Bölüm, dünya çapında Samsung Group için ofis ve fabrika inşaatı ile uğraşmaktadır, üçüncü taraf siparişlerinin uygulanması çok nadirdir. Bu şirket tarafından geliştirilen ve tasarlanan binalar arasında, dünyanın en yüksek binası olan Seul'deki Samsung Group merkez ofisinin binası dikkat çekicidir - Birleşik Arap Emirlikleri'nde Burj Dubai, Malezya'da ikiz kuleler, Tayvan'da Taipei 101.

Seul'deki Samsung Group merkez ofis binası

Dünyanın en yüksek binası Birleşik Arap Emirlikleri'ndeki Burj Dubai

malezya'daki ikiz kuleler

Tayvan'da Taipei 101

Otomotiv

Endişenin temel olmayan bölümlerinden biri otomotiv endüstrisidir, bir işletme bu alanda faaliyet göstermektedir:

  • Samsung Motors (Renault Samsung Motors) - 2000.

2008 yılına kadar sadece iç piyasaya hizmet vermiştir. Yakın gelecekte, endişe Asya-Pasifik bölgesi pazarına girmeyi planlıyor (2009). 2007 yılında üretim hacmi 179.272 araç olarak gerçekleşti.

Finans ve kredi, sigorta

Hafif sanayi

1954 yılında bir tekstil fabrikası olarak kurulan bir şirket olan Samsung Cheil Industries, Güney Kore pazarında moda endüstrisinde bir üretici ve aynı zamanda başarılı bir lidere dönüştü. kimyasal maddeler: yarı iletken ekranların üretimi için sentetik reçineler (ABS, PS) ve bileşikler. Bu şirket, Bean Pole, Galaxy, Rogatis ve LANSMERE gibi modaya uygun Kore giyim markaları üretmektedir.

Pazarlama ve Reklamcılık

Eğlence ve Eğlence Endüstrisi

Eğlence ve boş zaman endüstrisi, holdingde iki şirket tarafından temsil edilmektedir:

Everland Resort, Seul'ün bir banliyösü olan Yongin'de yer almaktadır. Güney Kore'deki en büyük eğlence kompleksidir. Shilla Hotels & Resorts, Taj Hotels Resorts and Palaces (Hindistan) ile stratejik bir ittifak içinde faaliyet gösteren beş yıldızlı bir otel zinciridir. çeşitli göre seyahat Acenteleri Shilla, dünyanın en iyi on otelinden biridir.

Rusya'daki Samsung faaliyetleri

Üzerinde Rus pazarı Samsung Group'un tamamında elektronik endüstrisi bölümleri ağırlıklı olarak temsil edilmektedir:
1. Samsung Electronics - ev aletleri (buzdolapları, çamaşır makineleri, elektrikli süpürgeler, ankastre cihazlar), ses-video cihazları (LCD ve plazma TV'ler, projeksiyon TV'ler, ev sinemaları, mini ve mikro sistemler), cep telefonları, ofis ekipmanları ( monitörler, dizüstü bilgisayarlar, yazıcılar, MFP'ler).
2. Toshiba-Samsung - sabit sürücüler, optik sürücüler
3. SDS - RAM

BDT ve Baltık ülkeleri için Genel Merkez Başkanı, CEO Samsung Electronics Rus - Chiwon Suh (Şubat 2009'da atandı).

Uluslararası analitik ajansı GfK, Rusya'daki Samsung Electronics için aşağıdaki satış istatistiklerini sağlar:

2007 yılı araştırma şirketi ITResearch'e göre:

Rusya'daki Samsung fabrikası

Rusya'da Samsung deposu

Samsung ve Chelsea Futbol Kulübü

Samsung Electronics, 2005 yılından bu yana Chelsea Futbol Kulübü'nün isim sponsoru. Resmi imza töreni Samsung Avrupa Başkanı Ying Soo Kim ile arasında gerçekleşti. yönetici müdür Peter Knyn'in Stamford Bridge'deki futbol kulübü. Böylece 2005 yılından bu yana futbol kulübü, göğsünde Samsung Mobile logosu bulunan mavi (beyaz) formalarla oynuyor. Beş yıllık sözleşme 50 milyon sterline mal olacak.

Şirketin Avrupa pazarında telekomünikasyon teknolojileri alanındaki konumunu güçlendirmek amacıyla işbirliği kararı alındı.

Sanat ve edebiyatta sponsorluk

Edebiyat Ödülü. L. Tolstoy "Yasnaya Polyana"

Samsung, Yasnaya Polyana ödülünün kurucularından biri olarak görev yaptı. Ödülün sahipleri, eserleriyle okuyucularda ahlak ve merhamet ideallerini uyandıran yazarlardır. Ödül, yazarları, L. Tolstoy'un ahlak ve ideallerini, Rus kültürünün asırlık geleneklerini ifade eden hümanist nesir ve şiir ideallerini desteklemek için tasarlanmış Rusya'daki en prestijli edebiyat ödüllerinden biridir.

Bolşoy Tiyatrosu Sponsorluğu

notlar

  1. Gelenekler Doğu-Batı (Rus). 1 Aralık 2008'de alındı.
  2. Samsung Group resmi web sitesi_Şirket felsefesi
  3. Shin Hyun Hwak Güney Kore: Refahın zor yolu. // sorunlar Uzak Doğu . - . - № 5.
  4. EN İYİ 100 Marka
  5. Şirketin Samsung Group_Symbol resmi sitesi (Rusça) . Erişim tarihi: 18 Kasım 2008.
  6. KRW/USD (raporlama sırasındaki döviz kuru (Ocak 2007): 955.18/1$; KRW/EUR: 1.199.31/€1
  7. Samsung Group yıllık 2006 (İngilizce) . Erişim tarihi: 18 Kasım 2008.
  8. Alexander Prohorov Samsung'un merkezine yolculuk // "Bilgisayar Basın". - 2006. - № 12.
  9. News_Bürokratlar (Rusça). 2008-11-07. 7 Aralık 2008'de erişildi.

10.03.2012 / 160

hakkında ilginç bilgiler Samsung markası. Samsung markası hakkında referans veriler.

1930'larda girişimci Lee Byeong-chol Kore'de pirinç unu işletmesini açtı. Daegu şehrinde küçük bir depo, Samsung için harika bir hikayenin başlangıcıdır. O zamanlar Kore, Japonya'nın bir kolonisiydi ve ülkede özel işlerle uğraşmak oldukça zordu. Ancak, zaten 1938'de Li, Kore'den Çin ve Mançurya'ya ilk bağımsız ihracat kanalını yaratmayı başardı. Malzemelerin aktif olarak geliştirilmesi Gıda Ürünleri pirinç, şeker ve kurutulmuş balık gibi, Samsung Trading Company ticari markasının resmi olarak tescil edilmesini mümkün kıldı. İsmin yabancı (Kore için) kökeni, Koreli girişimcinin geniş kapsamlı, iddialı planlarının sonucuydu: 1950'lerin sonunda Lee Byung, Amerika kıtasının ülkeleriyle ticaret yapacaktı. ABD birlikleri Kore Yarımadası'na indikten sonra, pirinç votkası ve bira üretimi için tesisin ürünleri müttefik kuvvetlerin temsilcilerine satılmaya başlandı. Kore Savaşı bu işe son verdi. Şirketin ana fabrikaları gibi depolar da yağmalandı ve yakıldı.

Lee Byung'un yanmış bir evin yıkıntıları üzerinde içinde para bulunan gizli bir kutu bulduğu ve yeni işine yatırım yaptığı bir efsane var. Bir tekstil fabrikası, bir şeker fabrikası ve daha sonra bir sigorta işiydi. Lee Byung, 1960'larda Kore'de kişi başına düşen ortalama gelirin 80 doları geçmemesine rağmen hızla zenginleşti. O zaman, başkent Seul'de bile kalıcı elektrik olmadığını, günde birkaç saat elektrik sağlandığını ve merkezi su kaynağının olmadığını belirtmekte fayda var. Şaşırtıcı olmayan bir şekilde, hızlı bir askeri darbe, zengin bir işadamı olarak gözden düşmüş hükümdarın yakın çevresinin bir parçası olan Lee Byung'un başkanı ve yakın arkadaşı Syngman Rhee'yi devirdi. Lee Byungchol'un kendisi rüşvet ve görevden alınan cumhurbaşkanı ile yakın tanışma nedeniyle hapsedildi.

Güney Kore'nin yeni başkanı General Park Chung-hee, endüstriyel ve ekonomik reformlara başladı. Ekonominin sanayi sektörünün gelişimi için bir program geliştirildi, ihracata artan bir odaklanma ABD ile yakın ilişkiler tarafından desteklendi, alması gerekiyordu. dış krediler hammadde satın almak ve modern teknolojiler ve ham madde ve ekipman satın almak için karı yeniden kullanın. Koreli reformcular, istikrarlı bir ekonominin büyük endişelere dayanması gerektiği, ancak bunların mümkün olan en kısa sürede yaratılması gerektiği sonucuna vardılar, bu nedenle Kore'deki en önde gelen işadamlarına devlet kredileri ve krediler sağlandı. Devlet emirleriyle güvence altına alındılar, bazı yasal ve vergi indirimleri küçük işletmelerin büyük holdinglere dönüşmesini mümkün kıldı. Başarılı girişimciler arasında Lee Byeongchul da vardı.

Böylece 30 büyük şirket (chaebols - "nakit aileleri") kuruldu. Bunların arasında Samsung'a ek olarak Daewoo, Hyundai, Goldstar (LG) vb. Vardı. Her "parasal ailenin" kendi yönü vardı: Daewoo - otomobil üretimi, Goldstar - ev aletleri, Samsung - elektronik, Hyundai - inşaat, vb. D.

Güney Kore ekonomisi yılda %6'dan %14'e kadar hızlı bir hızla gelişti. Bu dönemde ihracat artışı %30 olarak gerçekleşti. 1969'da Samsung, Sanyo ile birleştikten sonra siyah beyaz TV üretmeye başladığında, Kore'deki nüfusun sadece %2'sinde vardı.

Sanyo ve Samsung'un birleşmesi, Samsung Group'un en büyük sektörlerinden biri olan Samsung Electronics'in başlangıcı oldu. Şirket, ağır kayıplarla da olsa, 1980'lerin ekonomik krizinden kurtulmayı başardı. Krizin fiyatı, birkaç çekirdek olmayan bölüm, yan kuruluşların sayısında keskin bir düşüş. Li Gong Hee'nin ortaya çıkmasıyla birlikte, yalnızca şirketin tamamen yeniden yapılandırılmasını değil, aynı zamanda yönetimin temellerinde bir değişikliği de içeren bir dizi reform önerildi: şirket, serbest dolaşım koşullarına tam olarak uymak zorundaydı. Ticaret Yasası. Dış yatırımcılara yönelik politikayı değiştirme önerilerinin, holdingin devletten mali desteği kaybetmesi nedeniyle şirketin sübvansiyonlar için çekiciliğini artırması gerekiyordu.

1980'lere kadar endişeye ait şirketlerin hisseleri yatırımcılardan oldukça düşük talep görürken sadece Güney Kore'de dolaşıma girdi. Bunun nedeni, Konfüçyüsçülük ilkelerine göre geleneksel olarak Asya yönetimidir: Yönetim kurulunun başında sadece Li ailesinin temsilcileri vardı. Şirket yönetimi alanında karar verme üzerindeki etki kaldıraçları, dış yatırımcılardan tamamen yoksundu. Ayrıca, geleneksel yönetim, ömür boyu istihdam ve yıllarca hizmet için kariyer gelişimi anlamına geliyordu.

Pazarlama değişiklikleri tanıtıldı, şirketin misyonunun tamamen yeniden işlenmesi ve sembolünde bir değişiklik. İlk iki şirket logosunda üç kırmızı yıldız vardı. Ancak eski logonun uluslararası bir şirketin imajına uygun olmadığını düşünen Samsung yönetimi, onu değiştirmeye karar verdi. O zaman modern amblem gün ışığını gördü - içinde şirketin adının yazılı olduğu dinamik olarak eğimli bir mavi elips. Mükemmel tasarım ve büyük ölçekli bir reklam kampanyası işlerini yaptı: logo, dünyanın en tanınmış logolarından biri haline geldi. En iyi üniversitelerdeki reklamcılık öğrencileri, şimdi olağanüstü başarılı bir marka değişikliği örneği olarak Samsung logo değişikliğini inceliyorlar.

Yeni bir amblem geliştirirken, oryantal felsefeden uzak değildi. Şirketin temsilcilerine göre, "logonun eliptik şekli, küresel alanda hareketi simgeliyor, yenileme ve iyileştirme fikrini ifade ediyor." Bu değişiklikler 1990'lara kadar devam etti.

1983 yılında kişisel bilgisayarların üretimi açıldı.

1991-1992'de ilk kişisel üretimin geliştirilmesi mobil cihazlar ve cep telefonu.

Ve son olarak, 1999'da Forbes Global dergisi üretim alanında ödül aldı. tüketici elektroniği Samsung Electronics'e verildi.

En önemli alanlardan biri, LCD panellerin (monitörler) ve TV'nin oluşturulmasıdır, bu, üretimin her yerde bulunmasıyla kanıtlanmıştır. Samsung Electronics monitör üretim tesisleri Güney Kore (Suwon) (1981), Macaristan (1990), Malezya (1995), Büyük Britanya (1995), Meksika (1998), Çin (1998), Brezilya (1998), Slovakya ( 2002), Hindistan (2001), Vietnam (2001), Tayland (2001), İspanya (2001).

2008 yılında Rusya'da (Kaluga bölgesi) bir TV üretim tesisi açıldı, şirket LCD ve plazma TV'leri bir araya getiriyor. Tesis, ürünün gövdesinin plastik parçalarının üretimi için bir atölyeye sahiptir, ancak hat tam olarak yüklenmemiştir ve cihazların ana parçası ithal parçalardan (çoğunlukla Çin malı) monte edilmiştir (Kasım 2008).

Seul banliyölerindeki ana üretim, en yüksek kaliteli ekranların (endişe tarafından üretilenlerin tümü) üretimi ile yüklendi, bu işletmede bir 6 sigma kontrol sistemi tanıtıldı. Burada yeni modeller geliştirirler, test ederler, ilk ürün serisini yaratırlar ve başarılı bir uygulamadan sonra yeni bir ürünün üretimi için iş yükünü dünyadaki fabrikalar arasında dağıtırlar. Bu standart, ilgili fabrikaların çoğunda tanıtılmıştır; örneğin, Samsung SDI bölümünün işleyişi için kurumsal bir stratejidir.

Harika hikayelerin zamanı geldi. Bu sefer size Samsung Corporation'ın tarihini, nasıl başladığını, nasıl ve nereye gittiğini ve sonunda neye geldiğini anlatacağım. Oluşumunu ve şimdi nasıl göründüğünü kime ve neye borçludur.
Her şey 1932 civarında, oldukça zengin köylülerin oğlu ve Tokyo Üniversitesi mezunu genç Lee Byung-chul'un küçük Daegu şehrinde pirinç unu satan deposunu açmasıyla başladı. Evet, evet, en büyük telefon üreticisi (Nokia veya Samsung gibi) olmak istiyorsanız, bununla hiçbir ilgisi olmayan bir işe başlayın - kağıt yapın, un satın, kedi yavrularını kurtarın.

O zamanlar, Kore'nin tamamı, mümkün olan her şekilde girişimcilik ruhunu bastıran bir Japonya kolonisiydi, çünkü ülke aslında çok fakir bir nüfusa sahip çok büyük bir bahçeydi.
Ucuz iş gücü harika fiyatlar mallar için ve 1938'de kahramanımız Çin'e un taşıyan ilk kişiydi. İşler iyi gitti ve köylü sadece un değil, pirinç, şeker, balık ve diğerlerini de taşımaya başladı. İnsanların ihtiyacı zavallı Koreli işçilerin elinden alarak, saçmalıktan kurtulmak için. O zaman, 1938'de, marka Samson Trading (yani, Samsung adının nasıl doğru telaffuz edildiği)

Çeviride Samsung, logonun tüm eski sürümlerinde görebileceğiniz "üç yıldız" anlamına gelir. İsmin üç oğlunun onuruna verildiğine dair güzel bir efsane var, ancak sorun şu ki 38'de henüz onlara sahip değildi ve neredeyse hiç düşünmedi bile.


İşler yokuş yukarı gidiyordu ve II. Dünya Savaşı'nın başlangıcında Lee tamamen silahlanmıştı: Amerikan birlikleri yarımadaya indiğinde, her türlü şapka üreten fabrikaları hızla bira ve votka üreten fabrikalara dönüştürüldü, iyi huylu ve votka üreten fabrikalara dönüştü. zengin Amerikalılar oldukça şişirilmiş fiyatlarla satın almaktan mutluydular ve bu da Lee Byung için zenginlik yarattı.


1950'de başladı Kore Savaşı- Kuzey Kore, Güney'e karşı. Girişimcinin depoları ve fabrikaları yakıldı veya yağmalandı ve Lee'nin kendisi, Güney Kore'nin o zamanki (ve ilk) başkanına yardım ve rüşvet verdiği için kuzeylilerin ölüm listesinde. Chul, işlerin kötü olduğunu anlayarak güneye kaçacak.

Yavaş yavaş ikiye büyüyen başka bir efsane var. Birer birer tüm parayı toplayıp güneye gönderdiği şoförüne verir ama şoför yolun ortasında yakalanır ve esir alınır. Ancak (!) parayı daha sonra (!) yanan evlerden birine saklamayı başarır, ancak şanslı bir şansla (!) içinde para bulunan sandık hayatta kalır ve Lee Byung daha sonra mucizevi bir şekilde (!) onu bulur.
İkinci efsaneye göre, Chhun yanlışlıkla (!) bir başkasının yanmış evini ve bir başkasının parasını bir sandıkta bulur ve daha sonra işini yenilemek için kullanır.
Bunlar Kore efsaneleri.


İlk şeytani başkanın yakalanması ve idamından sonra Güney Kore ikincisi, bir dizi endüstriyel ve ekonomik reform başlatan iktidara gelir. Özellikle, mal ithalatının yerini almaya çalışıldı. kendi üretimi. Bunu yapmak için başkan, Birleşik Devletler'den kalkınma için binlerce para istedi, aslında yüzsüzce onları dürttü ve kadınlara ve içkiye harcadı. Kahramanımız içki ve düve almadı, ancak paraya ek olarak, Amerika Birleşik Devletleri yeni yaratılan Samsung'un iyi para kazanabileceği herhangi bir ürünün üretimi için siparişler de dağıttı. Daewoo, LG (eski adıyla GoldStar) ve Hyundai gibi şirketler, günümüzde oldukça büyük şirketler olan bu dönemde ve bu emirler altında kuruldu.


Altmışlı yılların sonunda, Samsung'un kurucusu ülkedeki en etkili ve en büyük girişimci oldu. Başkan ve fabrikalarıyla olan hikayenin kendini tekrar edebileceğini fark ederek, Japonya'ya seyahat etmeye, yerel efsanevi tüccarlarla temas kurmaya başlar ve Sanyo, Samsung'un Grup ön ekini ve Samsung Electronics şubesini aldığı ilk işaret olur.


Samsung'un başı Japonya'yı dolaşırken, anavatanında bir darbe daha oldu ve yine şeytani bir başkan iktidardaydı! Lee Byong, bir an bile kaybetmeden yeni başkanla konuşuyor ve onu, ülkeyi krizlerden, savaşlardan çıkarabilecek ve gelecekte ve tüm gezegende mutluluk ve neşe getirebilecek olanın şirketi olduğuna ikna ediyor. Ancak bunun için onu ekonominin başı ve şirketini en iyi ve en büyük siparişleri verecek şekilde yapmak gerekiyordu. Ve başkan kabul etti.

Burada kahramanın kişiliği hakkında bir not almaya değer. Kurnaz, kurnaz bir adamdı. Sadece kâr ve yaşam arzusu derisini kurtardı ve kelimenin tam anlamıyla böyle ayrıcalıklar için yalvardı. Çalışanlarını seven ve başkandan saygı gören kibar bir girişimci olduğunu düşünmemelisiniz.

Samsung Group, kağıt (hükümet Samsung'a sorumlu tek kağıt fabrikasını verdi) ve gübre (yine ülkedeki tek) üretimine aktif olarak katılmaya başladı, hastaneler, oteller, üniversiteler inşa etmeye ve restore etmeye başladı, sigortacılıkla uğraştı ve 70'e gelindiğinde Samsung ağır üretime başladı. Aslında şirket ülkeye hizmet etmeye başladı ve Li'nin servetini artırmaya devam etti.

Buna paralel olarak, şirket girmeye karar verir. yeni market- elektronik, Sanyo'nun yardımıyla saç kurutma makinesi ve siyah beyaz TV'lerin montajına başlandı. Bir noktada, tüm bunları Sanyo olmadan da yapabileceklerini fark ederek şirkete veda ederek kendi TV ve saç kurutma makinesi bileşenlerini yıkarlar.


Aynı zamanda ülkeye demokrasi gelir (bu sefer gerçek) ve para akışı ve hükümet emirleri durur, hastaneler, okullar gibi birçok kurum devlete döner, Samsung kemerlerini sıkmak zorunda kalır. Lee'nin yakın ve uzak akrabalarından oluşan tüm kurul kendi emriyle görevden alındı ​​ve yerlerine sadece akımı korumakla kalmayıp aynı zamanda (bir zamanlar küllerde bulunanları) artıramayan Avrupalı ​​ve Batılı uzmanlar işe alındı. , çok komik).


1983 yılında şirket bilgisayar ve bileşenlerin üretimine başlar.
1987 yılında şirketin kurucusu Lee Byung-chul, 77 yaşında Seul'de öldü.
1991 yılında cep telefonu üretimi başlar.

Ama hepsinden önemlisi, Samsung, elbette, monitörlerde ve TV'lerde “yükseldi”, birçok yerde bitkiler mümkün olduğunca çabuk dikildi. büyük ülkeler tamamen iç pazarlara sunmak. Örneğin, Rusya'da satılan tüm Samsung TV'ler ve monitörler şirketin fabrikasında üretilmektedir. Kaluga bölgesi.


Artık Samsung sadece multi-milyar dolarlık bir şirket değil, aynı zamanda sadece tanınmış telefonları ve elektronikleri toplamakla kalmayıp birçok endüstride de lider. Ayrıca Samsung, kimya ve ağır sanayilerle uğraşmaya, evler, arabalar, uçaklar, gemiler inşa etmeye, ayrıca kredi ve sigorta vermeye devam etmekten çekinmiyor. Samsung, yalnızca gelir elde etmekle kalmayan, aynı zamanda ana yönlerini ileriye götürmeye yardımcı olan farklı endüstrilerdeki şubeleri ile zarif bir şekilde inşa edilmiş bir şirkettir.


Örneğin, inşaat departmanı fabrikalar kurabilir, hafif sanayi departmanı bu fabrikalardaki işçiler için kıyafet dikebilir ve finans ve kredi departmanı hayat sigortalayabilir ve kredi verebilir. Otomobil sektörü, çeşitli yöneticiler için otomobil üretiyor ve fabrikanın kendisi de aynı monitörleri ve televizyonları üretiyor.

Şirketin amacına uygun olarak ülkeyi ayağa kaldırarak elde ettiği tecrübe unutulmadı, tam tersine bilgelikle uygulandı.

21. yüzyılda birçok şirket, Farklı ülkelerüretimi ucuza Çin'e ve diğer ülkelere taşımak işgücüçünkü kaliteden ödün vermeden çok para tasarrufu sağlar. Evet, popüler klişenin aksine, Çin'de yapılan her şey kötü değildir.

Sadece Çin'de değil, Vietnam'da da uzun süredir üretilen ve monte edilen Güney Koreli Samsung firmasının akıllı telefonları bunun canlı bir teyidi olabilir.

Peki Galaxy S7'nin yapım ülkesi neresi? Sadece üç seçenek var:

  • Kore.
  • Vietnam.
  • Çin.

Ve nedense herkes akıllı telefonun Kore versiyonunu istiyor. Diğer ülkelerdeki fabrikalardan montajlardan neden korkmamanız gerektiğini analiz etmek için Çin örneğini kullanalım.

Çin'de üretildiği için pahalı bir Galaxy S7 satın almaktan korkmamalısınız. Bugün çoğu firma ürünlerini Orta Krallık'ta üretmektedir. Aynı zamanda, elbette, pazarlamacılar markanın kökenini - Japonya, Almanya, ABD - vurguluyor, ancak üretim ve montaj yeri hakkında ustaca sessiz kalıyorlar. Bu, Çin mallarının düşük kalitesiyle ilgili klişe yüzünden yapılıyor.

Çin'de yapılan herhangi bir ürün söz konusu olduğunda, ne kadar pahalı olursa o kadar iyi kuralı her zamankinden daha doğrudur. Birkaç bin ruble için satın alınan yerleşik anteni ve TV'si olan ucuz bir Çin akıllı telefonunun utanmadan yavaşlaması ve düzenli olarak donması muhtemeldir, ancak bir dakikalığına ne kadara mal olduğunu hatırlayın. Ve aynı montaj yeri ile bir ayda bazılarının kazandığından daha pahalıya mal olan bazı Galaxy S7'ler mükemmel kalitede.

Hala "Çin kalitesinden" korkanlar etrafa bakmalı ve etraflarındaki ürünlerin kaçının Çin'de yapıldığını merak etmelidir. Büyük olasılıkla, bu kapsamlı listede bir buzdolabı, dizüstü bilgisayar, tüm içeriğiyle bir bilgisayar sistem birimi, TV, akıllı telefon, yönlendirici, akustik sistem, kot pantolon, gömlek, nevresim, su ısıtıcısı, mikrodalga fırın yer alacak. .. Liste çok, çok uzun olacak.

Önemli olan Galaxy S7'nin üretildiği ve monte edildiği yer değil, Samsung'un Çin fabrikalarının sıkı kalite kontrolüne sahip olması ve modelin Kore'de pilot lansmanı sırasında uzun süredir üretim ve montaj süreçlerinin hatalarının ayıklanmış olmasıdır. Evet, pratik Koreliler önce evde üretime başlar, tüm sorunları giderir ve ancak o zaman kanıtlanmış ve kanıtlanmış şemayı Çin'deki kendi fabrikalarına verir.

Bu nedenle, sırf Çin'den geldiği için gıpta ile bakılan Galaxy S7'yi almayı reddetmeyin. Aksine, üzerinde erken aşamalarüretim - ilk partilerde (akıllı telefonlar yalnızca Kore'de monte edildiğinde), çeşitli kusurlar, üretim kusurları vb. Ve bu eksiklikler her yeni partide düzeltilir - telefon ne kadar “taze” olursa, eksiklikleri o kadar az olur. Ve montaj başka bir ülkedeki bir fabrikaya taşındığında, orada her şey “olması gerektiği gibi” kurulur.

Yapmamanız gereken tek şey Galaxy S7'nin bir kopyasını satın almak, ancak bu bir konuşma.

Ve elbette, diğer benzer akıllı telefonların tamamen ve tamamen aynı yerde üretildiğini veya başka ülkelerde Çin bileşenlerinden monte edildiğini unutmamalıyız. Ve montaj yeri uzun süre önemli değil - hatasız robotlar tarafından monte edilirse akıllı telefonun monte edildiği yerde ne fark eder?