Bu makale iş hakkındadır. Bir işi tek seferlik bir anlaşma ile karıştırmayın. Nasıl 1000$ yatırım yapılacağı, toplu olarak iphone kılıflarının nasıl alınacağı, hangi modelin seçileceği ve daha sonra nasıl satılacağı konusunda net ve tutarlı talimatlar vermeyeceğiz. Bu alandaki kişisel tecrübemizi paylaşacağız, doğru düşünmenize ve öncelik vermenize yardımcı olmaya çalışacağız, hem perakende hem de toptan müşterilerimizin deneyimlerinden yola çıkarak mobil aksesuarlarla iş hayatında ne gibi tuzaklar olabileceğini anlatacağız.

Doğru başlangıç: ilk toptan kapak partisinin hacimleri ve işin diğer incelikleri.

Kim ne derse desin akıllı telefon kılıfı işi göründüğü kadar kolay değil. Burada, başka hiçbir yerde olmadığı gibi, belirli bir ürünle hedef kitlenize ulaşmak çok önemlidir: ürün yelpazesi ne kadar genişse, müşterinin seçeneği ne kadar fazlaysa, sizinkiyle tam olarak aynı kasaya o kadar çok ihtiyaç duyacaktır, ancak, diyelim ki, bu şerit. Bu nedenle, bir perakende satış noktasından gerçekten kâr etmek istiyorsak, birinin deposunda yeterince büyük bir ürün yelpazesi bulundurmak, her şeyden önce zorunlu bir zorunluluktur. Stokta oldukça ciddi bir çalışan ürün yelpazesine sahip olmak için, ucuz kauçuktan bahsetmeyeceğiz, tabii ki de mevcut olmalı, Çin'den gerçekten iyi bir toptan telefon kılıfı grubundan bahsediyoruz, burada tüm fiyatlar kategoriler mevcut olacak: düşük, orta, yüksek, gerekli, yaklaşık 350.000 ruble.

Bir yandan miktar büyük, diğer yandan bu, “evet” demenizi sağlayacak minimum miktardır. Stokta var” ve “Maalesef bu ürün mevcut değil, size bunu teklif edebilirim” değil. Bazen müşterilerimiz öyle modeller alıyorlar ki, Tanrım, sadece bir “aptalın” böyle bir telefonla yürüyeceğini düşünüyorsunuz, ancak daha sonra bu modellerin toptan alımı, şirketimize en az bir kuruş bir düzine “aptal” olduğunu söylüyor. )))

Tabii ki, akıllı telefonlar için kasaları toplu olarak ve 7.000 ruble için satın alabilirsiniz, bu miktar şirketimizden satın almak için minimum koşuldur, ancak ne yazık ki sonuçlar maksimum olmayacak ve kötü yapılandırılmış dağıtım kanalları ile olmayabilirler. hiç mevcut. Herhangi bir işletmenin başarısının %70'inin uygulama modeli, pazarlamanızın nasıl çalıştığı, müşterilere nasıl davrandığınız, ne kadar hizmet aldığınız olduğunu anlamak çok önemlidir.

Cep telefonu kılıfları nereye, kime ve nasıl satılır?

Herhangi bir işletmenin en hassas sorusu: Bütün bunlar nasıl satılır? Öncelikle dağıtım kanalları kurup daha sonra bu ürünü pekiştirmelerine dikkat etmekte fayda var ama tam tersi değil. Kimse malları teslim edip sonra onunla ne yapacağını düşünmez. İş, ayrıntılı olarak hesaplanması, üzerinde düşünülmesi, değerlendirilmesi ve doğru karar verilmesi gereken sorumlu bir adımdır.

Mobil aksesuarlar işinde çok büyük bir engel var: vaka bir satın almadır, büyük ölçüde spontane ve spontane satın almalar çevrimiçi mağazalarda yapmaya isteksizdir. Kapaklar, tamponlar, camlar, astarlar vb. perakende satış mağazalarında, alışveriş merkezlerinde çok etkileyici kros performansıyla satılmaktadır. Zemin kat, yarı ölü ticaret merkezleri, sahibini yüksek karlarla memnun edemeyecek. Bölgesel bir çevrimiçi mağaza kurulabilir, yani. belirli bir şehirde, Rusya genelinde kapaklar için bir çevrimiçi mağaza oluşturmak imkansızdır, çünkü. Arama motoru, her siteye bir bölgesellik atar ve Kaliningrad'da satış yapıyorsanız, sitenizi bir arama sorgusu için bir Muskovit'e vermez.

Rusya'da çalışabilirsiniz, her kilit bölge için ayrı bir siteye ihtiyacınız var, ancak sitede çalışmanız ve tanıtmanız gerektiğini unutmayın, bu da size oldukça pahalıya mal olabilir.

"Adada" mobil aksesuarların satışı için iş planı

* Hesaplamalar, Rusya için ortalama verileri kullanır

1. PROJE ÖZETİ

Projenin amacı Krasnodar'da bir mikro işletme yaratmaktır. Faaliyet kapsamı, büyük bir alışveriş merkezindeki "adada" cep telefonu aksesuarlarının satışıdır. Projeyi başlatanın serbest meslek sahibi olduğu varsayılmaktadır.

Proje ürünlerine olan talep, mobil perakende pazarındaki genel durumdan kaynaklanmaktadır: yeni cep telefonları ve akıllı telefonlara olan talebin azalmasına yol açan nüfusun ödeme gücünün azalması. Bu da mobil cihaz onarım hizmetlerine ve bir cihazı kişiselleştirmek veya onu aşınma ve yıpranmaya karşı korumak için kullanılabilecek aksesuarlara olan talebi artırıyor.

Yatırım maliyetleri, proje geri ödemeye ulaşana kadar üç aylık bir kira depozitosu ödemeyi, bir ticaret standı üretmeyi, mal satın almayı ve ayrıca bir işletme sermayesi fonu oluşturmayı amaçlamaktadır.

Tablo 1. Projenin temel performans göstergeleri

2. FİRMA VE SEKTÖR AÇIKLAMASI

Bugün Rusya'daki tüketici duyarlılığının en çarpıcı göstergelerinden biri, mobil cihazlar - akıllı telefonlar ve tabletler - pazarı. İstikrarlı bir ekonomik durumda, birçok Rus akıllı telefonlarını ortalama olarak her bir buçuk ila iki yılda bir değiştirmeyi tercih etti. Son iki yılda durum dramatik bir şekilde değişti.

Opora Rossii'nin Promsvyazbank ile ortaklaşa derlediği Opora RSBI Endeksi'nin göstergelerine odaklanan Rusya'da iş hissiyatı düşmeyi durdurdu ve hafif bir yükseliş eğilimi gösterdi.

Şekil 1. RSBI göstergeleri, 2014-2016

Ancak, mobil perakende (b2c-mobil cihazların pazarı), tüketici duyarlılığında daha ciddi bir düşüşe işaret ediyor. Örneğin, 2015 yılında ana pazar eğilimleri şunlardı:

yeni (çoğunlukla Çinli) markaların artan popülaritesi zemininde premium segmentin toplam satışlardaki payında azalma; aynı zamanda tüketiciler cihazların performansını korumayı tercih ettiler, ancak marka için fazla ödeme yapmadılar; geleneksel akıllı telefon üreticilerinin payı toplam satışların %50'sinden daha azına düştü

cihazların ortalama perakende fiyatındaki büyüme - uzmanlara göre 2014'e göre %9 arttı; Aynı zamanda, büyüme, ev aletleri ve elektronik pazarının diğer segmentlerinden önemli ölçüde daha düşüktü.

akıllı telefonların işlevselliğindeki büyüme – LTE, NFC, iki SIM kart vb. destekleyen cihazların payı arttı.

2005 itibariyle toplam satışların %33'ünü oluşturan geleneksel cep telefonlarının akıllı telefonlarla değiştirilmesi

2015 yılında Rusya'daki mobil cihaz pazarı 2009'dan bu yana ilk kez olumsuz dinamikler gösterdi: 2014'e kıyasla satışlar reel olarak %3 azaldı. Akıllı telefon satışları, geleneksel cep telefonlarının satışlarındaki düşüş nedeniyle arttı - TrendForce analitik ajansına göre akıllı telefonlar, 2014 yılına göre (parasal olarak) %22 daha fazla satıldı.

kadar kazanın
200 000 ovmak. bir ay, eğlenmek!

2020 trendi. Akıllı eğlence işi. Asgari yatırım. Ek kesinti veya ödeme yok. Anahtar teslimi eğitim.

2016'nın başında, mobil perakende pazarındaki birkaç büyük oyuncu, fiziksel olarak satışlarda ciddi bir düşüş bildirdi - 2015'te 2014'e kıyasla %8,4. Ancak, cihazların maliyetindeki artış nedeniyle gelir artmaya devam etti. Ortalama maliyet, 2014 yılında cihaz başına 8,9 bin rubleden 10,1 bin rubleye yükseldi. 2015 yılında. LTE destekli akıllı telefonların payı reel olarak satışların yaklaşık %57'sini oluşturuyor.

Eylül 2016'nın başında, IDC analitik şirketi, 2016 yılının ilk yarısı için Rusya mobil cihaz pazarının ön sonuçlarını yayınladı. Uzmanlar, göstergelerin istikrara kavuştuğunu ve kriz öncesi seviyelere dönüldüğünü not ediyor. Ancak IDC tahminlerine göre dolar bazında piyasa eski pozisyonlarını geri kazanamayacak. Orta vadede, piyasa son derece rekabetçi ve fiyata duyarlı olmaya devam edecektir.

2016'daki ana pazar eğilimleri şunları içerir:

cihazların işlevselliğine olan ilginin devam etmesi (performans, LTE desteği, fotoğraf ve video kalitesi vb.)

tüketicilerin cep telefonlarını değiştirme olasılıkları azaldı (12 aydan daha uzun bir süre önce satın alınan cihazların payı önemli ölçüde arttı)

tek markalı zincirlerin satışlarındaki artış, çok markalı zincirlerin satışlarındaki düşüş; mobil şebeke operatörlerinin perakende satışları da büyüyor (2015'in ilk yarısında, alıcıların %21'i operatörlerden mobil cihaz satın aldı, 2016'da - %24)

mobil operatörlerin kendi markaları altındaki cihaz satışlarındaki büyüme; kural olarak, bunlar Çin'de yapılan bütçe cihazlarıdır

Şekil 2. Bugün kullandığınız cep telefonunu/akıllı telefonu ne kadar süre önce aldınız (AC&M'ye göre)

Şekil 3. Mobil cihaz satışlarının yapısı (AC&M'ye göre)

Özetle, önümüzdeki birkaç yıl içinde piyasanın büyük bir ihtimalle durgunluk içinde olacağını söyleyebiliriz. Çok markalı perakendenin payı düşmeye devam edecek, ancak tamamen ortadan kalkmayacak. Mobil operatörlerin kendi dağıtım kanallarının önemi artacaktır.

Bu veriler, yeni mobil elektroniklere olan talebin azaldığını ve bunun da yedek parça ve aksesuar talebinde artışa yol açtığını gösteriyor. Aksesuarlar sayesinde, oldukça eski püskü bir akıllı telefonun görünümünü bile “canlandırabilir” ve ömrünü uzatabilirsiniz.

İşletme, ilgili devlet yapılarına kayıtlı "sıfırdan" düzenlenmiştir. Bir perakende satış noktasının yerleştirilmesi - Krasnodar'daki en büyük alışveriş merkezinde bir "ada". Ada, alışveriş merkezinin galerisinde 2,5 m 2 alana sahip bir perakende satış noktasını ifade ediyor. Projeyi başlatanın serbest meslek sahibi olduğu varsayılmaktadır.

Krasnodar, Güney Federal Bölgesi'nin en büyük şehirlerinden biri olan Krasnodar Bölgesi'nin idari merkezi olan Rusya'nın güneyinde bir şehirdir. Büyük bir ekonomik, ticari, endüstriyel ve kültürel merkez. Şehrin nüfusu 853 bin kişidir.

Yerleşim için şehrin en büyük alışveriş merkezi seçilmiş, merkezin toplam alanı 180.400 m 2 , ticaret alanı 142.000 m 2 ; 3.500 araçlık otopark. Alışveriş merkezinin topraklarında: Güney Federal Bölgesi'ndeki en büyük bakkal hipermarketi, bir inşaat malzemeleri hipermarketi, bir mobilya mağazası, spor ve eğlence ürünleri, ev aletleri ve elektronik, çocuklar ve yetişkinler için kıyafet ve ayakkabılar, bir bowling salonu sokak.

Outlet, alışveriş merkezinin merkezi galerilerinden birinde, yemek alanına yakın, trafiğin en yoğun olduğu bir yerde yer almaktadır.

3. MAL VE HİZMETLERİN TANIMI

Proje, ağırlıklı olarak Çin ve Rus üretimi olan bütçe ve orta fiyat segmentlerinde cep telefonları ve akıllı telefonlar için aksesuarlar satıyor. Bunlara hem dekoratif öğeler (arka kapaklar) hem de işlevsel öğeler (şarj cihazları, taşınabilir hoparlörler) ve koruyucu öğeler (koruyucu filmler, kapaklar) dahildir. Ürünlerin tam listesi (kategoriye göre) Tablo'da verilmiştir. 2. Hesaplamaları basitleştirmek için her kategorideki ortalama mal maliyeti kullanılır.

Tablo 2. Çeşitler, değişken maliyetler ve satış fiyatı

	ÜRÜN / HİZMET	BİRİM BAŞINA MALİYETLER, ovmak.	TİCARİ MARJ, %	BİRİM MALİYETİ, ovmak.
	Harici piller
	Arka kapaklar
	Güvenlik camı
	Koruyucu film
	Mikro SD hafıza kartları
	Taşınabilir hoparlör

Proje çalışanları ayrıca koruyucu film yapıştırma, arka kapak takma, hoparlör kurma vb. hizmetler de sağlar. Tüm hizmetler ücretsiz olarak verilmektedir.

Ürünler, mobil aksesuarların büyük bir toptan satış ağı tedarikçisinin toptan deposunda satın alınır. Depo, lojistiği büyük ölçüde kolaylaştıran ve malların teslimat maliyetini azaltan Krasnodar'da bulunuyor.

4. SATIŞ VE PAZARLAMA

Projenin hedef kitlesi, cep telefonu veya akıllı telefonu olan ve 50.000 rubleye kadar geliri olan 14-45 yaş arası kadın ve erkektir. Tüm satışlar doğrudan alışveriş merkezindeki satış noktası üzerinden gerçekleştirilmektedir. Müşterileri çekmek için, en çarpıcı ve orijinal aksesuarları gösteren, özel olarak organize edilmiş bir ürün teşhiri kullanılır. Ek olarak, periyodik olarak mal gösterileri yapılır - örneğin, taşınabilir hoparlörlerin çalışması.

Hedef kitlenin en aktif kesimi olan genç kitleye yönelik sosyal ağlar ve internet hizmetleri aracılığıyla ek tanıtım yapılmaktadır. Sosyal ağlar ok.ru, vk.com ve Instagram hizmeti kullanılır. Çeşitli içeriklerle dolu genel sayfalar oluşturulur:

faydalı - cep telefonlarının ve aksesuarların kullanımı, onlara nasıl bakılacağı hakkında ipuçları ve püf noktaları (hacmin %40'ı)

eğlenceli - sayfaların temasıyla ilgili komik hikayeler ve resimler (hacmin %25'i)

ilgi çekici - yarışmalar, anketler (hacmin %15'i)

Yayın sıklığı - günde 3-4 gönderi.

Projenin rekabet gücü, elverişli konumuna dayanmaktadır. Alışveriş merkezi bölgesinde, cep telefonları ve akıllı telefonlar için aksesuarlar da sunan dijital ekipman mağazaları var, ancak bu alan onların uzmanlık alanı olmadığı için, kural olarak, ürün yelpazesi o kadar derin değil. Tipik olarak, mobil perakende mağaza envanteri, doğrudan satışta olan en yeni cihaz modelleri için aksesuarlardan oluşur. Ülkedeki mobil cihaz stokunun hızla yaşlanması göz önüne alındığında, eski modellere yönelik aksesuarlar talep görmektedir. Proje, bu gerçeği dikkate almakta ve toptancıların stok bakiyelerinden eski modeller indirimli olarak satın alındığından, projenin karlılığına olumlu etkisi olan bu tür aksesuarların satın alınmasına özen göstermektedir.

Planlanan satış hacimlerine ulaşmak - muhtemelen proje uygulamasının dördüncü ayından itibaren. Proje uygulamasının üçüncü ayında ulaşılan başabaş noktası. Tatil öncesi dönemlerde - 23 Şubat, 8 Mart ve Yeni Yıl öncesi - tüketici faaliyeti patlamaları dışında, proje ürünlerine olan talebin belirgin bir mevsimselliği yoktur.

Tablo 3. Planlanan satış hacimleri

	ÜRÜN / HİZMET	ORTALAMA PLANLANAN SATIŞ HACMİ, adet/ay	BİRİM BAŞINA FİYAT, ovmak.	GELİR, ovmak.	DEĞİŞKEN MALİYETLER, ovmak.
	Harici piller
	Arka kapaklar
	Şarj cihazları / AC adaptörleri
	Güvenlik camı
	Koruyucu film
	Mikro SD hafıza kartları
	Taşınabilir hoparlör
			Toplam:	266 530	171 220

5. ÜRETİM PLANI

Malların satışı, alışveriş merkezinin galerisinde bulunan bir ticaret standı aracılığıyla gerçekleştirilir. Stand alanı - 2,5 m 2 . Operasyonel mal stoğu, standın içinde kilitlenebilir kutularda saklanır. Alışveriş merkezinin binaları merkezi olarak korunmaktadır, bu nedenle stantta malların gece boyunca saklanması güvenlidir. Ana emtia stoğu, evinde özel bir odanın donatıldığı projenin başlatıcısında.

Ticaret standı, Krasnodar'daki mobilya işletmesi tarafından bireysel olarak geliştirilen çizimlere göre sipariş vermek için yapılır. Tasarım, ziyaretçilerin dikkatini alışveriş merkezine çekebilecek en uygun açık ekranı sağlar. Standın imalat ve kurulum süresi (üretici tarafından) 7 takvim günüdür.

Mal alımı, büyük bir toptan mobil aksesuar tedarikçisinin deposunda gerçekleştirilir. Bir kerelik satın alma hacmine bağlı olarak, toptan indirimin boyutu genellikle değişir, ancak projeyi başlatan, en az aylık brüt satın alma hacmine bağlı olarak, maksimum indirimi sabitleme konusunda bölgesel yönetimle bir anlaşmaya varmayı başardı. 150.000 ruble. Planlanan satın alma hacmi (Tablo 3 - 171.200 ruble'ye göre).

İşletmeniz için hazır fikirler

Depo cirosu ayda 2-2,5 kez düzeyinde planlanmakta, bu nedenle ayda 2-3 farklı tutarda mal alımı yapılmaktadır. Bu, bir depo stokunu daha doğru bir şekilde oluşturmanıza, likit olmayan malların ortaya çıkmasını önlemenize ve ayrıca işletme sermayesinin cirosunu artırmanıza olanak tanır.

Ürün orijinal ambalajında ​​teslim edilmektedir. Garanti süresi ürün kategorisine bağlıdır.

6. ORGANİZASYON PLANI

Tüm yönetim ve yönetim işlevleri proje başlatıcısı tarafından gerçekleştirilir. İnternette perakende ticaret ve tanıtım düzenleme konusunda deneyime sahiptir. Muhasebe dış kaynaklı. Outletin çalışma saatleri 10.00 - 22.00'dir. Vardiyalı çalışma programı sağlanır - sırasıyla 2/2, ikinci bir satıcı gereklidir. Satıcının seçimi, projenin hazırlık aşamasında gerçekleştirilir. Hazırlık aşamasının süresi 1 haftadır. Bu süre zarfında bir ticaret standının üretimi ve montajı da yapılır, ilk parti malın satın alınması gerçekleştirilir. Bundan sonra işletmenin faaliyet dönemi başlar.

Projenin sınırlı bir uygulama süresi vardır - beş yıl sonra varlıkların satışı ve kar elde edilmesi ile tasfiye edilmesi planlanmaktadır. Böyle bir kararın temeli, mobil teknolojilerin gelişiminin ve ülkedeki ekonomik durumun öngörülemezliğidir.

Örgütsel ve yasal biçim olarak IP seçilmiştir. Vergilendirme şekli - tahakkuk eden gelir üzerinden birleştirilmiş vergi, bölüm 8 "Ticaret katları olmayan sabit bir ticaret ağının nesneleri aracılığıyla ve ayrıca sabit olmayan bir ticaret ağının nesneleri aracılığıyla gerçekleştirilen perakende ticaret, 5 m2'yi geçmeyen ticaret yeri."

Tablo 4. Personel ve bordro

	Konum	Maaş, ovmak.	Miktar, kişi.	FOT, ovmak.
Yönetim
	Muhasebeci
Ticaret
	vardiya satıcısı
	Toplam:			22.500,00 $
	Sosyal güvenlik bağışları:			6.750,00 RUB
	Kesintilerle birlikte toplam:			29.250,00 $

7. MALİ PLAN

Mali plan, projenin tüm süresi boyunca hazırlanır ve projenin tüm gelir ve giderlerini dikkate alır. Gelir, işletme faaliyetlerinden elde edilen geliri ifade eder; diğer gelir türleri proje tarafından sağlanmamaktadır. Projenin planlanan satış hacmine ulaşmasından sonraki yıllık gelir - 3,3 milyon ruble; net kar (vergilerden sonra) - 299 bin ruble.

Yatırım maliyetleri - 309.000 ruble, bunun proje başlatıcısının kendi fonları - 100.000 ruble (Tablo 5). Kaynak eksikliğinin 24 ay vadeli %18 oranında banka kredisi çekilerek kapatılması bekleniyor. Kredi geri ödemesi, yıllık ödemeler, kredi tatilleri - üç ay ile gerçekleştirilir.

Tablo 5. Yatırım maliyetleri

	İSİM	TUTAR, ovmak.
Emlak
	3 aylık depozito
Teçhizat
	Ticaret standı
maddi olmayan duran varlıklar
işletme sermayesi
	işletme sermayesi
	Hammadde alımı
	Toplam:	309 000 ₽
	Kendi fonları:	1000,00 RUB
	Gerekli borçlanmalar:	209 000 ₽
	Teklif etmek:	18,00%
	Dönem, aylar:

Değişken maliyetler, mal satın alma maliyetini (proje deposuna nakliye maliyeti dahil) içerir ve Tablo'da gösterilmiştir. 2. Sabit maliyetler, alan kiralama, reklam ve amortisman maliyetlerini içerir. Amortisman tutarı, maddi duran varlıkların beş yıllık faydalı ömürleri esas alınarak doğrusal amortisman yöntemi kullanılarak hesaplanmıştır. Proje sonunda sabit kıymetler silinecektir.

Tablo 6. Sabit maliyetler

Ayrıntılı bir mali plan Uygulamada verilmiştir. 1.

8. PERFORMANS DEĞERLENDİRMESİ

Projenin etkinliğinin ve yatırım çekiciliğinin değerlendirilmesi, finansal planın, nakit akışlarının ve ayrıca basit ve bütünleyici performans göstergelerinin analizine dayanmaktadır (Tablo 1). Zaman içinde para değerindeki değişimi hesaba katmak için indirgenmiş nakit akışı yöntemi kullanılır. İndirim oranı %3'tür.

Basit (PP) ve indirimli (DPP) geri ödeme süresi 16 aydır. Net bugünkü değer (NPV) - 450.964 ruble. Dahili getiri oranı (IRR) – %7,1. Karlılık endeksi (PI) - 1.46. Bu rakamlar düşük bir iskonto oranı ile oldukça yüksektir. İskonto oranını proje başlatıcısının istenen getiri oranı olarak alırsak, proje yatırımcı için etkin ve çekici sayılabilir.

9. GARANTİLER VE RİSKLER

Projenin uygulanmasıyla ilgili riskleri değerlendirmek için iç ve dış etki faktörleri değerlendirilir. Yanlış seçilmiş ürün çeşitliliği iç faktörlere bağlanabilir. Bu riski nötralize etmek için aşağıdaki önlemler alınmalıdır:

ciro ve likidite için depo bakiyelerinin izlenmesi

sosyal ağlardaki sayfalarda geri bildirim ve anket sonuçlarını izleme

rakip ürün çeşitliliği izleme

proje tedarikçisinden en çok talep edilen mallar hakkında veri alınması

Dış faktörler şunları içerir:

kira artışı

efektif talepte azalma

Listelenen olumsuz senaryolardan herhangi birinin gerçekleşmesi durumunda, projenin kârlılığı nedeniyle maliyetlerdeki artışın telafi edilememesi nedeniyle kârı sabitlemek ve projeyi tasfiye etmek gerekir.

30 gün boyunca bu işletme 55090 kez ilgilendi.

Bu işletme için karlılık hesaplayıcısı

Bu malzemede:

Mobil aksesuarlar, yüksek talep, uygun fiyat ve geniş ürün yelpazesi ile aranan bir üründür. Telefon, tablet ve diğer gadget'ların üreticileri aynı anda temel pakete dahil olmayan ek ürünler sunar. Bu, insanları aynı akıllı telefonların diğer sahiplerinden ayıracak benzersiz bir şey satın almak istemelerine neden oluyor. Mobil aksesuar satan bir şirketin iş planı, birkaç alt öğeye ayrılan organizasyonel önlemler ve finansal hesaplamaları içerir. Böylece işlem sırasını takip etmek ve piyasayı analiz etmek, işinizi mümkün olan en kısa sürede makul bir gelire getirmenizi sağlayacaktır.

Mobil aksesuarların satışı için bir iş fikrinin açıklaması

Projenin tanımı - cep telefonları, akıllı telefonlar ve tabletler için aksesuarların satışı için bir perakende satış mağazasının organizasyonu. İşletmenin ölçeği doğrudan başlangıç ​​sermayesinin miktarına bağlıdır. Fon izin veriyorsa, ayrı bir pavyon açabilirsiniz. Finansman sınırlıysa, alışveriş merkezinde veya süpermarkette bulunan portatif bir raf yeterli olacaktır.

Amaç, minimum yatırım ve 3-4 aylık potansiyel geri ödeme ile bir iş organize etmektir.

Uygulama - girişimcilik faaliyetinin kaydı, perakende satış noktası için yer arama, mal satın alma ve işletme açma.

Mobil aksesuar satma iş fikri, ilk bakışta göründüğünden çok daha karlı. Bu, projenin olumlu yönleriyle kanıtlanmıştır:

• Küçük yatırım - ilk aşamada, kendinizi minimum kira sağlayan ve binayı donatmaya gerek duymayan alışveriş merkezinin topraklarındaki mobil bir sayaçla sınırlayabilirsiniz.
• Yüksek marj - tüm ürünlerin %70'inden fazlası Çin'den geliyor. Bu, %300-400'e varan bir marj olasılığı olan bir kuruş mal maliyeti anlamına gelir.
• Talep - gadget aksesuarları, özellikle prizin konumuna bağlı olarak yüksek talep görmektedir.
• Hızlı yatırım getirisi - parametre marj ve satış hacmine bağlıdır.

Referans: Bireysel mobil aksesuarların düşük maliyetine rağmen (50-100-200 ruble), günlük toplam gelir 7-10 bin rubleye ulaşabilir. Kapaklar, kulaklıklar veya orijinal şarj cihazları gibi mallar da günlük ortalama kazancı 15 bin ruble'ye çıkarabilir.

İşletmenin olumsuz yönleri:

• Rekabet - mobil aksesuarların satışı için birçok nokta var ve bunlar en kalabalık yerlerde yoğunlaşıyor. İlk aşamada, alıcıları çekmek oldukça sorunlu olacaktır.
• Malların kalitesi - paradan tasarruf etmek isteyen birçok girişimci, resmi olmayan üreticilerden mal satın alıyor. Vakaların %90'ında ürünler çok kalitesizdir ve hızlı bir şekilde bozulur, bu da tüketici güvenini ve talebini ve genel olarak iş gelişimini etkiler. Yalnızca ürün garantileri sağlayan güvenilir tedarikçilerle işbirliği yapılması önerilir.

Mobil aksesuarların satışı için bir iş planı geliştirmenin gerekli olduğu öngörülemeyen durumları hariç tutmaktır.

Şirketin mal ve hizmetlerinin listesi

Mobil aksesuar yelpazesi oldukça geniştir:

• vakalar;
• kulaklıklar;
• şarj cihazı;
• çıkartmalar;
• koruyucu gözlükler ve filmler;
• akümülatörler;
• ek güç kaynakları (güç bankaları);
• hafıza kartları;
• araba aksesuarları (bağlar, tutucular, kelepçeler);
• adaptörler;
• kablolar.

Ve bu, alıcıya sunulabileceklerin sadece küçük bir kısmı. Modern gadget pazarı, diğer tüm teknolojilerden çok daha hızlı gelişiyor.

Hizmetler olarak aşağıdakileri sunmak uygundur:

• uygulama kurulumu;
• resmi yazılımın yüklenmesi (antivirüs, enerji tasarrufu sağlayan programlar);
• cihaz tanılama ve sorun giderme;
• gadget'ı "çöpten" temizlemek ve cihazın çalışmasını optimize etmek;
• ekran değiştirme;
• koruyucu bir film uygulamak;
• İnternet bağlantısı kurmak;
• siparişe göre mal teslimi.

Bir girişimci, örneğin iPhone aksesuarları gibi dar bir uzmanlık seçme veya toplu bir alıcıya odaklanma hakkına sahiptir. Her iki durumda da sunulan ürün ve hizmetlere yönelik talep ve talebi dikkate almaya değer.

Pazar analizi: beklentiler, rekabet ve riskler

Analitik önlemler olmadan başarılı bir girişim mümkün değildir. Mobil aksesuarların satışına yönelik bir iş planı, pazarın ve rakiplerin analizini de içerir. Bunu yapmak için, birkaç adım adım eylem gerçekleştirmeniz gerekecektir:

1. Konum, bir iş fikrinin başarısının %50'den fazlasını belirleyen bir parametredir. Her şeyden önce, gelecekteki satış noktasının alanına ve ardından belirli bir yere karar vermeniz gerekir. Objektiflik için çeşitli yerler seçilir, tüm mobil aksesuarların mağazaları ve pavyonları belirlenir, ardından ürün çeşitliliği, maliyeti ve insan trafiği karşılaştırılır.
2. İş formatı - kriter, konuma bağlıdır. Bir alışveriş merkezi seçilirse, bir işletme için mobil raf en iyi seçenek olacaktır. Bir market olması durumunda, 10 metrekarelik bir alana sahip bir perakende alanı. m.
3. Karşılaştırmalı analiz - Rakipler hakkında veri topladıktan sonra, çalışmalarının uygunluğunu ve uygunluğunu format ve konuma göre karşılaştırmalısınız.

Mobil aksesuarlar alanında rekabet çok yüksektir. Ürünler hem elektronik hipermarket zincirlerinde hem de çok sayıda iletişim mağazasında satılmaktadır, bu nedenle bir girişimci önceden bir iş konsepti seçmelidir. Rakip mağazalarda bulunmayan hem daha düşük bir fiyat hem de benzersiz teklifler olabilir.

Mobil aksesuarları satma olasılığı, doğru yürütülen analitik faaliyetlere ve bir bütün olarak iş planına bağlıdır. Konum, bir iş fikrinin geliştirilmesinde büyük rol oynar.

Referans: Cep telefonları ve tabletler için aksesuar satan işletmenin avantajı, kısa sürede yerini değiştirebilmenizdir. Noktadaki tüm mal hacmi sıradan bir araba ile taşınır. Alışveriş merkezinde yeni bir mekanın veya rafın düzenlenmesi 1-2 günü geçmez.

Riskleri unutmayın:

• Düşük satın alma etkinliği - parametre doğrudan noktanın konumuna bağlıdır. Örneğin, çeşitli alanlarda çok sayıda girişimcinin bulunduğu bir ticaret katının arkasında bir mağaza bulunuyorsa, tüm alışveriş merkezi ziyaretçilerinin %50'sinin bile mobil aksesuarlara ulaşamaması muhtemeldir.
• Yüksek rekabet - iletişim mağazalarının, elektronik hipermarketlerin yakınında bir nokta bulunması önerilmez. Bunun haklı olduğu tek durum, çeşitli bir ürün yelpazesidir. Örneğin, nadir bulunan bir adaptör veya özel boyutta bir kasa arayan alıcılar, bölgedeki tüm mobil aksesuar noktalarını mutlaka ziyaret edeceklerdir. Ve girişimci, alıcının talebini karşılayabilirse, bu, işletmenin popülaritesini birkaç kat artıracaktır.
• Talep eksikliği - durum, popülerliğini yitirmiş veya üretimi durdurulmuş gadget modelleri için tipiktir. Özellikle, bu akıllı telefonlar ve tabletler için geçerlidir. Yeni modelin piyasaya sürülmesiyle, önceki sürümler için aksesuarlar önemsizdir.

Referans: Mobil aksesuar yelpazesinin %80'inden fazlası evrenseldir ve herhangi bir model için uygundur, bu nedenle nadir bulunan ürün modellerine neredeyse hiç talep yoktur. Yalnızca uygun hacimdeki ürünleri doğru bir şekilde önceliklendirmek ve sipariş etmek gerekir.

Adım adım satış noktası organizasyonu

Organizasyonel olaylar, iş planının analitik kısmından daha az önemli bir aşama değildir. Her şeyden önce, ticari faaliyet biçimine, ölçeğe karar vermek ve ardından ekipman satın almaya, tedarikçi ve ürün aramaya geçmek gerekir.

Girişimcilik faaliyetinin kaydı

Mobil aksesuarları satmak için bireysel bir girişimcinin veya LLC'nin durumunu kullanabilirsiniz. Her iki durumda da kayıt ilkesi son derece basittir:

• Belgelerin toplanması - bireysel bir girişimci için sadece bir pasaport, TIN ve 800 ruble tutarında ücretli devlet vergisi gereklidir. LLC için - şirketin tüzüğü, kurucunun verileri, yasal adres ve 4.000 ruble tutarında ödenen devlet vergisi.
• Belgelerin vergi dairesine sunulması.
• 5-10 gün içinde karar bekleniyor.
• İş yapmak için belgelerin alınması.

Referans: LLC, minimum değeri 10.000 ruble olan yetkili bir sermaye gerektirir. Sermayenin mevcudiyeti ile ilgili bilgiler, bir tüzel kişiliğin kurulmasından sonra en geç 4 ay içinde Federal Vergi Servisi'ne sunulur.

Bireysel girişimcilerin ve LLC'lerin çalışmalarında pratikte hiçbir fark yoktur, ancak birkaç satış noktası açılması planlanıyorsa ve özellikle Rusya Federasyonu'nun diğer bölgelerinde çalışmak daha karlı ve daha uygun olduğu anlaşılmalıdır. LLC'nin durumu.

Her iki durumda da vergilendirme sistemi STS %6'dır.

OKVED kodları:

• 52.44.6 - diğer gruplarda belirtilmeyen ev aletleri ticareti;
• 52.48 - uzmanlaşmış satış noktalarında perakende ticaret;
• 52.48.3 - diğer gruplarda belirtilmeyen uzmanlaşmış malların ticareti.

Oda arama

Bir oda seçerken 2 ana seçenek vardır - alışveriş merkezinde bir mobil raf ve ayrı bir mağaza.

Mobil standın avantajları:

1. Düşük kira.
2. Hareketlilik.
3. İnsanların yüksek geçirgenliği.
4. Kendini tanıtma.
5. İş yapma kolaylığı.

Mobil aksesuarlara sahip bir raf, ya potansiyel alıcıların %100'ünün geçtiği alışveriş kompleksinin orta kısmında ya da kafe ve mağazaların bulunduğu bir rekreasyon alanında bulunur.

Mobil aksesuarlar için ayrı bir mağaza, dar bir ürün yelpazesi ile ilgilidir. Konum - bir alışveriş merkezi veya yoğun trafiğe sahip diğer perakende satış noktalarının bulunduğu bir bölge:

• Market;
• tren istasyonu;
• yaya caddeleri;
• yoğun yaya geçitleri;
• eğlence kompleksleri.

Tesis gereksinimleri standarttır - onaylanmış sıhhi standartlara uygunluk. Mobil bir stand için - bir kira sözleşmesi ve bir işletme izni.

Ticari ekipman alımı

Mağaza şunları gerektirir:

• yazarkasa;
• tezgah;
• vitrin;
• malları yerleştirmek için raflar;
• tüketici köşesi.

Mobil raf, başlangıçta %100 işlevsel olduğu için ek masraf gerektirmez. Sadece bir kasa satın almanız gerekiyor.

Mobil aksesuar tedarikçileri arayın

Tedarikçi bulmanın birkaç yolu vardır:

1. Çinli üreticilerle işbirliği.
2. Rusya Federasyonu topraklarında markanın resmi temsilcisi ile mal temini için bir anlaşma yapılması.
3. Distribütörlerle çalışın - mobil aksesuarlar satan toptan satış üsleri.

Referans: Tüm tedarikçilerle işbirliği şartlarını netleştirmek ve bir deneme partisi satın almak mantıklıdır. Bu, tedarik hızı ve ürün kalitesi hakkında bir anlayış sağlayacaktır.

Tedarikçiler hakkında bilgiler internette sunulmaktadır.

İşe Alım

10-15 metrekarelik küçük bir perakende satış noktası için. m vardiyalı çalışan iki satıcı yeterli.

Personel gereksinimleri:

• temiz görünüm;
• dilbilgisi açısından doğru konuşma;
• kötü alışkanlıkların olmaması;
• modern cihazların temellerini ve istenen ürün mevcut değilse alıcıya bir alternatif sunma yeteneğini anlamak;
• parayı idare etme sorumluluğu.

Bu alanda deneyim sahibi olmak da tercih sebebidir. Yaş - 35 yaşına kadar, mobil aksesuar satan bir mağazanın hedef kitlesi 15-35 yaş arası gençlerdir.

Satış noktası reklamcılığı: müşterileri çekmenin yolları

Gadget'lar için mal satma işi oldukça spesifiktir, bu nedenle bir pazarlama kampanyasına olağanüstü bir şekilde yaklaşmaya değer.

• tanıtım hizmetleri;
• mağazada çekici tabelalar;
• kısa bir reklam metni ile alışveriş merkezindeki hoparlör;
• ilk hafta boyunca indirimler ve promosyonlar;
• satışların başlangıcında düşük fiyatlar;
• sosyal ağlarda reklamcılık (şehrin geniş halka açık alanlarında ücretli ilan veya kendi grubunuzun reklamı);
• noktanın bulunduğu bölgedeki evlerin girişlerine broşürler asmak;
• mağaza yolunda sütunlar.

Finansal hesaplamalar

Mali plan 15 metrekarelik bir alan temelinde yapılır. 150.000 nüfuslu şehirde büyük bir alışveriş merkezinde m.

Projeye yatırım

Başlangıçta harcama (ruble olarak):

• 15.000 - analitik faaliyetler (şehrin çeşitli yerlerinde rakiplerin puanlarını araştıran kişilerin ücreti);
• 10.000 - girişimcilik faaliyetlerinin ve ilgili belgelerin kaydı;
• 20.000 - kira;
• 70.000 - ekipman;
• 40.000 - kozmetik onarımlar;
• 50.000 - ilk mal grubunun satın alınması.

Sonuç: 205.000 ruble.

Şimdiki giderler

İlk aydaki giderler (ruble olarak):

• 20.000 - bir ay önceden kira;
• 40.000 - çalışanlara maaş (2 kişi);
• 40.000 - ek mal siparişi;
• 12.000 - yardımcı programlar;
• 15.000 - öngörülemeyen giderler.

Sonuç: 127.000 ruble.

Gelirler ve beklenen kar

Mağaza geliri satın alma gücüne bağlıdır. Noktanın insan trafiğinin yoğun olduğu bir yerde bulunduğu göz önüne alındığında, günde en az 100 ziyaretçi bekleniyor, toplam sayılarının %20-25'i gerçek alıcılar. Ortalama çek 300 ruble. Böylece mağazanın günlük geliri 7.500 ruble.

Aylık gelir - 225.000 ruble.

Net gelir - aylık giderler brüt kardan çıkarılır:

225.000-127.000 \u003d 98.000 ruble.

Proje verimliliği değerlendirmesi

Yukarıdaki hesaplamalar yaklaşıktır, ancak minimum rakamlar alınmıştır. Örneğin, ucuz bir akıllı telefon veya tablet için bir kapak 600-800 rubleye satılıyor. Premium modeller için - 1.500 ruble'den. Ve bu sadece bir satın alma. Fiyatı 100-150 ruble düşürmeye değer ve ciro birkaç kat artacağından satın alma tarifeleri buna izin veriyor.

Aynısı hafıza kartları, koruyucu gözlükler ve filmler için de geçerlidir. Parça olarak, mallar 300-400 ruble aralığında mevcuttur, ancak çıkışı tanıtmak için çaba harcarsanız, alıcı sayısı iki katına veya üç katına çıkarılabilir.

Hesaplamalara dayalı karlılık:

R=net kâr ile brüt kârın %100 ile çarpımı

R=98.000/225.000*100=%43.5

Bu işletme karlılığı göstergesi, yatırım getirisinin 2-3 ay olduğu anlamına gelir.

Mobil aksesuarların satışından elde edilen kâr, ürünler parça parça ve ucuz olduğu için devir hızına bağlıdır. Bir girişimci, gadget'lar için günlük bir üründe yüksek bir marj yaparak büyük bir gelir bekleyemeyeceğinizi anlamalıdır. Ancak, alıcıların kendileri mağazaya çekileceğinden, rakiplerinden daha pahalı olan kulaklıklar, şarj cihazları ve kılıflar satın alacağından, fiyatı 50 ruble azaltmak yeterlidir.

* Hesaplamalar, Rusya için ortalama verileri kullanır

100 000 ₽

Asgari başlangıç ​​sermayesi

4 aydan itibaren

Geri ödeme

55 %

karlılık

25 000 ₽'den itibaren

Aylık kar

Kişi başına düşen her türlü gadget'ın sayısı her yıl artıyor: cep telefonları, oyuncular, oyun konsolları, oyuncular, tabletler... Buna bağlı olarak tüm bu mobil cihazlar için çeşitli aksesuarlara olan talep artıyor. Çeşitli malzemelerden yapılmış kapaklar aynı anda iki işlevi yerine getirir - koruyucu ve dekoratif. İkinci durumda, kasa seçimi yalnızca üreticinin hayal gücü ile sınırlıdır.

Kapak üretimi nasıl karlı ve karlı bir iş haline getirilir

Aynı zamanda, bir girişimcinin sahip olduğu başlangıç ​​sermayesine bağlı olarak, iki üretim seçeneği seçebilir - kendi kapaklarını yapmak veya mevcut boşluklara resimler uygulamak. İlk durumda, kapaklar hakiki deriden (tercih edilen seçenek) ve deri ikamelerinden dikilir.

Bir ürünün maliyeti 50 ruble ve perakende olarak zaten 250-400 rubleye satılıyor. Hakiki ve suni deri kılıfları dikmek için küçük bir odaya (yaklaşık 17-20 metrekare) ve dikiş makineleri, kesme makinesi, zımba, düğme ayarlama makinesi, desen kabartma için bir cihaz gibi basit ekipmanlara ihtiyacınız olacak, vb.

Kapak üretimi için malzemeler olarak, çeşitli tonlarda, ancak belirli bir yoğunluğa sahip doğal ve suni deriye ihtiyacınız olacak (malzeme, içeriği küçük hasarlardan korumak için yeterince yoğun olmalı ve aynı zamanda şeklini iyi tutmalıdır), düğmeler, Velcro, astar malzemesi, yapay elmaslar, anahtarlıklar vb.

Atölyenin yeri için özel bir gereklilik yoktur, ancak önceden bitmiş ürünleri nasıl ve kime satacağınızı düşünün. Özel tasarımlı az sayıda yüksek kaliteli deri çanta üretmeyi planlıyorsanız, bunları kendi başınıza - örneğin büyük bir alışveriş merkezinde markalı bir satış noktası aracılığıyla - satmak daha iyidir. Yeterince büyük üretim hacimleri ile toptan satış şirketleri, uzmanlaşmış mağazalar, perakende zincirleri vb. ile çalışmak en iyisidir.

Vaka aralığının özellikleri

Ürün yelpazeniz esas olarak cep telefonları ve akıllı telefonlar için kapaklardan ve daha az ölçüde tabletlerden oluşacaktır. Lütfen dikkat: son zamanlarda, tamamen deriden yapılmış olan daha önce yaygın olan kasalar, birleşik kitaplık modellerini, gadget için plastik bir taban ve bir deri kapak ile giderek daha fazla değiştiriyor. Gelecekte, ürün yelpazenizi önemli ölçüde genişletebilecek ve yalnızca mobil cihazlar için değil, aynı zamanda diğer deri aksesuarlar - kozmetik çantaları, anahtarlıklar, çantalar vb. için kılıflar üretebileceksiniz.

İçin böyle bir işletmenin organizasyonu 100 bin ruble gerektirecek. Bu miktar, gerekli malzeme, hammadde ve minimum reklamın (broşürler, kartvizitler, reklamlar) satın alınmasını içerir. En iyi seçenek, bir dikiş atölyesi açabileceğiniz kendi tesisleriniz varsa. Ek bir gelir kaynağı, bireysel siparişler için kapakların uyarlanması olabilir (aslında, bu zaten bir atölyedir) - standart olmayan renkler, tasarımlar, daha az yaygın cihaz modelleri vb.

Ek olarak, mevcut boşluklara baskı uygulamakla meşgul olabilirsiniz. Kapakların bu şekilde üretimi için, bir termal transfer presi, CISS'li bir mürekkep püskürtmeli yazıcı ve ayrıca sarf malzemeleri - özel mürekkep ve süblimasyon kağıdı içeren özel ekipman gereklidir. Tüm bu ekipman oldukça kompakt. Evde veya garajda bile yerleştirilebilir.

kadar kazanın
200 000 ovmak. bir ay, eğlenmek!

2020 trendi. Akıllı eğlence işi. Asgari yatırım. Ek kesinti veya ödeme yok. Anahtar teslimi eğitim.

Boşluklara baskı işlemi çok basittir ve özel bilgi ve beceri gerektirmez. Baskı için özel kapak boşlukları gerekecektir. Bunlar geleneksel kılıflar değil, akıllı telefon veya tablette giyilen tamponlar olabilir. Beyaz veya siyah kauçuk ve plastik olarak gelirler. Bu yönün dezavantajı sınırlı bir aralıkla ilişkilidir. Açık nedenlerden dolayı, farklı üreticilerin çok sayıda cihaz modeli için basılı kutular üretemeyeceksiniz.

Kasa imalat işinin finansal bileşeni

Girişimciler risk almak ve en popüler cihazlar için tampon satın almak istemiyor: iPhone, iPad, Samsung Galaxy. Kapaklar, Çin'de en az 500 parça ile satın alınır. Kapakların ve tamponların kendileri ucuzdur, ancak buna nakliye ve gümrükleme maliyetini de ekler. Sonuçta uygulama ile kapağın maliyeti 125 ruble. Perakende fiyatı 550 ruble'den başlıyor. Ve daha yüksek. Özel bir tasarıma sahip modeller, son alıcıya 1200 rubleye mal olacak.

Deri telefon aksesuarlarında olduğu gibi, "tasarımcı" kılıfları pazarlamak için iki kanal vardır: doğrudan son müşterilere ve toptancılar aracılığıyla. İlk durumda, bu tür ürünler için ana hedef kitlenin gençler ve 25 yaşın altındaki gençler olduğunu unutmayın. Bu alıcılar internette bulunabilir.

Sosyal ağlarda grupları sürdürmek ve bir çevrimiçi mağazayı tanıtmak, hem zaman hem de malzeme olmak üzere önemli maliyetler gerektirecektir. İlk başta, sipariş sayısı az olacaktır (diğer girişimcilerin deneyimlerine göre, ülke genelinde çalışırken günde iki siparişten). Ayrıca potansiyel alıcılarla iletişim kurmak, Rusya genelinde sipariş göndermek veya bu sorumlulukları üstlenecek yöneticilerin maaşlarına para harcamak için zaman harcamanız gerekecek.

İşletmeniz için hazır fikirler

Üretim tesisleriniz aynı anda çok sayıda kapak üretmenize izin veriyorsa (100 parçadan), toptan alıcıları tercih edin. Bu arada, ortak satın alma organizatörleri de bu şekilde hareket edebilir. Normal bir model için toptan satış fiyatı 350-400 ruble olsa bile, marjınız %100'ün üzerinde olacak ve harcanan parayı daha hızlı iade edebileceksiniz. Böyle küçük bir üretimin cirosu yılda 300-350 bin ruble ve kar - ayda 25 bin ruble ve üzeri, ürün yelpazesine, tasarımlara, reklam ve promosyon yatırımlarına, ürün kalitesine ve müşteri hizmetlerine bağlı olarak.

Mobil cihazlar için kılıflar sezon dışı bir üründür, ancak tatil öncesi dönemde en çok talep görmektedir (sıradışı kılıflar akraba ve arkadaşlar için hediye olarak satın alınmaktadır).

Bugün 348 kişi bu işi inceliyor.

30 gün boyunca bu işletme 55090 kez ilgilendi.

Bu işletme için karlılık hesaplayıcısı

Modern insan hayatını cep telefonu olmadan hayal edemez. Hatta bazıları kendileri için bu tür iki iletişim aracı satın alıyor. Elbette hepimiz cep telefonlarımızın orijinal, çekici görünmesini ve ayrıca olası hasarlardan korunmasını istiyoruz.

Bu nedenle telefon kılıfı imalatı çok başarılı ve gelecek vaat eden bir iş fikri olabilir, özellikle de böyle bir şeyi evde bile yapabileceğiniz için. Üretimin nasıl organize edileceği ve bitmiş ürünlerin nasıl satılacağı hakkında daha fazla konuşacağız.

İşletme Satış Telefon Kılıfları: Belgeler

Küçük işletmenizin yasal olarak işlemesi için öncelikle bireysel girişimci (bireysel girişimci) olarak kayıt olmanız gerekir. Ayrıca, vergi dairesine gerekli raporların ibraz edilmesi ve gerekli ücretlerin ödenmesi için son tarihler ve formlar hakkında bilgi almayı unutmayınız.

Telefon kılıfı çeşitleri

İşlerin hızlı bir şekilde sorunsuz ilerlemesi için ürün yelpazesine hemen karar vermelisiniz. Bugün, cep telefonları için aşağıdaki kılıf türleri vardır: plastik (evde yapmak imkansızdır), deri (kabartmalı veya kabartmasız), kumaş, boncuklu (taban olarak boncuklu deri veya kumaş ürünü olabilir) , örme (el yapımı veya özel bir makine kullanılarak).

Gördüğünüz gibi, aralarından seçim yapabileceğiniz çok şey var. Ancak telefon kılıfı işinizin olabildiğince hızlı büyümesi için, potansiyel müşterilere mümkün olan en geniş ürün yelpazesini sunmaya çalışmanız gerekir. Ayrıca, en büyük talebin, kitle tüketicisi için tasarlanmış orta fiyat kategorisindeki mallar için olacağını unutmayın.

iPhone aksesuarları üretimi

Apple telefonlar için kılıf yapmak çok iyi bir fikir olabilir. Sonuçta, bugün iPhone, iPad ve iPod'un çok moda ve popüler araçlar olduğu bir sır değil. Onlar ve onlar için aksesuarlar hemen hemen tüm elektronik mağazalarında bulunabilir.

Kural olarak, bu tür moda gizmosların sahipleri, dedikleri gibi, trend olmak isterler ve akıllı telefonlarını şık bir aksesuarla dekore etme fırsatını değerlendirmekten her zaman mutlu olacaklardır. Bu amaçla, yaptığınız ürün yelpazesine başarıyla girebilen tasarımcı iPhone kılıfları en uygun olanıdır.

Telefon kılıfları nasıl dikilir?

Genel olarak, bu süreç oldukça basittir ve aşağıdaki adımlardan oluşur:

• Kapak tasarımı. Kural olarak, bu tür malların acemi üreticileri, benzer bir bitmiş ürün satın alır ve nasıl yapıldığını anlamak için parçalara ayırır. Ancak mesele bununla sınırlı değil, çünkü sadece teknik sorunları çözmeniz değil, aynı zamanda tüketicilerin ihtiyaçlarını da karşılamanız gerekiyor. Bu aşamada, hangi malzemeyi ve hangi renk şemasını kullanacağınıza, ürünü ek olarak nasıl dekore etmeyi planladığınıza vb.

• Malzeme seçimi. Bu aşama büyük ölçüde teknik yeteneklere bağlıdır. Örneğin deri telefon kılıfı yapmaya karar verdiyseniz hemen nasıl kabartma yapacağınızı düşünmeniz gerekiyor.

• Desen oluşturma.

• Kabartma (kaynak malzeme olarak deriyi seçtiyseniz).

• Bir örtü dikmek veya örmek.

Gerekli ekipman

Telefon kılıfı üretimine başlamayı planlıyorsanız, dikiş makinesi olmadan yapamazsınız. Elbette bu işi elinizle de yapabilirsiniz ancak bu sadece süreci yavaşlatacaktır. 130-150 dolara ucuz bir makine satın alabilirsiniz. Ancak cilt ve yoğun dokularla uğraşmak zorunda kalacağınız unutulmamalıdır.

Makine dikişleri üzerlerinde çok belirgindir, bu yüzden çok dikkatli yapılmalıdır. Bu bağlamda, deri ve yoğun kumaşla çalışmaya uygun, daha pahalı bir makine modelinin satın alınması tavsiye edilir. Satın alınması size yaklaşık 350-400 dolara mal olacak. Ancak, sonuç kendisi için konuşacaktır. Birçok farklı türde dikiş yapabilen pahalı bir dikiş makinesi satın alarak diğer uca acele etmemelisiniz, çünkü aslında sadece birkaç temel mod kullanacaksınız.

Kapakları nakışlamayı planlıyorsanız, bilgisayar kontrollü bir makine satın almak mantıklıdır. Basit bir iş yapmak için en basit modeli satın almak yeterli olacaktır. Böyle bir nakış makinesi yaklaşık 450-500 dolara mal olacak.

Planlarınız cep telefonları için örme kılıfların üretimini içeriyorsa, tamamlanması çok zaman alan ve bir makine muadilinden daha düşük kalitede olan el örgüsünden vazgeçmek daha iyidir. Bir örgü makinesi, bir dikiş veya nakış makinesinden çok daha pahalıdır. Size binlerce dolara mal olacak.

malzemeler

Telefon kılıflarının imalatını planlarken, iş için gerekli olan hammaddeleri nereden satın alacağınızı düşünmeniz gerekir. Kural olarak, malzemelerin çoğu kumaş ve aksesuar mağazalarından kolayca satın alınabilir. Ayrıca, tedarikçiler internet üzerinden de bulunabilir. Hammadde maliyetine gelince, örneğin deri size metrekare başına 13-15 dolara mal olacak.

Hakiki derinin maliyeti, kural olarak, birkaç kat daha yüksektir. Bir metre yüksek kaliteli, yoğun baskılı ithal kumaş 30 $ veya daha fazlaya mal olacak. Boncukların maliyeti 5 gram başına yaklaşık 3-5 dolar. Dikiş aksesuarları mağazalarında listelenen malzemelere ek olarak, telefon kılıfları oluşturmak için kullanılan örgüler, boncuklar, tüyler, yapay elmaslar, aplikler, danteller ve diğer dekoratif unsurları bulabilirsiniz.

Bitmiş ürünlerin satışı

Cep telefonu kılıflarının üretim teknolojisini anlıyor, malzeme ve ekipmanlara karar veriyorsanız, bitmiş ürünleri nasıl satacağınızı düşünmenin zamanı geldi. Kural olarak, bu alandaki girişimciler iki yoldan gider.

Her şeyden önce, cep telefonu satıcılarıyla bağlantı kurarak, ürünlerini uygun bir oranda satmalarını öneriyorlar. Elbette bu durumda satılan kasa başına kârınız doğrudan son tüketiciye satış yaptığınızdan daha az olacaktır ancak müşteri sayısı çok daha fazla olacak ve bu da gelir düzeyini etkileyecektir.

Bitmiş ürünleri pazarlamak için ikinci seçenek, onları World Wide Web üzerinden satmaktır. Sosyal ağlar bu amaçla kullanılabilir. Ayrıca, cep telefonları ve onlar için çeşitli aksesuarlar satan çevrimiçi mağazalara gitmek mantıklıdır.

Sorunun mali yönü

Böyle bir şey yaparak elde edebileceğiniz karı yaklaşık olarak hesaplamak bile oldukça zordur. Ve hepsi, hangi modelleri ve hangi miktarlarda üretmeyi planladığınızı söylemek zor. Genel olarak, aşağıdaki hesaplamaya odaklanmalısınız.

Cep telefonu ve ilgili aksesuarları satan mağazalarda kılıf satışı yaparken, satış değerinin yaklaşık üçte biri malların maliyetine düşecektir. Başka bir yüzde elli çıkış tarafından alınacaktır. Buna göre, net geliriniz yaklaşık yüzde yirmi olacaktır.