Örgütsel yapı türleri kartel sendikası güven endişesi. Kartel - sendika - güven - endişe, holding, ulusötesi şirket

Kartel. Kartellerin anavatanı Almanya'dır. Kartel, bu birliğin üyelerinin üretim veya ticari bağımsızlığını kaybetmediği bir birliktir. Birleşme (kartelin amacı) için gerçekleşir:

ü Ürünler için tek fiyat belirlenmesi.

ü İşçilerin tek tip çalışma koşulları görüşülür.

ü Üretim için kotalar oluşturuldu

ü Satış pazarlarının bölünmesi konusunda anlaşmaya varın.

Sendika. Sendika üyeleri ticari bağımsızlıklarını kaybederler. Üretim kalır. Sendika üyelerinin ürettiği tüm ürünler sendika ofisleri aracılığıyla satılmaktadır. Sendika ofisleri, indirimli fiyatlarla satın alınabiliyorsa, sendika üyeleri için genellikle hammadde satın alır. Sendikaların anavatanı Fransa ve 1917'ye kadar - Rusya.

güven anonim şirket... Katılımcılar hem ticari hem de endüstriyel bağımsızlığını kaybederler. Menkul kıymetler (hisseler ve tahviller) ihraç ederek birkaç sermayenin (farklı sahipler) birleşmesi temelinde oluşur ve bu menkul kıymetler sadece kurucular arasında değil, aynı zamanda borsa veya diğer kurumlarda serbestçe satılabilir. Bu aynı zamanda nüfusun geniş katmanlarının başkentini de çekiyor.

JSC tarafından sağlanan avantajlar:

Tüm JSC işleri, kurucu meclislerin yardımıyla çözülür. Tüm sorunlar oylama ile çözülür. Son söz hakim hisse senedinin sahibine aittir (hisselerin %51'i veya %50 + 1 hissesi). Uygulamada, hisselerin en az %15'ine sahip olmak yeterlidir.

Hisse, sahibine üzerinde veya üzerinde belirli bir gelir elde etme fırsatı veya hakkı veren bir menkul kıymettir. Hisse sahibinin elde ettiği gelire temettü veya temettü denir.

Tahvil, % şeklinde gelir elde etmeyi mümkün kılan bir teminattır. Tahvilin sahibi borç verendir.

Her şeyden önce, tahviller üzerinden% ödenir. Temettüler en son hisseler üzerinden ödenir.

Güvenin anavatanı ABD'dir.

Kaygı. Vatan - Japonya.

En büyük işletmeleri bir araya getiriyor. çeşitli endüstriler sanayi, ticaret, ulaşım, hizmetler, finans kurumları.

Endişenin ortaya çıkmasının nedeni sektörler arası rekabettir.

Endişenin çalışanları, yönetim, tedarik, mal satışı, uzun vadeli planlama, bilimsel ve teknik politika ve çok daha fazlasının işlevlerini merkezi olarak yerine getirir. Kural olarak, sanayi işletmeleri bağımsızdır.

Sözde temelinde bir endişe oluşur. katılım sistemidir ve bağlantıları temsil eden bir piramittir. çeşitli işletmeler.

Tüm işletmeler sözde birbirine bağlıdır. tek bir teknolojik zincir.

Yirminci yüzyılın 60'larında, bu tür dernekler, konglomera olarak adlandırılmaya başlayan Amerika Birleşik Devletleri'nde ortaya çıkmaya başladı. Beşinci birleşme biçimi olduğu düşünülüyordu, ancak çoğu ekonomist bunu bir tür endişe olarak görüyor.

Sermaye çeşitlendirmesi temelinde ortaya çıkarlar. Bir holding, bir endişeden daha az istikrarlıdır, çünkü holding, tek bir teknolojik zinciri olmayan işletmeleri içerir. Hızlı bir şekilde ortaya çıkarlar, ancak aynı zamanda hızla parçalanırlar.

Ekonomik tekellerin ana örgütsel biçimleri aşağıdaki gibidir. Kartel- bu, katılımcıları üretim araçlarının ve üretilen ürünün, üretimin ve ticari bağımsızlığın mülkiyetini elinde tutan ve yalnızca her birinin toplam üretim hacmindeki payı üzerinde anlaşmaya varan aynı üretim alanındaki birkaç işletmenin bir birleşimidir. , fiyatlar, satış pazarları.

sendika- Bu, katılımcıları üretim araçlarının mülkiyetini elinde tutan, ancak üretilen ürünün sahipliğini kaybeden, yani ticari bağımsızlığını yitirdikleri anlamına gelen bir endüstrinin birkaç girişiminin birleşimidir. Sendikalar için, malların dağıtımı genel bir satış ofisi tarafından gerçekleştirilir.

Güven- Bu, katılımcıları üretim araçlarının ve üretilen ürünün sahipliğini, yani üretim ve ticari bağımsızlığı kaybeden bir veya birkaç endüstrideki birkaç girişimin bir birleşimidir. Üretim, satış, finans, yönetimi birleştirirler ve yatırılan sermaye miktarı için, bireysel işletmelerin eski sahipleri, onlara yönetimde yer alma ve tröst karının uygun bir bölümünde yer alma hakkı veren tröst hisseleri alırlar. . Günümüzde karteller, sendikalar, tröstler en saf haliyle anlamlarını yitirmiştir. neredeyse hiç oluşmaz.

V modern koşullar sermayenin çeşitlendirilmesi temelinde, yeni tekel biçimleri yaratılır - çeşitlendirilmiş bir şirket, bir holding, bir konsorsiyum.

çeşitlendirilmiş endişe- bu, katılımcıları üretim araçlarının ve üretilen ürünün mülkiyetini kaybeden farklı endüstrilerden, ulaşımdan, ticaretten düzinelerce, hatta yüzlerce işletmenin bir birleşimidir ve ana şirket, derneğin diğer katılımcıları üzerinde mali kontrol uygular. .

konglomeraçok büyük endüstriyel kompleks Farklı, teknolojik olarak ilgisiz alanlarda faaliyet gösteren şirketlerin tek bir finansal kontrol altında yoğunlaştığı . Kural olarak, holdingler bir firmaya aittir ve üretimin bir veya daha fazla aşamasında birbirine benzemeyen rekabetçi olmayan mallar üretir veya örtüşmeyen pazar bölümlerinde faaliyet gösterir. Aynı zamanda, işletmeler geniş bir özerkliğe sahiptir. ekonomik aktivite, yönetimleri ademi merkeziyetçidir.

konsorsiyum ortak büyük ölçekli için birkaç banka ve imalat şirketleri arasındaki geçici anlaşmalar temelinde oluşturulan finansal işlemler veya üretim projelerinin uygulanması (büyük kredilerin verilmesi, deniz kanalları, limanlar, boru hatlarının inşası vb.). son kullanma tarihinden sonra genel işler konsorsiyum dağılır. Belirgin özellikleri modern pazar tekellerin çeşitli örgütsel biçimlerinin birleşmesi, iç içe geçmesi, iç içe geçmesidir. Daha fazla gelişme, modern ekonominin tekelleşme süreçlerini derinleştirmek.

Piyasada böylesine elverişli bir konumu sürdürmek için, tekelci birlikler ekonomik ve diğer yöntemlerle kararlı bir şekilde rakiplerle uğraşırlar. Bu yöntemlerden bazılarını açıklayalım.

1. ekonomik boykot- yabancılarla ekonomik bağların kısmen veya tamamen reddedilmesi (tekel birliğinin parçası olmayan işletmeler). Tekeller, bağımlı alıcılarına, sözde düşük kalitede oldukları için diğer firmalardan mal satın almamalarını önerir.

2. Damping- bir rakibi mahvetmek için kasıtlı olarak "pazarlık" fiyatlarla mal satışı.

3. Bağımsız (tekellerden bağımsız) firmalara mal satışının kısıtlanması (örneğin, rafinerilere petrol arzının azaltılması).

4. Fiyat Manevrası: Tekel, aynı anda büyük alıcılara bu konuda gizli indirimler ve tavizler uygularken küçük üreticilere satılan ürünlerin fiyatlarını yükseltir.

5. Kullanım finansal kaynaklar rakiplere karşı mücadele (örneğin, spekülasyon menkul kıymetler borsada).

6. Tekeli “soğurma” ve “katılma” amacıyla yasal ve yasadışı yollarla rakiplerin mahvolması. İkincisi, geniş bir acımasız yöntemler cephaneliği kullanıyor: rakiplerin ürünlerini taklit etmek, patentleri ihlal etmek, ticari ve marka isimleri aldatan tüketiciler Piyasa rakiplerine karşı birçok firma "endüstriyel casusluk" kullanır (bunun için kullanarak üretim sırlarını gizlice öğrenir). Elektronik araçlar, rakiplerin işletmelerinden "sığınmacıların" hizmetleri, vb.). Bazı tekeller, binaların kundaklanmasına, terör eylemlerine ve sözleşmeli cinayetlere kadar cezai olarak cezalandırılabilir yöntemleri küçümsemezler.

) kartel;

) sendika;

) kaygı;

) mali ve endüstriyel grup.

Kartel

Bu, yüksek tekel fiyatlarının kurulması, satış pazarlarının sınırlandırılması ve bir bütün olarak tüm kartel ve üyeleri için belirli bir üretim hacminin oluşturulması konusunda bir anlaşma sağlayan, sektördeki bir dizi işletmenin birleşmesidir. özellikle. Kartel, tekelin erken bir şeklidir. Ancak kartel anlaşması, işletmenin üretim ve ayrıca tedarik ve pazarlama faaliyetlerini ilgilendirmiyordu. Kartel anlaşmasına dahil olmayan ürünlerde ticaret yapma konusunda tam bir serbestlik verildi ve bu nedenle bazı işletmeler bundan dolayı ek kar elde etti. Söz konusu işletmelerin sınai ve ticari bağımsızlığı devam etmektedir.

sendika

üyelerinin ticari bağımsızlık kaybını sağlayan bir işletmeler birliğidir. Ürünler, sendika için tek bir satış merkezi tarafından satılmaktadır. Tek tip satış fiyatları ve mal satışı, hammadde alımı ve teslimi vb. için aynı koşullar belirlenir. Daha fazla birleşmenin bir sonucu olarak, işletmeler üretim bağımsızlığını yitirdiğinde ve tek bir merkez sonra bir güven oluştururlar.

Güven

Bağımsızlığını tamamen yitiren işletmelerin konsolidasyonu, içinde yer alan işletmeler tarafından.

Genellikle, birlik başka bir sektördeki işletmeleri ele geçirdiğinde, tek sektör ve birleşik, çok sektörlü tröst ayırt edilir. Farklı sektörlerdeki işletmeleri birleştiren birleşik bir güven, ilk olarak, yan ürünlerin ve başka bir endüstrinin atıklarının kullanımı yoluyla ve ikinci olarak, bir işletme hammaddeleri işlerken, diğeri üretim yaptığında dikey kombinasyon organizasyonu yoluyla ek kar elde edebilir. ondan parçalar, üçüncüsü onları mal haline getirir, vb. Birleşik güven, güvenden güvene bir ara geçiş şeklidir. en yüksek form bir tekel birliği - bir endişeye.

Kaygı

İşletmelerin kurularak konsolidasyonu finansal Kontrol kontrol hissesi satın alarak onlar üzerinde. Endişeye ait işletmeler resmi olarak yasal bağımsızlıklarını korurlar. Endişe, "bağlı kuruluşlarda" kontrol hisselerine sahip olan bir holding şirketi ("ana şirket") tarafından yönetilmektedir. Sırayla, Bağlı şirketler ayrıca anneyle ilgili olarak halihazırda “torun” olan diğer şirketlerde kontrol hissesine sahip olabilir. Bu tür bir soyağacı, nispeten küçük bir holdinge izin verir. öz sermaye büyük miktarda finansal kaynağı kontrol eder.

Bu birleştirme, üretim, tedarik, mal satışının tek bir merkezi yönetimi ve bunların uygulamaya yönelik eylemlerinin planlanması yoluyla sektörler arası rekabeti azaltmak için gerçekleştirilir. yeni teknoloji ve gelecekte ortak eylemler için ileriye dönük bir strateji. Endişe, işletmelerini şu anda üretimden ve çoğu zaman ticari bağımsızlıktan mahrum bırakmaz, amacı, daha ziyade, işletmelerini uzmanlaşmak ve aynı zamanda tek bir ekonomik komplekse entegre etmektir.

Son olarak, endişe özel çeşit bir holdingdir. Ulusal ekonominin birbiriyle ilişkili olmayan çeşitli işletmelerini ve şirketlerini birleştirir, onlara neredeyse tam bağımsızlık sağlar ve yalnızca nispeten küçük bir finansal gösterge listesine göre kontrol eder.

Ekonomi hakkında daha fazla makale

Üretim maliyetleri ve karlar
Üretim maliyetleri sorunları, en çok ekonomistler tarafından araştırma konusu olmuştur ve olmaya devam etmektedir. farklı güzergahlar dünya ekonomik düşüncesi. En eksiksiz maliyet teorisi ...

LLC Security Company Azimut örneğinde nakit akışlarının muhasebesi ve analizi
Rus ekonomisinin ana sorunları arasında, birçok ekonomist açığı vurguluyor Paraİşletmelerde mevcut ve yatırım faaliyetlerini yürütmek için ...

OPT-Service KMV LLC örneğinde işletmenin ekonomik faaliyetinin kapsamlı analizi
Geçis Pazar ekonomisi ticaret işletmesinin faaliyetlerin verimliliğini artırmasını, satılan mal ve hizmetlerin rekabet gücünü, uygulanması temelinde ...

Kartel - sendika - güven - endişe, holding, ulusötesi şirket (TNC). Bunların tanımları, avantajları, dezavantajları, çelişkileri Örgütsel yapılar... Piyasa dışı ve piyasa ilkelerini içeren büyük işletmelerin modern bir organizasyon biçimi olarak endişe. Conglomera, endüstri kimliğini kaybetmiş bir endişe olarak. TNK, birçok ülkede faaliyet gösteren bir kuruluş olarak. Örgütsel çelişkilere çözüm olarak bu zincir içinde bir örgütsel biçimden diğerine geçiş. Organizasyonda merkeziyetçilik ile alt bölümlerin operasyonel ve ekonomik bağımsızlığı arasındaki ilişki.

Önerilen örgütsel biçimlerin sırası, aslında sermaye-tekelinin gelişiminin tarihine (ve mantığına) tekabül eder. seçim olduğunu hatırla bu sermaye bağımsız, kendi temelinde yeniden üretilen, niteliksel değişikliklere yol açan ekonomik sistem, piyasanın egemenliğini baltalayan düzenleme ilkelerini dahil etmek ekonomik organizasyon bağımsız bir ekonomik organizasyon biçimi olarak sözleşme sisteminin geliştirilmesi ve üretim ve sermayenin yoğunlaşması yoluyla şirket içi hiyerarşinin güçlendirilmesi.

Tarihsel olarak, kartel (kartel anlaşması), tekel temelinde gelişen ve bağımsız olarak yeniden üreten ilk tekel sermaye biçimidir.

Kartel, kendi aralarında anlaşmaya varan yasal ve ticari olarak bağımsız işletmeler arasındaki bir anlaşmadır. fiyatlandırma politikası ve pazarın bölünmesi (üretim kotaları vb.). Burada firmalar (yeterince büyük) kendi türleri ile yasal bir anlaşmaya girerler. Bu, sözleşmeye dayalı bir anlaşmadır, çünkü katılımcıları bağımsızlıklarını kaybetmezler ve işlem sırasında eşittirler.

Tekel eğitiminin kartel biçiminin oldukça inatçı olduğu belirtilmelidir. Çok var gayri resmi karteller ihracat-ithalat alanında ve yasal olarak faaliyet gösteren bir dizi kartel. Bunlar arasında OPEC (Petrol İhraç Eden Ülkeler Örgütü, devlet petrol şirketleri arasında bir kartel anlaşması), Yedi Kızkardeş (yedi önde gelen Batılı ülkenin petrol karteli) yer alıyor. petrol şirketleri). Kartel anlaşmaları artık bir kural olarak, tekel karşıtı yasalara tabidir, bu nedenle çoğu zaman centilmenlik anlaşmaları temelinde sonuçlandırılır.

Sermaye tekelinin var olduğu bir başka biçim de sendikaydı. Bu, ürünlerin satışı tek bir satış ofisinden - bir sendikadan - geçtiği için ticari bağımsızlıklarını yitiren yasal olarak bağımsız işletmelerin bir birleşimidir. Burada tekel sermayesi, tüm katılımcılarının bağımsızlığını ve egemenliğini sınırlayan bir anlaşma ile temsil edilir. Bu sözleşmenin sözleşme niteliği taşıdığı söylenebilir, ancak bu sadece bir sözleşme değildir. Ticari bağımsızlığın kaybı, belki de farklı sermayeleri tek bir yapıda (şirket içi) birleştirmeye yönelik ilk gerçek adımdır.

1917'ye kadar en büyük Rus tekel sermayesinin tam olarak bir sendika (Prodamet, Produgol, Prodvagon, vb.)

Tekelci sermayenin bir sonraki örgütsel biçimi güvendi. Üyeleri hem hukuki hem de ticari bağımsızlığını yitirerek yapısal birimler bir firma. Piyasa ilişkilerinin firma içi ilişkilere temel dönüşümü gerçekleşti!

Kitlesel üretime geçişi sağlayan en büyük Amerikan firmaları sadece tröstlerdir (General Motors, Ford Motors, Standard Oil, General Electric, vb.).

Şirket içi hiyerarşinin bariz avantajlarına rağmen, tröstlerin en az iki önemli dezavantajı vardı - belirli koşullar altında, bilimsel ve teknolojik ilerlemenin başarılarının kabul edilmemesine yol açan durgunluk ve yüksek bürokratikleşme ve tam değiştirme olasılığı . ekonomik ilişkiler idari (ikincisi oportünizm koşullarında güvensizdir ve şirketin genel çıkarlarının zararına şirket bürokrasisinin özel çıkarlarını gerçekleştirme arzusu).

Her ikisinin de üstesinden gelin belirtilen dezavantajlar ancak örgütlenmenin güven biçiminden vazgeçilerek mümkün oldu. Güven yerine endişeler oluşmaya başladı. Bir endişe, birbiriyle bağlantılı şirketler, şirketler (hem yasal olarak bağımsız hem de bağımsız olmayan) bir birliktir. bir bütün katılım sistemi, kişisel birlik, mali, kredi, bilimsel ve teknik ve diğer bağlar. Bu derneğin organizasyon birliğini sağlayan pivot, kontrol.

Endişede, tüm bağımlılık konularına sahip bir ana şirket öne çıkıyor. Bu organizasyon biçimi, hem merkezileştirilmiş başlangıcı (kontrol) hem de alt bölümlerin operasyonel ve ekonomik bağımsızlığını birleştirir. Finans, sermaye yatırımları (yatırımlar) ve Ar-Ge (araştırma ve geliştirme) bu konuda katı bir şekilde merkezileştirilmiştir.

Böyle bir örgütsel yapı, bilimsel ve teknolojik ilerlemenin başarılarına daha duyarlıdır ve bir güvene kıyasla daha az ölçüde, "bürokrasi virüsü ile enfeksiyon" tehdidine maruz kalır.

Endişe, karmaşık piyasa dışı piyasa ilişkilerini içerir. Endişenin şirketlerarası cirosunda belirli bir işlem şekli seçme kriteri, endişe yönetiminin belirli bir seçim yaptığı üç olası ekonomik organizasyon biçiminin her birinin maruz kaldığı maliyetlerin karşılaştırılmasıdır. Endişe, büyük tekelci sermayenin modern bir örgütlenme biçimidir.

Bir holding, bir şirketteki bireysel işletmeler hiçbir şekilde birbirine bağlı olmadığında (ne teknolojik ne de organizasyonel olarak) sektörel kimliğini gerçekten kaybetmiş bir endişedir. Kanaatimizce, büyük sermaye-tekelinin bu örgütlenme biçimi, endişeyle karşılaştırıldığında çok daha az istikrarlıdır. Bu nedenle holdingler kısa ömürlü, geçici ve hareketlidir.

Endişeyi holdingden ayıran çizgi, ilk bakışta keyfi görünebilir. Ama bize göründüğü gibi, hala gerçek. Bir şirketin örgütsel biçiminde var olan herhangi bir büyük tekel sermayesinin, satılan ürünlerin çoğunu sağlayan veya teknolojik olarak diğer faaliyetlerle bağlantılı olan bir iş türü olan bir "sanayi yüzü" vardır.

Spesifik olarak, bu sorunlar çözümlerini, sermaye artırımının bu tür örgütsel biçimlerinin tahsisinde bulur. dikey entegrasyon(“İleri”, “geri”, doğal), yatay entegrasyon, kombinasyon, çeşitlendirme (daha fazla ayrıntı için bkz. 2.5.2).

Göreceğimiz gibi, tüm bu örgütsel biçimlerin kendi mantığı, çerçevesi vardır ve bunların hiçbiri “kötü olan her şeyi ekleyin ve ardından esasa göre sıralayın” ilkesine göre sermaye boyutunda kaotik bir artışı temsil etmez. Ancak yazarlara göre, holdinglerin seçiminin altında yatan bu ilkedir.

Ulusötesi bir şirket (TNC), hem sermaye, hem kapsam hem de kontrol açısından uluslararası bir endişe kaynağıdır. Yine ilke, TNK'nın genel endişe kavramına uyumudur.

Bizim için, sermayenin ve üretimin uluslararasılaşmasıyla ilişkili belirli bir biçimde bir endişedir.

Zamanımızın neredeyse en büyük endişelerinin tümü uluslararasıdır, yani bunlar çok uluslu şirketlerdir. Çoğu zaman sermayede çok ulusludurlar (hisseler borsada serbestçe satılır ve satın alınır ve hem yerleşik hem de yerleşik olmayanlar bunları satın alır), kontrolde tek ulusludur (herhangi bir büyük şirketin kendi milliyeti, kendi "milliyeti" vardır ve burası sadece bir kayıt yeri değil.Örneğin, Batı Alman endişesi Daimler-Benz ve Amerikan Chrysler'in birleşmesinden sonra, ikincisinin faaliyetleri üzerindeki fiili kontrol Batı Alman başkentine geçti (bu artık “ortak” Bu şirketin uyruğu”) ve faaliyet alanlarında çok ulusludur.

Ancak endişe üzerindeki kontrolün birkaç ülkenin başkentine ait olduğu istisnalar vardır. Böyle birkaç örnek var. En renklisi elbette dünyanın en büyük üç üreticisinden biri olan Anglo-Hollanda petrol devi Royal Dutch Shell. Ona ek olarak, bu Anglo-Hollandalı kimya ve gıda endişesi "Unilever", Anglo-Amerikan-Kanada demir dışı metalurji devi "Uluslararası Kanada Nickle Şirketi" ve diğerleri.

Bizim için esas olan, kontrolü uygulayan sermayenin “milliyetlerinin” sayısı değil, örgütsel biçimdir, bu nedenle, yukarıdaki örnekleri çok uluslu şirketlere de atıfta bulunuyoruz.

Şimdi, sermaye-tekelinin bir örgütsel biçiminden diğerine geçişin tam mekanizmasını ele alalım. Bize göre bu geçiş, önceki biçimlerde biriken örgütsel çelişkilerin çözülmesidir.

Kartele geçiş, bu aşamada devasa firma içi hiyerarşiler oluşturmanın imkansızlığından kaynaklanmaktadır. Piyasayı tekelleştirmenin sizin gibi başkalarıyla bir çerçeve anlaşması imzalamaktan başka bir yolu yok.

Örgütsel biçimde bir sendikaya sıçrama, kartelleri kontrol etmenin zorluğundan ve sendikalardan uzaklaşmanın göreli kolaylığından kaynaklanmaktadır. varılan anlaşmalar(karteldeki hiç kimse yasal veya ticari bağımsızlığını kaybetmemiştir). Kartel, örgütsel olarak istikrarsız bir biçimdir. Bir sendikada, tüm katılımcılar yalnızca aynı yükümlülükleri üstlenmekle kalmaz, aynı zamanda ticari bağımsızlıklarını da kaybederler.

Sendikadan güvene geçiş, işlem maliyetlerindeki artıştan ve piyasaların (otomobil, petrol ve petrol ürünleri, demirli metaller vb.) kapasitesindeki keskin artış karşısında daha yakın koordinasyon ihtiyacından kaynaklanmaktadır. Güven formu bu çelişkiyi ortadan kaldırır ve standart mallar için çok hızlı büyüyen pazarları tatmin etmek için (o zamanlar için) muazzam kaynakları merkezileştirmeyi mümkün kılar. Ancak, yukarıda bahsedildiği gibi, güven formu da örgütsel kusurlardan (bilimsel ve teknik ilerlemeye karşı zayıf duyarlılık ve bürokratikleşme olasılığı) yoksun değildir. Kendi içinde çelişkili hale gelir ve bu çelişki ancak sermaye-tekelinin yeni bir örgütsel biçiminin - endişenin - ortaya çıkması sonucu çözülebilir.

Endişe şu anda en iyisi organizasyon şekli iyi bilinen bir merkeziyetçilik ölçüsünü ve yapısal birimlerin operasyonel ve ekonomik bağımsızlığı olasılığını birleştiren .

Şimdi, piyasa ilişkilerinin şirket içi ilişkilere temelden dönüşüm sürecinin ikinci tarafını - şirket içi hiyerarşileri artırmanın belirli yollarından - düşünmenin zamanı geldi.