แก๊ซพรอม ย่อมาจาก PJSC Gazprom: โครงสร้าง, สาขา, คณะกรรมการบริษัท

เป้าหมายเชิงกลยุทธ์คือการก่อตั้ง PJSC Gazprom ในฐานะผู้นำในกลุ่มบริษัทพลังงานระดับโลก

PJSC Gazprom เป็นบริษัทพลังงานระดับโลก กิจกรรมหลัก ได้แก่ การสำรวจทางธรณีวิทยา การผลิต การขนส่ง การจัดเก็บ การแปรรูปและการขายก๊าซ ก๊าซคอนเดนเสทและน้ำมัน การขายก๊าซเป็นเชื้อเพลิงยานยนต์ ตลอดจนการผลิตและจำหน่ายความร้อนและไฟฟ้า

Gazprom มองเห็นภารกิจในการจัดหาก๊าซธรรมชาติ แหล่งพลังงานประเภทอื่นๆ และผลิตภัณฑ์แปรรูปที่เชื่อถือได้ มีประสิทธิภาพ และสมดุลให้กับผู้บริโภค

เป้าหมายเชิงกลยุทธ์คือการจัดตั้ง PJSC Gazprom ให้เป็นผู้นำในกลุ่มบริษัทพลังงานระดับโลกด้วยการกระจายตลาดการขาย ทำให้มั่นใจในความน่าเชื่อถือของวัสดุสิ้นเปลือง เพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน และใช้ศักยภาพทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิค

Gazprom มีแหล่งก๊าซธรรมชาติที่ร่ำรวยที่สุดในโลก ส่วนแบ่งในการสำรองก๊าซของโลกคือ 17% ในรัสเซีย - 72% Gazprom คิดเป็น 12% ของโลกและ 68% ของการผลิตก๊าซของรัสเซีย ปัจจุบัน บริษัทกำลังดำเนินโครงการขนาดใหญ่อย่างแข็งขันเพื่อพัฒนาแหล่งก๊าซของคาบสมุทรยามาล หิ้งอาร์กติก ไซบีเรียตะวันออกและ แห่งตะวันออกไกลตลอดจนโครงการสำรวจและผลิตไฮโดรคาร์บอนในต่างประเทศจำนวนหนึ่ง

Gazprom เป็นผู้จัดหาก๊าซที่เชื่อถือได้ให้กับผู้บริโภคชาวรัสเซียและชาวต่างประเทศ บริษัทเป็นเจ้าของระบบส่งก๊าซที่ใหญ่ที่สุดในโลก ซึ่งมีความยาว 172.1 พันกม. ในตลาดภายในประเทศ Gazprom ขายก๊าซได้มากกว่าครึ่งหนึ่ง นอกจากนี้บริษัทยังจำหน่ายน้ำมันให้กับกว่า 30 ประเทศทั้งในและต่างประเทศใกล้และไกล

Gazprom เป็นผู้ผลิตและส่งออกก๊าซธรรมชาติเหลว (LNG) รายใหญ่ที่สุดของรัสเซีย บริษัทประสบความสำเร็จในการพัฒนาการซื้อขาย LNG ภายในกรอบของโครงการ Sakhalin-2 ปัจจุบัน รวมถึงการดำเนินโครงการใหม่ๆ ที่จะช่วยให้ Gazprom สามารถเสริมความแข็งแกร่งให้กับตำแหน่งในตลาด LNG ทั่วโลกที่เติบโตอย่างรวดเร็ว

บริษัทเป็นหนึ่งในสี่ ผู้ผลิตรายใหญ่ที่สุดน้ำมันในสหพันธรัฐรัสเซีย Gazprom ยังเป็นเจ้าของสินทรัพย์ขนาดใหญ่ในรัสเซีย กำลังการผลิตติดตั้งทั้งหมดประมาณ 16% ของกำลังการผลิตติดตั้งทั้งหมดของระบบพลังงานของรัสเซีย นอกจากนี้ Gazprom ยังรั้งอันดับหนึ่งของโลกในด้านการผลิตพลังงานความร้อน

ชื่อ บริษัท

เต็ม - บริษัท ร่วมทุน "Gazprom"
ตัวย่อ - PJSC "Gazprom"

ข้อมูลการลงทะเบียน

ใบรับรองของ การลงทะเบียนของรัฐ № 022.726
(ออกโดยหอทะเบียนมอสโกเมื่อวันที่ 25.02.93)หมายเลขทะเบียนรัฐหลัก (OGRN) - 1027700070518
หมายเลขประจำตัวผู้เสียภาษี (TIN) - 7736050003
รหัสเหตุผลในการลงทะเบียน (KPP) - 997250001
ลักษณนามรัสเซียทั้งหมดดินแดน เทศบาล(OKTMO) - 45908000

บริษัท รัสเซีย (บริษัทร่วมทุนเปิด) เชี่ยวชาญในการผลิตและจำหน่ายก๊าซธรรมชาติ บริษัท ก่อตั้งขึ้นในปี 1989 เมื่อกระทรวงอุตสาหกรรมก๊าซของสหภาพโซเวียตได้รับการจัดระเบียบใหม่เป็นความกังวลเรื่องก๊าซของรัฐ Gazprom ในปี 1992-1993 Gazprom ถูกจัดตั้งเป็นองค์กร และในปี 1998 มันถูกเปลี่ยนเป็นบริษัทร่วมทุนแบบเปิด แต่การควบคุมของบริษัทยังคงอยู่ในมือของรัฐรัสเซีย ซึ่งเป็นเจ้าของ 38.37% ของทุนใน Gazprom เพื่อส่วนแบ่งของพลเมืองรัสเซีย - บุคคลคิดเป็น 13.32% ของหุ้น รัสเซีย นิติบุคคล- 36.81%. นักลงทุนต่างชาติถือหุ้น 11.5% (รวมถึงปัญหาก๊าซของเยอรมัน Ruhrgas) ณ สิ้นปี 2545 จำนวนผู้ถือหุ้นของ OAO Gazprom อยู่ที่ประมาณ 505,000 ราย หัวหน้าคนแรกของ Gazprom คือรัฐมนตรีอุตสาหกรรมก๊าซของสหภาพโซเวียต V.S. เชอร์โนไมดิน. ในปี 1992 เมื่อเขาออกไปทำงานที่ รัฐบาลรัสเซียบริษัท นำโดย R. I. Vyakhirev ซึ่งถูกแทนที่โดย A. I. Miller ในปี 2544 งานหลักของฝ่ายบริหารของบริษัทในช่วงต้นปี 1990 คือการรักษาตำแหน่งผูกขาดในอุตสาหกรรมก๊าซ ความเป็นอันหนึ่งอันเดียวกันของขอบเขตการผลิตก๊าซ และการขนส่งผ่านระบบท่อส่งก๊าซ เป็นผลให้ Gazprom สามารถกลายเป็น บริษัท ก๊าซที่ใหญ่ที่สุดในโลกโดยควบคุมการผลิตก๊าซของรัสเซียเกือบทั้งหมดและหนึ่งในห้าของการผลิตก๊าซของโลก บริษัทเป็นผู้ผูกขาดในการจัดหาก๊าซให้กับผู้บริโภคชาวรัสเซียและเป็นหนึ่งในซัพพลายเออร์ก๊าซชั้นนำของยุโรปตะวันตก ในปี 2543 บริษัทของ Gazprom ผลิตก๊าซได้ 523.3 พันล้านลูกบาศก์เมตร บริษัทกำลังพัฒนาแหล่งก๊าซใหม่อย่างแข็งขันทั้งในรัสเซีย (ไซบีเรียตะวันตก) และต่างประเทศ (อ่าวเปอร์เซีย) พัฒนาเครือข่ายท่อส่งก๊าซโดยอิสระและร่วมกับพันธมิตรต่างประเทศ (ท่อส่งก๊าซยุโรปเหนือ, บลูสตรีม, ใต้ทะเลดำ) ในปี 1990 Gazprom มีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในการดำเนินการตามโครงการของรัฐบาลกลางสำหรับการทำให้เป็นแก๊สของภูมิภาครัสเซีย ในปี 1995 อาคารสำนักงานกลางของ Gazprom สร้างขึ้นในมอสโกบนถนน Nametkina ทรัพย์สินของแก๊ซพรอมมีจำนวนประมาณ 1.2 ล้านล้าน rubles รายได้รวมของ บริษัท เกิน 1 ล้านล้าน รูเบิล กำไรสุทธิ- 200 พันล้านรูเบิล (2004) ในปี 2543 องค์กรของ Gazprom ได้รับใบอนุญาตสำหรับ 140 สาขาซึ่งมีจำนวน 29.9 ล้านล้าน ลูกบาศก์เมตรของก๊าซจัดการ 149,000 km ท่อส่งก๊าซหลักและสาขา 154 การติดตั้งสำหรับการบำบัดก๊าซที่ซับซ้อน 9157 แก๊สและ 570 บ่อน้ำมัน, 6 โรงงานสำหรับแปรรูปก๊าซ ก๊าซคอนเดนเสท และน้ำมัน ทรัพย์สินของบริษัท ได้แก่ ธนาคาร บริษัทน้ำมัน กองทุน สื่อมวลชน, สนามบิน.

ความหมายดีเยี่ยม

คำจำกัดความไม่สมบูรณ์ ↓

แก๊ซพรอม

OJSC Gazprom) เป็นบริษัทก๊าซที่ใหญ่ที่สุดในโลก

กิจกรรมหลัก ได้แก่ การสำรวจทางธรณีวิทยา การผลิต การขนส่ง การจัดเก็บ การแปรรูป และการขายก๊าซและไฮโดรคาร์บอนอื่นๆ สัดส่วนการถือหุ้นใน Gazprom (50.002%) เป็นของรัสเซีย ในเดือนเมษายน 2549 แก๊ซพรอมกลายเป็นหนึ่งในสามบริษัทที่ใหญ่ที่สุดในโลกในแง่ของการใช้อักษรตัวพิมพ์ใหญ่ (ด้วยตัวบ่งชี้ 266.27 พันล้านดอลลาร์) เหนือกว่าบริษัทอเมริกันของไมโครซอฟท์ มีเพียง ExxonMobil (386.38 พันล้านดอลลาร์) และ General Electric (361.69 พันล้านดอลลาร์) เท่านั้นที่นำหน้า Gazprom

ในเดือนพฤศจิกายน 2551 เนื่องจากวิกฤตการเงินโลก มูลค่าของ Gazprom ลดลงเหลือ 115.53 พันล้านดอลลาร์

ประธานคณะกรรมการบริหารของ OAO Gazprom รองประธานคณะกรรมการ - Alexey Miller (ตั้งแต่ปี 2544) ตั้งแต่มิถุนายน 2545 ถึงพฤษภาคม 2551 ประธานคณะกรรมการคือ D. Medvedev ซึ่งลาออกหลังจากเข้ารับตำแหน่งประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อวันที่ 7 พฤษภาคม 2551 ตั้งแต่เดือนมิถุนายน 2551 V. Zubkov เป็นประธานคณะกรรมการ กรรมการ OAO Gazprom ...

พื้นที่ลำดับความสำคัญของกิจกรรมของ Gazprom คือการพัฒนาแหล่งก๊าซของคาบสมุทร Yamal, ไหล่อาร์กติก, ไซบีเรียตะวันออกและตะวันออกไกล โรงงานผลิตหลักตั้งอยู่ในเขตปกครองตนเอง Yamalo-Nenets

ในปี 2551 องค์กรของกลุ่ม Gazprom ผลิตได้ 549.7 พันล้านลูกบาศก์เมตร เมตร ซึ่งเท่ากับ 1 พันล้านลูกบาศก์เมตร เมตรเหนือระดับการผลิตในปี 2548 "กัซพรอม" มีแหล่งก๊าซธรรมชาติที่ใหญ่ที่สุดในโลก ประมาณ 29.1 ล้านล้านลูกบาศก์เมตร ม. ส่วนแบ่งในการสำรองก๊าซของโลกคือ 17% ในภาษารัสเซีย - 60% และในการผลิต - ตามลำดับ 20% และ 85% ส่วนแบ่งของ Gazprom ใน GDP ของรัสเซียคือ 7% และส่วนแบ่งของรายได้ภาษีทั้งหมดคือ 10%

Gazprom เป็นเจ้าของระบบส่งก๊าซที่ใหญ่ที่สุดในโลก - หนึ่งระบบการจ่ายก๊าซไปยังรัสเซีย (156.9 พันกม.)

Gazprom ส่งออกก๊าซไปยัง 32 ประเทศทั้งในและต่างประเทศใกล้และไกลซึ่งเกือบจะตอบสนองความต้องการก๊าซของอดีตสหภาพโซเวียตยุโรปตะวันออกและกลางเกือบทั้งหมดและ 25% - ความต้องการของสหภาพยุโรป ผู้นำเข้าก๊าซรัสเซียรายใหญ่ที่สุด: เยอรมนี ฝรั่งเศส ตุรกี

Gazprom ก่อตั้งขึ้นในปี 1989 โดยเป็นองค์กรที่รับผิดชอบการสำรวจแหล่งก๊าซ ผลิตก๊าซ จัดส่งและจำหน่ายก๊าซ V. Chernomyrdin กลายเป็นหัวหน้า Gazprom ในปี 1991 อันเป็นผลมาจากการล่มสลายของสหภาพโซเวียต Gazprom สูญเสียทรัพย์สินบางส่วนในอาณาเขตของอดีตสาธารณรัฐโซเวียต - หนึ่งในสามของท่อส่งและหนึ่งในสี่ของความจุของสถานีคอมเพรสเซอร์ ในระหว่างการแปรรูปบัตรกำนัล หุ้นของ Gazprom ส่วนใหญ่ไปเป็นของเอกชน รวมถึงเจ้าของต่างชาติด้วย

ในปี 1998 V. Chernomyrdin ถูกไล่ออกจากตำแหน่งนายกรัฐมนตรี Gazprom ถูกพบว่ามีภาษีค้างชำระหลายพันล้านดอลลาร์ บริษัท ขาดทุนเป็นครั้งแรกและชื่อของมันเริ่มคิดในเรื่องอื้อฉาวการทุจริตจำนวนหนึ่ง สื่อมวลชนแสดงความกังวลว่า Gazprom จะถูกแบ่งออกเป็นหลายบริษัท และเลิกเป็นความกังวลด้านพลังงานหลัก

ในปี 2544-2546 ด้วยการขึ้นสู่อำนาจของทีม V. Putin การปฏิรูป Gazprom อย่างแข็งขันก็เริ่มขึ้น ภายในปี 2547 รัฐบาลกลางได้เพิ่มสัดส่วนการถือหุ้นในหุ้น Gazprom จาก 38.37% เป็นมากกว่า 50% โดยการซื้อหุ้นส่วนที่ขาดหายไป

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา Gazprom ซึ่งเคยเชี่ยวชาญด้านการผลิต การขนส่ง และการขายก๊าซ ได้กลายเป็นกลุ่มผู้ถือหุ้นที่หลากหลายและลงทุนใน เกษตรกรรม, ประกันภัยและ บริษัททางการแพทย์และรวมถึง บริษัท น้ำมัน(Sibneft), ธุรกิจสื่อ (ช่อง NTV และ TNT TV, Detskoe Radio, หนังสือพิมพ์ Izvestia, Tribuna ฯลฯ , บริษัท ภาพยนตร์ NTV-Kino เป็นต้น) และแม้แต่สโมสรฟุตบอล ( Zenith")

ท่ามกลาง วัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ Gazprom - การพัฒนาธุรกิจน้ำมัน อุตสาหกรรมพลังงานไฟฟ้า เพิ่มสถานะในตลาดก๊าซธรรมชาติเหลว (LNG) ในปี 2548 Gazprom ได้ทำการส่งมอบ LNG ครั้งแรกไปยังสหรัฐอเมริกา และในปี 2549 ไปยังสหราชอาณาจักร ญี่ปุ่น และเกาหลีใต้

แรงผลักดันอันทรงพลังสำหรับความสำเร็จของโครงการขนาดใหญ่ในด้านการจัดหาพลังงานให้กับประเทศในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกและอเมริกาเหนือได้รับจากการที่ Gazprom เข้าสู่โครงการน้ำมันและก๊าซ Sakhalin-2 ในเดือนธันวาคม 2549 ในฐานะผู้ถือ ของสัดส่วนการถือหุ้น (50% บวก 1 หุ้น)

แก๊ซพรอมกำลังเสริมความแข็งแกร่งให้กับตำแหน่งในตลาดต่างประเทศแบบดั้งเดิม ไม่เพียงแต่พันธมิตรต่างประเทศเท่านั้น แต่ทั้งรัฐยังต้องคำนึงถึงกิจกรรมของก๊าซด้วย สิ่งนี้สังเกตเห็นได้ชัดเจนเป็นพิเศษหลังจากเกิด "เรื่องอื้อฉาวเกี่ยวกับก๊าซ" หลายครั้งระหว่าง Gazprom และรัฐบาลของประเทศเพื่อนบ้านจำนวนหนึ่ง ซึ่งปะทุขึ้นหลังจากความกังวลของรัสเซียเสนอให้พวกเขาเปลี่ยนไปใช้สูตรการตลาดสำหรับราคาพลังงาน

ดังนั้นเมื่อต้นปี 2548 รัฐบาล "สีส้ม" ของประเทศยูเครนได้ยกประเด็นเรื่องการเพิ่มราคาสำหรับการขนส่งก๊าซรัสเซียผ่านดินแดนยูเครนไปยัง ระดับยุโรป(1.5–2.5 ดอลลาร์ สำหรับการสูบ 1,000 ลูกบาศก์เมตรต่อ 100 กม.) ในการตอบสนองเพื่อให้ความสัมพันธ์ "ตลาด" ไม่อยู่ฝ่ายเดียว Gazprom ประกาศความตั้งใจที่จะขึ้นราคาก๊าซสำหรับยูเครนจากปี 2549 จาก $ 50 เป็น $ 160 ต่อ 1,000 ลูกบาศก์เมตร เมตรบนพื้นฐานของการคำนวณทางการเงินอย่างหมดจดและหลังจากที่ยูเครนปฏิเสธเงื่อนไขเหล่านี้ - และสูงถึง $ 230 ยูเครนตอบโต้ ... โดยการสูบก๊าซที่ไหลไปยังยุโรปอย่างผิดกฎหมายจากท่อส่งก๊าซซึ่งเป็นผลมาจากการที่บางประเทศในยุโรปสูญเสีย "เชื้อเพลิงสีน้ำเงิน" มากถึง 40%

ในท้ายที่สุด NJSC Naftogaz Ukrainy และ OJSC Gazprom พยายามหาวิธีแก้ปัญหาแบบประนีประนอม แต่รัฐบาลยูเครนที่ไล่ตามเป้าหมายประชานิยมยังคงคาดเดาเกี่ยวกับ " ธีมแก๊ส"และจวบจนทุกวันนี้

คลื่นอื่น " สงครามแก๊ส"ตกลงไปเมื่อต้นปี 2552 เมื่อวันที่ 31 ธันวาคม 2551 หัวหน้า Gazprom A. Miller ได้ประกาศรายละเอียดของการเจรจาเกี่ยวกับการสรุปสัญญาสำหรับปี 2552 กับยูเครน Naftogaz ซึ่งไม่ได้ชำระหนี้ให้กับรัสเซียที่ถือครองไว้ ก๊าซที่จ่ายไปก่อนหน้านี้และเรียกร้องให้เพิ่มราคาก๊าซพิเศษสำหรับปี 2552 จำนวน 250 ดอลลาร์ต่อ 1,000 ลูกบาศก์เมตร เมตร เมื่อวันที่ 1 มกราคม พ.ศ. 2552 การจ่ายก๊าซให้กับยูเครนสิ้นสุดลง วันรุ่งขึ้น ยูเครนเริ่มยึดการขนส่งก๊าซรัสเซียที่ปลายทางสำหรับผู้บริโภคชาวยุโรป เมื่อวันที่ 13 มกราคม ผู้สังเกตการณ์ของคณะกรรมการติดตามระหว่างประเทศเชื่อว่าการจัดหาก๊าซรัสเซียไปยังยุโรปไม่ได้เกิดจากความผิดพลาดของฝ่ายยูเครน และระบุว่าไม่มีการสูบก๊าซจากรัสเซียผ่านท่อส่งก๊าซของยูเครนใน ทิศทางของยุโรปในขณะที่อยู่ที่สถานีตรวจวัดก๊าซ Sudzha ภูมิภาค Kursk ความดันที่ทางเข้าของยูเครน GTS คือ 70 บรรยากาศ ก๊าซธรรมชาติที่ส่งไปยังยุโรปกลับมาทำงานต่อโดย Gazprom ในวันที่ 20 มกราคมเท่านั้น ภายในเวลาเพียง 12 วันที่ขาดแคลนเสบียง (ซึ่งเทียบเท่ากับการส่งออกอย่างน้อย 3.5 พันล้านลูกบาศก์เมตร) แก๊ซพรอมสูญเสียรายรับประมาณ 1.8 พันล้านดอลลาร์ในราคาเฉลี่ย 500 ดอลลาร์ต่อ 1,000 ลูกบาศก์เมตร เมตร

ในบรรดาโครงการที่ใหญ่ที่สุดของ Gazprom ปีที่ผ่านมา- ท่อส่งก๊าซ "Nord Stream" (รัสเซีย - เยอรมนีลงทุนรวมกว่า 4 พันล้านยูโร) และ "South Stream" (รัสเซีย - บัลแกเรีย - เซอร์เบีย - อิตาลี - ออสเตรียมากกว่า 10 พันล้านดอลลาร์) สร้างขึ้นเพื่อกระจายแหล่งก๊าซของรัสเซีย ไปยังยุโรปและลดการพึ่งพาซัพพลายเออร์และผู้ซื้อในประเทศทางผ่าน (รัฐบอลติก โปแลนด์ ยูเครน ตุรกี ฯลฯ) โครงการเหล่านี้พร้อมกับ Blue Stream ที่ดำเนินการมาตั้งแต่ปี 2546 ท่อส่งก๊าซแคสเปียน, เอเชียกลาง - กลาง, ท่อส่งก๊าซ Burgas - Alexandroupolis จะเพิ่มการจัดหาแหล่งพลังงานเพิ่มเติมสำหรับยุโรปอย่างมีนัยสำคัญซึ่งเป็นทางเลือกที่แท้จริงและประหยัดกว่าสำหรับ ท่อส่งก๊าซ Nabucco และ Baku - Tbilisi - Ceyhan การก่อสร้างที่ดำเนินการทางการเมืองมากกว่าเป้าหมายทางเศรษฐกิจ

อิทธิพลของแก๊ซพรอมที่มีต่อเศรษฐกิจและการเมืองของรัสเซีย CIS และยุโรปนั้นมหาศาล และเมื่อคำนึงถึงการพร่องของวัตถุดิบไฮโดรคาร์บอนบนโลก มันจะเติบโตเท่านั้น ก๊าซพรอม ร่วมกับนิวเคลียร์ น้ำมัน ไฟฟ้าพลังน้ำ และอุตสาหกรรมอื่นๆ คือ องค์ประกอบสำคัญการก่อตัวของรัสเซียในฐานะผู้นำด้านพลังงานของโลก

ความหมายดีเยี่ยม

คำจำกัดความไม่สมบูรณ์ ↓

การต่อสู้กันอย่างดุเดือดเกี่ยวกับราคาน้ำมันของรัฐบาลทหาร ทำให้ฉันคิดอีกครั้งเพื่อเตือนทุกคนถึงความจริงที่รู้จักกันมาช้านาน - แก๊ซพรอม ยักษ์ใหญ่ในอุตสาหกรรมการผลิตพลังงานของเรานั้นเป็นใครและมากน้อยเพียงใด

ตามข้อมูลที่เปิดเผยโดยสมบูรณ์ "รัฐ" เป็นเจ้าของเพียง 50% ของการแชร์ (+1 โหวต) ฉันใส่คำว่า state ในเครื่องหมายคำพูด เพราะมันเป็นแค่กลไกเล็กๆ น้อยๆ ในการทำให้เม็ดหวาน ในความเป็นจริง รัฐซึ่งเป็นตัวแทนของหน่วยงานของรัฐ Rosimushchestvo ไม่ได้เป็นเจ้าของ 50 คน แต่มีเพียง 38.37% ของหุ้นยักษ์ใหญ่ ส่วนที่เหลือแบ่งระหว่าง Rosneftegaz (10.74%) และ Rosgazifikatsiya (0.89%)

สิ่งนี้หมายความว่า? ตรงที่ประธานาธิบดีปูตินสามารถเห่าอย่างรุนแรง: "ชา! ทำตามที่ฉันพูด!" เพียง 38% เห็นด้วย นี่เป็นผ้าดิบที่แตกต่างกันบ้างในระบบสั่งการและควบคุมของการกำกับดูแลกิจการ อย่างไรก็ตาม กำไรจากการขายก๊าซก็มีการแจกจ่ายเช่นกัน - คุณกับฉันได้เพียง 38% ของก๊าซที่ผลิตโดย GAZPROM เพราะเนื้อหาของลำไส้ของเราที่ผ่านท่อไปยังพื้นผิวนั้นถูกเปลี่ยนแปลงและเริ่มต้นขึ้น เป็นของช่างที่ติดท่อนี้ ราวกับว่าเพื่อนบ้านกำลังปั๊มบ่อน้ำในสวนขายน้ำให้กับทุกคน (รวมถึงคุณด้วย) จ่ายภาษีให้คุณสำหรับการกระทำนี้ แต่ฉันพูดนอกเรื่องให้เรากลับไปที่ GAZPROM โดยระบุว่าแม้แต่ 38% ของก๊าซที่ผลิตได้ก็ไม่ใช่ของคุณและฉัน แต่สำหรับ GAZPROM เองเราเป็นเจ้าของส่วนแบ่งในกำไรเท่านั้น

นอกจากนี้ยังมี Rosneftegaz ซึ่ง Rosiimushchestvo เป็นเจ้าของ 100% ซึ่งสร้างขึ้นเพื่อเป็น "สถานที่จัดเก็บชั่วคราว" สำหรับการแชร์ของ Rosneft และ Gazprom สันนิษฐานว่าจะถูกชำระบัญชีทันทีที่ชำระคืนเงินกู้หลายพันล้านดอลลาร์ที่ได้รับ แต่ก็ยังมีอยู่ เพื่ออะไร? แล้วเพื่อไม่ให้มีสมาธิกับส่วนได้เสียในมือข้างเดียว ท้ายที่สุดแล้ว การบล็อกเงินเดิมพันโดยตรงควรเป็น 50% + 1 หุ้น นี่คือความละเอียดอ่อน - เพื่อบล็อกการตัดสินใจอื่น ๆ โดยตรง 50% +1 ควรจะเข้มข้นในมือข้างหนึ่ง มิฉะนั้นจะเริ่มเต้นรำกับม้า

ทำไมฉันถึงเป็นแบบนี้? นอกจากความจริงที่ว่ารัสเซียไม่ใช่เผด็จการในการตัดสินใจเกี่ยวกับ GAZPROM ของเราควร เห็นด้วยกับเจ้าของที่เหลือ

"เจ้าของคนอื่น" เหล่านี้คือใคร? จากกราฟที่คุณเห็น นี่คือ Bank of NY และ "อื่นๆ" บางส่วน

BoNY มีความชัดเจนในทิศทางใด - มันปลอมตัวเป็นผู้ออกใบเสร็จเงินฝากของอเมริกาที่ออกให้สำหรับหุ้น GAZPROM เพื่อไม่ให้ปริศนาไร้สาระฉันจะอธิบาย - นี่เป็นรูปแบบการถ่ายโอนทรัพย์สินของรัฐจากอาณานิคมของมหานครที่ถูกปกคลุม เหล่านั้น. 27% ถูกโอนโดยตรงไปยัง "พันธมิตรชาวอเมริกันของเรา" เนื่องจาก VVP ชอบพูดตลกอย่างสนุกสนาน ทำไมต้อง 27? แต่เนื่องจากจากร้อยละ 25 มี "การเปิดเผย" ของหุ้นเช่น เจ้าของ 27% เหล่านี้สามารถแฮ็กการตัดสินใจของบริษัทจนตายได้

ใครเป็นผู้ถือหุ้นอีก ใครคือ "คนอื่น" เหล่านี้?

E.ON Ruhrgas AG ผู้จัดจำหน่ายก๊าซธรรมชาติรายใหญ่ที่สุดของเยอรมนี - 6.5%
Deutsche UFG บริษัทกองทุนเฮดจ์ฟันด์ที่ Deutsche Bank ถือหุ้น 100% - มากกว่า 3%
NAFTA-MOSCOW บริษัทในไซปรัส (เดาว่าทำไมและโดยใคร) - 5.3%
กองทุน NAFTA-VOSTOK อีกครั้งไม่คุ้มที่จะอธิบายว่าใครสร้าง - 1.5%
INTECO (ใช่ มาดามบาตูริน่า) - 1%
ส่วนที่เหลืออีก 5.5% กระจัดกระจายระหว่างเพื่อนร่วมงาน t.s. เพื่อมอบน้ำนมให้กับคนที่คุณรัก

ดังนั้น รัสเซีย หรือมากกว่าประธานาธิบดีปูติน วี.วี. (โดยหลักการแล้วฉันไม่ได้แยกประธานาธิบดีของฉันมาระยะหนึ่งแล้ว) ฉันไม่อยู่ในฐานะที่จะตัดสินใจอย่างแน่วแน่เกี่ยวกับการกระทำบางอย่างของ GAZPROM ได้ แต่ต้องเจรจากับคนเตรียมขยะทั้งหมดนี้ด้วยก๊าซ - amers, burghers และ 5- คอลัมน์แรกซึ่งเป็นเจ้าของทรัพย์สินที่อยู่นอกเขตอำนาจศาลของรัสเซียและควบคุมข้อกังวลโดยตรง

และตอนนี้ดู - ปูตินอยู่คนเดียวในแก๊ซพรอม ตรงกันข้ามเขาคือผู้ถือหุ้น ผู้ก่อรัฐประหารในยูเครน และผู้จัดการที่ถือครองทรัพย์สินโดยแอ๊ปเปิ้ลของอดัมโดยผู้ถือหุ้นคนเดียวกัน

เราเดากันมานานแล้วว่า Gazprom เป็นบริษัทเอกชน "โดยพฤตินัย" ตอนนี้เรามาดูกันว่า Gazprom คืออะไร "de jure" ...
ข้อมูลที่นำมาจากเว็บไซต์ Gazprom อย่างเป็นทางการ http://www.gazprom.ru/investors/stock/
นี่คือสิ่งที่เกิดขึ้น:
จากร้อยละ 100 ของหุ้น Gazprom นั้นเป็นของเอกชนโดยไม่ต้องสงสัย:
25.6% - บุคคลอื่น (เป็นที่ชัดเจนว่าใคร - ผู้ค้าส่วนตัว)
23.4% - เจ้าของใบรับฝากเงินอเมริกัน (ADR) ของ Gazprom ซึ่งซื้อขายในตลาดหลักทรัพย์ของสหรัฐอเมริกา ADRs คือหุ้นของบริษัทที่ไม่ใช่ของรัฐที่ถือและซื้อขายโดยธนาคารของรัฐ
เป็นของผู้ค้าเอกชนภายใต้ "ข้อสงสัย":
10.7% ของหุ้น Gazprom ที่ OJSC Rosneftegaz เป็นเจ้าของ (yaplakal, OJSC Rosneftegaz จดทะเบียนในภูมิภาคตเวียร์ในหมู่บ้านที่มีชื่อสัญลักษณ์ BIG LETTERS (โอ้และซาตานรักสัญลักษณ์) กิจกรรมหลัก (แต่คุณไม่ได้เดา , ไม่ใช่น้ำมันและไม่ใช่ก๊าซ แต่), "กิจกรรมการจัดการ หลักทรัพย์" คุณสามารถตรวจสอบได้ที่นี่ http://www.skrin.ru/issuers/RABPT/
ตอนนี้เมื่อคำนึงถึงข้อเท็จจริงที่ว่า 50% + 1 หุ้น Gazprom หุ้นเพื่อที่จะได้รับการพิจารณาเป็นบริษัทของรัฐจะต้องอยู่ในมือของรัฐ (รวมถึงเจ้าของ Gazprom หุ้น OJSC Rosneftegaz ซึ่ง การควบคุมสัดส่วนการถือหุ้น (ฉันไม่ใช่ 51% และไม่ถึง 50% + 1 หุ้น แต่ต้องมีการควบคุมสัดส่วนการถือหุ้นซึ่งอาจเป็น 30 และ 25 หรือ 20%) จะต้องเป็นเจ้าของโดยรัฐ) ทุกอย่างถูกสังเกตอย่างเป็นทางการ (38.373% ของหุ้น Rosimushchestvo + 10.740% ของหุ้น Rosneftegaz + 0.889 หุ้นของ Rosgazifikatsiya) แต่ไม่ใช่ทั้งหมด เพราะ หากใน OJSC Rosneftegaz (ในสถานการณ์เดียวกันของ Rosgazification) รัฐเป็นเจ้าของสัดส่วนการถือหุ้น (พูด) 30% และสัดส่วนการถือหุ้นนี้อยู่ในการควบคุมที่แท้จริงแล้ว Rosneftegaz จะอยู่ที่ใด บริษัท เอกชนตั้งแต่ 70% อยู่ในมือของเอกชน เฟอร์สไตน์? ฉันไม่ได้เห็นองค์ประกอบของผู้ถือหุ้น Rosneftegaz เพราะ เขาไม่เปิดเผย แต่เขาพร้อมที่จะให้มือในการตัดออกหากขนาดของการถือหุ้นควบคุมของรัฐใน Rosneftegaz กลายเป็นมากกว่า 49% นั่นคืออย่างน้อย 51% ของ Rosneftegaz อยู่ในมือของ เจ้าของส่วนตัวและดังนั้นจึงเป็น บริษัท เอกชนโดยพฤตินัย
ตอนนี้ขอสรุป:
ผู้ค้าเอกชนและเจ้าของเอกชนของ American Depositary Receipts ของ Gazprom สำหรับคู่สามีภรรยา เป็นเจ้าของ 49% ของหุ้นของ Gazprom บวกกับส่วนตัวอย่างเป็นทางการด้วยสัดส่วนการถือหุ้นในความเป็นเจ้าของของรัฐ OJSC Rosneftegaz (จาก Bolshiye Peremerki, Tver Oblast Ha-Ha-Ha !, มีส่วนร่วมในกิจกรรมรับฝาก ("กล่องอึ ") เป็นเจ้าของอีก 10.7% บวกกับผลประโยชน์ที่ติดสินบนหรือกล่อมเกลาของเจ้าของส่วนตัว (ที่สงสัย?) ใน Rosimushchestvo ซึ่งเป็นเจ้าของ 38.37% ของหุ้นของ Gazprom
ต่อจากนี้ไป ภาพรวมโดยย่อฉัน "มั่นใจ" อย่างสมบูรณ์ว่า Gazprom-Super-duper เป็น "บริษัท ของรัฐ" ... นอกจากนี้ในกฎบัตร Gazprom ฉบับใหม่ในเดือนมิถุนายนซึ่งสามารถดูได้จากเว็บไซต์ทางการของ Gazprom ที่กล่าวถึงข้างต้น ไม่มีการเอ่ยถึงส่วนแบ่งที่จำเป็นทั้งหมดของรัฐและ / หรืออย่างน้อยจำเป็นต้องมีการควบคุมส่วนได้เสียที่ต้องเป็นเจ้าของโดยรัฐใน OJSC ที่ถือหุ้น Gazprom
ดังนั้นห้ามไม่ให้ทางการชกต่อยสมองของผู้คนด้วยนิทานที่ว่า "สิ่งที่ดีสำหรับ Gazprom นั้นดีสำหรับรัสเซีย" ... Gazprom เป็น บริษัท เอกชนที่มีความสนใจน้อยถ้าไม่เกี่ยวข้องกับผลประโยชน์ของประชาชน หุ่นเป๊ะปัง!

โลโก้แก๊ซพรอม

แหล่งก๊าซธรรมชาติแห่งแรกบางแห่งถูกค้นพบในสหภาพโซเวียตในปี 1942 ในเวลาเดียวกันมีการสร้างท่อส่งก๊าซแห่งแรก "Buguruslan - Kuibyshev" การสำรวจและพัฒนาแหล่งก๊าซดำเนินต่อไปอย่างต่อเนื่อง มีการสร้างท่อและท่อใหม่ อย่างไรก็ตาม นี่ก็ยังไม่เพียงพอต่อความต้องการของประชากรโซเวียตทั้งหมดเสมอไป ช่วงเวลาตั้งแต่ปี 1970 ถึง 1980 เปลี่ยนแปลงทุกสิ่ง สำหรับสหภาพโซเวียต มีการค้นพบแหล่งก๊าซใหม่ในภูมิภาคโวลก้า ไซบีเรีย และเทือกเขาอูราล การผลิตก๊าซในสหภาพโซเวียตเพิ่มขึ้นเกือบห้าเท่าและในปี 1984 ได้เป็นผู้นำในวงแหวนก๊าซดิบของโลก การขุด ของทรัพยากรนี้ต่อปีมีจำนวน 587 พันล้านลูกบาศก์เมตร เมตร

ก่อนหน้านั้นตั้งแต่ปี 2491 ผู้อำนวยการหลักสำหรับการผลิตก๊าซธรรมชาติได้ดำเนินการในสหภาพโซเวียต ในปี พ.ศ. 2499 มีการเปลี่ยนแปลงหลายครั้งซึ่งเป็นผลมาจากการที่มันกลายเป็น Glavgaz (ผู้อำนวยการหลักของอุตสาหกรรมก๊าซภายใต้คณะรัฐมนตรีของสหภาพโซเวียต) ในปีพ. ศ. 2506 คณะกรรมการการผลิตของรัฐสำหรับอุตสาหกรรมก๊าซของสหภาพโซเวียตได้ก่อตั้งขึ้นซึ่งเข้ารับตำแหน่งหน้าที่ของรุ่นก่อน พ.ศ. 2508 - การก่อตั้งกระทรวงอุตสาหกรรมก๊าซ องค์กรของสองทิศทางในเวลาต่อมามีความโดดเด่น: ก๊าซและน้ำมัน กระทรวงนี้เองที่กลายเป็นเวทีสำหรับอนาคตของบริษัท ในปี 1989 ความกังวลเรื่องก๊าซของรัฐ " Gazprom"ซึ่งในที่สุดก็กลายเป็นแพลตฟอร์มสำหรับ RAO" Gazprom "(รัสเซีย การร่วมทุน). ก่อตั้งขึ้นในปี 1993 และในปี 1998 ได้เปลี่ยนชื่อเป็น OAO Gazprom (บริษัทร่วมทุนเปิด) ปัจจุบัน

Victor Stepanovich Chernomyrdin

ตั้งแต่ปี 1989 ถึง 1992 นำโดย V.S. Chernomyrdinผู้ซึ่งได้รับแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งนี้โดย Boris Yeltsin ในเวลานั้นความกังวลควบคุมการค้นหาแหล่งก๊าซทั่วสหภาพโซเวียตอย่างเต็มที่ดำเนินการจำหน่ายและขาย การล่มสลายเกิดขึ้นในปี 1991 สหภาพโซเวียตซึ่งไม่ได้ผลดีที่สุด ประเทศที่เคยเป็นส่วนหนึ่งของสหภาพโซเวียตได้รับเอกราชและมีสิทธิในแหล่งก๊าซทั้งหมดที่ตั้งอยู่ในอาณาเขตของตนรวมถึงสิทธิ์ในทรัพย์สินของท่อส่งก๊าซที่เกี่ยวข้อง ขาดทุนในขณะนั้นคิดเป็น 25% ของ ทั้งหมดสถานีคอมเพรสเซอร์และท่อส่งน้ำมันมากกว่า 30% การควบคุมท่อส่งก๊าซขนส่งทั้งหมดที่ส่งผ่านจากรัสเซียไปยังยุโรปถูกโอนไปยัง CIS และประเทศบอลติกโดยสมบูรณ์ ในเวลาเดียวกัน รัฐบาลรัสเซียได้ข้อสรุปว่า เพื่อที่จะปรับปรุงการทำงานของข้อกังวล ควรจะสร้าง บริษัทอิสระซึ่งสามารถผลิตการสกัดทรัพยากรนี้ได้เช่นกัน ผู้ริเริ่มโครงการนี้คือ รัฐมนตรีว่าการกระทรวงเชื้อเพลิงและพลังงาน ว. โละพุคิน บนพื้นฐานเดียวกัน เขามีความขัดแย้งกับเจ้าของ "Gazprom" V. Chernomyrdin ซึ่งมีความคิดเห็นตรงกันข้ามและจะไม่แบ่งปันข้อกังวลกับใคร

ปีหน้าประสบความสำเร็จมากขึ้น ความเข้มของมัน อิทธิพลทางเศรษฐกิจเพิ่มขึ้นอย่างมาก สิ่งนี้เกิดขึ้นเนื่องจากความจริงที่ว่าในปี 1992 Viktor Stepanovich ได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งนายกรัฐมนตรีและโดยธรรมชาติแล้ว "ผลิตผลสมอง" ของเขาได้รับ ทั้งสายสิทธิประโยชน์ทางภาษี. ในปีเดียวกันนั้น Chernomyrdin ได้โอนอำนาจการเป็นผู้นำของเขาไปยัง Rem Vyakhirev รองผู้ว่าการคนแรกของเขา และประธานาธิบดีได้ลงนามในกฤษฎีกาหลายฉบับ ซึ่งตามมาด้วยว่าแหล่งก๊าซของทั้งประเทศถูกโอนไปยังข้อกังวล

การแปรรูปของบริษัท ความพยายามในการปฏิรูป

ในปี 1993 กระทรวงการคลังอนุมัติโครงการ Gazprom หากในตอนต้นของปี 1992 รัฐเป็นเจ้าของอย่างสมบูรณ์ในปี 1993 การกระจายหุ้นของ Gazprom ก็เริ่มขึ้น ตามรูปแบบการแจกจ่าย 40% ยังคงเป็นทรัพย์สินของรัฐ 28.7% ถูกขายเป็นบัตรกำนัล 15% เป็นของผู้บริหารของความกังวล 10% มีไว้สำหรับขายให้กับ บริษัท ต่างประเทศ 5.2% เป็นเจ้าของโดย Yamalo- Nenets Autonomous Okrug (Yamalo-Nenets Autonomous Okrug), 1 , 1% ถูกย้ายไปใช้ขององค์กร "Rosgazifikatsiya"
ตำแหน่งทางการตลาดของหุ้นเป็นที่ถกเถียงกันอย่างมากและทำให้ผู้ซื้อจากต่างประเทศท้อถอยเนื่องจากไม่มีสภาพคล่อง เหตุผลก็คือกฎเกณฑ์พิเศษของกลุ่มบริษัท ซึ่งบริษัทได้ใช้อำนาจควบคุมตลาดรองสำหรับหุ้นของบริษัท การขายจะเกิดขึ้นได้ก็ต่อเมื่อได้รับอนุญาตจากเขาเท่านั้น จำเป็นต้องแจ้งฝ่ายบริหารของเขาและเสนอการซื้อโดยตรงก่อนสำหรับข้อกังวล เฉพาะในกรณีที่เขาปฏิเสธเท่านั้นที่สามารถขายให้กับองค์กรอื่นได้

คอมเพล็กซ์ของอาคารที่อยู่ในความกังวล

เนื่องจากกระบวนการแปรรูปเกิดขึ้นภายใต้การควบคุมอย่างเข้มงวดของ Viktor Stepanovich ผลประโยชน์ของการถือครองจึงไม่ได้รับผลกระทบแต่อย่างใด ในปี 1994 มีการลงนามในข้อตกลงความไว้วางใจระหว่าง R. Vyakhirev และรัฐบาลตามที่ 35% ของหุ้นของรัฐถูกโอนไปยังผู้ผูกขาด ในปีเดียวกันนั้น ผู้แทนจำหน่ายหุ้นในต่างประเทศกลายเป็น วาณิชธนกิจไคลน์เวิร์ต เบนสัน แต่เนื่องจากในเวลานั้นพวกเขาไม่เป็นที่นิยมจึงไม่มีความต้องการขาย
ในปี 1995 Price Waterhouse กลายเป็นผู้ตรวจสอบบัญชีของกลุ่ม แต่ในปี 1997 ได้ส่งต่อกระบองให้กับ De Golyer & McNaughton จากนั้นมีความจำเป็นต้องส่งเสริมในตลาดทุนโลกและในปี 1996 เขาวางหุ้น 1% ของเขาในตลาดหลักทรัพย์ลอนดอน หนึ่งปีต่อมา เรื่องอื้อฉาวครั้งใหญ่ก็เกิดขึ้น เป็นจุดเด่นของ Regent GAZ Investment ซึ่งผ่านการ บริษัท ย่อยพยายามที่จะซื้อหุ้นของ Gazprom ในตลาดหลักทรัพย์รัสเซียโดยมีเป้าหมายเพื่อขายต่อในต่างประเทศ หลังจากเหตุการณ์นี้ B. Yeltsin ได้ออกพระราชกฤษฎีกา "ในขั้นตอนการหมุนเวียนหุ้นใน RAO Gazprom" ซึ่งละเมิดสิทธิของนักลงทุนต่างประเทศและในประเทศอย่างมีนัยสำคัญ

ทศวรรษ 1990

ทศวรรษ 1990 เป็นความสัมพันธ์ที่ไม่มั่นคงอย่างมากกับรัฐบาล สำหรับนักปฏิรูปรุ่นใหม่ เขาได้เปรียบเสมือนฐานที่มั่นที่ไม่สั่นคลอนของเศรษฐกิจการบริหารการบัญชาการของรัสเซีย และแน่นอนว่าพวกเขาพยายามทุกวิถีทางเพื่อจำกัดอำนาจของเขา ระหว่างดำรงตำแหน่งประธานาธิบดีบอริส เยลต์ซิน ความกังวลเข้ามาช่วยเขามากกว่าหนึ่งครั้ง ตัวอย่างเช่นในปี 2539 การผูกขาดก๊าซได้ออกเงินกู้จำนวน 40 ล้านล้านในตลาดต่างประเทศซึ่งจะถูกใช้ในการชำระหนี้ให้กับผู้รับบำนาญ หลังจากนั้นบี. เยลต์ซินก็ชนะการเลือกตั้งอีกครั้ง
ด้วยการมาถึงของ S. Kiriyenko ความสัมพันธ์ที่เท่าเทียมกันกับรัฐบาลก็พังทลาย

ประธานคนใหม่เรียกร้องให้ยุติข้อตกลงทรัสต์ที่ทำข้อตกลงกับข้อกังวลในปี 2537 และกล่าวหาว่าเขาหลบเลี่ยงภาษีอย่างมุ่งร้าย ในเวลาเดียวกัน Vyacheslav Sheremet รองผู้ว่าการ Rem Vyakhirev โดดเด่นในการเป็นผู้นำของผู้ผูกขาด ในช่วงที่ไม่มี Vyakhirev เขาปกป้องผลประโยชน์ของเขาอย่างแข็งขัน ในอนาคต Vyakhirev จะบอกว่าเขาต้องการเห็นอย่างแน่นอน Sheremet.
ในปี 1998 เยลต์ซินปลดเชอร์โนไมดินออกจากตำแหน่งนายกรัฐมนตรีในเวลาเดียวกันกับจุดเริ่มต้น รัฐบาลเรียกร้องค่าสินไหมทดแทนสำหรับการไม่ชำระภาษีและออกแรงมีอิทธิพลอย่างมากต่อเรื่องนี้ อันเป็นผลมาจากความกังวลยังคงต้องจ่ายให้กับพวกเขา เชอร์โนไมร์ดินยังคงเป็นประธานคณะกรรมการ
หลังจาก Viktor Stepanovich Yevgeny Primakov เข้ายึดสถานที่ของเขา นโยบายของบริษัทของเขามีความภักดีมากขึ้น อย่างไรก็ตาม ในปี 2542 การต่อสู้อันขมขื่นได้ปะทุขึ้นระหว่างการผูกขาดก๊าซที่ใหญ่ที่สุดของรัสเซียกับรัฐบาล เมื่อถึงเวลานั้นความกังวลมีอิทธิพลอย่างมากต่อช่อง NTV ซึ่งนโยบายของเครมลินที่มีต่อ บริษัท ถูกวิพากษ์วิจารณ์ด้วยพลังและหลัก Gazprom กล่าวว่าขาดทุนในปี 2541 มีมูลค่าประมาณ 2 พันล้าน ดังนั้นจะไม่จ่ายเงินปันผลใดๆ ให้กับผู้ถือหุ้น ในทางกลับกัน ผู้ถือหุ้นก็ต้องการให้ข้อกังวลนั้นต้องรับผิดชอบ ในตอนท้ายของปี V. ปูตินได้รับแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งนายกรัฐมนตรีหลังจากนั้น V. Chernomyrdin ถูกนำเสนอพร้อมรายการข้อกล่าวหาทั้งหมดที่ต่อต้านผู้นำและโดยเฉพาะอย่างยิ่ง Vyakhirev

เมื่อสรุปผลของทศวรรษ 1990 เราสามารถพูดได้ว่าแม้จะมีการละเมิดจริงในส่วนของข้อกังวล กระนั้น ก็ยังคงยังคงเป็น “ที่หลบภัย” ในช่วงที่สถานการณ์การเมืองไม่มั่นคงในประเทศเขาได้รับการสนับสนุนจากงบประมาณของรัฐดำเนินการอย่างเป็นธรรม นโยบายการกำหนดราคาในความสัมพันธ์กับการจ่ายก๊าซ ควบคู่ไปกับสิ่งนี้ เขาได้ทำหน้าที่ทางการเมืองและสังคมจำนวนหนึ่ง

ตั้งแต่ 2000.

ในปี 2000 ตำแหน่งประธานกรรมการเอามา Dmitry Medvedev... และในปี 2544 ได้มีการมอบสถานที่ของ Rem Vyakhirev ให้กับ A. Miller หลังจากนั้น การแบ่งที่นั่งจำนวนมากก็เริ่มขึ้น คนส่วนใหญ่ที่ทำงานภายใต้การนำของ Vyakhirev ถูกลบออกจากตำแหน่งหรือทิ้งไว้ ความคิดริเริ่มของตัวเอง... ช่วงเวลาที่ไม่เห็นด้วยกับเครมลินได้กลายเป็นประวัติศาสตร์ไปแล้ว แม้จะมีความสับสนของมิลเลอร์ แต่ราคาหุ้นที่น่าเป็นห่วงในตลาดหลักทรัพย์ลอนดอนก็เพิ่มขึ้นเกือบ 7% แม้ว่าหลายคนจะโต้แย้งว่าเขาจะไม่สามารถควบคุมกิจกรรมของก๊าซยักษ์ได้ แต่การฝึกฝนแสดงให้เห็นว่ามิลเลอร์ไม่เพียงทำหน้าที่ได้อย่างยอดเยี่ยมในหน้าที่การงาน แต่ยังก้าวหน้าอย่างมากในการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของบริษัท และต่อสู้กับการทุจริต ซึ่งกรณีดังกล่าวได้เกิดขึ้นบ่อยขึ้นในช่วงปลายยุค 90 ... นอกจากนี้ เป็นครั้งแรกใน เมื่อเร็ว ๆ นี้นโยบายของความกังวลเริ่มสอดคล้องกับผลประโยชน์ของรัฐอย่างสมบูรณ์

บริษัทเติบโตอย่างแข็งแกร่งตลอดทศวรรษที่ผ่านมา. « Gazprom»สรุปสัญญาใหม่ทั้งหมดสำหรับการจัดหาก๊าซให้กับประเทศในยุโรป กระชับความสัมพันธ์กับประเทศในเอเชีย อันเป็นผลมาจากการพัฒนาอย่างเข้มข้น การหมุนเวียนของกลุ่มในปี 2552 เพียงประมาณ 150 พันล้านดอลลาร์ แนวทางหลักประการหนึ่งของนโยบายของมิลเลอร์คือการคืนทรัพย์สินที่ไม่ได้รับการควบคุมอย่างเหมาะสมภายใต้ Vyakhirev ดังนั้น, ในปี 2545 ก่อนหน้านี้สูญเสียการควบคุมแซปซิบกาซพรอม, ปูร์กาซ, วอสตอคกัสพรอม. นอกจากนี้ Severneftegazprom กลายเป็นทรัพย์สินของข้อกังวล (ข้อกังวลที่ซื้อมา) เป็นไปไม่ได้ที่จะไม่พูดถึงบริษัท Itera ซึ่งถือเป็นบริษัทก๊าซยักษ์ใหญ่แห่งที่สอง เธอต้องคืนสินทรัพย์ที่ผลิตก๊าซให้กับความกังวลซึ่งได้รับภายใต้ Vyakhirev อย่างค่อยเป็นค่อยไปหลังจากนั้นเธอไม่มีทางเลือกอื่นนอกจากต้องเห็นด้วยกับผู้นำและโอนไปยังการอยู่ใต้บังคับบัญชาโดยพฤตินัยของเขา ชะตากรรมที่คล้ายกันเกิดขึ้นกับ Northgas ซึ่งกำลังพัฒนาสนาม Severo-Urengoyskoye ทันทีที่การผลิตเริ่มมีปริมาณที่เหมาะสม ผู้ผูกขาดก็ให้ความสนใจเขาและประกาศสิทธิ์ของเขา หลังจากการต่อต้านระยะสั้น Northgas ยอมจำนนและทำสัญญากับบริษัท ปัจจุบันข้อกังวลถือเป็นการผูกขาดก๊าซเพียงแห่งเดียวในรัสเซียอย่างถูกต้อง

นอกจากกิจกรรมโดยตรงแล้ว ก๊าซยักษ์ยังมีส่วนร่วมในการวิจัยและพัฒนาและมีส่วนร่วมในชีวิตสังคมของประเทศอีกด้วย เป็นเวลานานที่เขาเป็นผู้อุปถัมภ์การแข่งขันกีฬาทุกประเภทอุปถัมภ์สโมสรฟุตบอลในประเทศหลายแห่งและมีส่วนร่วมในกิจกรรมการกุศล ในปี 2010 เพียงปีเดียว ความกังวลได้ใช้จ่ายมากกว่า 12 พันล้านรูเบิลเพื่อการกุศล แม้ว่าปี 2551-2552 ความกังวลยังคงเป็นฐานที่มั่นเพื่อความมั่นคงของประเทศ เป็นไปได้มากว่าจะเป็นเช่นนั้นต่อไปเนื่องจากเป็นการยากที่จะจินตนาการว่าผู้ผูกขาดขนาดนี้อาจมีคู่แข่งที่ร้ายแรงซึ่งเขาไม่สามารถต้านทานการต่อต้านได้