Loja është një udhëtim i mjeshtrave kursimtarë të tokës. Ora e mësimit në shkollën fillore “Pronarët kursimtarë të Tokës! Çfarë është një sistem i përmirësimit të vazhdueshëm "Ka një ide"

Në shtator 2017, Zarubezhneft festoi 50 vjetorin e saj. Kompania ka shumë projekte të suksesshme, duke përfshirë zhvillimin e raftit në jug të Vietnamit, punë në shkallë të gjerë në Irak dhe shumë më tepër. “Zarubezhka” e mban shiritin e lartë edhe sot. Në fillim të vitit 2014, u miratua një strategji e re zhvillimi, e cila bëri të mundur jo vetëm përgatitjen në mënyrë proaktive për momentet e vështira të rënies së çmimeve botërore të naftës, por edhe arritjen e rezultateve të larta të prodhimit dhe financiar.

Filloni

Gjithçka filloi në mesin e viteve 1960. Ministri i atëhershëm i Industrisë së Naftës së BRSS, Valentin Shashin, ngriti çështjen e pjesëmarrjes aktive të industrisë në projekte të huaja përpara udhëheqjes së vendit. Sipas tij, Sovjetik industria e naftës arriti në nivelin kur ishte gati të eksportonte shërbime në shkallë të gjerë në tregu i huaj: përmbush kontratat e shpimit dhe përgatit skemat teknologjike zhvillimin e terrenit.

Udhëheqja politike e BRSS e mbështeti ministrin. Ideja e eksportit të shërbimeve ishte e përshtatshme për idenë e “forcimit të miqësisë” me partnerët ideologjikë. Veçanërisht premtuese u konsideruan marrëdhëniet me vendet e botës së tretë, të cilat deklaruan se udhëhiqeshin nga rruga socialiste e zhvillimit.

Më 30 shtator 1967, si pjesë e ministrisë u krijua shoqata gjithë-Bashkimi Zarubezhneft, e cila mori funksionet e kryerjes së të gjithë punës së punëtorëve të naftës sovjetike jashtë vendit. Asgjë e tillë nuk ekzistonte në BRSS në atë kohë.

Shoqata drejtohej nga Evgeny Ivanovich Osadchuk, i cili më vonë mbajti poste të larta në sistem Komiteti Shtetëror për marrëdhëniet me jashtë ekonomike (GKES) dhe Ministrinë tregtia e jashtme BRSS. Brenda pak vitesh, Zarubezhneft operoi në rreth 20 vende, dhe në fund të periudhës sovjetike numri i vendeve partnere tejkaloi 40.

Lindja e Mesme është një rajon strategjik

Vëllimi më i madh i punës së Zarubezhneft në vitet 1970-1980 u sigurua nga vendet e Lindjes së Mesme, ku prodhohej më shumë se një e treta e naftës në botë. Projekti më ambicioz i atyre viteve ishin kontratat në Irak.

Partia Arabe Socialiste e Rilindjes, e cila erdhi në pushtet në vitin 1968 si rezultat i një grusht shteti ushtarak, u mbështet në punëtorët e naftës nga Bashkimi Sovjetik... Më 4 korrik 1969, në Moskë u nënshkrua një marrëveshje e qeverisë sovjeto-irake, e cila parashikonte një punë të konsiderueshme. Naftëtarët sovjetikë do të ndihmonin në zhvillimin e fushës së parë kombëtare të naftës në fushën e Rumailës Veriore - një nga më të mëdhatë në Irakun jugor. Lista e punimeve përfshinte rregullimin e objekteve sipërfaqësore, projektimin e zhvillimit gjeologjik, furnizimin me pajisje, shpimin, ndërtimin e një tubacioni nafte deri në portin e Faos.

Kur, më pak se tre vjet pas marrëveshjes, një shembull fushë nafte, bëri një përshtypje të fortë.

“Kush e projektoi dhe ndërtoi objektin? - tha kryeministri i tronditur i BRSS A.N. Kosygin, i cili mbërriti në hapja e madhe Rumaila e Veriut në prill 1972. “Ndërtues, instalues, elektricistë sovjetikë”, ishte përgjigja. "Pse nuk i ndërtojmë shtëpitë kaq mirë?" - u habit kryeministri. Një nga anëtarët e delegacionit nuk ishte në humbje: "Alexey Nikolaevich, nëse ata do të ndërtonin këtu si në shtëpi, ju nuk do të ishit këtu sot".

Në vitin 1972, prodhimi i naftës në Rumailën e Veriut arriti në 5 milion ton, dhe tre vjet më vonë - 42 milion ton.

Me kalimin e kohës, bashkëpunimi Sovjetik-Irak ka arritur një shkallë të gjerë. Puna nuk u ndal as gjatë luftës Iran-Irak të viteve 1980-1988, kur pothuajse të gjithë të huajt u larguan nga Iraku. Specialistët sovjetikë vazhduan të punojnë në afërsi të zonave të luftimit.

Më 3 korrik 1987, pas negociatave të vështira, u nënshkrua kontrata për zhvillimin e fazës së parë të depozitës më të pasur në jug të Irakut, Qurna Perëndimore. Kapaciteti i projektimit është 12 milion ton në vit. Faza e parë e punës përfshinte ndërtimin e objekteve për prodhimin e naftës deri në tetor 1990, e dyta - ndërtimin e objekteve për përgatitjen dhe transportin e gazit shoqërues, si dhe injektimin e ujit në rezervuar deri në prill 1991. Vlera e kontratës tejkaloi 600 milionë dollarë.

Ndjesia "Tigri i bardhë"

Në fund të viteve 1980, Zarubezhneft iu bashkua zhvillimit të raftit në jug të Vietnamit. Si rezultat i riorganizimit të ministrive sovjetike, të gjitha të jashtme projektet në det të hapur, duke përfshirë pjesëmarrjen në JV Vietsovpetro, e cila nuk kishte qenë shumë mirë më parë. Udhëheqja e lartë e vendit foli për nevojën për të kufizuar aventurën vietnameze.

Në shtator 1988, gjatë testimit të një pusi në det të hapur, u mor një prurje e fuqishme nafte nga formacionet e granitit në fushën e Tigrit të Bardhë.

"Tigri i Bardhë" është një fushë unike, - thotë Vladimir Shuster, Ph.D., i cili ka punuar në një model gjeologjik të fushës në fillim të viteve 1990. - Së pari, kjo është një fushë në det të hapur. Së dyti, është me interes të veçantë pasi prurjet e naftës janë marrë nga formacionet e granitit të bodrumit. Së treti, vlen të përmenden rezervat e mëdha të "Tigrit të Bardhë". Së katërti, këto janë puse të prodhimit të lartë. Së pesti, vaji i White Tiger është i një cilësie të shkëlqyer."

Çështja e përshtatshmërisë së zhvillimit të burimeve detare të Vietnamit nuk u ngrit më. Karakteristikat natyrore dhe gjeologjike të fushës siguruan efikasitetin më të lartë. Disa puse prodhonin prurje prej më shumë se 1000 tonë në ditë; Në fillim, zhvillimi i "Tigrit të Bardhë" u krye në mënyrën e varfërimit natyror në modalitetin e shatërvanit, pa mbajtur presionin e rezervuarit.

Prodhimi u rrit me shpejtësi. Nëse në 1987 JV Vietsovpetro prodhoi 280.4 mijë ton, atëherë në tre vjet - 2.7 milion ton. Në vitin 1998, prodhimi i naftës i ndërmarrjes së përbashkët u rrit në 10 milionë tonë dhe në vitin 1999 ai kaloi 12 milionë tonë.

Para për vendin

Në vitet 1990, të ardhurat nga aktivitetet e Vietsovpetro u bënë një burim i rëndësishëm i të ardhurave valutore për Rusinë. Fitimi neto i palës ruse në ndërmarrjen e përbashkët në 1991 arriti në 105 milion dollarë, në 1992 - 131,7 milion dollarë, në 1993 - 132,6 milion dollarë, në 1994 - 135 milion dollarë, në 1995 - 135,1 milion dollarë në vit, në 119 - 168 milionë dollarë

Dekreti i Qeverisë së Federatës Ruse të 4 gushtit 1993 përcaktoi procedurën e mëposhtme për shpenzimin e fondeve:

• 50% u kredituan në llogarinë e Ministrisë së Financave të Rusisë për të shërbyer borxhin e jashtëm, për të bërë pagesa valutore dhe për të përmbushur nevojat e shtetit;
• 35% u transferuan në një llogari të hapur posaçërisht të Ministrisë së Karburantit dhe Energjisë së Rusisë për zbatimin e ri-pajisjeve teknike dhe rindërtimin e ndërmarrjeve inxhinierike të naftës, vënien në punë të puseve boshe, krijimin e kapaciteteve të reja të prodhimit të naftës dhe zhvillimin sfera sociale ndërmarrjet;
• 10% u kredituan në një llogari të veçantë të RVO Zarubezhneft për zhvillimin e mëtejshëm të raftit jugor dhe zhvillimin e projekteve në kompleksin e karburantit dhe energjisë së Vietnamit.

Aksionare

Pika e kthesës ishte Dekreti i Presidentit të Rusisë Nr. 137 i 3 shkurtit 2004 "Për transformimin ndërmarrje shtetërore"Shoqëria Ekonomike e Jashtme Ruse" Zarubezhneft "në të hapur shoqëri aksionare". Blloku 100% i aksioneve u sigurua në pronësi federale dhe kompania u përfshi në numrin e ndërmarrjeve strategjike të Federatës Ruse.

Së shpejti, Zarubezhneft u kthye nga operatori i palës ruse në JV Vietsovpetro në pronarin e aksionit rus. Kjo ndodhi duke u rritur kapitali i autorizuar dhe duke kryer në 2007 një emetim shtesë të aksioneve për 1.5 miliardë dollarë në favor të shtetit.

Ura energjetike ruso-vietnameze

Në vitin 2003, prodhimi i Vietsovpetro arriti një maksimum historik prej 13.5 milion ton, pas së cilës filloi një rënie natyrore. Tre vjet më vonë, prodhimi i naftës u ul me 27% dhe arriti në 9.8 milionë tonë. Tre vjet më vonë, prodhimi ra në 6.5 milionë tonë naftë. Udhëheqja vietnameze ishte e shqetësuar: situata e vështirë në fushat e Vietsovpetro ndikoi në performancën e përgjithshme.

Një rrugëdalje u gjet falë krijimit të një ndërmarrje të re të përbashkët ruso-vietnameze, e cila supozohej të funksiononte në territorin e Rusisë. Marrëveshjet themelore u arritën në nëntor 2006 gjatë një takimi midis presidentit rus Vladimir Putin dhe presidentit vietnamez Nguyen Minh Chiet. Më 19 shtator 2007, kryeministrat e të dy vendeve Mikhail Fradkov dhe Nguyen Tan Dung nënshkruan një marrëveshje për krijimin e një sipërmarrjeje të përbashkët.

Ndërmarrja mori emrin "Rusvietpetro", kompanitë partnere ishin "Zarubezhneft" dhe "Petrovietnam".

Pjesa e Zarubezhneft në Rusvietpetro si përfaqësues i vendit në territorin e të cilit u krye eksplorimi dhe zhvillimi i fushave të naftës dhe gazit arriti në 51%, Petrovietnam - 49%.

Si bazë burimi, zona të licencuara u siguruan brenda ngritjes Qendrore Khoreyver në Okrug Autonome Nenets.

"Për nëntë vjet," thotë menaxher i përgjithshëm"Rusvietpetro" Valery Klinçev, - kompania ka vënë në zhvillim tetë vendburime, dhe në fillim të vitit 2018 planifikon të prodhojë 20 milion ton naftë. Që nga viti 2014, ne kemi mbajtur një vëllim prodhimi vjetor prej 3 milion ton. Ka plane për të ruajtur ritmin deri në vitin 2020, duke futur në zhvillim depozitat e vogla të blloqeve të 3-të dhe të 4-të të ngritjes Qendrore Khoreyver.

Strategji e re

Në fund të dekadës së parë të viteve 2000, Zarubezhneft u përpoq të bëhej një kompani nafte me cikël të plotë. Ndërmarrjet e minierave dhe shërbimeve në Rusi dhe jashtë saj u blenë në mënyrë aktive, por shumica e aseteve doli të ishin jashtëzakonisht problematike dhe kërkonin investime të reja dhe modernizim. Pozicioni financiar i Zarubezhneft u përkeqësua ndjeshëm. Fitimi neto i kompanisë Standardet ruse kontabiliteti në vitin 2011 u ul me gati 18% krahasuar me vitin 2010, dhe në vitin 2012 ra me 3.5 herë.

Në fund të vitit 2012, Sergei Kudryashov, ish-zëvendësministër i Energjisë dhe Zëvendës President i Parë i Rosneft, u emërua Drejtori i ri i Përgjithshëm i Zarubezhneft. Së shpejti, Zarubezhneft miratoi një strategji të re zhvillimi.

"Ne vendosëm të braktisnim idenë për t'u kthyer në një kompani të madhe nafte të integruar vertikalisht," shpjegoi Kudryashov. "Programi i miratuar më parë nuk i përmbushi pritjet."

"Sipas mendimit tonë, - shpjegoi lider i ri"Jashtë vendit" - zhvillon me sukses atë që dini të bëni, atë që keni njohuri dhe avantazhet konkurruese. Pika e forte i kompanisë është segmenti i prodhimit të naftës ... Ne fokusohemi në fusha me rezervuarë komplekse, ato janë të njohura për ne nga puna jonë në Okrug Autonome Nenets dhe në Vietnam. Në fokus janë fushat “të dobëta” dhe “të sëmura”, fusha me zhvillim të çekuilibruar, ku detyra është rivendosja e rendit. Ne kemi zgjedhur një strategji të veçantë zhvillimi, në të cilën baza e rritjes së re do të jenë projektet me një pengesë të ulët për hyrjen dhe aftësinë për të rritur efikasitetin e tyre përmes teknologjive, procedurave dhe standardeve të Zarubezhneft.

Vendimi për të zgjedhur vendin e vet në sektorin e naftës ishte në kohë, veçanërisht duke pasur parasysh rënien e çmimeve botërore të naftës. Strategjia e re tashmë po jep rezultate.

U zhvilluan projekte vietnameze. Qasjet e Zarubezhneft ofrojnë zbulime të reja këtu, vënien në punë të objekteve që më parë konsideroheshin joefektive. Kohët e fundit, një fushë e madhe nafte e pastrukturuar, "Beluga" (Ca Tam), u zbulua për herë të parë në Vietnam. Në vitin 2015, pusi i shpuar dha një rrjedhje të naftës pa ujë me një normë rrjedhjeje prej më shumë se 1800 tonë. Në vitin 2018 është planifikuar të vihet në funksion tregtar fusha.

Kompania e mbylli vitin 2016, një vit i vështirë nga pikëpamja e mjedisit global, me rezultate pozitive prodhimi dhe financiare.

Vëllimi i përgjithshëm i prodhimit të hidrokarbureve në pronësinë efektive të kompanisë në fund të vitit 2016 arriti në 5.2 milionë tonë ekuivalent nafte, që tejkalon të njëjtin tregues të vitit 2015 me 3.3%.

Efikasiteti i kërkimit gjeologjik është rritur ndjeshëm, i cili është rritur në 80% ose më shumë. Kompania arriti vëllimin maksimal të rezervave gjatë pesë viteve të fundit (duke marrë parasysh pjesëmarrje në kapital në projekte) - më shumë se 92 milion ton ekuivalent nafte.

EBITDA arriti në 14.9 miliardë rubla, dhe pa pagesë rrjedha e parasë- 13.8 miliardë rubla, që është pothuajse 1.6 miliardë rubla. më mirë se 2015. Kjo bëri të mundur përmbushjen e plotë të detyrimeve ndaj shtetit si aksioner: pagesat e dividentëve në vitin 2016 ishin 12% më të larta se një vit më parë.

Kharyaga PSA

Në vitin 2016, Zarubezhneft filloi projekt i ri- rriti pjesën e saj në Kharyaga PSA, duke u bërë operatori i projektit. Aksionet e pjesëmarrësve të PSA u shpërndanë si më poshtë: Zarubezhneft - 20%, ZARUBEZHNEFT-Dobycha Kharyaga (operator) - 20%, Statoil - 30%, Zhvillimi Total i Eksplorimit Rusi - 20% dhe NNK SHA - 10%.

"Ky projekt është shumë i rëndësishëm për ne," komenton Kudryashov. - Ne thamë se dimë të punojmë në objekte të tilla komplekse, kemi paguar para (nuk ishte kapitali i huazuar, a fondet e veta) dhe kanë arritur rezultate të mira brenda gjashtë muajve”.

Në fund të vitit 2016, pas transferimit të funksionit të operatorit në Zarubezhneft, projekti Kharyaga uli kostot e funksionimit me 25% - nga 6.4 në 4.8 miliardë rubla.

Ora e klasës "Pronarët e kursyer të Tokës!"

Drejtues: Të dashur Djema! Sot do të flasim për kursimin e energjisë.
- Çfarë është kursimi i energjisë?(përgjigjet e fëmijëve)
Kursimi i energjisë nuk është vetëm para e kursyer nga buxheti i familjes, por edhe kujdesi për ata që do të jetojnë pas nesh në planetin Tokë. Për ta bërë këtë, ne duhet të mësojmë se si t'i përdorim burimet natyrore në mënyrë efikase dhe të sigurt në lidhje me mjedisi në lojën tonë të sotme "Pronarët e kursyer të Tokës!"
- Si bëhesh mjeshtër?(përgjigjet e fëmijëve)
Fëmijët ndahen në ekipe.
Drejtues: - Njihuni me të ftuarin - Ekonominë xhuxh!
Xhuxhi: - Më njohe? (Përgjigjet e fëmijëve.) Unë nuk jam thjesht një xhufkë. Unë jam Ekonomia Xhuxhi.
Kam ujë dhe gaz
Ata thjesht nuk derdhen.
Dritë, ngrohje, ujë dhe gaz
Janë të shtrenjta.
Për t'i bërë të gjithë më të pasur
Ne duhet të mësojmë
Me durim
Kursim energjie.
- Unë kam ardhur me shumë detyra interesante, të vështira dhe informuese për ju. Dhe ai që është më kursimtari, më ekonomik dhe i kujdesshëm do të jetë në gjendje të fitojë. Le të fillojmë me një ngrohje të përgjithshme. Dëgjoni me kujdes gjëegjëzat:
1. Ngrohja: -Transparente si xhami,
Nuk mund ta vendosësh në dritare.(Ujë)
- Kam kaluar diellin
Nëpër dritaren tuaj
E vara nga tavani
U bë argëtim në shtëpi.(llambë)
- Unë mbaj ujë në vete
Të gjithë do të kenë nevojë për pak ujë.
Ju mund të lani veten pa probleme
Nëse ka...(tuba uji).
- Unë po vrapoj përgjatë rrugës,
Nuk mund të jetoj pa rrugë
Ku nuk jam unë djema
Drita nuk do të ndizet në shtëpi.(Elektricitet)
- Do të të shpëtoj nga puna,
Nuk do të lë asnjë pikë pluhuri.(Një fshesë me korrent)
- Në fshatra, qytete të largëta
Kush po ecën mbi tela?
Madhështia e Ndritshme -
Kjo...(elektricitet).
Ngrohja është përmbledhur. Për çdo përgjigje të saktë, ekipi merr një pikë.
Xhuxhi: - Dhe tani vëmendje - kontrolloni detyre shtepie... Kush do të recitojë poezi
apo fjalë të urta se si të kursejmë ngrohjen, ujin, energjinë elektrike?
2. Detyrë shtëpie. Fëmijët recitojnë, të mësuara paraprakisht, poezi:
Ndize dritën kur është errësirë.
Hap dritaren me diell.
Kujdesuni për nxehtësinë dhe ujin
Dhe shtëpia do të jetë komode.
Kurseni dritën, kurseni gazin -
Dhe jeta do të jetë më e lumtur për ne.
Ne e duam ujin, ujin, ujin,
E kthejmë vinçin dhe e shkatërrojmë me litra.
Dije, motra e kursimit të ujit,
Ju do t'u jepni pasardhësve një mundësi për t'u dehur.
Një person gjithmonë ka nevojë për gaz,
Ushqimi ynë gatuhet në gaz.
Por nëse nuk doni të hidhni në erë shtëpinë tuaj,
Shikojeni atë rreptësisht natën dhe ditën!
Më shpesh, fëmijë, lani në dush -
I gjithë planeti do të jetë më i mirë!
Nuk ka nevojë të lahet në banjë
Ka shumë konsum të ujit.
Llamba do të digjet për një ditë -
Njëqind kilogramë qymyr do të digjen!
Nëse ajo shkëlqen më kot,
Ku është ekonomia e lëndëve të para?
Nuk hyra fshehurazi në shtëpinë tuaj,
Ju izoloni dritaret -
Dhe jetoni në ngrohtësinë tuaj!
Unë do të ofroj një sekret -
Një recetë ekonomike do të jap:
Ndizni furrën. vlim -
Shkëputeni dhe pak
Prisni...
Ngadalë ushqimi vlon
Ruan energjinë elektrike.
Termos nuk do të na befasojë
Kjo na mban pak ujë.
E nxehtë, e ftohtë
E pershtatshme per cdo gje.
Dhe hekurat thanë:
- "Ne nuk jemi armiq të amviseve!"
Si e ledhatoni xhaketën tuaj
Hiqeni hekurin nga priza
Dhe mbetjet e nxehtësisë
Të gjitha mëndafshit do t'i hekurosim.
Frigoriferi është i zemëruar
E mori dhe e fiku vetë.
“Është e vështirë të punosh,” thotë ai.
Nëse akulli i trashë është i varur."
Me përshëndetjet më të mira
Ne jemi të shqetësuar për kursimin e energjisë!
Fjalët e urta:
1. Kursimi është më i vlefshëm se pasuria.
2. Nuk ke shpëtuar dikë tjetër, nuk do ta shohësh tëndin.
3. Stoku i njeriut nuk prishet.
4. Mos derdh mbi buzë, ki mëshirë për të mirën!
5. Kursimi është e njëjta para.
6. Ruani dikë tjetër - ju vetë do të jeni mjeshtri.
7. Ajo që kurseni sot do të jetë e dobishme nesër.
8. Kursimi është më i mirë se fitimi.
9. Jeton pa nevojë, që kursen para.
10. Jo para, pasuri, por kursim dhe arsye.
Xhuxhi: - Detyrat e raundit të 3-të "Shtëpia jonë komode" janë në këto zarfe.
(Fëmijët përdorin një majë rrotulluese për të zgjedhur një zarf për vete. Një zarf përmban fotografi të kafshëve,
në njerëz të tjerë.) 1 detyrë. Tregoni se si kafshët po përgatiten për dimër.
2 detyrë. Tregoni se si njerëzit përgatiten për dimër.
3 detyrë. Cilat janë rregullat për të mbajtur ngrohtësinë në shtëpi që duhet të ndiqni. Duke përmbledhur.
Xhuxhi: - Detyrat4 raunde "Ndihmuesit tanë të sjellshëm" .
(Në tryezën e lojës, gnome Economy vendos zarfe në të cilat ka fotografi të pajisjeve elektrike: një fshesë me korrent, frigorifer, hekur, llambë elektrike, etj.
Fëmijët krijojnë një enigmë pantomimë për pajisjen që morën, për ekipin kundërshtar, i cili duhet të gjejë se çfarë po portretizojnë djemtë dhe të flasë se si ta trajtojnë atë në mënyrë që të përdorin më pak energji.)
Duke përmbledhur.
Gnome: - Detyrat e raundit të 5-të "Kartat e kursimit të energjisë"
Detyra është të shpjegojë se çfarë është e koduar në to.
Rezultatet e konkursit janë duke u përmbledhur.
Xhuxhi: - deklaroj unë6 rrumbullakët "Ndihmoni që rryma elektrike të futet në shtëpi". (Fëmijët marrin fletë me labirinte, ku përpiqen të gjejnë shpejt dhe saktë rrugën e energjisë elektrike nga termocentrali në shtëpi) Gnome: - 7 raund "Ne nuk kemi ujë dhe jo atje, dhe jo këtu" do të ndihmojë në identifikimin e fituesve.
(Në tavolinën e lojës ka fotografi që përshkruajnë komplote: larja e dhëmbëve, larja e rrobave, larja e enëve, fshirja e pluhurit. Djemtë zgjedhin fotografi dhe shpjegojnë se si mund të bëhen këto vepra me sa më pak humbje uji) Pas përfundimit të raundit të fundit, përmblidhen rezultatet e të gjithë lojës.
Xhuxhi: - Bravo djema! Ju dolët të jeni pronarë të vërtetë kursimtarë dhe kursimtarë!(U jep atyre suvenire.) Shpresoj se do të mbani mend të zbatoni rregullat e kursimit në jetën tuaj të përditshme.
konkluzioni (fëmijët lexojnë): 1. Kujdes, njerëz, dritë!
Nuk kemi jetë pa dritë.
Sikur të mos kishte dritë
Nëse kemi jetuar, nuk e di si.
Një person nuk do të kishte
Asnjë bekim për jetën.
E panjohur si në epokën e shpellës
A ka jetuar një njeri pa dritë?
2. Energjia elektrike është një gjë e dobishme!
Edhe pse nuk e veshim dhe nuk e hamë,
Edhe pse nuk e dëgjon, nuk e di
Edhe pse nuk e sheh, nuk e kupton.
Të gjithë duhet të kursejnë!
Të gjithë duhet të kuptojnë
Që qëndrimi juaj
Ne duhet të ndryshojmë urgjentisht tek ajo!
3. Uji është gjithmonë i nevojshëm për të gjithë!
Të gjithë e dimë këtë, miq.
Epo, cili është çmimi i saj?
Kush e mban mend ndonjëherë?!
4. Ne shpenzojmë energji elektrike, ujë dhe gaz.
Gjithçka është në rregull me ne tani.
Dhe nëse kaloni çmendur -
Të gjithë do të duhet të paguajnë plotësisht.
Dhe nëse kurseni të gjithë pasurinë,
Konsideroni se nuk po jetoni kot.
5. Piku një pikë. Kaq pak!
Nuk duket se ka rëndësi.
Vetëm me një pikë ik
Paratë tona janë përgjithmonë.
6. Dhe për të rriturit në kuzhinë,
Ju duhet vetëm një sy dhe një sy.
Që të mos shpenzoni
Gazi natyror i shtrenjtë.
7. Ne izolojmë dritaret në shtëpi
Po mundohemi si gjithmonë.
Dhe për këtë arsye ata nuk kanë frikë
Çdo mot i ftohtë për ne.
8. Drita digjet si ditën ashtu edhe natën
Aty ku duhet dhe ku jo.
Për të rriturit, ju, fëmijë, kujtoni:
"Kur të largoheni, fikni dritën!"
9. Për t'u bërë në këtë botë
Nesër është më mirë se dje -
Mbajeni në banesën tuaj
Ujë, gaz, ngrohtësi gjithmonë.
Faleminderit të gjithëve për punën tuaj!

Kompania kërkon fonde për të likuiduar kërcënim mjedisor në Arktik
Zarubezhneft i kujtoi Ministrisë së Energjisë dhjetë puse të braktisura që nga koha sovjetike në raftin e deteve Barents dhe Kara. Kompania është e gatshme të marrë përsipër likuidimin e tyre nëse merr financim të synuar. Ekspertët vlerësojnë koston e punimeve të tilla në 200-700 milion dollarë

Raft Arktik pa mjeshtër

Kreu i Zarubezhneft, Sergei Kudryashov, i kërkoi zëvendësministrit të Energjisë Kirill Molodtsov që të zhvillojë një takim me përfshirjen e Agjencisë Federale të Menaxhimit të Pronës, Rosnedr dhe Ministrisë së Burimeve Natyrore për të përcaktuar se kush është përgjegjës për riparimin ose likuidimin e dhjetë puseve të braktisura në rafti i deteve veriore. Kjo thuhet në letrën e tij të datës 19 Prill (RBC ka një kopje). Puset përsëri brenda kohët sovjetike(në vitet 80 të shekullit të kaluar) për të kërkuar naftë ose gaz, një degë e Zarubezhneft, Arktikmorneftegazrazvedka (AMNGR), po shponte.

Çfarë është Zarubezhneft

Zarubezhneft është 100% në pronësi të Agjencisë Federale të Menaxhimit të Pronës. Në vitin 2016, kompania prodhoi 5.2 milion ton naftë dhe mori 60 miliardë rubla. të ardhura dhe 6.4 miliardë rubla. fitimi neto sipas SNRF-ve. Zarubezhneft po zhvillohet fushat e naftës në Okrug Autonome Nenets, Vietnam dhe Kubë, zotëron një rafineri nafte në Bosnje dhe Hercegovinë.

Sipas Kudryashov, këto puse tani janë në llogarinë jashtë bilancit të Arktikmorneftegazrazvedka. Domethënë, kompania nuk është pronare e tyre dhe nuk ka arsye apo fonde të punojë vetë me këto puse. Sipas letrës së Kudryashov, pronari zyrtar i këtyre objekteve është administrata rajonale Agjencia Federale e Menaxhimit të Pronës. Tashmë puset janë bërë me molë, por prej shumë vitesh nuk janë kontrolluar as. “Duke marrë parasysh periudhën e kufizuar të braktisjes së puseve, si dhe mungesën e një kontrolli sistematik të grykës së pusit nënujor, ekziston mundësia e prishjes së ngushtësisë së tyre. Shkalla e pasojave të një zhvillimi të tillë të ngjarjeve në Arktik mund të krahasohet me shkallën e katastrofës ekologjike që ndodhi në 2010 në Gjirin e Meksikës, "paralajmëron kreu i Zarubezhneft.

Fatkeqësi ekologjike në Gjirin e Meksikës

Deepwater Horizon i BP u mbyt në Gjirin e Meksikës në brigjet e Luizianës më 22 prill 2010 pas një zjarri dhe shpërthimi. Si rezultat, 11 persona u zhdukën dhe ndodhi derdhja më e madhe e naftës në historinë e Shteteve të Bashkuara: 4.9 milionë fuçi ranë në ujë. vaj. “Në nëntor 2012, BP u deklarua fajtor për katastrofën dhe ra dakord të paguante një gjobë prej 4.5 miliardë dollarësh për derdhjen e naftës. Në total, deri në fund të vitit 2013, BP kishte shpenzuar më shumë se 14 miliardë dollarë për të kompensuar dëmin e shkaktuar nga fatkeqësia e shkaktuar nga njeriu.

Ai tregon se kompania ka aplikuar vazhdimisht në Agjencinë Federale të Menaxhimit të Pronës që nga viti 2013 për t'i transferuar këto pasuri në bilancin e shtetit dhe për të përcaktuar personin përgjegjës për ekzaminimin dhe likuidimin e tyre, por nuk ka marrë përgjigje.

Një përfaqësues i Zarubezhneft konfirmoi për RBC se kompania kishte aplikuar në Ministrinë e Energjisë për një takim për problemin e riparimit ose braktisjes së puseve jetimë në raftin e Arktikut. Sipas tij, dhjetë puset e treguara në letër nuk janë në bilancin e AMNGR ose vetë Zarubezhneft. Megjithatë, kompania dëshiron të paralajmërojë autoritetet për nevojën e studimit dhe eliminimit të tyre, pasi Arktiku është një rajon strategjik dhe duhet të parandalojë çdo problem mjedisor.

“Ne i shkruam Agjencisë Federale të Menaxhimit të Pronës, e cila zyrtarisht i zotëron këto puse, por ata nuk kanë buxhet për mirëmbajtjen e tyre. Prandaj, ne iu drejtuam Ministrisë së Energjisë si rregullator, që ata të vendosin se çfarë të bëjnë: të detyrohen mbajtësit e rinj të licencës të financojnë dhe kryejnë këto punime, ose të caktojnë një kompani të autorizuar për këtë”, tha ai për RBC. Sipas një përfaqësuesi të Zarubezhneft, kompania zotëron kompetencat përkatëse dhe, nëse është e nevojshme, është e gatshme të kryejë punime likuidimi në puset e Arktikut duke caktuar fonde të synuara. Ai nuk komenton korrespondencën mes kreut të kompanisë dhe Ministrisë së Energjisë.

Përfaqësuesi i Ministrisë së Energjisë nuk pranoi të komentojë. Një burim në departament i tha RBC se takimet për këtë çështje nuk janë mbajtur ende. Përfaqësuesi i Agjencisë Federale të Menaxhimit të Pronës nuk iu përgjigj kërkesës së RBC. Një burim pranë Agjencisë Federale të Menaxhimit të Pronave shpjegoi se tani puset janë vërtet pa pronarë, por procesi i transferimit të tyre në bilancin e shtetit është duke u zhvilluar, duke përfshirë transferimin e të gjitha dokumenteve. Kur të përfundojë, do të jetë e mundur të kthehemi në çështjen e përcaktimit se kush është përgjegjës për likuidimin e tyre.

Likuidimi prej 700 milionë dollarësh

Në kohët sovjetike, puset nënujore në Arktik u ruajtën dhe u mbushën me çimento, kujton Vyacheslav Urmancheev, Doktor i Shkencave Teknike, ish-drejtor i përgjithshëm i Arktikmorneftegazrazvedka. Sipas tij, rregullat e minierave parashikojnë inspektimin e puseve të tilla për rrjedhje me ndihmën e zhytësve të paktën një herë në gjashtë muaj, por askush nuk i ka kontrolluar puset për më shumë se dhjetë vjet. “Çështjen e braktisjes së këtyre puseve e ngrita kur ende drejtoja kompaninë. Në një takim në Rosnedra rreth shtatë vjet më parë, ata premtuan të krijonin një kompani që do të merrte para dhe autoritet për këtë punë, por ata nuk bënë asgjë, "i tha ai RBC.

Një përfaqësues i Ministrisë së Burimeve Natyrore, një departament që kontrollon Rosnedra, i tha RBC se as Ministria e Energjisë dhe as Zarubezhneft nuk i kishin kontaktuar ata për fatin e puseve në Arktik muajt e fundit. Sipas tij, këto puse duhet të likuidohen nga pronarët e zonave të licencuara ku ndodhen. Disa nga blloqet i përkasin Rosneft-it, disa të Gazprom-it dhe disa janë ende në fondin e paakorduar, thotë bashkëbiseduesi i RBC-së në Zarubezhneft. Përfaqësuesit e Rosneft dhe Gazprom nuk iu përgjigjën pyetjes së RBC nëse janë të gatshëm të paguajnë dhe të shfrytëzojnë puset në Arktik që kanë trashëguar.

Urmancheev vlerësoi koston e braktisjes së puseve në 10% të kostos aktuale të shpimit të tyre: domethënë 20-70 milion dollarë për secilin pus, në varësi të thellësisë së shfaqjes së tij, domethënë 200-700 milion dollarë për të gjithë fondin. . Për shembull, Rosneft dy vjet më parë shpoi pusin Universitetskaya-1 në Detin Kara për 700 milionë dollarë, gjë që bëri të mundur zbulimin e fushës Pobeda atje. Ai vuri në dukje se për një punë të tillë është e nevojshme të marrësh me qira një platformë shpimi dhe të zotërosh teknologjive moderne përgjigje nënujore. Një anëtar i këshillit shkencor nën Këshillin e Sigurimit të Federatës Ruse, kryetar i grupit të ekspertëve për çështjet e zhvillimit ra dakord me vlerësimin e tij të kostos së një likuidimi të tillë. burimet minerale dhe zhvillimi i sistemit të transportit në Arktik? Mikhail Grigoriev. Ai vë në dukje se AMNGR ka zgjidhje teknike për braktisjen e këtyre puseve dhe kompanitë e tjera me shumë gjasa do të duhet të tërheqin një partner nga jashtë.

Zarubezhneft- Shteti rus kompania e naftës... Emri i plotë - Shoqëria Aksionare Zarubezhneft... Selia - në Moska.

Histori

Pronarët dhe menaxhimi

Shndërrohet në shoqëri aksionare të hapur në viti 2004... 100% e aksioneve të kompanisë janë në pronësi federale.

Drejtori i Përgjithshëm - Sergej Ivanovich Kudryashov, Kryetar i Bordit të Drejtorëve - Evgeny Alekseevich Murov.

Aktiviteti

Zarubezhneft SHA është një pronë shtetërore e larmishme e naftës dhe gazit me asete dhe projekte në disa segmente.

Drejtimet kryesore të veprimtarisë:

• Eksplorimi, zhvillimi dhe funksionimi i fushave të naftës dhe gazit në Federata Ruse dhe jashtë vendit në tokë dhe në shelfin kontinental.
• Projektimi, ndërtimi dhe funksionimi i rafinerive të naftës, fermave të tankeve dhe sistemeve të tubacioneve.
• Aplikimi i teknologjive të avancuara vendase në zhvillimin e vendburimeve të naftës dhe gazit.
• Duke testuar metodat moderne rritja e rikuperimit të naftës me qëllim zgjerimin e eksportit të shërbimeve të teknologjisë së lartë.
• Operacione eksport-import për furnizimin e pajisjeve teknologjike.

Rajonet e pranisë

Vietnami

Vietnami zë një vend prioritar në aktivitetet e Zarubezhneft SHA. Shumica projekt efektiv Zarubezhneft është një sipërmarrje e përbashkët Vietsovpetro, e themeluar në vitin 1981 në bazë të një Marrëveshjeje Ndërqeveritare mbi bazën e barazisë me Korporatën e Naftës dhe Gazit Petrovietnam.

Rusia

Asetet ruse të Kompanisë në fushën e prodhimit të hidrokarbureve përfaqësohen nga 13 fusha në Rrethin Autonom të Nenets, të zhvilluara në kuadër të IC RUSVIETPETRO LLC (një kompani e përbashkët e Zarubezhneft SHA dhe Petrovietnam CNG), fusha Kharyaginskoye nën PSA ( në vitin 2016 kompani franceze Totali transferoi 20% të aksioneve dhe funksioneve të operatorit në favor të Zarubezhneft SHA), fushat e naftës të Orenburgnefteotdacha SHA dhe Ulyanovskneftegaz LLC.

Bosnjë dhe Hercegovinë

Zarubezhneft zotëron fabrikën e rafinerisë së naftës në Brod vajrat e motorit Modric dhe rrjeti i pikave të karburantit v Republika Srpska (Bosnjë dhe Hercegovinë).

Kuba

Zarubezhneft bashkëpunon me kompaninë shtetërore kubane të naftës dhe gazit Cubapetroleo (Cupet). Kompania po zbaton një projekt për të rritur metodat e rikuperimit të naftës në fushën e Boca de Jaruco në përputhje me Marrëveshjen e Shoqatës Ekonomike Ndërkombëtare të nënshkruar në qershor 2011.

Treguesit e performancës

Prodhimi i naftës i Grupit të Kompanive Zarubezhneft në 2015 arriti në 10.22 milion ton.

Të ardhurat e Grupit të Kompanive Zarubezhneft (sipas SNRF) në 2015 ishin 56.6 miliardë rubla. (në 2014 - 49.4 miliardë rubla).

Fitimi neto i Zarubezhneft SHA (sipas RAS) në 2015 - 9.1 miliardë rubla. (në 2014 - 8.5 miliardë rubla).