Prosta delovna mesta podjetja «British American Tobacco Russia.

Za profesionalce

British American Tobacco je eden vodilnih svetovnih proizvajalcev tobačne industrije in vodilni delodajalec v Rusiji. Ta status potrjujejo mednarodni certifikati Top Employer Russia 2018 in nagrada Aon Hewitt za najboljšega delodajalca v Rusiji 2017. Študenti poslovnega sveta uvrščajo naše podjetje kot najbolj privlačnega delodajalca v panogi, glede na študijo Universuma.
BAT Russia je 3000 ljudi po vsej državi, dve sodobni tovarni in močan portfelj ruskih in mednarodnih blagovnih znamk.

Svojim zaposlenim nudimo konkurenčne plače in obsežen paket ugodnosti, ki vključuje prostovoljno zdravstveno in življenjsko zavarovanje ter korporativni pokojninski program.

Kariera v Trade Marketingu

Ena izmed najbolj privlačnih delovnih mest v marketingu je zastopnik tržnega trženja na območju. Svojo kariero lahko nadaljujete v BAT Russia v vaši regiji.

  • Upravljanje vašega ozemlja;
  • Korporativno vozilo.
Zahteve:
    • Testiranje za analizo številčnih informacij;

mednarodni podiplomski program

Ali verjameš vase? Ali menite, da lahko nosite napredne ideje? Ali zlahka najdete skupni jezik z drugimi ljudmi, se prilagajate spremembam in se pogumno veselite? British American Tobacco ima za vas globalni podiplomski program. To vam bo omogočilo, da razvijete svoje najboljše lastnosti in začnete mednarodno kariero.

Mednarodni podiplomski program je:
  • Priložnosti za razvoj vodstvenih in strokovnih veščin;
  • Podpora osebnemu trenerju in linijskim vodjem, individualni načrt razvoj;
  • "BAT Academy" v Združenem kraljestvu;
  • Sodelovanje v ključnih mednarodnih poslovnih projektih;
  • Dostojno plačilo in podpora med selitvijo;
  • Položaj vodje ob koncu programa.
Pogoji:
  • Polna zaposlenost;
  • 89.600 rubljev na mesec + letni bonus;
  • socialni paket;
  • Podpora pri selitvi pri selitvi;
  • Trajanje programa je 18 mesecev.
Vi ste naš kandidat, če:
  • Diplomiral na univerzi pred največ 3 leti;
  • Tekoče govori angleško in rusko;
  • Prepričani v svoje sposobnosti in pripravljeni reševati zapletene probleme;
  • Usmerjen k uspehu in sposoben delati v timu;
  • Pripravljen za premikanje;
  • Imeti vozniško dovoljenje (za program v marketinškem oddelku).
Navodila:
  • Trženje
  • finance
  • Upravljanje proizvodnje in dobave
  • Delo z osebjem

Kako vstopiti v mednarodni podiplomski program?

Opravite naslednje faze izbire:

1. Prijava.
Pojdite na spletno mesto batcareers.vcv.ru/batcareers in izpolnite prijavo za prosto delovno mesto Globalnega podiplomskega programa izbrane smeri. Prosimo, ne pozabite priložiti svojega življenjepisa. Če ste uspešno opravili to stopnjo, boste prejeli e-pošto s povabilom k testiranju.

2. Spletno testiranje
Na tej stopnji morate izpolniti anketo " Kultura podjetja"British American Tobacco"" in testi za analizo številčnih in besednih informacij. Priporočamo, da naloge opravite v tišini in izberete čas, ko vas nihče ne bo motil.

3. Intervju za ocenjevanje kompetenc
Če boste uspešno opravili spletni test, boste povabljeni na razgovor za oceno vaše ravni kompetenc. Nekateri intervjuji so v angleščini. Med razgovorom se oceni raven vodstvenih kompetenc, veščin in motivacije. Po uspešen intervju povabljeni boste na naslednjo stopnjo.

4. Center za ocenjevanje
Ta faza vključuje zahtevno, a razburljivo skupino in individualne naloge kjer lahko pokažete svoje znanje in strokovne sposobnosti. Naloge so zasnovane za ves dan. Ocenjevalni center poteka v moskovski pisarni (podjetje plača pot in nastanitev za kandidate iz drugih mest).

5. Pogovor z direktorjem oddelka
Po uspešno opravljenem ocenjevalnem centru boste povabljeni na razgovor pri direktorju oddelka, ki ste ga navedli v prijavi.

Začetek kariere v Trade Marketingu

Ena izmed najbolj privlačnih izhodiščnih pozicij v marketingu je zastopnik tržnega trženja na območju. Svojo kariero lahko začnete pri BAT Russia v vaši regiji.

Delo kot teritorialni predstavnik za trgovinski marketing je:
  • Osebni razvoj in karierne možnosti v timu strokovnjakov;
  • Upravljanje vašega ozemlja;
  • Graditi dolgoročno partnerstvo s strankami;
  • Sposobnost izvajanja najboljše poslovne rešitve;
  • Konkurenčno plača, privlačna bonusna shema in socialni paket;
  • Korporativno vozilo.
Zahteve:
  • Višja izobrazba;
  • Odlične veščine komunikacije in prepričevanja;
  • Namen in sposobnost za delo v timu;
  • Vozniško dovoljenje kategorije "B", vozniške izkušnje od enega leta;
  • Znanje angleščine je prednost.
Kako postati teritorialni trgovski zastopnik?
  1. Odgovorite na prosto delovno mesto na spletnem mestu.
  2. Pojdite skozi faze izbire za prosto delovno mesto:
    • Testiranje za analizo številčnih informacij;
    • Telefonski razgovor z zaposlovalcem;
    • Center za ocenjevanje, kjer morate v timu rešiti poslovni primer;
    • Končni razgovor z vodji podjetja;
    • Testna vožnja (preverjanje spretnosti varne vožnje).

Pripravništvo za študente

Naredite prvi korak k odlični mednarodni karieri. Poglejte, kako je narejeno pravi posel Učite se od strokovnjakov in praktikov. Pokaži mi, česa si sposoben. Vse to je mogoče med poletno prakso v BAT Russia.
Vabimo študente 2-6 predmetov, da se preizkusijo v plačani praksi.

V času poletne prakse boste lahko:
  • pridobiti izkušnje z delom v multinacionalni ekipi;
  • razviti strokovne veščine in razumeti, kako podjetje deluje;
  • uporabiti teoretično znanje za reševanje specifičnih poslovnih problemov;
  • razumeti, v katero smer razvijati in razvijati individualni razvojni načrt;
  • delati polni delovni čas za dostojno plačilo.

Uspešna praksa odpira vrata mednarodni program za diplomante (Global Graduate Program) in vam omogoča sodelovanje v zmanjšanem izboru za prosta delovna mesta v BAT Russia.

Koga še čakamo:
  • študenti 2-6 smeri univerz,
  • lastništvo angleški jezik na srednji in višji ravni,
  • pripravljeni delati v timu in dosegati visoke rezultate

Poletna pripravništva, ki trajajo od 2 do 4 mesece, so na voljo v Moskvi, Sankt Peterburgu, Saratovu in drugih mestih.

Študentski program ambasadorja BAT Russia

Biti ambasador British American Tobacco Russia pomeni postati vodilni med študenti in diplomanti, dvigniti komunikacijo z vrstniki na novo raven, izboljšati komunikacijske sposobnosti in ustvariti temelje za prihodnjo uspešno kariero.

Vabimo aktivne in namenske študente, starejše od 18 let, da postanejo ambasadorji – uradni zastopniki kariernih možnosti podjetja na svoji univerzi in mestu.

Študentski program Ambassador je:
  • spoznavanje mednarodnega poslovanja brez prekinitve študija
  • zanimive naloge, razvojne možnosti in usposabljanja;
  • podpora in svetovanje strokovnjakov;
  • uvodno usposabljanje v Moskvi (podjetje plača pot in nastanitev);
  • prednosti pri izbiri prostih delovnih mest;
  • nagrada za visoko uspešnost.
Naloge ambasadorja:
  • obveščati študente svoje univerze in mesta, študentske organizacije in karierne centre o poklicnih možnostih v BAT Russia;
  • organizira in sodeluje na kariernih dogodkih in zaposlitvenih sejmih kot predstavnik BAT Rusija;
  • predlagati in izvajati nove ideje.
Zahteve za veleposlanika:
  • študenti 3-6 tečajev vodilnih ruskih univerz, starejši od 18 let;
  • znanje angleščine na srednji in višji ravni;
  • vključenost v družbene in družbena dejavnost;
  • Odlične komunikacijske, organizacijske in vodstvene sposobnosti.
K: Podjetja, ustanovljena leta 1828

BAT-STF(Saratovska tobačna tovarna) je eno najstarejših in največjih podjetij v tobačni industriji v Rusiji. S sedežem v Saratovu. V lasti British American Tobacco.

Zgodovina

Brata Kondraty in Mikhail Shtaf sta leta 1828 ustanovila tobačno tovarno v Saratovu. Sprva je bila tovarna zasnovana za potrebe husarskega polka, ki se nahaja v Saratovu. V zvezi s tem so bili tobačni izdelki dragi in dobra kakovost. Vendar je bil le nekaj let pozneje premeščen husarski polk iz Saratova in tovarna je imela težave s prodajo. Po dragih izdelkih tovarne lokalno prebivalstvo ni imelo povpraševanja.

Problem je bil rešen z uporabo lokalnih surovin. V začetku 19. stoletja je ta industrija kmetijstvo saj gojenje tobaka v regiji Volga ni bilo. Pravzaprav sta bila brata Shtaf pionirja gojenja tobaka: iz uvožena semena Sprva je bila majhna površina zasajena s tobakom. V nekaj letih se je število semen močno povečalo, kar je omogočilo zasaditev majhnega nasada. In do sredine 1830-ih so dežele Volge v celoti pokrile potrebe lokalne tobačne industrije po surovinah.

V drugi polovici 19. stoletja se je podjetje preselilo v novo stavbo na Dvoryanski ulici, kjer se nahaja do danes.

Sčasoma se konkurenca na tobačnem trgu stopnjuje. Do leta 1880 je bilo v Saratovu 13 tobačnih tovarn. Toda tovarna trgovca Zelmana Yakovlevich Levkovich, odprta leta 1879, bi lahko veljala za res močnega konkurenta. Vendar je uveden zakon o trošarinah hitro pripeljal do plačilne nesposobnosti 11 od 13 saratovskih tobačnih tovarn, ostala sta le podjetji Shtaf in Levkovich.

Nadaljnja konkurenca vodi v dejstvo, da tovarna Staf postane nedonosna in jo leta 1915 prevzame konkurent. Od tega trenutka dalje Levkovich ostaja edini proizvajalec tobaka in tobačnih izdelkov v Saratovu. Njegovo podjetje je združilo 2 tovarni: Shtafa in njegovo lastno na vogalu ulice Astrakhanskaya in Gypsy. Skupno število delavcev v Levkovičevih podjetjih je doseglo 600 ljudi, s čimer je podjetje po takratnih standardih postalo eno največjih v mestu (na primer, tovarne "kraljev moke" Schmidts so imele primerljivo število zaposlenih ).

Razcvet podjetja in njegovega lastnika se je končala leta 1918, ko so bile Levkovičeve tovarne nacionalizirane. Kmalu je bila tovarna na ulici Astrakhan preurejena v hostel, stara tovarna pa je delovala po predvidenem namenu. V letih nove ekonomske politike je tovarna proizvajala remont vse tovarniške zgradbe. Proizvodni procesi od predrevolucionarnih časov se praktično niso spremenili kot nabor izdelkov. Tako kot prej so v tovarni izdelovali tobak za shag, njuhanje in kajenje.

Spremembe so prišle v podjetje z začetkom Velike domovinske vojne. Proizvodnja blagovnih znamk cigaret Belomor, Kazbek, Katyusha, Sever, Lyubitelskie je bila evakuirana v Saratov iz Leningrada. Proizvodnja cigaret se je nadaljevala tudi po koncu vojne.

Napišite oceno o članku "BAT-STF"

Opombe

Povezave

Izvleček, ki opisuje BAT-STF

"Vem, da nihče ne more pomagati, če ne pomaga narava," je očitno osramočen princ Andrej. »Strinjam se, da je od milijona primerov eden nesrečen, a to je njena in moja fantazija. Rekli so ji, da je to videla v sanjah in se boji.
"Hm ... hm ..." si je rekel stari princ in nadaljeval s pisanjem. - Bom.
Prečrtal je podpis, se nenadoma hitro obrnil k sinu in se zasmejal.
- Hudo je, kajne?
- Kaj je narobe, oče?
- Žena! je kratko in pomembno rekel stari knez.
"Ne razumem," je rekel princ Andrej.
"Ja, ni kaj početi, prijatelj," je rekel princ, "vsi so taki, ne boš se poročil." Naj te ne bo strah; ne bom nikomur povedal; in sam veš.
Zgrabil ga je za roko s svojo koščeno rokico, jo stresel, pogledal naravnost v sinov obraz s svojimi hitrimi očmi, za katere se je zdelo, da so videle prav skozi človeka, in se spet zasmejal svojemu hladnemu smehu.
Sin je vzdihnil in s tem vzdihom priznal, da ga oče razume. Starec, ki je še naprej zlagal in tiskal črke s svojo običajno hitrostjo, je zgrabil in vrgel pečatni vosek, pečat in papir.
- Kaj storiti? prelepo! naredil bom vse. Bodi miren,« je rekel odkrito med tipkanjem.
Andrej je molčal: prijetno in neprijetno mu je bilo, da ga je oče razumel. Starec je vstal in izročil pismo sinu.
"Poslušaj," je rekel, "ne skrbi za svojo ženo: kar se da narediti, bo storjeno." Zdaj poslušajte: dajte pismo Mihailu Ilarionoviču. Pišem, da te bo uporabil na dobrih mestih in te ne bo dolgo zadrževal kot adjutanta: slab položaj! Povej mu, da se ga spominjam in da ga imam rad. Ja, napiši, kako te bo sprejel. Če je dobro, postrezite. Sin Nikolaja Andreja Bolkonskega iz usmiljenja ne bo nikomur služil. No, zdaj pa pridi sem.
Govoril je tako hitro, da ni končal polovice besed, a sin ga je bil navajen razumeti. Sina je odpeljal do biroja, odvrgel pokrov, izvlekel predal in vzel ven zvezek, prekrit z njegovo veliko, dolgo, jedrnato pisavo.
"Moram umreti pred tabo." Vedite, da so tukaj moje beležke, da jih prenesem na vladarja po moji smrti. Zdaj tukaj - tukaj sta založnica in pismo: to je nagrada tistemu, ki piše zgodovino vojn Suvorov. Predložite se na akademijo. Tukaj so moje pripombe, potem ko boste sami prebrali, boste našli kaj koristnega.
Andrej očetu ni rekel, da bo verjetno živel še dolgo. Vedel je, da mu tega ni treba reči.
"Naredil bom vse, oče," je rekel.
- No, zdaj pa zbogom! Pustil je svojemu sinu poljubiti roko in ga objel. "Zapomni si eno stvar, princ Andrej: če te ubijejo, me bo starec prizadel ..." Nenadoma je utihnil in nenadoma z glasnim glasom nadaljeval: "in če izvem, da se nisi obnašal kot sin Nikolaj Bolkonski, mene bo ... sram! je zakričal.
»Tega mi ne bi mogel povedati, oče,« je rekel sin in se nasmehnil.
Starec je molčal.
"Želel sem te tudi vprašati," je nadaljeval princ Andrej, "če me ubijejo in če imam sina, naj ne odide od tebe, kot sem ti rekel včeraj, da bo odraščal s tabo ... prosim.
- Ne daj ga svoji ženi? je rekel starec in se zasmejal.
Tiho sta stala drug proti drugemu. Starčeve hitre oči so bile uprte neposredno v oči njegovega sina. Nekaj ​​je zatrepetalo v spodnjem delu obraza starega kneza.
- Zbogom ... pojdi! je nenadoma rekel. - Vstani! je zavpil z jeznim in glasnim glasom in odprl vrata pisarne.
– Kaj je, kaj? - je vprašala princesa in princesa, ko sta zagledala princa Andreja in za trenutek postavo starca v belem plašču, brez lasulje in v starčevih očalih, ki se je nagnila ven in kričala z jeznim glasom.
Princ Andrej je vzdihnil in ni odgovoril.
"No," je rekel in se obrnil k svoji ženi.
In to "no" je zvenelo kot hladno posmehovanje, kot da bi rekel: "zdaj naredi svoje trike."
Andrej, deja! [Andrej, že!] - je rekla mala princesa, prebledela in s strahom pogledala moža.
Objel jo je. Zakričala je in nezavestna padla na njegovo ramo.
Ramo, na kateri je ležala, je nežno potegnil nazaj, ji pogledal v obraz in jo previdno posadil na stol.
- Adijo, Marieie, [Zbogom, Maša,] - je tiho rekel svoji sestri, jo poljubil z roko in hitro odšel iz sobe.
Princesa je ležala v naslanjaču, m lle Bourienne se je drgnila po templjih. Princesa Marija, ki je podpirala snaho, s solznimi lepimi očmi je še vedno gledala v vrata, skozi katera je šel princ Andrej, in ga krstil. Iz delovne sobe so se kot streli slišali pogosto ponavljajoči se jezni zvoki starca, ki je pihal nos. Takoj, ko je princ Andrej odšel, so se vrata pisarne hitro odprla in ven je pogledala stroga postava starca v belem plašču.
- Levo? No, dobro! je rekel in jezno pogledal nečutno malo princeso, očitajoče zmajal z glavo in zaloputnil z vrati. Lokacija

Rusija, Saratov

Industrija

tobak

Izdelki

cigarete

promet

▲ 5692.000 milijonov rubljev (2008)

Čisti dobiček Število zaposlenih

750 ljudi

Matična družba

BAT-STF(Saratovska tobačna tovarna) je eno najstarejših in največjih podjetij v tobačni industriji v Rusiji. S sedežem v Saratovu. V lasti British American Tobacco.

Zgodovina

Brata Kondraty in Mikhail Shtaf sta leta 1828 ustanovila tobačno tovarno v Saratovu. Sprva je bila tovarna zasnovana za potrebe husarskega polka, ki se nahaja v Saratovu. V zvezi s tem so bili tobačni izdelki dragi in kakovostni. Vendar je bil le nekaj let pozneje premeščen husarski polk iz Saratova in tovarna je imela težave s prodajo. Po dragih izdelkih tovarne lokalno prebivalstvo ni imelo povpraševanja.

Problem je bil rešen z uporabo lokalnih surovin. Na začetku 19. stoletja v regiji Volga ni bilo takšne panoge kmetijstva, kot je gojenje tobaka. Pravzaprav sta bila brata Shtaf začetnika gojenja tobaka: majhna površina je bila sprva zasajena s tobakom iz uvoženih semen. V nekaj letih se je število semen močno povečalo, kar je omogočilo zasaditev majhnega nasada. In do sredine tridesetih let prejšnjega stoletja so dežele Volge v celoti pokrile potrebe lokalne tobačne industrije po surovinah.

V drugi polovici 19. stoletja se je podjetje preselilo v novo stavbo na Dvoryanski ulici, kjer se nahaja do danes.

Sčasoma se konkurenca na tobačnem trgu stopnjuje. Do leta 1880 je bilo v Saratovu 13 tobačnih tovarn. Toda tovarna trgovca Zelmana Yakovlevich Levkovich, odprta leta 1879, bi lahko veljala za res močnega konkurenta. Vendar je uveden zakon o trošarinah hitro pripeljal do plačilne nesposobnosti 11 od 13 saratovskih tobačnih tovarn, ostala sta le podjetji Shtaf in Levkovich.

Nadaljnja konkurenca vodi v dejstvo, da tovarna Staf postane nedonosna in jo leta 1915 prevzame konkurent. Od tega trenutka dalje Levkovich ostaja edini proizvajalec tobaka in tobačnih izdelkov v Saratovu. Njegovo podjetje je združilo 2 tovarni: Shtafa in njegovo lastno na vogalu ulice Astrakhanskaya in Gypsy. Skupno število delavcev v Levkovičevih podjetjih je doseglo 600 ljudi, s čimer je podjetje po takratnih standardih postalo eno največjih v mestu (na primer, tovarne "kraljev moke" Schmidts so imele primerljivo število zaposlenih ).

Razcvet podjetja in njegovega lastnika se je končala leta 1918, ko so bile Levkovičeve tovarne nacionalizirane. Kmalu je bila tovarna na ulici Astrakhan preurejena v hostel, stara tovarna pa je delovala po predvidenem namenu. V letih nove gospodarske politike je bila v tovarni izvedena velika prenova vseh tovarniških zgradb. Proizvodni procesi od predrevolucionarnih časov se praktično niso spremenili kot nabor izdelkov. Tako kot prej so v tovarni izdelovali tobak za shag, njuhanje in kajenje.

Spremembe so prišle v podjetje z začetkom

06.11.2013

Ruski oddelek največjega svetovnega proizvajalca cigaret - British American Tobacco Corporation (BAT) - je izgubil prvo v nizu davčnih zadev na arbitražnem sodišču za pritožbe, za katere so skupni zahtevki od Zvezne davčne službe Rusije ocenjeni na več. več kot 335 milijonov rubljev. Po odločitvi sodišča bo podružnica BAT v Saratovu plačala davke, kazni in globe za 69,4 milijona rubljev v blagajno. Davčni organi menijo, da je ruska divizija podjetja neupravičeno podcenjevala davčno osnovo na račun stroškov svetovalnih, informacijskih in upravljavskih storitev s sedeža v Londonu. BAT se s temi trditvami ne strinja in pravi, da je takšna shema običajna mednarodna poslovna praksa.

29. oktobra je 9. arbitražno pritožbeno sodišče obravnavalo pritožbo Zvezne davčne službe zoper odločitev moskovskega arbitražnega sodišča, ki je sredi avgusta priznalo neutemeljene zahtevke za sekače proti British American Tobacco - STF OJSC, Saratovska tovarna skupine podjetij BAT Russia. Davčniki so menili, da je tovarna previsoko zaračunala svetovalne storitve, ki jih je zanjo opravljala matična družba CJSC MUMT, in tako znižala davčno osnovo. Na zahtevo Zvezne davčne službe so strokovnjaki ocenili stroške storitev in potrdili sume davčnih organov. Moskovsko arbitražno sodišče je po več mesecih pravdanja prvo tožbo davčnih organov proti British American Tobacco - STF zavrnilo, saj je pregled ocenil kot premalo prepričljiv. Zvezna davčna služba ni obupala in je vložila pritožbo. Zdaj je pritožbeno sodišče v celoti ugodilo tožbi Zvezne davčne službe proti tobačni tovarni.

Tako mora British American Tobacco - STF v blagajno plačati 69,4 milijona rubljev: davke - 52 milijonov rubljev, kazni - 7,4 milijona rubljev in globo - 10 milijonov.

V bližnji prihodnosti bodo na sodiščih obravnavane tudi druge tožbe Zvezne davčne službe proti BAT Russia. Tako bo tožba proti tovarni BAT-Yava v prestolnici za izterjavo 37,3 milijona rubljev obravnavana 5. novembra na sodišču prve stopnje v Moskvi. In 18. novembra je bila razpisana obravnava na prvi stopnji v primeru podružnice BAT-SPb v Sankt Peterburgu o pobiranju davkov za 245 milijonov rubljev.

V vseh primerih se terjatve Zvezne davčne službe nanašajo na plačila, ki jih ruske podružnice BAT redno izvajajo na sedež v Londonu za zagotavljanje svetovalnih, informacijskih in upravljavskih storitev.

Predstavniki ruskega oddelka tobačnega giganta so pojasnili, da podružnice tako kot vsako drugo mednarodno podjetje uporabljajo storitve svojega centralnega urada in te storitve plačujejo.

S stališčem davčnih organov se ne strinjamo, ker je plačevanje svetovalnih in upravljavskih storitev sedeža običajna praksa večine mednarodnih podjetij, so za Izvestije povedali v BAT. - Je v skladu z načeli, ki jih je določila Organizacija ekonomski razvoj in sodelovanje. V tem ni nič nezakonitega ali izjemnega.

V Zvezni davčni službi Izvestia niso komentirali poteka arbitražnega postopka.

Do izdaje pravnomočnega sodnega akta o teh sporih ne moremo dajati nobenih ocen, so za Izvestije povedali na Zvezni davčni službi.

Medtem je BAT Rusija še vedno obtoženec v kazenskih zadevah davčnih goljufij, ki jih je maja 2013 sprožil TFR v Moskvi. Glede tega so bile uvedene primere, v katerih ni obtoženih ali osumljencev. V enem primeru govorimo o tovarni v Sankt Peterburgu CJSC BAT-SPb, ki je po ugotovitvah preiskave v proračun podplačala približno 245 milijonov rubljev. V drugem - o Saratovskem JSC "BAT-STF", kjer je bilo neplačilo skoraj 52 milijonov rubljev. Drugi primer omenja moskovsko tobačno tovarno JSC "BAT-Yava", ki je obtožena davčnega dolga v višini 37,3 milijona rubljev. Po ugotovitvah preiskave so vsa ta podjetja v obdobju 2008–2009 premalo plačala davke.

Strokovnjaki menijo, da lahko TFR umakne svoje terjatve do BAT.

Če bo BAT z odločitvijo arbitražnega sodišča plačal denar, bodo kazenske zadeve najverjetneje zaključene, ker bo škoda povrnjena, - je prepričan Konstantin Trapaidze, predsednik odvetniške zbornice "Vaš pravni odvetnik". uradniki poslovanje se lahko nadaljuje.

Poznavalci tudi ne izključujejo, da bi bil razlog za začetek primera napaka davčnih organov.

BAT bi res lahko že dolgo plačeval davke, a informacije o tem še niso prišle pravih ljudi v davčnem uradu, - meni izvršni direktor Združenje "Svet za razvoj tobačne industrije" Eduard Vorontsov.

BAT je leta 1991 odprl predstavništvo v Rusiji. Podjetje je eno vodilnih na ruskem tobačnem trgu. Ima v lasti tri tovarne: BAT-Java v Moskvi, BAT-SPb v Sankt Peterburgu in BAT-STF v Saratovu.

Vodi ekipo na dodeljenem ozemlju in je odgovoren za doseganje zastavljenih ciljev

Kako podjetje sprejema novince

V podjetju sem imel več "prvih" delovnih dni - najprej v Sibiriji, nato v Moskvi, v različnih položajih. Prijazno vzdušje v kateri koli pisarni se čuti tudi brez besed. Seveda te sprva še vedno skrbi, razmišljaš, kako te bo ekipa sprejela. In potem prideš in vidiš te obraze, ki so vedno nasmejani. To vas takoj zelo pomiri. Vsi so me pozdravili, kot da že eno leto delamo skupaj in delamo isto. V svoji karieri še nisem videl česa takega, da bi mi bilo težko rešiti kakšno težavo s katero koli strukturo v podjetju.

O glavnih prednostih dela

Moje delo mi je všeč iz več razlogov. Ona zadovolji mojega življenjskih načel in aspiracije, je zelo dinamičen. V BAT Rusiji se enostavno počutim udobno. Pomaga vam, da se odprete in dosežete svoje cilje. Ko sem prvič prišel, sem bil zelo presenečen nad tem, kako podobna sva si s kolegi iz terenskih struktur. Vsi smo zelo ambiciozni, vsak je odgovoren ne samo zase in za ozemlje, na katerem dela, ampak tudi za svojega prijatelja. Vsi so pripravljeni podpreti, zavarovati in to vse združuje.

O tradicijah

Ko zaključimo kakšen pomemben projekt ali dosežemo visok namen, zagotovo bomo praznovali vse skupaj. Nekdo nekaj ponudi zanimiva ideja in ljudje ga takoj poberejo. Včasih se lahko v petek kar zberemo in gremo kam v naravo, se vozimo s kolesom, pozimi na kopališče, smučamo ali deskamo. Podjetje zaposluje zelo raznolike ljudi, vsak ima svoj hobi. Nekdo se na primer profesionalno ukvarja s padalstvom - in je pripravljen za to navdušiti druge. Sam še nisem skakal s padalom, bom pa poskusil.

Odgovoren za načrtovanje dobave, proizvodnjo in distribucijo izdelkov

O začetku kariere

V tovarno BAT Rusija v Saratovu sem prišel pred skoraj 10 leti, prav iz študentskih dni. Ko sem začel delati, sem bil takoj prežet z duhom mednarodnega podjetja in obsežnega podjetja s kompleksnostjo tehnoloških procesov. Vse to je bilo izjemno zanimivo. Nato sem lahko ocenil vzdušje v podjetju. Prispevala je k samorazvoju in razkrivanju človekovih potencialov, dala določeno svobodo pri odločanju in dala odgovornost. Presenetilo me je tudi, kako odkrito in toplo so me sprejeli kolegi.

O tem, kakšnim ljudem bo v podjetju udobno

Da bi se človek pridružil ekipi BAT Russia, mora biti najprej ambiciozen. V podjetju vlada vzdušje osredotočenosti na uspeh. Zelo težko se je vanj vklopiti, če nimaš ambicij glede osebne rasti, izboljšanja rezultatov, profesionalni razvoj. Tukaj je pomembno biti tudi timski igralec – to je pri nas zelo cenjeno, saj ena oseba brez podpore sodelavcev le redko doseže zares izjemne rezultate. Poleg tega je FMCG kot celota zelo dinamično področje. Če želite delati tukaj, morate biti pripravljeni hitro spremeniti sebe in spremeniti realnost okoli sebe.

O motivaciji

Za uspeh si mora človek nenehno dvigovati letvico zase, se razvijati, vsak dan v svojem delu najti nekaj, kar lahko naredi še bolje. Ena od glavnih stvari, ki me motivira v podjetju, je priložnost za učenje. V BAT Russia sem imel veliko srečo: imel sem zanimivo medfunkcionalno kariero in na vsakem od svojih delovnih mest sem se naučil nekaj novega, razširil svoja obzorja, odkril nova področja poslovanja in osebno rasel. Vse to je določena naložba vase in svojo prihodnost. Kaj bi lahko bilo pomembnejše od tega?

Odgovoren za upravljanje s človeškimi viri v marketingu

Glede kolegov

Ljudje, ki delajo v BAT Russia, imajo zelo visoko letvico v vsem, kar počnejo. To je zelo pametni ljudje Od svojih kolegov se lahko veliko naučim. Podjetje nič ne jemlje za samoumevno: vsakič morate dokazati, zakaj bo ta rešitev delovala. Po eni strani je težko, po drugi strani pa nas uči razmišljati vnaprej in videti celotno sliko. Poleg tega imajo mnogi od njih odličen smisel za humor. Komunikacija s sodelavci mi je v veliko zadovoljstvo. Skupaj preživljamo prosti čas, sodelujemo v "Race of Heroes", tečemo maratone. Tudi samo iti v kino in se pogovarjati o nečem drugem kot o službi je vedno kul.

O svobodi in zaupanju

Začel sem v Saratovu kot poletni pripravnik v tovarni, delal v različnih oddelkih kadrovske službe, pridobival izkušnje na tujih trgih, na Poljskem in v Kazahstanu. Zdaj sem vodja oddelka. To je bilo mogoče, ker podjetje verjame v ljudi. BAT Rusija določa smer dela za več let, vendar zagotavlja svobodo pri tem, kako bomo z mojo ekipo dosegli svoje cilje. Ko vam podjetje zaupa vire, proračune in sposobnost sprejemanja odločitev, je to zelo motivirajoče. Resnično lahko vplivate na razvoj podjetja.

Kaj morate vedeti, ko se pridružite podjetju

Oseba, ki se nam pridruži, mora takoj razumeti, da tukaj ne bo lahko. Za tiste, ki želijo priti v mirno, izmerjeno okolje, BAT Rusija zagotovo ni primeren. Naše podjetje je izjemno dinamično. Tukaj morate vsakič razmišljati izven okvirjev. Rešitev, ki je delovala včeraj, morda ne bo delovala jutri. Zato je to mesto za tiste, ki se ne bojijo sprememb. Tu bo zanje veliko vožnje. Poleg tega morate biti poštena odprta oseba, razumeti, kakšne so vaše prednosti in šibke strani in bodite pripravljeni na razvoj.

Ukvarja se z ocenjevanjem uspešnosti in distribucijo investicij

Kaj vas najbolj motivira

Moje delo mi je všeč predvsem zaradi ljudi in vzdušja. Če sem iskren, verjamem, da je BAT Rusija eden izmed najboljša podjetja na trgu s tega vidika, vsaj s proizvodnega. Zdi se mi, da je to glavna motivacija – dober šef in uigrana ekipa. Zaradi tega želim narediti nekaj več, da nikogar ne pustim na cedilu. V podjetju imam veliko znancev in prijateljev, pogosto se sporazumevamo tudi izven službe. Na primer, naslednji četrtek bomo imeli piknik s celotno ekipo. Pogosto greva s kolegi samo v kino ali pa greva nekam ven.

O tradicijah

Vsak drugi petek imamo petkovo jutranjo kavo – v naši družbeni coni se zbere celoten finančni oddelek in pod kavo in žemljice razpravlja o nekaterih perečih temah, gibanjih, pomembnih novicah. Enkrat na četrtletje imamo tudi neformalno srečanje za celotno ekipo, kjer se izmenjajo različni predstavniki finančnega oddelka, ki povedo, kaj delajo, kakšne zanimive projekte imajo, kako se premikajo, kako lahko sodeluješ pri njih. Takšni dogodki so zelo priljubljeni.

Kako podjetje vpliva na ljudi

Ko sem prišel v BAT Russia, smo na enem izmed treningov opravili anketo za ustvarjanje osebnega profila. Dobil sem profil supernamenske, ambiciozne, rezultatsko usmerjene osebe za vsako ceno. Dve leti pozneje sem prišel na isti trening in dobil povsem drugačen rezultat – šlo je za ravnovesje med doseganjem rezultatov, osredotočenostjo na ljudi in procese. Trener je bil zelo presenečen. In ravno v času, ko sem bil v podjetju, sem spoznal, da je ta pristop k delu veliko bolj učinkovit kot sledenje svojemu cilju preko glave.