Certyfikat kierownika działu. Opis pracy

KIEROWNIK BUDOWY

1. Postanowienia ogólne

1.1. Niniejszy opis stanowiska określa obowiązki, prawa i odpowiedzialność osoby zajmującej stanowisko kierownika budowy PJSC „Życie”.

1.2. Kierownik budowy jest powoływany na stanowisko i zwalniany ze stanowiska zgodnie z procedurą ustanowioną w prawie pracy na zlecenie organizacji.

1.3. Kierownik budowy podlega bezpośrednio dyrektorowi organizacji.

1.4. Wymagania dotyczące wykształcenia i przeszkolenia osoby powołanej na stanowisko kierownika budowy: wyższa edukacja- licencjat. Dodatkowy profesjonalne programy— programy rozwoju zawodowego, programy profesjonalne przekwalifikowanie. Zaawansowane szkolenie w kierunku działalność zawodowa w dziedzinie budownictwa przynajmniej raz na pięć lat.

1.5. Wymagania dotyczące doświadczenia zawodowego: co najmniej pięć lat w zakresie działalności zawodowej.

1.6. Kierownik budowy musi wiedzieć:

- wymogi prawne Federacja Rosyjska do składu, treści i konstrukcji dokumentacji projektowej;

- wymagania dokumentacja techniczna do organizacji przemysł budowlany;

– skład i tryb przygotowania dokumentów do wydawania pozwoleń i pozwoleń na produkcję budowlaną;

– technologie produkcji różnego rodzaju Roboty budowlane;

— cechy produkcji budowlanej przy niebezpiecznych, skomplikowanych technicznie i unikalnych projektach budowy kapitału;

— wymagania ustawodawstwa Federacji Rosyjskiej dotyczące organizacji i przygotowania placów budowy (prace przygotowawcze na miejscu);

– sposoby i metody planowania produkcji budowlanej (planowanie sieci, planowanie, planowanie projektu, planowanie główne);

- normatywne i projektowe wskaźniki zapotrzebowania na produkcję budowlaną w zasobach materiałowych i technicznych (według rodzaju zasobów materiałowych i technicznych);

- rodzaje i właściwości podstawowych materiałów, wyrobów i konstrukcji budowlanych;

– rodzaje i charakterystyki głównych maszyn konstrukcyjnych, mechanizmów, elektrownie, Pojazd;

- metody skonsolidowanego planowania dostaw, dystrybucji i wydatków różnego rodzaju zasobów materiałowych i technicznych;

- procedura dokumentowania wniosków o różnego rodzaju zasoby materiałowe i techniczne;

— zasady odbioru i dokumentacji aktywa materialne;

- skład i klasyfikacja kosztów tworzenia i przechowywania zapasów aktywów materialnych;

- procedura obliczania kosztów związanych ze stratami (uszkodzeniem, starzeniem się) zasoby materialne;

- procedurę sporządzania dokumentacji sprawozdawczej z wykorzystania aktywów materialnych (arkusze wydatków i odpisów aktywów materialnych);

- rodzaje i charakterystyka urządzeń technologicznych stosowanych w różne rodzaje Roboty budowlane;

— wymagania ustawodawstwa Federacji Rosyjskiej dotyczące zasad konserwacji i eksploatacji maszyn i urządzeń;

– kolejność relacji ekonomiczno-finansowych organizacja budowlana z klientami i kontrahentami;

— zasady prowadzenia egzekutywy i dokumentacja księgowa produkcja budowlana;

— wymagania ustawodawstwa Federacji Rosyjskiej w zakresie regulacji technicznych w budownictwie;

— wymagania ustawodawstwa Federacji Rosyjskiej dotyczące wykonywania robót budowlanych;

- wymagania dokumentacji technicznej dla procedury odbioru robót ukrytych i konstrukcji budowlanych mających wpływ na bezpieczeństwo obiektu budowlanego;

– metody usuwania przyczyn wad w pracach budowlanych (stosowanie alternatywnych technologii budowlanych, zaawansowane szkolenie pracowników);

— wymagania ustawodawstwa Federacji Rosyjskiej do procedury i dokumentacja odbiór i przekazanie zrealizowanych inwestycji kapitałowych oraz etapów (kompleksów) robót

— wymagania umowy budowlanej dotyczące specyfikacji obiektu, trybu dostawy i odbioru ukończonego obiektu budowy kapitału oraz etapów (kompleksów) robót, dostępności dokumentacji towarzyszącej oraz terminów wykonania robót;

– nowoczesne osiągnięcia w dziedzinie produkcji budowlanej i przemysłu materiałów budowlanych;

- wymagania ustawodawstwa Federacji Rosyjskiej w zakresie „ochrony” środowisko

— przepisy dotyczące ochrony pracy oraz bezpieczeństwo przeciwpożarowe w produkcji robót budowlanych

- zasady prowadzenia dokumentacji z monitorowania realizacji wymagań bezpieczeństwa przeciwpożarowego i ochrony środowiska;

— główne wymagania prawa pracy Federacji Rosyjskiej, prawa i obowiązki pracowników.

1.7. Kierownik budowy musi być w stanie:

— sprawdzić kompletność i jakość dokumentacji projektowej, ocenić zgodność zawartych w niej informacji technicznych z wymaganiami regulacyjnej dokumentacji technicznej;

— stosować dokumentację normatywno-techniczną i projektową przy planowaniu i dystrybucji zasobów produkcyjnych;

– przygotowujemy dokumenty do wydawania pozwoleń i pozwoleń na roboty budowlane na terenie budowy, w tym na terenach chronionych;

- opracowywać plany (sieć, obiekt, kalendarz) produkcji budowlanej;

- dokonywać obliczeń zgodności wielkości robót budowlanych z wymogami regulacyjnymi dotyczącymi robocizny oraz zasobów materiałowych i technicznych;

— określić skład i zakres prac pomocniczych przy tworzeniu infrastruktury placu budowy (obiekty łączności i dyspozytorni, łączności transportowej i sieci inżynieryjne, pomieszczenia domowe);

- ustalanie zakresu i obliczanie wielkości (ilości) i harmonogramu dostaw materiałów budowlanych, konstrukcji, wyrobów, wyposażenia i innego rodzaju zasobów materiałowych i technicznych zgodnie z planami produkcji budowlanej;

- planować dostawy i kontrolę dystrybucji i wydatkowania zasobów materiałowych i technicznych na placu budowy;

- sporządzać i sprawdzać wnioski dotyczące zasobów materiałowych i technicznych, sprzętu budowlanego, maszyn i mechanizmów, zasobów dostarczanych za pośrednictwem zewnętrznych sieci inżynieryjnych;

– prowadzenie kontroli dokumentacyjnej, wizualnej i instrumentalnej jakości oraz wolumenów (ilości) dostarczanych zasobów materiałowych i technicznych, sprzętu budowlanego, maszyn i mechanizmów, zasobów dostarczanych za pośrednictwem zewnętrznych sieci inżynieryjnych;

– planować i kontrolować wykonywanie prac przez wykonawców zajmujących się konserwacją i naprawą maszyn budowlanych, urządzeń, urządzeń technologicznych;

- wykonywać i sprawdzać kalkulacje wydatkowania środków na zaopatrzenie produkcji budowlanej w zasoby materiałowe i techniczne;

- opracowywać i monitorować realizację planów generalnych produkcji budowlanej na placu budowy;

- określić rodzaje i złożoność, obliczyć wielkość robót budowlanych i zadań produkcyjnych zgodnie z dostępnymi zasobami materiałowymi i technicznymi, specjalizacją wykonawców, specjalizacją i kwalifikacjami pracowników budowy;

– prowadzenie dokumentacji obsługi produkcji budowlanej;

- ustalić przyczyny odchyleń wyników prac budowlanych od wymagań regulacyjnej dokumentacji technicznej i projektowej;

– prowadzenie dokumentacji obsługi robót i czynności kontroli odbiorowej wykonanych rodzajów i etapów robót budowlanych (obiekty budowy kapitału, elementy, konstrukcje i części obiektów budownictwa kapitałowego, sieci inżynieryjne);

- opracowywanie dokumentacji wykonawczej i technicznej dla zakończonych inwestycji kapitałowych, etapów (kompleksów) robót, konserwacji niedokończonych inwestycji kapitałowych;

– podejmować działania w celu zapewnienia, aby stan wyników prac budowlanych spełniał wymagania norm sanitarno-higienicznych oraz warunki umowy o roboty budowlane (czystość, brak nadmiaru materiałów, stan techniczny);

— przeprowadzenie analizy techniczno-ekonomicznej działalności produkcyjnej i gospodarczej na placu budowy;

– przeprowadzić analizę techniczno-ekonomiczną wyników wprowadzenia nowych metod i form organizacji pracy, propozycje racjonalizacji, wdrożenia Nowa technologia i technologii, mechanizacji i automatyzacji robót budowlanych, optymalizacji wykorzystania zasobów materiałowych, technicznych i innych;

- określenia prac, które znajdują się pod wpływem czynników szkodliwych lub niebezpiecznych przy produkcji robót budowlanych i użytkowaniu sprzętu budowlanego;

- ustalić wykaz robót zapewniających bezpieczeństwo placu budowy (ogrodzenie placów budowy, wygrodzenie lub wyznaczenie stref niebezpiecznych, oświetlenie, wyposażenie w sprzęt gaśniczy, łączność i sygnalizację awaryjną);

- ustalenie wykazu niezbędnych środków ochrony zbiorowej i indywidualnej pracowników na placu budowy;

- ustalenie wykazu niezbędnych środków zapewniających pracownikom placu budowy pomieszczenia gospodarcze i sanitarno-higieniczne;

— prowadzenie i kontrolowanie obsługi dokumentacji wyników monitoringu realizacji przepisów BHP, przeciwpożarowych i ochrony środowiska, BHP;

— określić wymaganą liczbę, skład zawodowy i kwalifikacyjny pracowników zgodnie z przydziałami produkcyjnymi oraz plany kalendarza produkcja budowlana na placu budowy.

2. Obowiązki funkcjonalne

Kierownikowi budowy przypisuje się następujące funkcje:

2.1. Przygotowanie produkcji budowlanej na placu budowy.

2.2. Wsparcie materiałowe i techniczne produkcji budowlanej na budowie.

2.3. kierownictwo operacyjne produkcja budowlana na placu budowy.

2.4. Odbiór i kontrola jakości wyników wykonanych rodzajów i etapów prac budowlanych na budowie.

2.5. Dostarczenie klientowi wyników prac budowlanych.

2.6. Wdrożenie systemu zarządzania jakością na budowie.

2.7. Opracowanie środków poprawy efektywności działalności produkcyjnej i gospodarczej na placu budowy.

2.8. Zapewnienie na placu budowy przestrzegania przepisów BHP, przeciwpożarowych i ochrony środowiska.

2.9. Zarządzanie pracownikami budowlanymi.

3. Obowiązki zawodowe

Aby wykonywać powierzone mu funkcje, kierownik budowy musi:

3.1. Organizowanie i przeprowadzanie kontroli przychodzącej dokumentacji projektowej dla projektów budowy kapitału;

3.2. Wydawanie pozwoleń i pozwoleń na prowadzenie prac budowlanych na terenie budowy;

3.3. Planować i kontrolować realizację prac przygotowawczych na budowie;

3.4. Organizować i przeprowadzać kontrolę budowlaną w procesie budowy, przebudowy, remontu obiektów budowy kapitału;

3.5. Określić potrzeby produkcji budowlanej na placu budowy w zakresie materiałów budowlanych, konstrukcji, wyrobów i innego rodzaju zasobów materiałowych i technicznych;

3.6. Ustalić listę sprzętu budowlanego, maszyn i mechanizmów wymaganych do realizacji produkcji budowlanej;

3.7. Kontroluj wydatkowanie środków na materialne i techniczne wsparcie produkcji budowlanej;

3.8. Przeprowadzanie skonsolidowanego planowania operacyjnego i kontrolowanie procesu produkcji budowlanej na placu budowy;

3.9. Koordynacja procesów produkcji budowlanej w procesie budowy, przebudowy, remontu obiektów budowy kapitału;

3.10. Opracowywać, planować i kontrolować realizację działań operacyjnych mających na celu naprawienie wad w wynikach prac budowlanych na placu budowy;

3.11. Prowadzenie bieżącej i wykonawczej dokumentacji dla działalność produkcyjna budowa;

3.12. Przeprowadzamy kontrolę odbiorową wykonanych rodzajów i etapów robót budowlanych (obiekty budowy kapitału, elementy, konstrukcje i części obiektów budownictwa kapitałowego, sieci inżynieryjne);

3.13. Planować i kontrolować wykonanie prac oraz środki przygotowania do dostarczenia klientowi wyników prac budowlanych (zakończone projekty budowy kapitału, etapy (kompleksy) prac, konserwacja niedokończonych projektów budowy kapitału);

3.14. Uczestniczyć w odbiorach wykonanych typów i poszczególnych etapów budowy, przebudowy, wyremontować obiekty budownictwa kapitałowego, elementy, konstrukcje i części obiektów budownictwa kapitałowego, sieci wsparcia inżynieryjnego i technicznego, z prawem do podpisywania odpowiednich dokumentów;

3.15. Dostosuj wyniki prac budowlanych do wymagań przepisów Dokumentacja techniczna oraz warunki umowy budowlanej;

3.16. Prezentacja wyników prac budowlanych komisjom odbiorowym

3.17. Planowania i kontrolowania wykonania robót oraz środków wprowadzania nowych technologii w produkcji budowlanej, zapewniających wzrost efektywności działalności produkcyjnej i gospodarczej na placu budowy;

3.18. Określ zapotrzebowanie na produkcję budowlaną na placu budowy w zasobach pracy;

3.19. Rozmieszczenie pracowników na placu budowy (zakłady budowy kapitału i miejsca robót indywidualnych);

3.20. Planowania i kontrolowania realizacji prac mających na celu dostosowanie terenu budowy do zasad ochrony pracy, przeciwpożarowej i ochrony środowiska;

3.21. Kontroluj wdrażanie środków na placu budowy w celu pracy z personelem w zakresie ochrony pracy, bezpieczeństwa przeciwpożarowego - prowadzenie i, a także szkolenia.

4. Prawa

Kierownik budowy ma prawo:

4.1. Zapoznaj się z projektami decyzji kierownictwa przedsiębiorstwa dotyczących jego działalności.

4.2. Przedkładaj propozycje usprawnienia pracy związanej z obowiązkami określonymi w niniejszej Instrukcji do rozpatrzenia przez kierownictwo.

4.3. Reprezentować interesy przedsiębiorstwa w organizacjach zewnętrznych w kwestiach związanych z jego działalnością zawodową.

4.4. Wymagaj od kierownictwa przedsiębiorstwa pomocy w wykonywaniu jego obowiązki służbowe i dobrze.

5. Odpowiedzialność

Kierownik budowy odpowiada za:

5.1. Za niewykonanie lub nienależyte wykonanie obowiązków określonych w niniejszym opisie stanowiska - w zakresie określonym przez obowiązujące prawo pracy Federacji Rosyjskiej.

5.2. Za przestępstwa popełnione w trakcie wykonywania swojej działalności - w granicach określonych przez obowiązujące prawo administracyjne, karne i cywilne Federacji Rosyjskiej.

5.3. Za spowodowanie szkód materialnych - w granicach określonych przez obowiązujące prawo pracy i prawo cywilne Federacji Rosyjskiej.

5.4. Nieprzestrzeganie poleceń, poleceń i instrukcji kierownictwa firmy.

5.5. Za nieprzestrzeganie wewnętrznych przepisów pracy, regulaminów bezpieczeństwo przeciwpożarowe oraz ochrona pracy ustanowiona w przedsiębiorstwie.

6. Relacje

Przy wykonywaniu swoich obowiązków kierownik budowy wykonuje następujące relacje:

6.1. Z reżyserem:

- zatwierdzone rozkazy, instrukcje;

— zgodził się notatki biurowe;

- zadania, instrukcje;

— dokumentacja do zatwierdzenia;

- raport z wykonania instrukcji, instrukcji, postępu prac budowlanych.

6.2. Z księgowością:

kierownik budowy otrzymuje:

- raport materiałowy;

- paski wynagrodzenia;

- pełnomocnictwo do odbioru materiałów;

kierownik budowy informuje:

- karta czasu pracy;

— dokumentacja od dostawców;

- zestawienia kosztów i spisanie wartości materialnych.

6.3. Z każdym podziały strukturalne, służby i działy organizacji, kierownik budowy współdziała zgodnie z ich zadaniami.

7. Warunki pracy

7.1. Tryb działania: kierownik budowy jest ustalany zgodnie z wewnętrznymi przepisami pracy ustanowionymi przez organizację.

7.2. W związku z potrzebą produkcyjną kierownik budowy zobowiązany jest do wyjazdu na delegacje(w tym znaczenie lokalne).

7.3. Ocena pracy: - regularna - dokonywana jest przez dyrektora organizacji w trakcie wykonywania przez kierownika budowy jego funkcji pracowniczych.

8. Prawo do podpisania

8.1. W celu zapewnienia swojej działalności kierownik budowy ma prawo do podpisywania dokumentów organizacyjno-administracyjnych w sprawach wchodzących w zakres jego obowiązków funkcjonalnych.

Niniejszy opis stanowiska został opracowany zgodnie z przepisami Kodeks pracy Federacja Rosyjska, profesjonalny standard„Organizator produkcji budowlanej” (zatwierdzony rozporządzeniem Ministerstwa Pracy i ochrona socjalna RF z dnia 21 listopada 2014 r. N 930n) (kod C, poziom umiejętności - 6) i inne przepisy regulujące stosunki pracy W Federacji Rosyjskiej.

Opis pracy kierownik budowy i remontu [nazwa organizacji, przedsiębiorstwa itp.]

Niniejszy opis stanowiska został opracowany i zatwierdzony zgodnie z przepisami i innymi aktami prawnymi regulującymi stosunki pracy.

1. Postanowienia ogólne

1.1. Kierownik robót remontowo-budowlanych (RCS) należy do kategorii kierowników iw swojej pracy bezpośrednio podlega [tytułowi stanowiska].

1.2. Szef RSU jest zatrudniany i zwalniany z niej na polecenie szefa organizacji.

1.3. Na stanowisko szef RSU.

1.4. W czasie nieobecności kierownika RSU (urlop, choroba, podróż służbowa) jego obowiązki służbowe wykonuje [wypełnić odpowiednie].

1.5. Szef RSU musi wiedzieć:

Dekrety, nakazy, nakazy wyższych władz, metodyczne, regulacyjne i inne materiały informacyjne dotyczące produkcji i działalności gospodarczej witryny;

Organizacja i technologia naprawy;

Rozmieszczenie, charakterystyka techniczna, eksploatacyjna maszyn i mechanizmów do budowy dróg oraz ich systemów, które znajdują się w bilansie obiektu, ich cechy konstrukcyjne;

Procedura i metody planowania prac remontowo-budowlanych;

Specyfikacje dotyczące naprawy, instalacji i testowania sprzętu;

Podstawy ekonomii, organizacja produkcji, pracy i zarządzania;

Podstawy planowania, metody rachunku kosztów, systemy racjonowania i płac oraz formy zachęt materialnych;

Zaawansowane krajowe i doświadczenie zagraniczne na konserwacja i naprawa maszyn i mechanizmów budowlanych;

Rodzaje i formy dokumentacji technicznej, rachunkowości i sprawozdawczości, zasady ich wykonywania;

Podstawy prawa pracy;

Normy i zasady ochrony pracy, środków bezpieczeństwa, higieny przemysłowej i ochrony przeciwpożarowej;

Wewnętrzne przepisy pracy.

2. Obowiązki zawodowe

Kierownik RSU wykonuje następujące obowiązki zawodowe:

2.1. Organizuje i zapewnia funkcjonowanie sprzętu budowlanego zgodnie z dokumentacją techniczno-ruchową i remontową zakładów - producentów maszyn, obowiązującą standardy państwowe, kodeksy i przepisy budowlane.

2.2. Tworzy zastosowania dla zasobów materiałowych, technicznych i energetycznych, transportu, urządzeń technologicznych, mechanizmów, części zamiennych, kombinezonów, środków ochrony indywidualnej itp.

2.3. Zapewnia: wykonanie w terminy zaplanowanych celów, a także przestrzeganie ustalonych procesy technologiczne; certyfikacja i racjonalizacja miejsc pracy; opracowanie i wdrożenie środków służących mechanizacji i automatyzacji pracochłonnych procesów oraz Wykonany ręcznie; efektywne wykorzystanie obszary produkcyjne i sprzęt, obrabiarki, sprzęt i narzędzia; terminowe przygotowanie produkcji i rytmiczna praca strony; kontrola dostępności części zamiennych i eksploatacyjnych, zespołów montażowych oraz ich odbudowa i naprawa; obniżenie kosztów naprawy sprzętu budowlanego; prowadzenie dokumentacji księgowej i sprawozdawczej obiektu.

2.4. Wprowadza progresywne formy organizacji, regulacji, wynagradzania i stymulacji pracy na budowie.

2.5. Uczestniczy w doborze personelu, tworzy brygady i jednostki według składu ilościowego i zawodowego.

2.6. Uczestniczy w działaniach rozwojowych personelu.

2.7. Przygotowuje propozycje premii dla poszczególnych pracowników.

2.8. Zapewnia tworzenie korzystnych warunków pracy; poprawa kultury produkcji; racjonalne wykorzystanie godziny pracy; przestrzeganie przez pracowników dyscypliny pracy i produkcji; podejmowanie działań w celu przestrzegania zasad ochrony pracy, środków bezpieczeństwa i higieny przemysłowej oraz monitorowanie ich przestrzegania.

2.9. Dba o bezpieczeństwo urządzeń technicznych i innych elementów inwentaryzacyjnych na obiekcie.

2.10. Bierze udział w okresowych testach wiedzy pracowników zakładu dotyczących zasad i norm ochrony pracy, kontroluje terminowy odbiór i używanie kombinezonu i sprzętu ochronnego.

2.11. Uczestniczy w badaniu wypadków na budowie.

2.12. Kieruje pracami nad racjonalizacją i wynalazkami, zapewnia niezbędną pomoc w opracowywaniu i wdrażaniu wynalazków oraz propozycji racjonalizacyjnych.

2.13. Promuje rozpowszechnianie zaawansowanych doświadczeń krajowych i zagranicznych w tej dziedzinie.

2.14. Uczestniczy w rozwoju układ zbiorowy i realizacji swoich działań.

3. Prawa

Szef RSU ma prawo:

3.1. O wszystkie gwarancje socjalne przewidziane prawem.

3.2. Zapoznaj się z projektami decyzji kierownictwa przedsiębiorstwa dotyczących jego działalności.

3.3. Przedstawiać do rozpatrzenia przez kierownictwo propozycje usprawnienia pracy związanej z obowiązkami przewidzianymi w niniejszej instrukcji.

3.4. Podpisywać i zatwierdzać dokumenty w zakresie ich kompetencji.

3.5. Interakcja z kierownikami działów instytucja edukacyjna otrzymywać informacje i dokumenty niezbędne do wykonywania swoich obowiązków.

3.6. Koresponduje z organizacjami w sprawach należących do jej kompetencji.

3.7. Wymagaj od kierownictwa organizacji pomocy w wykonywaniu ich obowiązków i praw.

3.8. Podnieś swoje kwalifikacje zawodowe.

3.9. Inne prawa przewidziane w prawie pracy.

4. Odpowiedzialność

Kierownik RSU odpowiada za:

4.1. Za niewykonanie lub nienależyte wykonywanie obowiązków służbowych przewidzianych w niniejszym opisie stanowiska - w zakresie określonym przez obowiązujące prawo pracy Federacji Rosyjskiej.

4.2. Za wyrządzenie szkody materialnej pracodawcy - w granicach określonych przez obowiązujące prawo pracy i prawo cywilne Federacji Rosyjskiej.

4.3. Za przestępstwa popełnione w trakcie wykonywania swojej działalności - w granicach określonych przez obowiązujące prawo administracyjne, karne i cywilne Federacji Rosyjskiej.

Opis stanowiska został opracowany zgodnie z [nazwa, numer i data dokumentu].

Kierownik Działu Kadr

[inicjały, nazwisko]

[podpis]

[dzień miesiąc rok]

Zgoda:

[inicjały, nazwisko]

[podpis]

[dzień miesiąc rok]

Sklep internetowy z materiałami budowlanymi Budіvelniy Dvir - najlepszy wybór kupić materiały budowlane w Kijowie z dostawą najlepsza cena. Szeroka gama materiałów budowlanych Ceresit, Knauf, Kreisel, Vetonit, Isover, Artisan, Śnieżka, Dufa, Armstrong i inne.

Katalog sklepu internetowego Buddvir zawiera wybór materiałów wiodących marek. Materiały budowlane posiadają atest jakości oraz zakończenie badania sanitarno-epidemiologicznego.

Menedżerowie Budivelny Dvir udzielą Ci profesjonalnej porady, pomogą wybrać materiały budowlane w oparciu o Twoje potrzeby i możliwości. Magazyn materiałów budowlanych Budivelniy Dvir znajduje się pod adresem: Kijów, ul. Sofiyivska Borshchagovka, ul. Katedra 140.

Kupując towary w naszym sklepie internetowym oszczędzasz czas i pieniądze, otrzymując wysoki poziom obsługi, jakość usług i materiałów budowlanych. Dbamy o satysfakcję naszych klientów.

Gdzie kupić tanie materiały budowlane

Kiedy trzeba wykonać naprawy od kosmetycznych do poważnych, potrzebne są materiały budowlane. Przed konsumentem pojawia się pytanie: gdzie kupić materiały budowlane w Kijowie po niskiej cenie.

Materiały budowlane są bardzo poszukiwane, szczególne poruszenie obserwuje się w Kijowie. Liczba sprzedających i dostawców wyrobów budowlanych przewyższa liczbę kupujących.

W konkurencyjnym środowisku sklepy z materiałami budowlanymi obniżają ceny, aby pozbyć się resztek i kupić nowe produkty. Głównym zagrożeniem jest prawdopodobieństwo zakupu materiałów budowlanych Kijów nie jest najlepszej jakości.

Aby zapewnić wysoką jakość materiałów budowlanych, konieczne jest ścisłe przestrzeganie warunków ich przechowywania. Na produkty wpływają wahania temperatury, wilgotność w magazynie. W przypadku niektórych rodzajów materiałów pomieszczenie musi być ogrzewane, chronione przed bezpośrednim działaniem promieni słonecznych.

Zaletą Budіvelniy Dvir jest to, że nasz sklep z narzędziami wytrzymuje warunki przechowywania towarów, regularnie uzupełniamy zapasy bieżącymi materiałami budowlanymi, zapewniając nieprzerwaną sprzedaż. Wielkość naszych magazynów, wieloletnie doświadczenie, wielkości sprzedaży pozwalają nam zaoferować Państwu zakup materiałów budowlanych w niskiej cenie.

Cena materiałów budowlanych

Podczas wykonywania prac naprawczych ważną rolę odgrywa cena materiałów budowlanych. Opracowaliśmy elastyczny system zniżek dla stali klienci. W sklepie Budіvelniy Dvir możesz kupić materiały budowlane w specjalnych cenach na korzystnych warunkach.

Rozumiemy, że nie da się zaoszczędzić na jakości materiałów budowlanych, więc dochodzimy do wniosku bezpośrednie umowy z dostawcami i mieć status oficjalni dystrybutorzyświatowe marki producentów materiałów budowlanych.

Upewniać się wysoka jakość serwis i towar, przystępna cena materiałów budowlanych, wystarczy kupić materiały budowlane w naszym sklepie po raz pierwszy, po czym zostaniesz naszym stałym klientem!

Cena materiałów budowlanych w Kijowie zależy od ilości kupowanych produktów, sezonowości, producenta. Sklep Budіvelniy Dvir regularnie organizuje oferty promocyjne na materiały budowlane. Aby poznać dokładną cenę towaru, wystarczy skonsultować się z naszymi menedżerami.

Dyrektor CJSC „_____”

20___

Postanowienia ogólne

Obowiązki

6. Kontroluje jakość usuwania niedoskonałości w odpowiednim czasie.

7. Prowadzi ewidencję wykonanych robót budowlano-montażowych oraz sprawozdania z wykonanych prac.

8. Zapewnia bezpieczne warunki pracy pracowników, monitoruje przestrzeganie obowiązujących norm i zasad pracy.

9. Terminowo instruuje pracowników w kwestiach BHP, higieny przemysłowej i bezpieczeństwa przeciwpożarowego, sprawdza, czy pracownicy opanowali te zasady i ściśle ich przestrzegają.

10. Kontroluje jakość wykonywanej pracy.

11. Zapewnia kapitał i Konserwacja budynków i budowli, nadzoruje prace grupy remontowo-budowlanej.

1. Wymagaj terminowego zapewnienia pracownikom grupy budowlanej kombinezonów i odpowiednich materiałów do wykonania zadań.

2. Brać udział w rozwiązywaniu wszelkich spraw związanych z działalnością powierzonego mu obszaru pracy.

3. Usuń z pracy osoby, które naruszają technologię, produkcję i dyscyplina pracy, a także zasady bezpieczeństwa, ochrony pracy i bezpieczeństwa przeciwpożarowego.

4. Przerwać pracę w przypadku zagrożenia życia i zdrowia pracowników.

5. Wymagaj prawidłowej i terminowej realizacji tych instrukcji.

Odpowiedzialność

1. Odpowiedzialny za jakość wykonywanej pracy.

2. Za racjonalne wykorzystanie materiałów i nie tylko.

3. Za terminowe wykonanie pracy.

4. O bezpieczne i bezawaryjne warunki pracy pracowników.

5. Na szkolenia i terminowe instruktaże na temat ochrony i bezpieczeństwa pracy.

6. W celu terminowej kontroli, naprawy budynków i konstrukcji przemysłowych.

7. Za zgodność wysoki stopień organizacja i niezależność w wykonywaniu obowiązków służbowych.

8. W celu realizacji ustalonych zasad i nakazów w przedsiębiorstwie.

9. Za terminowe przekazywanie kierownictwu informacji o stanie rzeczy i informowanie personelu.

10. Za zgodność z wymaganiami intelektualnymi i kwalifikacyjnymi przy sporządzaniu raportów i dokumentów bieżących.

11. Za monitorowanie wyników swojej działalności i przestrzeganie standardów, dopasowywanie wyników w zależności od zmieniających się okoliczności.

12. Dokładność informacji i brak błędów w przygotowaniu dokumentów.

13. Łączenie i łączenie wszystkich działań i wysiłków w celu realizacji zadań produkcyjnych.

14. Zgodność z poziomem wykonania standardów.

15. Umiejętność podejmowania właściwych decyzji.

16. Racjonalne planowanie czasu pracy i wydajności pracy.

17. Podporządkowanie interesów osobistych dobru wspólnemu przedsiębiorstwa.

Relacje

1. Mianowany przez kierownika przedsiębiorstwa.

2. Przekazuje do głównego księgowego dokumentację księgową dotyczącą wykorzystania zasobów materialnych i wytwarzania wyrobów.

3. Pracownicy sekcji podlegają bezpośrednio kierownikowi budowy.

4. Spełnia wymagania inżyniera ochrony pracy.

Kwalifikacja

1. Szef systemu. strona musi mieć wyższe wykształcenie i doświadczenie zawodowe w stanowiska kierownicze według specjalności.

Prom-Nadzor.ru

[forma prawna,
nazwa organizacji, przedsiębiorstwa]

[stanowisko, podpis, imię i nazwisko kierownika lub inne
urzędnik upoważniony do zatwierdzenia
Opis pracy]

[dzień miesiąc rok]

Opis stanowiska kierownika organizacji budowlanej[nazwa organizacji, przedsiębiorstwa itp.]

Niniejszy opis stanowiska został opracowany i zatwierdzony zgodnie z przepisami Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej oraz innymi przepisami regulującymi stosunki pracy w Federacji Rosyjskiej.

1. Postanowienia ogólne

1.1. Szef organizacji budowlanej należy do kategorii kadry kierowniczej.

1.2. Powołanie na stanowisko kierownika organizacji budowlanej i odwołanie z urzędu następuje na polecenie organizacji wyższej lub na podstawie decyzji właścicieli.

1.3. Szef organizacji budowlanej prowadzi działalność gospodarczą w imieniu właścicieli organizacji.

1.4. Na stanowisko kierownika organizacji budowlanej powoływana jest osoba z wyższym wykształceniem zawodowym (technicznym) i co najmniej 5-letnim doświadczeniem na stanowiskach kierowniczych w zakresie budowy kapitału.

1.5. Kierownik organizacji budowlanej musi wiedzieć:

Ustawodawcza i regulacyjna akty prawne, materiały administracyjne i regulacyjne dotyczące zagadnień budowy kapitału;

Przepisy techniczne dotyczące budownictwa, kodeksy i przepisy budowlane;

Profil, specjalizacja i cechy struktury organizacji budowlanej;

Możliwości produkcyjne i zasoby ludzkie organizacji budowlanej;

Organizacja wsparcia materiałowego i technicznego robót budowlanych;

Procedura opracowywania i zatwierdzania planów budowy kapitału;

Technologia produkcji i metody prac budowlanych;

Podstawy planowania, planowania strategicznego i operacyjnego;

Teoria zarządzania, podstawy zarządzanie produkcją, zarządzanie innowacjami, podstawy zarządzania finansami, zarządzanie personelem;

Rachunkowość i podatki w budownictwie;

Wymagania dotyczące ochrony środowiska;

Podstawy ekonomii, organizacja produkcji, pracy i zarządzania;

Formy i systemy wynagradzania;

1.5.6. Zasady, metody zarządzania personelem.

1.5.7. Strategiczne i marketingowe aspekty zarządzania.

1.5.8. Prawo pracy.

1.5.9. Zasady i normy ochrony pracy, środków bezpieczeństwa, higieny przemysłowej i ochrony przeciwpożarowej.

1.5.10. Wewnętrzne przepisy pracy.

1.6. W czasie nieobecności kierownika miejsca instalacji sprzętu elektrycznego (choroba, urlop itp.) jego obowiązki wykonuje [wypełnić odpowiednie], wyznaczony w przepisowy sposób, mający pełna odpowiedzialność za ich prawidłowe działanie.

2. Obowiązki zawodowe

2.1. Na kierownika zakładu instalacji elektrycznej spoczywają następujące obowiązki zawodowe:

2.1.1. Zarządzanie działalnością produkcyjną i gospodarczą strony.

2.1.2. Zapewnienie terminowej realizacji celów produkcyjnych w zakresie uruchomienia obiektów oraz realizacji prac budowlanych, instalacyjnych i uruchomieniowych zgodnie ze wszystkimi wskaźnikami ilościowymi i jakościowymi zgodnie z projektami produkcji pracy.

2.1.3. Organizacja robót budowlano-montażowych zgodnie z dokumentacja projektu, kodeksy budowlane i przepisy, specyfikacje i inne dokumenty regulacyjne.

2.1.4. Zapewnienie zgodności z ciągiem technologicznym prac budowlano-montażowych na budowie.

2.1.5. Rozliczanie wykonanych prac, rejestracja dokumentacji technicznej.

2.1.6. Zapewnienie użytkowania urządzeń technologicznych (rusztowania, rusztowania, zabezpieczenia, mocowania, ściany wykopów i wykopów, rozpórki, przewody i inne urządzenia), maszyn budowlanych, elektrowni, pojazdów oraz środków ochrony pracowników.

2.1.7. Monitorowanie stanu bezpieczeństwa i usuwanie stwierdzonych niedociągnięć, naruszeń zasad higieny przemysłowej.

2.1.8. Sporządzanie kosztorysów.

2.1.9. Reszta dokumentacja wykonawcza dla klienta.

2.1.10. Organizacja i kierowanie pracami przy instalacji urządzeń elektrycznych.

2.1.11. Opracowywanie planów prac instalacyjnych i zarządzanie ich realizacją.

2.1.12. Wdrożenie kontroli zgodności z projektem, dyscypliną technologiczną, zasadami i normami ochrony i bezpieczeństwa pracy.

2.1.13. Przygotowanie dokumentacji technicznej do udziału w przetargach.

2.1.14. Kierowanie działalnością brygadzistów i ekip montażowych.

2.1.15. Podpisywanie aktów wykonanych prac.

2.1.16. Zarządzający zespołem [czyli] osoba.

2.1.17. [Wskazać inne obowiązki kierownika budowy instalacji elektrycznej].

3.1. Kierownik miejsca instalacji urządzeń elektrycznych ma prawo do:

3.1.1. O wszystkie gwarancje socjalne przewidziane prawem.

3.1.2. Zapoznać się z projektami decyzji kierownictwa [wskazać nazwę przedsiębiorstwa, organizacji] dotyczących jego działalności.

3.1.3. Przedstawiać do rozpatrzenia przez kierownictwo propozycje usprawnienia pracy związanej z obowiązkami przewidzianymi w niniejszej instrukcji.

3.1.4. Podpisywać i zatwierdzać dokumenty w zakresie ich kompetencji.

3.1.5. Prowadzić korespondencję z klientami w sprawach należących do jego kompetencji.

3.1.6. Wymagaj od kierownictwa organizacji pomocy w wykonywaniu ich obowiązków i praw.

3.1.7. Ustal obowiązki służbowe dla podległych pracowników.

3.1.8. Podnieś swoje kwalifikacje zawodowe.

3.1.9. Inne prawa przewidziane w prawie pracy.

4. Odpowiedzialność

4.1. Kierownik budowy instalacji elektrycznej jest odpowiedzialny za:

Niewykonanie lub nienależyte wykonywanie obowiązków służbowych przewidzianych w niniejszym opisie stanowiska - w granicach określonych przez obowiązujące prawo pracy Federacji Rosyjskiej;

Spowodowanie szkód materialnych - w granicach określonych przez obowiązujące prawo pracy i prawo cywilne Federacji Rosyjskiej;

Przestępstwa popełnione w trakcie wykonywania swojej działalności – w granicach określonych przez obowiązujące prawo administracyjne, karne, cywilne Federacji Rosyjskiej.

Opis stanowiska został opracowany zgodnie z [nazwa, numer i data dokumentu].

Bezpieczeństwo i higiena pracy

Opis stanowiska kierownika budowy

Dyrektor CJSC „_____”

20___

Opis stanowiska kierownika budowy

Postanowienia ogólne

1. Jest pełnoprawnym liderem i bezpośrednim organizatorem produkcji na zmianę.

Podejmuje działania na rzecz poprawy warunków pracy pracowników.

2. W swojej pracy kieruje się obecne prawo Ukraina „O ochronie pracy”, dokumenty regulacyjne, instrukcje dotyczące kwestii bezpieczeństwa, rozkazy i rozkazy kierownika przedsiębiorstwa oraz niniejszy opis stanowiska.

3. Bezpośrednio podlega dyrektorowi „_____”.

4. Mianowany, przenoszony i odwoływany ze stanowiska na polecenie dyrektora.

5. Wynagrodzenie służbowe jest ustalane i zmieniane decyzją dyrektora.

6. Odpowiedzialny za terminowe i prawidłowe wykonanie poleceń kierownika.

Obowiązki

1. Osprzęt kontrola techniczna na wykonanie robót budowlano-montażowych oraz odbiór gotowych obiektów.

2. Kontroluje postęp realizacji planów budowy kapitału, zgodność z wielkością i jakością robót budowlano-montażowych. Kontrola jakości użytych materiałów.

3. Decyduje o kwestiach dokonywania zmian w projekcie w związku z wprowadzaniem bardziej zaawansowanych procesów technologicznych.

4. Bierze udział w przeglądzie i zatwierdzaniu zmian decyzji projektowych powstałych w trakcie budowy, rozwiązuje kwestie wymiany, w razie potrzeby, materiałów, wyrobów, konstrukcji.

5. Bada przyczyny opóźnień i pogorszenia jakości robót budowlano-montażowych, podejmuje działania mające na celu ich zapobieganie i eliminację.

2.7. Przygotowuje propozycje premii dla poszczególnych pracowników.

Dużo łatwiej jest pracować na produkcji, gdy nie tylko podwładni, ale i sami kierownicy wyraźnie znają swoje obowiązki. Większość przedsiębiorstw z reguły podzielona jest na warsztaty lub sekcje, które mają bardzo konkretny profil i wykonują określone zadania. Zarządzanie taką jednostką można powierzyć osobie, która wie, jak zorganizować proces. Dlatego szczególnie ważny jest opis stanowiska kierownika strony.

Główne zadania i wymagania

Na początek należy zauważyć, że szefem strony jest specjalista, który kieruje całym zespołem. Jednocześnie jest podwładnym. Taki pracownik jest zatrudniany na polecenie dyrektora. Jednak przy rozwiązywaniu problemów produkcyjnych bezpośrednio zgłasza się do szefa produkcji lub konkretnego warsztatu. Opis stanowiska kierownika sekcji zawiera dość konkretne wymagania dotyczące kwalifikacji i doświadczenia kandydata.

Może mieć wyższe techniczne lub średnie specjalistyczne wykształcenie. W pierwszym przypadku staż pracy w specjalności na stanowisku inżyniera musi wynosić co najmniej trzy lata. A w drugim - co najmniej pięć lat. Opis stanowiska kierownika sekcji jasno określa zadania, jakie taki specjalista będzie musiał wykonać. Dwa z najważniejszych z nich to:

1. Organizacja pracy w taki sposób, aby powierzona jednostka wykonywała powierzone jej zadanie terminowo i w określonym zakresie. Mogą to być wytwarzane produkty, świadczone usługi lub inne prace.
2. Zwiększ produktywność tak bardzo, jak to możliwe. Racjonalne jest korzystanie ze sprzętu w oparciu o jego pojemność, przy jednoczesnym zmniejszeniu pracochłonności samych produktów.

Wszystko to może zrobić tylko osoba, która ma pewną wiedzę. Ich lista jest zwykle umieszczana w pierwszej części instrukcji.

Wykonywane funkcje

Aby osiągnąć pożądane rezultaty, niezbędna jest odpowiednia organizacja codziennej pracy zespołu. Opis stanowiska kierownika sekcji w jego drugiej części zawiera szczegółowy wykaz obowiązków i funkcji, które taki kierownik musi pełnić:

1. Wcześniejsze przygotowanie produkcji. Obejmuje to sprawdzanie działania sprzętu i przydzielanie pracowników do operacji.
2. Monitorowanie zgodności ze wszystkimi procesami technologicznymi. W przypadku nieoczekiwanej awarii konieczne jest szybkie ustalenie usterki i jak najszybsze jej wyeliminowanie.
3. Sprawdzanie jakości produktów (lub usług).
4. Stosowanie postępowych metod organizacji pracy. Racjonalizacja i certyfikacja miejsc pracy.
5. Wydawanie przydziałów zmianowych do zespołów.
6. Kontrola zużycia materiałów, sprzętu, narzędzi, energii i paliwa.
7. Prowadzenie odpraw we wszystkich obszarach ochrony pracy i monitorowanie ich przestrzegania.

Wszystkie te pytania dotyczą produkcji i działalności gospodarczej. Pozwalają nie tylko ustanowić rytmiczną pracę, ale także zwiększyć efektywność wykorzystania zarówno kapitału obrotowego, jak i środków trwałych.

Funkcje w dziedzinie budownictwa

Opis stanowiska kierownika budowy jest podobny do wersji standardowej, zawiera jednak pewne wyjaśnienia dotyczące specyfiki zawodu. Według niej stanowisko takie może zajmować np. tylko specjalista, którego dyplom wyraźnie wskazuje na specjalność „inżynier budownictwa”.

Jego praca ma na celu osiągnięcie ściśle określonych celów:

• pełne zarządzanie powierzonym mu obiektem budowlanym;
• wyposażenie strony w materiały do ​​jej terminowego uruchomienia;
• odpowiedzialność za wszystko, co dzieje się w obiekcie.

W tym celu szef musi posiadać pewną wiedzę z zakresu technologii budowy i organizacji produkcji. Musi być w stanie sobie z tym poradzić dokumentacja projektowa i kosztorysowa znać przepisy budowlane i wiedzieć specyfikacje wymagane do uruchomienia i uruchomienia obiektu. Biorąc pod uwagę wszystkie okoliczności, można wyróżnić główne zadania, które kierownictwo stawia przed kierownikiem budowy:

1. Organizacja pracy personelu.
2. Kontrola jakości.
3. Przygotowanie i późniejsza koordynacja harmonogramów produkcji.
4. Zgodność z normami ochrony pracy i bezpieczeństwa.
5. Interakcja w procesie pracy z klientami.
6. Prowadzenie odpowiedniej dokumentacji.

Na tej podstawie każdy opis stanowiska kierownika budowy zawiera listę, którą musi wykonać będąc na stanowisku pracy.

Montaż instalacji elektrycznych

Każda sekcja ma swoją własną charakterystykę, a kierownik, który ją poprowadzi, musi to wziąć pod uwagę. Tylko w ten sposób można odpowiednio zbudować pracę i liczyć na pozytywny wynik. Dlatego opis stanowiska kierownika zakładu elektroinstalacyjnego zawiera przede wszystkim spis całej wiedzy, jaką powinien posiadać przyszły kandydat.

Oprócz obecne prawodawstwo, rozkazy i instrukcje dla przedsiębiorstwa, zobowiązany jest:

1. Jasno rozumiej zasadę działania, urządzenie, cechy konstrukcyjne i parametry techniczne wszystkich urządzeń elektrycznych znajdujących się na jego terenie. Aby móc zorganizować jego naprawę i przeprowadzić obowiązkowe środki zapobiegawcze.
2. Znajomość technologii i zasad organizacji produkcji w miejscu wykonywania prac elektrycznych.
3. Zrozum diagramy.
4. Poznaj wszystkie rodzaje możliwych uszkodzeń urządzeń, a także sposoby ich eliminacji. Tego oczekują od niego podwładni.

Poza tym obowiązki kierowników poszczególnych sekcji są do siebie podobne.

Organizacja procesu produkcyjnego

Każda firma ma podstawowe i strony pomocnicze. Ich znaczenie zależy od udziału i wpływu na wynik końcowy. Jest to całkiem zrozumiałe i zrozumiałe dla wszystkich. Dlatego zakład produkcyjny można nazwać dowolnym przedsiębiorstwem, w którym wytwarzany jest gotowy produkt. W rzeczywistości jest to zestaw zadań, które są połączone według określonego atrybutu i razem stanowią część jednego proces produkcji. Biorąc to wszystko pod uwagę, sporządzany jest również opis stanowiska kierownika zakładu produkcyjnego. Zgodnie z nim funkcje lidera pozostają takie same. Zmienia się tylko kierunek wydziału.

Na przykład w zakładzie mleczarskim lub innym zakładzie znajduje się zakład produkcyjny, w którym znajduje się kilka warsztatów, które produkują różne rodzaje produkty. Cały ten dział jest nadzorowany przez kierownika sekcji. Nadzoruje pracę każdego warsztatu z osobna i zapewnia, że ​​cała produkcja jako całość pracuje w normalnym rytmie, wypełniając zaplanowane zadania.

Zarządzanie instalacją

Praca monterów wiąże się z montażem różnych konstrukcji, konstrukcji czy maszyn z odrębnych jednostek. Zawód ten jest szczególnie poszukiwany w branży budowlanej. W większości przypadków są to całe działy, które zgodnie z zawartymi umowami wykonują prace o podobnym charakterze. Budują konstrukcje, które później będą wykorzystywane zgodnie z ich przeznaczeniem. Ten dział ma również swojego lidera. A opis stanowiska kierownika miejsca instalacji zawiera wszystko, co dotyczy jego działalności.

Po pierwsze mówi, że oprócz dokumentów administracyjnych i regulacyjnych, kierownik ten musi doskonale znać cały używany sprzęt instalacyjny, jego specyfikacje i zasady działania. Pod jego kierownictwem znajduje się cały zespół, przed którym codziennie trzeba wyznaczać konkretne zadania. Aby to zrobić, musisz wiedzieć absolutnie wszystko o instalacji. Kierownik buduje pracę strony, biorąc pod uwagę przyniesiony plan i dba o to, aby zaplanowane terminy nie zostały naruszone. Podlegli mu brygadziści i brygadziści, którzy wraz ze zwykłymi pracownikami wykonują te same zadania.

Pracownicy służb publicznych

Narzędzia mają ten sam obraz. Terytorium każdego miasta podzielone jest na odrębne sekcje. Każda z nich jest całkowicie niezależną jednostką i jest obsadzana przez odpowiedni personel. Zespołem tym kieruje kierownik sekcji. Koordynuje działania swoich podwładnych i rozwiązuje wszelkie kwestie związane z organizacją pracy.

Opis stanowiska szefa sektora mieszkalnictwa i usług komunalnych, jak zwykle, zaczyna się od kwestii podporządkowania. Wszyscy naczelnicy wydziałów mieszkaniowych podlegają kierownikowi przedsiębiorstwo jednostkowe mieszkania miasta. To on decyduje o powołaniu i odwołaniu ich ze stanowisk. Do obowiązków szefa należą:

1. Utrzymanie powierzonych mu zasobów mieszkaniowych w dobrym stanie technicznym.
2. Organizacja regularnych przeglądów technicznych.
3. Monitorowanie terminowego przygotowania domów do sezonu jesienno-zimowego.
4. Zapewnienie wszelkich usług wraz z niezbędnymi materiałami, sprzętem i inwentaryzacją.

Kierownik odpowiada za pracę każdego działu (księgowość, dyspozytornia, hydraulicy czy dozorcy). To on okazuje się ekstremalny w sytuacji konfliktu. Aby temu zapobiec, osobiście kontroluje przyjmowanie nowych pracowników.