Majstorska klasa "Kako organizirati projektne aktivnosti učenika?". Kako organizovati rad projektnih aktivnosti u OŠ S sergeev kako organizovati projektne aktivnosti



8. izdanje,...

Pročitajte u potpunosti

Predloženi priručnik posvećen je razmatranju jednog od urgentnih pedagoških problema – problema uvođenja tzv. „projektne metode“ u školsku obrazovnu praksu. U sažetom i popularnom obliku knjiga iznosi pristupe svim glavnim pitanjima organizacije projektnih aktivnosti učenika u školi: koja je projektna metoda, koji su glavni zahtjevi za projekt, kako pravilno planirati projektne aktivnosti u učionici i dalje. školsku skalu, koji su glavni problemi i poteškoće projektne metode i mnoge druge. drugi
Priručnik sadrži brojne primjere projektnih aktivnosti zasnovanih na najboljim pedagoškim iskustvima ruskih i stranih škola.
Priručnik ima očiglednu praktičnu orijentaciju i obrađen je nastavno osoblje koji planiraju i organizuju projektne aktivnosti u školi, - predmetni nastavnici, rukovodioci školskih metodičkih društava, zamjenici direktora za obrazovno-naučni (inovativni) rad.
8. izdanje, revidirano i prošireno.

Sakrij se


Zahtjevi obrazovnog projekta. 1. Neophodno je imati društveno značajan zadatak (problem) – istraživački, informacioni, praktični. 2. Realizacija projekta počinje planiranjem akcija za rješavanje problema (od samog dizajna projekta, određivanja vrste proizvoda i prezentacijske forme). 3. Svaki projekat nužno zahtijeva istraživački rad studenti. Dakle, posebnost projektne aktivnosti je potraga za informacijama, koje će potom obraditi, shvatiti i prezentirati članovi projektnog tima.


4. Rezultat rada na projektu, drugim riječima, rezultat projekta je proizvod. IN opšti pogled to je alat koji su razvili članovi projektnog tima za rješavanje problema. 4. Rezultat rada na projektu, drugim riječima, rezultat projekta je proizvod. Uopšteno govoreći, ovo je alat koji su razvili članovi projektnog tima za rješavanje problema. 5. Pripremljen proizvod mora biti predstavljen kupcu ili javnosti, dovoljno uvjerljivo predstavljen, kao najprihvatljivije sredstvo za rješavanje problema. Dakle, projekat zahteva prezentaciju svog proizvoda u završnoj fazi. 6. Portfolio, odnosno fascikla koja sadrži sav radni materijal projekta, uključujući nacrte, dnevne planove i izvještaje i drugo.


MODEL #1 Obavljanje posla. (2-3 mjeseca) Predodbrana rada na svom ili drugom času u cilju utvrđivanja nivoa razumijevanja i savladavanja gradiva, kao i razvijanja sposobnosti razumijevanja pitanja i odgovaranja na njih. (1 mjesec) Zaštita uključena stručni savjetškole. (2 mjeseca) Definiranje predmeta, teme, ciljeva, zadataka projekta, izbor voditelja. (1-2 mjeseca) Rezime: školska konferencija o rezultatima godine.


MODEL #2 Rad na projektu počinje odlukom školskog parlamenta da brani projekat. Zatim šef odjeljenja identifikuje probleme, kreira "radionice" u koje svaki učenik škole koji je zainteresovan za ova pitanja ima pravo da se uključi. Razvojni tim gradi koncept, identificira zadatke, traži načine za njihovo rješavanje i koordinira njihove aktivnosti. Predmetni pojedinačni projekti izjednačeni su sa polaganjem predmetnog ispita.


MODEL br. 3 Nastavničko vijeće posvećeno projektnom radu. Izbor smjera i tema, planiranje projektnog rada škole za tromjesečje (1. sedmica tromjesečja). Formiranje sastava projektnog tima. Diskusija o principima rada u kreativne grupe. Stavka istraživačkih zadataka, planiranje rada u grupama (2. sedmica tromjesečja). Informativna faza rada na projektima. Izbor oblika proizvoda (3. sedmica tromjesečja). Realizacija praktičnog dijela, dizajn proizvoda (4. i naredne sedmice tromjesečja). Prezentacija projekta (predzadnja sedmica termina). Evaluacija od strane nastavnika aktivnosti učesnika projektni timovi i sastavljanje ocjene učešća učenika u projektu (na skali od 100 bodova) Nastavničko vijeće za sumiranje rezultata projektnih aktivnosti. Linija opšte škole.


Međupredmetni projekti Međupredmetni projekti se izvode isključivo van školskih sati i pod vodstvom više stručnjaka iz različitih oblasti znanja. Oni zahtijevaju duboku smislenu integraciju već u fazi iskazivanja problema.


Pasoš projektnog rada. Naziv projekta. Menadžer projekta. Projektni konsultanti. Predmet u okviru kojeg se radi na projektu. Akademske discipline bliske temi projekta. Starost učenika. Sastav dizajnerskog tima. (Ime učenika, razred) Vrsta projekta (apstraktni, informativni, istraživački, kreativni, orijentisani na praksu, igranje uloga) Korisnik projekta. Cilj projekta. (praktični i pedagoški ciljevi) Ciljevi projekta (2-4, naglasak na razvojnim zadacima) Pitanja projekta (3-4 glavna problematična pitanja) Oprema. Napomene (relevantnost, značaj, obrazovni aspekt, sažetak) Predviđeni proizvod projekta. Faze rada.


KRITERIJI OCJENJIVANJA koji se koriste u praksi nedržavnih škola Samostalni rad. Relevantnost i značaj teme. Kompletnost teme. originalnost rješenja problema. Umjetnost i ekspresivnost izvedbe. Kako je sadržaj projekta otkriven u prezentaciji. Upotreba vizuelnih pomagala, tehničkih sredstava. Odgovori na pitanja.


OBLICI PROIZVODA PROJEKTNE DJELATNOSTI Izbor oblika proizvoda projektne aktivnosti važan je organizacioni zadatak učesnika projekta. Analiza podataka sociološkog istraživanja Atlas Atributi nepostojeće države Poslovni plan Video film Novine, časopis Operativna kompanija Game Layout, model Dizajn ureda

I.S. Sergejev

TO
KAKO ORGANIZOVATI PROJEKTNE AKTIVNOSTI STUDENATA

PRAKTIČNI VODIČ ZA ZAPOSLENE OPŠTO OBRAZOVNIH USTANOVA

I.S. Sergejev

KAKO ORGANIZOVATI PROJEKTNE AKTIVNOSTI STUDENATA

PRAKTIČNI VODIČ ZA DAN ZAPOSLENIH U OPŠTO OBRAZOVNIM USTANOVAMA

MOSKVA


2005

Sergejev I.S.

C 32 Kako organizovati projektne aktivnosti učenika: Praktični vodič za zaposlene obrazovne institucije. - 2. izdanje, ispravljeno. i dodaj - M.: ARKTI, 2005. - 80 str. (Metoda, bib-ka).

ISBN 5-89415-400-6

Predloženi priručnik posvećen je razmatranju jednog od urgentnih pedagoških problema – problema uvođenja tzv. „projektne metode“ u školsku obrazovnu praksu. U sažetom i popularnom obliku knjiga iznosi pristupe svim glavnim pitanjima organizacije projektnih aktivnosti učenika u školi: koja je projektna metoda, koji su glavni zahtjevi za projekt, kako pravilno planirati projektne aktivnosti u učionici i dalje. školsku skalu, koji su glavni problemi i poteškoće projektne metode i mnoge druge. drugi

Priručnik sadrži brojne primjere projektnih aktivnosti zasnovanih na najboljim pedagoškim iskustvima ruskih i stranih škola.

Priručnik ima očiglednu praktičnu orijentaciju i namijenjen je pedagoškim radnicima koji planiraju i organizuju projektne aktivnosti u školi – nastavnicima predmetne nastave, rukovodiocima školskih metodičkih društava, zamjenicima direktora za obrazovno-naučni (inovativni) rad.

UDK 373 BBK 74.202.4

© Sergejev I.S., 2005


ISBN 5-89415-400-6 ©ARKTI, 2005

UVOD

Šta je "projektna metoda"?

Desilo se u poslednjih godina promjene u praksi domaćeg obrazovanja nisu ostavile nepromijenjenim nijedan aspekt školskog poslovanja. Osobno kuje nove principe orijentisano obrazovanje, individualni pristup, subjektivnost u učenju zahtijeva, prije svega, nove nastavne metode. Školi koja se obnavlja trebala su nastavne metode koje:


  • formirala bi aktivnu, nezavisnu i inicijativnu
    aktivna pozicija učenika u učenju;

  • razvijao bi, prije svega, općeobrazovne vještine i dalje
    vještine: istraživačke, refleksivne, samoevaluativne;

  • formiraju ne samo vještine, već i kompetencije, tj.
    vještine koje su direktno povezane s njihovim iskustvom u
    promjene u praksi;

  • dao bi prioritet razvoju kognitivnih
    interesovanje studenata;
- implementirao bi princip povezivanja učenja sa životom.
Vodeće mjesto među takvim metodama nalazi se u arsenalu

svetske i domaće nastavnu praksu, pripada danas projektna metoda.

Projektna metoda zasniva se na ideji da je obrazovna i kognitivna aktivnost školaraca usmjerena na rezultat koji se postiže rješavanjem jednog ili drugog praktično ili teorijski značajnog problema.

Eksterni rezultat može se vidjeti, shvatiti, primijeniti u stvarnoj praksi.

Interni rezultat- iskustvo aktivnosti - postaje neprocenjivo bogatstvo učenika, kombinujući znanja i veštine, kompetencije i vrednosti.

Nastavniku ostaje težak zadatak da izabere probleme za projekte, a ti problemi se mogu preuzeti samo iz okolne stvarnosti, iz života.

Ciljevi imaju pravo na postojanje!

Ne bi bilo pretjerano reći da je velika većina onih koji ovu knjigu drže u rukama gotovo svi radno vrijeme izvode se u ritmu koji postavlja razredno-časovni sistem života. Ovaj ritam je vrlo zgodan zbog svoje sigurnosti, jasnoće i organizacije. Blizu je onog nastavnika koji je navikao da ide uz tok, ne razmišljajući o ciljevima svoje aktivnosti i ciljevima svojih učenika.

Nadamo se da naš čitatelj ne pripada ovoj kategoriji. I da ga je barem jednom posjetilo pitanje šta su praveciljevi svakog učesnika u procesu razred-čas? Upravo resvi ciljevi, a ne apstrakt, dat izvana "formiranje harmonične, raznolike ličnosti". Možda „stvaranje uslova za razvoj ličnosti“? „Koji su uslovi i kako ih stvoriti?“ - upitaće nastavnik-praktičar i, najverovatnije, ostati bez odgovora.

Iskren razgovor o ciljevima bi vjerovatno izgledao ovako:


  • jedini pravi cilj nastavnika je da položi program
    mu;

  • cilj učenika najbolji slucaj- postanite pametniji, na drugačiji način -
    naučiti šta je korisno za ispit, u najgorem - ne
    izdržati godine školovanja.
Teško je reći kolika će biti vrednost bezličnog obrazovanja u narednom veku. U svakom slučaju, većina školaraca je prestala da bude motivisana idealom „znalice“ – proizvodom razredne nastave. Ali postoji li alternativa?

Vaša pažnja je pozvana na fundamentalno drugačije (iakonije nova) filozofija izgradnje obrazovnog procesa. Kao što se uobičajeno vjeruje, potiče iz spisa Johna Deweya. Upravo je ovaj američki naučnik prije sto godina predložio da se učenje gradi na aktivnoj osnovi, kroz svrsishodno aktivnosti učenika, u skladu sa njegovim ličnim interesom i ličnim ciljevima. Da bi učenik shvatio znanje kao zaista neophodno za njega, lično značajno, treba problem preuzet iz stvarnogživot, poznat i detetu smislen, za rešavanje koje će morati da primeni kako već stečena znanja i veštine, tako i nova koja tek treba da steknu.

“Rješiti problem” znači primijeniti u ovom slučaju potrebna znanja i vještine iz različitih oblasti života, nakon što ste dobili stvarni i opipljivi rezultat/put.


„Zamislite devojku koja je sebi napravila haljinu. Ako je u svoj posao uložila dušu, radila voljno, s ljubavlju, samostalno izrađivala kroj i smišljala stil haljine, šila sama, onda je ovo primjer tipičnog projekta, u najpedagoškijem smislu riječ. Tako je 1918. napisao jedan od osnivača „projektne metode“, sledbenik Džona Djuija, profesor pedagogije na Učiteljskom koledžu na Univerzitetu Kolumbija, Vilijam Hurd Kilpatrik.

Iz istorije projektne metode

J. Dewey (1859-1952), američki pragmatični filozof, psiholog i učitelj, smatra se osnivačem pedagoške metode projekata. Istina, ni u jednom svom radu ne koristi riječ "projekat" u odnosu na pedagoški metod. Međutim, svaka stranica koju je napisala Deweyjeva ruka zrači patosom povezanosti škole sa životom, sa lično iskustvo dijete i kolektivno iskustvo ljudskog društva. Sve su to znakovi škole, glavni oblik organizacije obrazovnog procesa u kojem je projektna aktivnost.

Od početka XX veka. Projektna metoda postaje izuzetno popularna u američkoj školi. Savršeno odgovara duhu i načinu života poduzetnih i veselih ljudi Sjedinjenih Država. Amerikanci su projektnu metodu nazvali - "naš način rada škole.

1910-ih godina Profesor Collings, organizator dugog eksperimenta u ruralnoj školi u Missouriju, predložio je prvu klasifikaciju na svijetu obrazovne projekte:


  1. "projekti igre"- dječje aktivnosti, neposredna namjena
    a to je učešće u raznim grupnim aktivnostima
    (razne igre, narodni plesovi, dramatizacije, razno
    privlačnost, itd.);

  2. "izletnički projekti" koji je pretpostavio svrsishodnost
    različito proučavanje problema vezanih za životnu sredinu i
    prirodni život;

  3. "narativni projekti."- razvijajte ih, djeco
    sa ciljem „uživanja u priči u najrazličitijim
    razne forme": usmeno, pismeno, vokalno (pjesmom), umjetničko
    prirodni (slika), muzički (sviranje klavira) itd.;

  4. "konstruktivni projekti" sa ciljem stvaranja betona
    stopalo, koristan proizvod: Pravljenje zamke za zeca
    pravljenje kakaa za školski ručak, izgradnja bine za
    školsko pozorište itd.

U eksperimentalnoj školi, koja je radila pod rukovodstvom Collingsa isključivo po metodi projekata, u prvoj godini rada osmišljeno je, razrađeno i dovedeno do kraja 58 „ekskurzija“ od strane djece; 54 "projektne igre"; 92 "konstruktivna projekta"; 396 "narativnih projekata". Vodio sve šestotyusts projekti jedini nastavnik ove škole.

Na prijelazu 1910-20-ih. metod projekata je uključen u praksu nacionalne škole. Ovo je priča puna drame. Prvo - "obećavajuća", a uskoro i "univerzalna metoda". Nešto više od pet godina kasnije - "neozbiljno projektovanje". Tako su oscilirale ocjene projektne metode u službenoj pedagogiji.

Savremeni istraživači istorije pedagogije primećuju da je upotreba "projektne metode" u sovjetskoj školi 1920-ih. zaista dovela do neprihvatljivog pada kvaliteta obrazovanja. Razlozi za ovu pojavu su:


  1. nedostatak obučenog nastavnog osoblja
    nyh za rad sa projektima;

  2. loša razvijena metodologija projektnih aktivnosti;

  3. hipertrofija “projektne metode” na štetu drugih metoda obuke
    cheniya;

  4. kombinacija “projektne metode” sa pedagoški nepismenim
    ideja "integrisanih programa".

"ANATOMIJA" OBRAZOVNOG PROJEKTA

Osnovni zahtjevi za projekat

Rad prema metodi projekta- ovo je relativno visok nivovenu složenosti pedagoške aktivnosti, uključujućiozbiljne kvalifikacije nastavnika. Ako većina poznatih nastavnih metoda zahtijeva samo tradicionalne komponente obrazovni proces- nastavnik, učenik (ili grupa učenika) i edukativni materijal to treba naučiti, onda su zahtjevi za obrazovni projekat vrlo posebni.

1. Neophodno je imati društveno značajan zadatak (problem


mi)- istraživački, informacioni, praktični.

Dalji rad na projektu je rješenje ovog problema. U idealnom slučaju, na problem skreće pažnju dizajnerskog tima od strane eksternog kupca. Na primjer: učenici posjećuju sportski klub, čija je uprava naložila dizajnerskom timu da dizajnira prostorije kluba. Međutim, kao kupac mogu biti i sam nastavnik (projekat pripreme nastavnih sredstava za učionicu biologije), ali i sami učenici (projekat koji ima za cilj razvijanje i održavanje školskog raspusta).

Potraga za društveno značajnim problemom- jedan od najtežihbilo kakvih organizacionih zadataka, koje nastavnik-vođa projekta treba da reši zajedno sa učenicima-projektantima.

2. Implementacija projekta počinje akcionim planiranjem


riješiti problem, drugim riječima - od dizajna
moj projekat, posebno - sa definicijom vrste proizvoda i forme
prezentacije.

Najvažniji dio plana je operativni razvoj projekta, koji sadrži listu konkretnih radnji sa rezultatima, rokovima i odgovornim osobama. Ali neki projekti (kreativni, igranje uloga) ne mogu se jasno planirati od početka do samog kraja.

3. Svaki projekat nužno zahtijeva istraživački rad
vi ste studenti.

Na ovaj način, zaštitni znak projektati- tražiti informacije, koji će potom biti obrađen, shvaćen i predstavljen od strane članova projektnog tima.

4. Rezultat projekta, drugim riječima, izlaz
projekat, je proizvod. Uopšteno govoreći, ovo je alat koji jednom
članovi dizajnerskog tima radili su na rješavanju problema
problem.


PROJEKT

+



> 1

PREZENTACIJE

Proizvod

proizvod

Izbor

Pripremite se

Sadašnjost-

samo-

Proizvedeno

Dizajn-

forme

tovka

cija

razred

pro-

pro-

sadašnji-

sadašnji-

i samo-

duct

duct

tacije

tacije

analiza

- februar (Dirigent

mart (priprema

april (Rad sa pripremom

maj (odbrana)

istraživanje-

ka čist-

u običnom tekstu op-

vaniya)

idi vari-

komponente i

recenzent-

anta)

zents, priprema

prijaviti)

Treci dan

Treći četvrti

DANI

Peti dan

2. lekcija

3-4. lekcije (u paru)

Jedna do tri sedmice između 2. i 3.-4. časa

Druga lekcija

- druga lekcija

(uključujući dva

- 50 minuta

upareno)

50. - 70. - 80

70 minuta

minuta

2-1996

5. Pripremljeni proizvod potrebno je dostaviti na narudžburiba i (ili) pripadnici javnosti, i prilično uvjerljivo predstavljen kao najprihvatljivije sredstvo za rješavanje problema.

Na ovaj način, projekat zahteva prezentaciju u završnoj faziopis vašeg proizvoda.

Odnosno, projekat je "pet P":

Problem - Dizajn (planiranje) - Traženje informacija - Proizvod - Prezentacija.

Šesto "P" projekta- njegov Portfolio, odnosno fasciklu koja sadrži sav radni materijal projekta, uključujući nacrte, dnevne planove i izvještaje, itd.

Važno pravilo: svaka faza projekta mora imati svoj specifični proizvod!

Ciklogram rada na projektu: alternativne opcije

Odgovarajući na pitanje uopšteno, šta postoji studijski projekat, razmislite, kako može se implementirati u obrazovni proces.

U savremenoj svjetskoj i domaćoj pedagogiji, suštinskiPostoji nekoliko desetina detaljnih tehnologija zaprojektna aktivnost. Najveći interes su, nesumnjivo, oni od njih koji su testirani u domaćim školama i dokazali svoju održivost u praksi. Predstavljamo vam neke od njih.

Model br. 1


  1. Definiranje predmeta, teme, ciljeva i zadataka projekta, odabir
    menadžer (1-2 mjeseca).

  2. Obavljanje posla (2-3 mjeseca).

  3. Predzaštita rada u svom ili drugom razredu radi identifikacije
    nivo razumevanja i savladavanja gradiva, kao i razvoj
    sposobnost razumijevanja pitanja i odgovaranja na njih (1 mjesec).

  4. Konkretna odbrana na stručnom vijeću škole (2 mjeseca).

  5. Rezime: školska konferencija o rezultatima
    godine.
Predložena shema rada je pozajmljena iz prakse naučnog društva učenika (SSE), koja je postala rasprostranjena u domaćoj školi na prijelazu iz 1980-ih u 1990-te.

Međutim, za razliku od projektnih aktivnosti, rad NOU-a bio je ograničen na čisto istraživački raspon tema, sklonost jednopredmetnim problemima, ne uvijek uočljivu povezanost s praktičnim vannastavnim životom studenata, kao i nedostatak pažnju na kreativnu formu istraživačkog proizvoda.

Model br. 2

Rad na projektu počinje odlukom školskog parlamenta o zaštiti projekta. Zatim šefovi odjeljenja identifikuju probleme, kreiraju "radionice" u koje ima pravo da se uključi svaki učenik škole koji je zainteresovan za ova pitanja. Grupa programera (šefovi odjela) gradi koncept, ističe prioritetne zadatke projekta. Djeca ocrtavaju međuzadatke, traže načine da ih riješe i koordiniraju svoje aktivnosti.

Predmetni pojedinačni projekti izjednačeni su sa polaganjem predmetnog ispita.

Model br. 3

Tokom školske godine Realizuju se 4 obimna, dugoročna i po pravilu interdisciplinarna projekta (jedan projekat se realizuje u toku školskog tromesečja). Evo rasporeda rada za svaki kvartal.


  1. Pedagoško vijeće posvećeno projektnom radu. Izbor pravca
    niya i teme. Pojašnjenje projekt menadžera. Planning pro
    projektni rad škole za kvartal (za administrativnu kontrolu
    la) (1. sedmica tromjesečja).

  2. Formiranje sastava projektnih timova. Glavna diskusija
    principi rada u kreativnim grupama. Izjava o istraživanju
    zadaci, planiranje rada u grupama (2. sedmica tromjesečja).

  3. Informativna faza rada na projektima. Izbor oblika
    proizvod (3. sedmica kvartala).

  4. Realizacija praktičnog dijela projekata, dizajn
    portfelj kanala i projekata (4. i naredne sedmice kvartala).

  5. Prezentacija projekata. Svečano finale ve
    cher, koji prikazuje fragmente prezentacija najboljih
    kvartalni projekti. (Pretposljednja sedmica kvartala.)

  6. Evaluacija od strane nastavnika aktivnosti učesnika projekta
    grupe i sastavljanje ocjene učešća učenika u projektu (prema
    100-stepena skala.) Nastavničko vijeće za sumiranje rezultata projekta
    rad u ovom kvartalu. Sveškolska linija sa uklanjanjem
    hvala aktivnim učesnicima projekta. (Posljednja sedmica
    četvrtine.)
Model br. 4*

Na osnovu "tehnologije projektnih aktivnosti" koju je razvio E.G. Polat.


  1. Orijentacija: ciljevi, zadaci dizajnerski rad, osnove
    nova ideja, uzorne teme i forme proizvoda budućih projekata
    projekti.

  2. Štand informacije o radu na projektu.

  3. Izdavanje pisanih preporuka budućim autorima (teme,
    zahtjevi, rokovi, rasporedi konsultacija, itd.).

  4. Konsultacije o izboru tema za obrazovne projekte, oblik
    lyirovanie ideja i planova.
* Tačke 3, 14, 16 ovog ciklograma ne mogu biti obavezne. Povezivanje ove šeme sa nedeljnim ili dugoročnim projektima zahteva njenu korekciju.

  1. Formiranje projektnih timova.

  2. Grupna diskusija o idejama za buduće projekte, izrada nacrta
    individualni projektni planovi.

  3. Odobrenje projekata i individualnih planova
    raditi na njima.

  4. Faza pretrage.

  5. Privremeni izvještaji studenata.

  1. Individualne i grupne konsultacije o sadržaju
    i pravila dizajna.

  2. Faza generalizacije: registracija rezultata.

  3. Zaštita projekta.

  4. Dorada projekata uzimajući u obzir komentare i sugestije.

  5. Formiranje grupa recenzenata, protivnika i "eksternih"
    eksperti.

  6. Priprema za javnu odbranu projekata.

  7. Generalna proba za javnu odbranu projekata.

  8. Koordinacioni sastanak osoba odgovornih za aktivnosti
    riyatiya.

  9. Završna faza: javna odbrana projekata.

  10. Sumiranje, analiza obavljenog posla.

  11. Završna faza. Hvala učesnicima, generalizacija ma
    materijala, izrada izvještaja o obavljenom poslu.

Plan

1. Projektna aktivnost.

1.1. Aktivnost. Projektna aktivnost.

1.2. Projekt. Tipologija projekata.

2. Teorijski aspekti projektovanja.

2.1. Principi konstruisanja i projektovanja individualnih obrazovnih programa (projekata).

2.2. Modeliranje. Dizajn.

3. Organizacija projektnih aktivnosti.

3.1. Poteškoće u dizajnu.

3.2. Faze rada na projektu.

3.3. Aktivnosti u različitim fazama projektovanja.

4. Teme projekata.

5. Tezaurus.

6. Radionica.

Projektna aktivnost

Jedna od temeljnih karakteristika savremenog čovjeka koji djeluje u prostoru kulture je njegova sposobnost projektivnog djelovanja.

Projektivna (ili projektna) aktivnost spada u kategoriju inovativnih, jer podrazumeva transformaciju stvarnosti, izgrađen je na osnovu odgovarajuće tehnologije koja se može objediniti, savladati i unaprediti. Relevantnost savladavanja osnova dizajna je posljedica, prije svega, činjenice da ova tehnologija ima širok domet na svim nivoima organizacije obrazovnog sistema. Drugo, ovladavanje logikom i tehnologijom socio-kulturnog dizajna omogućiće efikasnije sprovođenje analitičkih, organizacionih i upravljačkih funkcija. Treće, tehnologije dizajna osiguravaju konkurentnost stručnjaka.

Aktivnost. Projektna aktivnost

Aktivnost- specifičan ljudski oblik odnosa prema svijetu koji ga okružuje, čiji je sadržaj svrsishodna promjena i transformacija u interesu ljudi; uslov za postojanje društva. Aktivnost uključuje cilj, sredstva, rezultat i sam proces.

Projektne aktivnosti uključuju:

    analiza problema;

    postavljanje ciljeva;

    izbor sredstava za postizanje;

    pretraživanje i obrada informacija, njihova analiza i sinteza;

    evaluacija dobijenih rezultata i zaključci.

Predmetna aktivnost sastoji se od tri bloka: predmetnog, aktivnosti i komunikativnog.

Projektna aktivnost učenika je jedna od metoda razvojnog učenja, usmjerena na razvijanje samostalnih istraživačkih vještina (postavljanje problema, prikupljanje i obrada informacija, izvođenje eksperimenata, analiza rezultata), doprinosi razvoju kreativnih sposobnosti i logičkog mišljenja, kombinuje znanja stečena tokom obrazovni proces i vezuje se za određena životna pitanja.

Svrha projektne aktivnosti je razumijevanje i primjena od strane studenata znanja, vještina i sposobnosti stečenih izučavanjem različitih predmeta (na integracijskoj osnovi).

Zadaci projektne aktivnosti:

    Učenje planiranja (učenik mora biti u stanju da jasno definiše cilj, opiše glavne korake za postizanje cilja, koncentriše se na postizanje cilja tokom celog rada);

    Formiranje sakupljačkih vještina i obrada informacija, materijali (učenik mora biti sposoban odabrati odgovarajuće informacije i pravilno ih koristiti);

    Sposobnost analize (kreativnost i kritičko mišljenje);

    Sposobnost pisanja pisanog izvještaja (student mora biti sposoban da izradi plan rada, jasno iznese informacije, sačini fusnote, razumije bibliografiju);

    Formirati pozitivan stav prema radu (učenik mora pokazati inicijativu, entuzijazam, nastojati da posao završi na vrijeme u skladu sa utvrđenim planom i rasporedom rada).

Principi organizacije projektnih aktivnosti:

  • Projekat mora biti izvodljiv za izvođenje;

    Stvoriti neophodne uslove za uspješnu realizaciju projekata (formiranje odgovarajuće biblioteke, medijateke i sl.);

    Pripremiti studente za realizaciju projekata (provođenje posebne orijentacije kako bi studenti imali vremena da odaberu temu projekta, u ovoj fazi se mogu uključiti studenti sa iskustvom u projektnim aktivnostima);

    Osigurati vođenje projekta od strane nastavnika - diskusija o odabranoj temi, plan rada (uključujući vrijeme izvođenja) i vođenje dnevnika u koji učenik pravi odgovarajuće bilješke o svojim mislima, idejama, osjećajima - razmišljanje. Dnevnik treba da pomogne učeniku da napiše izvještaj ako projekat nije pisani rad. Student koristi dnevnik tokom intervjua sa menadžerom projekta.

    U slučaju da je projekat grupni, svaki učenik mora jasno pokazati svoj doprinos projektu. Svaki učesnik projekta dobija individualnu ocjenu.

    Obavezno predstavljanje rezultata projekta u ovom ili onom obliku.

Važni faktori dizajna uključuju:

    povećanje motivacije učenika za rješavanje problema;

    razvoj kreativnih sposobnosti;

    pomjeranje naglaska sa instrumentalnog pristupa u rješavanju problema na tehnološki;

    razvijanje osjećaja odgovornosti;

    stvaranje uslova za saradnički odnos između nastavnika i učenika.

Povećanje motivacije i razvoj kreativnih sposobnosti je zbog prisustva u projektnoj aktivnosti ključne osobine - samostalnog izbora.

Razvoj kreativnih sposobnosti i pomjeranje akcenta sa instrumentalnog pristupa na tehnološki nastaje zbog potrebe smislenog izbora alata i planiranja aktivnosti za postizanje najboljeg rezultata. Formiranje osjećaja odgovornosti događa se podsvjesno: učenik nastoji prije svega sebi dokazati da je napravio pravi izbor. Treba napomenuti da je želja za afirmacijom glavni faktor efektivnosti projektnih aktivnosti. Prilikom rješavanja praktičnih problema prirodno nastaje odnos saradnje sa nastavnikom, jer je i za jedan i za drugi zadatak od suštinskog interesa i podstiče želju za efikasnim rješenjem. To je posebno vidljivo u onim zadacima koje je sam učenik mogao formulirati.

Projekt. Tipologija projekta

Projekt(od lat. projectus, slova - bačena naprijed):

1) skup dokumenata (proračuni, crteži, itd.) za kreiranje bilo koje strukture ili proizvoda.

2) Preliminarni tekst bilo kog dokumenta.

3) Ideja, plan.

Projektna metoda nije suštinski nova u svjetskoj pedagogiji. Nastao je početkom ovog stoljeća u Sjedinjenim Državama. Nazivao se i metodom problema i povezivao se sa idejama humanističkog trenda u filozofiji i obrazovanju, koje su razvili američki filozof i učitelj J. Dewey, kao i njegov učenik V.Kh. Kilpatrick. J. Dewey je predložio da se učenje gradi na aktivnoj osnovi, kroz svrsishodnu aktivnost učenika, u skladu sa njegovim ličnim interesovanjem za ovo znanje. Stoga je bilo izuzetno važno da se djeci pokaže lični interes za stečena znanja koja im mogu i trebaju biti od koristi u životu.

Za to je potreban problem preuzet iz stvarnog života, poznato i detetu značajno, za čije rješenje treba primijeniti stečena znanja, nova znanja koja tek treba da steknu. Nastavnik može predložiti izvore informacija ili jednostavno usmjeriti misli učenika u pravom smjeru za samostalno traženje. Ali kao rezultat, studenti moraju samostalno i zajedničkim snagama rješavati problem, primjenjujući potrebna znanja, ponekad iz različitih oblasti, kako bi dobili pravi i opipljivi rezultat. Sav rad na problemu, tako, poprima konture projektne aktivnosti. Naravno, s vremenom je ideja o metodi projekta doživjela određenu evoluciju. Rođen iz ideje besplatnog obrazovanja, ono sada postaje integrisana komponenta dobro razvijenog i strukturiranog obrazovnog sistema. Ali njegova suština ostaje ista – podsticati interesovanje učenika za određene probleme, podrazumevajući posedovanje određene količine znanja i kroz projektne aktivnosti, obezbeđivanje rešavanja ovih problema, sposobnost praktične primene stečenog znanja, razvoj refleks (u terminologiji Džona Djuija ili kritičko mišljenje).

Suština refleksnog mišljenja je vječna potraga za činjenicama, njihova analiza, promišljanje o njihovoj pouzdanosti, logičko usklađivanje činjenica da bi se naučile nove stvari, da bi se pronašao izlaz iz sumnje, da bi se formiralo povjerenje zasnovano na razumnom rezonovanju. Projektna metoda je privukla pažnju ruskih nastavnika još početkom 20. vijeka. Ideje projektnog učenja nastale su u Rusiji gotovo paralelno s razvojem američkih nastavnika. Pod vodstvom ruskog učitelja S.T. Shatsky 1905. godine organizirana je mala grupa zaposlenih, koji su pokušali aktivno koristiti projektne metode u nastavnoj praksi. Međutim, u stranoj školi se aktivno i vrlo uspješno razvijao. U SAD, Velikoj Britaniji, Belgiji, Izraelu, Finskoj, Njemačkoj, Italiji, Brazilu, Holandiji i mnogim drugim zemljama, gdje su ideje o humanističkom pristupu obrazovanju J. Deweyja, njegova projektna metoda našle široku rasprostranjenost i stekle veliku rasprostranjenost. popularnost zbog racionalne kombinacije teorijskih znanja i njihove praktične primjene za rješavanje specifičnih problema okolne stvarnosti u zajedničkim aktivnostima školaraca. “Sve što znam, znam zašto mi treba i gdje i kako to znanje mogu primijeniti” - ovo je glavna teza savremeno shvatanje projektna metoda, koja privlači mnoge obrazovne sisteme koji traže razumnu ravnotežu između akademskog znanja i pragmatičnih vještina. Projektna metoda se zasniva na razvoju kognitivnih sposobnosti učenika, sposobnosti samostalnog konstruisanja znanja, sposobnosti snalaženja u informacionom prostoru, razvoju kritičkog i kreativnog mišljenja.

Projektna metoda - ovo je iz oblasti didaktike, privatnih metoda, ako se koristi u okviru određenog predmeta.

Metoda je didaktička kategorija. Ovo je skup tehnika, operacija za savladavanje određenog područja ​​​​praktičnog ili teorijskog znanja, određene aktivnosti. Ovo je način spoznaje, način organizovanja procesa spoznaje. Stoga, ako govorimo o projektna metoda, mislimo tačno način postizanje didaktičkog cilja kroz detaljan razvoj problema (tehnologije), koji bi trebao završiti vrlo stvarnim, opipljivim donja linija formatiran na ovaj ili onaj način. Didaktički nastavnici su se obratili ovoj metodi kako bi riješili svoje didaktičke zadatke. Projektna metoda se zasniva na ideji koja je suština koncepta "projekta", njegovom pragmatičnom fokusu na rezultat koji se može dobiti rješavanjem jednog ili drugog praktično ili teorijski značajnog problema. Ovaj rezultat se može vidjeti, shvatiti, primijeniti u stvarnoj praksi.

Da bi se postigao ovaj rezultat, potrebno je podučavati djecu ili odrasle učenike samostalno razmišljanje, pronalaženje i rješavanje problema, privlačenje u tu svrhu znanja iz različitih oblasti, sposobnost predviđanja rezultata i mogućih posljedica različitih rješenja, sposobnost uspostavljanja uzročno-posljedičnih veza.

Projektna metoda je uvijek usmjerena na samostalnu aktivnost učenika – individualnu, parnu, grupnu, koju učenici izvode u određenom vremenskom periodu.

Ova metoda je organski kombinovana sa grupnim (saradničkim ili kooperativnim učenjem) metodama. Projektna metoda uvijek uključuje rješavanje problema. Rješenje problema podrazumijeva, s jedne strane, korištenje kombinacije, različitih metoda, nastavnih sredstava, as druge strane podrazumijeva potrebu za integracijom znanja, sposobnost primjene znanja iz različitih oblasti nauke, inženjerstva. , tehnologija i kreativna polja. Metoda projekata kao pedagoška tehnologija uključuje kombinaciju istraživačkih, tragačkih, problemskih metoda, kreativnih u svojoj suštini.

Osnovni zahtjevi za korištenje projektne metode:

    1. Prisutnost problema/zadatka koji je značajan u istraživačkom, kreativnom smislu, koji zahtijeva integrisano znanje, istraživačku potragu za njegovim rješenjem (npr. proučavanje demografskog problema u različitim regijama svijeta; kreiranje serije izvještaja iz različitih dijelova svijeta na jedan problem, problem utjecaja kiselih kiša na okruženje itd.).

    Praktični, teorijski, kognitivni značaj očekivanih rezultata (npr. izvještaj nadležnim službama o demografskom stanju datog regiona, faktorima koji utiču na ovo stanje, trendovima koji se mogu pratiti u razvoju ovog problema; zajedničko objavljivanje novine, almanah sa izveštajima sa lica mesta, zaštita šuma na različitim lokalitetima, akcioni plan i sl.);

    Samostalne (individualne, parne, grupne) aktivnosti učenika.

    Strukturiranje sadržaja projekta (ukazivanje na rezultate u fazama).

    Upotreba istraživačkih metoda koje predviđaju određeni slijed radnji:

    definisanje problema i istraživačkih zadataka koji iz njega proizlaze (koristeći metodu „brainstorming“, „okrugli sto“ u toku zajedničkog istraživanja);

    postavljanje hipoteza za njihovo rješenje;

    diskusija o metodama istraživanja ( statističke metode, eksperimentalni, zapažanja, itd.);

    diskusija o načinima dizajniranja konačnih rezultata (prezentacije, zaštita, kreativni izvještaji, pogledi, itd.).

    prikupljanje, sistematizacija i analiza dobijenih podataka;

    Sumiranje, registracija rezultata, njihova prezentacija;

    zaključci, promocija novih istraživačkih problema.

Za tipologiju projekata slijedeće tipološke karakteristike:

    Dominantna aktivnost u projektu: istraživanje, pretraživanje, kreativno, igranje uloga, primijenjeno (usmjereno na praksu), utvrđivanje činjenica, itd. (istraživački projekat, igra, orijentirano na praksu, kreativno);

    Predmetna oblast: mono projekat (u okviru jedne oblasti znanja); interdisciplinarni projekat.

    Priroda koordinacije projekta: direktno (tvrdo, fleksibilno), skriveno (implicitno, simulira učesnika u projektu, tipično za telekomunikacijske projekte).

    X priroda kontakata(među učesnicima u istoj školi, razredu, gradu, regionu, državi, različite zemlje mir).

    Broj učesnika u projektu.

    Trajanje projekta.

Primena projektne metode i istraživačke metode u praksi dovodi do promene pozicije nastavnika. Od nosioca gotovih znanja, on se pretvara u organizatora kognitivnih, istraživačkih aktivnosti svojih učenika. Psihološka klima u učionici se također mijenja, jer nastavnik mora preusmjeriti svoj obrazovni rad i rad učenika na različite vrste samostalna aktivnost studentima, o prioritetu aktivnosti istraživačke, tragačke, kreativne prirode.

Posebno treba reći o potrebi organizovanja eksterne evaluacije projekata, jer je to jedini način da se prati njihova efektivnost, neuspjesi i potreba za blagovremenom korekcijom. Priroda ove procjene u velikoj mjeri zavisi od vrste projekta, te od teme projekta (njegovog sadržaja) i uslova za njegovo izvođenje. Ako se radi o istraživačkom projektu, onda on neminovno uključuje faze implementacije, a uspjeh cijelog projekta u velikoj mjeri zavisi od pravilno organiziranog rada u pojedinim fazama.

Takođe bi trebalo da se zaustavite na opšti pristupi strukturiranju projekta:

    Uvijek treba početi s odabirom teme projekta, njegovog tipa i broja učesnika.

    Zatim, nastavnik treba da razmisli o mogućim opcijama za probleme koje je važno istražiti u okviru predviđene teme. Same probleme postavljaju učenici na prijedlog nastavnika (suvodna pitanja, situacije koje doprinose definisanju problema, video sekvenca sa istom svrhom i sl.). Ovdje je prikladno razmišljanje praćeno grupnom diskusijom.

    Raspodjela zadataka u grupe, diskusija o mogućim metodama istraživanja, pretraga informacija, kreativna rješenja.

    Samostalan rad učesnika projekta na njihovom individualnom ili grupnom istraživanju, kreativnim zadacima.

    Intermedijarne rasprave o podacima dobijenim u grupama (na časovima ili u učionici u naučnom društvu, u grupnom radu u biblioteci, medijateci itd.).

    Zaštita projekata, opozicija.

    Kolektivna rasprava, ekspertiza, rezultati eksterne evaluacije, zaključci.

Tekuće promjene u modernog društva zahtijevaju razvoj novih načina obrazovanja, pedagoških tehnologija usmjerenih na individualni razvoj ličnost, kreativna inicijativa, razvoj vještine samostalnog snalaženja u informatičkim poljima, formiranje univerzalne sposobnosti učenika da postavljaju i rješavaju probleme za rješavanje problema koji se javljaju u životu - profesionalna aktivnost, samoopredjeljenje, svakodnevni život. Najvažniji je odgoj istinski slobodne ličnosti, formiranje kod djece sposobnosti samostalnog mišljenja, sticanja i primjene znanja, pažljivog razmatranja donesenih odluka, jasnog planiranja akcija, efektivne saradnje u grupama koje su raznolike po sastavu i profilu, biti otvoren za nove kontakte i kulturne veze Fokusirajući se na formiranje holističkog sistema univerzalnih znanja, sposobnosti, vještina, modernizacija insistira na stvaranju takvih uslova učenja pod kojima će učenici steći „iskustvo samostalne aktivnosti i lične odgovornosti“ već unutar zidova škole. Shodno tome, već unutar zidova škole, čovjek mora ovladati zbirom modernih univerzalnih vještina, naučiti kako ih primijeniti u svakodnevnom životu.

Skinuti:


Pregled:


Na temu: metodološke izrade, prezentacije i bilješke

Projektne i istraživačke aktivnosti učenika u vannastavnom vremenu kao način za otključavanje kreativnog potencijala ličnosti učenika

Rad na projektima pomaže u razvoju komunikativne kompetencije učenika i socijalne kompetencije koja je čini. Istraživačka aktivnost studenata omogućava ostvarivanje različitih...

Organizacija projektantskih i istraživačkih aktivnosti učenika u vannastavnom vremenu

Ovaj članak otkriva način istraživačkih projekata koji rješava probleme nova škola, je efikasan način da se postigne jedan od najvažnijih ciljeva obrazovanja: naučiti djecu samo...

Organizacija projektantskih i istraživačkih aktivnosti učenika u vannastavnom vremenu

Za nas je veoma aktuelan i problem pronalaženja efikasnih metoda i tehnika za podučavanje komunikacije stranog jezika. Obrazovanje i lični razvoj savremenog učenika moguć je ako aktivnost (učenik ...

Smjernice za organizaciju istraživačkih aktivnosti učenika u vannastavnom vremenu