Nodar dhe Garik Shonia. "Kush mbijeton në një krizë vlen diçka" Nodar Shonia - për mënyrën se si t'i kalosh kohët e vështira pa humbje

Fushata e Kremlinit për të "gjelbëruar" guvernatorët nuk ka përfunduar fare, siç mund t'u duket vëzhguesve injorantë të teorive të konspiracionit rajonal. Nëse deri më tani “gjelbërimi” kryhej nga lart poshtë, dhe asgjë tjetër, atëherë së fundmi u bë e ditur për nismën nga poshtë, e mbështetur nga një bonus me peshë prej 7 milionë euro. Skena e veprimit është Territori i Altait.

Informacioni i mëposhtëm u shfaq në një nga kanalet e telegramit një ditë tjetër:

“Nëse jeni në këmbë, atëherë uluni: ata ofrojnë 7 milionë euro për vendin e guberës dhe guvernatori 66-vjeçar ka të bëjë me të. Alexander Karlin, i cili, natyrisht, nuk dëshiron t'u japë vend teknokratëve që hidhen nga një shkëmb në det, por planifikon t'ia lërë pasuesit të tij, Daniil Bessarabov. Natyrisht, familjet Karlin dhe Bessarabov kanë qenë miq për një kohë shumë të gjatë. Të dyja familjet nga Territori i Altait: Karlin ka punuar në Administratën Presidenciale përpara emërimit të tij, dhe Bessarabovët janë vendosur prej kohësh në Moskë në ministri dhe departamente, kanë një lob në struktura të ndryshme... Daniel e ka quajtur vazhdimisht Alexander Karlin kumbarin e tij në politikë. Pra, ne shohim këtë skenë: Bessarabov vjen në Karlin me respekt, ofron miqësi, madje i drejtohet atij - kumbarit. Brenda: transferimi i pushteteve, nëse merret një vendim i tillë, mund të bëhet para Vitit të Ri”.

Është e vështirë të thuhet se sa i besueshëm është informacioni për "bonusin" prej 7 miliardë eurosh. Por përpjekja për të kuptuar detajet e kësaj intrige të vështirë është mjaft reale. Le të themi menjëherë se kjo intrigë ka një fund të dyfishtë. Si të thuash - një mister i mbështjellë në një gjëegjëzë.

Kujtojmë që Guvernatori i Territorit të Altait ishte Alexander Karlin përfshirë në listën e 11 guvernatorëve, të cilin Administrata Presidenciale do ta shkarkonte këtë vjeshtë, siç raportohet në një artikull të njohur të gazetës Kommersant. Megjithatë, të gjitha botimet e listuara në listë tashmë janë pushuar, por Karlin jo.

PR mes varfërisë

Kjo është edhe më befasuese që atëherë performanca ekonomike rajoni është i vështirë për të gjetur të barabartë - në kuptimin e parëndësisë së këtyre treguesve. Gjatë 12 viteve të sundimit të Karlinit, ka pasur një rënie rekord të pagave në të gjithë rajonin. Në shumë fshatra Altai, të vetmet dyqane ushqimore u mbyllën. Për shkak të mungesës së parave, tashmë banorët janë të detyruar të marrin mallra borxh ose “me postë”. V fshat u bënë mbyllje në shkallë të gjerë institucionet sociale: shkolla, spitale, klube, biblioteka...

Si rezultat, popullsia e rajonit u ul me 155 mijë njerëz, përkundër faktit se guvernatori Karlin ka premtuar vazhdimisht se do ta çojë Territorin Altai në "baby boom". Por në vend të kësaj, nga guvernatori doli së fundi vetëm një aforizëm tjetër i marrë nga media - për përgjegjësinë personale të ... kryemjekëve (!) "Për fertilitetin e ulët".

Kohët e fundit, agjencia kërkimore Data Research publikoi një raport mbi studimin e situatës socio-ekonomike në Territorin Altai. 71% e të anketuarve e cilësuan atë si “stanjacion”, “rënie” dhe “krizë”. 66% e banorëve të qarkut nuk dinë dhe nuk mund të japin ndonjë rezultat konkret nga puna e guvernatorit gjatë periudhës së drejtimit të tij. Dhe 62% e të anketuarve thanë se kushtet e jetesës në Territorin Altai janë më të këqija se në rajonet fqinje.

Nuk është për t'u habitur që në zgjedhjet për Dumën e Shtetit vjeshtën e kaluar, Rusia e Bashkuar në Territorin Altai fitoi vetëm 35% të votave me një pjesëmarrje prej 40% - rezultati më i keq për Rusinë e Bashkuar midis të 85 rajoneve të Rusisë. Partia në pushtet duhet të "falenderojë" për këtë, para së gjithash, liderin e saj rajonal - guvernatorin Karlin.

Ndërkohë, gjeni informacion në internet rreth situatë reale Punët në ekonominë e rajonit nuk janë të lehta: punonjësit përgjegjës të administratës Karlin rregullisht "pastrojnë" artikuj të tillë. Në të njëjtën kohë, guvernatori nuk kursen para për të mbështetur imazhin e tij në media. Pra, në vitin 2016, 207,575 mijë rubla u ndanë nga buxheti rajonal për "PR rajonale", duke mos llogaritur grante dhe subvencione të shumta shtesë.

Dega siberiane e Transparency International publikoi një raport të madh se si dhe sa shpenzojnë autoritetet e Territorit të Altait për mbështetjen e PR për Guvernatorin Karlin. Ekspertët thanë se si portali analitik Doc22.ru dhe komentuesit në internet mbështeten de fakto nga buxheti, paguhet "mbulimi i aktiviteteve" të kreut të rajonit nga gazetarët e TASS dhe media të tjera federale dhe menaxhimi i kanalit televiziv rajonal "Katun 24" "zotëron buxhetet" persona dhe të afërm.

Për shembull, Rajoni i Shtëpisë Botuese, i krijuar nga Departamenti Rajonal i Shtypit dhe Informacionit, i cili merret me shpërndarjen (nuk mund të thuash ndryshe) të urdhrave shtetërorë në media, në periudhën 2011-2015 transferoi 11 kontrata në total. shuma prej më shumë se 90 milion rubla për një, në fakt, nuk ka alternativë ndaj kontraktorit - TRIA Katun LLC. Kjo kompani, nga ana tjetër, nuk ishte e angazhuar në prodhimin e përmbajtjes mediatike dhe nuk kishte burimet e nevojshme për këtë, dhe transferoi porosi në kanalin televiziv Katun 24. Si rrjedhojë, kanali Katun 24 transmetoi programe të tilla si "Partia juaj", "Takimet me Guvernatorin", "Altai i panjohur", "Këshilli i Familjes", histori të njëanshme në programin "Lajme. Rezultatet" etj.

Në të njëjtën kohë, TRIA Katun LLC dhe kanali televiziv Katun 24 janë të ndryshëm personat juridikë... Pse "ministria e së vërtetës" e guvernatorit urdhëroi PR jo drejtpërdrejt nga kanali televiziv, por përmes "gaketave"? Përgjigja sugjeron vetë: kostoja përfundimtare e prodhimit - natyrisht, një sekret tregtar - ishte disa herë më pak se shuma e fondeve buxhetore të alokuara. Dhe në përputhje me rrethanat, "fitimi" me peshë nga këto kontrata qeveritare mund të kthehet në xhepat e zyrtarëve.

Ky version mbështetet të paktën nga fakti se sipas Regjistrit të Bashkuar Shtetëror të Personave Juridik, Drejtori i Përgjithshëm i TRIA "Katun" është Shpagina Nina Viktorovna, dhe para saj këtë post e mbante Alexei Nikolaevich Moshkin, i cili tani është Zv. Drejtor i Shtëpisë Botuese “Rajoni” për çështje të përgjithshme. Për më tepër, të gjithë konkurrentët e njohur të TRIA "Katun" në tenderët e improvizuar janë persona juridikë haptazi mashtrues, drejtuesit e të cilëve janë disi të lidhur me shtëpinë botuese buxhetore "Rajoni". Në një rast, konkurrent i TIRA-s ishte ALISA LLC, themelues dhe drejtor i vetëm i së cilës është i njëjti Aleksey Moshkin. Një konkurrent në luftën për një kontratë tjetër ishte Litera LLC: kompania shquhet për botimin e revistës LOOK, me të cilën Olga Pashayeva, drejtuese e shtëpisë botuese të Rajonit, ishte e lidhur për një kohë të gjatë. Kryeredaktor i revistës është Nikolai Krainov, i cili sipas Transparency International është bashkëshorti i zonjës Pashayeva. Për një kohë të gjatë redaktore e revistës është Oksana Kravchuk, e cila ka qenë kryeredaktore e televizionit Katun24, pjesë e Shtëpisë Botuese të Rajonit.

"Kështu, kontraktorët kryesorë qeveritarë të një fushate PR në shkallë të gjerë dhe të shtrenjtë për të" zbardhur "imazhin e guvernatorit Karlin janë firma të lidhura me persona që shpërndajnë urdhra qeveritarë," thonë ekspertët e Transparency International. Dmth, nuk ka vetëm PR të paturpshëm në sfondin e varfërisë, por edhe një "prerje" banale të fondeve buxhetore.

Territori i Altait si një strukturë biznesi

Është naive të besohet se interesat e biznesit të guvernatorit Karlin janë të kufizuara vetëm në hapësirën mediatike.

Megjithë depresionin e rajonit dhe standardin e ulët të jetesës, vetë kreu i Territorit Altai nuk doli të ishte aspak i varfër. Jo shumë kohë më parë, ai ishte ndër dhjetë guvernatorët më të pasur në Rusi. Sipas rezultateve të deklaratës së vitit 2016, familja Karlin zotëronte dy parcela me sipërfaqe 2 mijë metra katrorë. metra dhe 3.1 mijë metra katrorë. metra, një godinë banimi (sipërfaqja 560.1 metra katrorë), dy apartamente (139.7 metra katrorë dhe 112.1 metra katrorë), dy arka garazhi, një objekt banimi me sipërfaqe 52.7 metra katrorë. metra dhe shumë pasuri të tjera të paluajtshme.

Në vitin 2016, ai tërhoqi vëmendjen e mediave federale në vilën e tij me tre nivele në Barnaul për shkak të skandalit rreth të ashtuquajturit "guri Karlin": një gardh betoni u instalua në rrugën që çon në shtëpinë e kreut të rajoni - për të mbrojtur paqen e guvernatorit nga njerëzit dhe makinat "të panevojshme" ... Rezidenca e Alexander Karlin ndodhet pranë vilës së zëvendësit të tij të parë - Sergej Loktev ... Dhe ajo iu shit djalit të kreut të rajonit në shtator 2007 nga Loktevs për 600 mijë rubla - me çmimin e një dhome në periferi të qendrës rajonale. Dhe përveç kësaj, një plantacion i tërë u shit për rreth 100 mijë rubla: një truall me një sipërfaqe prej 1580 sq. m. Sipas ekspertëve në transaksionet e pasurive të patundshme, minimale çmimi i tregut një shtëpi dhe tokë e ngjashme prej të paktën 10 milion rubla.

Zëvendësguvernatori i parë Sergei Loktev është quajtur prej kohësh "xhepi personal" i Karlinit. "E gjithë ekonomia e rajonit kontrollohet nga Loktev. aftësia për të kontrolluar të gjitha strukturat e biznesit në rajon." Sipas një të intervistuari tjetër, "korporata e biznesit të Loktevit është e ngulitur fort në vertikale të pushtetit, njerëzit e tij ulen në shumë pozicione. Kjo është gjithashtu arsyeja kryesore e mungesës së investimeve në rajon, i gjithë biznesi duhet të negociojë me Loktev. Nuk ka mënyrë tjetër. Prandaj rënia ekonomike. Shumë leva reale janë në duart e famëkeqit Loktev. Skemat e rishpërndarjes së biznesit, duke përfshirë skemat e sulmuesve, janë në duart e Loktev."

Sipas ekspertëve që iu përgjigjën pyetjeve të sociologëve, Alexander Karlin personalisht krijoi një situatë të tillë në rajon. "Vetë Karlinit nuk i vjen rehat të bëjë vetë gjëra të tilla", tha një nga biznesmenët e intervistuar. Ka një person të tillë që mund t'i besohet gjithë puna e pistë kriminale dhe të mos bëhet pis vetë. Por në të njëjtën kohë, natyrisht, keni një bonus të caktuar."

Si rezultat, administrata rajonale në Barnaul filloi të quhet LLC "Lokot" pas syve. Në një mënyrë apo tjetër, praktikisht të gjitha çështjet në Territorin Altai po zgjidhen sot në lidhjen "Karlin - Loktev". Siç shkruan mediat, “personi i dytë pas guvernatorit” mund të jetë pas aseteve të tilla si TSUM, City Center, Tregu me shumicë dhe pakicë Territori i Altait në 59 Avenue Kosmonavtov; ai është i interesuar për biznesin e automobilave dhe kimikateve (Audi-center dhe Kuchuksulfat OJSC), dhe për sa i përket shkallës së ndikimit në rajon, ai, natyrisht, lobon në mënyrë aktive për interesat e biznesit të kompanive afër tij, sulmuesve, shumë prej të cilave kanë fituar famën e sulmuesve.

Asnjë zgjidhje e vetme që jep çelësin e parave ose burimeve, për më tepër, zona të ndryshme, thonë sipërmarrësit, nuk kalon pa vizën e Loktevit.

Është e njohur struktura kryesore, e cila siç thonë ata po shtyhet me bërryla për të fituar garën presidenciale nga zëvendësguvernatori Loktev. Kjo është kompania e ndërtimit Barnaul "Self". Drejtori i përgjithshëm dhe i vetmi themelues i kompanisë, Nodar Shonia, njihet në mjedisin e biznesit si “portofoli” i Sergei Loktev. Firma, për shembull, arriti të sigurojë një këst të madh buxhetor për ndërtimin e një kompleksi rezidencial elitar në qendrën rajonale. "Vetë" u shënua edhe nga një kontratë e madhe në Republikën fqinje të Altait, pasi fitoi një tender në fund të vitit 2011 për ndërtimin e një baze industriale të SEZ të tipit turistik dhe rekreativ "Altai Valley". Kompania po kryen gjithashtu punime të mëdha në SEZ TRT "Biryuzovaya Katun". Në tetor 2014, kompania e Nodar Shonia, siç raportohet nga agjencia e lajmeve Bankfax, fitoi një ankand për ndërtimin e një qendre perinatale në Barnaul. Përveç saj, në dokumentet e tenderit figuronte edhe kompania e Shën Peterburgut “Verfau Medical Engineering”, e specializuar direkt në ndërtimin e objekteve mjekësore. Sidoqoftë, Vetë, e cila, duke gjykuar nga faqja e saj zyrtare, nuk kishte ndërtuar kurrë më parë objekte të tilla, fitoi, duke ofruar vetëm disa mijëra më pak me një çmim fillestar prej 2.5 miliardë rubla. Kjo, meqë ra fjala, është një mënyrë klasike për t'i shtyrë firmat "tuaja" në fituesit e tenderëve shtetërorë.

Konkurrentët në treg ndërtimi hesht, duke mos guxuar të kontaktojë Nodar Shonia dhe Loktev, i cili ndoshta është pas tij. Mund të mos hasni në një çështje penale, si ish-kryebashkiaku i Barnaul, Vladimir Kolganov, ndaj të cilit u ngritën çështje penale për "neglizhencë" dhe "shpërdorim detyre" kur ai nuk e kuptoi se nuk kishte nevojë të konfliktohej për kontrolli i aksioneve.” Gorelektroset”.

Në arsenalin e Loktev dhe marrja e sulmuesve kompanitë konkurruese që përdorin burimin e energjisë. Kështu, në vitin 2008, pas një takimi të kryesuar nga Zëvendës Guvernatori i Parë Sergei Loktev, me mbështetjen e oficerëve të armatosur të policisë, drejtori i fabrikës së prodhimit të kripës Burlinsky u shkarkua dhe vetë ndërmarrja shtetërore u shndërrua në shoqëri aksionare Me njerëzit e duhur në krye të. Fuqia e një makine policie në komandë bie gjithashtu mbi konkurrentët, duke penguar rishpërndarjen e sferës rajonale të nxjerrjes së burimeve biologjike. Në tetor të vitit 2008, oficerët e Departamentit të Krimeve Ekonomike pranë Drejtorisë Qendrore të Punëve të Brendshme, vulosën magazinat e kompanisë Areal SH.P.K dhe më pas sekuestruan 85 ton ciste Artemia, si dhe u vodhën 40 ton kiste, të cilat ishin nën mbrojtjen e punonjësve të policisë. . Dhe nëntë muaj më vonë, çështja u pushua për ... mungesë të korpusit delicti.

Në vitin 2009, gazetarët e Komsomolskaya Pravda kryen një hetim, i cili tregoi se "parcelat e tokës në qytetin e Barnaul, shpërndarja e të cilave kohët e fundit ka qenë nën juridiksionin e autoriteteve rajonale, janë lëshuar nga Drejtoria kryesore e Marrëdhënieve Pronësore për një arsye ."

Megjithëse zyrtarisht ky departament është në varësi të një zëvendësguvernatori tjetër, sipërmarrësit mund të marrin një parcelë toke vetëm me pëlqimin jozyrtar të Sergei Loktev. Me sa duket, ai i bind sipërmarrësit të japin "kontribute vullnetare", të transferuara në llogari të caktuara rrjedhëse, pas së cilës vendimet për regjistrimin fillojnë të merren më shpejt. Se ku do të shkojnë këto fonde në të ardhmen, burimi ynë nuk mund të thoshte, ai vetëm vuri në dukje: thonë për qëllime parazgjedhore”.

Ajo që po ndodh në Altai të kujton skemën e korrupsionit me të cilën u përballën hetuesit Gdlyan dhe Ivanov gjatë hetimit të biznesit të pambukut në Uzbekistan në vitet 1980, shkruan gazeta Versiya, "e njëjta aleancë e autoriteteve lokale me forcat e sigurisë, e njëjta shtypje e disidencës. dhe shtypin e ryshfetit”.

Në vitin 2014, disa deputetë u përpoqën të kundërshtojnë riemërimin e Loktevit si zëvendës i parë. Pas kësaj, Alexander Karlin, siç tha një vëzhgues lokal, bëri ndryshime në statutin rajonal, sipas të cilit kreu i rajonit nuk mund të koordinojë më me deputetët rajonalë kandidaturat e katër zyrtarëve të lartë: zëvendësguvernatorit të parë, krerëve të departamentet financiare dhe sociale dhe kreun e komitetit të pronës shtetërore. Deputetët këtë herë votuan për të drejtën e Karlinit pa ata, të vetëm (!) për të pohuar personelit administrata rajonale thuajse e dorëhequr. Gjë që nuk është për t'u habitur, sipas kryeredaktorit të revistës Kapitaliste Sergei Teplyakov, në korpusin e deputetëve të AKZS janë katër të falimentuar, pesë deputetë të opozitës janë nën ndjekje penale, një me dënim me kusht dhe një me amnisti.

Të gjitha këto informacione padyshim janë të njohura në Kremlin, madje është e habitshme pse e vonuan kaq gjatë dorëheqjen. Ndoshta ekzistonte frika e krijimit të një vakumi politik në krahinë gjatë periudhës parazgjedhore, pasi Karlin vërtet i përqendroi të gjitha levat administrative në duart e tij. Të gjithë politikanët dhe biznesmenët pak a shumë të pavarur u larguan nga rajoni, të lodhur nga frika e inspektimeve dhe çështjeve penale. Hapësira politike e Territorit të Altait është sot "toka e djegur", ku nuk ka kundërshtim të vërtetë ndaj kreut të rajonit, por ka një Asamble Legjislative të kontrolluar nga guvernatori, krerë jo të pavarur. komunat, "udhëheqës të opinionit" specifik.

Por, pas zgjedhjeve të shtatorit të këtij viti, kur Karlin sërish u turpërua shumë, dorëheqja u duk e pashmangshme, gjë që vetëm konfirmoi informacionin e Kommersant.

Si të "përhapen kashtë"

Siç e dini, përpara se të emërohej guvernator i Territorit Altai, Karlin ka punuar në Administratën Presidenciale dhe është një mjeshtër virtuoz i ndërlikimeve të lojërave harduerike. Në kushtet e "gjelbërimit" pothuajse total të guvernatorëve, Karlin jo vetëm që arriti të përdorte mekanizmin e mbijetesës, por, me sa duket, "shpërndante kashtë" në formën e një pasardhësi të besueshëm, si dhe në formën e një aeroporti alternativ - një vend në Këshillin e Federatës, i cili është ende i zënë nga ai ish-deputeti për ekonominë, Mikhail Shchetinin.

Këto lloj airbagësh për guvernatorin e Altait janë më se të rëndësishme sot, pasi aktivitetet e rrethit të tij më të ngushtë po bëhen gjithnjë e më të interesuar në agjencitë e zbatimit të ligjit.

Pra, në fillim të vjeshtës, Komiteti Hetues i Rusisë hapi një çështje penale kundër menaxherit të punëve të guvernatorit dhe administratës së Territorit Altai, Alexei Beloborodov, për shpërdorim detyre kur bleu tre makina Mercedes-Benz për 18 milion rubla. . Olga Chesnokova, asistente e lartë e kreut të ICR në Territorin Altai, tha për Kommersant se "fondet për blerjen e makinave u ndanë nga buxheti rajonal në kuadër të programit shtetëror jo të synuar" Përmirësimi i Administratës Shtetërore dhe Komunale në Territorin Altai “Blerja është kryer pa respektuar procedurat konkurruese, në kundërshtim me legjislacionin”. Materialet për fillimin e një çështjeje penale u siguruan nga departamenti i FSB për Territorin Altai.

Duke ditur "vertikalen" e ndërtuar rreptësisht nga Karlin, është e pamundur të imagjinohet që blerja e "Mercedes" të mos jetë sanksionuar personalisht nga kreu i rajonit. Prandaj, për Karlin për momentin është thjesht jetike të ruajë pozicionin e tij, megjithëse të përkohshëm, të kreut të rajonit, dhe në të ardhmen - imunitetin senatorial, sepse, pa dyshim, Shchetinin iu delegua Këshillit të Federatës me qëllim, nëse është e nevojshme, për t'i hapur rrugë atij ish-shefi.

E megjithatë, duke qenë një pragmatist i ashpër që merr parasysh të gjitha zakonet dhe tendencat moderne të Moskës, Alexander Karlin fare mirë mund të kishte përgatitur personin e tij për udhëheqjen e rajonit, i cili nuk do t'i dorëzonte skemat e "kurbave" të përpunuara nga paraardhësi i tij. rojet e ligjit. Dhe në këtë kontekst, versioni rreth 7 milionë euro, i paraqitur në Telegram, nuk është i pabazë. Ju mund t'i besoni ose jo thashethemet për kandidatin e emëruar për pasardhës, por vetë skenari në dritën e sa më sipër duket mjaft logjik.

Në përgjithësi, sot Karlin mund të quhet më largpamësi i guvernatorëve të paraqitur për dorëheqje. Është për të ardhur keq që nga kjo largpamësi nuk përfitojnë në asnjë mënyrë banorët e Territorit Altai - një nga rajonet më depresive, dekadente të Rusisë moderne.

Zhvilluesi i qendrës së re tregtare ka ndërtuar më shumë se sa ishte planifikuar

Gjigandi tregtar që u ngrit në Tregun e Ri Barnaul nuk është ende gati për t'u hapur, por informacioni rreth tij nuk ka lënë burime lajmesh. Çështja është në skandalet që lidhen me “Pioneri”. Këtë herë, indinjatën e banorëve të qytetit e shkaktoi lajmi se pronari kishte ndërtuar një ndërtesë që tejkalonte përmasat e lejuara të ndërtesës. Fillimisht ishte menduar të zinte 50% të tokës, por në fakt ajo mori 65%. Në këtë drejtim, për të legjitimuar objektin, pronari dhe kontraktori zhvilluan seanca publike, ku kërkuan mendimin e banorëve të qytetit për këtë çështje.

Shtëpi e plotë

Dëgjimet publike zakonisht nuk janë vendi më i popullarizuar i takimit për banorët e Barnaul, por këtë herë ato u shitën. 245 persona erdhën për të votuar pro ose kundër legalizimit të Pioneer. Të ftuarit u ndanë në dy kampe: mbrojtësit e së resë qendër tregtare dhe kundërshtarë të ashpër. Këta të fundit e nisën indinjatën e tyre edhe para fillimit zyrtar të seancave dhe vazhduan më vonë. Banorët e Barnaul akuzuan investitorin e projektit, Nodar Shonia, se ai mori tokë shtesë që nuk i përkiste, pushtoi territorin e dikujt tjetër dhe e quajti qendrën tregtare një ndërtim të paautorizuar. Qiramarrësit e indinjuar nuk dëgjuan argumentet e Shonias. U desh të ndërhynte kryearkitekti i qytetit, Sergei Bozhenko.

“Për ta bërë të qartë, do të përkthej nga gjuha administrative në atë universale. Çështja është se aplikanti - Malinvest LLC - zhvilloi një projekt, mori një leje ndërtimi dhe vazhdoi me të, por në proces të punës u modifikua dokumentacionin e projektit, dhe rezultoi se në ndryshim nga rregullorja e përcaktuar në 50% të territorit, 65% e zhvillimit ka dalë brenda kufijve të truallit të ndarë.

Kjo nuk do të thotë se ndërtesa është e paautorizuar. Në tokën, për të cilën ka paguar Shonia, është ndërtuar më shumë se sa ishte parashikuar më parë, dhe kjo është e gjitha, - shpjegoi Sergej Bozhenko. - Dhe duke qenë se personi është në tejkalim të afatit, aplikanti është i detyruar të inicojë një seancë publike për të identifikuar opinionin e banorëve të qytetit nëse ai mund të kalojë 50%. Më duhet të them menjëherë se vendimi i seancave publike është përcaktuar ligjërisht si rekomandues. Vendimi përfundimtar merret nga kreu i administratës së qytetit dhe deputetët e Dumës së Qytetit Barnaul në bazë të përfundimit të përgatitur nga komisioni i tokës.

Akuza të pabaza

Komentet i qetësuan pak banorët e pakënaqur, por pas 20 minutash ata filluan të sulmojnë sërish. Kishte shumë akuza të ndryshme (të pa konfirmuara në seancat dëgjimore) kundër zhvilluesit: duke filluar me projektimin e gabuar të mbërritjeve, duke përfunduar me falsifikimin e dokumenteve, dëbimin me forcë nga shtëpitë. Por, pyetjes së komisionit dhe pronarit të qendrës tregtare se çfarë kërkonin saktësisht prokurorët, kryesisht femra, nuk pati një përgjigje konkrete.

Shonia foli me përmbajtje për dëbimin me forcë. “Ka pasur edhe baraka në këtë vend. Duke blerë tokë nga pronarët, zhvilluesi vendosi rreth 40 familje, duke i zhvendosur në apartamente të mira komode. Gjatë zhvendosjes, ata u përballën me një problem të tillë, saqë disa prej shtëpive nuk u privatizuan, me rindërtim të paligjshëm, dhe të gjithë qiramarrësit u ndihmuan në ekzekutimin e dokumenteve. Deri më sot, të gjitha tokat që janë blerë në pronësi janë bashkuar, asnjë metër katror nuk i është dhënë pa pagesë zhvilluesit”, tha investitori.

Svetlana Novoselova, një banore e Barnaul, u ngrit për Shonia: “Nuk jam indiferente ndaj fatit të qytetit tonë dhe punësimit të adoleshentëve tanë. Në këtë vend vërtet kishte një hale, një vendgrumbullim plehrash, tezga, qebapë gjysmë të ngrënë, gota plastike. Fëmijët nëpër rrugica pinin dhe pinin duhan. Tani ka një qendër tregtare, e cila do të ketë kinema dhe vende ku të njëjtët adoleshentë do të mund të kalojnë kulturalisht kohën e lirë”.

Në këtë deklaratë, nga turma u dëgjuan shprehje të vrazhda dhe turpësi. Të gjitha vlerësimet pozitive që u dëgjuan për kantierin më vonë u pritën nga "grupi iniciativ" i atyre që jetonin në kantierin e "Pioneer" në të njëjtën mënyrë.

Ka pasur edhe vërejtje logjike të përmbajtura. Në veçanti, njerëzit nga shtëpitë nga rruga Pionerov ishin të interesuar për çështjen e parkimit: banorët e Barnaul kanë frikë se me një rritje të ndërtesës, zona për makina do të ulet. Por zhvilluesi shpjegoi se ai e kishte marrë parasysh këtë çështje. Projekti parashikoi 14,000 metra katrorë për parkim nëntokë dhe 6,000 të tjera të mbyllura mbi tokë.

Gjithashtu, sipas vetë banorëve, pajisjet e ndërtimit “rrokullisën” zonën pranë banesave në të njëjtën rrugë të Pionierit. Zhvilluesi premtoi se do të merret me këtë çështje pas përfundimit të ndërtimit. Shumica ishin të kënaqur me përgjigjet e pronarit. Këtë e dëshmojnë rezultatet e votimit: nga 245 persona, 209 votuan për Pioneer, ndërsa 20 votuan kundër. Tani, kur leja u dha nga vetë banorët e qytetit, fjala i mbeti administratës së qytetit.

Nesër, 29 gusht, menaxher i përgjithshëm kompania e ndërtimit "Self" Nodar SHONIA feston 50 vjetorin e saj. Pra, ka një arsye për të folur për të tashmen dhe të ardhmen.

Simboli i kohës

Në atë kohë të largët, kur kufijtë e BRSS shtriheshin nga deti në det, askush nuk u habit që të diplomuarit e shkollave të republikave të Bashkimit shkuan për t'u regjistruar në universitetet ruse. Dhe kur Nodar Shonia do të vazhdonte shkollimin në Institutin Politeknik Altai, familja e tij miratoi vendimin e tij. Më pas lindi dëshira për të qëndruar këtu për të punuar.

Ngjarjet historike u ndezën shpejt, një epokë u zëvendësua nga një tjetër, biznesi filloi të zhvillohej në mënyrë aktive. Nodar Viktorovich buzëqesh, duke kujtuar: "Vendosa të hap biznesin tim, vendosa shpejt profilin, por më duhej të vuaja me emrin - doja që ai të ishte i njohur. Përkthyer nga vetë anglishtja - "Unë vetë". Edhe pse ne jemi ende një ekip”.

Deri më sot, objektet më të diskutuara që kompania po ndërton janë qendra tregtare Pioneer dhe kompleksi rezidencial Stolichny në rr. viti 1905. Fakti që njerëzit janë të interesuar për të dhënat është logjik: "Banorët e Barnaul duan ta shohin qytetin e tyre të bukur dhe modern," thotë Nodar Viktorovich. “Dhe fakti që ndonjëherë dëgjohen këndvështrime të ndryshme për objektet që po ngrihen është i saktë, nuk mund të ketë konsensus”. “Do të përfitoj nga ky rast për të shpjeguar zgjedhjen time të projektit. Qyteti fillon nga stacioni i trenit, shtëpia nën majë dominon hapësirën. Dhe do të mbetet një simbol historik i qytetit! Dhe kur një majë e re ngrihet, ajo do të plotësojë figurën, do të bëhet një simbol i gjithçkaje të re. Njerëzit do të kenë mundësinë të shohin se si ishte dhe si u bë. A është keq? Dhe fakti që një tjetër ndërtesë banimi do të shfaqet në qendër të qytetit është gjithashtu i mirë.”

Për shumë është shumë e qartë se një takim i organizuar me Presidentin Vladimir Putin të Oleg Horokhordin është një mënyrë "zjarrfikëse" për të rritur popullaritetin e ulët në territorin e guvernatorit në detyrë të Republikës Altai.
17.07.2019 Altai.rf News Në kryeqytetin verior po zhvillohet Projekti i 4-të Ndërrajonal i Ndërtimit Studentor "Shën Petersburg".
17.07.2019 Departamenti i Sporteve dhe politika rinore

Njëzet e shtatë ushtarë, gëzhoja dhe gëzhoja, llamba vajguri dhe çelësa të shtëpisë, ku ishin ushtarët e të Madhit Lufta Patriotike... Kjo është vetëm një pjesë e saj
17.07.2019 Mbrëmje Barnaul

Duke qenë në TOP-10 të kompanive kryesore të ndërtimit të Territorit Altai, SELF LLC synon të vazhdojë të marrë pjesë aktive në partneritetet publike-private dhe të zbatojë projekte sociale.

Drejtori i përgjithshëm i SELF LLC Nodar Shonia i tha kryeredaktorit të portalit informativ dhe analitik Artem Kudinov për perspektivat dhe problemet e zhvillimit, parimet themelore të veprimtarisë dhe bashkëpunimit me autoritetet.

Nodar Viktorovich, pak për historinë e kompanisë suaj, e cila sot është një nga 10 kompanitë më të mëdha të ndërtimit në Territorin Altai.

Kompania u themelua në vitin 1996 në bazë të besimit Sibkhimremont. Meqë ra fjala, ne ende punësojmë specialistë që kanë punuar në trust. Dhe unë vetë fillova karrierën time si përgjegjës në Sibkhimremont. Ata as që menduan për ndonjë strategji zhvillimi në vitet '90. Ata kërkonin ndonjë punë për të mbijetuar.

Sot, ndryshe nga ato vite, ne nuk mbijetojmë, por zhvillojmë. Ne kemi formuar një portofol kontratash rajonale, komunale dhe federale. Aktualisht, ne po ndërtojmë objekte jo vetëm në Territorin e Altait, por edhe në Republikën e Altait, në Novosibirsk dhe rajonin e Novosibirsk. Që nga viti 2011, kompleksi i ndërtesave të rajonit është ringjallur, kërkesa për banesa është rritur, gjë që na ka lejuar të zhvillojmë më aktivisht kantieret e ndërtimit. Sot kompania po ndërton rreth 100 mijë metra katrorë në të njëjtën kohë. metra banesa, duke qenë se çdo vit ndërtohen në buzë pak më shumë se 600 mijë metra katrorë. metra banesa. Mund të themi me besim se vëllimet e SELF në tregun e ndërtimit zënë një peshë të konsiderueshme. Vitin e kaluar kemi vënë në punë rreth 20 mijë metra katrorë. metra, në këtë ne planifikojmë të dorëzojmë 40-50 mijë metra katrorë. metra. Sot kompania jonë është në gjendje të kryejë pothuajse të gjitha detyrat e çdo kompleksiteti, si në fushën e ndërtimit civil ashtu edhe në atë industrial.

- Po ndërtoni edhe objekte të zonës së posaçme ekonomike të tipit turistik dhe rekreativ “Turquoise Katun”?

Gjatë njëzet viteve të fundit, një projekt i një shkalle dhe kompleksiteti të tillë si ndërtimi rrjetet inxhinierike në "Turquoise Katun", i cili u krye nga LLC "SELF", ndoshta askush në Territorin Altai nuk e bëri. Këtë vit jemi duke përfunduar punën për kontratat që kemi nënshkruar në vitin 2009. Prej pesë vitesh në kushte jashtëzakonisht të vështira peizazhi dhe logjistike, ne kemi ngritur objekte të mbështetjes jetësore për zonën turistike, pa të cilat zhvillim të mëtejshëm do të ishte thjesht e pamundur.

Meqë ra fjala, zhvillimi i zonës rekreative kryhet kryesisht me pjesëmarrjen e investimeve shtetërore të tërhequra nga Administrata Rajonale për zhvillimin e rajonit tonë, të cilat ndihmuan në ruajtjen e industrisë së ndërtimit të rajonit gjatë viteve të krizës. Në fund të fundit, duhet kuptuar se puna e kompleksit të ndërtimit si lokomotivë tërheq prodhimin në industri të tjera bashkë me të, ngarkon kapacitetet e tyre me punë. Dhe më pas kishte programe për ndërtimin e banesave për familjet e reja, rivendosjen e banesave të rrënuara dhe të rrënuara, programin e guvernatorit "75x75", "80x80" dhe shumë të tjera. Shumë objekte po ndërtohen sipas programit rajonal të investimeve të synuara. Në përgjithësi, ka një fushë pune për të gjithë ndërtuesit Altai që mund të realizojnë planet e tyre. Dhe kjo, për mendimin tim, është një meritë e madhe e guvernatorit të rajonit, Alexander Bogdanovich Karlin.

- Vetë ndërton jo vetëm banesa ...

Po, vërtet, ne kemi një portofol të përzier kontratash, që përfshin si projekte zhvillimi të komplekseve rezidenciale, ashtu edhe ndërtesa administrative individuale, objekte sociale. Vitin e kaluar përfundoi puna për rikonstruksionin e objektit memorial të shkollës për muzeun përkujtimor të M.T. Kallashnikov në fshatin Kurya të rrethit Kurya. Puna po përfundon në objektet e zonës së posaçme ekonomike në rajonin Maiminsky të Republikës Altai ("Lugina Altai") dhe në rajonin Altai të Territorit Altai ("Biryuzovaya Katun"). Sot, ndërtesa administrative "Qendra kulturore dhe e lirë" Pushkinsky "në 7 Avenue Lenin në qytetin e Barnaul" është në ndërtim e sipër. Një nga projektet tona më të fundit është kompleksi tregtar dhe argëtues Pioneer, ku do të zbatohen arritjet moderne të teknologjive të ndërtimit dhe dizajnit evropian.

Mendoj se kemi ende pak objekte të denja që mund t'u tregohen me krenari mysafirëve të qendrës rajonale, kështu që pjesa qendrore e Barnaul duhet të zhvillohet në mënyrë aktive. Administrata rajonale dhe ajo e qytetit po bëjnë shumë në këtë drejtim, duke mbështetur projektet e partneritetit publik-privat. Por kjo kërkon mekanizma efektivë për të tërhequr investime private në programin e rivendosjes së banesave të rrënuara dhe të rrënuara. Do të ishte për të mirën e banorëve të qytetit, do të vendoste problemet sociale, kontribuoi në zhvillimin e industrisë së ndërtimit dhe, natyrisht, formësoi një pamje të re të mjedisit urban.

Sa i mprehtë është, sipas jush, problemi i personelit në industrinë e ndërtimit të rajonit? Si i shihni mënyrat për ta zgjidhur atë?

Sot, një qendër burimore është krijuar në bazë të PU # 16. Por mendoj se vetëm kjo shkollë nuk do të na shpëtojë. Në fund të fundit, nëse vëllimi i ndërtimit nuk zvogëlohet, atëherë nevoja për personel të kualifikuar do të rritet. Sot nuk mund të ndërtoni keq - nuk mund të jeni konkurrues. Ka probleme, ka vështirësi. Nuk ka mjaftueshëm muratorë, betonatorë dhe shumë specialistë të tjerë. Mungesa e personelit të kualifikuar shpesh krijon një atmosferë jo të shëndetshme në tregun e punës, provokon disa kategori punëtorësh në kërkesa të paarsyeshme të larta për pagat... Ne kemi nevojë për konkurrencë normale në tregun e punës, kur punëdhënësi mund të zgjedhë punonjësin dhe jo anasjelltas.

Nga rruga, sot problemi i profesionalizmit të arkitektëve, projektuesve, inxhinierëve, ekonomistëve, kontabilistëve, etj., nuk është më pak i mprehtë. Mjerisht, kualifikimet e shumë prej tyre nuk plotësojnë kërkesat moderne. Fatkeqësisht, nuk ka stilistë të rinj, brezi i tyre i ri. Ndoshta, kompanitë e ndërtimit ne vetë duhet të shqetësohemi për trajnimin e personelit, t'i kushtojmë vëmendje edhe nga banka e studentit. Është e nevojshme inkurajimi dhe motivimi i profesionistëve të ardhshëm, stimulimi i specialistëve të rinj, ngritja dhe edukimi i personelit të tyre. I ditur Strategjia e BNJ kompania na lejoi të krijojmë ekipin tonë të profesionistëve të nivelit të lartë, të cilët janë në gjendje të ofrojnë procesin e organizimit të ndërtimit në nivelin më të lartë. Falë një qasjeje të menduar për formimin e një ekipi shumë të kualifikuar, SELF mishëron një nga parimet e tij kryesore - të ndërtojë banesa me cilësi të lartë, moderne dhe popullore me çmime të përballueshme.

V Kohët e fundit A është bërë më e vështirë ndërveprimi me bankat, tërheqja e kredive bankare? Shumë ndërtues ankohen...

SELF ka një portofol kredie mjaft të mirë. Ne punojmë me banka të tilla si Vozrozhdenie Sberbank, VTB, Altaykapitalbank, etj. Sot, kërkesat dhe kushtet e bankave po bëhen më të rrepta për kompanitë huamarrëse. Për shembull, me Sberbank, ne jemi duke punuar në mënyrë aktive në financimin e projekteve për ndërtimin e pasurive të paluajtshme, si ato rezidenciale ashtu edhe komerciale. Një format i tillë bashkëpunimi, kur banka kontrollon drejtpërsëdrejti ecurinë e ndërtimit, më duhet të them se edhe një herë lind pa dyshim për të gjithë klientët në respektimin e afateve dhe cilësisë së punës sonë.

- Si i shihni perspektivat e zhvillimit të SELF në vitet në vijim?

Ne do të vazhdojmë të marrim pjesë në programet sociale, programin e guvernatorit “80x80”. Sot po punohet për konceptin e një sërë projektesh të mëdha që planifikojmë t'i realizojmë në kuadër të partneritetit publik-privat. Për më tepër, si investitorë, ne jemi të gatshëm të bashkëfinancojmë ndërtimin e banesave në të ndryshme programet sociale, për shembull, rivendosja e banesave të rrënuara dhe të rrënuara sipas FZ-185.

- Si do ta karakterizonit, Nodar Viktorovich, marrëdhëniet midis industrisë së ndërtimit të rajonit dhe qeverisë rajonale?

Zbatimi i një numri të madh programesh rajonale dhe federale të synuara në lidhje me ndërtimin e objekteve të ndryshme, përfshirë infrastrukturën, në rajonin tonë kryhet kryesisht falë guvernatorit të rajonit. Kështu, autoritetet nuk e shpërfillin ekzistencën e pavarur të industrisë së ndërtimit të Territorit Altai, duke theksuar serioze burimet financiare për zhvillimin e saj dhe të rajonit tonë në tërësi.

Më 10 dhjetor, CEO i SELF mori një çmim për fitimin në nominimin e Zhvillimit të vlerësimit të sondazhit tonë Menaxheri i Vitit dhe saktësisht një javë më vonë, më 17 dhjetor, Nodar Shonia u bë folësi i projektit tonë Shkolla e Suksesit. Ai u tregoi të ftuarve të mbrëmjes se sa e vështirë ishte për të të fillonte biznesin e tij, sesi kompania e tij po kalonte kriza dhe për projekte të profilit të lartë.

Oleg Bogdanov

Fillimi i rrugës

Nodar Shonia,
CEO i SELF:

Unë kam lindur në vitin 1965 në Abkhazi. Në vitin 1982 mbarova shkollën dhe si djali i madh më dërguan për të studiuar në Rusi. Shkova atje ku ishin tashmë të afërmit e mi - në Barnaul. Ai hyri në Institutin Politeknik dhe studioi për Inxhinieri Industriale dhe Ndërtimi. Gjatë studimeve ka punuar si laborant në Departamentin e Strukturave të Ndërtimit. Kjo shkollë më ndihmoi shumë në karrierën time të ardhshme.

Pas diplomimit u caktova në departamentin e riparimit, ndërtimit dhe instalimit në fabrikën e fibrave kimike. Ne u kemi shërbyer të gjitha fabrikave të mëdha në Territorin Altai. Fillova si kryepunëtor, më pas në vitin 1992 u zgjodha shef departamenti. Dhe koha ishte e vështirë, rroga nuk u pagua dhe ndërmarrjet nga të cilat vareshim filluan të mbyllen. Më duhej të hyja në treg, të kërkoja pika të tjera në industrinë e ndërtimit, të gjeja porosi.

Në vitin 1996, një pikë kthese ndodhi kur zyra e taksave erdhi tek ne për herë të parë me një kontroll në terren. Pas kësaj, shefi i kontabilitetit tha se na kishin ngarkuar një shumë të madhe për t'u mbledhur. Nuk mbaj mend saktësisht se sa, por këto ishin shifra absolutisht të papërballueshme për ne, gjë që ishte një nga arsyet e rezultatit të trishtuar - falimentimit.

Oleg Bogdanov

Surfing në krizë

Nodar Shonia,
CEO i SELF:

Në të njëjtin 1996, ne krijuam një ndërmarrje të re - SELF. Pse një emër i tillë? Nga anglishtja mund të përkthehet si "për veten time". Por jo, nuk kisha asnjë ambicie "unë" apo diçka të tillë. Sapo ndodhi.

Filluam me punë me kontratë. Më duhej të punoja aktivisht për të marrë vëllimet. Ne varemi prej tyre, dhe ata thjesht nuk vijnë. Ato duhet të kërkohen dhe të përfshihen të gjitha mundësitë dhe burimet për këtë.

Në vitin 1998, ne përjetuam krizën tonë të parë. Më parë nuk jemi përballur me situata të tilla dhe nuk kemi pasur zgjidhje të gatshme se si të veprojmë në rrethana të tilla. Pasi analizova gjendjen e punëve, kuptova se është e mundur të shpëtosh ndërmarrjen dhe të dalësh nga kriza vetëm duke rritur vëllimin e ndërtimit.

Në vitin 2002, bankat filluan të ofrojnë në mënyrë aktive kredi. Por ne llogaritëm kryesisht në forcat tona. Megjithatë, në një moment u bë e qartë se formacioni Biznes i madh e pamundur pa tërhequr kredi për investime. Dhe industria jonë ka karakteristikat e veta - ka shumë rreziqe, rrethana të paparashikuara. Disa e konsiderojnë biznesin e ndërtimit si një nga më fitimprurës. Por duhet pasur parasysh se zbatimi i projekteve zhvillimore zgjat më shumë se një vit dhe në fund ndodh që pas vënies në punë të objektit, ndërtuesi të mos marrë fitimin që priste.

Në çdo krizë, bankierët ndalojnë huadhënien për ndërtuesit. Ndonjëherë ata as nuk kontaktojnë. Kjo na ka ndodhur në vitin 2008. Më pas më duhej të negocioja drejtpërdrejt me kryetarin e bordit të njërës prej bankave, sepse, si rregull, institucionet financiare i japin burime jo një personi juridik, por një personi specifik, nëse ata e besojnë atë.

Ne arritëm të gjenim mirëkuptim dhe si rezultat, SELF-i pati mundësinë të planifikonte punën e tij për gjashtë muaj. Nuk ndalova asgjë, nuk ngriva asgjë, vetëm zgjata afatet për disa projekte, të cilat u bënë bazë për rritjen e pas krizës.

Më pas erdhi mirëkuptimi se nuk mund të kryeni projektet e veta investuese pa pasur një portofol të krahasueshëm kontratash. Ky është një lloj jastëku sigurie, falë të cilit nuk mund të ndaloni projektet tuaja në një situatë të paqëndrueshme.

Për mendimin tim, kriza aktuale është më e vështira dhe e pakuptueshme. Në vitin 2008, sipërmarrësit në Rusi patën mundësinë për të hyrë në investime të huaja. Prandaj, situata ishte më pak e dhimbshme për biznesin. Tani gjithçka është më e ndërlikuar. Por ju nuk duhet të dorëzoheni. Është e nevojshme të punohet dy herë më shumë, të merreni me probleme të tjera dhe të gjeni qasje të reja për zgjidhjen e tyre.

Oleg Bogdanov

Rreth projekteve ikonike

Nodar Shonia,
CEO i SELF:

Ne marrim pjesë vazhdimisht në projekte sociale, ku të tjerët hezitojnë të shkojnë për shkak të përfitimit të ulët. Ne ndërtuam muzetë e Kallashnikovit, Titovit, Shukshinit e të tjerë. Kohët e fundit, ata filluan të marrin pjesë në projekte të tilla në mënyrë më aktive. Pra, ne kemi vënë në funksion qendrën kulturore dhe të biznesit "Pushkinsky", tani po ndërtojmë një qendër perinatale.

Projekti Turquoise Katun është kthyer në një pikë referimi për ne. Gjatë 30 viteve të fundit, nuk ka pasur ndërmarrje të ngjashme në rajon për sa i përket një vëllimi kaq mbresëlënës të ndërtimit të infrastrukturës inxhinierike. Këtu kemi fituar përvojë të mirë.

Siç e dini, ne jemi duke udhëhequr dhe projektet e veta... Ne kryesisht përgatisim kantiere ndërtimi për to vetë - ne shpenzojmë para për blerjen e parcelave dhe jemi të angazhuar në zhvendosje. Për shembull, këtu është një nga projektet më të fundit: blemë një zonë në qendër të qytetit. Dikur ishte një ndërmarrje industriale që ngrohej me naftë dhe prishte jo vetëm mjedisin, por edhe pamjen e qytetit. Tani në këtë vend po përgatitemi të ndërtojmë një kompleks banimi modern për 55 mijë metra katrorë. metra me parkim nentokesor tre kate. Numri i vendeve në të korrespondon me numrin e apartamenteve në ndërtesë. Data maksimale e përfundimit të objektit është viti 2019, ajo reale është viti 2018.

V vitin tjeter do të hapim qendrën tregtare Pioneer. Një apo dy vjet më parë nuk do ta kisha nisur një projekt të tillë. Por nuk kishte rrugë kthimi. Dhe koncepti i një qendre tregtare në qendër të qytetit është shumë i suksesshëm, madje edhe në situatën aktuale do të na lejojë të jemi konkurrues. Njerëzit tashmë presin hapjen e Lenta. Dhe kjo duhet të ndodhë tashmë në prill.

Dikur në vendin e qendrës tregtare Pioneer kishte një njësi llaç betoni, punëtori dhe depo të ndërmarrjeve. Ata nuk i përshtateshin aspak pamjes së qytetit dhe prishën situatën ekologjike. Pranë tyre kishte baraka. E rregulluam këtë faqe, rivendosëm banorët dhe, shpresojmë, i dhamë një shtysë zhvillimit të territorit ngjitur.

Kuptuam që infrastruktura rrugore dhe komunale nuk ishte më në nivelin e duhur. Si rezultat, për kënaqësinë tonë dhe gëzimin e banorëve të qytetit, ne marrim një Rrugë Pioneer të përditësuar. Aty ku gjithçka ishte e mbushur me çadra, sot mund të shihni një rrugë të mirë me katër korsi dhe një zonë të rregulluar.

Gryka e ngushtë në urë mbetet ende një pikë e lënduar e kryqëzimit në kryqëzimin e Lenin Avenue dhe Rrugës Pionerov. Me sa dimë, administrata e qytetit ka një kuptim se si të rritet xhiros këtë pjesë të Avenue Lenin.

Zhvillimin e këtij mikrodistrikti nuk e shoh vetëm në hapjen e qendrës tregtare Pioneer, por edhe në ndërtesat e banimit. Tashmë kemi hipotekuar godinën e parë pesë-gjashtë katëshe në zonën e Tregut të Ri. Do të doja të shihja ndërtesa banimi moderne dhe komode në vend të ndërtesave të rrënuara dhe të rrënuara midis rrugëve Pionerov dhe Profintern.

Oleg Bogdanov

Përgjigjet në pyetje

- Jeni të angazhuar në ndërtime të ulëta?

- Kemi objekte prodhuese ku zhvillojmë dhe përgatisim projekte në këtë fushë për zbatim. Tani ne kemi vendosur një detyrë për të zhvilluar 3-4 mostra të shtëpive kompakte. Në ditët e sotme, blerësi nuk ka nevojë për vila të mëdha, por ne shohim perspektiva në segmentin e shtëpive të lira dhe të parafabrikuara.

- Çfarë është e rëndësishme për ju kur ndërtoni komplekse banimi?

“Më parë, kur fillonim ndërtimin, ne mbështeteshim shumë në zgjidhjet arkitekturore. Por praktika ka treguar se kjo nuk është plotësisht e saktë. Arkitektët shpesh mbrojnë bukurinë, dhe blerësi është i shqetësuar kryesisht me zgjidhjet e planifikimit të brendshëm dhe strukturën e ndërtesës. Prandaj, tani ne fillojmë çdo projekt, duke u nisur nga nevojat e blerësit. Dhe sot ai ka nevojë për paraqitje falas. Ndonjëherë normat e ligjit nuk na lejojnë të kënaqim sa më shumë kërkesat e blerësve, por ne po ecim në këtë drejtim.

- Keni pasur momente të vështira në biznesin tuaj?

- Çdo sipërmarrës i ka ato. Dhe menjëherë ka "këshilltarë" dhe "nxitje" nga jashtë, të cilët gjoja dinë si dhe çfarë të bëjnë. Ndonjëherë thonë: “Duhet të falimentosh, kaq”. Në vitin 1996 nuk kishim ndonjë detyrim të veçantë dhe unë mund ta bëja një hap të tillë. Dhe në një situatë të ngjashme në 1998, imagjinova: çfarë do t'u them bankave, mbajtësve të kapitalit - të gjithëve që më besuan? Pastaj ishte e vështirë mendërisht. Ne në kompani menduam shumë se në cilën rrugë të shkonim, kaluam opsionet. Fatmirësisht ka pasur njerëz që kanë mundur të ofrojnë ndihmë reale.

Pra, ne u ndihmuam nga pjesëmarrja e të nderuarit Vladimir Pesotsky (ish-kreu i degës Altai të Sberbank. - Ed.), i cili më pas besoi në mua dhe dha mbështetje shumë serioze. Dhe ne nuk zgjodhëm falimentimin, por vendosëm të shkojmë deri në fund. Koha tregoi se ishte e drejtë. Ndoshta, ata që i mbijetojnë krizës vlejnë diçka.

- A janë gati ndërtuesit tanë të zëvendësojnë, për shembull, turqit në kantiere? Dhe në përgjithësi, sa efektive janë ato?

- Ndërtuesit tanë nuk punojnë më keq se po ata turq apo ndonjë i huaj tjetër. Thjesht, klientët janë gati të paguajnë para krejtësisht të ndryshme për turqit apo spanjollët. Prandaj, ata mund të përballojnë pajisje normale dhe paga të larta. Jemi thjesht në kushte të pabarabarta.

- A keni një ndërtesë të preferuar në Barnaul?

- Fillimisht dua të përmend qendrën tregtare dhe argëtuese Pioneer. Kjo ndërtesë moderne me fasadë dyshe, me përdorim të qeramikës natyrale dhe në përgjithësi ka një pamje mjaft estetike. Kuptuam që kjo nuk do të rriste fitimet tona dhe për qiramarrësit e mundshëm, estetika nuk do të ishte një faktor vendimtar. Por ne vërtet duam t'i bëjmë njerëzit të lumtur.

- Si pushoni nga puna?

- Unë kam një barrë sociale: jam kreu i Federatës së Boksit Altai dhe kërkon shumë kohë. Në kohën e lirë nga puna dhe familja, luaj futboll, volejboll apo tenis. Në dimër shkoj në klimat më të ngrohta... Për shembull, unë fluturoj për në Kinë çdo vit, duke kombinuar pushimin me trajtimin. Dhe, natyrisht, në atdheun e tyre, në Abkhazi. Një mënyrë jetese aktive më ndihmon të jem gjithmonë në formë.

Oleg Bogdanov

Mendimi i pjesëmarrësit në takim

Yulia Kazitsyna,
Specialisti i Shitjeve të VimpelCom (marka Beeline):

Beeline ka më shumë se pesë vjet që bashkëpunon me SELF. Dhe ky partneritet ka disa aspekte: sigurimin e një lidhjeje fikse në pasuritë e paluajtshme komerciale (për shembull, në hapjen në pritje të qendrës tregtare Pioneer) dhe shërbimet komunikimet celulare për punonjësit e kompanisë. Shkathtësia është një shenjë e zhvillimit të vazhdueshëm. Dhe kjo cilësi është e natyrshme jo vetëm në kompani, por edhe në kokën e saj - Nodar Viktorovich Shonia.

Fakt

Nodar Shonia u bë folësi i 25-të i projektit Shkolla e Suksesit.