Funksioni i punës dhe përgjegjësitë kryesore të drejtorit të zhvillimit

Pozicioni i drejtorit të zhvillimit po futet në listën e stafit të kompanive, ku krijohet një divizion i veçantë për zhvillimin dhe zbatimin e strategjive të zhvillimit. Nëse menaxheri beson se një punonjës është i mjaftueshëm për këto qëllime, atëherë në shumicën e rasteve ai quhet menaxher zhvillimi. Për më tepër, termi "drejtor" në titullin e pozicionit thekson se punonjësi i përket nivelit të lartë dhe ka një gamë më të gjerë (në krahasim me menaxherin) kompetencash, dhe përgjegjësia e tij është shumë më e lartë.

Detyra kryesore e drejtorit të zhvillimit është të rrisë efektivitetin dhe përfitimin e të gjithë biznesit. Për ta bërë këtë, ai mund:

• eksploroni territore të reja;
• zhvillimin e biznesit brenda kornizës ekzistuese;
• kombinoni të dyja opsionet e mëparshme.

Në aktivitetet e tij, drejtori i zhvillimit operon me informacione për kushtet e tregut të jashtëm dhe situatën brenda organizatës. Rezultat i punës së tij janë programet e zhvillimit strategjik të kompanisë.

Nuk i njihni të drejtat tuaja?

Meqenëse drejtori i zhvillimit thirret të përmirësojë treguesit e performancës së kompanisë, atij i jepen disa kompetenca të nevojshme për të zgjidhur detyrat që i janë caktuar. E gjithë kjo është e fiksuar dhe konkretizuar në përshkrimin e punës së tij.

Struktura e përafërt e përshkrimit të punës për drejtorin e zhvillimit

Struktura, sipas së cilës zakonisht përpilohet përshkrimi i punës së drejtorit të zhvillimit, parashikon 4 seksione kryesore.

1. Dispozitat e përgjithshme. Ky seksion ofron informacion mbi:
   • në lidhje me titullin e punës;
   • urdhri i vartësisë së punonjësit (që e punëson, që ka të drejtë ta pushojë);
   • prania e vartësve;
   • kërkesat e kualifikimit (çfarë niveli arsimor duhet të ketë punonjësi, nëse nevojitet përvojë pune, nëse po, në çfarë pozicioni);
   • urdhër zëvendësimi.
2. Të drejtat. Drejtori i zhvillimit i përket kategorisë së menaxherëve dhe ka një gamë të gjerë kompetencash, të cilat janë renditur në këtë seksion. Për shembull, mund të thuhet se ai ka të drejtë të:
   • të bëjë kërkesa për informacion në të gjitha divizionet strukturore të kompanisë për të gjithë treguesit e performancës së kompanisë (përfshirë ata me statusin e informacionit tregtar);
   • të marrë nga njësitë strukturore dokumentet e nevojshme për punë;
   • nënshkruajnë (vise) dokumente nga kompetenca e tyre;
   • nxjerr akte (urdhra, urdhra) që synojnë zbatimin dhe shfaqjen e rezultateve të programeve të miratuara të zhvillimit të shoqërisë;
   • t'i transferojë menaxherit sugjerimet e tyre për përmirësimin e procesit të punës;
   • kontaktoni menaxhmentin e lartë të kompanisë për ndihmë në kryerjen e detyrave;
   • tërheq kontraktorët për të bashkëpunuar me kompaninë.
3. Përgjegjësitë e punës. Ai tregon se Drejtorit të Zhvillimit i janë besuar detyrat e mëposhtme (lista treguese):
   • të zhvillojë dhe miratojë me menaxhmentin e lartë një strategji të përgjithshme brenda së cilës supozohet të kryejë zhvillimin e kompanisë;
   • menaxhon procesin e zhvillimit të programeve të zhvillimit të kompanisë;
   • t'u besojë vartësve zhvillimin e planeve për ristrukturimin e kompanisë, të monitorojë zbatimin e tyre;
   • t'i paraqesë propozime menaxhmentit për zhvillimin e fushave të reja të veprimtarisë së kompanisë;
   • të analizojë tregun për të gjetur pika të reja për shitjen e produkteve dhe mënyra për t'i zhvilluar ato;
   • organizon bashkëveprimin e divizioneve strukturore të shoqërisë për zbatimin e programit të miratuar të zhvillimit;
   • koordinon punën e njësive strukturore në zbatimin e programit zhvillimor;
   • të analizojë rezultatet e zbatimit të programeve të zhvillimit dhe të përgatisë raporte për efektivitetin e tyre.
4. Një përgjegjësi. Ky seksion në përgjithësi thotë se drejtori i zhvillimit është përgjegjës si për vendimet e marra ashtu edhe për veprimet e ndërmarra, si rezultat i të cilave ai mund të tërhiqet:
   • përgjegjësi disiplinore - për moskryerjen ose kryerjen e pahijshme të detyrave të tyre të punës;
   • ndaj përgjegjësisë administrative ose penale - për kryerjen e kundërvajtjeve, përgjegjësia për të cilat është paraparë me ligjet përkatëse;
   • përgjegjësia për dëmtimin e pasurisë së kompanisë.

Zëvendësdrejtor për Zhvillim

Si përfundim, mbetet të thuhet se drejtori i zhvillimit mund të ketë edhe një zv. Një njësi e tillë personeli gjendet nëse drejtorit dhe departamentit të tij i jepen një sasi kaq të madhe detyrash saqë është e vështirë për një person të mbajë shënim të gjitha fushat e veprimtarisë për t'i zgjidhur ato.

Çështja e delegimit të autoritetit tek deputeti në çdo shoqëri zgjidhet në mënyrën e vet. Në disa kompani, deputeti caktohet të mbikëqyrë fusha të caktuara të punës, në të tjera - të përgatisë raporte paraprake për aktivitetet e njësisë në tërësi. Gjëja kryesore është që të gjitha këto veçori, si dhe shtrirja e të drejtave dhe detyrimeve që i janë caktuar punonjësit dhe i janë caktuar atij nga menaxhmenti, të pasqyrohen në përshkrimin e punës së tij.

Shembuj të përshkrimeve të punës për drejtorin e zhvillimit dhe zëvendësin e tij mund të gjenden në faqen tonë të internetit.

Puna korrekte e punonjësit përgjegjës për zgjerimin e horizontit të aktiviteteve të kompanisë varet nga sa fitimprurës do të jetë prodhimi. Prandaj, kandidatit i vendosen kërkesa shumë të larta, por ato mund të ndryshojnë në kompani të ndryshme. Ne sugjerojmë të thelloheni në çështjen dhe të kuptoni në detaje nuancat e përshkrimit të punës për kandidatët për një pozicion vakant.

Shembull përshkrimi i punës për drejtorin e zhvillimit

Një dokument mostër për përpilimin e një përshkrimi të punës në çdo ndërmarrje zhvillohet në përputhje absolute me normat dhe kërkesat e ligjit. Dhe, duke qenë se kandidati konsiderohet si një nga specialistët kryesorë në çdo ndërmarrje, ai referohet në degën drejtuese, dhe në nivelin më të lartë. Sipas përshkrimit të punës për këtë kategori, ai është vetëm në varësi të Drejtorit të Përgjithshëm.

Dispozitat e përgjithshme

Përshkrimi i punës së drejtorit të zhvillimit të biznesit vendos kërkesa të veçanta për kandidatin:

• arsimi i lartë në një nga fushat: inxhinieri, ekonomi ose juridik;
• 5 vite përvojë në pozicione drejtuese;
• aftësia për të hartuar një plan efektiv për të përmirësuar pozicionet në treg;
• njohuri të gjera në fushën e ekonomisë - të njohë bazat e makro dhe mikroekonomisë;
• të jetë i rrjedhshëm në bazat e sipërmarrjes;
• të ketë njohuri teorike dhe praktike të marketingut dhe menaxhimit;
• të ketë aftësi në administrimin e biznesit.

Përveç kësaj, udhëzimi përmban informacion sipas të cilit ai është i detyruar të kuptojë bazat dhe teknologjinë e prodhimit që i është besuar, dhe në përsosmëri absolute të zotërojë aftësitë e metodave moderne të menaxhimit të kompanisë, si dhe të kuptojë psikologjinë dhe sociologjinë. .

Përgjegjësitë e Drejtorit të Zhvillimit

Drejtori i Zhvillimit ka përgjegjësitë e mëposhtme të punës :

• për të kryer hulumtime gjithëpërfshirëse të tregut;
• analizoni strategjinë e biznesit;
• të krijojë metoda për të përmirësuar punën e ndërmarrjes;
• modernizimi i proceseve organizative dhe teknologjike;
• Mbani statistika dhe llogaritni përfitimin e teknologjive të reja dhe / ose kryeni një analizë në kohë të efektivitetit të fushave të tjera;
• për të formuar propozime racionale për zgjerimin dhe zhvillimin e mëtejshëm të prodhimit, për të analizuar mundësinë e arritjes së një niveli tjetër (për të mbuluar një sektor më të madh tregu), etj.

Gjëja më e rëndësishme për një specialist të këtij niveli është aftësia për të përcaktuar konceptin bazë për përmirësimin e pozicionit të prodhimit në treg.

Të drejtat

Funksionaliteti i një punonjësi të kësaj rangu është i gjerë, prandaj, në kuadër të detyrave të tij, drejtori i zhvillimit ka të drejtë të japë urdhra për çdo punonjës, departamente të tëra dhe, nëse vëllimet e prodhimit lejojnë, atëherë degëve. Në varësi të konceptit, drejtimit strategjik dhe rajonal të prodhimit, si dhe vëllimit të tij, në këtë pozicion mund të emërohen disa punonjës, secili prej të cilëve ka përgjegjësi të plotë për sektorin e tij.

Përshkrimi i punës së zëvendësdrejtorit të zhvillimit është pothuajse identik me formën e ngjashme për titullarin në këtë fushë, por me shtimin e disa nuancave: zëvendësi raporton jo vetëm te gjenerali, por edhe te drejtori i zhvillimit. Ai mund të marrë pjesë në të gjitha proceset në baza të barabarta me udhëheqësin e tij, por të gjitha veprimet duhet të koordinohen me të.

Përgjegjësia e Drejtorit të Zhvillimit

Drejtori i Zhvillimit është përgjegjës për kryerjen e duhur të detyrave të tij. Nëse ato shkelen, ndaj tij mund të zbatohen sanksione, deri në gjobë ose shkarkim me rekomandim negativ. Ai është gjithashtu plotësisht përgjegjës për të gjitha shkeljet dhe dëmet e mundshme materiale. Disa kritere mund të rregullohen në procesin e lidhjes së një marrëveshje pune me një punonjës të tillë, por një gjë është e pandryshueshme - të gjitha proceset duhet të mbështeten dhe të bazohen vetëm në kuadrin legjislativ të vendit (Kodi i Punës i Federatës Ruse, Kodi i Administratës Veprat penale të Federatës Ruse, Kodit Penal të Federatës Ruse, etj.).

Kushtet e punës

Sipas ligjit të punës në Federatën Ruse, një punonjës ka të drejtë për një orar të rehatshëm pune, pushim dhe pika të tjera që mbështeten nga ligjet e Federatës Ruse. Në rast rrethanash të veçanta, këto pika mund të rregullohen, por pika të tilla duhet të pasqyrohen në dokumentin e bashkëpunimit.

Përshkrimi i punës së drejtorit të restorantit - të drejtat dhe detyrimet

Drejtori i restorantit është një pozicion që i imponon aplikantit një gamë të gjerë përgjegjësish, të cilat përfshijnë jo ...

Përshkrimi i punës së magazinierit të magazinës

Magazina konsiderohet si një objekt kyç në prodhim. Dhe punonjësi më domethënës në këtë departament mund të quhet ...

Përshkrimi i punës së një menaxheri zyre

Përshkrimi i punës rregullon detyrat dhe kompetencat e punonjësit. Ky dokument është zhvilluar për vartësit nga shefi i departamentit ose ...

Përshkrimi i punës së drejtorit teknik

Shumë ndërmarrje janë të ndara në disa departamente. Secili prej këtyre departamenteve duhet të ketë drejtuesin e vet. ...

Përshkrimi i punës së drejtorit komercial të LLC

Detyrat zyrtare të drejtpërdrejta të një biznesmeni - fillimisht ju duhet të organizoni furnizime, shitje produktesh, dhe për këtë arsye, të hartoni një plan, ...

Përshkrimi i punës së zëvendësdrejtorit - të drejtat dhe detyrimet

Kompanitë e mëdha kanë një listë të gjerë të menaxhimit, e cila mund të rregullohet në varësi të drejtimit të aktivitetit. Në…

(nënshkrimi)

"__" ________________ 20_

Njohur me udhëzimet:

_________________________________ (inicialet, mbiemri)

(nënshkrimi)

"__" ________________ 20_

UDHËZIME TË PUNËS SË DREJTORIT TË ZHVILLIMIT

1. Dispozitat e Përgjithshme

1.1. Ky përshkrim i punës përcakton detyrat funksionale, të drejtat dhe
përgjegjësia e Zëvendës Drejtorit për Zhvillim [Emri i organizatës në rastin gjenital] (në tekstin e mëtejmë: Kompania).
1.2. Zëvendësdrejtori për Zhvillim emërohet në detyrë dhe shkarkohet nga detyra në përputhje me procedurën e përcaktuar me legjislacionin aktual të punës me urdhër.
1.3. Zëvendës Drejtori i Zhvillimit raporton drejtpërdrejt
1.4. Zëvendësdrejtori për Zhvillim i përket kategorisë së menaxherëve, ka në vartësi të tij:
— ;
— ;
- a;
— ;
— .
1.5. Në detyrën e zëvendësdrejtorit për zhvillim emërohet një person me arsim të lartë
arsim profesional (ekonomik ose inxhiniero-ekonomik) dhe përvojë pune në pozicione drejtuese të paktën 5 vjet.
1.6. Zëvendësdrejtori për Zhvillim në aktivitetet e tij udhëhiqet nga:
— dokumente legjislative dhe rregullatore që trajtojnë çështjet sociale dhe
zhvillimi ekonomik i ndërmarrjeve, çështjet e punës dhe zhvillimi social;
- materiale metodologjike lidhur me çështjet përkatëse;
- rregulloret e punës;
- urdhrat dhe urdhrat e drejtorit të ndërmarrjes;
- ky përshkrim i punës.
1.7. Zëvendës Drejtori i Zhvillimit duhet të dijë:
— aktet ligjore legjislative dhe rregullatore, materialet metodologjike që lidhen me
çështjet e zhvillimit socio-ekonomik të ndërmarrjeve, mbështetje ligjore për aktivitetet e ndërmarrjes, qarkullimin e dokumenteve dhe bërjen e rregullave;
- qëllimet, strategjia zhvillimore dhe plani i biznesit të ndërmarrjes;
- profilet, specializimi dhe veçoritë e strukturës së ndërmarrjes;
- një metodologji për planifikimin dhe parashikimin e nevojave të një ndërmarrje për personel, pajisje
dhe burime të tjera;
— legjislacioni i punës;
- ekonomia, sociologjia dhe psikologjia e punës;
– teoritë moderne të menaxhimit të personelit dhe motivimi i tij;
– bazat e teknologjisë së prodhimit, ekonomisë dhe organizimit të prodhimit;
- mjetet e teknologjisë kompjuterike, komunikimit dhe komunikimit;
- Rregullat dhe normat e mbrojtjes së punës.
1.8. Gjatë mungesës së zëvendësdrejtorit për zhvillim (pushime, sëmundje etj.)
detyrat kryhen nga një person i caktuar në rregull. Ky person fiton të drejtat e duhura dhe është përgjegjës për kryerjen e duhur të detyrave që i janë caktuar.

2. Detyrat funksionale të Zëvendësdrejtorit për Zhvillim

Zëvendësdrejtori për Zhvillim është i detyruar të kryejë këto funksione të punës:
2.1. Organizoni punë sistematike në zhvillimin e planeve të zhvillimit të ndërmarrjes
(planet e biznesit), grumbulloni dhe analizoni propozimet e të gjitha shërbimeve të ndërmarrjes për përmirësimin e aktiviteteve të ndërmarrjes, zbatimin e planeve zhvillimore (planet e biznesit) të ndërmarrjes dhe monitoroni zbatimin e planeve zhvillimore (planet e biznesit).
2.2. Koordinoni aktivitetet e të gjitha departamenteve në varësi për përmbushjen e tyre
funksionet kryesore.
2.3. Zhvilloni propozime në bashkëpunim me departamentet e tjera të ndërmarrjes dhe
programe për organizimin e aktiviteteve prodhuese dhe ekonomike të bazuara në përdorimin e gjerë të teknologjisë dhe teknologjisë më të fundit, format progresive të menaxhimit dhe organizimit të punës, standardet e bazuara shkencërisht për kostot materiale, financiare dhe të punës, kërkimin e tregut dhe praktikat më të mira (vendase dhe të huaja ) për të përmirësuar në çdo mënyrë të mundshme nivelin teknik dhe cilësinë e produkteve (shërbimeve), efikasitetin ekonomik të prodhimit, përdorimin racional të rezervave të prodhimit dhe përdorimin ekonomik të të gjitha llojeve të burimeve.
2.4. Menaxhon zbatimin e punës për mbrojtjen e integruar të informacionit në ndërmarrje,
sigurimin e zbatimit efektiv të të gjitha masave organizative dhe inxhinierike të disponueshme për të mbrojtur informacionin që përbën sekret shtetëror dhe sekret tregtar të ndërmarrjes.
2.5. Këshilloni drejtuesit e shërbimeve përkatëse për çështje që lidhen me zhvillimin
planet afatgjata, përgatitja e studimeve të fizibilitetit etj.
2.6. Përmirësoni sistematikisht kualifikimet tuaja dhe siguroni
kualifikimet e personelit të departamenteve dhe shërbimeve në varësi.
2.7. Menaxhoni trajnimin e vartësve, krijoni kushte që ata të përmirësohen
kualifikimet, rritja profesionale, zhvillimi i karrierës së biznesit dhe puna
avancimi në përputhje me meritat personale dhe nivelin e aftësive.
2.8. Monitoroni përputhjen e vartësve me rregullat e mbrojtjes së punës dhe teknologjisë
sigurinë, kanalizimet industriale dhe mbrojtjen nga zjarri.
2.9. Përdorimi në lidhje me vartësit u jepen të drejta për t'i inkurajuar ata
(duke sjellë llogari).
2.10. Krijimi i kushteve për futjen dhe funksionimin e duhur të avancuar
teknologjitë e planifikimit të biznesit, përmirësimi dhe optimizimi i mëvonshëm i tyre.
2.11. Menaxhoni shpërndarjen e detyrave, duke u siguruar që ato të jenë në kohë, ritmike dhe
komunikim uniform me njësitë vartëse të formave të dokumenteve të nevojshme për të siguruar aktivitetet, si dhe dokumentet e brendshme organizative, rregullatore dhe rregullatore dhe metodologjike për zhvillimin e biznesit.
2.12. Për të studiuar, përgjithësuar dhe zbatuar në praktikë të avancuarin
përvoja vendase dhe e huaj në planifikimin e zhvillimit të biznesit.
2.13. Merrni parasysh propozimet për të siguruar kushte ergonomike të punës,
racionalizimi i vendeve të punës dhe prezantimi i tyre për vendimmarrje tek drejtuesi i Shoqërisë.
2.14. Të përpunohet dhe të dorëzohet në kohë dhe plotësisht dhe raportimi dhe dokumentacioni tjetër tek zyrtarët me kompetencat e duhura.
Nëse është e nevojshme, zëvendësdrejtori për zhvillim mund të përfshihet në
kryerja e detyrave të tyre jashtë orarit, me vendim të drejtuesit të Shoqërisë, në mënyrën e përcaktuar me legjislacionin e punës.

3. Të drejtat e Zëvendës Drejtorit të Zhvillimit

Zëvendësdrejtori për Zhvillim ka të drejtë:
3.1. Merrni vendime për të organizuar siç duhet zhvillimin e biznesit, sigurohuni
aktivitetet e përditshme të njësive vartëse - për të gjitha çështjet që lidhen me kompetencën e saj.
3.2. Paraqisni tek drejtuesi i Kompanisë propozimet e tyre për inkurajimin (sjelljen në përgjegjësi) të punonjësve vartës - në rastet kur fuqitë e tyre nuk janë të mjaftueshme për këtë.
3.3. Përgatitni dhe paraqisni tek drejtuesi i Kompanisë propozimet e tyre për
përmirësimi i punës për planifikimin e zhvillimit të biznesit, personelin shtesë të tij, logjistikën, etj.
3.4. Merrni pjesë në punën e organeve kolegjiale të menaxhimit kur shqyrtohen çështjet që lidhen me zhvillimin e biznesit.

4. Përgjegjësia dhe vlerësimi i aktiviteteve të Zëvendësdrejtorit për Zhvillim

4.1. Zëvendësdrejtori për Zhvillim mban përgjegjësi administrative, disiplinore dhe materiale (dhe në disa raste të parashikuara nga legjislacioni i Federatës Ruse, gjithashtu penale) për:
4.1.1. Mosndjekja ose ndjekja e gabuar e udhëzimeve zyrtare
mbikëqyrësi i menjëhershëm.
4.1.2. Moskryerja ose kryerja jo e duhur e funksioneve të tyre të punës dhe të caktuara
detyra për të.
4.1.3. Keqpërdorimi i kompetencave të dhëna zyrtare, si dhe
duke i përdorur ato për qëllime personale.
4.1.4. Informacion i pasaktë për statusin e punës që i është besuar.
4.1.5. Dështimi për të marrë masa për të shtypur shkeljet e identifikuara të rregulloreve të sigurisë,
zjarri dhe rregulla të tjera që paraqesin kërcënim për aktivitetet e ndërmarrjes dhe të saj
punonjësit.
4.1.6. Mosrespektimi i disiplinës së punës.
4.2. Vlerësimi i punës së zëvendësdrejtorit për zhvillim bëhet:
4.2.1. Mbikëqyrës i drejtpërdrejtë - rregullisht, gjatë zbatimit të përditshëm nga punonjësi i funksioneve të tij të punës.
4.2.2. Komisioni i certifikimit të ndërmarrjes - në mënyrë periodike, por të paktën një herë në dy vjet
bazuar në rezultatet e dokumentuara të punës për periudhën e vlerësimit.
4.3. Kriteri kryesor për vlerësimin e punës së zëvendësdrejtorit për zhvillim është
cilësinë, plotësinë dhe afatin kohor të kryerjes së detyrave të parashikuara nga ky udhëzim.

5. Kushtet e punës

5.1. Orari i punës së zëvendësdrejtorit për zhvillim përcaktohet në përputhje me
rregulloret e brendshme të punës të vendosura nga Kompania.
5.2. Për shkak të nevojave të prodhimit, zëvendësdrejtor për zhvillim
është i detyruar të udhëtojë në udhëtime pune (përfshirë ato lokale).
5.3. Në lidhje me nevojën e prodhimit, zëvendësdrejtori për zhvillim për
kryerja e funksioneve të tij të punës mund të sigurohet me automjete zyrtare.

6. E drejta për të nënshkruar

6.1. Zëvendësdrejtori për Zhvillim për të siguruar aktivitetet e tij
i jepet e drejta për të nënshkruar dokumente organizative dhe administrative për çështjet e përfshira në detyrat e tij funksionale.

Përshkrimi i punës është zhvilluar në
Sipas____________________________
(emri, numri dhe data e dokumentit)

Shefi i struktures
ndarjet
____________ ________________________
00.00.0000.
PAKONI:

___________ _______________________
(nënshkrimi) (mbiemri, inicialet)
00.00.0000.

Njohur me udhëzimet:
__________ ________________________
(nënshkrimi) (mbiemri, inicialet)
00.00.0000.

MIRATOJE

(emri i ndërmarrjes, organizatës, institucionit) (drejtues i ndërmarrjes, organizatës, institucionit)

PËRSHKRIMI I PUNËS

00.00.0000 Nr. 00 (nënshkrimi) (emri i plotë)
Nënndarja strukturore:

Pozicioni: Drejtor Zhvillimi

1. Dispozitat e Përgjithshme

1.1 Ky përshkrim i punës përcakton detyrat funksionale, të drejtat dhe përgjegjësitë e Drejtorit të Zhvillimit.
1.2 Drejtori i zhvillimit i përket kategorisë së menaxherëve.
1.3 Drejtori i zhvillimit emërohet në detyrë dhe shkarkohet nga pozita në përputhje me procedurën e përcaktuar me legjislacionin aktual të punës me urdhër të drejtorit të ndërmarrjes.
1.4 Marrëdhëniet sipas pozicionit:

	paraqitje e drejtpërdrejtë	Drejtor i ndërmarrjes.
	Dorëzimi shtesë
	Jep urdhra	Për punonjësit e ndërmarrjes
	Punonjësi zëvendëson	deputetët
	Punonjësi zëvendëson

2. Kërkesat e kualifikimit të drejtorit të zhvillimit:

	Arsimi	profesionale të larta (ekonomike, juridike)
	përvojë	të paktën 5 vjet përvojë në pozicione të larta (duke përfshirë të paktën 1 vit si drejtor zhvillimi ose menaxher i planifikimit strategjik).
		Ekonomia e tregut. Rregullat për zbatimin e veprimtarisë sipërmarrëse. Teoria dhe praktika e menaxhimit, makro dhe mikroekonomia, marketingu, administrimi i biznesit, bursa, sigurimet, bankat dhe financat. Parimet e planifikimit të zhvillimit të ndërmarrjes. Mjetet kryesore për rimëkëmbjen financiare të ndërmarrjes. Metodat e modelimit ekonomik. Sistemet moderne të menaxhimit të ndërmarrjeve. Bazat e teknologjisë së prodhimit. Perspektivat për inovacion dhe aktivitete investuese. Metodat e përpunimit të informacionit duke përdorur mjete moderne teknike të komunikimit dhe komunikimit, kompjuter. Bazat e administrimit. Teknologjia e Informacionit. Bazat e sociologjisë, psikologjisë. Legjislacioni për punën dhe mbrojtjen e punës të Ukrainës.
	Kërkesa shtesë

3. Dokumentet që rregullojnë veprimtarinë e drejtorit të zhvillimit
3.1 Dokumentet e jashtme:
Aktet legjislative dhe rregullatore në lidhje me punën e kryer.
3.2 Dokumentet e brendshme:
Statuti i ndërmarrjes, Urdhrat dhe udhëzimet e drejtorit të ndërmarrjes; Përshkrimi i punës së drejtorit të zhvillimit, Rregulloret e brendshme të punës.

4. Përgjegjësitë e Drejtorit të Zhvillimit

Drejtori i Zhvillimit:
4.1. Përcakton konceptin e përgjithshëm të politikës së zhvillimit të ndërmarrjes.
4.2. Argumenton qëllimet e zhvillimit të ndërmarrjes.
4.3. Zhvillon një strategji efektive zhvillimi dhe seksionet kryesore të planit të zhvillimit të ndërmarrjes.
4.4. Kryen "diagnostikimin" e të gjitha proceseve prodhuese, tregtare në ndërmarrje.
4.5. Përgatit programe specifike për zhvillimin dhe ristrukturimin e ndërmarrjes, analizon mundësinë e mbështetjes financiare për programet.
4.6. Përcakton prioritetet buxhetore dhe monitoron shpenzimet për të siguruar qëndrueshmërinë financiare të programeve në vazhdim.
4.7. Organizon llogaritjet e efikasitetit nga zbatimi i projekteve të zhvillimit të ndërmarrjeve.
4.8. Përgatit propozime për zhvillimin e fushave të reja të biznesit, zhvillimin e tregjeve të reja; zhvillon projekte të modernizimit teknik dhe administrativ të ndërmarrjes.
4.9. Organizon prezantimin e projekteve dhe oraret e zbatimit të tyre tek menaxhmenti i lartë, i mbron dhe i arsyeton ato, u përgjigjet pyetjeve nga menaxhmenti i projektit.
4.10. Pas miratimit të projekteve, organizon përgatitjen e dokumentacionit përkatës, marrjen e licencave dhe lejeve përkatëse.
4.11. I sjell personelit drejtues të ndërmarrjes oraret e miratuara të punës për zbatimin e projekteve.
4.12. Emëron punonjësit përgjegjës për zbatimin e projekteve, jep udhëzime të përgjithshme, i mbikëqyr drejtpërdrejt dhe bashkërendon aktivitetet e tyre.
4.13. Organizon ndërveprimin e të gjitha strukturave të ndërmarrjes për zbatimin e projekteve të zhvillimit të ndërmarrjes.
4.14. Koordinon punën për zbatimin e projekteve në të gjitha fazat, kontrollon përputhjen e vendimeve të marra dhe veprimeve të ndërmarra me konceptin bazë të zhvillimit të ndërmarrjes.
4.15. Analizon treguesit ekonomikë dhe financiarë në çdo fazë të zbatimit të projekteve zhvillimore.
4.16. Zhvillon metoda për reagim të shpejtë ndaj krizave dhe situatave jo standarde që mund të çojnë në prishje të planit të zhvillimit të ndërmarrjes, pasoja të tjera negative për ndërmarrjen.

5. Të drejtat e Drejtorit të Zhvillimit

Drejtori i Zhvillimit ka të drejtë:
5.1. Për informacion në lidhje me të gjithë treguesit e performancës së ndërmarrjes, për qasje në informacione komerciale.
5.2. Kërkoni dhe merrni nga drejtuesit e departamenteve të ndërmarrjes dhe specialistët informacionin dhe dokumentet e nevojshme.
5.3. Brenda kufijve të kompetencës së tij, nënshkruan dhe miraton dokumente, nxjerr urdhra nën nënshkrimin e tij për zbatimin e planeve zhvillimore të ndërmarrjes.
5.4. Njihuni me dokumentet që përcaktojnë të drejtat dhe detyrimet e tij në pozicionin e tij, kriteret për vlerësimin e cilësisë së kryerjes së detyrave zyrtare.
5.5. Paraqisni propozime për përmirësimin e punës në lidhje me përgjegjësitë e parashikuara në këtë udhëzim për shqyrtim nga menaxhmenti.
5.6. Kërkoni nga menaxhmenti i ndërmarrjes që të sigurojë kushtet organizative dhe teknike dhe ekzekutimin e dokumenteve të vendosura të nevojshme për kryerjen e detyrave zyrtare.

6. Përgjegjësia e Drejtorit të Zhvillimit
Drejtori i Zhvillimit është përgjegjës për:
6.1. Për kryerjen e pahijshme ose moskryerjen e detyrave të tyre zyrtare të parashikuara nga ky përshkrim i punës - brenda kufijve të përcaktuar nga legjislacioni aktual i punës i Ukrainës.
6.2. Për veprat e kryera gjatë kryerjes së aktiviteteve të tyre - brenda kufijve të përcaktuar nga legjislacioni aktual administrativ, penal dhe civil i Ukrainës.
6.3. Për shkaktimin e dëmit material - brenda kufijve të përcaktuar nga legjislacioni aktual i punës dhe civil i Ukrainës.

7. Kushtet e punës së drejtorit të zhvillimit

7.1. Orari i punës së Drejtorit të Zhvillimit përcaktohet në përputhje me Rregulloren e Brendshme të Punës të vendosur në ndërmarrje.
7.2. Për shkak të nevojave operacionale, drejtori i zhvillimit mund të dërgohet në udhëtime pune (përfshirë ato lokale).
7.3. Për të zgjidhur çështjet operative të drejtorit të zhvillimit, mund të ndahen automjete zyrtare.

8. Kushtet e shpërblimit

Kushtet e shpërblimit për drejtorin e zhvillimit të përcaktuara në përputhje me Rregulloren për shpërblimin e personelit.

9 Dispozitat përfundimtare

9.1 Ky përshkrim i punës është bërë në dy kopje, njëra prej të cilave mbahet nga Kompania, tjetra nga punonjësi.
9.2 Detyrat, përgjegjësitë, të drejtat dhe përgjegjësitë mund të specifikohen në përputhje me ndryshimin në strukturën, detyrat dhe funksionet e njësisë strukturore dhe vendit të punës.
9.3 Ndryshimet dhe shtesat në këtë përshkrim të punës bëhen me urdhër të Drejtorit të Përgjithshëm të ndërmarrjes.

Shefi i njësisë strukturore
(nënshkrimi) (mbiemri, inicialet)
PAKONI:
Shefi i departamentit juridik

Duke marrë parasysh përgjegjësinë dhe kompleksitetin e madh të punës së kryer, si dhe mungesën e ndonjë kuadri dhe kufizimi pak a shumë të qartë, një personi që aplikon për pozicionin e drejtorit të zhvillimit të kompanisë i vendos kërkesa mjaft strikte:

1. Ju duhet të jeni në gjendje të vlerësoni rreziqet. Kjo për faktin se çdo risi është një rrezik. Edhe analisti më kompetent dhe me përvojë nuk mund të parashikojë me siguri 100% pasojat që do të sjellë ky apo ai veprim në tregun modern. Pra, do të jetë e nevojshme të vlerësohen me maturi rreziqet për të kuptuar nëse loja ia vlen qiriun, pasi shpesh rezulton se rruga e ndryshimeve të vogla rezulton të jetë shumë më efektive sesa reformat kardinale.
2. Drejtori i zhvillimit duhet të jetë një psikolog i klasit të parë dhe specialist i burimeve njerëzore, sepse pjesa e luanit të inovacioneve do të ketë të bëjë me sistemin e marrëdhënieve të punës në ekip. Për më tepër, ky person nuk duhet të ketë kotësi, por të vërejë rëndësinë e secilit punonjës në arritjen e rezultateve pozitive.
3. Në kundërshtim me stereotipin e rremë të shkathtësisë nga menaxherët e lartë, një CFO duhet të njohë plotësisht biznesin e tij, sepse çdo ndryshim prek të gjithë zinxhirin e proceseve, dhe jo ndonjë aspekt të izoluar të punës.
4. Shoqërueshmëria. Cilësi, pa të cilën asnjë menaxher nuk është i paimagjinueshëm. Zbatimi i çdo inovacioni është 50% analitikë dhe 50% komunikim.
5. Drejtori i zhvillimit duhet të ketë një kuptim të mirë të parimeve të tregut në nivelet mikro dhe makroekonomike, si dhe të analizojë të gjitha ndryshimet që ndodhin në një treg në zhvillim dinamik dhe të përshtatë punën e kompanisë me to sa më shpejt të jetë e mundur në mënyrë që për të siguruar efikasitetin maksimal të tij. Ju lutemi vini re: në kontekstin e krizës ekonomike, është drejtori i zhvillimit ai që bëhet figura kryesore, pasi aftësia e kompanisë për t'u përshtatur me kushtet e ndryshuara në mënyrë dramatike të punës varet kryesisht nga ai.
6. Me rëndësi të madhe është njohja dhe të kuptuarit e strategjive të ndryshme për promovimin dhe shitjen e produktit (shërbimit) të ofruar nga kompania.
7. Është e nevojshme të kesh përvojë kolosale në pozicione të ndryshme në një industri të caktuar. Një drejtor zhvillimi duhet të jetë në gjendje të shesë, të bindë, të paraqesë dhe më e rëndësishmja, të planifikojë dhe analizojë, duke dhënë një vlerësim objektiv të ndryshimeve që kanë ndodhur. Vetëm në bazë të përvojës suaj mund të mësoni të bëni strategji vërtet efektive.

Cilat janë përgjegjësitë e një drejtori zhvillimi?

1. Funksioni kryesor i personit që mban këtë pozicion në kompani është të përmirësojë vazhdimisht procesin e punës. Drejtori i zhvillimit nganjëherë quhet edhe "agjenti i ndryshimit", pasi është ai që kontribuon në zhvillimin e biznesit përmes prezantimit të risive të ndryshme, duke ruajtur arritjet e suksesshme të punonjësve të kompanisë.
2. Karakteristikat e punës në një korporatë janë të tilla që një kohë e përcaktuar rreptësisht mund të ndahet për marrjen e një vendimi, pasi të gjitha proceset në vazhdim janë të ndërlidhura ngushtë. Është për këtë arsye që drejtori i zhvillimit duhet të ketë një plan të qartë hap pas hapi sipas të cilit do të kryhet puna e tij. Sigurisht, mund të rregullohet nëse është e nevojshme, por përparësia dhe fushat kryesore të aktivitetit duhet të mendohen paraprakisht.
3. Një pikë e rëndësishme: të gjitha idetë dhe planet novatore të drejtorit të zhvillimit duhet të jenë sa më të thjeshta dhe të kuptueshme jo vetëm për pjesën tjetër të punonjësve dhe menaxhmentin e kompanisë, por edhe për partnerët e biznesit dhe investitorët, pasi ata duhet të kuptojnë qartë se çfarë ndryshon kompania pret në të ardhmen dhe si mund të ndikojë kjo në nivelin e fitimit.
4. Përveç përmirësimit të parimeve të punës dhe sistemit të menaxhimit (pra rritje intensive), drejtori i zhvillimit të kompanisë është përgjegjës edhe për parimet e rritjes ekstensive, të cilat konsistojnë në zgjerimin e kompanisë. Zakonisht kjo detyrë është në kompetencën e CEO të korporatës, megjithatë, në kompanitë e mëdha, është zakon t'i besohet kërkimit të specialistëve kompetentë dhe planifikimit të aktiviteteve të degëve tek drejtori i zhvillimit.

Idealisht, nëse ky pozicion do të mbahet nga një person që ka shërbyer më parë si CEO ose ka qenë i përfshirë në krijimin e degëve të një shoqërie të madhe në njësi të tjera administrativo-territoriale.

Cili është ndryshimi midis përgjegjësive në një organizatë tregtare dhe në një ndërmarrje industriale?

Në varësi të specifikave të ndërmarrjes, drejtori i zhvillimit duhet të zgjidhë detyra paksa të ndryshme. Duke përfaqësuar interesat e një organizate tregtare, personi që mban pozicionin në fjalë do të duhet të përballet me pyetjet e mëposhtme:

1. Zhvillimi i një politike të re biznesi.
2. Bërja e ndryshimeve në një ekzistues.
3. Zgjerimi i bazës së klientëve, deri në prezantimin e produkteve në nivel rajonal.

Drejtori për zhvillimin e një ndërmarrje industriale do të duhet të zgjidhë disa detyra të tjera:

1. Kontrolli i procesit të modernizimit të procesit të prodhimit.
2. Futja e teknologjive të reja.
3. Kontrolli i cilësisë së produktit.
4. Minimizimi i kostos.
5. Krijimi dhe promovimi i markave të reja.
6. Përmirësimi i sistemit të menaxhimit.
7. Analizoni situatën aktuale, si dhe arritjet dhe dështimet e kaluara.

konkluzioni: Drejtori i zhvillimit është përgjegjës për përcaktimin e paradigmës së përgjithshme të zhvillimit të kompanisë. Gjatë kryerjes së detyrave të tij, ky punonjës përcakton një plan strategjik për arritjen e tyre dhe një analizë financiare të zbatimit të tyre (me fjalë të tjera, drejtori i zhvillimit jo vetëm që do të duhet të hartojë një strategji zhvillimi, por edhe të llogarisë fizibilitetin e zbatimin e tij).

Çfarë të drejtash ka një drejtor zhvillimi në një korporatë?

Për të qenë në gjendje të zbatojë arritjet e tij, drejtori i zhvillimit është i pajisur me kompetenca të gjera:

1. Marrja e informacionit të detajuar në lidhje me të gjitha aspektet e aktiviteteve tregtare të kompanisë.
2. Kërkesë për çdo dokument që lidhet me punën e organizatës.
3. Duke përdorur mbështetjen teknologjike të kompanisë.
4. Vërtetim i dokumentacionit.
5. Sigurohuni që udhëzimet që u jepen të kryhen në mirëbesim, dhe gjithashtu të njiheni me udhëzimet e tyre.

Është gjithashtu e nevojshme të kuptohet se në secilën kompani kompetenca e drejtorit të zhvillimit është dukshëm e ndryshme, gjë që lidhet me specifikat e aktiviteteve të kryera. Për më tepër, kompanitë e mëdha zakonisht bëjnë 2-3 departamente për drejtorët e zhvillimit (si rregull, ky është një departament analitik dhe një departament planifikimi dhe zhvillimi).

Kur nevojitet një punonjës i tillë?

Fillimisht, ky pozicion filloi në korporatat perëndimore, dhe kompanitë vendase që priren të kursejnë para e kanë pranuar relativisht kohët e fundit. Para kësaj, të gjitha detyrat e drejtorit të zhvillimit në shumicën e rasteve kryheshin nga drejtori i përgjithshëm, pasi zhvillimi i organizatës mund të quhet një nga detyrat kryesore, që nënkupton punë të njëkohshme me shumë aspekte të ndryshme.

Ky pozicion ka kuptim kur kompania arrin një nivel shumë të lartë, kur shefi ekzekutiv nuk është në gjendje të sigurojë rritjen dhe zhvillimin më intensiv të korporatës, megjithëse ka potencial për këtë. Kjo është veçanërisht e rëndësishme nëse specifikat e aktiviteteve të kompanisë janë të lidhura me ato lloje biznesi që po zhvillohen intensivisht.

Meqe ra fjala! Një opsion alternativ është angazhimi i një kompanie kontraktuese për të zgjidhur probleme të caktuara.