Plan de afaceri pentru introducerea unui nou serviciu în bibliotecă. Idee de afaceri: cum să deschizi o bibliotecă privată

S-ar părea că „afacerea” și „biblioteca” sunt concepte complet incompatibile. Bibliotecile au în principal statutul de instituții de stat și municipale. Prin urmare, deschiderea unei biblioteci comerciale sau comercializarea bibliotecilor existente pare, la prima vedere, o idee absurdă. Între timp, este foarte posibil ca acesta să fie implementat în viitorul apropiat la nivel de stat.

Până acum, însă, schimbările vor afecta doar bibliotecile din Moscova, însă unii antreprenori din regiuni iau în considerare deja oportunități de dezvoltare a afacerilor în acest domeniu. sistem de biblioteci are un potențial uriaș, spun experții. Ea rămâne în continuare orientată social, menită să popularizeze lectura în rândul populației țării. Problema principală este că biblioteci moderne nu sunt în cea mai bună stare, mai ales când vine vorba de regiuni. Sunt necesare o mulțime de fonduri pentru modernizarea lor, deși, potrivit experților, rambursarea unui astfel de proiect este destul de mare.

Ideea principală pentru comercializarea bibliotecilor este de a le transforma în spații publice care să devină unul dintre centrele vieții culturale urbane. Bibliotecile municipale sunt, de fapt, închise publicului. Este destul de dificil să te înscrii acolo dacă, de exemplu, nu ai permis de ședere în zona în care se află o anumită bibliotecă. Colecțiile bibliotecii sunt rar actualizate. Deși bibliotecile economisesc la chirie doar plătind Cheltuieli comunale, dar până la 70% din fondurile pe care le cheltuiesc pentru salariile angajaților lor. Cu rare excepții, fondurile nu sunt reînnoite deloc sau nu sunt reînnoite suficient de repede, la prețuri mult mai mari decât prețurile pieței și nu suficient de atent.

Între timp, serviciile de bibliotecă sunt la mare căutare în rândul unui număr mare de populație. Și nu numai în rândul persoanelor cu venituri mici, așa cum se crede în mod obișnuit. De exemplu, patronii bibliotecii sunt iubitori de literatură modernă și părinții copiilor de vârstă preșcolară și primară. Ei sunt la curent cu cele mai recente piata de carteși își pot permite să achiziționeze publicații de interes pentru ei. Cu toate acestea, nu au unde să păstreze un asemenea număr de cărți care pot fi citite cel mult o dată. Sondajele arată că ar împrumuta de bunăvoie cărți pentru a le citi acasă pentru o mică taxă dacă le-ar putea găsi în biblioteci.

Antreprenorii occidentali au observat de mult potențialul bibliotecilor și folosesc activ acest model pentru a-și dezvolta afacerea. De exemplu, pe insula Koh Samui din Thailanda, există un hotel scump numit Biblioteca, care oferă oaspeților săi un nou tip intelectual de vacanță în stațiune. În loc de barul sau restaurantul obișnuit, acest hotel are o bibliotecă mare cu o selecție largă de literatură lângă piscină. În mod ciudat, acest hotel neobișnuit este la mare căutare în rândul turiștilor.

Există și biblioteci mobile în autobuze (Ideea de afaceri nr. 634). Unul dintre autorii unui astfel de proiect numit Library Bus Project a câștigat chiar și un premiu din partea Societății Suedeze de Biblioteci, iar ideea sa a primit titlul de „Proiectul anului”. Scopul unei astfel de biblioteci pe roți este de a oferi servicii publicului, de a populariza cărțile și ideea de lectură. Pe lângă împrumutul de cărți, biblioteca oferă vizitatorilor posibilitatea de a comunica pe internet și de a organiza întâlniri de interes. Există un cinema, o secțiune de jocuri pe calculator și muzică, un punct de acces la internet.

Desigur, pentru a deschide chiar și un mic bibliotecă comercială nu atat de usor pe cat pare.

Acest lucru va necesita o cameră separată în centrul orașului ( cea mai buna varianta pentru un oraș cu o populație mai mică de 500 de mii de oameni) sau într-o zonă rezidențială mare. Spre deosebire de bibliotecile obișnuite, interiorul unei biblioteci private ar trebui gândit până la cel mai mic detaliu. La urma urmei, acesta nu este doar un loc unde oamenii pot închiria o carte. În primul rând, acesta este un club de interes, un loc de muncă, comunicare și întâlniri ale locuitorilor din zona în care se află biblioteca dumneavoastră.

Este de dorit ca camera să fie suficient de spațioasă (cu o suprafață de cel puțin 60-70 de metri pătrați) sau să fie compusă din două părți separate - o sală mică de lectură și o zonă pentru rafturi. Mobilierul poate fi achiziționat ieftin. Principalul lucru este să fie confortabil. De exemplu, multe cluburi de carte și locuri publice similare cumpără mese, scaune, canapele și fotolii de la IKEA.

Desigur, un astfel de mobilier este aproape de același tip și de recunoscut, dar dacă se dorește, i se poate oferi unicitate fără costuri mari. Unii apelează la firme care produc mobilier la comandă. În anumite cazuri, se dovedește a fi chiar mai ieftin decât cumpărat.

„Gama” unei biblioteci private (cu excepția cazului în care are o specializare restrânsă) ar trebui să aibă o selecție mare de literatură clasică. Nu va fi nicio problemă cu asta: cărțile pot fi împrumutate din propria bibliotecă de acasă, cumpărate în librării second-hand sau din librării sau achiziționate aproape de nimic prin reclame de pe internet. Dar pregătiți-vă pentru faptul că majoritatea vizitatorilor vor veni la bibliotecă în căutarea unor cărți noi care nu pot fi încă găsite și citite gratuit. în format electronicîn internet. Prin urmare, este necesar să se monitorizeze în mod constant aspectul literatură interesantă pe piața de carte și cumpărați 2-3 exemplare ale publicațiilor noi care ar putea fi de interes pentru publicul dvs.

În fondul unei biblioteci de dimensiuni medii sunt prezentate aproximativ 20-30 de mii de cărți. Într-o bibliotecă privată poate fi de zece ori mai putine carti, dar acestea ar trebui să fie solicitate în cea mai mare parte de către cititorii publicației. Cu un preț mediu de 300-500 de ruble pentru o carte nouă, doar achiziția a 100 de noutăți de carte va necesita, în medie, 40 de mii de ruble. În plus, colecțiile de cărți ar trebui să fie completate în mod regulat, astfel încât cititorii obișnuiți să aibă un stimulent să folosească în mod constant serviciile unei biblioteci cu plată.

Pentru confortul utilizării serviciilor bibliotecii dvs., trebuie să faceți un catalog convenabil. Dacă vă deschideți propriul club de carte într-un oraș important, este logic să vă gândiți să creați un site web cu catalog electronicși posibilitatea de a rezerva cartea online. De exemplu, cititorii tăi obișnuiți pot căuta pe site dacă o carte de interes este disponibilă și pot cere să o lase deoparte pentru o vreme.

O bibliotecă privată poate oferi alte servicii non-standard, cum ar fi livrarea unei cărți la biroul cititorului sau acasă pentru o taxă suplimentară. În plus, pe site-ul bibliotecii, puteți oferi utilizatorilor posibilitatea de a-și exprima dorințele, ce cărți noi ar dori să citească. Acest lucru vă va permite să achiziționați articole noi populare care cu siguranță nu vor fi învechite pe rafturi.

O bibliotecă comercială care are statutul de club de carte are două surse principale de venit. În primul rând, proprietarul unui astfel de club realizează profit din închirierea cărților. Să presupunem că o carte nouă costă 350 de ruble. Se eliberează cititorului pe cauțiune în cuantumul costului cărții. După citire, acesta este returnat la bibliotecă, iar suma depozitului este returnată clientului minus un mic procent (de exemplu, 50 de ruble) plus o amendă dacă cartea a fost returnată mai târziu decât data convenită. Sau cititorul emite un abonament plătit, care îi permite să ia un anumit număr de cărți într-o lună, șase luni sau un an fără plată suplimentară.

Apropo, bibliotecile din orașul de vest lucrează și ele pe podea baza comerciala. Deci, de exemplu, locuitorii orașului pot folosi gratuit serviciile bibliotecii, în timp ce restul plătește costul unui abonament în valoare de aproximativ 1000 de ruble pe trimestru. Mai mult, pe lângă cărți, în astfel de biblioteci puteți împrumuta reviste, ziare și chiar DVD-uri, puteți folosi stocarea electronică a muzicii și a filmelor și puteți închiria un laptop pentru muncă sau pentru acces la Internet.

Pentru bibliotecile-cluburi private din Rusia, a doua sursă de venit este de interes deosebit - închirierea spațiilor pentru întâlniri, întâlniri, traininguri, seminarii, cursuri de master, conversații amicale sau muncă. De fapt, biblioteca funcționează în format anti-cafenea cu la oră pentru șederea dumneavoastră. Adevărat, în acestea din urmă, deși nu oferă mâncare, îți permit totuși să o aduci cu tine sau să o comanzi într-o cafenea din apropiere. Nu se obișnuiește să se aducă alimente în biblioteci, deși dacă sala de lectură închiriată este izolată de camera cu cărți, atunci este foarte posibil să se ofere vizitatorilor ceai sau cafea cu dulciuri. Organizarea unei astfel de biblioteci private ar necesita cheltuieli mari.

Dacă fondurile permit, puteți achiziționa 1-2 laptopuri pentru serviciu (în acest caz, biblioteca poate acționa ca o alternativă la un birou de acasă), să instalați un punct de acces WiFi, să cumpărați cititoare de cărți electronice și mai multe jocuri de societate.

Bibliotecile comerciale au un mare avantaj față de cele publice: au capacitatea de a angaja studenți, ceea ce poate economisi mult pe costurile forței de muncă. Tinerii, de exemplu, pot lucra într-o bibliotecă în ture, fiind plătiți mai degrabă pentru orele pe care le lucrează decât pentru un salariu fix. Programul normal de funcționare al bibliotecii este zilele saptamanii de la 9:00 la 18-19. Bibliotecile comerciale sunt deschise vizitatorilor între orele 8-9 am și 7-8 pm, inclusiv una sau chiar două zile libere.

O bibliotecă specializată este cea mai bună opțiune pentru o instituție comercială. De exemplu, o astfel de bibliotecă poate oferi exclusiv literatură de afaceri (de regulă, funcționează într-un format de cafenea) sau poate fi destinată doar copiilor. În acest din urmă caz, este o încrucișare între o bibliotecă și un centru de agrement pentru copii. Apropo, cursurile plătite cu copii se țin și în marile biblioteci municipale (cercuri literare, artă, creație). Suma pentru lecție este de obicei simbolică.

Cluburile de carte plătite pot oferi, de asemenea, cursuri nu numai copiilor de școală preșcolară și primară, ci și adolescenților. Ultima opțiune pare a fi destul de promițătoare. Centre pentru copii, care oferă în principal servicii de pregătire a copilului pentru școală, desfășoară cursuri de dezvoltare, oferă cursuri cu logopezi și consultatii psihologice, mai mult decât suficient chiar și în nu orase mari. Există însă mult mai puține opțiuni pentru cursurile pentru adolescenți, deși aceste servicii sunt la fel de solicitate.

Dacă vă poziționați clubul ca centru de agrement, atunci nu este nevoie să obțineți o licență pentru a presta servicii în domeniul educației. Cu toate acestea, dacă în programul de formare al centrului dvs. apar cuvinte precum „dezvoltare”, „educațional” sau numele unei anumite tehnici, va trebui să obțineți o licență și statutul de NOU. Acest lucru este asociat cu anumite dificultăți: cerințe mai mari pentru premisele alese, pentru metodologie și pentru profesorii care lucrează pentru tine. Dacă ai o educație pedagogică și intenționezi să lucrezi independent, atunci poți să aplici pentru un IP și să-ți desfășori activitățile singur, fără a implica muncitori suplimentari. În acest caz, vorbim despre tutorat. Puteți închiria pur și simplu o cameră separată și puteți conduce cursuri cu copiii. O bibliotecă cu literatură pentru copii și adolescenți poate fi o modalitate suplimentară de a atrage clienți.

Rentabilitatea depinde de formatul bibliotecii dvs. În medie, un astfel de centru își poate recupera toate cheltuielile în 4-6 luni de la începerea activității sale, iar până la sfârșitul primului an va începe să aducă un profit stabil (conform previziunilor, poate fi de aproximativ 100-150). mii de ruble pe lună în orașele mari). Experții recomandă deschiderea unei biblioteci private la începutul toamnei, deoarece vara se înregistrează un declin semnificativ. Adulții pleacă în vacanță, copiii pleacă în oraș, la bunica sau la mare. O altă perioadă de calm cade în perioada sărbătorilor de iarnă - de la jumătatea lunii decembrie până la jumătatea lunii ianuarie.

Întrebarea 24 Plan de afaceri fond de timp de lucru - acesta este numărul de zile lucrătoare ale bibliotecii, unitate structurală, angajat individual, calculat din numărul total de zile dintr-un an, excluzând weekend-urile și vacanțele, pierderea timpului de lucru din cauza invalidității temporare etc.,și transformat în ore de lucru pe an.

2. Planificarea bugetului timpului de lucru al bibliotecii implică următoarele activități :

delimitare biblioteci pe baza fondului de timp de lucru calculat - include:

întocmirea unei liste de lucrări, care va fi deținută de bibliotecă pe parcursul anului de către fiecare angajat, unitate structurală și biblioteca în ansamblu;

numărarea orelor de lucru, necesar să se efectueze atât fiecare tip, cât și întregul domeniu de activitate pe baza standardelor de muncă ale bibliotecii;

comparaţie rezultatul cu fondul de timp de lucru:

repartizarea uniformă a munciiîntre departamente și angajați individuali. În acest caz, se poate dovedi că numărul de ore care va fi necesar pentru a finaliza domeniul de lucru planificat este mai mare sau mai mic decât fondul anual de timp de lucru și, prin urmare, este necesar să îl aduceți în conformitatea domeniului de lucru planificat cu fondul de timp de lucru de către :

Creșterea sau scăderea volumului de lucrări planificate pentru execuție;

Introducerea de noi procese și operațiuni „sau abandonarea operațiunilor incluse inițial;

Aplicarea unor standarde de producție mai progresive;

Atracția suplimentară a atuului cititorului etc.;

compararea fondului de timp de lucru și planificat cheltuiala prin diviziuni structurale;

Acceptarea relevante decizii de management pentru a distribui uniform munca între departamente și sucursale.

Planificarea conform normelor în conformitate cu fondul de ore de lucru va face planul bibliotecii realist realizabil, va contribui la cea mai buna organizare munca, reducand pierderea timpului de lucru.

Problema planificării raționale nu trebuie să se limiteze la potrivirea volumului de muncă cu fondul de timp de lucru al personalului bibliotecii. Esența utilizării principiilor de planificare a afacerii :

Învață să reușești evitând eșecul;

Anticipează posibilele aspecte pozitive și negative ale activităților bibliotecii;

Organizarea rațională a procesului de muncă;

Distribuiți responsabilitățile între angajați.

3. Plan de afaceri reprezintă justificare economică dezvoltarea și implementarea de noi și/sau îmbunătățirea și modernizarea calității serviciilor existenteîn ceea ce privește pozițiile tehnice și economice (inclusiv determinarea nivelului cererii potențiale); document care analizează activități de producție, economice și de marketing biblioteci și modalități de optimizare a acestora.

Scopul lui este proiectarea și dezvoltarea strategii de afaceri de bibliotecă pentru o anumită perioadă de timp, care include :

introducerea plătite Servicii. Cum nonprofit organizarea bibliotecii nu își pune sarcina de a maximiza profitul material de la furnizarea de servicii plătite utilizatorilor, dar are nevoie surse suplimentare finanţare;

activitate antreprenorială pe baza cercetărilor de marketing:

Mediul extern;

Nevoile utilizatorilor;

Comportamentul concurenților etc.;

atragerea de bani la bibliotecă fonduri organizații de caritate, persoane fizice etc. - pentru aceasta aplica :

grant - cadou, ajutor bibliotecă de la sponsori, părți interesate de afaceri;

strângere de fonduri - Căutare surse de finanțare extrabugetare pentru bibliotecă în scopuri caritabile;

patronaj - patronajul bibliotecii este nu numai financiar, ci și organizatoric, furnizate pe o bază stabilă și pe termen lung.

Planul de afaceri permite bibliotecii.

Clasificarea acțiunilor în ordinea importanțeiși continuu, pas cu pas pentru a atinge scopul. Un plan de afaceri este un instrument care te ajută constant control si management:

V producție de servicii de bibliotecă;

Activități de marketing în bibliotecă;

identifica punctele forte și puncte slabe activitățile sale;

corela cheltuieli pentru implementarea proiectului cu unica folosinta resurse, disponibile în buget pe baza datelor cantitative :

Clienții vizați ai serviciilor plătite (firme, instituții, organizații și persoane fizice);

produse de bibliotecă comandate; . materiale care urmează a fi vândute;

(estimat) fonduri care vor veni în contul bibliotecii din vânzarea serviciilor cu plată;

Estima nivel de calitate servicii oferite și planificate - pentru aceasta sunt definite:

Domeniul de aplicare necesar al serviciilor;

Condiții de furnizare a serviciilor;

Gama de potențiali utilizatori;

Posibile sisteme de reduceri, beneficii etc.;

prezice capacitatea piaţăși perspectivele dezvoltării acestuia;

asigura rezultate finale activitățile sale;

Determinați posibile căi de ieșire situatii neprevazute, căutarea unor surse extrabugetare suplimentare de finanțare;

Instalare criterii de evaluare a conceptului de marketing implementat;

Justificarea proceselor segmentare(separarea) pieței în grupuri separate de utilizatori cu nevoi similare ca structură;

Defini cerc de specialişti(angajați) - capabili să atingă scopul. Ea reflectă relația bibliotecii cu echipele științifice și de producție

4. Regula generală atunci când pregătiți un plan de afaceri pentru o bibliotecă este că trebuie să reflecte toate elementele care pot fi de interes pentru utilizatorul acestor informații.

Un plan de afaceri va ajuta la ridicarea prestigiului bibliotecii în lumea afacerilor, acționând ca un fel de garant al importanței și utilității acesteia.

Prin dezvoltarea și implementarea acestei forme de planificare, biblioteca se va stabili ca un partener de încredere și o entitate de piață cu drepturi depline.

Specialiștii sunt implicați în procesul de elaborare a unui plan de afaceri foi la diferite niveluri.

metodiști;

Contabili;

Planul de afaceri poate fi actual(1 an) sau promițătoare(pentru 3-5 ani) plan.

În procesul de pregătire a unui plan de afaceri pentru biblioteci și compilatoare

a se sprijini-

Pe analiza realităților bibliotecii, facilitarea sau împiedicarea implementării acestui proiect;

Disponibilitatea necesarului resurse(logistică, personal etc.);

specificul serviciului, oferit cititorilor;

Dezvoltare nisa de piata;

Oportunități concurenți, sponsori, parteneri de afaceri;

potenţialul angajatului biblioteci;

Perspective de îmbunătățire tehnologii;

Climatul socio-psihologic în echipă etc.

5. În planul de afaceri :

Dezvăluit ideea principală proiect planificat;

potrivi rechizite biblioteci (numele și adresa, numele și adresele fondatorilor, numărul contului bancar);

Este introdusă o descriere activitate economică de inițiativă, inclusiv caracteristicile formelor de proprietate.

În funcție de natura proiectului propus, planul de afaceri poate conține secțiuni care reflectă caracteristicile sale specifice. Secțiuni de document :

Pagina titlu;

rezumat, care este interpretat ca document publicitar independent, cuprinzând principalele prevederi ale întregului plan de afaceri;

informatii generale despre bibliotecă și scopul stabilit în afacere plan. Informațiile furnizate în această secțiune ar trebui să inspire încredere în bibliotecă pentru cei cărora le este destinat planul de afaceri;

produse și servicii. Este necesar să se ofere utilizatorului o înțelegere profundă a caracteristicilor și beneficiilor produselor și/sau serviciilor bibliotecii (dacă acest lucru nu se întâmplă, atunci este imposibil să se evalueze obiectiv planul de afaceri);

piaţă. Această secțiune conține informații care îl ajută pe consumatorul de informații să înțeleagă piața în care își desfășoară activitatea sau dorește să intre și îi permite să evalueze concurenții bibliotecii;

strategie de marketing. Această secțiune ar trebui să arate de ce consumatorii beneficiază de produsele și/sau serviciile bibliotecii și cum politicile de prețuri și promovare ale bibliotecii le promovează alegerea;

organizarea producției de servicii cu o descriere a tehnologiei de implementare proiect. Conținutul acestei secțiuni depinde de scopul pentru care se întocmește planul de afaceri. Informații furnizate dezvăluie în continuare Aspecte generale:

Ce resurse și la ce nivel sunt necesare pentru atingerea scopului stabilit (finanțe, spații, echipamente, personal, resurse informaționale);

care este tehnologia de execuție a proiectului (cum și când vor fi atinse condițiile de plecare pentru implementarea unei anumite activități și cum se vor construi lucrări ulterioare; care este lanțul tehnologic de fabricare a unui produs și/sau de prestare a unui serviciu);

Cum ar trebui să se efectueze controlul calității;

Care sunt programul de funcționare al bibliotecii?

personal și structura organizatorică. Se oferă informații despre cei care vor implementa acest proiect;

risc. Evidențiază problemele care pot apărea în implementarea proiectului și enumeră acțiunile care vor fi întreprinse pentru a minimiza riscul probabil;

management financiar. Se raportează nevoia de fonduri necesare implementării proiectului și se dovedește echilibrul sarcinilor stabilite cu posibilitățile financiare (cerințe maxime și minime de bani, informații despre cât de repede pot fi plătite datoriile etc.). La compilarea acestei secțiuni, trebuie să specificați:

Cum ar trebui să finanțeze proiectul - pe cheltuiala fondurilor primite din exterior sau doar pe cheltuiala fondurilor interne;

Care este ponderea fiecărei surse de finanțare dacă sunt utilizate fonduri din surse diferite.

Planul de afaceri al bibliotecii ar trebui să răspundă la următoarele întrebări::

vizual;

Imprimat;

Complex;

Cum va fi organizată vânzarea personală a serviciilor de bibliotecă către anumiți utilizatori (organizarea procesului de servicii pentru consumatori);

Ce metode eficiente de stimulare a vânzării serviciilor de bibliotecă ar trebui luate;

Ce activități de relații publice sunt planificate (întâlniri cu administrația locală, reprezentanții structurilor comerciale, partidele politice și asociațiile obștești);

ce trebuie făcut pentru a crea identitate corporativă biblioteci (dezvoltarea unui semn de bibliotecă, nume, logo, slogan/slogan, suveniruri, imprimate, cărți de vizită, cărți poștale etc.).

Nimănui nu-i trece prin cap că este posibil să combine concepte precum o bibliotecă și o afacere. Majoritatea bibliotecilor sunt fie publice, fie instituţiile municipale. De aceea, multora le vine prin minte că ideea de a deschide o bibliotecă comercială este destul de ridicolă. Și totuși, pentru implementarea acestui lucru idei cel mai probabil va fi în curând indignat la nivel de stat, oricât de ciudat ar fi.

Cu toate acestea, aceste reforme de până acum se aplică doar bibliotecilor situate în Moscova. Cu toate acestea, antreprenorii regionali încep deja să se gândească la deschiderea propriei afaceri cu biblioteci. Experții consideră că acest sistem are un potențial mare. Biblioteca continuă să fie orientată social și este concepută pentru a crește popularitatea lecturii în rândul locuitorilor țării. Experții mai spun că principala problemă în domeniul bibliotecilor este că instituțiile actuale nu sunt într-o stare foarte bună, în special bibliotecile regionale. Este nevoie de mulți bani pentru a le restaura. Cu toate acestea, experții cred că astfel de proiecte vor avea rezultate destul de mari.

Ideea principală de a face bibliotecile comerciale este de a le transforma în locuri publice unde vor veni oamenii, iar în acest fel, ele se vor transforma în centre semnificative ale vieții culturale. Este evident că bibliotecile municipale sunt mai degrabă izolate de societate. Uneori este chiar greu să-i lovești. De exemplu, dacă în zona dumneavoastră există o bibliotecă, dar nu aveți permis de ședere, nu vă veți putea înscrie acolo. Colecțiile unor astfel de biblioteci sunt rar actualizate. În plus, aproape trei sferturi din fonduri merg către salariile celor care lucrează acolo. Rareori se întâmplă ca colecțiile bibliotecii să fie actualizate. Practic, se face prea încet, prost gândit și la prețuri mult mai mari decât prețurile pieței.

Cu toate acestea, trebuie remarcat faptul că un număr mare din populație are nevoie de servicii de bibliotecă. Și acest lucru se aplică nu numai acelor persoane care au un venit scăzut. De exemplu, bibliotecile sunt frecventate de cei cărora le place literatura contemporană sau de părinții copiilor mici care vizitează Grădiniţă si scoli. Uneori sunt conștienți de ce produse noi apar librăriiși își permit să cumpere ceea ce îi interesează. Dar nu au suficient spațiu pentru a stoca cărți care este puțin probabil să fie recitite. Sondajele de opinie spun că astfel de părinți vor fi bucuroși să ia acasă o astfel de carte contra unei taxe mici dacă o vor găsi în bibliotecă.

Trebuie menționat că oamenii de afaceri străini au stabilit de mult timp că bibliotecile aduc profituri bune și le folosesc acum pentru a dezvolta propria afacere. De exemplu, în Thailanda, pe insula Koh Samui, există un hotel destul de scump numit Biblioteca și oferă vizitatorilor o vacanță modernizată în stațiune. Aici nu veți găsi un bar, restaurant sau discotecă obișnuit. Iar lângă piscina acestui hotel se află o bibliotecă destul de mare unde poți găsi multă literatură interesantă. Oricât de ciudat ar părea, acest hotel este destul de popular printre cei care vin să se relaxeze.

În plus, bibliotecile care se deplasează pe o geamandă automată au fost inventate relativ recent. Un autor al unei idei similare, pe care a numit-o Proiectul Autobuzului Bibliotecii, a fost premiat de comunitatea bibliotecilor suedeză, iar proiectul său a câștigat premiul „Proiectul anului”. Scopul bibliotecii mobile pe roți este de a oferi populației servicii de bibliotecă, de a populariza cartea și lectura, de a insufla cetățenilor dragostea pentru munca intelectuală. Această bibliotecă nu numai că oferă cărți interesante, dar oferă și o oportunitate de a comunica pe internet, precum și de a organiza cluburi de interese și de a întâlni noi prieteni. Aici puteți găsi un cinema și jocuri pe computer, precum și accesați online.

Este clar că este destul de dificil să-ți deschizi propria bibliotecă comercială, chiar și una mică.

Pentru a implementa un astfel de proiect, veți avea nevoie de spații în centrul orașului (aceasta va fi cea mai potrivită opțiune pentru un astfel de oraș cu mai puțin de jumătate de milion de locuitori) sau pur și simplu într-o zonă rezidențială. În plus, interiorul unei biblioteci private ar trebui să fie unic și atent gândit până la cel mai mic detaliu. La urma urmei, aici oamenii nu numai că vor lua cărți și vor pleca, ci și se vor întâlni, vor lucra și vor comunica. Prin urmare, trebuie să înțelegeți că va fi ca un club cultural.

În plus, camera ar trebui să fie destul de spațioasă, aproximativ 100 de metri pătrați. Sau poate consta din două părți - va fi o mică sală de lectură și o zonă în care vor fi amplasate rafturi de cărți. Este recomandabil să cumpărați mobilier ieftin pentru bibliotecă. Punctul esențial este că ar trebui să fie confortabil. Unele cluburi de carte și biblioteci publice cumpără adesea canapele, mese și fotolii de la magazinele specializate precum IKEA. Este clar că un astfel de mobilier este aproape de același tip și este foarte ușor să-l recunoașteți, dar dacă există o dorință, atunci este foarte posibil să îl faceți unic fără a cheltui mulți bani. Mulți oameni de afaceri apelează la acele firme care pot realiza mobilier la comandă. Uneori se dovedește a fi chiar mai profitabil decât cumpărarea de mobilă gata făcută într-un magazin.

Dacă biblioteca nu este o instituție foarte specializată, trebuie să aibă în sortimentul său o selecție destul de largă de literatură clasică. Este puțin probabil să apară probleme cu asta. Astfel de cărți pot fi găsite în biblioteca de acasă, cumpărate într-o librărie la mâna a doua sau la prăbușire, care sunt acum destul de populare, precum și achiziționate din reclame de pe forumuri. Cu toate acestea, trebuie să știți că mulți vizitatori vor veni la bibliotecă pentru a citi aici cărți noi care nu sunt încă disponibile și citite gratuit pe Internet. De aceea trebuie să urmăriți apariția noutăților interesante pe piața cărților și să cumpărați în mod regulat câteva exemplare care vă pot interesa cititorii.

Biblioteca medie oferă cititorilor aproximativ treizeci de mii de cărți. O bibliotecă privată poate conține mult mai puține articole, dar toate trebuie să fie solicitate de publicul larg. Dacă, în medie, o carte nouă costă acum aproximativ 400 de ruble, se dovedește că pentru a cumpăra 100 de cărți noi, va fi nevoie de cel puțin 40 de mii de ruble. În plus, trebuie avut în vedere faptul că fondul de carte trebuie completat în mod regulat. Acest lucru generează un stimulent pentru cititori să folosească serviciile acestei biblioteci.

Pentru a utiliza serviciile bibliotecii pe care le creați, a fost convenabil, este indicat să faceți un catalog. Dacă aveți un plan pentru a vă deschide propriul club de carte într-un oraș mare, trebuie să vă gândiți cum să creați un site web cu un catalog electronic, precum și să oferiți posibilitatea de a rezerva o carte online. Astfel, cititorii obișnuiți cu siguranță vor putea afla direct pe site dacă cartea dorită este disponibilă în acest moment și vor încerca să ceară să fie amânată pentru ceva timp.

În plus, biblioteca privată oferă uneori și alte servicii care nu sunt disponibile în bibliotecile obișnuite. De exemplu, ei pot livra cărți acasă sau la birou contra unei taxe. În plus, unele site-uri ale bibliotecii oferă subiecte în care cititorii pot exprima ceea ce ar dori să citească. Și acest lucru vă va permite să înțelegeți ce articole noi sunt la cerere acum și ce cărți este mai bine să cumpărați, astfel încât să nu adune praf pe rafturi.

Acum merită să spunem câteva cuvinte despre biblioteca comercială. O astfel de bibliotecă, care are statutul de club de carte, câștigă bani în două moduri. Prima sursă de venit este închirierea cărților. Să presupunem că costul unei cărți noi este de aproximativ 400 de ruble. Proprietarul clubului de carte îl împrumută cititorului pe cauțiune, care este egală cu costul inițial al cărții. După ce cititorul returnează cartea, îi este returnată suma depozitului, din care i se deduce un mic procent (să zicem, 10% din cost, adică 40 de ruble). În plus, biblioteca are dreptul să primească o amendă dacă cartea este returnată mai târziu decât data stabilită. A doua modalitate este ca cititorul să aibă posibilitatea de a emite un abonament plătit, în care poate lua un anumit număr de cărți pentru un anumit timp - o lună, șase luni sau un an, fără a plăti cărți suplimentare.

Apropo, bibliotecile orașului din vest nu funcționează în întregime pe o bază comercială. De exemplu, locuitorii acestui oraș folosesc serviciile de bibliotecă gratuit, în timp ce alții plătesc pentru un abonament, de exemplu, 1000 de ruble pe trimestru. Este de remarcat faptul că de multe ori bibliotecile oferă să împrumute nu numai cărți, ci și diverse periodice, reviste, ziare, CD-uri, precum și închirierea unui laptop pentru a vă face munca sau pentru a intra online.

O altă sursă de venit prezintă un interes deosebit pentru unele biblioteci private din Rusia. Închiriază spații pentru a desfășura diverse întâlniri tematice, întâlniri, seminarii, discuții, cluburi de interese, seminarii. De asemenea, se poate spune că astfel de biblioteci funcționează pe principiul unui anti-cafenea și trebuie să plătiți pentru timpul pe care o persoană îl va petrece acolo. Deși, dacă anticafenea nu oferă mâncare, de obicei este permis să o aduci, sau o poți comanda într-o cafenea care se află în apropiere. Este clar că a aduce mâncare la bibliotecă nu merită. Cu toate acestea, dacă o astfel de sală de lectură este situată separat de depozitul cu cărți, atunci vizitatorilor li se poate oferi ceai sau cafea. Pentru a organiza o astfel de bibliotecă ai nevoie de mulți bani.

În cazul în care aveți fonduri, puteți cumpăra și alte câteva laptop-uri pentru serviciu. Atunci biblioteca poate concura cu un birou obișnuit de acasă. Puteți instala WiFi acolo, puteți cumpăra mai multe cărți electronice, care sunt acum destul de populare printre cititori.

Bibliotecile comerciale au un avantaj față de cele publice. Constă în faptul că poți angaja studenți pentru a lucra, iar asta economisește destul de mulți bani. Să presupunem că un student poate lucra în ture, prin urmare, va primi un salariu pentru orele pe care le-a lucrat, și nu o plată specifică. Adesea, biblioteca este deschisă în zilele lucrătoare de la nouă dimineața până la șase seara. O bibliotecă comercială poate fi deschisă de la opt dimineața până la opt seara. Ea poate aranja o zi liberă, sau poate două.

O variantă foarte bună pentru deschiderea unei biblioteci comerciale ar fi una de specialitate. Poate oferi doar literatură de un anumit stil, cel mai adesea funcționează ca o cafenea. Sau poți deschide o bibliotecă pe care doar copiii o pot vizita. În acest caz, va fi ceva între un centru de divertisment pentru copii și o bibliotecă obișnuită. Apropo, bibliotecile municipale mari oferă adesea cursuri pentru copii bază plătită. Aceasta include diverse cercuri, activități creative. De regulă, plata aici nu este foarte mare.

Foarte des, cluburile de carte plătite sunt angajate nu numai cu preșcolari mai mici și școlari mai mici, ci și cu adolescenți. Experții spun că această opțiune este foarte promițătoare. Acum există o mulțime de astfel de centre pentru copii, care pregătesc copilul pentru școală, desfășoară diverse cursuri care contribuie la dezvoltarea copilului, oferă servicii de logoped sau psiholog. Printre adolescenți, sunt destul de mulți care ar dori să folosească aceleași servicii. Dar, de regulă, în orașe există mult mai puține astfel de unități doar pentru ei.

Dacă intenționați să aranjați un centru de agrement în afara clubului dvs., atunci nu trebuie să achiziționați o licență care vă va permite să furnizați servicii în educaţie. Dar dacă intenționați să creați programe de formare precum dezvoltarea, predarea sau utilizarea unor metode specifice, atunci va trebui să achiziționați o licență și, în plus, statutul unui KNOE. Acest lucru se datorează faptului că va trebui să depui mult mai mult efort pentru a organiza un astfel de eveniment. La urma urmei, va trebui să faci cerințe destul de mari în ceea ce privește premisele pe care le-ai ales, metodologia și profesorii și psihologii care vor lucra pentru tine. Cu toate acestea, în cazul în care ai absolvit un institut pedagogic sau orice cursuri pedagogice, ai posibilitatea de a lucra pe cont propriu fără a angaja pe altcineva. Atunci ar trebui să aplicați pentru un IP, care va ajuta la reducerea semnificativă a costurilor. Dacă doriți să deveniți tutore, atunci este foarte posibil să închiriați o cameră și să studiați acolo cu copiii dvs. Și a avea o bibliotecă de literatură concepută pentru adolescenți și copii vă va permite să deschideți o sursă de venituri suplimentare și să atrageți clienți.

Dacă decideți să deschideți o bibliotecă comercială, atunci trebuie să știți că suma de bani investită depinde direct de ce subiect și format va avea instituția dvs. Principalul lucru pentru care va trebui să cheltuiți bani este închirierea unei camere (depinde de unde în oraș veți închiria o clădire, va fi nevoie de aproximativ 30 de mii de ruble, aceasta include și facturile de utilități), lucrări de reparații, echipamente - mobilier și rafturi plus diverse fotolii, mese și scaune, calculatoare, cărți pe care urmează să le oferi vizitatorilor. Ar trebui să vă gândiți cât de mult veți plăti angajații, în medie va fi nevoie de aproximativ 15 mii de persoană. În plus, puteți În plus, trebuie să știți că publicitatea vă va ajuta să atrageți potențiali clienți. Pentru a face acest lucru, va trebui să cheltuiți fonduri suplimentare pentru pliante, postare de anunțuri, un site tematic, forumuri, publicitate pe rețelele sociale.

Venitul bibliotecii dvs. va depinde direct de format. Dacă proiectul are succes, acesta va putea acoperi toate cheltuielile în aproape șase luni de la începerea lucrărilor. Și la sfârșitul primului an, vei putea primi un profit destul de mare și stabil. Experții spun că în orașele mari poate ajunge până la 150 de mii pe lună. De asemenea, ei sfătuiesc deschiderea unei astfel de biblioteci în toamnă. Vara, puțini oameni merg la biblioteci, deoarece adulții petrec adesea timpul în vacanță, iar copiii merg în tabere, în căsuțele de vară și la rudele în vârstă. De asemenea, nu începeți bibliotecarul între jumătatea lunii decembrie și jumătatea lunii ianuarie. De data aceasta cade în sărbătorile de iarnă și aproape nimeni nu merge nici la biblioteci.