RZĄD FEDERACJI ROSYJSKIEJ

REZOLUCJA

O przedstawicielstwach wojskowych Ministerstwa Obrony Federacji Rosyjskiej

Dokument zmieniony przez:
(Ustawodawstwo zebrane Federacji Rosyjskiej, N 33, 18.08.2003, art. 3269);
(Rosyjska gazeta, N 174, 08.01.2012).
(Oficjalny internetowy portal informacji prawnych www.pravo.gov.ru, 07.07.2014);
(Oficjalny internetowy portal informacji prawnych www.pravo.gov.ru, 28.09.2017, N 0001201709280010).
____________________________________________________________________

Rząd Federacji Rosyjskiej

decyduje:

1. Zatwierdzić załączony Regulamin o przedstawicielstwach wojskowych Ministerstwa Obrony Federacji Rosyjskiej.

2. Zatwierdź stawki potrąceń Pieniądze na utrzymanie przedstawicielstw wojskowych Ministerstwa Obrony Federacji Rosyjskiej i ich organów kontrolnych w wysokości jednego procenta kosztów uzbrojenia, sprzętu wojskowego, mienia wojskowo-technicznego i innego, wyprodukowanych artykułów mobilizacyjnych przedsiębiorstwa przemysłowe, instytucje i organizacje na rzecz Ministerstwa Obrony Federacji Rosyjskiej oraz innych odbiorców rządowych (zwanych dalej wyrobami wojskowymi).

3. Ustalić, że kontrola jakości i odbiory wyrobów wojskowych dostarczanych poza zamówieniem państwowym dla odbiorców państwowych, z wyjątkiem Ministerstwa Obrony Federacji Rosyjskiej, są przeprowadzane przez to Ministerstwo na podstawie umowy.
Dekret rządu Federacji Rosyjskiej z 3 lipca 2014 r. N 612. - Zobacz poprzednią edycję)

Umożliwić Ministerstwu Obrony Federacji Rosyjskiej kontrolę jakości i akceptacji wyrobów wojskowych w przedsiębiorstwach i organizacjach państw obcych przez przedstawicielstwa wojskowe Ministerstwa Obrony Federacji Rosyjskiej na podstawie umów międzyrządowych.

4. Rozszerzyć Regulamin misji wojskowych Ministerstwa Obrony Federacji Rosyjskiej na misje wojskowe Ministerstwa Spraw Wewnętrznych Federacji Rosyjskiej, Ministerstwa Obrony Cywilnej Federacji Rosyjskiej, sytuacje awaryjne i usuwanie skutków klęsk żywiołowych, Federalna Służba Bezpieczeństwa Federacji Rosyjskiej, Federalna Służba Wojsk Gwardii Narodowej Federacji Rosyjskiej, Federalna Służba Bezpieczeństwa Federacji Rosyjskiej.
(Akapit został uzupełniony dekretem rządu Federacji Rosyjskiej z dnia 8 sierpnia 2003 r. N 475 dekretem rządu Federacji Rosyjskiej z dnia 3 lipca 2014 r. N 612; zmieniony dekretem rządu Federacji Rosyjskiej z dnia 26 września 2017 N 1162. - Zobacz poprzednie wydanie)

Premier
Federacja Rosyjska
V.Chernomirdin

REGULAMIN w sprawie misji wojskowych Ministerstwa Obrony Federacji Rosyjskiej

ZATWIERDZONY
Dekret rządowy
Federacja Rosyjska
z dnia 11 sierpnia 1995 r. N 804

1. Do kontroli jakości i odbioru wyrobów wojskowych w przedsiębiorstwach, organizacjach i instytucjach, niezależnie od podległości resortowej i form organizacyjno-prawnych, tworzone są przedstawicielstwa wojskowe Ministerstwa Obrony Federacji Rosyjskiej (zwane dalej przedstawicielstwami wojskowymi) (zwane dalej zwanych organizacjami), realizujących w interesie rozwoju obronności, badań, produkcji, dostaw i utylizacji tych wyrobów, zarówno bezpośrednio, jak i we współpracy, a także obsługi technicznej, naprawy i (lub) modernizacji wyrobów wojskowych przez specjalistów organizacji bezpośrednio u konsumentów tych produktów zgodnie z warunkami kontraktów rządowych (kontraktów).
(Ustęp ze zmianami, wprowadzony w życie 15 lipca 2014 r. Dekretem Rządu Federacji Rosyjskiej z 3 lipca 2014 r. N 612. - Patrz poprzednie wydanie)

W niniejszym rozporządzeniu wyrobami wojskowymi są uzbrojenie, sprzęt wojskowy, mienie wojskowo-techniczne i inne, wyroby naukowe, techniczne i inne, a także prace wykonywane na rzecz obronności.

Misje wojskowe i ich organy kontrolne wchodzą w skład Sił Zbrojnych Federacji Rosyjskiej.
(Ustęp ze zmianami, wprowadzony w życie 15 lipca 2014 r. Dekretem Rządu Federacji Rosyjskiej z 3 lipca 2014 r. N 612. - Patrz poprzednie wydanie)

Nabytek stanowiska misje wojskowe przez personel wojskowy i personel cywilny realizowane są zgodnie z ich strukturą organizacyjną i kadrową.

2. Działalność misji wojskowych i ich organów kontrolnych reguluje ustawodawstwo Federacji Rosyjskiej, niniejszy Regulamin, przepisy wojskowe, akty prawne Ministerstwo Obrony Federacji Rosyjskiej.
(Ustęp ze zmianami, wprowadzony w życie 15 lipca 2014 r. Dekretem Rządu Federacji Rosyjskiej z 3 lipca 2014 r. N 612. - Patrz poprzednie wydanie)

Działalnością misji wojskowych kieruje Ministerstwo Obrony Federacji Rosyjskiej za pośrednictwem upoważnionych przez nie organów dowodzenia wojskowego.
(Ustęp ze zmianami, wprowadzony w życie 15 lipca 2014 r. Dekretem Rządu Federacji Rosyjskiej z 3 lipca 2014 r. N 612. - Patrz poprzednie wydanie)

3. W przypadkach, gdy w organizacjach nie są tworzone przedstawicielstwa wojskowe, Ministerstwo Obrony Federacji Rosyjskiej wysyła do nich swoich przedstawicieli, którzy przeprowadzają kontrolę jakości i akceptację wyrobów wojskowych oraz kontrolę trening mobilizacyjny te organizacje. Przedstawiciele ci podlegają wszelkim prawom i obowiązkom przewidzianym w niniejszym Regulaminie w zakresie wykonywania powierzonych im prac.

4. Przedstawicielstwa wojskowe przeprowadzają kontrolę jakości wyrobów wojskowych i ich akceptację w przypadkach określonych kontraktami (kontraktami) państwowymi.

Misje wojskowe mają prawo do kontroli jakości wyrobów wojskowych i ich zgodności z dokumentacja techniczna na każdym etapie rozwoju, produkcji, serwisu, naprawy, modernizacji i utylizacji tych produktów.

Przedstawicielstwa wojskowe na podstawie zawartych kontraktów państwowych (kontraktów) ustalają wykazy wyrobów, jednostek montażowych i operacji”. proces technologiczny podlegają obowiązkowej kontroli jakości i akceptacji, na które zwraca się uwagę kierowników organizacji i które mogą być określone przez misje wojskowe w zależności od wyników eksploatacji i kontroli jakości wyrobów wojskowych.
Dekret rządu Federacji Rosyjskiej z 3 lipca 2014 r. N 612. - Zobacz poprzednią edycję)

5. Misje wojskowe biorą udział w planowaniu działań mających na celu ochronę tajemnicy państwowej w zakresie rozwoju, testowania, produkcji, dostaw, konserwacji, naprawy, modernizacji i utylizacji wyrobów wojskowych. Szefowie misji wojskowych wchodzą w skład stałych komisji technicznych w organizacjach ochrony tajemnicy państwowej.
(klauzula z późniejszymi zmianami, weszła w życie 15 lipca 2014 r. dekretem rządu Federacji Rosyjskiej z dnia 3 lipca 2014 r. N 612. - patrz poprzednie wydanie)

6. Przy wykonywaniu przez organizacje prac poszukiwawczych, doświadczalnych, badawczych i innych o znaczeniu militarnym misje wojskowe sprawują kontrolę nad wykonaniem tych prac w wysokości uzgodnionej między klientami państwowymi a organizacjami, które zatwierdziły zadania do wykonania tych prac.
(klauzula z późniejszymi zmianami, weszła w życie 15 lipca 2014 r. dekretem rządu Federacji Rosyjskiej z dnia 3 lipca 2014 r. N 612. - patrz poprzednie wydanie)

7. Personel wojskowy i personel cywilny misji wojskowych kontrolujących jakość i przyjmowanie wyrobów wojskowych w organizacjach o szkodliwych i niebezpiecznych warunkach pracy podlega gwarancji prawnych i ochrona socjalna i korzyści ustanowiony przez prawo Federacji Rosyjskiej dla pracowników tych organizacji.

8. Misjom wojskowym powierza się:

udział w przygotowaniu i zatwierdzaniu umów na dostawę wyrobów wojskowych, komponentów, serwisu, naprawy, modernizacji i utylizacji wyrobów wojskowych, na realizację projektów wstępnych, prace badawczo-rozwojowe oraz kontrolę realizacji kontraktów rządowych (umowy);
(Ustęp ze zmianami, wprowadzony w życie 15 lipca 2014 r. Dekretem Rządu Federacji Rosyjskiej z 3 lipca 2014 r. N 612. - Patrz poprzednie wydanie)

sprawdzenie jakości i kompletności otrzymanych wyrobów wojskowych, ich zgodności z wymaganiami dokumentacji technicznej, a także zawartych kontraktów państwowych (kontraktów);
(Ustęp ze zmianami, wprowadzony w życie 15 lipca 2014 r. Dekretem Rządu Federacji Rosyjskiej z 3 lipca 2014 r. N 612. - Patrz poprzednie wydanie)

przyjmowanie wyrobów wojskowych w terminach określonych w kontraktach państwowych (kontraktach), wydawanie organizacjom certyfikatów na zaakceptowane wyroby;
Dekret Rządu Federacji Rosyjskiej z dnia 25 lipca 2012 r. N 766;

kontrolę nad opracowywaniem dokumentacji technicznej wyrobów wojskowych, weryfikację jej zgodności z wymaganiami dokumentów regulacyjno-technicznych oraz warunków umów państwowych (kontraktów), a także zatwierdzanie zmian dokonanych w tej dokumentacji oraz sprawdzanie stanu jego oryginały;
(Ustęp ze zmianami, wprowadzony w życie 15 lipca 2014 r. Dekretem Rządu Federacji Rosyjskiej z 3 lipca 2014 r. N 612. - Patrz poprzednie wydanie)

Zobacz poprzednią edycję;

ewidencjonowanie aktywa materialne utworzone lub nabyte przez organizacje podczas opracowywania, produkcji, konserwacji, naprawy, modernizacji i utylizacji produktów wojskowych na koszt Ministerstwa Obrony Federacji Rosyjskiej;
(Ustęp ze zmianami, wprowadzony w życie 15 lipca 2014 r. Dekretem Rządu Federacji Rosyjskiej z 3 lipca 2014 r. N 612. - Patrz poprzednie wydanie)

kontrola wdrażania i przestrzegania przez organizacje wymagań dokumentów dotyczących normalizacji wyrobów obronnych (zwanych dalej normami) w zakresie rozwoju, produkcji, testowania, konserwacji, naprawy, modernizacji i utylizacji wyrobów wojskowych;
(Ustęp ze zmianami, wprowadzony w życie 15 lipca 2014 r. Dekretem Rządu Federacji Rosyjskiej z 3 lipca 2014 r. N 612. - Patrz poprzednie wydanie)

udział w ocenie środków ochrony tajemnicy państwowej, prowadzonych przy opracowywaniu, wytwarzaniu, testowaniu, dostawach, konserwacji, naprawach, modernizacji i utylizacji wyrobów wojskowych;
(Ustęp ze zmianami, wprowadzony w życie 15 lipca 2014 r. Dekretem Rządu Federacji Rosyjskiej z 3 lipca 2014 r. N 612. - Patrz poprzednie wydanie)

kontrola przygotowania mobilizacyjnego organizacji;

kontrola jakości i odbiór prac związanych z konserwacją, naprawą i modernizacją wyrobów wojskowych wykonywanych przez specjalistów organizacji bezpośrednio u konsumentów tych wyrobów zgodnie z warunkami umów państwowych (kontraktów);
Dekret Rządu Federacji Rosyjskiej z 3 lipca 2014 r. N 612)

kontrola wsparcia metrologicznego w rozwoju, produkcji, testowaniu, konserwacji, naprawie, modernizacji i utylizacji wyrobów wojskowych;
(Akapit jest dodatkowo uwzględniony od 15 lipca 2014 r. Dekretem Rządu Federacji Rosyjskiej z 3 lipca 2014 r. N 612)

wydawanie wniosków dotyczących cen wyrobów wojskowych, w tym prognoz.
(Akapit jest dodatkowo uwzględniony od 15 lipca 2014 r. Dekretem Rządu Federacji Rosyjskiej z 3 lipca 2014 r. N 612)

9. Przy kontroli jakości seryjnych wyrobów wojskowych i ich akceptacji misje wojskowe są zobowiązane do:

sprawuje kontrolę nad jakością wykonania i badania wyrobów wojskowych, ich zespołów, zespołów i części, a także zgodności komponentów i materiałów z wymaganiami dokumentacji technicznej;

przeprowadzać testy akceptacyjne wyrobów wojskowych;

uczestniczyć w badaniach okresowych, kwalifikacyjnych, typu i innych wyrobów wojskowych oraz opiniować ich wyniki;

uczestniczyć w analizach niezawodności wyrobów wojskowych na podstawie wyników ich produkcji, badań i eksploatacji;

uzgadniać plany działania mające na celu doprowadzenie wskaźników niezawodności do wartości określonych w dokumentacji technicznej i monitorować ich realizację;

kontroli wykonania decyzji w sprawach poprawy jakości i niezawodności wyrobów wojskowych, przestrzegania zasad przechowywania przyjętych wyrobów uzbrojenia oraz ich konserwacji;

Zobacz poprzednią edycję;

paragraf utracił ważność 15 lipca 2014 r. - Dekret rządu Federacji Rosyjskiej z 3 lipca 2014 r. N 612 - patrz poprzednie wydanie.

9_1. Misje wojskowe są zobowiązane do wstrzymania przyjęcia i wysyłki wyrobów wojskowych w następujących przypadkach:

a) nieprzestrzeganie warunków kontraktów państwowych (kontraktów), a także decyzji podjętych w celu zapewnienia jakości i niezawodności wyrobów wojskowych;

b) negatywne wyniki badań wyrobów wojskowych przewidzianych w dokumentacji projektowej tych wyrobów;

c) naruszenie szczególnie krytycznych procesów technologicznych do produkcji wyrobów wojskowych, ustalonych dokumentacją techniczną;

d) wykrycie w trakcie eksploatacji wyrobów wojskowych wad powodujących ich awarię, jeżeli wady te występują w wyrobach wojskowych będących w produkcji;

e) używanie do produkcji wyrobów wojskowych podrobionych, sfałszowanych, niespełniających norm komponentów, materiałów i półproduktów, a także uznanie wytworzonych wyrobów wojskowych za podróbki;

f) naruszenie wymogów przeciwdziałania obcej inteligencji technicznej i ochronie technicznej, przyczyniające się do tworzenia kanałów wycieku (ujawnienia, utraty) informacji stanowiących tajemnicę państwową.
(klauzula 9_1 jest dodatkowo uwzględniona od 15 lipca 2014 r. dekretem rządu Federacji Rosyjskiej z dnia 3 lipca 2014 r. N 612)

9_2. Szef przedstawicielstwa wojskowego zawiadamia pisemnie szefa organizacji i klienta państwowego, a także: Agencja federalna władzy wykonawczej, upoważnionej do wykonywania czynności kontrolnych (nadzorczych) w zakresie rozkazów obronnych państwa, wstrzymywania przyjmowania i wysyłki wyrobów wojskowych.

Przyjmowanie i wysyłka wyrobów wojskowych są wznawiane po przeprowadzeniu przez organizację działań uzgodnionych z klientem państwowym w celu wyeliminowania zidentyfikowanych niedociągnięć i ich przyczyn.
Dekret Rządu Federacji Rosyjskiej z 3 lipca 2014 r. N 612)

10. Przy sprawowaniu kontroli nad realizacją projektów wstępnych, pracami badawczo-rozwojowymi oraz opracowaniem dokumentacji projektowej budowy obiektów wojskowych misje wojskowe są zobowiązane do:

brać udział w koordynacji zadań taktyczno-technicznych (technicznych) do realizacji projektów wstępnych, prac badawczo-rozwojowych, a także koordynować zadania techniczne części składowych tych prac;

kontrolować realizację projektów wstępnych, prac badawczo-rozwojowych na etapach rozwojowych określonych zadaniami taktyczno-technicznymi (technicznymi) oraz kontraktami (kontraktami) rządowymi;
(Ustęp ze zmianami, wprowadzony w życie 15 lipca 2014 r. Dekretem Rządu Federacji Rosyjskiej z 3 lipca 2014 r. N 612. - Patrz poprzednie wydanie)

koordynuje metody i programy badań prowadzonych przez organizacje na wszystkich etapach opracowywania i wytwarzania prototypów (partii) wyrobów wojskowych, a także uczestniczy w przeprowadzaniu tych badań i przygotowywaniu wniosków na podstawie ich wyników;

przeprowadzamy weryfikację prototypów (partii) wyrobów wojskowych przeznaczonych do badań wstępnych lub państwowych (międzywydziałowych) pod kątem ich zgodności z dokumentacją regulacyjno-techniczną oraz zadaniami taktyczno-technicznymi (technicznymi).

Misje wojskowe ponoszą odpowiedzialność za nieuzasadnione zwlekanie z wydawaniem wniosków o zakończonych etapach projektów wstępnych, prac badawczo-rozwojowych.

Paragraf utracił ważność 15 lipca 2014 r. - Dekret rządu Federacji Rosyjskiej z 3 lipca 2014 r. N 612. - Zobacz poprzednią edycję.

10_1. Przedstawione do odbioru projekty wstępne, prace badawcze, rozwojowe i projektowe (ich etapy) nie są przyjmowane w przypadku niedotrzymania warunków kontraktów państwowych (kontraktów), wymagań zadań taktyczno-technicznych (technicznych) oraz norm. Określone prace (ich etapy) mogą być ponownie przekazane do odbioru po wdrożeniu zatwierdzonych przez klienta państwowego działań w celu usunięcia stwierdzonych braków.
(Akapit został dodatkowo uwzględniony od 15 lipca 2014 r. Dekretem Rządu Federacji Rosyjskiej z 3 lipca 2014 r. N 612)

11. Misje wojskowe kontrolują wybiórczo jakość wyrobów wojskowych dostarczanych przez organizacje bez akceptacji przez misje wojskowe. Kolejność określonej kontroli powinna być określona w umowie państwowej (umowie).
(klauzula z późniejszymi zmianami, weszła w życie 15 lipca 2014 r. dekretem rządu Federacji Rosyjskiej z dnia 3 lipca 2014 r. N 612. - patrz poprzednie wydanie)

12. W razie potrzeby misje wojskowe przeprowadzają wybiórcze oględziny, demontaże i badania wyrobów wojskowych, ich zespołów, zespołów i części. Procedurę takiej weryfikacji i metodologię jej testowania ustala się w drodze porozumienia między szefami przedstawicielstwa wojskowego a organizacją.

13. Szefowie organizacji zapewniają:

wypełnienie zobowiązań umownych;

sprawdzanie jakości komponentów, materiałów, surowców, półproduktów i powłok ochronnych stosowanych do produkcji wyrobów wojskowych;

terminowe przedstawianie wyrobów wojskowych do badań i akceptacji oraz eliminację wad produkcyjnych i konstrukcyjnych wyrobów wojskowych zidentyfikowanych podczas badań i eksploatacji;

realizacja prac nad standaryzacją i unifikacją wojskowych wyrobów, komponentów i materiałów wykorzystywanych do ich produkcji, a także terminowe wdrażanie norm;

opracowywanie i przestrzeganie procesów technologicznych wytwarzania wyrobów wojskowych;

bezpieczeństwo wyrobów wojskowych przyjmowanych przez misje wojskowe i przekazywanych do przechowywania oraz ich konserwację;

terminowe planowanie i wykonywanie przez organizację prac związanych z wymianą podzespołów eksploatowanych wyrobów wojskowych, które mają krótszy okres gwarancyjny niż te wyroby;

uzasadnianie cen produktów wojskowych, ich koordynacja z przedstawicielstwami wojskowymi;
(Ustęp w brzmieniu zmienionym, wszedł w życie 9 sierpnia 2012 r. dekretem rządu Federacji Rosyjskiej z dnia 25 lipca 2012 r. N 766; zmieniony dekretem rządu Federacji Rosyjskiej z dnia 3 lipca 2014 r. N 612. - Zobacz poprzednie wydanie)

organizacja i realizacja prac nad wsparciem metrologicznym rozwoju, wytwarzania i testowania wyrobów wojskowych;

organizacja i wykonanie analizy niezawodności dostarczanych wyrobów wojskowych na podstawie wyników ich badań i eksploatacji;

ochrona tajemnicy państwowej w procesie rozwoju, testowania, produkcji i dostaw wyrobów wojskowych.

14. Szefowie organizacji przedstawiają przedstawicielstwu wojskowemu do zatwierdzenia i (lub) konkluzji:

projekty zadań taktyczno-technicznych (technicznych) dla rozwoju wyrobów i podzespołów wojskowych, programy ich testowania, raporty z wyników tych testów, plany działań w celu usunięcia braków i usterek wykrytych podczas testów, projektowania (i w razie potrzeby technologicznej) dokumentację niezbędną do produkcji wyrobów wojskowych, a także wszelkie zmiany w tej dokumentacji;

plany realizacji projektów wstępnych, prac badawczo-rozwojowych;

plany prac w zakresie wymiany podzespołów działających produktów wojskowych, które mają krótszy okres gwarancji niż określone produkty;

prace badawczo-rozwojowe (ich etapy) oraz elementy składowe tych prac, wykonywane we współpracy.

15. Szefowie organizacji zobowiązani są:

udostępniać misjom wojskowym do wglądu wszelkie dokumenty dotyczące jakości wyrobów wojskowych oraz prace związane z konserwacją, naprawą i modernizacją wyrobów wojskowych;
(Ustęp ze zmianami, wprowadzony w życie 15 lipca 2014 r. Dekretem Rządu Federacji Rosyjskiej z 3 lipca 2014 r. N 612. - Patrz poprzednie wydanie)

podejmować na czas środki w celu wyeliminowania braków i usterek w produktach wojskowych zidentyfikowanych podczas ich opracowywania, produkcji, instalacji, testowania, odbioru i uruchomienia;
(Ustęp ze zmianami, wprowadzony w życie 15 lipca 2014 r. Dekretem Rządu Federacji Rosyjskiej z 3 lipca 2014 r. N 612. - Patrz poprzednie wydanie)

prowadzić prace nad poprawą jakości i niezawodności wyrobów wojskowych w całym ich cyklu życia;

przekazywania szefom misji wojskowych informacji o zakresie i treści prac wykonywanych przez organizacje, niezależnie od źródła ich finansowania, w celu określenia prac o znaczeniu militarnym;

paragraf utracił ważność w dniu 9 sierpnia 2012 r. - Dekret rządu Federacji Rosyjskiej z dnia 25 lipca 2012 r. N 766 - patrz poprzednie wydanie;

w przypadku braku przedstawicielstw wojskowych w organizacjach powiadamiać klientów państwowych o postępach w realizacji kontraktów państwowych (kontraktów);
(Ustęp ze zmianami, wprowadzony w życie 15 lipca 2014 r. Dekretem Rządu Federacji Rosyjskiej z 3 lipca 2014 r. N 612. - Patrz poprzednie wydanie)

terminowo przekazywać misjom wojskowym materiały rozliczeniowe i kalkulacyjne uzasadniające poziom cen na produkty militarne.
(Akapit jest dodatkowo uwzględniony od 15 lipca 2014 r. Dekretem Rządu Federacji Rosyjskiej z 3 lipca 2014 r. N 612)

16. Szefowie organizacji w celu stworzenia warunków do pracy misji wojskowych zapewniają im:

dokumentację, materiały referencyjne oraz informacje naukowo-techniczne niezbędne do kontroli jakości i odbioru wyrobów wojskowych;

urządzenia, narzędzia i sprzęt kontrolno-pomiarowy oraz personel produkcyjny niezbędny do badania, kontroli jakości i odbioru wyrobów wojskowych;

wyposażone pomieszczenia biurowe zgodnie z obowiązującymi normami sanitarnymi, usługi tajnej i jawnej pracy biurowej, dostępne w organizacjach urządzenia komunikacyjne, a także pomieszczenia dla personelu przybywającego w celu odbioru i towarzyszenia produktów wojskowych;
(Ustęp ze zmianami, wprowadzony w życie 15 lipca 2014 r. Dekretem Rządu Federacji Rosyjskiej z 3 lipca 2014 r. N 612. - Patrz poprzednie wydanie)

paragraf utracił ważność 15 lipca 2014 r. - Dekret rządu Federacji Rosyjskiej z 3 lipca 2014 r. N 612 - patrz poprzednie wydanie.

Personel cywilny misji wojskowych otrzymuje wszelkiego rodzaju usługi socjalne i medyczne na równych zasadach z odpowiednimi kategoriami pracowników organizacji.

17. Reprezentacje wojskowe organizują swoją pracę z uwzględnieniem wewnętrznych regulacji ustalonych w organizacjach. Dopuszczenie personelu wojskowego i personelu cywilnego misji wojskowej do pomieszczeń służbowych, produkcyjnych i magazynowych odbywa się w sposób ustalony w organizacji.

18. Szefowie misji i organizacji wojskowych mają prawo do wzajemnego zajmowania się wszystkimi sprawami związanymi z rozwojem, produkcją, testowaniem, odbiorem, dostawą, konserwacją, naprawą, modernizacją i utylizacją wyrobów wojskowych, a także zapewnieniem warunków pracy wojska. misji i są zobowiązani do osobistego rozpatrywania tych kwestii i podejmowania w nich decyzji.
(klauzula z późniejszymi zmianami, weszła w życie 15 lipca 2014 r. dekretem rządu Federacji Rosyjskiej z dnia 3 lipca 2014 r. N 612. - patrz poprzednie wydanie)

19. Zabronione jest wypłacanie przez organizacje jakiegokolwiek wynagrodzenia przedstawicielom wojskowym, a przedstawicielom wojskowym otrzymywanie od organizacji wynagrodzenia pieniężnego lub rzeczowego.

20. Przedstawicielstwa wojskowe nie mają prawa ingerować w czynności urzędowe administracji organizacji, a administracji organizacji - w czynności urzędowe przedstawicielstw wojskowych.

Rewizja dokumentu z uwzględnieniem
przygotowane zmiany i uzupełnienia
UAB "Kodeks"

Często w Internecie można znaleźć dyskusję dotyczącą pewnych rodzajów akceptacji, które są oznaczone cyframi 5 lub 9. Na stronach internetowych producentów niektórych rodzajów produktów, w szczególności elektroniki radiowej, zaznaczono, że ich produkty są testowane zgodnie z zgodnie z wymogami Ministerstwa Obrony. Spróbujmy zrozumieć i zrozumieć akceptację 5, czym jest i kiedy jest stosowana.

Czym jest akceptacja „wojskowa” i jej różnice w stosunku do normy?

Akceptacja wojskowa to ugruntowany system utrzymywania wymagana jakość produkty wytwarzane dla sfery wojskowej i częściowo dla cywilnej, jeśli mówimy o produktach podwójnego zastosowania. Ich głównym konsumentem i Generalnym Klientem jest Ministerstwo Obrony Federacji Rosyjskiej.

Aby zapewnić taką pracę, w przedsiębiorstwach produkujących określoną gamę produktów, kosztem finansowania z regionu moskiewskiego, tworzone są przedstawicielstwa klientów niezależne od producenta lub wysyłani są przedstawiciele wojskowi. Ich działalność reguluje specjalne rozporządzenie zatwierdzone dekretem rządowym nr 804 z dnia 11 sierpnia 1995 r. Nie ma przy tym znaczenia forma własnościowego czy resortowego podporządkowania zakładu, ważne jest tylko, aby zakłady te rozwijały, produkowały, dostarczały, a także dysponowały produktami militarnymi.

Wykazy pozycji kontrolowanych opracowywane są corocznie na podstawie zawartych z przedsiębiorstwami umów Rozkazów Obrony Państwa. Produkty militarne to:

• wyposażenie wojskowe;
• broń różnych typów;
• wojskowo-techniczne, a także inne mienie;
• dokumentacja i wyroby o charakterze naukowo-technicznym;
• prace prowadzone w interesie zwiększenia zdolności obronnych państwa.

Przedstawiciel klienta (przedstawiciel wojskowy) towarzyszy w całym procesie tworzenia urządzenia lub części od sporządzenia specyfikacji technicznej do użytkowania zgodnie z jego przeznaczeniem. Ważny jest nie tylko wynik końcowy, ale także wszystkie etapy pośrednie w łańcuchu współpracy różnych organizacji: materiały, części, komponenty. Ministerstwo Obrony monitoruje zgodność z normami i specyfikacjami, kompletność testów i testów niezawodności, racjonalność cen i rzeczywistych kosztów.

Wszystkie parametry produktu, procedurę przyjęcia, pakowania, oznakowania, wysyłki określa specyfikacja techniczna. Testy określone w specyfikacjach technicznych są wykonywane przez zakład na własnym sprzęcie i siłami jego pracowników. Jeśli firma nie jest w stanie zapewnić odpowiednia jakość towarów, przedstawiciel wojskowy ma prawo wstrzymać proces weryfikacji na czas nieokreślony do czasu zidentyfikowania przyczyn i usunięcia braków. Ponadto przedstawiciel MON kontroluje rozkazy innych resortów (FSB, MSW, Roskosmos, Ministerstwo Sytuacji Nadzwyczajnych, FSO, Rosatom) oraz bierze udział w działaniach mających na celu ochronę tajemnicy państwowej.

Od czasów sowieckich stosunek do produktów wytwarzanych na zlecenie MON różnił się od zwykłego „cywilnego”. Przede wszystkim dotyczyło to kwestii jakości, trwałości i wytrzymałości na zwiększone obciążenia różnego rodzaju. Ponieważ wiele zagadnień związanych z „przemysłem obronnym” zostało utajnionych, pojawia się bardzo dużo opinii na temat specyficznego dekodowania niektórych skrótów i indeksów cyfrowych. Skąd wzięła się słynna akceptacja 5?

Wielu komentatorów na specjalistycznych forach twierdzi w szczególności, że w ZSRR najpierw liczba w gwiazdkach oznaczała specjalną akceptację, a później w romb:

• 1 - standardowa kontrola QCD;
• 2 – kontrola jakości z dodatkowymi testami klimatycznymi;
• 5 w kwadracie - kontrola QCD dla produktów, które nie przeszły akceptacji wojskowej;
• 5 w romb - akceptacja wojskowa (VP);
• 7 - taki sam jak poprzedni, ale z testami klimatycznymi;
• 9 - OS, który można rozszyfrować jako „seria specjalna” lub OSM („seria specjalna mała”). Niektórzy eksperci twierdzą, że system operacyjny wskazuje na szczególną stabilność działania. Ten rodzaj weryfikacji jest najczęściej związany z przemysłem jądrowym.

Zgodnie z wynikami testów klimatycznych dodano również odpowiednie oznaczenie: V - wersja na każdą pogodę, U - umiarkowana, T - tropikalna, UHL - wersja umiarkowanie zimna.

Wszystkie te ikony można zobaczyć na niektórych starych półprzewodnikach, mikroukładach lub lampach do urządzeń elektrycznych. W przypadku produktów używanych do produkcji produktów MO, często stosuje się dłuższy okres gwarancji na bezawaryjną pracę, np. co najmniej pięć lat zamiast standardowych trzech. Jednocześnie w technologii rakietowej i kosmicznej czas działania może być krótszy, ponieważ urządzenie jest zmuszone do pracy w warunkach twardego promieniowania jonizującego.

Zwykle do tradycyjnego odbioru przez dział kontroli technicznej można dołączyć dodatkowe badania lub operacje technologiczne, mające na celu ustabilizowanie określonych parametrów wyrobów. W dokumentacji technicznej klient może określić specjalne wymagania dla standardowych produktów wytwarzanych przez zakład. Na przykład nie używaj plastikowej obudowy, ale metalowej lub ceramicznej obudowy, użyj podłoża szafirowego i złotych przewodów, pompuj azot do ubytku zamiast zwykłego powietrza. Granice tolerancji są węższe, wybór jakości jest bardzo surowy. Częściej stosuje się ciągłą kontrolę produktów, kontrola selektywna jest dopuszczalna tylko dla niektórych testów.

Na stronie internetowej Zakładu PROTON wskazano, że można zamówić odbiór 5 lub odbiór wojskowy w celu dodatkowej gwarancji Wysoka jakość. Czynności te obejmują, oprócz kontroli międzyoperacyjnej i końcowej, również udział przedstawiciela wojskowego, jako niezależnego eksperta, podczas szczególnie ważnych operacji lub kluczowych etapów procesu wytwarzania zamówienia, a także w przygotowaniu dokumentacji.

Jakie dodatkowe wymagania dotyczą produktów wojskowych?

Niewiele jest informacji na temat konkretnych badań dodatkowych wymaganych do odbioru wojskowego, więc możemy wnioskować, że lista ta jest tworzona przez klienta i producenta na podstawie typu, przeznaczenia i zamierzonego miejsca eksploatacji produktu. Na przykład firma produkująca instrumenty Dupan, której głównymi produktami są panele sterujące do sprzętu specjalnego, w sekcji „Odbiór 5. Odbiór wojskowy” wskazuje takie cechy swojego produktu, jak odporność na szereg niekorzystnych warunków pracy:

• hałas akustyczny;
• wibracje sinusoidalne;
• powtarzające się wstrząsy mechaniczne z przyspieszeniem;
• niskie ciśnienie atmosferyczne, w szczególności podczas podróży lotniczych;
• opady (śnieg, deszcz, grad), w tym skondensowane (rosa, mróz);
• wahania temperatury w zakresie od -70 stopni do +100 stopni;
• krótkotrwałe ogrzewanie do 600 stopni;
• narażenie na kurz, piasek, mgłę morską (solną);
• media agresywne (amoniak, siarkowodór, dwutlenek siarki);
• chłodziwa (przeciw zamarzaniu), paliwa i smary.

Jednocześnie sama strona internetowa firmy wskazuje, że specjalny sprzęt jest skompletowany do odbioru 5, a odbiór wojskowy jest wyróżniony osobno. Okresy gwarancji są bardzo zróżnicowane: od standardowego 1 roku, do 6 lat dla zamówień klientów, a nawet do 12 lat dla kompleksu wojskowo-przemysłowego.

Chociaż niektórzy eksperci zwracają uwagę, że odbiór wojskowy często nie wiąże się z żadnymi specjalnymi testami, ale polega na tym, że na wszystkich etapach wytwarzania produktów ich produkcja jest kontrolowana przez specjalnie przydzielonego do przedsiębiorstwa przedstawiciela wojskowego. Tak więc w szczególności w oficjalnej publikacji Federalnej Agencji ds. Metrologii i Regulacji Technicznych dotyczącej akceptacji i kontroli jakości interaktywnych elektronicznych dokumentów naprawczych i operacyjnych istnieją zasady regulujące relacje między producentem a Ministerstwem Obrony.

W szczególności kilka notatek wskazuje, że przy opracowywaniu produktu technologicznego na zlecenie Departamentu Obrony przedstawiciele wojskowi powinni być zaangażowani we wszystkie procesy związane z kontrolą jakości, jeśli leży to w ich kompetencjach urzędowych. W pozostałych przypadkach ich obowiązki i uprawnienia określa specjalny protokół zawarty w ogólnej dokumentacji kontraktowej i podpisany przez klienta i dostawcę. Ponadto pracownik przedstawicielstwa wojskowego Ministerstwa Obrony koniecznie koordynuje protokół pierwszej kontroli, a druga kontrola jest zwykle przeprowadzana przez przedstawicieli wojskowych lub organizacje upoważnione przez departament obrony.

Ze względu na stosowanie lepszych i trwalszych materiałów, dodatkowe testy, praktyki produkcyjne na małą skalę, koszt produktów dla kompleksu wojskowo-przemysłowego często znacznie przewyższa cenę towarów cywilnych tego samego typu.

Aby zapobiec nieuzasadnionym podwyżkom cen, przedstawiciele wojskowi lub obsługa klienta monitorują wszystkie aspekty tworzenia produktu, biorąc pod uwagę koszty pracy, liczbę roboczogodzin potrzebnych do jego rozwoju i produkcji oraz koszt zużytych zasobów.

Znak wyróżnienia

Godło zarządzania

REPREZENTACJA WOJSKOWA MON (pol. reprezentacja wojskowa) – przedstawicielstwo MON, utworzone w celu kontroli jakości i odbioru wyrobów wojskowych w przedsiębiorstwach, organizacjach i instytucjach, niezależnie od resortowej podległości i własności, zajmujących się rozwój, testowanie, produkcja, dostawa i utylizacja tych produktów, zarówno bezpośrednio, jak i we współpracy. Wyrobami wojskowymi są uzbrojenie, sprzęt wojskowy, mienie wojskowo-techniczne i inne, wyroby naukowe, techniczne i inne oraz prace wykonywane na rzecz obronności.

Siły Powietrzne i ich organy kontrolne wchodzą w skład Sił Zbrojnych, posiadają ważne nazwy, pieczęć z godłem państwowym, papiery firmowe i pieczęcie. Obsadzanie stanowisk stałych Sił Powietrznych przez personel wojskowy i personel cywilny odbywa się zgodnie z ich strukturą organizacyjno-kadrową.

W Federacji Rosyjskiej działalność Wiceprezesa MO i jego organów kontrolnych reguluje Regulamin o przedstawicielstwach wojskowych Ministerstwa Obrony Federacji Rosyjskiej, regulaminy wojskowe, zarządzenia i dyrektywy Ministra Obrony Federacji Rosyjskiej. Ministerstwo Obrony Federacji Rosyjskiej kieruje działalnością wiceprezesa MO poprzez kierowanie misjami wojskowymi. Reprezentacje wojskowe są zachowane w prawie wszystkich armiach republik byłego Związku Radzieckiego. Podobne struktury istnieją w armiach państw NATO.

W przypadkach, gdy w organizacjach nie tworzy się wiceprezesów, MON wysyła do nich swoich przedstawicieli, którzy kontrolują jakość i akceptację wyrobów wojskowych, a także kontrolują przygotowanie mobilizacyjne tych organizacji. Przedstawiciele ci podlegają wszelkim prawom i obowiązkom przewidzianym w Regulaminie o przedstawicielstwach wojskowych Ministerstwa Obrony Federacji Rosyjskiej w zakresie wykonywania powierzonych im prac.

Wiceprezes ma prawo kontrolować jakość wyrobów wojskowych oraz ich zgodność z dokumentacją techniczną na każdym etapie rozwoju i produkcji tych wyrobów. Nomenklatura wyrobów wojskowych podlegających kontroli jakości i akceptacji jest corocznie ustalana przez departamenty zamawiające Ministerstwa Obrony Federacji Rosyjskiej i przekazywana do wiadomości kierowników organizacji i wiceprezesa. Na podstawie zatwierdzonej nomenklatury wiceprezes ustala wykazy wyrobów, zespołów montażowych i operacji procesu technologicznego, które podlegają obowiązkowej kontroli jakości i akceptacji, które są przekazywane kierownikom organizacji i mogą być aktualizowane przez wiceprezesa w zależności od o wynikach eksploatacji i kontroli jakości wyrobów wojskowych.

Wiceprezes bierze udział w planowaniu działań mających na celu ochronę tajemnicy państwowej w rozwoju, testowaniu, produkcji i dostawie produktów wojskowych. Szefowie PW wchodzą w skład stałych komisji technicznych w organizacjach ochrony tajemnicy państwowej.

Personel wojskowy i personel cywilny PW dokonujący kontroli jakości i odbioru wyrobów wojskowych w organizacjach o szkodliwych i niebezpiecznych warunkach pracy podlega gwarancji ochrony prawnej i socjalnej oraz świadczeń ustanowionych przez ustawodawstwo Federacji Rosyjskiej dla pracowników tych organizacje.

Fabuła

Już za pierwszego cara z dynastii Romanowów - Michaiła Fiodorowicza weryfikację dostarczanych produktów wojskowych przeprowadzali najbardziej wykwalifikowani mistrzowie fabryczni - „obserwatorzy” broni. Jednak szybko stało się jasne, że taka organizacja kontroli jakości nie zapewnia w wystarczającym stopniu, aby parametry techniczne produktów spełniały wymagania klienta. W końcu rosyjscy mistrzowie z połowy XVII wieku osiągnęli znaczący sukces w produkcji elementów artyleryjskich. Ale uderzająca różnica między piszczałkami tego samego kalibru pod względem wagi, rozmiaru i innych cech konstrukcyjnych znacznie zmniejszyła ich skuteczność. użycie bojowe. Wyjście z tej sytuacji znaleziono w mianowaniu przedstawicieli centralnych wojskowych organów kontrolnych - rozkazów Pushkar i Arms jako odbiorców broni.

Treść nielicznych ówczesnych dokumentów, które do nas dotarły, rzuca światło na pierwsze kroki krajowych przedstawicieli wojskowych. Dekretem cara z 25 czerwca (w starym stylu) 1645 r. wprowadzono wojskową akceptację artylerii w tulskim zakładzie „handlu spożywczego i żelaznego”, należącym do holenderskiego kupca Andrieja Winiusza. Odpowiedzialność za jego organizację i prowadzenie zgodnie z metodami określonymi w dekrecie powierzono gubernatorowi Tula, księciu Jakowowi Czerkaskiemu.

Ten dekret króla nakazał przeprowadzenie odbioru wyrobów wojskowych „jak poprzednio”, co wskazuje na istnienie kontrolerów wojskowych we wcześniejszym okresie. Jednak istotne dokumenty podstawowe obecnie nie istnieje.

Przede wszystkim piszczące odbiorniki testowały fabryczne produkty „przestrzeliwując” je na placu testowym. Celem był specjalny dom z bali obsypany ziemią. Następnie sprawdzono zgodność typów, rozmiarów i wagi broni z rodzajem zadania technicznego (malowanie zamówienia Pushkar) i fabrycznej dokumentacji technicznej (bajka mistrza). Okazało się, że wszystkie piski różnią się wagą i rozmiarem.

Dekret królewski dodatkowo określił kryteria akceptacji wyrobów wojskowych. Ustalono dopuszczalne odchylenia od podanej masy i rozmiaru broni (odpowiednio trzy funty i dwa cale). Odtąd nakazano odbiornikom szczegółowe raportowanie linia po linii wyników swoich działań: „… ile piszczy rdzeń w odbiorze będzie rozdzielonych i jaka waga skrzypiła i w jakiej miary długości , a przez co przestrzeli się eliksir i rdzenie, i gdzie te piski będą ułożone i czym stanie się stodoła [magazyn]…”

Cesarz Piotr I również miał swój udział w tej najważniejszej dla obrony kraju sprawie. Potrzeba instytucji wojskowych przedstawicieli państwa i celowość jego utrzymania w przedsiębiorstwach przemysłowych została przekonująco potwierdzona w epoce Piotra Wielkiego. W tym czasie podstawą rosyjskiej armii była artyleria - „masa niesystematycznych dział ze sługami o charakterze półstrzelca, z kontrolą obcą ABC artylerii”. Artyleria, złożona z różnych fabryk, „była stłoczona na chybił trafił, przemieszczana na atrapach, działała na próżno, była opluwana przez dziedziczną jedną klasę, dowodziła innymi zaocznie”.

Dla „pokoju wewnętrznego i bezpieczeństwa zewnętrznego poprzez dobrze zorganizowaną armię” wymagany był ugruntowany system nadzoru nad produkcją i zaopatrywaniem wojska i marynarki w wysokiej jakości broń i amunicję. Początek edukacji artyleryjskiej w Rosji i szkolenie specjalistów w zakresie przyjmowania „piszczeli, zapalników i dział” zapoczątkował Piotr I. Jego przemiany wojskowe były zdeterminowane niepowodzeniami wojsk rosyjskich pod koniec XVII wieku i trzeba walczyć o dostęp do Morza Bałtyckiego.

W związku z tym transformacja systemowa armii rozpoczęła się od reorganizacji systemu kontroli produkcji i dostaw broni.

Dekretem z 19 maja 1700 r. Piotr I ustanawia stanowisko generała Feldzeugmeistera i mianuje generała artylerii carewicza Aleksandra Imeretinskiego, aby „kierował wszelkimi sprawami” w zakonie Puszkarów i „dbał o to, aby armaty, brane są pod uwagę moździerze i wszystko, co należy do artylerii, i dobre rzemiosło.” Na liście „przeróżnych rzeczy” znalazły się obowiązki kierowania organizacją nadzoru nad tworzeniem, produkcją i odbiorem prochu, ołowiu, broni dla zreorganizowanej armii.

Zaczęli produkować broń tylko według rysunków zatwierdzonych przez Aleksandra Imeretinskiego. Zgodnie z jego instrukcjami przyjmowanie i dostarczanie broni do wojska zaczęto przeprowadzać z uwzględnieniem wyników badań według metod określonych w dekretach carskich. Inspektorzy uzbrojenia w przedsiębiorstwach, podobnie jak poprzednio, będąc w służbie królewskiej, mieli całkowitą niezależność od administracji fabrycznej. Pewnego wyobrażenia o treści ich działalności w czasie wojny północnej, w latach 1700-1721, dają materiały dokumentacyjne przechowywane w archiwach Wojskowego Muzeum Historycznego Korpusu Artylerii, Inżynierii i Łączności, w Rosyjskim Państwowym Archiwum Starożytnym Dzieje.

W archiwach zachowały się meldunki sztygarów odbiorców broni (aldermale) o kontroli wprowadzania surowców (miedzi, saletry, siarki itp.) oraz wyniki badań dotyczących dostaw broni i prochu do peryferyjnych miast Rosji i armii zaporoskiej.

Wzrost liczby fabryk produkujących wyroby militarne i wynikające z tego problemy z zapewnieniem specjalistów, sprzętu, niezbędnych surowców i materiałów dalszy rozwój systemy kontroli wojskowej, wprowadzenie scentralizowanego zarządzania działalnością aldermalów w fabrykach. W 1719 r. utworzono Biuro i Ekspedycję Artylerii Kolegium Wojskowego. Pierwszymi organami kontroli działalności przedstawicieli wojskowych byli specjaliści z Biura Generalnego Feldzeugmeistera.

Dekretem cara z 11 stycznia 1723 r. nakazano „urzędowi broni z Petersburga przenieść się do Tuły iw dzień iw nocy obserwować sprawność broni” i kontrolować „jak umieszczane są pieczątki aldermalne”. Z powodu złej jakości „broni i zapalników” dekretem Piotra nakazano ukarać urzędników (urzędników i urzędników), właściciela fabryki broni i starostów wójtów. Wiadomo, że jeden z szefów odbiorców broni - brygadzista wójtów Frol Fuchs, został zesłany do Azowa za złą jakość broni.

W 1728 r. na bazie Kancelarii utworzono Dowództwo Generalnego Feldzeugmeistera, a 24 stycznia 1812 r. na bazie Wyprawy Artylerii Departament Artylerii kierował „wytwarzaniem broni artyleryjskiej i zaopatrywaniem wojska w ich."

Równolegle z powstaniem systemu wojskowej kontroli broni artyleryjskiej, jak świadczą źródła historyczne, powstał system kontroli projektowania i budowy okrętów.

Począwszy od 1695 r. w centrach przemysłu stoczniowego (Woroneż i inne miasta) wyróżniały się osoby specjalne (stolniki), bliskie władcy i dzielące jego trudy i opiekę nad flotą. W przyszłości specjalnie powołane instytucje zaczęły zajmować się budownictwem okrętowym i sprawami nadzoru nad budową statków: od 1700 r. - Order Admiralicji, czyli Order Spraw Admiralicji; od 1707 - urząd Admiralicji.

W grudniu 1717 r. powstało dziewięć kolegiów, w tym Kolegium Admiralicji. Zarząd Admiralicji składał się z 11 urzędów, z których jeden (Admiralteyskaya) zajmował się monitorowaniem poprawności pracy i ewidencjonowania faktur za wykorzystane materiały, drugi (Ober-Sarvayerskaya) był odpowiedzialny za wszystkich kapitanów statków, w tym wacht do pracy , był bezpośrednio odpowiedzialny za budowę statków.

Zasady oceny jakości uzbrojenia, testowania i odbioru wyrobów, metodyka i kryteria monitorowania produkcji ustalone przy tworzeniu systemu misji wojskowych zostały zachowane podczas kolejnych reform armii. Minister wojny Dmitrij Milyutin został inicjatorem reform wojskowych w Rosji, zgłosił królowi potrzebę reformy systemu centralnej administracji wojskowej i utworzenia okręgów wojskowych. W wyniku tych przekształceń 24 grudnia 1862 r. w stanach nowo utworzonego Głównego Zarządu Artylerii (GAU) wprowadzono stanowiska oficerów misji wojskowych. Od tego dnia po raz pierwszy pojawiła się oficjalna wzmianka o określeniu „przedstawiciel wojskowy”. Jednocześnie opracowano komplet dokumentów, które szczegółowo regulowały cały proces działań przedstawicieli wojskowych. W ten sposób system kontroli wojskowej i terminowej dostawy produktów wojskowych w Imperium Rosyjskim został odpowiednio sformalizowany legislacyjnie.

Z dokumentów historycznych znane są nazwiska odbiorców wojskowych, którzy kontrolują jakość broni dla armii rosyjskiej w XIX wieku. Wśród nich Iwan Bobarykow, odbiorca GAU w petersburskiej Fabryce Nabojów do 12 stycznia 1870 r., kierownik zakładu Werch-Isiecki Aleksander Siemewski i kierownik odlewni broni odlewniczej kapitan sztabowy Aleksander Engelgard .

1 stycznia 1866 r. ukonstytuowała się Główna Dyrekcja Budowy Okrętów i Zaopatrzenia, która zajmowała się budową i uzbrojeniem statków, pozyskiwaniem materiałów oraz rozliczaniem kosztów ich budowy.

Stale rozwijający się system kontroli jakości uzbrojenia i sprzętu wojskowego w pełni uzasadniał jego przeznaczenie w okresie przedwojennym i wniósł znaczący wkład w zwycięstwo naszej broni w Wielkiej Wojnie Ojczyźnianej.

Bardzo interesujący jest taki fakt historyczny, jak praca za granicą oficerów misji wojskowych, którzy w latach 1943-1945 przyjmowali samoloty z fabryk amerykańskich w ramach Lend-Lease, których dostawy stanowiły 16% dostaw na front naszych myśliwców i 38 % produkcji przemysłu USA.

Reformy systemu reprezentacji wojskowej

Istniejący system kontroli wojskowej nad rozwojem i produkcją wyrobów wojskowych kształtował się na przestrzeni wieków i nabrał ostatecznego kształtu w okresie sowieckim. Do XXI wieku każda gałąź i większość rodzajów sił zbrojnych kraju miała „swoje” przedstawicielstwa wojskowe, „swoje” wydziały (w Siłach Powietrznych – służbę) kontroli i kadry przedstawicieli wojskowych. Wiceprezesi każdego typu i rodzaju wojsk podlegali jednemu lub drugiemu działowi tematycznemu wydziałów porządkowych. Na czele każdego przedstawicielstwa wojskowego stał wyższy przedstawiciel wojskowy (od końca 1986 r. – szef), a kilka przedstawicielstw wojskowych podlegało inżynierowi okręgowemu (od końca 1986 r. – upoważniony). osoby upoważnione.

Drugi cios w wojskowy system kontroli nastąpił na początku XXI wieku. Od stycznia 2005 r. zlikwidowano organy kontrolne misji wojskowych Ministerstwa Obrony Rosji i na ich podstawie utworzono Dyrekcję Misji Wojskowych. Od kwietnia 2005 r. misje wojskowe odpowiedzialne za kontrolę jakości i akceptację opracowanych i wyprodukowanych modeli uzbrojenia i sprzętu wojskowego zostały przeniesione na szefa uzbrojenia Sił Zbrojnych - wiceministra obrony Federacji Rosyjskiej.

Przez trzy wieki jego istnienia, od czasów Piotra Wielkiego, militarna akceptacja wykazała jego skuteczność. W latach sowieckich same Siły Powietrzne Sił Powietrznych liczyły ponad 10 000 oficerów i około 11 000 cywilnych specjalistów. Obecnie we wszystkich oddziałach i oddziałach Sił Zbrojnych Federacji Rosyjskiej jest około 7500 przedstawicieli wojskowych. Zgodnie z reformą pozostanie tylko 1500 oficerów.

Źródła

• 1. Dekret rządu Federacji Rosyjskiej z 11 sierpnia 1995 r. N 804 „O wojskowych przedstawicielstwach Ministerstwa Obrony Federacji Rosyjskiej”
• 2. Zarządzenie Ministra Obrony Federacji Rosyjskiej „W sprawie zatwierdzenia Instrukcji pracy misji wojskowych Ministerstwa Obrony Federacji Rosyjskiej” z dnia 18.6.2000 nr 320

Strona główna Encyklopedia Słowniki Więcej

Reprezentacje wojskowe Ministerstwa Obrony (VP MO)

jeden). Pododdziały strukturalne Ministerstwa Obrony ZSRR (RF) w celu zapewnienia akceptacji i kontroli opracowywania kosztorysów projektowych i dokumentacji projektowej dla budowy obiektów Sił Rakietowych cel strategiczny. Stworzony na początku lat 60. XX wieku. zgodnie z dyrektywami Sztabu Generalnego Sił Zbrojnych ZSRR jako wiceprezes Ministerstwa Obrony w organizacjach projektowych, rozwojowych i badawczo-produkcyjnych w Moskwie, Leningradzie, Kijowie i innych miastach.

V kolejne lata Utworzono wiceprezesów w organizacjach instalacyjnych i uruchamiających oraz wiceprezesów ds. kontroli jakości i odbioru instalacji urządzeń bezpośrednio na placach budowy.

Szef 630 VP MO powstał w kwietniu 1961 w instytucie projektowym Gipropromtransstroy (Moskwa). Pułkownik Kirilkin S.K. został mianowany pierwszym szefem - starszym przedstawicielem wojskowym 630. Ministerstwa Obrony Powietrznej

Ze względu na wzrost objętości Praca projektowa kontrolowanych przez Wiceprezesa MO oraz w celu poprawy efektywności zarządzania misjami wojskowymi wprowadzono stanowiska inżynierów okręgowych, którym podlegał Wiceprezes MO. Techniczne zarządzanie pracą misji wojskowych przez inżynierów okręgowych było realizowane przez dział techniczny Głównego Zarządu Inżynierii (GIU) Wojsk Rakietowych (RV). Na początku lat 60. Pułkownik Ya.F. Lunev został mianowany inżynierem okręgowym 630 VP MO. W kolejnych latach pułkownicy Sereda P.I., Rozhkov I.I., Panchenkov V.M., Zakalata D.K. byli inżynierami okręgowymi 630 VP MO.

W połowie lat sześćdziesiątych. intensywność i zakres prac projektowych i inżynieryjnych gwałtownie wzrosły. Wynikało to z programu masowej budowy systemów rakiet bojowych (BRK) typu „OS” – oddzielne starty. W tym samym czasie wiceprezesi pojawili się w następujących instytutach projektowych: Tyazhpromelektroproekt ZSRR Minmontazhspetsstroy; „Giprosvyaz” Ministerstwa Łączności ZSRR; Centralny Instytut Badawczy „Proektstalkonstruktsiya”; PMT-5 (TsNPO „Kaskad”); później wiceprezesi zostali zorganizowani w następujących przedsiębiorstwach i organizacjach: WNPO „Kaskad” (Leningrad, Charków); „Energosetproekt”; VNIIETO.

W 1986 roku, w związku z decyzją o zaprojektowaniu nowych mobilnych kolejowych DBK, w wyspecjalizowanych instytutach projektowych Promtransniiproekt (Moskwa) i Moszheldorproekt (Moskwa) utworzono VP MO.

Wiceprezesom, podległym inżynierowi okręgowemu 630 VP MO, przydzielono jednocześnie zadania kontrolne i odbiorowe dokumentacja projektowa i kosztorysowa v organizacje projektowe TsPI-31 MO, TsPI-20 MO, a także w kijowskim oddziale TsPI-20 MO. Ze względu na zwiększone wymagania dotyczące sprzętu i systemy techniczne W opracowywanie dokumentacji projektowej brały udział biura projektowe takich zakładów i stowarzyszeń badawczo-projektowych, jak KhEMZ (Charków), OKBA (Moskwa), Ogólnorosyjski Instytut Badawczy Elektroprivod itp. W tych organizacjach akceptacja i kontrola nad rozwojem dokumentacja projektowo-rozwojowa była również wykonywana przez Wiceprezesa MO, podległego SMI RV.

W latach 70. w związku z projektowaniem nowych kompleksów rakietowych i kosmicznych w kosmodromie Bajkonur utworzono główne przedstawicielstwo wojskowe - 5346 VP MO w instytucie projektowym Giproaviaprom (Moskwa), który podlegał inżynierowi okręgowemu Stebakovowi Yu. M. Wraz z utworzeniem Wojskowych Sił Kosmicznych (VKS) w 1982 r. inżynier okręgowy 5346 VP MO i szereg misji wojskowych przeniósł GUKOS. W 1988 roku, po rozwiązaniu działu technicznego SMI RV, przedstawicielstwa wojskowe w organizacjach projektowych i projektowych zostały podporządkowane kierownikowi działu projektowego.

Głowica 630 VP MO ok. Od 40 lat z powodzeniem realizuje powierzone mu przez dowództwo Strategicznych Sił Rakietowych SMI zadania zapewnienia akceptacji i kontroli nad opracowaniem kosztorysów projektowych budowy obiektów Wojsk Rakietowych.

590 VP MO zostało utworzone 21 sierpnia 1959 w SKTB-16 i trustu Spetsmashmontazh. Priorytetowym zadaniem jest kontrola jakości robót budowlano-montażowych w Strategicznych Siłach Rakietowych DBK. Pułkownik GN Serkow został pierwszym wyższym rangą przedstawicielem wojskowym.

W 1987 roku 590 VP MO stało się skomplikowane decyzją Sztabu Generalnego Sił Zbrojnych. W reprezentacji wojskowej utworzono kilka oddziałów. Wzrósł asortyment otrzymywanych produktów wojskowych. W reprezentacji wojskowej pojawili się specjaliści: mechanicy, sygnalizatorzy, elektrycy i inni. Od lat 90 personel 590. Wiceprezesa Ministerstwa Obrony Federacji Rosyjskiej i jego oddziały biorą udział w dyżurowaniu bojowej wyrzutni rakietowej Topol-M, w stawianiu do dyżuru bojowego prototypów stacjonarnego stanowiska dowodzenia oraz produkowanego wewnętrznego systemu zasilania przez współpracę rosyjską.

Obecnie 590 VP kontroluje jakość dokumentacji projektowej, instalacyjnej i technologicznej oraz przyjmuje prace instalacyjne na obiektach Strategicznych Sił Rakietowych przez Szefów 590 VP MO w różne lata byli pułkownicy Aralovets A.P., Zagniy A.I., Sokolov A.G., Pupkov A.A., Kirillovich V.I., Alekseev D.V. Obecnie kieruje nią pułkownik Ilyin O.V.

2757 VP MO, utworzona na podstawie Zarządzenia Sztabu Generalnego Sił Zbrojnych ZSRR z dnia 25 maja 1965 r. w celu kontroli realizacji ustalonych terminów i jakości opracowanej dokumentacji projektowej i kosztorysowej przez Wszechzwiązkową Instytut Badawczo-Projektowy „Tyazhpromelektroproekt”.

Prowadzono kierownictwo techniczne misji wojskowej Dział techniczny 3. Dyrekcja RV GIU, kierowana przez inżyniera-pułkownika Korneeva F.V. Generalne kierownictwo sprawował inżynier okręgowy pułkownik Sereda P.I.

Od ponad 40 lat 2757 VP MO zajmuje się tworzeniem zewnętrznych i wewnętrznych systemów zasilania, automatycznych systemów sterowania urządzeniami technicznymi obiektów Ministerstwa Obrony Federacji Rosyjskiej (ZSRR). Jeden z główne dzieła, realizowanym w interesie Strategicznych Sił Rakietowych, kontrolowanych i akceptowanych przez misję wojskową (a następnie wchodzących w jej skład 5230 VP MO i 5228 VP MO), było opracowanie zunifikowanego wewnętrznego systemu zasilania pułków rakietowych Strategiczne Siły Rakietowe.

Obecnie 2757 VP MO kontynuuje prace nad kontrolą jakości i akceptacją wyrobów wojskowych tworzonych zgodnie z najnowszymi osiągnięciami nauki i techniki. Rozwinięty dokumentacja projektu i trwa budowa zewnętrznego systemu zasilania obiektu 1335, trwa rekonstrukcja zewnętrznego systemu zasilania kosmodromu Plesetsk. Opracowano standardową dokumentację projektową i projektową wewnętrznego systemu zasilania pułku rakietowego i trwają prace nad wyposażeniem w ten system obiektów DBK. Rozwój rozpoczęty standardowy projekt do wewnętrznego systemu zasilania pułku rakietowego Topol-M PGRK. Opracowano dokumentację i na archipelagu wybudowano szereg urządzeń podtrzymujących życie Centralnego Poligonu Ministerstwa Obrony Federacji Rosyjskiej Nowa Ziemia, projektowany jest zespół środków fizycznej ochrony jego obiektów. Trwa przebudowa systemów zasilania szeregu obiektów innego typu i uzbrojenia sił zbrojnych głównych wydziałów Sztabu Generalnego. Pierwszym szefem 2757 VP MO był pułkownik Nekrasov B.V. Od 2007 roku do chwili obecnej kieruje nim pułkownik Kochan O.N.

4185 VP MO, utworzona w 1966 r. na podstawie zarządzenia Sztabu Generalnego Sił Zbrojnych ZSRR. Stacjonuje w Moskwie Centralne Stowarzyszenie Badawczo-Produkcyjne „Kaskad”. Głównymi zadaniami są: zapewnienie jakości montażu, dostosowanie i wprowadzenie do służby bojowej najnowsze systemyłączności, zautomatyzowanych systemów sterowania i informatyki systemów rakietowych, obiektów i struktur Strategicznych Sił Rakietowych. 4185 VP MO obejmowało dwa oddziały - w Permie (zmniejszony w 2003 r.) i Yoshkar-Ola (zmniejszony w 2007 r.).

Przez prawie 40 lat pracy specjaliści VP brali udział w stawianiu na służbę bojową formacji Strategicznych Sił Rakietowych, stanowiskach dowodzenia formacjami i formacjami Strategicznych Sił Rakietowych, tworzeniu systemów łączności satelitarnej Korund i Kristall oraz ich modernizacji, uruchamianiu najnowszych DBK, PGRK i BZHRK .

W różnych latach wiceprezesowi kierowali: pułkownicy Peganov I.Ya. (1966-1968), Saulsky S.V. (1968-1977), Kostyura E.A. (1977-1987), Chrustalew G.I. (1987-1995), Zakharzhevsky B.I. (1995-2000), Lomakin S.A. (2000-2007), Kalyukshev A.I. (od 2007 do chwili obecnej).

2874 VP MO, utworzony w 1987 r. zgodnie z zarządzeniem Szefa Sztabu Generalnego siły zbrojne jako wojskowe przedstawicielstwo Ministerstwa Obrony z upoważnionym personelem i miejscem rozmieszczenia w mieście Nowosybirsk - w NMU „Jakont” i 1 NMU „Sibelektromontazh”, które w tym czasie zajmowały się wykonywaniem specjalnych prac w obiekty systemów rakietowych RSD i MKR. W 1989 r. zniesiono urząd komisarza.

Zadaniem 2874 VP MO jest organizowanie i kontrola jakości instalacji, regulacji i testowania systemów mechanicznych, systemów zasilania, kierowania walką i łączności dla systemów rakietowych RSD i MKR w obiektach Strategicznych Sił Rakietowych. W okresie istnienia przedstawicielstwa wojskowego jego specjaliści brali czynny udział w wprowadzaniu do służby bojowej jednostek i formacji Strategicznych Sił Rakietowych w obiektach miast Omsk, Uzhur, Klyuchi-1, Zhangiz-Tobe, Alejsk, Barnauł, Błagowieszczeńsk, Czyta, Komsomolsk nad Amurem, Nowosybirsk, ich modernizacja, wprowadzenie DBK „OS” i mobilnych systemów rakietowych „Topol”.

Od 1987 roku 2874 VP MO nadzorowało prace nad przebudową systemów rakietowych, wydłużeniem ich żywotności, tworzeniem produktu 15V210, kompleksów Yarus i Kvazar, nadzorowało układanie kablowych linii komunikacyjnych, montaż, regulację i testowanie sprzęt do pomiaru punktów na poligonie badawczym w mieście Keys-1.

Przy aktywnym udziale 2874 VP MO w OKB „Salut” opracował i dostarczył do obiektów Strategicznych Sił Rakietowych: mobilne stacje utrzymania łączności radiowej „Brod-1M”; mobilne stacje obsługi łączności przewodowej, troposferycznej i satelitarnej „Brod-2M”; samochody dyżurnej zmiany technicznej „Broad-V”; mobilne zdalne pomiary sprzętowe parametrów łączności radiowej i AFU „Batrak-01”; mobilny sprzętowy zdalny pomiar parametrów łączności światłowodowej „Batrak-03”; mobilna sprzętowa kontrola parametryczna linii komunikacji kablowej FOCL "Buster-01"; mobilny sprzęt do pracy w sytuacjach awaryjnych na liniach komunikacji kablowej „Booster-02” itp. Wiceprezesem w różnych latach kierowali pułkownicy Virov V.M., Tarafin S.S., Kiryanov V.S., Chizhikov A.N.

W okresie masowej budowy DBK istniało 6 okręgów z 33 przestrzeniami montażowymi, które podzielono na dwa typy: złożone i specjalistyczne. Złożone wiceprezesy stacjonowały w NIP-5, NIP-53 MO oraz w formacjach Strategicznych Sił Rakietowych. Wyspecjalizowany wiceprezes ds. montażu został utworzony w wiodących organizacjach montażowych i uruchamiających w Moskwie, Leningradzie, Charkowie i innych miastach.

2) pododdziały strukturalne Ministerstwa Obrony ZSRR (RF), utworzone w celu kontroli jakości i odbioru broni, sprzętu wojskowego, mienia wojskowo-technicznego i innego, wyrobów naukowych, technicznych i innych, a także prac wykonywanych w interesy obrony.

Wiceprezesowi MO zostały powierzone zadania zapewnienia jakości wyrobów wojskowych i ich zgodności z dokumentacją techniczną na każdym etapie rozwoju i produkcji tych wyrobów, ich udział w planowaniu działań mających na celu ochronę tajemnicy państwowej podczas opracowywania, testowania, produkcji i dostaw wyrobów wojskowych, a także obowiązki szefów organizacji w zakresie zapewnienia niezbędne warunki na misje wojskowe.

Historia Sił Powietrznych Strategicznych Sił Rakietowych rozpoczyna się w latach 50-tych. podczas formowania pierwszych formacji i jednostek rakietowych, gdy opracowywane są pierwsze systemy rakietowe i opanowywana jest ich masowa produkcja. Powstaje szeroka sieć wiceprezesów w dużych instytutach badawczych, biurach projektowych i fabrykach zajmujących się rozwojem i produkcją broni rakietowej w wielu regionach i republikach Związku Radzieckiego (w miastach Moskwa, Kijów, Charków, Saratów, Omsk, Tomsk, Krasnojarsk, Leningrad, Dniepropietrowsk, Orenburg, Irkuck).

Wśród tych, którzy położyli podwaliny pod wojskową kontrolę technologii rakietowej, stworzyli metodologię pracy przedstawicielstwa wojskowego, byli oficerowie Trubaczow P.E., Lipkin I.A., Zhuravlev I.M., Bashta N.V., Krasnyansky N.M., Pozhidaev V..Ya., Ivanov AM, Belkin MS. , Poltavsky AS, Avdeev MV, Musin KV, Sobolev AF, Soloviev KN, Julius II., Komissarov B.A., Markov V.Ya., Shubin V.P., Balzovsky PE, Vladyko AF, Levchuk P.I., Shikin V.A.Z.Z. Bobch. Arzhenikov OI, Kiselev Yu.I., Połunowskij GP itd.

Wraz z rozwojem kontroli wojskowej w przemyśle poprawiono strukturę organizacyjną i kadrową wiceprezesa. W 1986 roku zamiast inżynierów okręgowych wprowadzono instytucję upoważnionych działów zamawiania MON, nowość kategorie stanowisk(szef, zastępca szefa misji wojskowej, szef grupy, główny inżynier, zastępca głównego inżyniera). Struktura PE kształtowana jest w relacji do struktury instytutów badawczych, organizacji przemysłowych, z uwzględnieniem zasięgu i wielkości zamówień wojskowych. Pierwszymi komisarzami w Siłach Rakietowych byli pułkownicy Gorsky Yu.F., Datsenko N.N., Kolos N.M., Kuliev I.M., Zacharov V.V., Slavin V.A., Soloveichik V.Ya., Osetrov IN AND.

Działania organizacyjne i kadrowe w misjach wojskowych pozwoliły znacznie usprawnić ich działania w zakresie prowadzenia jednolitej polityki technicznej w przemyśle w zakresie rozwoju i produkcji sprzętu wojskowego, stworzyć system zarządzania zapewniający jakość i niezawodność dostarczanej broni rakietowej oraz zwiększyć osobistą odpowiedzialność przedstawiciela wojskowego.

Od stycznia 2009 r. 42 wiceprzewodniczących wraz ze swoimi oddziałami podlega dowódcy Strategicznych Sił Rakietowych, w tym: 73 wiceprzewodniczących Regionu Moskiewskiego, zorganizowanego w 1961 r., Kontroluje produkty wojskowe (urządzenia elektryczne do systemów rakietowych) w Federalnym Przedsiębiorstwie Jednostkowym ” Syberyjskie instrumenty i systemy”; 90 VP MO, zorganizowana w 2008 roku na bazie oddziału 285 VP MO, kontroluje produkcję przyrządów i systemów żyroskopowych w FSUE Zvezda; 141 VP MO, zorganizowana w 1960 r., sprawuje nadzór nad produkcją elementów do układów sterowania systemów rakietowych w Federalnym Państwowym Jednostkowym Przedsiębiorstwie PO Korpus; 346 VP MO, zorganizowana w 1950 r., kontroluje produkty wojskowe (sprzęt technologiczny dla Republiki Kazachstanu) w OAO Briansk Arsenal; 455 VP MO, zorganizowana w 1960 r., kontroluje wyroby wojskowe (korpus systemy napędowe, TPK, GO MBR) w JSC "Centralny Instytut Budowy Maszyn Specjalnych"; 582 VP MO, zorganizowana w 1961, kontroluje produkty wojskowe (materiały węglowe do osłon termicznych dla ICBM) w FSUE Graphite; Oddział 582 VP MO, zorganizowany w 1983 r., kontroluje materiały z węgla w OAO Nowoczerkaska Fabryka Elektrod, Oddział 582 VP MO, zorganizowany w 1987 r., kontroluje materiały z węgla w OAO Czelabińska Fabryka Elektrod; 600 VP MO, zorganizowana w 1961 r., nadzoruje rozwój i produkcję stanowisk dowodzenia w Centralnym Biurze Projektowym ds. Inżynierii Ciężkiej Federalnego Stanu Unitarnego; 629 VP MO, zorganizowana w 1970 r., nadzoruje produkcję zespołów automatycznego sterowania dla stacjonarnych i kolejowych stanowisk dowodzenia w Republikańskim Jednostkowym Przedsiębiorstwie „Mińskie Zakłady Elektromechaniczne”; 721 VP MO, zorganizowana w 1965, nadzoruje produkcję systemów podtrzymywania życia i neutralizacji w OAO Oreltekmash; 749 VP MO, zorganizowana w 1961 r., nadzoruje produkcję wyrobów gumowych w Uralskim Zakładzie Przemysłowych Wyrobów Gumowych SA; 813 VP MO, zorganizowana w 1972 roku, nadzoruje produkcję wyposażenia technologicznego dla wyrzutni silosów i stanowisk dowodzenia w JSC Tyazhmash; 975 VP MO, zorganizowana w 1961 r., nadzoruje rozwój i produkcję przyrządów do systemów sterowania systemami rakietowymi w Federalnym Państwowym Jednostkowym Przedsiębiorstwie „Centrum Naukowo-Produkcyjne Automatyki i Oprzyrządowania im. akademik V.A. Pilyugin”; 1083 VP MO, zorganizowana w 1961 r., kontroluje rozwój i produkcję sprzętu do systemów kierowania walką w Federalnym Państwowym Jednostkowym Przedsiębiorstwie NPO „Impuls”; 1269 VP MO, zorganizowana w 1961, nadzoruje produkcję systemów celowniczych RK w Zakładach Metalowych OAO Serpukhov; 1351 VP MO, zorganizowana w 1961 roku, nadzoruje rozwój i produkcję autonomicznych systemów zasilania w Federalnym Państwowym Jednostkowym Przedsiębiorstwie „Head Special Dział projektowy"Reflektor"; 1391 VP MO, zorganizowana w 1961, nadzoruje rozwój i produkcję silników rakietowych na paliwo stałe w Federal State Unitary Enterprise centrum federalne podwójne technologie Sojuz; 1408 VP MO, zorganizowana w 1961 r., kontroluje produkcję wyrobów ze złożonych materiałów elastomerowych dla Republiki Kazachstanu w Instytucie Badawczym Materiałów i Wyrobów Elastomerowych OAO; Oddział 582 VP MO, zorganizowany w 1986 roku, kontroluje produkcję wyrobów gumowych w Instytucie Badawczym Powłok i Wyrobów Gumowych OAO; 1517 VP MO, zorganizowana w 1995 r., nadzoruje produkcję sprzętu sterowania bojowego w OAO Iżewsk Motor Plant Aksion-Holding; 1538 VP MO, zorganizowana w 1961 r., nadzoruje rozwój i produkcję wyposażenia do ciężkich wyrzutni silosów, systemów bezpieczeństwa dla Republiki Kazachstanu oraz konserwację w Biurze Projektowym OAO Budowy Maszyn Specjalnych; 1994 VP MO, zorganizowana w 1974, nadzoruje produkcję mobilnych stanowisk dowodzenia w Federalnym Państwowym Przedsiębiorstwie Jednostkowym Krasnodar Instrument Plant „Kaskad”; 2039 VP MO, zorganizowana w 2001 roku, kontroluje produkcję urządzeń zasilających w Zakładach Elektromechanicznych JSC Vyazemsky; 2253 VP MO, zorganizowana w 1964, nadzoruje rozwój i produkcję lekkich wyrzutni silosów, urządzeń technologicznych w Federalnym Państwowym Jednostkowym Przedsiębiorstwie OKB Vympel; 2340 VP MO, zorganizowana w 1962 r., nadzoruje wytwarzanie systemów kierowania walką i środków kanałów radiowych do kierowania walką w Federalnym Państwowym Przedsiębiorstwie Jednostkowym „Zavod im. MI. Kalinin”; Oddział 2340 VP MO, zorganizowany w 1994 r., kontroluje produkcję systemów kierowania walką i środków kanałów radiowych do kierowania walką w Federalnym Państwowym Przedsiębiorstwie Jednostkowym „Zavod im. Kalinina MI»; 2344 VP MO, zorganizowana w 1962 r., nadzoruje wytwarzanie urządzeń na wyrobach ferrytowo-ferrytowych w Fabryce Urządzeń i Ferrytów; 2462 VP MO, zorganizowana w 1963 roku, nadzoruje rozwój i produkcję sprzętu dla stacjonarnych stanowisk dowodzenia, elementów wyrzutni w Federalnym Państwowym Jednostkowym Przedsiębiorstwie „Państwowy Zakład Obuchowa”; 2916 VP MO, zorganizowana w 1987 r., nadzoruje rozwój i produkcję chemicznych źródeł prądu w JSC „Pierwiastek litowy”; 3146 VP MO, zorganizowana w 1977, nadzoruje produkcję układów chłodzenia dla PU, KP w CJSC Ruskhol; 3212 VP MO, zorganizowana w 1965, nadzoruje naprawę lokomotyw spalinowych w CJSC ZETO; 4007 VP MO, zorganizowana w 1965 r., nadzoruje produkcję chemicznych źródeł prądu w ZAO Kursk Zakłady Akumulatorowe; 4021 VP MO, zorganizowana w 1965, nadzoruje rozwój i produkcję systemów zasilania w OAO HK Elektrozavod, ZAO Moskabelmet, OAO Central Design Bureau of Communications; Oddział 4021 VP MO, zorganizowany w 1965 roku, nadzoruje produkcję sprzętu komunikacyjnego w OAO Promsvyaz; 4040 VP MO, zorganizowana w 1993 roku, nadzoruje produkcję urządzeń systemu sterowania w Federalnej Instytucji Państwowej „Sosensky Instrument-Making Plant”; 4158 VP MO, zorganizowana w 1965, nadzoruje rozwój i produkcję wyrobów elektrotermicznych w OAO VNIIETO; Oddział 4158 VP MO, zorganizowany w 1965 roku, kontroluje produkcję elementów grzejnych i bloków do nich w OOO OZVNIIETO; 4201 VP MO, zorganizowana w 1966 roku, kontroluje produkcję mobilnych jednostek kolejowych w Centralnym Biurze Projektowym Federalnego Przedsiębiorstwa Jednolitego „Inżynieria Transportu”; 4294 VP MO, zorganizowana w 1966 r., kontroluje rozwój i produkcję systemów rakietowych w Federalnym Państwowym Przedsiębiorstwie Jednostkowym NPO Mashinostroeniya; 4360 VP MO, zorganizowana w 1965 r., nadzoruje produkcję urządzeń antenowo-masztowych, systemów startowych, jednostek transportowych i kontenerów startowych w Leningradzkim Zakładzie Mechanicznym SA, Electrosila SA; Oddział 4360 VP MO, zorganizowany w 1965 r., kontroluje produkcję regulatorów temperatury, uruchamia osłony pneumatyczne do siłowników pneumatycznych wymienników ciepła, aparaturę naczyniową, pierścienie nośne w Starorussky Instrument-Making Plant OJSC, FSUE Chimmash Plant RAS; Oddział 4360 VP MO, zorganizowany w 1965, nadzoruje naprawę lokomotyw spalinowych, nadzór gwarancyjny w CJSC Russian Locomotive; 4371 VP MO, zorganizowana w 1966 roku, nadzoruje rozwój rakiet na paliwo stałe, jednostek i systemów mobilnych i stacjonarnych systemów rakietowych w Federalnym Państwowym Jednostkowym Przedsiębiorstwie „Moskiewski Instytut Techniki Cieplnej”; 4791 VP MO, zorganizowana w 1968, nadzoruje rozwój i produkcję systemów napędu rakietowego w OAO NPO Iskra; 4798 VP MO, zorganizowana w 1968 r. nadzoruje produkcję skrzyń do silników na paliwa stałe, pojemników SKP w FSUE PO Avangard; 4874 VP MO, zorganizowana w 1968 r., kontroluje produkcję zespołów i systemów PGRK oraz urządzeń technologicznych Republiki Kazachstanu w Centralnym Biurze Projektowym „Titan”, FGUP PO „Barrikada”; Oddział 4874 VP MO, zorganizowany w 1996 r., kontroluje produkcję bloków logicznych i komponentów do systemów sterowania systemami rakietowymi w JSC „Elektroniczna technologia komputerowa”; 5341 VP MO, zorganizowana w 1971, nadzoruje produkcję rakiet na paliwo stałe w Federalnym Państwowym Jednostkowym Przedsiębiorstwie PO Wotkinsky Zavod; 5361 VP MO, zorganizowana w 1965 r., nadzoruje produkcję silników rakietowych na paliwo stałe w Federalnym Państwowym Jednostkowym Przedsiębiorstwie „Kamensky Chemical Plant”; 5560 VP MO, zorganizowana w 1965 roku, nadzoruje produkcję jednostek i systemów dla stanowiska dowodzenia, generatorów gazu do kadłubów pancernych, czapek pancernych w JSC " Zakład budowy maszyn ZiO Podolsk”; Oddział 5560 VP MO, zorganizowany w 1965 roku, kontroluje produkcję napędów elektrycznych w JSC „Tulaelectropribor”.

We współczesnych warunkach głównym zadaniem misji wojskowych jest kontrolowanie jakości broni rakietowej na wszystkich etapach jej rozwoju, testowania i masowej produkcji w celu zapewnienia terminowego tworzenia nowych rodzajów broni rakietowej, które z pewnością spełniają wymagania taktyczne i techniczne Ministerstwa Obrony.

Oficjalny standard jakości „akceptacja 5” został zatwierdzony przez rząd Federacji Rosyjskiej zgodnie z przepisami prawo federalne nr 213-FZ „O rozkazie obrony państwa”. Do tej pory kategoria jakości „akceptacja 5” jest przypisywana produktom, których charakterystyka techniczna i operacyjna wymaga ich zastosowania w sprzęcie naziemnym, morskim i lotniczym do celów wojskowych i podwójnego zastosowania. Stopień zgodności z deklarowanymi właściwościami takich produktów jest określony przez specjalny zestaw bardziej rygorystycznych norm i jest potwierdzony odpowiednią dokumentacją regulacyjną i techniczną.

Krajowy klasyfikator standardów Federacji Rosyjskiej oprócz „akceptacji 5” obejmuje również cała linia kategorie jakości, którym muszą odpowiadać produkty przeznaczone do użytku w technologii cywilnej, wojskowej i kosmicznej. Na przykład: odbiory od 1 do 3 - sfera cywilna, odbiór 6 - transport wodny i sprzęt, odbiór 7 i 8 - samolot, akceptacja 9 - technologia kosmiczna i jądrowa. Najczęstszym z wymienionych jest „akceptacja 1”, która jest jednocześnie odbiorem „Działu Kontroli Jakości” (dział kontroli technicznej). Jeżeli produkty, które przeszły przez Dział Kontroli Jakości, co do zasady nie są używane w: przemysł wojskowy, to produkty z „akceptacją 5”, wręcz przeciwnie, są aktywnie wykorzystywane w sferze cywilnej.

Produkty ze zwykłą akceptacją cywilną (OTC) znacznie różnią się od produktów standaryzowanych w kategorii „akceptacja 5”. Dział kontroli technicznej to pododdział przedsiębiorstwa, którego zadaniem jest sprawdzenie ustalonych przez to przedsiębiorstwo cech produktu i potwierdzenie ich w paszporcie produktu lub dokumencie go zastępującym. Z kolei piąta akceptacja odbywa się zgodnie z wymaganiami dla sprzętu wojskowego, produktów podwójnego zastosowania, a także sprzętu specjalnego kompleksu wojskowo-przemysłowego, które są ustalane na szczeblu państwowym. Badania do piątej akceptacji są dłuższe i przeprowadzane są w wyspecjalizowanych certyfikowanych laboratoriach. Dlatego produkty z „akceptacją 5” wyróżniają się wyjątkowym stopniem niezawodności i wysokimi właściwościami użytkowymi w szczególnie trudnych warunkach pracy - ujemna temperatura, wibracje, wysoka wilgotność itp.

Nie trzeba dodawać, że poziom wymagań dotyczących właściwości użytkowych produktów nałożonych przez QCD i „akceptację 5” nie jest porównywalny. Jeżeli dla tych samych produktów, np. półprzewodników, QCD narzuca wymagania ustalone przez przedsiębiorstwo, to „akceptacja 5” jest przeprowadzana według odrębnego zestawu znacznie zaostrzonych norm przewidzianych prawem i przedstawionych przez „Klienta”. Oczywiście „akceptacja 5” oznacza większą niezawodność i funkcjonalność produktów w porównaniu z produktami z kategorii jakości OTC.