Dom » Transakcje gotówkowe » Projekt kempingu nad brzegiem jeziora. Gotowy biznesplan dla ośrodka wypoczynkowego w lesie

Projekt kempingu nad brzegiem jeziora. Gotowy biznesplan dla ośrodka wypoczynkowego w lesie

plan marketingowy
Plan produkcji

Zwracamy uwagę na biznes plan ośrodka wypoczynkowego, który nadaje się do studium wykonalności projektu przy uzyskaniu kredytu w banku lub do przyciągnięcia inwestycji publicznych i prywatnych. Biznesplan na przykładzie r.p. Dzielnica Mullovka Melekessky w regionie Uljanowsk. Ogólny opis projektu

Jak krok po kroku otworzyć centrum rekreacji

Projekt organizacyjny obejmuje:

Przebudowa istniejącego budynku w celu wybudowania sali bankietowej i pokoi hotelowych na 25 osób;
Budowa na terenie kąpieliska centrum rekreacji, saun i basenów;
Powiększenie terenu ośrodka wypoczynkowego poprzez nabycie na własność sąsiednich działek;
Stworzenie unikalnego projektu terenu centrum rekreacyjnego: instalacja kolorowych figurek (MAF), budowa otwartego akwarium (karp, sum, pstrąg), sadzenie roślin wieloletnich (ogród), zagospodarowanie terenu (sadzenie trawnika ).

Ogólne informacje o projekcie biznesowym

Zasięg ludności: ponad 800 tysięcy osób;
Lokalizacja ośrodka wypoczynkowego: las;
Rodzaj własności: własność prywatna;
Godziny pracy: 24 godziny;
Liczba miejsc pracy: 9 osób;
Źródła finansowania: fundusze własne- 500 tysięcy rubli; pożyczone środki (kredyt bankowy) - 4,5 mln rubli.

Wskaźniki efektywności ekonomicznej projektu

Miesięczny zysk - 124 tysiące rubli
Rentowność - 70%
Zwrot - 40 miesięcy

Społeczne wskaźniki realizacji projektów

Utworzenie 9 nowych miejsc pracy;
Wpływ do budżetu gminy rocznych odliczeń podatkowych w łącznej wysokości 370 000 rubli;
Rozwój infrastruktury turystycznej w regionie Uljanowsk.

Jaki system opodatkowania wybrać. Kod OKEVD

Formą organizacyjno-prawną organizacji będzie przedsiębiorczość indywidualna. W przypadku takich usług, kod OKEVD 92: „Działalność rekreacyjno-rozrywkowa…” Indywidualny przedsiębiorca zastosuje uproszczony system podatkowy, 6% dochodu brutto.

Lokalizacja obiektu: obwód Uljanowsk, rejon Melekesski, r.p. Mullovka

Jakie dokumenty są potrzebne do otwarcia firmy

Obecnie rozpoczęte Zajęcia praktyczne do realizacji projektu:

Przeprowadzono rejestrację indywidualnej przedsiębiorczości;
Nabyto działkę na własność indywidualnego przedsiębiorcy i wybudowano budynek administracyjny;
Cała komunikacja jest połączona z terytorium, w tym elektryczność, gaz i woda. Opis produkcji i usług.
Jak wybrać miejsce na film z centrum rekreacji z prawdziwymi przykładami

plan marketingowy

Do głównych usług planowanych przez naszą organizację należeć będzie organizowanie wszelkiego rodzaju uroczystości, w tym rocznic, urodzin, wesel i przyjęć firmowych. Główny nacisk zostanie położony na duże zespoły liczące 15 osób i więcej.

Będziemy pracować przez cały rok. W tym celu powstaje już ogrzewany budynek z dużą salą bankietową. Latem na miejscu będzie działać kawiarnia.

Plan produkcji

Centrum rekreacji będzie przeznaczone do obsługi tylko jednej grupy osób w tym samym czasie. Minimalne zamówienie dla jednej firmy to 10 000 rubli.

Może obejmować:

Kuchnia (rezerwacja stołów z jedzeniem i napojami) - od 800 do 2000 rubli. dla jednej osoby;
Opłata za sypialnie - 300 rubli za osobę;
Zamówienie kąpieli, sauny - 1000 rubli za godzinę;
Dekoracja sali bankietowej w celu stworzenia świątecznej atmosfery (ślub, rocznica) - od 1500 rubli;
Wynajem białych koni i powozów, zdjęcie na pamiątkę (na wesele) - 2000 rubli.

Administracja organizując wesela i rocznice plenerowe zaoferuje klientom usługi fotografa, toastmastera, DJ-ów, pokazy ognia i fajerwerki. Z podmiotami trzecimi uczestniczącymi w organizacji wypoczynku w plenerze zostanie zawarta stosowna umowa.

Dla płatności bezgotówkowych klienci korporacyjni (osoby prawne), aby otworzyć rachunek bankowy.

Pobierz biznesplan centrum rekreacyjnego premium z gwarancją jakości

marketing

Działka położona w malowniczym miejscu pod lasem. Drogi dojazdowe do terenu są utwardzone. Odległość od miasta Dimitrowgrad (120 tys. Osób) to tylko 10 km. Z miasta Uljanowsk, w którym mieszka już 650 tysięcy osób, do centrum rekreacyjnego można dojechać w 1,5 godziny (85 km). Oznacza to, że publiczność stali klienci dość obszerny.

Główne sposoby promocji (wzrostu popularności) usług ośrodków wypoczynkowych

Stworzenie strony wizytówkowej z galerią zdjęć, danymi kontaktowymi oraz listą świadczonych usług;
Reklama w gazetach, czasopismach, telewizji i innych mediach;
„Word of mouth”, recenzje odwiedzających;
Dystrybucja broszur w organizacjach i biurach;
Montaż dużego banera na autostradzie federalnej.

Pobliscy zawodnicy, a są to dwa ośrodki wypoczynkowe obwodu Melekesskiego, znajdują się w odległości 40 km od wsi. Mułłowka. Jeśli weźmie się pod uwagę tylko populację Dimitrowgradu, możemy stwierdzić, że praktycznie nie ma konkurencji.

Ile można zarobić na usługach ośrodka wypoczynkowego

Główny sezon funkcjonowania takich obiektów rozpoczyna się w maju, a kończy w październiku. Oczekuje się, że w tym okresie organizacja będzie przyjmować zamówienia około 15 razy w miesiącu (15 dni). Główne zamówienia przypadają w piątek i sobotę. W niedzielę możliwe są zamówienia drugiego dnia wesela. Okazuje się, że w sezonie ośrodek wypoczynkowy będzie działał przez około 90 dni. Przy średnim zamówieniu 35 tysięcy rubli na firmę przychody w sezonie letnim wyniosą 3,15 miliona rubli.

W tzw okres zimowy zamówienia będą znacznie mniejsze. Większość z nich przypadnie na imprezy firmowe, w tym sylwestrowe i rocznice. W tym okresie organizacja będzie działać przez około 20 dni. Wpływy wyniosą około 700 tysięcy rubli. Całkowity dochód rocznie wyniesie około 3,85 miliona rubli. Plan produkcji

Na naszym terytorium znajdą się następujące obiekty:

Budynek główny (administracyjny) (700 m2), w którym znajdzie się sala bankietowa, sypialnie, kuchnia, bar, blok gospodarczy;
Letnia kawiarnia z parkietem tanecznym i mini-wodospadem;
Łaźnia rosyjska, sauna i basen w jednym budynku;
Otwarte akwarium zarybione karpiami, pstrągami i tołpygami;
Ogródek letni (wiśnia, jabłko, gruszka, morela…).

Ponadto teren zostanie ozdobiony małymi formami architektonicznymi lokalnych rzemieślników, a ścieżki spacerowe wyłożone będą płytami chodnikowymi. W planach przedsiębiorcy jest między innymi pomysł hodowli dzikich królików i wiewiórek, co nada terenowi ośrodka wypoczynkowego niepowtarzalny klimat.

Do głównych obowiązków administratora należeć będzie praca z klientami, rezerwacja pokoi, opłacanie usług, a także monitorowanie działań personelu bazy.

Całkowity koszt miesięcznie za wynagrodzenie wyniesie 89 tysięcy rubli rocznie - 1068 tysięcy rubli. Plan kalendarza

Lista wydarzeń i ich koszt rozpoczęcia działalności

W sumie uruchomienie projektu zajmie 120 dni i 5 milionów rubli.

Zakłada się, że główne zamówienia rozpoczną się wiosną 2014 roku. Plan finansowy

Aby otworzyć centrum rekreacyjne, potrzebna będzie inwestycja w wysokości 5 milionów rubli. Spośród nich fundusze własne wynoszą 500 tysięcy rubli, a pożyczone (kredyt bankowy) 4,5 miliona rubli.

Główny miesięczne wydatki przedsiębiorca indywidualny, będzie koszt wypłaty wynagrodzeń pracownikom. Oprócz kosztów materiałowych dużymi wydatkami przedsiębiorcy będzie opłacanie składek ubezpieczeniowych na Fundusz Emerytalny i Fundusz Ubezpieczeń Społecznych: 320 tys. rubli rocznie dla pracowników i 36 tys. rubli. rocznie dla IP.

Pełna lista wszystkich kosztów, a także kalkulacja brutto i zysk netto przedstawione w tabeli - prognoza przychodów i kosztów:

Zysk netto za rok wyniesie 1,49 mln rubli.

Rentowność ośrodka rekreacyjnego =70%

Zwrot projektu= 40 miesięcy

Pobierz biznesplan centrum rekreacyjnego premium z gwarancją jakości

To jest kompletne gotowy projekt których nie znajdziesz w domenie publicznej. Treść biznesplanu: 1. Poufność 2. Podsumowanie 3. Etapy realizacji projektu 4. Charakterystyka obiektu 5. Plan marketingowy 6. Dane techniczne i ekonomiczne sprzętu 7. Plan finansowy 8. Ocena ryzyka 9. Uzasadnienie finansowo-ekonomiczne inwestycji 10. Wnioski

Istota proponowanego projektu i miejsce realizacji

Istota projektu: Budowa sanatorium.

Cel: Budowa sanatorium powinna zapewniać:

przy minimalnym poziomie ryzyka zapewnić inwestorowi zwrot z zainwestowanych środków, a po osiągnięciu deklarowanego okresu zwrotu, zainicjowany projekt również może stać się stałym źródłem zysku;
zwiększenie efektywności sektora uzdrowiskowo-rekreacyjnego poprzez kompleksowe zaspokojenie potrzeb wysokiej jakości wypoczynku prozdrowotnego;
pozyskać dodatkowe środki inwestycyjne w rozwój zarówno poszczególnych obszarów biznesowych, jak i znaczących społecznie obiektów infrastrukturalnych;
tworzyć nowe miejsca pracy;
zapewnić dodatkowe wpływy z podatków do budżetów wszystkich szczebli.

Całkowity koszt projektu

Wymagana kwota inwestycji to 149 030 tysięcy rubli.

Cele projektu to:

zwiększenie atrakcyjności dla wczasowiczów i turystów;
zagospodarowanie terenu i upiększenie terenu rekreacyjnego;
wzrost napływu turystów;
tworzenie nowych miejsc pracy;
stworzenie konkurencyjnego przedsiębiorstwa i stworzenie podstawy ekonomicznej zapewniającej gwarantowany zwrot z wydanych na projekt środków;
rozwój przedsiębiorstwa kosztem środków otrzymanych z dochodu;
Otrzymywanie zysku;
wzrost wpływów podatkowych do budżetów wszystkich szczebli.

2. Opis działalności, produktu lub usługi

W ramach projektu planowana jest budowa budynku kompleksu balneologicznego, w skład którego wchodzą:

centrum leczenia;
Kawiarnia;
restauracja;
jadalnia
siłownia;
sypialnie dla 300 osób;
Centrum SPA.

Oprócz budowy budynku planowane są prace socjalne:

zagospodarowanie terenu przyległego;
budowa nawierzchni (dróg, chodników);
budowa altan.

Główną działalnością nowo utworzonego przedsiębiorstwa będzie świadczenie usług sanatoryjnych i zdrowotnych.

Łączna powierzchnia kompleksu rozpatrywana w tym projekcie to 3 hektary. Kompleks będzie mógł jednorazowo pomieścić 300 osób. Maksymalne obciążenie pracą uwzględnione w obliczeniach to 210 osób miesięcznie.

Bezpośrednio na terenie kompleksu wczasowicze będą mogli korzystać z następujących usług:

masaż relaksacyjny

usługi kosmetologiczne

siłownia

Spa

kąpiele lecznicze

prysznic podwodny (masaż)

3. Opis rynku

Większość sanatoriów działających dziś w Rosji została zbudowana w czasach sowieckich. Taki stan rzeczy ma negatywny wpływ na wyposażenie techniczne sanatoriów oraz na poziom usług, który odbiega od standardów zagranicznych.

Jednocześnie większość organizacji uzdrowiskowych znajduje się w Południowym Okręgu Federalnym (28,8% całkowity rosyjskie sanatoria). Na drugim miejscu znajduje się Obwód Privolzhsky (22%), na trzecim Obwód Centralny, w którym działa 16% rosyjskich sanatoriów. Najmniej wszystkich organizacji sanatoryjno-uzdrowiskowych znajduje się w okręgach północno-zachodnim (7,8%) i dalekowschodnim (3,6%). Tylko 9% tych organizacji znajduje się w Uralskim Okręgu Federalnym.

Jednocześnie na południu i w centralnej części Rosji znajdują się głównie duże sanatoria, aw innych częściach kraju małe instytucje dysponujące 135-145 łóżkami.

Większość zakładów nadal działa ze stratą, pomimo dużego popytu ze strony ludności. Powodem jest niedostatecznie zorganizowany system zarządzania zespołem sanatoryjno-uzdrowiskowym oraz brak wysokiej jakości produktu turystycznego.

Kompleks uzdrowiskowy wymaga jednak reformy. Analitycy spodziewają się, że w ciągu 5 lat w rosyjskim segmencie wypoczynkowym i rekreacyjnym można zainwestować do 4 miliardów dolarów, co będzie bodźcem do rozwoju całych regionów.

Powstałe sanatorium pozwoli na przyjęcie do 4,7-5% ogólnej liczby wszystkich wczasowiczów rocznie w sanatoriach.

4. Sprzedaż i marketing

opis produktu, potwierdzenie zapotrzebowania krajowego, zagraniczne rynki, możliwość substytucji importu

Wyjątkowe warunki geograficzne i klimatyczne, łagodne, ciepłe morze, piaszczyste plaże i zaskakująco czyste powietrze pozwalają nie tylko na dobry wypoczynek, ale także na poprawę zdrowia. Słońce świeci tu 280 dni w roku, średnia temperatura powietrza latem to 28-33 stopnie Celsjusza. Płytkie morze jest bardzo wygodne dla dzieci i rodzin. Średnia temperatura wody sięga 28 stopni Celsjusza. Sezon pływacki trwa ponad pięć miesięcy.

Uzasadnienie niszy rynkowej produktów i średnioterminowej koncepcji jej ekspansji. Charakter popytu

Popyt na tego typu usługi będzie się wahał przez cały rok, w okresie jesienno-zimowym liczba wczasowiczów w kompleksie będzie mniejsza niż w okresie wiosenno-letnim.

Ogólna strategia marketing korporacyjny. Najskuteczniejsze mechanizmy promocji produktów (robót, usług) na rynkach docelowych

Cena rynkowa zostanie ustalona na podstawie aktualnych cen tego typu usług.

Później, na podstawie badania marketingowe planowane jest prowadzenie polityki cen średnich ważonych na poziomie poniżej średnich cen rynkowych i ich ewentualnego wzrostu w oparciu o określenie elastyczności popytu na usługi.

Charakterystyka wyceny przedsiębiorstw

Planowane działania promocyjne sprzedaży. Koszt reklamy i promocji na rynku

Obsługa posprzedażna i polityka zapewnienia jakości

Polityką w zakresie jakości będzie dążenie do osiągnięcia 100% braku skarg i roszczeń od urlopowiczów.

Strategia jakości

Priorytety w zakresie jakości to jakość usług i jakość obsługi.

Nawet najwyższa jakość obsługi, której towarzyszy niedostateczna dbałość o Ciebie jako klienta, nie przyniesie Ci satysfakcji. Z drugiej strony, bez względu na to, jak wysoka jest jakość usług, jeśli uzyskasz niedostatecznie wysokiej jakości wyniki, będziesz rozczarowany. Wiedza i doświadczenie zgromadzone przez lata pracy pozwalają nam znaleźć optymalny balans pomiędzy tymi dwoma kluczowymi elementami.

Podstawą systemu zapewnienia jakości usług są:

Standaryzacja procesów i procedur. Przedsiębiorstwo opracuje, wdroży i będzie stale doskonalić system zapewnienia i kontroli jakości oparty na standaryzacji i formalizacji wszystkich procesów realizacji zamówień oraz procedur wykonywania pracy w oparciu o wewnętrzny standard jakości. Taka standaryzacja pozwala jasno zaplanować całą pracę i uniknąć niespodzianek i błędów – każdy pracownik wyraźnie wie, co i jak powinien robić, a swoją pracę wykonuje na wysokim profesjonalnym poziomie.

Profesjonalizm personelu. Poziom profesjonalny na pierwszym planie będą kwalifikacje i doświadczenie pracowników. Bez względu na to, jak przemyślane i ustandaryzowane są wszystkie procesy i procedury, bez względu na to, jak doskonały jest system przetwarzania i realizacji zamówień oraz nieważne, jak dopracowane i dopracowane są wszystkie metody kontroli i zapewnienia jakości, w każdym przypadku nasi pracownicy są głównymi źródło jakości. Ważną rolę odgrywa optymalny system podziału pracy – który pozwala każdemu pracownikowi skoncentrować się na swojej pracy i zapewnić wysoką jakość świadczonych usług oraz obsługi klienta.

5. Plan produkcji

Budowa planowana jest napływ 12 miesięcy.

Harmonogram realizacji projektu obejmuje następujące kroki:

Trening dokumentacja projektowa i kosztorysowa.

Przygotowanie infrastruktury szpitala balneologicznego, co wiąże się z przygotowaniem jego pomieszczeń zgodnie z stawianymi im wymaganiami, wykonaniem prac budowlano-montażowych. W takim przypadku konieczne jest wykonanie następujących prac:

budynek;

budowa i aranżacja działki, Drogi dojazdowe;

budowa i montaż innych konstrukcji;

organizacja komunikacji.

3. Zakup i montaż sprzętu. Ten etap obejmuje:

dostawa sprzętu;

instalacja i uruchomienie urządzeń.

Zapewnienie infrastruktury inżynierskiej

Do pełnego funkcjonowania kompleksu konieczne jest zapewnienie łączności i komunikacji inżynierskiej, w tym elektryczności, kanalizacji, systemów wentylacyjnych i łączności telefonicznej.

W tym celu należy upewnić się, że praca jest wykonywana zgodnie z specyfikacje mieszkalnictwo miejskie i usługi komunalne oraz zawarcie odpowiednich umów.

Wszystko Inżynieria sieciowa Projektowane obiekty są przyłączane do istniejących sieci uzbrojenia terenu. Zaopatrzenie w wodę i kanalizację kompleksu jest dostarczane z sieci publicznej. Zasilanie - scentralizowane z podłączeniem lub autonomiczne.

Koszt tych prac jest uwzględniony w całkowitym szacunkowym koszcie budowy kompleksu.

Koszt głównego aktywa produkcyjne, forma amortyzacji (prosta), stawka amortyzacyjna

Zgodnie z projektem koszt budynków i budowli bez VAT wynosi 82 229 tysięcy rubli, a koszt wyposażenia to 30 890 tysięcy rubli. Amortyzacja środków trwałych produkcji wyniesie:

Budynki i budowle - 2,0%, średnia roczna amortyzacja wyniesie 1645 tysięcy rubli;

Sprzęt - 10%, średnia miesięczna amortyzacja wyniesie 3089 tysięcy rubli.

Koszt przedmiotów sfera społeczna- 13 178 tysięcy rubli, amortyzacja 264 tysięcy rubli. W roku.

Kalkulacje amortyzacji głównych aktywów produkcyjnych projektu przedstawiono w załączniku (tabela 6).

Koszty produkcji i marketingu

W ramach kosztów bieżących projektu są one alokowane i uzasadnione;

koszty materiałów;
koszty pracy;
deprecjacja;
inne koszty.

Całkowita roczna wartość bieżących, w tym ogólnych kosztów produkcji i ogólnych kosztów prowadzenia działalności, na koniec okresu planowania wynosi 58 244 tys. rubli. w ujęciu rocznym i przedstawiono w Załączniku w Tabeli 7.

Środki i koszty w celu zapewnienia bezpieczeństwa środowiskowego i technicznego

Według prawo federalne z dnia 10.01.2002 r. N 7-FZ „O ochronie środowiska” Ochrona środowiska jest działalnością organów władza państwowa Federacja Rosyjska, władze publiczne podmiotów Federacji Rosyjskiej, władze lokalne, publiczne i inne stowarzyszenia non-profit, prawny i osoby fizyczne mające na celu zachowanie i odtwarzanie środowiska naturalnego, racjonalne wykorzystanie i reprodukcja zasobów naturalnych, zapobieganie negatywnemu wpływowi działalności gospodarczej i innej na środowisko i eliminacja jego konsekwencji.

Zgodnie z tą ustawą metody regulacji gospodarczej w zakresie ochrony środowiska obejmują:

ustalanie limitów emisji i zrzutów zanieczyszczeń i mikroorganizmów, limitów unieszkodliwiania odpadów produkcyjnych i konsumpcyjnych oraz innych rodzajów negatywnego oddziaływania na środowisko;
prowadzenie oceny ekonomicznej obiektów przyrodniczych i przyrodniczo-antropogenicznych;
przeprowadzenie ekonomicznej oceny wpływu działalności gospodarczej i innej działalności na środowisko.

Negatywny wpływ na środowisko jest opłacany.

Formy płatności za negatywny wpływ na środowisko określają ustawy federalne.

Rodzaje negatywnego wpływu na środowisko obejmują:

emisje zanieczyszczeń i innych substancji do powietrza atmosferycznego;
zrzuty zanieczyszczeń, innych substancji i mikroorganizmów do jednolitych części wód powierzchniowych, podziemnych i zlewni;
zanieczyszczenie jelit, gleby;
usuwanie odpadów produkcyjnych i konsumpcyjnych;
zanieczyszczenie środowiska hałasem, ciepłem, elektromagnetycznymi, jonizującymi i innymi rodzajami wpływów fizycznych;
inne rodzaje negatywnego wpływu na środowisko.

Uiszczenie wskazanej powyżej opłaty nie zwalnia podmiotów prowadzących działalność gospodarczą i inną z realizacji działań z zakresu ochrony środowiska i odszkodowań za szkody w środowisku.

Wszystkie materiały budowlane muszą przejść kontrolę radiometryczną.

Grunty objęte terenami gospodarczymi, składowiskami materiały budowlane, po zakończeniu budowy należy zaorać i obsiać trawą.

Aby wykluczyć lub zminimalizować przewidywane w okresie budowy możliwe szkodliwe oddziaływanie odpadów na środowisko i zdrowie ludzi, warunki zbierania, czasowego gromadzenia na terenie przedsiębiorstwa i dalszego unieszkodliwiania (utylizacji) odpadów muszą być zgodne z wymogami Ustawy. następująca dokumentacja regulacyjna:

SanPiN 2.1.7.1322-03” Wymagania higieniczne do składowania i unieszkodliwiania odpadów produkcyjnych i konsumpcyjnych”;

GOST 12.1.004-91 „Bezpieczeństwo przeciwpożarowe. Ogólne wymagania".

6. Struktura organizacyjna

Do organizacji pracy kompleksu konieczne jest zaangażowanie personelu głównego w ilości 30 osób, pomocniczego w ilości 18 osób, personel administracyjny będzie 3 osoby.

Podział odpowiedzialności pomiędzy członków zespołu zarządzającego

CEO – ogólna kontrola nad przedsiębiorstwem.

Główny Księgowy - utrzymanie sprawozdawczość finansowa, płace.

Zastępca CEO- kierownictwo operacyjne.

Zatrudnienie, koszty pracy

W trakcie realizacji projektu duże skupienie będzie poświęcony sprawom personalnym.

Bardzo ważne jest, aby pracownicy spełniali wymagania, posiadali określone wykształcenie i wykonywali zadania pracy na wysokim poziomie. Kadra organizacji w dużej mierze zapewnia sukces i stabilność przedsiębiorstwa.

Rekrutacja specjalistów i pracowników po raz pierwszy zostanie przeprowadzona w celu sprawdzenia ich działalności i cechy zawodowe, zdolność uczenia się, adaptacja w zespole.

Aby zapewnić efektywne funkcjonowanie firmy, planowane jest utworzenie 51 miejsc pracy.

Pozycja	populacja (os.)	Wynagrodzenie miesięczne (rub.)	Koszty płatności (tys. rubli)
Personel administracyjny i zarządzający
Personel zarządzający
Kluczowego personelu
Kompleksowy personel
personel pomocniczy
Pracownicy i pracownicy nie zaangażowani bezpośrednio w produkcję wyrobów
CAŁKOWITY:

Tak więc koszt wynagrodzeń personelu wynosi 501 tysięcy rubli. miesięcznie, lista płac - 357 tysięcy rubli. na miesiąc.

Wymagany liczba pracowników dla każdej kategorii personelu określa się potrzebę personelu do wykonywania czynności kompleksu balneologicznego.

Miesięczne pensje dla każdej grupy pracowników są określone przez aktualny poziom wynagrodzeń na rynku pracy Terytorium Krasnodarskiego.

Proponowana forma organizacyjno-prawna realizacji projektu

Planowana forma organizacyjno-prawna realizacji projektu to spółka z ograniczoną odpowiedzialnością z zastosowaniem ogólnego reżimu podatkowego.

Zagadnienia prawne realizacji projektów

Aby otworzyć kompleks potrzebujesz:

zarejestrować przedsiębiorstwo w urzędzie skarbowym, forma organizacyjna – LLC (spółka z ograniczoną odpowiedzialnością);

ustawienie obowiązkowej konserwacji sprzętu;

uzyskanie zaświadczenia od organów Rospotrebnadzor;

wniosek Ministerstwa Sytuacji Nadzwyczajnych OGPS.

Po rejestracji i wydaniu wymagane dokumenty zgodnie z prawem firma ma prawo rozpocząć swoją działalność. Straż pożarna będzie potrzebować niezbędnych środków przeciwpożarowych (obecność alarmu przeciwpożarowego, gaśnic, schematu ewakuacji itp.), które sprawdza inspektor przeciwpożarowy.

Aby pomieścić kompleks balneologiczny, w tym terytorium niezbędne do jego utrzymania, potrzebna jest działka o powierzchni około 3 hektarów. Działka będzie na prawie dzierżawy. Czynsz wyniesie 392 tys. rubli. W roku.

7. Plan finansowy

Całkowita inwestycja to 149 030 tysięcy rubli.

Wielkość inwestycji w ramach projektu, tysiące rubli.

Nr p / p	Struktura inwestycji	Razem za dokumentację projektową i kosztorysową
Nr p / p	Struktura inwestycji	Razem za dokumentację projektową i kosztorysową
	Inwestycje kapitałowe zgodnie z zatwierdzoną dokumentacją projektowo – kosztorysową – łącznie, w tym:
	Roboty budowlano-montażowe
	Sprzęt (w tym opłaty celne)

	Inwestycje kapitałowe na cele produkcyjne
	ewidencja gruntów
	wodociągi i kanalizacja
	elektryfikacja
	gazyfikacja
	ciepłownictwo
	roboty budowlane (budynki, konstrukcje)
	ekwipunek
	instalacja sprzętu
	Inwestycje kapitałowe w obiekty sprzedażowe
	Inwestycje kapitałowe w obiekty o znaczeniu społecznym
	Koszty pozyskania kapitału obrotowego
	Inne inwestycje w okresie budowy, rozwoju i eksploatacji, nie przewidziane dokumentacją projektowo-szacunkową
	Całkowita inwestycja w projekt (klauzula 1 + klauzula 2 + klauzula 3)
	VAT od robót budowlano-montażowych, sprzętu, kapitału obrotowego
	Całkowite nakłady na projekt (bez inwestycji kapitałowych w zaplecze socjalne) minus VAT (s. 4 - s. 5)

Przychody z usług wyniosą 160 169 tysięcy rubli. Planowane jest uzyskanie zysku już w pierwszym roku realizacji projektu. Zysk ze sprzedaży wyniesie około 378 959 tysięcy rubli.

Efektywność realizacji projektów

GŁÓWNE WSKAŹNIKI PROJEKTU	Jednostka	Całkowity
Przychody ze sprzedaży
Zysk brutto
Zysk przed opodatkowaniem
Zysk netto
Całkowita inwestycja

EFEKTYWNOŚĆ BUDŻETU

Ośrodek rekreacyjny - zobacz usługi turystyczne dostarczane klientom na płatna podstawa. Jeśli wcześniej prawie wszystkie rosyjskie kempingi były odrębnymi strukturami resortowymi, utrzymywanymi kosztem budżetu państwa i dawały możliwość wypoczynku tylko niektórym kategoriom obywateli, dziś każdy podmiot gospodarczy (IP lub LLC) może zorganizować i utrzymywać kemping. I może zawierać umowy serwisowe z dowolnymi zainteresowanymi osobami, które są gotowe zapłacić za usługę. O tym, jak do ośrodka wypoczynkowego i jak go zrealizować, w dalszej części materiału.

Jak urządzić centrum rekreacji

Koniec zimy - początek wiosny - najbardziej odpowiedni czas rozpocząć przygotowania do letniego sezonu turystycznego. Przez trzy wiosenne miesiące możesz wykonać kolosalną robotę, otwierając własny kemping:

zarejestrować działalność gospodarczą ();
znaleźć odpowiednią działkę i wynająć ją;
zamówić projekt i biznesplan budowy centrum rekreacyjnego;
zbuduj samą bazę i uruchom ją;
przeprowadzić świetlaną kampanię promującą usługi na rynku turystycznym.

W idealnym przypadku wszystkie powyższe czynności powinny zająć sześć miesięcy. Jednak dodatkowe finansowanie i współpraca z odpowiedzialnymi wykonawcami pozwolą przedsiębiorcy na znacznie szybsze uruchomienie centrum rekreacyjnego.

Jeśli czytelnik jest nowy w biznesie, najlepszą opcją na początek jest zakup gotowego centrum rekreacyjnego i sporządzenie biznesplanu specjalnie dla tego rodzaju usługi. Cóż, jeśli masz już doświadczenie w dyrygenturze działalność przedsiębiorcza wtedy możesz rozpocząć własny projekt.

Zespół serwisu World of Business zaleca wszystkim czytelnikom udział w Kursie Lazy Investor, podczas którego dowiesz się, jak uporządkować swoje finanse osobiste i jak zarabiać pasywny dochód. Żadnych pokus, tylko wysokiej jakości informacje od praktykującego inwestora (od nieruchomości po kryptowaluty). Pierwszy tydzień szkolenia jest bezpłatny! Zarejestruj się na darmowy tydzień szkolenia

Grunt

Główne wymagania dotyczące działki są następujące: musi być przeznaczona do celów rekreacyjnych (dozwolone użytkowanie), powierzchnia działki nie może być mniejsza niż cztery hektary, a działka nie może znajdować się na obszarach chronionych.

Ponadto terytorium musi spełniać szereg wymagań użytkowych:

blisko dużych i/lub średnich miast;
blisko dużych autostrad;
musi być wygodny dostęp do strony;
na kempingu pożądany jest dostęp do wody;
obszar powinien mieć wyjątkowe walory i być zapamiętywany przez turystów.

Jeżeli przedsiębiorca znalazł taką działkę, to możliwe jest określenie dozwolonego rodzaju jej użytkowania przez ogólnodostępną mapę katastralną na stronie serwisu rejestracja państwowa prawa i transakcje z nieruchomościami www.rosreestr.ru. Tutaj możesz również zobaczyć numer katastralny witryny i dane dotyczące jej własności. Ta informacja wystarczy, aby rozpocząć prace nad zawarciem umowy dzierżawy gruntu.

Średnio termin zawarcia umowy wynosi około dwóch miesięcy.

Przydatne do przeczytania. Wymagania dotyczące pomieszczeń, sprzętu i personelu, budżet otwarcia i planowanie zysków.

W skarbonce początkującego przedsiębiorcy: wzorowo.

Praca projektowa

Projekt budowy pola namiotowego przygotowuje biuro projektowe. Rozpocznie on pracę dopiero po otrzymaniu przez klienta dzierżawy gruntu, a także gdy właściwy organ wyda warunki użytkowania i zagospodarowania tego terenu.

Czas przygotowania projektu to około dwóch tygodni. Klient nie ma prawa odstąpić od projektu. Wszelkie nieautoryzowane zmiany spowodują opóźnienie w uruchomieniu hostelu.

Ośrodek rekreacyjny powinien składać się z zasobów mieszkaniowych (około 20 pokoi), które można zorganizować zarówno w oddzielnych domach, jak iw kilku budynkach. A także powinien być budynek administracyjny, bufet / jadalnia, Budynki techniczne. Jeśli domy lub budynki nie są wyposażone w łazienkę, wówczas na terenie powinna znajdować się wspólna łazienka (kilka łazienek).

Niezbędne jest zapewnienie łaźni, małej architektury, placów zabaw (dla dzieci i dorosłych), miejsca do grillowania oraz innych udogodnień niezbędnych do zorganizowania planowanych form rekreacji.

Uprawnienia

Po wybudowaniu i uruchomieniu kempingu nie są potrzebne żadne dodatkowe zezwolenia i licencje na jego otwarcie i eksploatację. Przedsiębiorca jest zobowiązany do przestrzegania wyłącznie zasad prowadzenia działalności gospodarczej, a także zapewnienia ochrony środowiska, sanitarnych i bezpieczeństwo przeciwpożarowe na terenie kompleksu.

Kalkulacje finansowe

Biznesplan ośrodka rekreacji turystycznej składa się z obliczenia wydatków, dochodów i zysku.

Przejdź do artykułu koszty uruchomienia za otwarcie pola namiotowego pokrywa koszty jego zaprojektowania i budowy. Średnio przedsiębiorca będzie musiał wydać około 10 milionów rubli.

Podajmy przykład biznesplanu centrum rekreacyjnego dla ośmiu domów z przybliżonymi obliczeniami.

Budowa i wyposażenie jednego domu z profilowanego drewna będzie kosztować około 700 tysięcy rubli. Cena ta obejmuje sam budynek, dekorację, komunikację w domu, wyposażenie i meble. Wybierając bardziej ekonomiczny materiał do budowy, dom może kosztować 400 tysięcy rubli. Nie zaleca się budowania tańszych mieszkań.

Budowa łaźni (patrz), grilla i ogólna architektura krajobrazu będzie kosztować co najmniej 3 miliony rubli.

Miesięczne utrzymanie ośrodka wypoczynkowego kosztuje około 300 tys. rubli (wynagrodzenie pięciu pracowników, czynsz i podatki).

Roczny dochód kempingu z wynajmu ośmiu domów (dwóch pokoi) wynosi około 4,5 miliona rubli. Na usługach dodatkowych, w tym łaźni, leasingu sprzętu do gier i rozrywki, sprzedaży napojów bezalkoholowych, można dodatkowo zarobić około 500 tysięcy rubli rocznie. W sumie całkowity roczny dochód kempingu wynosi około 5 milionów rubli. A obecne roczne zużycie wynosi około 3,5 miliona rubli. Średnie zarobki- około 1,5 miliona rubli rocznie.

Przy takich obrotach i zyskach kemping zwróci się dopiero za sześć lat.

Dochód z wynajmu domków obliczono biorąc pod uwagę fakt, że średnie obłożenie kempingu w okresie letnim wynosi około 70%, a obłożenie od jesieni do wiosny wynosi około 40%. Średni koszt pokoju w domu to 1,5 tysiąca rubli.

Przedsiębiorca ma dwa sposoby na zwiększenie zarobków: albo zwiększyć procent obłożenia hostelu, albo zwiększyć koszt usług. Ale droższe usługi są droższe, więc ta ścieżka nie jest dla wszystkich.

Aby zwiększyć frekwencję, przedsiębiorcy, którzy opracowują biznesplan dla centrum rekreacyjnego nad jeziorem, oczyszczają zbiornik, poprawiają plaże i instalują dodatkową rozrywkę wodną.

Biznesplan ośrodka wypoczynkowego w lesie obejmuje Dodatkowe usługi: zbieranie grzybów, jagód, luneta do obserwacji gwiazd, basen itp. Wszystko, co może urozmaicić urlop turysty.

Jak przyciągnąć klientów

Promocja usług bazy turystycznej może odbywać się jednocześnie w czterech kierunkach:

reklama w mediach i dystrybucja materiałów drukowanych;
umieszczenie informacji o hostelu w informatorach turystycznych (w tym interaktywnych);
promocja poprzez grupy w sieciach społecznościowych;
umieszczenie znaków i transparentów na drogach prowadzących do pola namiotowego.

Wniosek

Jeśli przedsiębiorca chce wybudować kemping i zamienić go w dochodowy biznes, musi być przygotowany na następujące trudności: dobra ziemia pod biwak nie jest tak łatwa do znalezienia, a jeszcze trudniej ją wydzierżawić; duże inwestycje zwrócą się przez długi czas. Ale jeśli pokona te trudności, w końcu stanie się właścicielem obiecującego, interesującego i dochodowego biznesu.

Uwaga! Darmowy biznesplan udostępniony do pobrania poniżej jest przykładem. Biznesplan, który najlepiej odpowiada warunkom Twojego biznesu, musi zostać stworzony z pomocą specjalistów.

Biznesplan ośrodka rekreacyjnego powinien obejmować wszystkie koszty aranżacji wszystkich domów lub kompleksów mieszkalnych z niezbędnymi meblami, sprzętem, inwentarzem i akcesoriami.

Ponadto konieczne jest zorganizowanie posiłków, usługi dodatkowe na imprezy rozrywkowe, place zabaw dla dzieci, boiska sportowe dla dorosłych.

Nikt nie zrobi biznesplanu dla centrum rekreacyjnego za darmo i szybko, musisz poznać wszystkie cechy istniejącego centrum rekreacyjnego, obliczyć niezbędne wydatki (nie zapominając o niczym). Podczas sporządzania biznesplanu oblicza się oczekiwaną marżę zysku i rentowność centrum rekreacyjnego, jego zwrot.

Gotowy biznesplan ośrodki wypoczynkowe są dostępne w Internecie lub w specjalnych organizacjach zajmujących się takimi sprawami. Możliwe jest pobranie biznesplanu centrum rekreacyjnego w kilka sekund.

Biznesplan należy odpowiednio dostosować indywidualne cechy twoje terytorium itp. Biznesplan centrum rekreacji, który znalazłeś w sieci, może być dla Ciebie idealny lub zawierać tylko podstawowe problemy organizacyjne.

Biznesplan to poważne przedsięwzięcie, zawierające wiele problemów organizacyjnych i finansowych. Budowa własnego centrum rekreacyjnego to bardzo kosztowny biznes, lepiej wziąć go na długoterminową dzierżawę. Pierwszy ważny czynnik organizacja rekreacji to lokalizacja wybranego obiektu. To miejsce może być:

- wylądować w pobliżu morza;
- ośrodek rekreacyjny w lesie;
- kompleks domków letniskowych nad rzeką, jeziorem, stawka;
– baza turystyczna w górach;
— kompleks rekreacyjny na obrzeżach miasta;
– ośrodek rekreacyjny w pięknej wiosce itp.

W zależności od tego, od wielkości inwestycji zależy obszar terytorium, liczba możliwych wczasowiczów, poziom i jakość istniejącej komunikacji, wyposażenie domów w meble, klimatyzatory, lodówki itp.

Głównym warunkiem normalnego funkcjonowania ośrodka rekreacyjnego jest nieprzerwana obecność stałej energii elektrycznej i bieżącej wody. W przypadku przerw w scentralizowanej wodzie lepiej zbudować własną wieżę ujęcia wody z przepompownią i dobrym systemem filtracji.

Sprawnie i bezawaryjnie działający system kanalizacyjny zapewni nieprzerwaną pracę kanalizacji ściekowej.

Jeżeli działalność ośrodka rekreacyjnego związana jest z wodą, to konieczna jest ochrona miejsc do pływania. W bazie musi być dyżurny pracownik medyczny i ratownik. Pożądane jest posiadanie kiosku aptecznego i placówek gastronomicznych.

W związku ze wzrostem poziomu usług dla ludności wzrosło zapotrzebowanie na naprawdę komfortowy pobyt. Kiedy wcześniej wczasowicze na morzu zadowalali się tylko morzem, teraz ich wymagania związane są z obecnością:

- indywidualna lodówka;
- TELEWIZJA;
- klimatyzator;
- czajnik elektryczny;
- przybory kuchenne;
- żelazko itp.

Dobrze wiedzieć!

Szanujemy Twój wybór, ale przypominamy, że najmniej ryzykowny, stosunkowo łatwy i wygodny start biznesu można zorganizować pod skrzydłami odnosząca sukcesy firma na zasadzie franczyzy. Zapraszamy do poznania „Katalog dochodowych franczyz”.

Dlaczego łatwiej i wygodniej jest rozpocząć działalność z franczyzą znajdziesz w wyborze artykułów publikowanych w dziale: „Artykuły o franczyzie”

Teraz wczasowicze mają tendencję do uzyskiwania maksymalnych usług za określoną kwotę. najwyższa jakość. I mają rację, wiele ośrodków oferuje usługi noclegowe wraz z wydarzenia kulturalne, występy artystów, klaunów, cyrkowców, trenerów.

Ważnym czynnikiem przyciągającym klientów jest reklama ośrodka wypoczynkowego. Specjalne broszury, plakaty, reklamy w lokalnej telewizji, reklamy na środkach transportu czy bilbordy spowodują, że Twoje centrum wypoczynkowe stanie się popularne. Ostateczny wynik imprezy pod kątem organizacji bazy rekreacyjnej będzie zależał od liczby wczasowiczów.

Każdy uwielbia odpoczywać, a ludzie starają się jak najszybciej opuścić zgiełk miasta i cieszyć się psychicznie i fizycznie rekreacją na świeżym powietrzu. Tłumy i nieustanny hałas samochodów ustępują miejsca poza miastem spokojowi i spokojowi natury, pozwalając na wspaniałe spędzenie czasu z rodziną lub w pojedynkę. Takie wakacje są bardzo poszukiwane, więc sensowne jest otwarcie centrum rekreacyjnego jako firmy.

Żądania konsumentów

Ci, którzy chcą dobrze odpocząć, odwiedzają zagraniczne kraje – Turcję, Zjednoczone Emiraty Arabskie, Egipt, Tajlandię czy Tunezję. Ale duża część tych, którzy spędzają wakacje w bazach turystycznych, które były popularne w czasach sowieckich, jest również duża. Urlopowicze chcą trochę: podziwiać piękna natura, pływać, smażyć grilla, ryby. Chciałbym również, aby koszt pakietu usług hostelowych był niski, a lokalizacja bazy byłaby w pobliżu.

Wiele miejsc odpoczynku nadal należy do przedsiębiorstw, więc obsługa takich instytucji pozostawia wiele do życzenia. Ale jeśli jest zapotrzebowanie ze strony konsumentów, to dlaczego nie stworzyć własnej oferty. Rozpoczęcie działalności gospodarczej w celu otwarcia centrum rekreacyjnego będzie opłacalnym rozwiązaniem.

Wybór lokalizacji

Biznesplan bazy turystycznej zawiera wybór lokalizacji. Główne kryteria wyboru to:

oddalenie od miasta (nie więcej niż 2 godziny komunikacją prywatną lub publiczną);
malownicza przyroda (rzeka, jezioro, las lub wszystkie razem);
działka ok. 3-5 ha;
proponowana lokalizacja pola namiotowego nie powinna być terenem rezerwatu, w przeciwnym razie nie będzie możliwe uzyskanie pozwolenia na otwarcie.

Po wybraniu witryny przystępujemy do umieszczania budynków. Ten etap biznesplanu jest obliczany na podstawie Twoich pragnień i dostępny Pieniądze. Musi być co najmniej 6 domków dla gości. Lub stawiają drewniane domki z bali: minimum wyposażenia i maksimum komfortu. Są to pokoje dwu-, czteroosobowe lub rodzinne z kilkoma pokojami.

Na terenie kempingu potrzebny jest budynek gospodarczy dla administracji, baru-restauracji, stołówki i innych usług. Zakres usług świadczonych przez kemping skupia się na: grupa docelowa. Jeśli zamierzasz przyjmować biznesmenów, warto rozważyć obecność sali konferencyjnej, rodziny z dziećmi - kompleksu atrakcji i rozrywek dla dzieci. Ekskluzywność oferty pozwoli Ci pokonać konkurencję.

Basen, sauna, wyposażona plaża, mini-spa, siłownia - koncentracja na potencjalnych klientach. Fajnie byłoby zapewnić rozrywkę dla zwiedzających - strzelnica, bilard, quady, katamarany czy kajaki. Możliwość wynajmu inwentarza będzie atutem dla kreowania pozytywnego wizerunku przyszłego biznesu.

Reklama

Nie da się otworzyć bazy turystycznej bez strategii reklamowej. Klientów przyciąga się na różne sposoby:

Marketing pośredni, czyli pozytywne opinie innych osób na temat Twojej bazy danych. Rekomendacje od znajomych z pewnością przyciągną gości do wypoczynku na Twoim kempingu.
Reklama bezpośrednia. Obejmuje to billboardy, ulotki, reklamy w gazetach i transporcie publicznym.
Stosowanie różnych zniżek i bonusów. Rabaty na święta dla dużych firm lub prezent w postaci bezpłatnego korzystania z zapasów przyciągną dodatkowych klientów.

Jeśli pozwala na to terytorium i infrastruktura kempingu, rozpocznij współpracę z osobami prawnymi. Na ich podstawie będą prowadzić seminaria, kursy, imprezy firmowe czy szkolenia. W przypadku rozliczeń bezgotówkowych z takimi klientami będziesz musiał zarejestrować organizację jako LLC.

Organizując biznes w sektorze usługowym, każdy szczegół jest ważny. Nieprzerwane dostawy prądu i wody, menu restauracji i jadalni, transfery do bazy i z powrotem - takie czynniki będą tworzyć pozytywny wizerunek twój turban.

Rekrutacja

Jedną z części biznesplanu otwarcia bazy turystycznej jest kalkulacja i dobór personelu. Jeśli kemping nie ma dużej pojemności, co pozwala na jednoczesne przebywanie na nim 30-50 wczasowiczów, wówczas potrzebnych będzie niewielu pracowników.

W skład personelu powinni wchodzić pracownicy obsługujący gości w jadalni. Należą do nich szef kuchni i jego asystent. Jednemu kucharzowi trudno nakarmić 50 osób. Oprócz nich potrzebni będą sprzątacze i kelnerzy.

Baza turystyczna potrzebuje administratora lub zarządcy, do którego obowiązków należy prowadzenie wszelkich spraw, zakup produktów, organizowanie uroczystych imprez, osiedlanie i eksmisja wczasowiczów. Dla nieprzerwanego funkcjonowania kempingu będzie musiał codziennie rozwiązywać wiele spraw. Dlatego na takie stanowisko zatrudniany jest kompetentny pracownik z dużym doświadczeniem.

Centrum rekreacji będzie gorsze bez pracownik medyczny w stanie udzielić pierwszej pomocy poszkodowanym i wysłać je do najbliższego szpitala. Nie możesz też obejść się bez elektryka na wypadek, gdybyś musiał coś naprawić, aby zachować pełny komfort.

W razie potrzeby zatrudnij instruktorów i animatorów, którzy zorganizują zajęcia kulturalne i sportowe dla dzieci i dorosłych. Zatrudnimy i stróżów, którzy zapewnią ochronę kempingu w okresie zimowym.

W rezultacie, zgodnie z obliczeniami, będziesz potrzebować minimum 6 pracowników. W takim przypadku miesięczne wynagrodzenie całkowite wyniesie około 200 000 rubli - średnia roczna wartość. Zimą lepiej jest załatwić obóz na mokro i zapłacić pensję strażnikom.

Rekrutacja personelu na sezon letni nie będzie trudna. Do tego nadają się studenci, którzy szukają pracy w niepełnym wymiarze godzin na lato. Rekrutacja zależy od poziomu Twojego hostelu. Towarzysz regularnym spotkaniom biznesowym i konferencjom na terenie swojego kempingu bankietami, których raczej nie zorganizują studenci szkoły kulinarnej. Tu wkraczają prawdziwi profesjonaliści. Rekrutuj pracowników w oparciu o potrzeby kempingu.

Kalkulacja wydatków i zysków

Obliczmy koszty:

budowa domów / domków lub wynajem + prace naprawcze - do 10 000 000 rubli;
koszt wyposażenia kempingu - do 5 000 000 rubli. (w zależności od poziomu hostelu);
miesięczne wydatki - około 150 000 rubli. (woda, prąd, żywność itp.);
roczne wynagrodzenie dla pracowników - 1 000 000-2 000 000 rubli.

Obliczmy zwrot z centrum rekreacyjnego:

minimalna kwota inwestycji inwestycyjnych to 15 000 000 rubli;
dzienny dochód, na który składa się wynajem domów / pokoi za 500-1000 rubli. od urlopowicza dziennie ze strumieniem 25 osób - 15 000-25 000 rubli;
dodatkowa usługa (sprzęt do wędkowania, bilard, katamarany, kajaki itp.) - od 10 000 rubli. na dzień;
sprzedaż produktów barowych - od 5000 rubli dziennie.

Dzienny całkowity dochód bazy turystycznej wyniesie 30 000-40 000 rubli, miesięcznie - 1 000 000 rubli. Dzięki temu po 2 latach pracy otrzymasz zysk ze swojego ośrodka wypoczynkowego, co jest bardzo dobre.