» »

Gazprom as je skraćenica za. PJSC Gazprom: struktura, ogranci, upravni odbor

strateški cilj je osnivanje PJSC Gazprom kao lidera među svjetskim energetskim kompanijama

PJSC Gazprom je globalna energetska kompanija. Osnovne delatnosti su istraživanje, proizvodnja, transport, skladištenje, prerada i prodaja gasa, gasnog kondenzata i nafte, prodaja gasa kao motornog goriva, kao i proizvodnja i prodaja toplotne i električne energije.

Gazprom svoju misiju vidi u pouzdanom, efikasnom i uravnoteženom snabdevanju potrošača prirodnim gasom, drugim vrstama energenata i proizvodima njihove prerade.

Strateški cilj je uspostavljanje PJSC Gazprom kao lidera među svjetskim energetskim kompanijama diverzifikacijom tržišta prodaje, osiguranjem pouzdanosti snabdijevanja, povećanjem operativne efikasnosti i korištenjem naučno-tehničkog potencijala.

Gazprom ima najbogatije rezerve prirodnog gasa na svijetu. Njegov udeo u svetskim rezervama gasa je 17%, u ruskim - 72%. Gazprom učestvuje sa 12% svetske i 68% ruske proizvodnje gasa. Kompanija trenutno aktivno implementira velike projekte za razvoj gasnih resursa poluostrva Jamal, arktičkog pojasa, istočnog Sibira i Daleki istok, kao i niz projekata za istraživanje i proizvodnju ugljovodonika u inostranstvu.

Gazprom je pouzdan dobavljač gasa za ruske i strane potrošače. Kompanija poseduje najveći svetski sistem za prenos gasa, čija je dužina 172,1 hiljada km. Na domaćem tržištu Gazprom prodaje više od polovine prodanog gasa. Pored toga, kompanija snabdeva gasom više od 30 zemalja bližeg i daljeg inostranstva.

Gazprom je najveći ruski proizvođač i izvoznik tečnog prirodnog gasa (LNG). Kompanija uspješno razvija trgovinu LNG-om u okviru tekućeg projekta Sahalin-2, a također implementira nove projekte koji će omogućiti Gazpromu da značajno ojača svoju poziciju na brzo rastućem globalnom LNG tržištu.

Kompanija je u prva četiri najveći proizvođači nafte u Ruskoj Federaciji. Gazprom također posjeduje veliku proizvodnu imovinu u Rusiji. Njihov ukupni instalisani kapacitet je oko 16% od ukupnog instalisanog kapaciteta ruskog energetskog sistema. Pored toga, Gazprom je na prvom mestu u svetu po proizvodnji toplotne energije.

Ime kompanije

puni — Javno akcionarsko društvo Gazprom
skraćeno PJSC Gazprom

Informacije o registraciji

sertifikat o državna registracija № 022.726
(Izdato od Moskovske Registracione komore 25. februara 1993.) glavni državni registarski broj (OGRN) - 1027700070518
matični broj obveznika (PIB) - 7736050003
šifra razloga registracije (KPP) - 997250001
sveruski klasifikator teritorije općine(OKTMO) - 45908000

Ruska kompanija (otvoreno akcionarsko društvo), specijalizovana za proizvodnju i snabdevanje prirodnim gasom. Osnivanje kompanije datira iz 1989. godine, kada je Ministarstvo gasne industrije SSSR-a transformisano u Državni gasni koncern Gasprom. U periodu 1992-1993, Gazprom je korporatizovan, 1998. transformisan je u otvoreno akcionarsko društvo, ali je kontrola nad kompanijom ostala u rukama ruske države, koja poseduje 38,37% akcijskog kapitala Gazproma. Na udio ruskih državljana - pojedincičini 13,32% akcija, ruski pravna lica- 36,81%. Strani investitori posjeduju 11,5% dionica (uključujući njemački plinski koncern Ruhrgas). Broj Gazpromovih dioničara na kraju 2002. godine iznosio je oko 505.000. Prvi šef Gazproma bio je ministar gasne industrije SSSR-a V.S. Chernomyrdin. 1992. godine, kada je otišao da radi za ruska vlada, kompaniju je vodio R. I. Vyakhirev, kojeg je 2001. godine zamijenio A. I. Miller. Glavni zadatak menadžmenta kompanije početkom 1990-ih bio je održavanje monopolskog položaja u gasnoj industriji, jedinstvo sfere proizvodnje gasa i njegovog transporta kroz gasovodni sistem. Kao rezultat toga, Gazprom je uspeo da postane najveća svetska gasna kompanija, kontrolišući skoro svu rusku proizvodnju gasa i petinu svetske proizvodnje gasa. Kompanija je monopol u isporuci gasa za ruske potrošače i jedan od vodećih snabdevača gasom Zapadne Evrope. U 2000. godini, preduzeća Gazproma proizvela su 523,3 milijarde kubnih metara gasa. Kompanija aktivno razvija nova gasna polja kako u Rusiji (Zapadni Sibir) tako iu inostranstvu (Perzijski zaliv); samostalno i zajedno sa stranim partnerima razvija mrežu gasovoda (Sjevernoevropski gasovod, Plavi tok, ispod Crnog mora). Tokom 1990-ih, Gazprom je aktivno učestvovao u implementaciji federalnog programa za gasifikaciju ruskih regiona. Godine 1995. u Moskvi je u ulici Nametkina izgrađena zgrada centralne kancelarije Gazproma. Gazpromova imovina je oko 1,2 triliona. rubalja, konsolidovani prihod kompanije premašio je 1 bilion. rubalja, neto profit- 200 milijardi rubalja (2004). Od 2000. godine, preduzeća Gazproma poseduju licence za 140 polja koja sadrže 29,9 triliona. kubnih metara gasa, upravljaju 149 hiljada km magistralnih gasovoda i ogranci, 154 instalacije kompleksnog tretmana gasa; 9157 plina i 570 naftne bušotine, 6 postrojenja za preradu plina, plinskog kondenzata i nafte. Imovina kompanije uključuje banke, naftne kompanije, fondove masovni medij, aerodrom.

Velika definicija

Nepotpuna definicija ↓

GAZPROM

JSC "Gazprom") - najveća gasna kompanija na svijetu.

Osnovne djelatnosti su istraživanje, proizvodnja, transport, skladištenje, prerada i prodaja plina i drugih ugljovodonika. Kontrolni udio u Gazpromu (50,002%) u vlasništvu je ruske države. U aprilu 2006. Gazprom je ušao u tri najveće kompanije na svijetu po kapitalizaciji (sa pokazateljem od 266,27 milijardi dolara), prestigavši ​​američku korporaciju Microsoft. Ispred Gazproma su bili samo ExxonMobil (386,38 milijardi dolara) i General Electric (361,69 milijardi dolara).

U novembru 2008. godine, zbog globalne finansijske krize, kapitalizacija Gazproma je pala na 115,53 milijarde dolara.

Predsednik Upravnog odbora OAO Gazprom, zamenik predsednika Upravnog odbora - Aleksej Miler (od 2001). Od juna 2002. do maja 2008. godine, D. Medvedev je bio predsednik Upravnog odbora, koji je podneo ostavku nakon što je 7. maja 2008. preuzeo dužnost predsednika Ruske Federacije. Od juna 2008. godine, V. Zubkov je predsednik Upravnog odbora direktora OAO Gazprom .

Prioritetna delatnost Gazproma je razvoj gasnih resursa na poluostrvu Jamal, arktičkom šelfu, istočnom Sibiru i Dalekom istoku. Glavni proizvodni pogoni nalaze se u Jamalo-Nenečkom autonomnom okrugu.

U 2008. godini preduzeća Gazprom grupe proizvela su 549,7 milijardi kubnih metara. m, što je 1 milijarda kubnih metara. m iznad nivoa proizvodnje u 2005. Gazprom ima najveće svetske rezerve prirodnog gasa, procenjene na 29,1 trilion kubnih metara. m. Njegov udio u svjetskim rezervama gasa je 17%, u ruskim - 60%, au proizvodnji - respektivno. 20% i 85%. Udeo Gazproma u ruskom BDP-u je 7%, udeo svih poreskih prihoda je 10%.

Gazprom poseduje najveći svetski sistem za transport gasa - jedan sistem isporuka gasa u Rusiju (156,9 hiljada km).

Gazprom izvozi gas u 32 zemlje bližeg i daljeg inostranstva, gotovo u potpunosti zadovoljavajući potrebe za gasom čitavog bivšeg SSSR-a, istočne i srednje Evrope, a 25% - potrebe Evropske unije. Najveći uvoznici ruskog gasa: Nemačka, Francuska, Turska.

Gazprom je osnovan 1989. godine kao organizacija odgovorna za istraživanje gasnih polja, proizvodnju, isporuku i prodaju gasa. Na čelo Gazproma je došao V. Černomirdin. Godine 1991., kao rezultat raspada SSSR-a, Gazprom je izgubio dio svoje imovine na teritoriji bivših sovjetskih republika - trećinu cjevovoda i četvrtinu kapaciteta kompresorskih stanica. Tokom vaučerske privatizacije, značajan dio dionica Gazproma otišao je privatnim, uključujući strane, vlasnike.

Godine 1998. V. Černomirdin je smijenjen s mjesta premijera, utvrđeno je da Gazprom ima višemilionske poreske dugove, kompanija je po prvi put pokazala gubitke, njeno ime je počelo da se pojavljuje u brojnim korupcijskim skandalima. Štampa je izrazila bojazan da će se Gazprom podijeliti na nekoliko kompanija i prestati da postoji kao najveći energetski koncern.

2001–03, dolaskom na vlast tima V. Putina, započela je aktivna reforma Gazproma. Do 2004. godine, savezna vlada je povećala svoj udio u dionicama Gazproma sa 38,37% na preko 50% kupovinom nedostajućeg dijela dionica.

Poslednjih godina Gazprom, koji se ranije specijalizovao za proizvodnju, transport i prodaju gasa, pretvorio se u diversifikovani holding koji ulaže u Poljoprivreda, osiguranje i medicinske kompanije i uključujući naftna kompanija(Sibneft), medijski biznis (TV kanali NTV i TNT, Dječiji radio, novine Izvestia, Tribuna, itd., filmska kuća NTV-Kino, itd.), pa čak i fudbalski klub (Zenith").

Među strateški ciljevi"Gasprom" - razvoj naftnog poslovanja, elektroprivrede, povećanje prisustva na tržištu tečnog prirodnog gasa (LNG). Godine 2005. Gazprom je isporučio prve isporuke LNG-a u SAD, a 2006. u Veliku Britaniju, Japan i Južnu Koreju.

Snažan podsticaj za završetak velikog projekta u oblasti snabdijevanja energijom zemalja Azijsko-pacifičkog regiona i Sjeverne Amerike dao je ulaskom Gazproma u prosincu 2006. godine u projekt nafte i plina Sahalin-2 kao kontrolni dioničar (50% plus 1 dionica).

Gazprom stabilno jača svoje pozicije na tradicionalnim inostranim tržištima, a sa njegovim aktivnostima moraju da računaju ne samo njegovi strani partneri, već i čitave države. To je postalo posebno uočljivo nakon niza "gasnih skandala" između Gazproma i vlada niza susjednih zemalja, koji su se rasplamsali nakon što im je ruski koncern predložio da pređu na tržišnu formulu cijena energenata.

Tako je početkom 2005. godine „narandžasta“ vlada Ukrajine pokrenula pitanje podizanja cene za tranzit ruskog gasa preko ukrajinske teritorije do evropski nivo(1,5-2,5 dolara za pumpanje 1000 kubnih metara na 100 km). Kao odgovor, da "tržišni" odnosi ne bi bili jednostrani, Gazprom je najavio nameru da od 2006. godine podigne cenu gasa za Ukrajinu sa 50 na 160 dolara za 1.000 kubnih metara. m na temelju isključivo novčanih obračuna, a nakon odbijanja Ukrajine od ovih uvjeta - do 230 dolara. Ukrajina je odgovorila tako što je… ilegalno crpila gas iz gasovoda upućenog u Evropu, usled čega neke evropske zemlje nisu dobile i do 40% „plavog goriva“ koje im pripada.

Na kraju su NAK Naftogaz Ukrajine i OAO Gazprom uspjeli pronaći kompromisno rješenje problema, ali ukrajinska vlada, slijedeći populističke ciljeve, nastavlja spekulirati o " gas tema“ i do danas.

Sledeći talas gasni ratovi” je pao početkom 2009. Šef Gazproma A. Miler je 31. decembra 2008. najavio prekid pregovora o sklapanju ugovora za 2009. godinu sa ukrajinskim Naftogasom, koji nije platio dug ruskom holdingu za ranije isporučivao gas i tražio sniženje bez povlaštene cijene gasa za 2009. godinu u iznosu od 250 dolara za 1.000 kubnih metara. m. 1. januara 2009. obustavljene su isporuke gasa Ukrajini. Sljedećeg dana Ukrajina je počela oduzimati tranzitni ruski gas namijenjen evropskim potrošačima. Posmatrači međunarodne komisije za praćenje su se 13. januara uvjerili da se isporuka ruskog gasa u Evropu ne vrši krivicom ukrajinske strane i konstatovali odsustvo pumpanja gasa iz Rusije kroz ukrajinske tranzitne gasovode u pravcu Evrope, dok je na gasnoj mjernoj stanici Sudža u regiji Kursk. pritisak na ulazu u GTS Ukrajine bio je 70 atmosfera. Gazprom je nastavio isporuku gasa Evropi tek 20. januara. Za samo 12 dana nedostatka zaliha (što je ekvivalentno najmanje 3,5 milijardi kubnih metara izvoza), Gazprom je izgubio oko 1,8 milijardi dolara prihoda po prosječnoj cijeni od 500 dolara za 1.000 kubnih metara. m.

Među najvećim projektima Gazproma posljednjih godina- gasovodi Severni tok (Rusija - Nemačka, ukupne investicije preko 4 milijarde evra) i Južni tok (Rusija - Bugarska - Srbija - Italija - Austrija, preko 10 milijardi dolara), stvoreni da diversifikuju isporuku ruskog gasa Evropi i smanjuju zavisnost dobavljača i kupci u tranzitnim zemljama (baltičke države, Poljska, Ukrajina, Turska, itd.). Ovi projekti, uz Plavi tok, Kaspijski gasovod, koji radi od 2003. godine, gasovode Centralna Azija – Centar, Burgas – Aleksandropolis, značajno će povećati snabdevanje Evrope dodatnim energetskim resursima, oni su pravi i isplativa alternativa gasovodima Nabucco i Baku-Tbilisi-Ceyhan, čija izgradnja ima više političke nego ekonomske ciljeve.

Uticaj Gazproma na ekonomiju i politiku Rusije, ZND i Evrope je ogroman, a s obzirom na iscrpljivanje ugljovodonika na Zemlji, samo će se povećavati. Gazprom, uz nuklearnu, naftnu, hidroenergetsku i druge industrije, jeste suštinski element formiranje Rusije kao vodeće svjetske energetske sile.

Velika definicija

Nepotpuna definicija ↓

Zahuktale bitke oko cena gasa za huntu dovele su me do ideje da još jednom podsetim sve na davno poznatu istinu - kome i koliko pripada, smatra Rus, gigant naše energetske industrije - GAZPROM.

Prema potpuno otvorenim podacima, "država" posjeduje samo 50% dionica (+1 glas). Stavio sam riječ država pod navodnike jer je to mali trik za zaslađivanje pilule. U stvarnosti, sama država, koju predstavlja njena državna agencija Rosimushchestvo, više ne posjeduje 50, već samo 38,37% dionica giganta, ostatak je podijeljen između Rosneftegaz OJSC (10,74%) i Rosgazifikacija OJSC (0,89%).

Šta to znači? Upravo to što predsednik Putin može oštro da laje: "ša! uradi kako sam rekao!" samo za 38%. Slažem se, ovo je već nešto drugačiji calico u komandno-administrativnom sistemu korporativnog upravljanja. Inače, dobit od prodaje gasa se takođe raspoređuje - vi i ja dobijamo samo 38% gasa koji proizvodi GAZPROM, jer se sadržaj naših creva, prošavši kroz cev na površinu, nekako transformiše i počinje da pripada tehničarima koji su zabili ovu cijev. Kao da je komšija, stavivši pumpu na bunar u vašem dvorištu, prodao vodu svima (pa, pa i vama), plaćajući vam porez od ove akcije. Ali odstupim, vratimo se na GAZPROM, precizirajući da čak 38% proizvedenog gasa i dalje ne pripada vama i meni, već samom GAZPROM-u, mi imamo samo udeo u dobiti.

Tu je i "Rosnjeftegaz", 100% u vlasništvu Federalne agencije za upravljanje imovinom, koji je nastao kao "privremeno skladište" dionica Rosnjefta i Gazproma. Trebalo je da bude likvidirano čim otplati dobijeni višemilijardni kredit, ali i dalje postoji. Zašto? I onda, da ne bi koncentrisao kontrolni paket u jednoj ruci. Na kraju krajeva, direktni blokirajući udio bi trebao biti 50% + 1 dionica. Ovo je suptilnost - da bi se direktno blokirala bilo koja druga odluka, 50% +1 mora biti koncentrisano u jednoj ruci. Inače počinje ples s konjima.

Zašto sam sve ovo? Pored toga što Rusija nije autoritarna u svojim odlukama o GAZPROM-u, naša mora slažem se sa drugim vlasnicima.

Ko su ti "drugi vlasnici"? Iz grafikona možete vidjeti - ovo je Bank of NY i neki "drugi".

Pa, BoNY je tu razumljiv - oblači se kao izdavalac američkih depozitarnih potvrda izdatih za akcije GAZPROM-a. Da ne bismo uzalud zbunjivali, objasniću - ovo je prikriveni oblik prenosa državne imovine iz kolonije metropole. One. 27% je direktno prebačeno "našim američkim partnerima", kako se GDP rado šali. Zašto 27? Ali zato što od 25 posto dolazi "vokalizacija" akcija, tj. vlasnik ovih 27% može smanjiti odluke koje donosi Društvo.

Ko je još u dioničarima, ko su ti "ostali"?

E.ON Ruhrgas AG, najveći njemački distributer prirodnog plina - 6,5%
Deutsche UFG, kompanija hedž fondova u 100% vlasništvu Deutsche Bank - više od 3%
NAFTA-MOSKVA, kiparska kompanija (pogodite zašto i ko je stvorena) - 5,3%
NAFTA-VOSTOK, fond, opet, ne vredi ni objašnjavati ko ga je stvorio, - 1,5%
INTECO (da, da, madam Baturina) - 1%
Preostalih 5,5% prska kabal, t.s. za vaše omiljeno mleko.

Dakle, Rusija, odnosno naš predsjednik Putin V.V. (u principu, ja već neko vrijeme ne razdvajam svog predsjednika), nisu u stanju da donesu tešku jednoznačnu odluku o pojedinim akcijama GAZPROM-a, već moraju pregovarati sa onima koji spremaju svo ovo đubre sa zalihama gasa - amerima, burgerima i 5. kolona, ​​koja posjeduje imovinu koja se nalazi van ruske jurisdikcije i direktno upravlja koncern.

A sad pogledajte - Putin je sam u GAZPROM-u. Protiv njega su dioničari, autori državnog udara u Ukrajini, i menadžeri kojima ovi isti dioničari drže svoju imovinu Adamovom jabučicom.

Odavno smo pretpostavili da je Gazprom "de facto" privatna kompanija. A sad da vidimo šta je Gazprom "de jure"...
Informacije preuzete sa službene web stranice Gazproma http://www.gazprom.ru/investors/stock/
Evo šta se dešava:
Od sto posto dionica Gazproma, nema sumnje da privatni vlasnici posjeduju:
25,6% - druga lica (jasno je ko - privatnici)
23,4% - vlasnici američkih depozitnih potvrda (ADR) Gazproma, kojima se trguje na američkim berzama (verovatno - privatni trgovci). ADR-i su dionice nedržavnih kompanija koje drže i kojima se trguje od strane državnih banaka.
Vlasništvo privatnih vlasnika pod "sumnjom":
10,7% akcija Gazproma, koje su u vlasništvu OJSC Rosneftegaz (yaplakal, registrovan od OJSC Rosneftegaz u Tverskoj oblasti u selu sa simboličnim imenom VELIKI PEREMERKI (oh, i satanisti vole simboliku), glavna vrsta aktivnosti (ali nisu pogodili, ne naftu i ne gas, nego), „poslovne aktivnosti vrijednosne papire". Možete provjeriti ovdje http://www.skrin.ru/issuers/RABPT/
Sada, uzimajući u obzir činjenicu da 50% + 1 dionica Gazpromovih dionica, da bi se smatralo državnom kompanijom, mora biti u rukama države (uključujući vlasnika dionica Gazproma, OJSC Rosneftegaz, u da kontrolni paket akcija (da ne govorimo o 51%, pa čak ni 50% + 1 akcija, već kontrolni paket koji može biti 30 i 25 pa i 20%) treba da bude u vlasništvu države.) sve se FORMALNO poštuje. (38,373% dionica Federalne agencije za upravljanje imovinom + 10,740% dionica Rosneftegaza + 0,889 dionica Rosgazifikacije) Da, ne sve. Jer ako u OJSC Rosneftegaz (sa istom situacijom sa Rosgazifikacijom) država poseduje kontrolni paket akcija od (recimo) 30% i ovaj udeo je zapravo kontrolni, onda je Rosnjeftegaz SVE ISTA PRIVATNA KOMPANIJA, jer. 70% je u privatnim rukama. Fershtein? Nisam vidio sastav dioničara Rosneftegaza, jer. nije obelodanjeno, ali je spremno da pruži ruku u odsecanju ako se veličina kontrolnog udela države u Rosnjeftegazu iznenada pokaže da je veća od 49%, odnosno najmanje 51% Rosnjeftegaza bude u rukama privatnih vlasnika i stoga je de facto privatna kompanija.
Sada da rezimiramo:
Privatni trgovci i privatni vlasnici američkih depozitnih potvrda Gazproma za par, posjeduju 49% dionica Gazproma, plus, formalno privatni s kontrolnim udjelom u vlasništvu države, OJSC Rosneftegaz (iz Big Peremerki, Tver regija Ha-Ha-Ha ! , koji se bavi depozitarnom djelatnošću ("I obosrus") posjeduje još 10,7% plus potkupljene ili izlobirane interese privatnih vlasnika (ko u to sumnja?) u Federalnoj agenciji za upravljanje imovinom, koja posjeduje 38,37% dionica Gazproma.
Sada nakon ovoga pregled Potpuno sam “uvjeren” da je Gazprom-Super-Duper “državna kompanija”... Osim toga, u novoj junskoj povelji Gazproma, koja se može pogledati na gore navedenom zvaničnom sajtu Gazproma, stoji uopšte se ne pominje obavezni udeo države i/ili barem obavezni kontrolni udeo, koji bi trebalo da pripada državi u JSC-shkakh, koji poseduje akcije Gazproma.
Zato ne dozvolite da vlasti trpaju ljude u mozak pričama o tome da "što je dobro za Gazprom, dobro je i za Rusiju"... Gazprom je privatna kompanija čiji interesi imaju malo veze, ako uopšte i imaju, sa interesima naroda. Manipulatori vladaju!

Gazprom logo

Neka od prvih polja prirodnog gasa otkrivena su u Sovjetskom Savezu još 1942. godine. Istovremeno je izgrađen i prvi gasovod Buguruslan-Kuibyshev. Neprekidno je nastavljeno istraživanje i razvoj izvora gasa, izgrađeno je sve više novih autoputeva i cjevovoda. Međutim, to nije uvijek bilo dovoljno da se na odgovarajući način zadovolje potrebe cjelokupnog sovjetskog stanovništva. Period od 1970. do 1980. sve je promijenio. Za SSSR je obilježeno otkrićem novih plinskih polja u regiji Volge, Sibiru i Uralu. Proizvodnja plina u Sovjetskom Savezu porasla je skoro pet puta i već 1984. godine zauzela je vodeću poziciju u svjetskom lancu plinskih sirovina. Rudarstvo ovaj resurs godišnje iznosio 587 milijardi kubnih metara. m.

Do tog vremena, od 1948. godine, u SSSR-u je radila Glavna direkcija za proizvodnju prirodnog gasa. Godine 1956. prolazi kroz niz transformacija, kao rezultat toga postaje Glavgaz (Glavna direkcija gasne industrije pri Vijeću ministara SSSR-a). Godine 1963. stvoren je Državni proizvodni komitet za plinsku industriju SSSR-a, koji je preuzeo funkcije svog prethodnika. 1965 - Osnovano Ministarstvo gasne industrije. Nakon toga, iz njega se izdvajaju organizacije dva pravca: gas i nafta. Upravo je ovo Ministarstvo postalo platforma za budućnost kompanije. Državni gasni koncern 1989. Gazprom“, koja zauzvrat postaje platforma za RAO „Gasprom” (rus Akcionarsko društvo). Osnovano je 1993. godine, a 1998. je preimenovano u sadašnji OAO Gazprom (Otvoreno akcionarsko društvo).

Viktor Stepanovič Černomirdin

Od 1989. do 1992. na čelu sa V. S. Černomirdinom, kojeg je na ovu funkciju postavio B. Jeljcin. U to vrijeme koncern je u potpunosti kontrolirao potragu za plinskim poljima širom SSSR-a, vršio je njegovu distribuciju i prodaju. Kolaps se dešava 1991 Sovjetski savez, što nije najbolji efekat. Zemlje koje su nekada bile u sastavu SSSR-a stiču nezavisnost, a time i prava na sve izvore gasa koji se nalaze na njihovoj teritoriji, kao i vlasnička prava na odgovarajuće gasovode. Gubici su tada iznosili 25%. ukupno kompresorske stanice, kao i preko 30% cjevovoda. Kontrola nad svim tranzitnim gasovodima koji su prolazili iz Rusije u Evropu u potpunosti je prešla na zemlje ZND i Baltika. Istovremeno, ruska vlada je došla do zaključka da je za poboljšanje funkcionisanja koncerna potrebno stvoriti nezavisne kompanije, koji bi također mogao proizvesti ovaj resurs. Inicijator ovog projekta bio je ministar goriva i energetike V. Lopukhin. Po istom osnovu imao je sukob i sa vlasnikom Gazproma V. Černomirdinom, koji je bio suprotnog mišljenja i nije nameravao ni sa kim da deli zabrinutost.

Sljedeća godina je bila uspješnija. Intenzitet toga ekonomski uticaj naglo raste. To se događa zbog činjenice da je 1992. godine Viktor Stepanovič imenovan na mjesto premijera i, naravno, njegovo "dete" dobija cela linija poreske olakšice. Iste godine Černomirdin prenosi svoja rukovodna ovlaštenja na svog prvog zamjenika Rema Vyakhireva, a predsjednik potpisuje nekoliko ukaza, iz kojih proizlazi da se gasni resursi cijele zemlje prenose na koncern.

Privatizacija preduzeća. reformski pokušaji.

Ministarstvo finansija je 1993. odobrilo projekat za Gazprom. Ako je početkom 1992. bio u potpunom vlasništvu države, onda je 1993. godine počela podjela Gazpromovih dionica. Prema distributivnoj shemi, 40% je ostalo u državnom vlasništvu, 28,7% je prodato za vaučere, 15% je pripadalo čelnicima koncerna, 10% je bilo namijenjeno prodaji stranim kompanijama, 5,2% je u vlasništvu YNAO (Yamalo- Nenecki autonomni okrug), 1,1% je prebačeno na korišćenje organizaciji Rosgazifikacija.
Tržišna pozicija dionica bila je vrlo kontroverzna i plašila je strane kupce zbog svoje nelikvidnosti. Razlog tome bila su ekskluzivna pravila koncerna, prema kojima je kompanija vršila kontrolu nad sekundarnim tržištem za svoje dionice. Prodaja se mogla izvršiti samo uz njegovu dozvolu. Bilo je potrebno obavijestiti njegovu upravu i prvo ponuditi kupovinu direktno koncernu. Samo u slučaju njegovog odbijanja bilo ih je moguće prodati drugim organizacijama.

Kompleks zgrada koje pripadaju koncernu.

Pošto se proces privatizacije odvijao pod strogom kontrolom Viktora Stepanoviča, interesi holdinga nisu ni na koji način bili pogođeni. Godine 1994. potpisan je ugovor o povjerenju između R. Vyakhireva i vlade, prema kojem je 35% državnih dionica prebačeno na monopolistu. Iste godine postaje agent za plasman akcija u inostranstvu investicione banke Kleinworth Benson. Ali kako u to vrijeme nisu bili popularni, nije bilo potražnje za ponudom za prodaju.
Godine 1995. Price Waterhouse je postao revizor koncerna, ali je 1997. predao štafetu De Golyer & McNaughtonu. To izaziva potrebu za promocijom na svjetskim tržištima kapitala i 1996. godine on plasira 1% svojih dionica na Londonsku berzu. Godinu dana kasnije dolazi do velikog skandala. Na njemu je predstavljen Regent GAZ Investment, koji je kroz svoj podružnica pokušao da kupi akcije Gazproma na ruskoj berzi u cilju njihove dalje preprodaje u inostranstvu. Nakon ovog incidenta, B. Jeljcin je izdao Uredbu „O postupku prometa akcija RAO Gazproma“, prema kojoj su prava stranih i domaćih investitora značajno narušena.

1990-ih.

Devedesete su bile obilježene izrazito nestabilnim odnosima sa vladom. Za mlade reformatore on je personificirao nepokolebljivo uporište komandno-administrativne ekonomije Rusije i, naravno, pokušavali su na sve moguće načine ograničiti njegovu moć. Za vreme predsednikovanja B. Jeljcina, koncern mu je više puta priskočio u pomoć. Tako, na primjer, 1996. godine preuzima monopol na plin stranim tržištima kredit od 40 biliona, koji se pak troši na plaćanje dugova penzionerima. Nakon toga B. Jeljcin ponovo uspeva da pobedi na izborima.
Dolaskom S. Kirijenka narušeni su čak i odnosi sa vladom.

Novi predsjednik je tražio da se raskine ugovor o povjerenju koji je s koncern sklopljen 1994. godine i optužio ga je za zlonamjerno neplaćanje poreza. Istovremeno, zamjenik Rema Vyakhireva, Vjačeslav Šeremet, ističe se u rukovodstvu monopoliste. Tokom Vyakhirevovog odsustva, on čvrsto brani svoje interese. U budućnosti će Vjahirev reći da želi tačno da vidi Sheremet.
Godine 1998. Jeljcin je smijenio Černomirdina s mjesta premijera. Ovo vrijeme se poklapa s početkom. Vlada podnosi zahtjeve za neplaćanje poreza i snažno utiče na to, zbog čega grupa i dalje mora da ih plaća. Černomirdin ostaje predsednik odbora.
Nakon Viktora Stepanoviča, njegovo mjesto je zauzeo Jevgenij Primakov. Njegova politika prema kompaniji bila je lojalnija. Ipak, 1999. godine razvila se ogorčena borba između najvećeg ruskog monopola na gas i vlade. Do tada je koncern imao prilično jak utjecaj na kanal NTV, na kojem je politika Kremlja prema kompaniji bila žestoko kritizirana. "Gasprom" je saopštio da su njegovi gubici 1998. godine iznosili oko 2 milijarde, te da stoga neće isplatiti dividende akcionarima. Naravno, dioničari su zauzvrat zahtijevali da koncern odgovara. Krajem godine V. Putin je imenovan na mjesto premijera, nakon čega je V. Černomirdin optužen za čitavu listu optužbi protiv rukovodstva, a posebno Vjahireva.

Sumirajući rezultate 1990-ih, možemo reći da je, uprkos stvarnim kršenjima od strane koncerna, ipak i dalje bio „sigurno utočište“. Tokom nestabilne političke situacije u zemlji, izdržavao se iz državnog budžeta, vodio prilično lojalni politika cijena u vezi sa snabdijevanjem gasom, paralelno s tim, obavljao je niz političkih i društvenih funkcija.

Od 2000.

Godine 2000 mjesto predsjednika upravnog odbora uzeo Dmitry Medvedev. A 2001. godine mjesto Rema Vyakhireva dato je A. Milleru. Nakon toga je počela masovna preraspodjela mjesta. Većina ljudi koji su radili pod vodstvom Vyakhireva smijenjeni su sa svojih pozicija ili ostavljeni vlastitu inicijativu. Vrijeme nesuglasica sa Kremljom je postalo historija. Uprkos Millerovoj relativnoj opskurnosti, cijene dionica koncerna na Londonskoj berzi skočile su za skoro 7%. Iako su mnogi tvrdili da neće moći da kontroliše aktivnosti gasnog giganta, praksa je pokazala da Miller ne samo da dobro radi svoj posao, već i pravi značajne promene kako bi unapredio rad kompanije, bori se protiv korupcije, čiji su slučajevi postao sve češći krajem 90-ih. Štaviše, po prvi put u U poslednje vreme politika koncerna počela je u potpunosti da se poklapa sa interesima države.

Kompanija je brzo rasla tokom protekle decenije. « Gazprom» sklapa sve nove ugovore za isporuku gasa evropskih zemalja, uspostavlja odnose sa azijskim zemljama. Kao rezultat intenzivnog razvoja, promet grupe u 2009. iznosio je samo oko 150 milijardi eura. Jedan od glavnih pravaca Milerove politike bio je vraćanje imovine koja nije bila pravilno kontrolisana pod Vjahirevom. dakle, 2002. godine, prethodno je izgubio kontrolu nad Zapsibgazprom, Purgaz, Vostokgazprom. Osim toga, Severneftegazprom je postao vlasništvo koncerna (koncern ga je kupio). Nemoguće je ne spomenuti kompaniju Itera, koja se smatrala drugim gasnim gigantom. Postepeno je morala da vrati u koncern sredstva za proizvodnju gasa koja su dobijena pod Vjahirevom, nakon čega nije imala izbora nego da se dogovori sa vođom i pređe u njegovu stvarnu podređenost. Slična sudbina zadesila je Northgas, koji je razvijao Severo-Urengojsko polje. Čim je proizvodnja počela da dobija pristojne količine, monopolista nije obraćao pažnju na njega i izjasnio se o svojim pravima. Nakon kratkog otpora, Northgas je popustio i sklopio sporazum sa kompanijom. Trenutno se koncern s pravom smatra jedinim gasnim monopolom u Rusiji.

Uz direktnu djelatnost, plinski gigant se bavi istraživanjem i razvojem i aktivno je uključen drustveni zivot zemlja. Dugo je bio pokrovitelj raznih sportskih događaja, pokrovitelj nekoliko domaćih fudbalskih klubova, a bavi se i dobrotvornim aktivnostima. Samo u 2010. godini koncern je potrošio više od 12 milijardi rubalja u dobrotvorne svrhe. Čak i uprkos godinama 2008-2009, Koncern je ostao bedem stabilnosti za zemlju. Najvjerovatnije će se tako nastaviti, jer je teško zamisliti da bi monopolista ove veličine mogao imati ozbiljne konkurente čiji otpor ne bi mogao slomiti.