Logistika bo'limi menejerining ish tavsifi. Texnik menejerning ish tavsifi

TASDIQLASH

(korxona, tashkilot, muassasa nomi)

(korxona, tashkilot, muassasa rahbari)

ISH TAVSIFI

00.00.0000

№ 00

(imzo)

(TO'LIQ ISM.)

Strukturaviy bo'linma:

Logistika bo'limi

Lavozim:

Sotib olish menejeri

00.00.0000

  1. Umumiy holat

Ushbu ish ta'rifi ta'minot bo'yicha menejerning funktsional majburiyatlari, huquqlari va majburiyatlarini belgilaydi.

Ta'minot menejeri menejerlar toifasiga kiradi.

Ta'minot bo'yicha menejer amaldagi mehnat qonunchiligida belgilangan tartibda tijorat direktorining taklifiga binoan va bo'lim boshlig'i bilan kelishilgan holda korxona direktorining buyrug'i bilan lavozimga tayinlanadi va lavozimidan ozod qilinadi.logistika (keyingi o'rinlarda MTS deb yuritiladi).

Lavozim munosabatlari:

1.4.1

to'g'ridan-to'g'ri topshirish

bo'lim boshlig'i MTS

1.4.2.

Qo'shimcha taqdimot

tijorat direktori

1.4.3

Buyruqlar beradi

bo'ysunuvchi xodimlar

1.4.4

Xodim almashtiradi

korxona direktori tomonidan tayinlangan shaxs

1.4.5

Xodim almashtiradi

  1. Malakalar ta'minot menejeri:

2.1.

Ta'lim

oliy kasbiy (iqtisodiy yoki muhandislik-iqtisodiy)

ish tajribasi

ta'minot sohasida kamida (3 yil; boshqa) yil ish tajribasi.

bilim

Qonunchilik va tartibga solish huquqiy hujjatlar, o'quv materiallari korxonaning logistikasi uchun.

Istiqbolli va uchun usullari va tartibi davomiy rejalashtirish korxonani material bilan ta'minlash texnik resurslar(xom ashyo, materiallar, yarim tayyor mahsulotlar va boshqalar).

Ishlab chiqarish zahiralari standartlarini ishlab chiqish, resurslarni tejash bo'yicha ishlarni olib borish tartibi.

Logistikani tashkil etish.

Yetkazib beruvchilar bilan shartnomalar tuzish va ularning bajarilishini nazorat qilish tartibi.

Korxona bo'linmalariga moddiy-texnika boyliklarini chiqarish uchun hujjatlarni tayyorlash va rasmiylashtirishga qo'yiladigan talablar.

Standartlar va texnik shartlar mahsulot sifati logistikasi, ularni ishlab chiqish usullari va tartiblari bo'yicha.

Ulgurji va chakana narxlar, iste'mol qilinadigan moddiy-texnika boyliklar assortimenti.

Texnologiya, ishlab chiqarishni tashkil etish, mehnat va boshqaruv asoslari.

Ta'minot operatsiyalarini hisobga olishni tashkil etishga qo'yiladigan talablar va logistika rejasining bajarilishi to'g'risida hisobot berish tartibi.

Tuzilgan shartnomalar shartlarini o'z vaqtida yoki sifatsiz bajarganlik uchun etkazib beruvchilarga da'volarni tayyorlash tartibi.

Zamonaviy ma'lumotlarni qayta ishlash usullari texnik vositalar aloqa va ulanishlar, kompyuterlar.

Mehnat qonunchiligi asoslari.

Mehnatni muhofaza qilish qoidalari va normalari.

ko'nikmalar

Qo'shimcha talablar

  1. Ta'minot bo'yicha menejerning faoliyatini tartibga soluvchi hujjatlar

3.1 Tashqi hujjatlar:

Bajarilgan ishlarga tegishli qonunchilik va me'yoriy hujjatlar.

3.2 Ichki hujjatlar:

Korxona ustavi, korxona direktorining buyruqlari va buyruqlari (bo'lim boshlig'i MTS ); MTS bo'limi to'g'risidagi nizom, Ish tavsifi Sotib olish bo'yicha menejer, ichki mehnat qoidalari.

  1. Sotib olish bo'yicha menejerning vazifalari

Xarid menejeri:

4.1. Logistika masalalari bo'yicha korxona siyosatini ishlab chiqadi.

4.2. Ishlab chiqarish dasturining moddiy-texnik ta'minoti bo'yicha uzoq muddatli, joriy rejalar va balanslar bo'yicha loyihalarni ishlab chiqishni nazorat qiladi.

4.3. Moddiy resurslarga (xom ashyo, materiallar, yarim tayyor mahsulotlar, asbob-uskunalar, butlovchi qismlar va boshqalar) bo'lgan ehtiyojni aniqlash asosida inventar me'yorlarini hisoblashda qatnashadi.

4.4. Korxonani ishlab chiqarish uchun zarur bo'lgan moddiy-texnika resurslari bilan uzluksiz ta'minlash dasturlarini ishlab chiqish va amalga oshirishga rahbarlik qiladi.

4.5. Taklif etilayotgan moddiy-texnika resurslarining sifati, narxi, yetkazib berish muddati, qulay yetkazib berish shartlariga e'tibor qaratgan holda yetkazib beruvchilarni qidirishni amalga oshiradi.

4.6. Yetkazib beruvchilar bilan munosabatlarni rivojlantiradi, ularning ishlab chiqarish va moliyaviy imkoniyatlarini tahlil qiladi, moddiy-texnika resurslarini yetkazib berish bo‘yicha bevosita uzoq muddatli iqtisodiy aloqalarni o‘rnatish imkoniyati va maqsadga muvofiqligini o‘rganadi.

4.7. Shartnomadan oldingi hujjatlarni tayyorlaydi va tuzatadi.

4.8. Buyurtmalarni joylashtirish va etkazib berish shartlari va shartlarini kelishish uchun etkazib beruvchilar bilan muzokaralar olib boradi.

4.9. Yetkazib beruvchilar bilan shartnomalar tuzadi.

4.10. Operatsion o'rganishni tashkil qiladi marketing ma'lumotlari va reklama materiallari tartibda moddiy-texnika resurslarini olish imkoniyatlarini aniqlash maqsadida kichik ulgurji va ulgurji yarmarkalarning takliflari bo‘yicha. ulgurji savdo, shuningdek, erkin sotish tartibida sotilgan moddiy-texnika resurslarini sotib olish.

4.11. Yetkazib berishni ta'minlaydi moddiy resurslar etkazib beruvchilar va sotuvchilardan shartnomalarda nazarda tutilgan shartlarga muvofiq.

4.12. Moddiy-texnika resurslarini qayta ishlashni tashkil qiladi (miqdori va to'liqligi bo'yicha qabul qilish, sifatini aniqlash, zarur qabul qilish hujjatlarini tayyorlash, saqlash joylariga yoki korxonaning ishlab chiqarish bo'linmalariga ichki harakatlanish).

4.13. Yetkazib beruvchilarning shartnoma majburiyatlari buzilgan taqdirda ularga qarshi da'volar tayyorlaydi, ushbu da'volar bo'yicha hisob-kitoblarni tayyorlashni nazorat qiladi, etkazib beruvchilar bilan tuzilgan shartnomalar shartlariga o'zgartirishlar kiritishni muvofiqlashtiradi.

4.14. Yangi etkazib beruvchilarni topish, etkazib beruvchilar bilan ishlash sxemalarini o'zgartirish to'g'risida qaror qabul qilish uchun etkazib beruvchilar tomonidan majburiyatlarni sifatli bajarish bo'yicha mavjud shartnomalar shartlarini vaqti-vaqti bilan baholaydi.

4.15. Korxonada moddiy-texnika resurslari zaxiralarining holati, ishlab chiqarish zahiralarini operativ tartibga solish, korxona bo‘linmalarida moddiy resurslarni bo‘shatish va ularning maqsadli sarflanishi chegaralariga rioya etilishi ustidan nazoratni tashkil etadi.

4.16. Quyidagilar bo'yicha chora-tadbirlar ishlab chiqish va amalga oshirishga rahbarlik qiladi:

— moddiy-texnika resurslaridan foydalanish samaradorligini oshirish;

— moddiy-texnika resurslarini tashish va saqlash bilan bog‘liq xarajatlarni kamaytirish;

— moddiy-texnika resurslari sarflanishi ustidan nazorat tizimini takomillashtirish;

— ortiqcha moddiy-texnika resurslarini aniqlash va sotish.

4.17. Qimmatbaho moddiy-texnika resurslarini arzonroq va arzonroq, lekin ayni paytda sifat talablariga to‘liq javob beradigan vositalar bilan almashtirish bo‘yicha takliflar ishlab chiqadi.

4.18. Dasturlarni ishlab chiqadi va amalga oshiradi:

— rejalashtirish va manbalarni takomillashtirish orqali tovar-moddiy boylikka investitsiyalarni qisqartirish;

— sotib olingan moddiy-texnika resurslari sifatini oshirish;

- korxona tomonidan ishlab chiqarilgan mahsulot tannarxining xom ashyo tarkibiy qismini pasaytirish.

4.19. Moddiy-texnik resurslarga bo'lgan ehtiyojni, ularni xarid qilish manbalarini, xarid xarajatlarini va boshqalarni aniqlash uchun zarur bo'lgan tezkor ma'lumotlarni o'z ichiga olgan xaridlar ma'lumotlar bazalarini ishlab chiqish va yuritishni muvofiqlashtiradi.

4.20. Kompilyatsiyani tashkil qiladi:

— moddiy-texnika resurslariga arizalar (yillik, yillik, choraklik, oylik yig‘ma);

- kiruvchi moddiy-texnika resurslarining sifati bo'yicha dalolatnomalar, xulosalar;

4.21. Bo'ysunuvchi xodimlar uchun vazifalarni ishlab chiqadi va ularning bajarilishini nazorat qiladi.

  1. Ta'minot menejerining huquqlari

Ta'minot menejeri quyidagi huquqlarga ega:

5.1. Moddiy-texnika resurslarini etkazib beruvchilar bilan munosabatlar shakllarini mustaqil ravishda aniqlash.

5.2. O'z vakolatlari doirasida hujjatlarni imzolash va tasdiqlash.

5.3. Shaxsan yoki bevosita rahbar nomidan korxona bo'linmalari boshliqlaridan va mutaxassislardan o'z vazifalarini bajarish uchun zarur bo'lgan ma'lumotlar va hujjatlarni so'rash. rasmiy vazifalar.

5.4. Uning lavozimidagi huquq va majburiyatlarini belgilovchi hujjatlar, xizmat vazifalarini bajarish sifatini baholash mezonlari bilan tanishish.

5.5. Ushbu yo‘riqnomada nazarda tutilgan vazifalarga doir ishlarni takomillashtirish bo‘yicha takliflarni rahbariyat ko‘rib chiqishi uchun taqdim etish.

5.6. Korxona rahbariyatidan rasmiy vazifalarni bajarish uchun zarur bo'lgan tashkiliy-texnik shartlarni va belgilangan hujjatlarning bajarilishini ta'minlashni talab qilish.

  1. Sotib olish menejerining majburiyatlari

Sotib olish menejerijavobgar:

6.1. Ushbu lavozim tavsifida nazarda tutilgan o'z xizmat vazifalarini lozim darajada bajarmaganligi yoki bajarmaganligi uchun - Ukrainaning amaldagi mehnat qonunchiligida belgilangan chegaralar doirasida.


MAS'uliyati cheklangan jamiyat

"433 HARBIY QURILISH BO'LIMI"

Yuridik manzil: 115516, 2-bino

Pochta manzili: 2-bino

TASDIQLASH

Bosh direktor

433 APU"

________________

"___" ________ 2010 yil

Sifat menejmenti tizimi

MATERIAL-TEXNIK TA'MINLANISH BO'LIMI (OMTS) BOSHQARMASI BO'YICHA ISH YO'QLARI.

Moskva shahri

Ushbu standart "433 Harbiy qurilish boshqarmasi" (keyingi o'rinlarda 433 APU) mas'uliyati cheklangan jamiyati xodimlarining lavozim yo'riqnomalarini ishlab chiqish, tasdiqlash, tasdiqlash, amalga oshirish tartibi va qoidalarini belgilaydi, 5.1. 5-bo'lim va 6.2-band. 6-bo'lim GOST ISO va STP QMS B 4-01-03.

1. Umumiy holat

1.1. Menejer mutaxassislar toifasiga kiradi, korxona rahbarining buyrug'i bilan, logistika bo'limi (OMTS) boshlig'ining taklifiga binoan ishga olinadi va ishdan olinadi.

1.2. Belgilangan dasturga muvofiq o'rta kasb-hunar ma'lumotiga yoki maxsus tayyorgarlikka ega bo'lgan shaxs ish tajribasiga talablar qo'yilmagan holda rahbar lavozimiga tayinlanadi.

1.3. Menejer bevosita korxonaning logistika bo'limi boshlig'iga hisobot beradi.

1.4. Menejer o'z faoliyatida quyidagilarga rahbarlik qiladi:

Bajarilgan ish masalalari bo'yicha me'yoriy hujjatlar va uslubiy materiallar;

Filial to'g'risidagi nizom;

Ichki mehnat qoidalari; bevosita rahbarning buyruqlari va ko'rsatmalari;

Ushbu ish tavsifi.

1.5. Menejer bilishi kerak:

1.6. Rahbar yo'qligida uning vazifalarini tayinlangan o'rinbosari bajaradi to'liq javobgarlik ularning to'g'ri ishlashi uchun.

2. Funktsiyalar

Menejer quyidagi funktsiyalarga ega:

2.1. Tovarlarni sotib olish va qabul qilish moddiy boyliklar.

2.2. Inventar buyumlarni korxona manziliga jo‘natish, yuklarni yo‘lda kuzatib borish.

2.3. Yuk ortish va tushirish ishlarida xavfsizlik talablariga rioya etilishini nazorat qilish.

2.4. Qabul qilingan va yuborilgan tovarlar uchun tegishli hujjatlarni tayyorlash.

3. Mehnat majburiyatlari

Unga yuklangan funktsiyalarni bajarish uchun menejer:

3.1. Shartnomalar, buyurtmalar va boshqa hujjatlar bo'yicha inventarlarni qabul qilish.

3.2.Tovar-moddiy zaxiralarni (inventar va materiallar) to‘lash bo‘yicha schyot-fakturalar hisobini yuritish, tovar-moddiy zaxiralarni to‘lash va yetkazib beruvchilardan qabul qilinishini nazorat qilish.

3.3. Qabul qilingan va jo'natilgan tovarlar uchun hujjatlarni tayyorlang, konteynerlarga buyurtma bering, boshqa qadoqlash, shuningdek transport vositasi ularni yetkazib berish uchun.

3.4. Taqdim etilgan materiallar uchun sifat sertifikatlari va pasportlarni to'plang va yozib oling.

3.5. Materiallarni rejadan tashqari xarid qiling.

3.6. Tovarlarni korxona manziliga jo'natish yoki marshrut bo'ylab tovarlarga hamrohlik qilish, ularning xavfsizligini ta'minlash va o'z vaqtida yetkazib berishni osonlashtirish.

3.7. Yukning holatini tekshirish, tashqi nikoh aniqlangan taqdirda moddiy boyliklarni almashtirish choralarini ko'rish.

3.8. Xavfli yuklarni tashish rejimini aniqlash, konteynerning tashilayotgan yukga mos kelishini, tashish paytida tovarlarni joylashtirishni, yuklash va tushirish operatsiyalarini bajarishda xavfsizlik qoidalariga rioya etilishini nazorat qilish.

3.9. Moddiy resurslarni sotib olish, etkazib berish va saqlash bilan bog'liq xarajatlarni kamaytirish orqali ulardan foydalanish samaradorligini oshirish choralarini ko'rish.

3.10. Materiallarning ortiqcha zahiralarini aniqlash bo'yicha ishlarni olib borish, ularni amalga oshirish bo'yicha takliflar kiritish.

3.11. Hisobotlarni o'z vaqtida topshiring.

3.12. Korxona rahbarining og'zaki yoki yozma buyrug'i bilan boshqa vazifalar va topshiriqlarni bajarish.

4. Huquqlar

Menejer quyidagi huquqlarga ega:

4.1. Logistika bo'limi va korxona rahbariyatining uning faoliyatiga oid qarorlari loyihalari bilan tanishish.

4.2. Ushbu yo‘riqnomada nazarda tutilgan vazifalarga doir ishlarni takomillashtirish bo‘yicha takliflarni rahbariyat ko‘rib chiqishi uchun taqdim etish.

4.3. To'g'ridan-to'g'ri rahbar va mutaxassislardan o'z vakolatiga kiradigan masalalar bo'yicha ma'lumot va hujjatlarni olish.

4.4. OMTS va korxona rahbariyatidan o'z vazifalari va huquqlarini bajarishda yordam berishni talab qilish.

5. Mas'uliyat

Menejer quyidagilar uchun javobgardir:

5.1. Rossiya Federatsiyasining amaldagi mehnat qonunchiligida belgilangan darajada ushbu lavozim tavsifida nazarda tutilgan o'z xizmat vazifalarini bajarmaganligi (loyiq bajarmaganligi) uchun.

5.2. O'z faoliyatini amalga oshirish jarayonida sodir etilgan huquqbuzarliklar uchun - amaldagi ma'muriy, jinoiy va fuqarolik qonun hujjatlarida belgilangan chegaralar doirasida. Rossiya Federatsiyasi.

5.3. Moddiy zarar etkazganlik uchun - Rossiya Federatsiyasining amaldagi mehnat, jinoiy va fuqarolik qonunchiligida belgilangan chegaralar doirasida.

1.1. Ushbu ish ta'rifi menejerning funktsional majburiyatlari, huquqlari va majburiyatlarini belgilaydi.

1.2. Rahbar amaldagi mehnat qonunchiligida belgilangan tartibda buyruq bilan lavozimga tayinlanadi va lavozimidan ozod qilinadi. Bosh direktor.

1.3. Menejer to'g'ridan-to'g'ri ________ga hisobot beradi (to'liq ism, lavozim).

1.4. Menejer lavozimi yuqori lavozimga ega bo'lgan shaxs tomonidan tayinlanadi kasbiy ta'lim(menejment yo'nalishi bo'yicha) yoki oliy kasbiy ta'lim va boshqaruv nazariyasi va amaliyoti bo'yicha qo'shimcha ta'lim, mutaxassislik bo'yicha kamida ikki yil ish staji.

1.5. Menejer bilishi kerak:

  • tadbirkorlik va tijorat faoliyatini tartibga soluvchi qonunchilik va normativ-huquqiy hujjatlar;
  • bozor iqtisodiyoti, tadbirkorlik va biznes yuritish;
  • bozor sharoitlari, narxlash, soliqqa tortish, marketing asoslari;
  • menejment nazariyasi, makro va mikroiqtisodiyot, biznes boshqaruvi, birja, sug'urta, bank va moliya;
  • kadrlar bilan ishlash nazariyasi va amaliyoti;
  • reklama kampaniyalarini o'tkazish shakllari va usullari;
  • biznes-rejalarni ishlab chiqish tartibi va bitimlar, bitimlar, shartnomalarning tijorat shartlari;
  • sotsiologiya, psixologiya va mehnat motivatsiyasi asoslari;
  • ishbilarmonlik aloqalari etikasi;
  • ishlab chiqarish texnologiyasi asoslari;
  • korxona, muassasa, tashkilotning boshqaruv tuzilmasi, innovatsion va investisiya faoliyati istiqbollari;
  • baholash usullari ishbilarmonlik fazilatlari ishchilar;
  • ish yuritish asoslari;
  • zamonaviy texnik aloqa va aloqa vositalaridan, kompyuter texnologiyalaridan foydalangan holda axborotni qayta ishlash usullari;
  • mehnat qonunchiligi asoslari;
  • ilg'or mahalliy va chet el tajribasi menejment sohasida;
  • mehnatni muhofaza qilish qoidalari va qoidalari.

1.6. Rahbarning vaqtincha yo'qligi davrida uning vazifalari ________ (to'liq ismi, lavozimi) ga yuklanadi.

2. Rahbarning funksional vazifalari

2.1. Menejer:

  • biznesni boshqaradi yoki tijorat faoliyati iste'molchilarning ehtiyojlarini qondirish va barqaror ishlash, saqlash orqali foyda olishga qaratilgan tashkilot ishbilarmonlik obro'si berilgan vakolatlarga va ajratilgan resurslarga muvofiq;
  • tashkilotning strategik maqsadlaridan kelib chiqib, tadbirkorlik yoki tijorat faoliyatini rejalashtiradi;
  • biznes-rejalar va tijorat shartlari, tuzilgan bitimlar, shartnomalar va shartnomalarni ishlab chiqish va amalga oshirish ustidan nazoratni amalga oshiradi, yuzaga kelishi mumkin bo'lgan xavf darajasini baholaydi;
  • ishlab chiqarishni rag‘batlantirish va mahsulot sotish hajmini oshirish, tovarlar va xizmatlar sifati va raqobatbardoshligini oshirish, moddiy, moliyaviy va mehnat resurslaridan tejamkor va samarali foydalanish maqsadida tashkiliy-texnik-iqtisodiy, kadrlar va ijtimoiy-psixologik muammolarni tahlil qiladi va hal qiladi;
  • kadrlarni tanlaydi va joylashtiradi, ularni rag'batlantiradi kasbiy rivojlanish, ish sifatini baholash va rag'batlantirish;
  • biznes hamkorlar bilan aloqalarni, tashqi aloqalarni kengaytirish va tajriba almashish uchun zarur ma’lumotlarni to‘plash tizimini tashkil etadi;
  • xaridorlarning ehtiyojlarini o‘rganish va baholash yo‘li bilan ishlab chiqarilgan mahsulot yoki xizmatlarga bo‘lgan talabni, sotish prognozlarini va motivatsiyasini tahlil qiladi;
  • innovatsion va investitsiya faoliyatini rivojlantirishda ishtirok etadi; reklama strategiyasi bilan bog'liq yanada rivojlantirish tadbirkorlik yoki tijorat faoliyati;
  • tovarlar va xizmatlarning rentabelligi, raqobatbardoshligi va sifatining o'sishini, mehnat samaradorligini oshirishni ta'minlaydi;
  • ma'lum bir soha (bo'lim) doirasidagi faoliyatni muvofiqlashtirishni amalga oshiradi, uning samaradorligini tahlil qiladi, eng ko'p qarorlar qabul qiladi. oqilona foydalanish ajratilgan resurslar;
  • muammolarni hal qilish uchun turli masalalar (huquqiy, texnik, moliyaviy va boshqalar) bo'yicha maslahatchilar va ekspertlarni jalb qiladi.

3. Menejer huquqlari

Menejer quyidagi huquqlarga ega:

3.1. Bo'ysunuvchi xodimlarga va xizmatlarga (bo'linmalarga) uning funktsional vazifalariga kiritilgan bir qator masalalar bo'yicha ko'rsatmalar, topshiriqlar bering.

3.2. Bo‘ysunuvchi xizmatlar (bo‘linmalar) tomonidan reja topshiriqlari va ishlarning bajarilishini, individual buyruq va topshiriqlarning o‘z vaqtida bajarilishini nazorat qilish.

3.3. Menejer, uning bo'ysunuvchi xizmatlari (bo'linmalari) faoliyati bilan bog'liq zarur materiallar va hujjatlarni so'rash va olish.

3.4. Operatsion masalalarni hal qilish uchun tashqi muassasalar va tashkilotlarning bo'limlari bilan munosabatlarni o'rnatish ishlab chiqarish faoliyati menejer doirasida.

3.5. O'zining kasbiy faoliyati bilan bog'liq masalalar bo'yicha uchinchi tomon tashkilotlarida tashkilot manfaatlarini ifodalaydi.

4. Menejerning javobgarligi

Menejer quyidagilar uchun javobgardir:

4.1. Ularni bajarmaslik funktsional vazifalar, shuningdek, bo'limning vakolatiga kiradigan masalalar bo'yicha tashkilotning quyi xizmatlari (bo'limlari) ishi.

4.2. Bo‘lim, quyi xizmatlar (bo‘linmalar) tomonidan ish rejalarining bajarilishi holati to‘g‘risida noto‘g‘ri ma’lumotlar.

4.3. Tashkilot bosh direktorining buyruqlari, buyruqlari va ko'rsatmalariga rioya qilmaslik.

4.4. Tashkilot va uning xodimlari faoliyatiga tahdid soladigan xavfsizlik qoidalari, yong'in va boshqa qoidalarning aniqlangan buzilishlarini bartaraf etish choralarini ko'rmaslik.

4.5. Tashkilotning bo'ysunuvchi xizmatlari (bo'linmalari) xodimlari tomonidan mehnat va ish intizomiga rioya etilishini ta'minlamaslik.

5. Menejerning mehnat sharoitlari

5.1. Menejerning ish vaqti tashkilotda o'rnatilgan ichki mehnat qoidalariga muvofiq belgilanadi.

5.2. Ishlab chiqarish ehtiyojlari bilan bog'liq holda, menejer xizmat safarlariga (shu jumladan mahalliy) borishi mumkin.

5.3. Ishlab chiqarish faoliyatini ta'minlash bilan bog'liq operatsion muammolarni hal qilish uchun menejerga kompaniyaning transport vositalari ajratilishi mumkin.

Yo'riqnoma bilan tanishdim: (bosh harflar, familiya) _____________________________ (imzo)

Ta'minot bo'linmasining tashkiliy va shtat tuzilmasida, qoida tariqasida, menejerlarning uchta darajasi mavjud - eng yuqori, o'rta va quyi. Tahlil natijalari tashkiliy tuzilmalar Rossiya korxonalari shuni ko'rsatadiki, ta'minotni boshqarishning eng yuqori darajasida logistika bo'limi (xizmati) boshlig'i unvoni ko'pincha ishlatiladi va kamroq - ta'minot menejeri. Ikkinchi ism o'rta boshqaruv uchun ko'proq xosdir.

Ta'minot bo'yicha mutaxassisga menejer maqomini berib, uning vazifalarini ta'minot bo'limining yuqori menejeri vazifalaridan ajratib qo'yish, ikkinchisiga bo'linmani boshqarish, ta'minot siyosatining asosiy ustuvor yo'nalishlarini ishlab chiqish, faoliyatni muvofiqlashtirish zarur. birlikning tarkibiy bo'linmalari (omborlar; ta'minot, ekspeditorlik, buxgalteriya hisobi, tahlil qilish tarmoqlari (guruhlari) va boshqalar).

Quyida keltirilgan ish ta'rifi moddiy-texnika resurslarini saqlash va saqlashni tashkil etish bundan mustasno, deyarli barcha ta'minot masalalarini hal qiladigan kichik kompaniyaning katta menejeriga qaratilgan. Bundan tashqari, o'rta darajadagi xaridlar bo'yicha menejer uchun ko'rsatmalar ishlab chiqish uchun asos sifatida foydalanish mumkin.

V yirik kompaniyalar bo'yicha ta'minot bo'limi rahbarlari o'rtasida boshqaruv funktsiyalari taqsimoti mavjud ba'zi turlari moddiy-texnik vositalar yoki individual ta'minot vazifalarini hal qilish orqali. Qoidaga ko'ra, aniq ta'minot yo'nalishiga ega bo'lgan agentlar o'rta darajadagi menejerga bo'ysunadi (xom ashyo sotib olish agenti; butlovchi qismlarni sotib olish agenti; uskunalarni sotib olish agenti va boshqalar).

TA’MINOT BO‘YICHA BO‘YICHA KO‘RIMALAR

I. Umumiy qoidalar

1. Ta'minot menejeri menejerlar toifasiga kiradi.

2. Ta'minot bo'yicha menejer lavozimiga oliy kasbiy (iqtisodiy yoki muhandislik-iqtisodiy) ma'lumotga va ta'minot sohasidagi mutaxassislik bo'yicha ish tajribasiga ega bo'lgan shaxs tayinlanadi.

3. Ta'minot bo'yicha menejer bilishi kerak:

3.1. Korxonani moddiy-texnik ta'minlash bo'yicha qonunchilik va normativ-huquqiy hujjatlar, uslubiy materiallar.

3.2. Korxonani moddiy-texnika resurslari (xom ashyo, materiallar, yarim tayyor mahsulotlar va boshqalar) bilan ta'minlashni uzoq muddatli va joriy rejalashtirish usullari va tartibi.

3.3. Ishlab chiqarish zahiralari standartlarini ishlab chiqish, resurslarni tejash bo'yicha ishlarni amalga oshirish tartibi.

3.4. Logistikani tashkil etish.

3.5. Yetkazib beruvchilar bilan shartnomalar tuzish va ularning bajarilishini nazorat qilish tartibi.

3.6. Korxona bo'linmalariga moddiy-texnika boyliklarini chiqarish uchun hujjatlarni tayyorlash va rasmiylashtirishga qo'yiladigan talablar.

3.7. Mahsulot sifatini logistika uchun standartlar va texnik shartlar, ularni ishlab chiqish usullari va tartiblari.

3.8. Ulgurji va chakana narxlar, iste'mol qilinadigan moddiy-texnika boyliklar assortimenti.

3.9. Texnologiya, ishlab chiqarishni tashkil etish, mehnat va boshqaruv asoslari.

3.10. Ta'minot operatsiyalarini hisobga olishni tashkil etishga qo'yiladigan talablar va logistika rejasining bajarilishi to'g'risida hisobot berish tartibi.

3.11. Tuzilgan shartnomalar shartlarini o'z vaqtida yoki sifatsiz bajarganlik uchun etkazib beruvchilarga da'volarni tayyorlash tartibi.

3.12. Aloqa va aloqaning zamonaviy texnik vositalari, kompyuterlar yordamida axborotni qayta ishlash usullari.

3.13. Mehnat qonunchiligi asoslari.

3.14. Mehnatni muhofaza qilish qoidalari va normalari.

7. Xaridlar bo'yicha menejer yo'q bo'lganda (xizmat safari, ta'til, kasallik va boshqalar) uning vazifalari belgilangan tartibda tayinlangan shaxs tomonidan amalga oshiriladi. Bu shaxs tegishli huquqlarga ega bo'ladi va o'ziga yuklangan vazifalarni lozim darajada bajarmaganligi uchun javobgar bo'ladi.

II. Ish majburiyatlari

Xarid menejeri:

1. Logistika masalalari bo'yicha korxona siyosatini ishlab chiqadi.

2. Ishlab chiqarish dasturini moddiy-texnik ta'minlashning uzoq muddatli, joriy rejalari va balanslari loyihalarini ishlab chiqishga rahbarlik qiladi.

3. Moddiy resurslarga (xom ashyo, materiallar, yarim tayyor mahsulotlar, asbob-uskunalar, butlovchi qismlar va boshqalar) bo'lgan ehtiyojni aniqlash asosida ishlab chiqarish zahiralari me'yorlarini hisoblashda ishtirok etadi.

4. Korxonani ishlab chiqarish uchun zarur bo'lgan moddiy-texnika resurslari bilan uzluksiz ta'minlash dasturlarini ishlab chiqish va amalga oshirishga rahbarlik qiladi.

5. Taklif etilayotgan moddiy-texnika resurslarining sifati, narxi, yetkazib berish muddati, qulay yetkazib berish shartlariga e’tibor qaratgan holda yetkazib beruvchilarni qidirishni amalga oshiradi.

6. Yetkazib beruvchilar bilan munosabatlarni rivojlantiradi, ularning ishlab chiqarish va moliyaviy imkoniyatlarini tahlil qiladi, moddiy-texnika resurslarini yetkazib berish bo‘yicha bevosita uzoq muddatli iqtisodiy aloqalarni o‘rnatish imkoniyati va maqsadga muvofiqligini o‘rganadi.

7. Shartnomadan oldingi hujjatlarni tayyorlaydi va tuzatadi.

8. Buyurtmalarni joylashtirish va etkazib berish shartlari va shartlarini kelishish uchun etkazib beruvchilar bilan muzokaralar olib boradi.

9. Yetkazib beruvchilar bilan shartnomalar tuzadi.

10. Ulgurji savdoda moddiy-texnika resurslariga ega bo‘lish, shuningdek, sotiladigan moddiy-texnika resurslarini xarid qilish imkoniyatlarini aniqlash maqsadida kichik ulgurji va ulgurji yarmarkalarning takliflari bo‘yicha tezkor marketing ma’lumotlari va reklama materiallarini o‘rganishni tashkil etadi. bepul sotish tartibi.

11. Shartnomalarda nazarda tutilgan shartlarga muvofiq yetkazib beruvchilar va sotuvchilardan moddiy resurslar yetkazib berilishini ta’minlaydi.

12. Moddiy-texnika resurslarini etkazib berishni qayta ishlashni (miqdori va to'liqligi bo'yicha qabul qilish, sifatini aniqlash, zarur qabul qilish hujjatlarini tayyorlash, korxonaning saqlash joylariga yoki ishlab chiqarish bo'linmalariga ichki harakatlanishini) tashkil qiladi.

13. Yetkazib beruvchilarning shartnoma majburiyatlari buzilgan taqdirda ularga nisbatan da’volar tayyorlaydi, ushbu da’volar bo‘yicha hisob-kitoblarning tayyorlanishini nazorat qiladi, tuzilgan shartnomalar shartlariga o‘zgartirishlarni yetkazib beruvchilar bilan kelishib oladi.

14. Yangi etkazib beruvchilarni topish, etkazib beruvchilar bilan ishlash sxemalarini o'zgartirish bo'yicha qarorlar qabul qilish uchun etkazib beruvchilar tomonidan majburiyatlarni sifatli bajarish bo'yicha amaldagi shartnomalar shartlarini vaqti-vaqti bilan baholaydi.

15. Korxonada moddiy-texnika resurslari zahiralarining holati, ishlab chiqarish zahiralarini operativ tartibga solish, korxona bo'linmalarida moddiy resurslarni bo'shatish va ularning maqsadli sarflanishi limitlariga rioya etilishi ustidan nazoratni tashkil etadi.

16. Quyidagilar bo‘yicha chora-tadbirlar ishlab chiqish va amalga oshirishga rahbarlik qiladi:

Moddiy-texnika resurslaridan foydalanish samaradorligini oshirish;

Moddiy-texnik resurslarni tashish va saqlash bilan bog'liq xarajatlarni kamaytirish;

moddiy-texnika resurslari sarflanishi ustidan nazorat tizimini takomillashtirish;

Ortiqcha moddiy-texnika resurslarini aniqlash va sotish.

17. Qimmatbaho moddiy-texnika resurslarini arzonroq va arzonroq, lekin ayni paytda sifat talablariga to‘liq javob beradigan resurslarga almashtirish bo‘yicha takliflar ishlab chiqadi.

18. Quyidagilar uchun dasturlar ishlab chiqadi va amalga oshiradi:

Rejalashtirish va manbalarni takomillashtirish orqali tovar-moddiy zaxiralarga investitsiyalarni kamaytirish;

Sotib olingan moddiy-texnika resurslari sifatini oshirish;

Korxona tomonidan ishlab chiqarilgan mahsulot tannarxining xom ashyo tarkibiy qismini pasaytirish.

19. Moddiy-texnika resurslariga bo'lgan ehtiyojni, ularni xarid qilish manbalarini, xarid xarajatlarini va boshqalarni aniqlash uchun zarur bo'lgan tezkor ma'lumotlarni o'z ichiga olgan xaridlar ma'lumotlar bazalarini ishlab chiqish va yuritishni muvofiqlashtiradi.

20. Quyidagilarni tuzishni tashkil qiladi:

Moddiy-texnika resurslariga arizalar (yillik, yillik, choraklik, oylik yig‘ma);

Kiruvchi moddiy-texnika resurslarining sifati bo'yicha dalolatnomalar, xulosalar;

- _____________________________________________________________________.

21. Bo'ysunuvchi xodimlarga topshiriqlar ishlab chiqadi va ularning bajarilishini nazorat qiladi.

III. Huquqlar

Ta'minot menejeri quyidagi huquqlarga ega:

1. Moddiy-texnika resurslarini etkazib beruvchilar bilan munosabatlar shakllarini mustaqil ravishda aniqlash.

2. O'z vakolatlari doirasida hujjatlarni imzolash va tasdiqlash.

3. Shaxsan yoki bevosita rahbar nomidan korxona bo'linmalari boshliqlaridan va mutaxassislardan o'z vazifalarini bajarish uchun zarur bo'lgan ma'lumotlar va hujjatlarni so'rash.

4. Uning lavozimidagi huquq va majburiyatlarini belgilovchi hujjatlar, xizmat vazifalarini bajarish sifatini baholash mezonlari bilan tanishish.

5. Mazkur yo‘riqnomada nazarda tutilgan vazifalar bilan bog‘liq ishlarni takomillashtirish yuzasidan rahbariyatga takliflar kiritish.

6. Korxona rahbariyatidan rasmiy vazifalarni bajarish uchun zarur bo'lgan tashkiliy-texnik shart-sharoitlar va belgilangan hujjatlarning bajarilishini ta'minlashni talab qilish.

IV. Mas'uliyat

Ta'minot menejeri quyidagilar uchun javobgardir:

1. Ushbu lavozim tavsifida nazarda tutilgan o'z xizmat vazifalarini lozim darajada bajarmaganligi yoki bajarmaganligi uchun - Rossiya Federatsiyasining amaldagi mehnat qonunchiligida belgilangan chegaralar doirasida.

2. O'z faoliyati davomida sodir etilgan huquqbuzarliklar uchun - Rossiya Federatsiyasining amaldagi ma'muriy, jinoiy va fuqarolik qonunchiligida belgilangan chegaralar doirasida.

3. Tashkilotga moddiy zarar etkazganlik uchun - Rossiya Federatsiyasining amaldagi mehnat va fuqarolik qonunchiligida belgilangan chegaralar doirasida.

Ushbu qo'llanma avtomatik ravishda tarjima qilingan. E'tibor bering, avtomatik tarjima 100% aniqlikni ta'minlamaydi, shuning uchun matnda kichik tarjima xatolar bo'lishi mumkin.

Muqaddima

0.1. Hujjat tasdiqlangan paytdan boshlab kuchga kiradi.

0.2. Hujjat Tuzuvchi: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _.

0.3. Hujjat tasdiqlangan: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _.

0.4. Ushbu hujjatni davriy tekshirish 3 yildan ortiq bo'lmagan vaqt oralig'ida amalga oshiriladi.

1. Umumiy qoidalar

1.1. "Texnik menejer" lavozimi "Menejerlar" toifasiga kiradi.

1.2. Malakaviy talablar - to'liq Oliy ma'lumot tegishli ta'lim yo'nalishi (magistr, mutaxassis). Mutaxassislik bo'yicha ish tajribasi: magistr uchun - kamida 2 yil, mutaxassis - kamida 3 yil.

1.3. Biladi va amal qiladi:
- korxonaning ishlab chiqarish-xo'jalik faoliyatiga oid qarorlar, farmoyishlar, farmoyishlar, uslubiy, me'yoriy va boshqa yo'l-yo'riq materiallari;
- korxonaning rivojlanish istiqbollari;
- ishlarni bajarish texnologiyasi va ularni amalga oshirish uchun sifat talablari;
- foydalaniladigan asbob-uskunalar va uni texnik ekspluatatsiya qilish qoidalari;
- ishlarni rejalashtirish, loyihalash va moliyalashtirish tartibi;
- ishlab chiqarish, mehnat va boshqaruvni tashkil etish iqtisodiyoti va asoslari;
- texnik jihatdan tartibga solish va xarajatlarni hisobga olish usullari;
- mehnatga haq to'lash, ma'naviy va moddiy rag'batlantirishning amaldagi shakllari va tizimlari;
- materiallarni hisobga olish va saqlash qoidalari;
- mehnat qonunchiligi asoslari;
- mehnatni muhofaza qilish, ishlab chiqarish sanitariyasi va yong'indan himoya qilish qoidalari va normalari.

1.4. Texnik menejer tashkilot (korxona/muassasa) buyrug'i bilan lavozimga tayinlanadi va lavozimidan ozod qilinadi.

1.5. Texnik menejer to'g'ridan-to'g'ri _ _ _ _ _ _ _ _ _ ga hisobot beradi.

1.6. Texnik menejer ishga rahbarlik qiladi _ _ _ _ _ _ _ _ _ .

1.7. Texnik menejer yo'qligida uning o'rniga tegishli huquqlarga ega bo'lgan va o'ziga yuklangan vazifalarning to'g'ri bajarilishi uchun javobgar bo'lgan tegishli ravishda tayinlangan shaxs tayinlanadi.

2. Ishning tavsifi, vazifalari va mehnat majburiyatlari

2.1. Korxonani rivojlantirishning texnik siyosati va istiqbollarini belgilab beradi, ishlab chiqarishni texnik jihozlash darajasini doimiy oshirishni ta'minlaydi, mahsulot ishlab chiqarish (xizmatlar ko'rsatish) uchun mehnat xarajatlarini kamaytirish, ularning sifatini oshirish va ishlab chiqarish fondlaridan samarali foydalanishni ta'minlaydi.

2.2. Uzoq muddatli va joriy ishlab chiqarish rejalari loyihasining ishlab chiqarish-texnik qismini ishlab chiqishni nazorat qiladi.

2.3. Mexanizmlar, asbob-uskunalar, asboblarni ish ob'ektlari uchun taqsimlaydi, ularning to'g'ri ishlashi va ta'mirlanishini ta'minlaydi.

2.4. Ta'minotni nazorat qiladi ishlab chiqarish birliklari korxonaning ta'mirlash-mexanik va energetika xizmatlari, transport.

2.5. Amalga oshirishni tashkil qiladi yangi texnologiya va ishlab chiqarish texnologiyasi, ilmiy tashkilot mehnat, shuningdek mehnat talab qiladigan jarayonlarni mexanizatsiyalash chora-tadbirlari, mehnat unumdorligini oshirish va bajarilgan ishlarning tannarxini pasaytirish uchun zaxiralardan foydalanish.

2.6. Korxonani zarur asbob-uskunalar, ehtiyot qismlar, asboblar va boshqalar bilan moddiy-texnik ta'minlash uchun arizalar tayyorlashda ishtirok etadi.

2.7. U ishlab chiqarish va mehnatni tashkil etishni takomillashtirish, ishlab chiqarish bo'linmalarini texnik jihatdan qayta jihozlash, eng qulay mehnat sharoitlarini yaratish, ishlab chiqarish madaniyatini oshirish, texnik jihatdan tartibga solish va xodimlarning mehnatiga haq to'lashni takomillashtirish bo'yicha chora-tadbirlarning amalga oshirilishini ta'minlaydi. .

2.8. Ishchilar va texnik xodimlar bilan ishlab chiqarish maydonchalarini tanlash va tugatishda ishtirok etadi.

2.9. Texnik axborot, ratsionalizatorlik va ixtirochilik, ilg‘or tajribani ommalashtirish sohasidagi ishlarni tashkil etadi, kadrlar tayyorlash va malakasini oshirishni ta’minlaydi.

2.10. Ishlab chiqarish va tezkor hisobotlarni tayyorlash va taqdim etishni tashkil qiladi.

2.11. Texnologik intizomga, asbob-uskunalarni texnik ekspluatatsiya qilish qoidalariga va moddiy resurslarni iste'mol qilish normalariga, mehnatni muhofaza qilish, ishlab chiqarish sanitariyasi va yong'indan himoya qilish qoidalari va normalariga rioya etilishini nazorat qiladi.

2.12. Korxonaning texnik xizmatlari faoliyatini boshqaradi.

2.13. O'z faoliyatiga tegishli amaldagi me'yoriy hujjatlarni biladi, tushunadi va qo'llaydi.

2.14. Mehnatni muhofaza qilish bo'yicha me'yoriy hujjatlar talablarini biladi va ularga rioya qiladi va muhit, ishni xavfsiz bajarish uchun me'yorlar, usullar va usullarga mos keladi.

3. Huquqlar

3.1. Texnik menejer har qanday qoidabuzarliklar yoki nomuvofiqliklar yuzaga kelishining oldini olish va bartaraf etish choralarini ko'rish huquqiga ega.

3.2. Texnik menejer qonunda nazarda tutilgan barcha ijtimoiy kafolatlarni olish huquqiga ega.

3.3. Texnik menejer o'z vazifalarini bajarishda va huquqlarni amalga oshirishda yordam talab qilishga haqli.

3.4. Texnik menejer o'z xizmat vazifalarini bajarish uchun zarur bo'lgan tashkiliy va texnik shart-sharoitlarni yaratishni talab qilishga haqli. zarur jihozlar va inventar.

3.5. Texnik menejer o'z faoliyatiga tegishli hujjatlar loyihalari bilan tanishish huquqiga ega.

3.6. Texnik menejer o'z vazifalarini va rahbariyatning ko'rsatmalarini bajarish uchun zarur bo'lgan hujjatlar, materiallar va ma'lumotlarni so'rash va olish huquqiga ega.

3.7. Texnik menejer o'zining kasbiy malakasini oshirish huquqiga ega.

3.8. Texnik menejer o'z faoliyati davomida aniqlangan barcha qonunbuzarliklar va nomuvofiqliklar to'g'risida xabar berishga va ularni bartaraf etish bo'yicha takliflar kiritishga haqli.

3.9. Texnik menejer egallab turgan lavozimi bo'yicha huquq va majburiyatlarni, xizmat vazifalarini bajarish sifatini baholash mezonlarini belgilovchi hujjatlar bilan tanishish huquqiga ega.

4. Mas'uliyat

4.1. Texnik menejer ushbu lavozim tavsifida yuklangan vazifalarni bajarmaganlik yoki o'z vaqtida bajarmaganlik va (yoki) berilgan huquqlardan foydalanmaslik uchun javobgardir.

4.2. Texnik menejer ichki mehnat qoidalari, mehnatni muhofaza qilish, xavfsizlik, ishlab chiqarish sanitariyasi va yong'indan himoya qilish qoidalariga rioya qilmaslik uchun javobgardir.

4.3. Texnik menejer tijorat siri bo'lgan tashkilot (korxona/muassasa) haqidagi ma'lumotlarni oshkor qilish uchun javobgardir.

4.4. Texnik menejer ichki talablarni bajarmaganlik yoki lozim darajada bajarmaganlik uchun javobgardir normativ hujjatlar tashkilotlar (korxonalar/muassasalar) va boshqaruvning qonuniy buyruqlari.

4.5. Texnik menejer o'z faoliyati davomida sodir etilgan huquqbuzarliklar uchun amaldagi ma'muriy, jinoiy va fuqarolik qonunlarida belgilangan doirada javobgar bo'ladi.

4.6. Texnik menejer amaldagi ma'muriy, jinoiy va fuqarolik qonunchiligida belgilangan chegaralarda tashkilotga (korxona/muassasa) moddiy zarar etkazganlik uchun javobgardir.

4.7. Texnik menejer berilgan rasmiy vakolatlardan noto'g'ri foydalanish, shuningdek ulardan shaxsiy maqsadlarda foydalanish uchun javobgardir.