Bekar yeterlilik el kitabı yöneticilerin, uzmanların ve diğer çalışanların pozisyonları (TSA), 2019
Yöneticilerin, uzmanların ve diğer çalışanların pozisyonlarının yeterlilik el kitabı
bölümler " İşletme, kurum ve kuruluşlarda istihdam edilen işçilerin pozisyonlarının sektör genelindeki nitelik özellikleri" ve " Yeterlilik özellikleri araştırma kurumlarında, tasarım, teknoloji, tasarım ve anket kuruluşlarında çalışan işçilerin pozisyonları", 21.08.1998 N 37 Rusya Federasyonu Çalışma Bakanlığı Kararı ile Onaylandı
(05/15/2013 tarihinde değiştirildiği gibi)

İş Kurumu Mühendisi

Üretim Yönetim Mühendisi

İş sorumlulukları. Pazar ortamının gerekliliklerini ve bilim ve teknolojinin modern başarılarını dikkate alarak, şirketin stratejisini uygulamak ve en yüksek üretim verimliliğini elde etmek ve iş kalitesini iyileştirmek için üretim yönetim sistemlerini iyileştirmeye yönelik önlemlerin geliştirilmesi. Mevcut üretim yönetim sistemlerinin durumunu analiz eder ve tespit edilen eksiklikleri gidermek ve önlemek için önlemler geliştirir. İşletmenin performansını inceler, çözerken mevcut yönetim yöntemlerini kullanır. üretim görevleri ve yönetimsel çalışmanın verimliliğini artırmak için fırsatları belirler, bilimsel kullanım için öneriler hazırlar. ses yöntemleri modern kullanarak kontrol problemlerinin karmaşık çözümü Bilişim Teknolojileri... Üretimin geliştirilmesi için uzun vadeli ve güncel planların hazırlanmasına, rasyonel gelişimin geliştirilmesine katılır. Örgütsel yapılarüretim Yönetimi. İyileştirmeye yönelik faaliyetler geliştirir emek süreçleri ve kontrol aparatında gerçekleştirilen işlemler, belge yönetim sistemleri ve belgelerin geçişi üzerindeki kontrol, gerekli hesaplamalar ile modern teknik üretim kontrol araçlarının kullanımı ekonomik verim onların uygulanması. Yönetim işi yapmak için yöntemlerin tasarımı, ilgili düzenlemelerin hazırlanması çalışmalarını düzenler. yapısal bölümler, çalışanlara görev tanımları, bunlarda gerekli değişiklik ve eklemelerin yapılmasını sağlar. İlgili departman ve servislerle birlikte üretim yönetiminin iyileştirilmesine yönelik öneriler geliştirir. İşletmelerin genişletilmesi ve yeniden yapılandırılması veya yeniden profillendirilmesi için projelerin hazırlanmasında rasyonel işgücü organizasyonu ve üretim yönetiminin gerekliliklerine uyumu izler, yeni ekipman ve ilerici teknolojinin tanıtılması, üretimin otomasyonu ve mekanizasyonu için planlar. Üretim yönetiminin organizasyonunda merkezi olarak geliştirilmiş sektörler arası ve sektörel metodolojik ve düzenleyici materyallerin kullanımını denetler. Gelişmiş yerli ve yabancı maddeleri inceler ve özetler. yurtdışı deneyimiüretim yönetimi organizasyonu alanında, uygulanması için öneriler geliştirir.

Bilmeli:üretim yönetiminin organizasyonuna ilişkin kararlar, siparişler, siparişler, metodolojik ve normatif materyaller; kurumsal geliştirme beklentileri; üretim teknolojisi; ekonomi, üretim organizasyonu, emek ve yönetim; ürünlerin isimlendirilmesi ve teknik özellikleri, yapılan işler (hizmetler); işletmenin uzmanlaşması, atölyeler, bölümler, aralarındaki üretim bağlantıları; üretimin geliştirilmesi için uzun vadeli ve mevcut planların geliştirilmesi prosedürü; organizasyon biçimleri ve üretim yönetimi yöntemleri; işletmelerin organizasyon yapılarının geliştirilmesi prosedürü, bölümlere ilişkin düzenlemeler, iş tanımları; üretim yönetimi organizasyonunun analiz yöntemleri; modern bilgisayar, iletişim ve iletişim araçları; geliştirme ve kayıt sırası teknik döküman ve ofis işleri; birleşik bir organizasyonel ve idari dokümantasyon sistemi için standartlar; üretim yönetimi organizasyonunu iyileştirmede yerli ve yabancı deneyim; sosyoloji ve emek psikolojisinin temelleri; iş mevzuatının temelleri; emek koruma kuralları ve düzenlemeleri.

Kalite gereksinimleri.

1. kategorinin üretim yönetiminin organizasyonu için mühendis: en az 3 yıl boyunca II kategorisinin üretim yönetiminin organizasyonu için bir mühendis olarak yüksek mesleki (mühendislik ve ekonomik veya teknik) eğitim ve iş deneyimi.

II kategorisinin üretim yönetiminin organizasyonu için mühendis: daha yüksek profesyonel (mühendislik ve ekonomik veya teknik) eğitim ve üretim yönetiminin organizasyonu için bir mühendis olarak iş deneyimi veya daha yüksek olan uzmanlar tarafından değiştirilen diğer mühendislik ve teknik pozisyonlar mesleki Eğitim, en az 3 yıl.

Üretim yönetiminin organizasyonu için bir mühendis: I kategorisindeki bir teknisyen konumunda iş deneyimi veya ikincil profesyonel (mühendislik ve ekonomik veya teknik) eğitim ve iş deneyimi için gereklilikler gerektirmeden daha yüksek mesleki (mühendislik ve ekonomik veya teknik) eğitim. en az 3 yıl veya doldurulacak diğer pozisyonlar orta mesleki eğitime sahip uzmanlar, en az 5 yıl.

İş sorumlulukları. Pazar ortamının gerekliliklerini ve bilim ve teknolojinin modern başarılarını dikkate alarak, şirketin stratejisini uygulamak ve en yüksek üretim verimliliğini elde etmek ve iş kalitesini iyileştirmek için üretim yönetim sistemlerini iyileştirmeye yönelik önlemlerin geliştirilmesi. Mevcut üretim yönetim sistemlerinin durumunu analiz eder ve tespit edilen eksiklikleri gidermek ve önlemek için önlemler geliştirir. İşletmenin performans göstergelerini, üretim sorunlarının çözümünde mevcut yönetim yöntemlerini inceler ve yönetimsel çalışmanın verimliliğini artırma fırsatlarını belirler, modern bilgi teknolojilerini kullanarak yönetim sorunlarının entegre çözümü için bilimsel temelli yöntemlerin kullanımı için öneriler hazırlar. Üretim yönetimi için rasyonel organizasyon yapılarının geliştirilmesine, üretimin geliştirilmesi için uzun vadeli ve güncel planların hazırlanmasına katılır. Yönetim aparatında, belge akış sistemlerinde ve belgelerin geçişi üzerinde kontrolde gerçekleştirilen iş süreçlerini ve işlemleri iyileştirmek için önlemler geliştirir, uygulamalarının ekonomik verimliliğinin gerekli hesaplamaları ile modern teknik üretim yönetimi araçlarının kullanımı. Yönetim işi yapma yöntemlerinin tasarımı, yapısal bölümlere ilişkin düzenlemeler, çalışanlar için görev tanımları konusunda çalışmaları düzenler, bunlara gerekli değişiklik ve eklemelerin yapılmasını sağlar. İlgili departman ve servislerle birlikte üretim yönetiminin iyileştirilmesine yönelik öneriler geliştirir. İşletmelerin genişletilmesi ve yeniden inşası için projelerin hazırlanmasında veya yeniden profillendirilmesi, uygulama planlarında rasyonel işgücü organizasyonu ve üretim yönetiminin gerekliliklerine uygunluğu izler. yeni teknoloji ve ilerici teknoloji, üretimin otomasyonu ve mekanizasyonu. Üretim yönetiminin organizasyonunda merkezi olarak geliştirilmiş sektörler arası ve sektörel metodolojik ve düzenleyici materyallerin kullanımını denetler. Üretim yönetimi organizasyonu alanındaki en iyi yerli ve yabancı deneyimi inceler ve özetler, uygulanması için öneriler geliştirir.

Bilmeli: üretim yönetiminin organizasyonuna ilişkin kararlar, siparişler, siparişler, metodolojik ve düzenleyici materyaller; kurumsal geliştirme beklentileri; üretim teknolojisi; ekonomi, üretim organizasyonu, emek ve yönetim; isimlendirme ve özelliklerüretilen ürünler, yapılan işler (hizmetler); işletmenin uzmanlaşması, atölyeler, bölümler, aralarındaki üretim bağlantıları; üretimin geliştirilmesi için uzun vadeli ve mevcut planların geliştirilmesi prosedürü; üretim yönetiminin organizasyon biçimleri ve yöntemleri; işletmelerin organizasyon yapılarının geliştirilmesi prosedürü, bölümlere ilişkin düzenlemeler, iş tanımları; üretim yönetimi organizasyonunun analiz yöntemleri; Modern imkanlar bilgi işlem, iletişim ve iletişim; teknik dokümantasyon ve kayıt tutmanın geliştirilmesi ve yürütülmesi için prosedür; birleşik bir organizasyonel ve idari dokümantasyon sisteminin standartları; üretim yönetimi organizasyonunu iyileştirmede yerli ve yabancı deneyim; sosyoloji ve emek psikolojisinin temelleri; iş mevzuatının temelleri; emek koruma kuralları ve düzenlemeleri.

Kalite gereksinimleri.

1. kategorinin üretim yönetiminin organizasyonu için mühendis: en az 3 yıl boyunca II kategorisinin üretim yönetiminin organizasyonu için bir mühendis olarak yüksek profesyonel (mühendislik - ekonomik veya teknik) eğitim ve iş deneyimi.

II kategorisinin üretim yönetiminin organizasyonu için mühendis: en az yüksek mesleki eğitime sahip uzmanlar tarafından değiştirilen üretim yönetimi veya diğer mühendislik ve teknik pozisyonların organizasyonu için bir mühendis olarak daha yüksek profesyonel (mühendislik - ekonomik veya teknik) eğitim ve iş deneyimi 3 yıl.

Demiryolu taşımacılığında ulaşım ve yönetim organizasyonu için mühendis tüm demiryolu ulaşım sisteminin komutanıdır. Tüm hizmetler onun liderliğinde çalışır. demiryolları: demiryolu işçileri, vagonlar, lokomotif tugayları ve diğer bölümler. Meslek, can güvenliği ve sosyal bilgilerle ilgilenenler için uygundur (okul konularına ilgi göstererek meslek seçimine bakınız).

İşyerindeki sevk memuru aşağıdaki görevleri çözer:

• tren tarifesine sıkı sıkıya bağlı kalmayı sağlar;
• trafik güvenliği, malların ve vagonların güvenliği için tüm koşulları yaratır;
• taşıma ve yolcu trafiğinin yetkin ve rasyonel işlenmesini organize eder.

Demiryolu taşımacılığında taşıma sürecinin operasyonel yönetimi, çok seviyeli bir sevk yönetim sistemi ile sağlanmaktadır. Sevkiyat kontrol hiyerarşisinin ilk seviyesi trafik kontrol sistemidir. tren memuru, Demiryolunun bir dizi istasyonu içeren bir bölümünde trenlerin hareketini yöneten kişi. Bölümün uzunluğu, hareketin boyutuna ve kargo işinin hacmine bağlıdır.

Büyük istasyonlarda sevkiyat yönetimi bir vardiya ile gerçekleştirilir. manevra memuru .

Tren ve manevra memurları, demiryolu taşıma tesislerini yöneten bir dizi benzer teknolojik bölüme tabidir.

mesleğin özellikleri

Fonksiyonel sorumluluklar nakliye organizasyonu için sevk memuru mühendisi çok çeşitli eylemler içerir:

• Demiryolunun tüm bölümlerinin çalışmalarını rasyonel kullanımla koordine eden bir programa göre tren trafiğinin organizasyonu. Bant genişliği hatlar, cihazlar ve yapılar;
• tipik olarak istasyonların çalışmalarının organizasyonu teknolojik süreçler trenlerin kabulü, ayrılması, geçişi, trenlerin oluşturulması ve dağıtılması, malların yüklenmesi ve boşaltılması, yolcuların bindirilmesi ve indirilmesi;
• ulaşım planının uygulanmasına ilişkin çalışmaların yönetimi;
• araç trafiğinin organizasyonu, oluşumu ve yönlendirilmesi;
• tren ve kargo çalışmaları için günlük ve vardiya planlarının zamanında ve rasyonel olarak hazırlanması;
• yükleme ve boşaltma teknik tayınlaması, kesitlerdeki hareketin büyüklüğü, bağlantı noktalarında yüklü ve boş vagonların transferi, gerekli vagon filoları;
• operasyonel, tren ve kargo çalışmalarının kalite göstergelerinin sağlanması;
• boş vagonların boşaltmadan teslimi için demiryolu departmanları tarafından düzenleme görevlerinin yerine getirilmesi üzerinde kontrol;
• yoldaki lokomotif filosunun bakımı üzerinde kontrol, tren ve lokomotif ekiplerinin çalışma moduna uygunluk.
• trenlerin ortalama ağırlığı, ağırlığı ve tam eksiksizliği göstergelerinin uygulanması üzerinde kontrol;
• artan ağırlık ve uzunlukta trenlerin oluşumu ve geçişi;
• güvenlik rasyonel kullanım teknik ulaşım araçları;
• alandaki en iyi uygulamaların incelenmesi operasyonel yönetim toplu taşıma;
• ulaşımın sevk yönetimini iyileştirmek için önlemlerin geliştirilmesi ve uygulanması, nakliye sürecinin yönetiminde otomasyon araçlarının tanıtılması;
• astlar arasında teknik eğitim yürütmek.

Mesleğin artıları ve eksileri

profesyoneller

• Kararlı, sürekli talep edilen çalışma;
• Yüksek maaş seviyesi.

eksiler

• Vardiyalı çalışma, hafta sonları ve tatil günlerinde programa göre çalışmak zorundasınız;
• Son derece talepkar bir iş.

İş yeri

JSC "Rus Demiryolları", metro, MIIT üniversite kompleksinde bilimsel ve öğretim çalışmaları. MIIT'deki mühendislik eğitimi her zaman en kapsamlı ve umut verici olarak kabul edilmiştir. Bu uzmanlık alanında eğitilmiş mühendisler, ekonominin diğer sektörlerinde başarıyla çalışmaktadır.

Önemli nitelikler

• bir sorumluluk
• Biriminizin çalışmalarını yetkin ve etkili bir şekilde organize etme yeteneği
• takım halinde çalışma becerisi
• hızlı ve doğru yanıt
• gelişmiş ileri görüş
• analitik beceriler
• uzaysal hayal gücü
• iyi fiziksel ve psikolojik şekil
• Asgari denetimle bağımsız çalışabilme becerisi
• Doğru, dengeli ve sorumlu kararlar verme yeteneği
• bilgileri analiz etme ve organize etme yeteneği
• standart olmayan çözümler bulma ve zaman eksikliği koşullarında zor durumlardan hızlı bir şekilde çıkma yeteneği
• Alınan talimatları açıkça takip etme yeteneği
• sürekli mesleki gelişim arayışı

Demiryolu taşımacılığının ulaşım organizasyonu ve yönetimi konusunda bir Mühendis (sevkiyatçı) için eğitim

Bu profilin uzmanları fakültelerde yetiştirilmektedir. "Ulaştırma organizasyonu ve demiryolu taşımacılığının yönetimi" Moskova Devlet Demiryolları Üniversitesi'nde (MGUPS) - 1993 yılına kadar eski MIIT.

Bu kursta, ulaşım ve ulaşım yönetimi organizasyonunda bir uzman mesleğini 3 ay ve 15.000 ruble içinde alabilirsiniz.
- Rusya'daki en uygun fiyatlardan biri;
- Diploması profesyonel yeniden eğitim yerleşik örnek;
- Tamamen uzak bir formatta eğitim;
- En büyük Eğitim kurumu ek prof. Rusya'da eğitim.

TALİMATLAR

ÜRETİM YÖNETİM MÜHENDİSİ

Kuruluşun ismi,
organizasyon
İŞ TANIMI	ONAYLANDI
	(yönetmen; diğer yönetici,
00.00.0000№ 00	onaylamaya yetkili
yönetim mühendisi
üretme	iş tanımı)
	(imza)		(soyadı, baş harfleri)
	00.00.0000

I. Genel Hükümler

1. Üretim yönetimi organizasyonu için bir mühendis, uzmanlar kategorisine aittir.

2. Pozisyon için:

Üretim yönetiminin organizasyonu için bir mühendis, iş deneyimi veya ikincil mesleki (mühendislik ve ekonomik veya teknik) eğitim ve iş tecrübesi için gerekli şartları sunmadan daha yüksek bir mesleki (mühendislik ve ekonomik veya teknik) eğitime sahip bir kişi olarak atanır. en az 3 yıl 1. kategori teknisyeni veya en az 5 yıl orta mesleki eğitime sahip uzmanlar tarafından doldurulmuş diğer pozisyonlar;

II kategorisinin üretim yönetiminin organizasyonu için bir mühendis - daha yüksek bir profesyonel (mühendislik ve ekonomik veya teknik) eğitime ve üretim yönetimini veya diğer mühendislik ve teknik pozisyonları düzenlemek için mühendis olarak iş deneyimine sahip bir kişi, daha yüksek bir uzmanla değiştirilmiştir. mesleki eğitim, en az 3 yıl;

1. kategorinin üretim yönetiminin organizasyonu için bir mühendis - en az 3 yıl boyunca II kategorisinin üretim yönetiminin organizasyonu için mühendis olarak daha yüksek mesleki (mühendislik-ekonomik veya teknik) eğitim ve iş deneyimine sahip bir kişi.

3. Üretim yönetiminin organizasyonu ve ondan serbest bırakılması için bir mühendis pozisyonuna atama yapılır

4. Üretim yönetimi süreçlerinin organizasyonu için mühendis şunları bilmelidir:

4.1. Üretim yönetiminin organizasyonuna ilişkin kararlar, siparişler, siparişler, metodolojik ve normatif materyaller.

4.2. İşletmenin gelişimi için beklentiler.

4.3. Üretim teknolojisi.

4.4. Ekonomi, üretim organizasyonu, emek ve yönetim.

4.5. Ürünlerin isimlendirilmesi ve teknik özellikleri, yapılan işler (hizmetler).

4.6. İşletmenin uzmanlaşması, atölyeler, bölümler, aralarındaki üretim bağlantıları.

4.7. Üretimin geliştirilmesi için uzun vadeli ve mevcut planların geliştirilmesi prosedürü.

4.8. Örgütsel formlar ve üretim yönetimi yöntemleri.

4.9. İşletmelerin organizasyon yapılarının geliştirilmesi prosedürü, bölümlere ilişkin düzenlemeler, iş tanımları.

4.10. Üretim yönetiminin organizasyonunu analiz etme yöntemleri.

4.11. Modern bilgi işlem, iletişim ve iletişim araçları.

4.12. Teknik dokümantasyon ve kayıt tutmanın geliştirilmesi ve yürütülmesi için prosedür.

4.13. Birleşik bir organizasyonel ve idari dokümantasyon sistemi için standartlar.

4.14. Üretim yönetimi organizasyonunu iyileştirmede yerli ve yabancı deneyim.

4.15. Sosyolojinin Temelleri ve Çalışma Psikolojisi.

4.16. İş Hukukunun Temelleri.

4.17. İşçi koruma kuralları ve düzenlemeleri.

4.18.

5. Üretim yönetimi mühendisi,

direkt olarak

6. Üretim yönetiminin organizasyonu için mühendisin yokluğunda (tatil, hastalık vb.), Görevleri belirlenen prosedüre göre atanan bir kişi tarafından gerçekleştirilir. Bu kişi ilgili hakları elde eder ve kendisine verilen görevlerin uygun şekilde yerine getirilmesinden sorumludur.

II. İş sorumlulukları

Üretim Yönetim Mühendisi:

1. Pazar ortamının gerekliliklerini ve bilim ve teknolojinin modern başarılarını dikkate alarak, şirketin stratejisini uygulamak ve en yüksek üretim verimliliğini elde etmek ve iş kalitesini iyileştirmek için üretim yönetim sistemlerini iyileştirmeye yönelik önlemlerin geliştirilmesi.

2. Mevcut üretim yönetim sistemlerinin durumunu analiz eder ve tespit edilen eksiklikleri gidermek ve önlemek için önlemler geliştirir.

3. İşletmenin performans göstergelerini incelemek, üretim sorunlarını çözmede mevcut yönetim yöntemlerini ve yönetimsel çalışmanın verimliliğini artırma fırsatlarını belirlemek, modern bilgi teknolojilerini kullanarak yönetim sorunlarının entegre çözümü için bilimsel temelli yöntemlerin kullanımına yönelik öneriler hazırlar.

4. Üretim yönetimi için rasyonel organizasyon yapılarının geliştirilmesine, üretimin geliştirilmesi için uzun vadeli ve güncel planların hazırlanmasına katılır.

5. Yönetim aparatında, belge yönetim sistemlerinde ve belgelerin geçişi üzerinde kontrolde gerçekleştirilen iş süreçlerini ve operasyonları iyileştirmek için önlemler geliştirir, uygulamalarının ekonomik verimliliğinin gerekli hesaplamaları ile modern teknik üretim yönetimi araçlarının kullanımı.

6. Yönetim çalışmalarını gerçekleştirme yöntemlerinin tasarımı, yapısal bölümlere ilişkin yönetmelikler, çalışanlar için görev tanımlarının hazırlanması çalışmalarını düzenler, bunlarda gerekli değişiklik ve ilavelerin yapılmasını sağlar.

7. İlgili departman ve servislerle birlikte üretim yönetiminin iyileştirilmesine yönelik öneriler geliştirir.

8. İşletmelerin genişletilmesi ve yeniden yapılandırılması veya yeniden profillendirilmesi için projelerin hazırlanmasında rasyonel işgücü ve üretim yönetiminin gereksinimlerine uygunluğu kontrol eder, yeni ekipman ve ilerici teknolojinin tanıtılması, üretimin otomasyonu ve mekanizasyonu için planlar.

9. Üretim yönetiminin organizasyonunda merkezi olarak geliştirilmiş sektörler arası ve sektörel metodolojik ve düzenleyici materyallerin kullanımı üzerinde kontrol uygular.

10. Üretim yönetimi organizasyonu alanındaki en iyi yerli ve yabancı deneyimi inceler ve özetler, uygulanması için öneriler geliştirir.

III. Haklar

Üretim yönetimi mühendisi aşağıdaki haklara sahiptir:

1. İşletme yönetiminin faaliyetleri ile ilgili taslak kararları hakkında bilgi sahibi olmak.

2. Bu iş tanımında belirtilen sorumluluklarla ilgili işleri iyileştirmek için yönetimin değerlendirme önerilerini sunmak.

3. Görevlerinin yerine getirilmesi sürecinde tespit edilenler hakkında derhal amirini bilgilendirin. iş görevleri işletmenin üretim faaliyetlerindeki (yapısal bölümleri) eksiklikler ve bunların giderilmesi için önerilerde bulunur.

4. Resmi görevlerinin ifası için gerekli bilgi ve belgeleri işletme daire başkanları ve uzmanlarından bizzat veya amir adına ister.

5. Tüm (bireysel) yapısal bölümlerin uzmanlarını, kendisine verilen görevlerin çözümüne dahil etmek (yapısal bölümlere ilişkin hükümler tarafından sağlanıyorsa, değilse, yönetimin izniyle).

6. İşletme yönetiminin görev ve haklarının yerine getirilmesine yardımcı olmasını istemek.

IV. Bir sorumluluk

Üretim yönetimi mühendisi şunlardan sorumludur:

1. Bu belgede öngörülen görevlerinin uygunsuz bir şekilde yerine getirilmesi veya yerine getirilmemesi için iş tanımı, - Rusya Federasyonu'nun mevcut çalışma mevzuatı ile belirlenen sınırlar dahilinde.

2. Faaliyetleri sırasında işlenen suçlar için - Rusya Federasyonu'nun mevcut idari, cezai ve medeni mevzuatı ile belirlenen sınırlar içinde.

3. Maddi hasara neden olmak için - Rusya Federasyonu'nun mevcut çalışma ve medeni mevzuatı ile belirlenen sınırlar dahilinde.

yapısal birim başkanı
				(imza)		(soyadı, baş harfleri)
				00.00.0000
KABUL:
Hukuk Departmanı Başkanı
(imza)		(soyadı, baş harfleri)
00.00.0000
Talimatları okudum:
				(imza)		(soyadı, baş harfleri)
				00.00.0000

Aydınlatma endüstrisindeki elektrikli ürünler, geçtiğimiz birkaç yıl içinde öncüllerinin çok ötesine geçti. Günümüzde en ekonomik yapay aydınlatma kaynaklarından biri, enerji tasarrufu özellikleri zaten herkes tarafından bilinen LED lambalardır.
Buna bir örnek, sensörlü LED armatürlerdir - benzersiz ürün Amacına ve özelliklerine göre. Yarı iletken lambaların bir hareket sensörü sistemiyle birlikte kullanılmasıyla daha da fazla maliyet tasarrufu sağlanabilir.

0.1. Belge, onaylandığı andan itibaren yürürlüğe girer.

0.2. Belge geliştiricisi: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _.

0.3. Belge üzerinde anlaşmaya varıldı: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _.

0.4. Bu belge 3 yılı geçmeyen aralıklarla periyodik olarak kontrol edilir.

1. Genel Hükümler

1.1. "Üretim yönetimi organizasyonu için mühendis" pozisyonu "Profesyoneller" kategorisine aittir.

1.2. Kalite gereksinimleri- Üretim yönetimi organizasyonu için lider mühendis: tamamlandı Yüksek öğretim ilgili eğitim alanları (usta, uzman). 1. kategorinin üretim yönetimi organizasyonunda mühendis olarak iş deneyimi - en az 2 yıl. 1. kategorinin üretim yönetiminin organizasyonu için mühendis: ilgili eğitim yönünde (usta, uzman) yüksek öğrenimi tamamlayın; bir usta için - iş deneyimi gerektirmeden, bir uzman için - II kategorisinin üretim yönetimi organizasyonunda mühendis olarak iş deneyimi - en az 2 yıl. II kategorisinin üretim yönetiminin organizasyonu için mühendis: ilgili eğitim yönünde (uzman) yüksek öğrenimi tamamlayın. Üretim yönetimi organizasyonunda mühendis olarak iş deneyimi - en az 1 yıl. Üretim yönetiminin organizasyonu için mühendis: iş deneyimi gerektirmeden ilgili eğitim yönünde (uzman) yüksek öğrenimi tamamlayın.

1.3. Faaliyetleri bilir ve uygular:
- üretim yönetiminin organizasyonuna ilişkin kararnameler, siparişler, siparişler, metodolojik ve normatif materyaller, işletmenin gelişimi için beklentiler;
- üretim teknolojisi;
- ekonomi, üretim organizasyonu, emek ve yönetim;
- üretilen ürünlerin, yapılan işlerin (hizmetlerin) isimlendirilmesi ve teknik özellikleri;
- işletmenin uzmanlaşması, atölyeler, bölümler, aralarındaki üretim bağlantıları, üretimin geliştirilmesi için uzun vadeli ve güncel planlar geliştirme prosedürü;
- üretim yönetiminin örgütsel biçimleri ve yöntemleri, bir işletmenin örgütsel yapılarının geliştirilmesi için prosedür, bölümlere ilişkin düzenlemeler, iş tanımları, üretim yönetimi organizasyonunun analiz yöntemleri, modern bilgisayar teknolojisi, iletişim ve iletişim, prosedür prosedürü teknik dokümantasyon ve kayıt tutmanın geliştirilmesi ve yürütülmesi;
- birleşik bir organizasyonel ve idari dokümantasyon sistemi için standartlar;
- üretim yönetimi organizasyonunun iyileştirilmesinde yerli ve yabancı deneyim, sosyoloji ve emek psikolojisinin temelleri, çalışma mevzuatının temelleri.

1.4. Üretim yönetimi organizasyonu için bir mühendis, kuruluşun (işletme / kurum) emriyle atanır ve görevden alınır.

1.5. Üretim yönetimi mühendisi doğrudan _ _ _ _ _ _ _ _ _'ye rapor verir.

1.6. Üretim yönetimi mühendisi, _ _ _ _ _ _ _ _ _.

1.7. Yokluğunda üretim yönetimi organizasyonu için bir mühendis, ilgili hakları alan ve kendisine verilen görevlerin uygun şekilde yerine getirilmesinden sorumlu olan, belirlenmiş prosedüre göre atanan bir kişi ile değiştirilir.

2. İşin, görevlerin ve görevlerin tanımı

2.1. Bilim ve teknolojinin piyasa koşullarını ve modern başarılarını dikkate alarak, şirketin stratejisini uygulamak ve en yüksek üretim verimliliğini elde etmek ve iş kalitesini iyileştirmek için üretim yönetim sistemlerini iyileştirmeye yönelik önlemler geliştirir.

2.2. Mevcut üretim yönetim sistemlerinin durumunu analiz eder ve tespit edilen eksiklikleri gidermek ve önlemek için önlemler geliştirir.

2.3. İşletmenin performans göstergelerini, üretim sorunlarının çözümünde mevcut yönetim yöntemlerini inceler ve yönetimsel çalışmanın verimliliğini artırma fırsatlarını belirler, modern bilgi teknolojilerini kullanarak yönetim sorunlarının entegre çözümü için bilimsel temelli yöntemlerin kullanımı için öneriler hazırlar.

2.4. Üretimin geliştirilmesi için uzun vadeli ve güncel planların hazırlanmasına, üretim yönetimi için rasyonel organizasyon yapılarının geliştirilmesine katılır.

2.5. Yönetim aparatında, belge akış sistemlerinde ve belgelerin geçişi üzerinde kontrolde gerçekleştirilen iş süreçlerini ve operasyonları iyileştirmek için önlemler geliştirir, uygulamalarının ekonomik verimliliğinin gerekli hesaplamaları ile modern teknik kontrollerin kullanımı.

2.6. Yönetim işi yapma yöntemlerinin tasarımı, yapısal bölümlere ilişkin düzenlemeler, çalışanlar için görev tanımları konusunda çalışmaları düzenler, bunlara gerekli değişiklik ve eklemelerin yapılmasını sağlar.

2.7. İlgili departman ve servislerle birlikte üretim yönetiminin iyileştirilmesine yönelik öneriler geliştirir.

2.8. Yönetim aparatının maliyetini basitleştirmek ve azaltmak, fonksiyonel hizmetlerin faaliyetlerini iyileştirmek, aralarında bağlantı, üretim sürecinin operasyonel düzenlemesi, üretim geliştirme sürecinde yönetim organizasyonu seviyesini artırmak için tekliflerin hazırlanmasına katılır.

2.9. İşletmelerin genişletilmesi ve yeniden yapılandırılması veya yeniden profillendirilmesi için projelerin hazırlanmasında işgücü ve üretim yönetiminin rasyonel organizasyonu için gerekliliklere uyumu denetler, yeni ekipman ve ilerici teknolojinin tanıtılması, üretimin mekanizasyonu ve otomasyonu için planlar.

2.10. Üretim yönetiminin organizasyonunda merkezi olarak geliştirilen sektörler arası ve sektörel metodolojik ve düzenleyici materyallerin uygulanmasını izler.

2.11. Üretim yönetimi organizasyonu alanındaki en iyi yerli ve yabancı deneyimi inceler ve özetler, uygulanması için önlemler geliştirir.

2.12. Faaliyetleri ile ilgili güncel düzenleyici belgeleri bilir, anlar ve uygular.

2.13. İş güvenliği ve iş güvenliği ile ilgili yasal düzenlemelerin gerekliliklerini bilir ve bunlara uyar. Çevre, işin güvenli bir şekilde yapılması için normlara, yöntemlere ve tekniklere uyar.

3. Haklar

3.1. Üretim kontrol mühendisi, herhangi bir usulsüzlük veya tutarsızlığın oluşmasını önlemek ve ortadan kaldırmak için önlem alma hakkına sahiptir.

3.2. Üretim yönetimi organizasyonu için bir mühendis, yasaların öngördüğü tüm sosyal garantileri alma hakkına sahiptir.

3.3. Üretim yönetimi organizasyonu için bir mühendis, resmi görevlerinin yerine getirilmesinde ve hakların kullanılmasında yardım talep etme hakkına sahiptir.

3.4. Üretim yönetiminin organizasyonu için bir mühendis, resmi görevlerin yerine getirilmesi için gerekli organizasyonel ve teknik koşulların yaratılmasını ve sağlanmasını talep etme hakkına sahiptir. gerekli ekipman ve envanter.

3.5. Üretim yönetiminin organizasyonu için mühendis, faaliyetleriyle ilgili taslak belgeler hakkında bilgi edinme hakkına sahiptir.

3.6. Üretim yönetiminin organizasyonu için bir mühendis, yönetim görevlerinin ve emirlerinin yerine getirilmesi için gerekli olan belgeleri, malzemeleri ve bilgileri talep etme ve alma hakkına sahiptir.

3.7. Üretim yönetimi organizasyonu için bir mühendis, mesleki niteliklerini geliştirme hakkına sahiptir.

3.8. Üretim yönetiminin organizasyonu için mühendis, faaliyetleri sırasında tespit edilen tüm ihlalleri ve tutarsızlıkları bildirme ve ortadan kaldırılması için önerilerde bulunma hakkına sahiptir.

3.9. Üretim yönetiminin organizasyonu için bir mühendis, tutulan pozisyon için hak ve yükümlülükleri tanımlayan belgeleri, resmi görevlerin yerine getirilmesinin kalitesini değerlendirme kriterlerini tanıma hakkına sahiptir.

4. Sorumluluk

4.1. Üretim yönetimi mühendisi, bu iş tanımında verilen görevlerin yerine getirilmemesinden veya zamansız yerine getirilmesinden ve (veya) verilen hakların kullanılmamasından sorumludur.

4.2. Üretim yönetimi mühendisi, dahili çalışma yönetmeliklerine, işgücü korumasına, güvenlik, endüstriyel sanitasyon ve yangından korunmaya uyulmamasından sorumludur.

4.3. Üretim yönetim mühendisi, ticari sırlarla ilgili kuruluş (işletme/kurum) hakkındaki bilgilerin açıklanmasından sorumludur.

4.4. Üretim yönetiminin organizasyonu için bir mühendis, dahili gerekliliklerin yerine getirilmemesinden veya uygunsuz bir şekilde yerine getirilmesinden sorumludur. normatif belgeler kuruluşlar (işletmeler/kurumlar) ve yönetimin yasal düzenlemeleri.

4.5. Üretim yönetimi organizasyonu için bir mühendis, mevcut idari, cezai ve medeni mevzuat tarafından belirlenen sınırlar dahilinde, faaliyetleri sırasında işlenen suçlardan sorumludur.

4.6. Üretim yönetim mühendisi, mevcut idari, cezai ve medeni mevzuatın belirlediği sınırlar dahilinde kuruluşa (işletme/kurum) maddi zarar vermekten sorumludur.

4.7. Üretim yönetimi mühendisi, verilen resmi yetkilerin kötüye kullanılmasından ve kişisel amaçlarla kullanılmasından sorumludur.