Oyun, dünyanın tutumlu efendilerinin bir yolculuğudur. İlkokulda ders saati “Dünyanın tutumlu sahipleri! Sürekli iyileştirme sistemi nedir "Bir fikriniz var"

Eylül 2017'de Zarubezhneft 50. yılını kutladı. Şirketin birçok başarılı projeler Vietnam'ın güneyindeki rafın geliştirilmesi, Irak'ta büyük ölçekli çalışmalar ve çok daha fazlası dahil. “Zarubezhka” bugün bile çıtayı yüksek tutuyor. 2014'ün başlarında, yalnızca düşen dünya petrol fiyatlarının zor zamanlarına proaktif olarak hazırlanmayı değil, aynı zamanda yüksek üretim ve finansal sonuçlar elde etmeyi mümkün kılan yeni bir kalkınma stratejisi kabul edildi.

Başlangıç

Her şey 1960'ların ortalarında başladı. Dönemin SSCB Petrol Endüstrisi Bakanı Valentin Shashin, ülkenin liderliğinden önce endüstrinin yabancı projelere aktif katılımı konusunu gündeme getirdi. Ona göre, Sovyet petrol endüstrisi büyük ölçekte hizmet ihraç etmeye hazır olduğu düzeye ulaştı. yabancı market: sondaj sözleşmelerini yerine getirin ve hazırlanın teknolojik şemalar alan geliştirme.

SSCB'nin siyasi liderliği bakanı destekledi. Hizmet ihraç etme fikri, ideolojik ortaklarla “dostluğu güçlendirme” fikrine mükemmel bir şekilde uyuyordu. Özellikle sosyalist kalkınma yolunun kendilerine rehberlik ettiğini beyan eden üçüncü dünya ülkeleriyle ilişkiler özellikle umut verici olarak değerlendirildi.

30 Eylül 1967'de, tüm Birlik derneği Zarubezhneft, Sovyet petrol işçilerinin yurtdışındaki tüm çalışmalarını yürütme işlevlerini alan bakanlığın bir parçası olarak kuruldu. O zamanlar SSCB'de böyle bir şey yoktu.

Dernek, daha sonra sistemde yüksek pozisyonlarda bulunan Evgeny Ivanovich Osadchuk tarafından yönetildi. Devlet Komitesi dış ekonomik ilişkiler (GKES) ve Bakanlık için dış Ticaret SSCB. Birkaç yıl içinde Zarubezhneft yaklaşık 20 ülkede faaliyet göstermeye başladı ve Sovyet döneminin sonunda ortak ülke sayısı 40'ı aştı.

Ortadoğu stratejik bir bölge

Zarubezhneft'in 1970'ler ve 1980'lerdeki çalışmalarının en büyük hacmi, dünya petrolünün üçte birinden fazlasının üretildiği Orta Doğu ülkeleri tarafından sağlandı. O yılların en iddialı projesi Irak'taki sözleşmelerdi.

1968'de askeri darbeyle iktidara gelen Arap Sosyalist Rönesans Partisi, petrol işçilerine güveniyordu. Sovyetler Birliği... 4 Temmuz 1969'da Moskova'da önemli miktarda iş sağlayan bir Sovyet-Irak hükümeti anlaşması imzalandı. Sovyet petrolcüleri, Güney Irak'ın en büyüklerinden biri olan Kuzey Rumaila sahasındaki ilk ulusal petrol sahasının geliştirilmesine yardımcı olacaklardı. İşlerin listesi, yüzey tesislerinin düzenlenmesi, jeolojik geliştirme tasarımı, ekipman temini, sondaj, Fao limanına bir petrol boru hattının inşasını içeriyordu.

Anlaşmanın üzerinden üç yıldan daha kısa bir süre geçtikten sonra, örnek bir petrol sahası, güçlü bir izlenim bıraktı.

"Tesisi kim tasarladı ve inşa etti?" - dedi SSCB'nin şok Başbakanı A.N. Kosygin, geldi büyük açılış Nisan 1972'de Kuzey Rumaila. Cevap "Sovyet inşaatçılar, tesisatçılar, elektrikçiler" oldu. "Neden bu kadar iyi evler inşa etmiyoruz?" - başbakan şaşırdı. Heyet üyelerinden biri şaşırmadı: "Alexey Nikolaevich, burada evdeki gibi inşa etselerdi, bugün burada olmazdın."

1972'de Kuzey Rumaila'daki petrol üretimi 5 milyon tona ulaştı ve üç yıl sonra - 42 milyon ton.

Zamanla, Sovyet-Irak işbirliği büyük bir boyuta ulaştı. Neredeyse tüm yabancıların Irak'ı terk ettiği 1980-1988 İran-Irak savaşı sırasında bile çalışma durmadı. Sovyet uzmanları, savaş alanlarının yakın çevresinde çalışmaya devam etti.

3 Temmuz 1987'de, zorlu müzakerelerin ardından, Irak'ın güneyindeki en zengin maden yatağı olan Batı Qurna'nın 1. aşamasının geliştirilmesi için bir sözleşme imzalandı. Tasarım kapasitesi yılda 12 milyon tondur. İşin ilk aşaması, Ekim 1990'a kadar petrol üretimi için tesislerin inşasını, ikincisi - ilgili gazın hazırlanması ve taşınması için tesislerin inşasını ve ayrıca Nisan 1991'e kadar rezervuara su enjeksiyonunu içeriyordu. Sözleşme bedeli 600 milyon doları aştı.

"Beyaz Kaplan" hissi

1980'lerin sonunda, Zarubezhneft Vietnam'ın güneyindeki rafın gelişimine katıldı. Sovyet bakanlıklarının yeniden düzenlenmesinin bir sonucu olarak, tüm yabancı açık deniz projeleri, daha önce pek iyi gitmeyen JV Vietsovpetro'ya katılım dahil. Ülkenin üst düzey liderliği Vietnam macerasını azaltma ihtiyacından bahsetti.

Eylül 1988'de, bir açık deniz kuyusunun testi sırasında, White Tiger sahasındaki granit oluşumlarından güçlü bir petrol girişi elde edildi.

1990'ların başında alanın jeolojik bir modeli üzerinde çalışan Ph.D. Vladimir Shuster, "Beyaz Kaplan" benzersiz bir alandır, diyor. - Birincisi, bu bir açık deniz alanı. İkinci olarak, bodrumun granit oluşumlarından petrol girişlerinin elde edilmesinden sonra özellikle ilgi çekicidir. Üçüncüsü, "Beyaz Kaplan" ın devasa rezervlerine dikkat çekmeye değer. Dördüncüsü, bunlar yüksek üretim kuyularıdır. Beşincisi, Beyaz Kaplan yağı mükemmel kalitede."

Vietnam'ın deniz kaynaklarının geliştirilmesinin uygunluğu sorunu artık gündeme getirilmedi. Alanın doğal ve jeolojik özellikleri en yüksek verimi sağlamıştır. Bazı kuyular günde 1000 tondan fazla akış hızı üretti; İlk başta, "Beyaz Kaplan"ın geliştirilmesi, rezervuar basıncını korumadan çeşme modunda doğal tükenme modunda gerçekleştirildi.

Üretim hızla büyüdü. 1987'de JV Vietsovpetro 280,4 bin ton ürettiyse, o zaman üç yıl içinde - 2,7 milyon ton. Ortak girişimin petrol üretimi 1998 yılında 10 milyon tona, 1999 yılında ise 12 milyon tonu geçmiştir.

Ülke için para

1990'larda, Vietsovpetro'nun faaliyetlerinden elde edilen gelir, Rusya için önemli bir döviz kazancı kaynağı haline geldi. Rus tarafının 1991'deki ortak girişimdeki net karı 1992'de 105 milyon dolar, 1993'te 131,7 milyon dolar, 1993'te 132,6 milyon dolar, 1994'te - 135 milyon dolar, 1995'te - 135,1 milyon dolar, 1996'da - 168 milyon dolar

4 Ağustos 1993 tarihli Rusya Federasyonu Hükümeti kararnamesi, fon harcamak için aşağıdaki prosedürü oluşturdu:

• % 50'si dış borç ödemek, döviz ödemeleri yapmak ve tatmin etmek için Rusya Maliye Bakanlığı hesabına yatırıldı. devlet ihtiyaçları;
• %35'i, petrol mühendisliği işletmelerinin teknik yeniden teçhizatının ve yeniden inşasının uygulanması, atıl kuyuların devreye alınması, yeni petrol üretim kapasitelerinin oluşturulması ve geliştirilmesi için Rusya Yakıt ve Enerji Bakanlığı'nın özel olarak açılmış bir hesabına aktarıldı. sosyal alan işletmeler;
• % 10'u, güney rafının daha da geliştirilmesi ve Vietnam'ın yakıt ve enerji kompleksindeki projelerin geliştirilmesi için özel bir RVO Zarubezhneft hesabına yatırıldı.

hissedarlık

Dönüm noktası, 3 Şubat 2004 tarihli ve 137 sayılı Rusya Devlet Başkanı Kararnamesiydi. Devlet kuruluşu"Rus Dış Ekonomik Topluluğu" Zarubezhneft "açıkta anonim şirket". % 100 hisse bloğu federal mülkiyette güvence altına alındı ​​ve şirket, Rusya Federasyonu'nun stratejik işletmelerinin sayısına dahil edildi.

Yakında, Zarubezhneft Rus tarafının operatöründen JV Vietsovpetro'ya Rus payının sahibine dönüştü. Artarak oldu kayıtlı sermaye ve 2007 yılında devlet lehine 1,5 milyar dolarlık ek hisse ihracı gerçekleştirilmesi.

Rus-Vietnam enerji köprüsü

2003 yılında, Vietsovpetro'nun üretimi tarihi maksimum 13,5 milyon tona ulaştı ve ardından doğal bir düşüş başladı. Üç yıl sonra petrol üretimi %27 azalarak 9,8 milyon tona ulaştı. Üç yıl sonra üretim 6,5 milyon ton petrole düştü. Vietnam liderliği endişeliydi: Vietsovpetro sahalarındaki zor durum genel performansı etkiledi.

Rusya topraklarında faaliyet göstermesi beklenen yeni bir Rus-Vietnam ortak girişiminin yaratılması sayesinde bir çıkış yolu bulundu. Rusya Devlet Başkanı Vladimir Putin ile Vietnam Devlet Başkanı Nguyen Minh Chiet arasında Kasım 2006'da yapılan görüşmede temel anlaşmalara varıldı. 19 Eylül 2007'de, her iki ülkenin başbakanları Mikhail Fradkov ve Nguyen Tan Dung, bir ortak girişim oluşturulması konusunda bir anlaşma imzaladılar.

Girişim "Rusvietpetro" adını aldı, ortak şirketler "Zarubezhneft" ve "Petrovietnam" idi.

Zarubezhneft'in Rusvietpetro'daki payı, topraklarında petrol ve gaz sahalarının araştırılması ve geliştirilmesinin gerçekleştirildiği ülkenin temsilcisi olarak yüzde 51, Petrovietnam - yüzde 49 olarak gerçekleşti.

Kaynak temeli olarak, Nenets Özerk Okrugu'ndaki Merkez Khoreyver yükseltmesinde lisanslı alanlar sağlandı.

“Dokuz yıldır” diyor Genel Müdür"Rusvietpetro" Valery Klinchev, - şirket sekiz sahayı geliştirmeye başladı ve 2018'in başında 20 milyonuncu ton petrol üretmeyi planlıyor. 2014 yılından bu yana yıllık 3 milyon ton üretim hacmini sürdürdük. Orta Khoreyver yükselişinin 3. ve 4. bloklarının küçük yataklarını geliştirmeye başlayarak 2020 yılına kadar hızı koruma planları var. "

Yeni strateji

2000'lerin ilk on yılının sonunda, Zarubezhneft tam zamanlı bir petrol şirketi olmaya çalıştı. Rusya ve yurtdışındaki madencilik ve hizmet işletmeleri aktif olarak satın alındı, ancak varlıkların çoğunun son derece sorunlu olduğu ve yeni yatırımlar ve modernizasyon gerektirdiği ortaya çıktı. Zarubezhneft'in mali durumu keskin bir şekilde kötüleşti. Şirketin net karı Rus standartları 2011'de muhasebe, 2010'a göre yaklaşık %18, 2012'de ise 3,5 kat düştü.

2012 yılının sonunda, eski Enerji Bakan Yardımcısı ve Rosneft Birinci Başkan Yardımcısı Sergei Kudryashov, Zarubezhneft'in yeni Genel Müdürü olarak atandı. Yakında, Zarubezhneft yeni bir geliştirme stratejisi benimsedi.

Kudryashov, “Dikey olarak entegre edilmiş büyük bir petrol şirketine dönüşme fikrinden vazgeçmeye karar verdik” dedi. "Daha önce kabul edilen program beklentileri karşılamadı."

“Bize göre, - açıkladı yeni lider"Yurtdışı" - nasıl yapacağınızı bildiğinizi, bilgi ve birikiminize sahip olduklarınızı başarılı bir şekilde geliştirir. rekabet avantajları. güçlü noktaşirketin petrol üretim bölümüdür ... Karmaşık rezervuarlara sahip alanlara odaklanıyoruz, bunlar bize Nenets Özerk Okrugu'ndaki ve Vietnam'daki çalışmalarımızdan tanıdık geliyor. Odak noktası "zayıf" ve "hasta" alanlar, dengesiz gelişime sahip, görevin düzeni yeniden sağlamak olduğu alanlardır. Yeni büyümenin temelinin, giriş engeli düşük ve Zarubezhneft'in teknolojileri, prosedürleri ve standartları aracılığıyla verimliliklerini artırma yeteneği olan projeler olacağı bir niş geliştirme stratejisi seçtik.

Özellikle dünya petrol fiyatlarındaki düşüş göz önüne alındığında, petrol sektöründe kendi nişini seçme kararı zamanında alındı. Yeni strateji şimdiden sonuç veriyor.

Vietnam projeleri geliştirildi. Zarubezhneft'in yaklaşımları burada yeni keşifler, daha önce etkisiz olduğu düşünülen tesislerin devreye alınmasını sağlıyor. Son zamanlarda, Vietnam açıklarında ilk kez büyük bir yapılandırılmamış petrol sahası "Beluga" (Ca Tam) keşfedildi. 2015 yılında açılan kuyudan 1.800 tondan fazla debiyle susuz petrol fışkırdı. Sahanın 2018 yılında ticari işletmeye alınması planlanmaktadır.

Küresel çevre açısından zor bir yıl olan 2016 yılını olumlu üretim ve finansal sonuçlarla kapatmıştır.

Şirketin 2016 yılı sonunda fiili mülkiyetindeki toplam hidrokarbon üretim hacmi, 2015 yılında aynı göstergeyi %3,3 oranında aşan 5,2 milyon ton petrol eşdeğeri olmuştur.

Jeolojik keşiflerin verimliliği önemli ölçüde arttı ve bu da %80 veya daha fazla arttı. Şirket, son beş yıldaki maksimum rezerv hacmine ulaştı (dikkate alınarak öz sermaye katılımı projelerde) - 92 milyon tondan fazla petrol eşdeğeri.

FAVÖK 14,9 milyar ruble olarak gerçekleşti ve ücretsiz nakit akımı- Neredeyse 1,6 milyar ruble olan 13,8 milyar ruble. 2015'ten daha iyi. Bu, bir hissedar olarak devletin yükümlülüklerini tam olarak yerine getirmeyi mümkün kıldı: 2016'da temettü ödemeleri bir önceki yıla göre %12 daha yüksekti.

Kharyaga PSA

2016 yılında Zarubezhneft piyasaya sürüldü yeni proje- Kharyaga PSA'daki payını artırarak projenin operatörü oldu. PSA katılımcılarının hisseleri şu şekilde dağıtıldı: Zarubezhneft - %20, ZARUBEZHNEFT-Dobycha Kharyaga (operatör) - %20, Statoil - %30, Total Exploration Development Russia - %20 ve NNK JSC - %10.

Kudryashov, “Bu proje bizim için çok önemli” diyor. - Böyle karmaşık nesneler üzerinde nasıl çalışılacağını bildiğimizi söyledik, para ödedik (değildi ödünç alınan sermaye, a kendi fonları) ve altı ay içinde iyi sonuçlar elde ettik”.

2016 sonunda, operatör fonksiyonunun Zarubezhneft'e devredilmesinden sonra, Kharyaga projesi işletme maliyetlerini %25 oranında azalttı - 6,4'ten 4,8 milyar rubleye.

Ders saati "Dünyanın tutumlu sahipleri!"

lider: Sevgili arkadaşlar! Bugün enerji tasarrufu hakkında konuşacağız.
- Enerji tasarrufu nedir?(çocukların cevapları)
Enerji tasarrufu sadece aile bütçesinden tasarruf edilen para değil, aynı zamanda Dünya gezegeninde bizden sonra yaşayacak olanlara da bakmaktır. Bunu yapmak için, doğal kaynakları verimli ve güvenli bir şekilde kullanmayı öğrenmeliyiz. Çevre bugünkü oyunumuzda "Dünyanın tutumlu sahipleri!"
- Nasıl usta olunur?(çocukların cevapları)
Çocuklar takımlara ayrılır.
lider: - Konuk ile tanışın - cüce Ekonomi!
Cüce: - Beni tanıdın mı? (Çocukların cevapları.) Ben sadece bir cüce değilim. Ben Cüce Ekonomi'yim.
suyum ve gazım var
Sadece dökmüyorlar.
Işık, ısı, su ve gaz
Onlar pahalı.
Herkesi zengin etmek için
öğrenmemiz gerek
Sabırla
Enerji tasarrufu.
- Sizin için birçok ilginç, zor ve bilgilendirici görev buldum. Ve en tutumlu, ekonomik ve özenli olan kazanabilecek. Genel bir ısınma ile başlayalım. Bilmeceleri dikkatlice dinleyin:
1. Isınma: - Cam gibi şeffaf,
Pencereye koyamazsın.(Suçlu)
- güneşi harcadım
pencerenden
tavana astım
Evde eğlence oldu.(Ampul)
- içimde su taşıyorum
Herkesin biraz suya ihtiyacı olacak.
Zahmetsizce kendinizi yıkayabilirsiniz
Eğer varsa...(su boruları).
- Yol boyunca koşuyorum,
Yol olmadan yaşayamam
ben nerdeyim beyler
Evde ışık yanmaz.(Elektrik)
- Seni işten kurtaracağım,
Bir zerre toz bırakmayacağım.(Bir elektrikli süpürge)
- Uzak köylere, şehirlere
Tellerin üzerinde kim yürüyor?
Parlak Majesteleri -
Bu...(elektrik).
Isınma özetlenmiştir. Her doğru cevap için takım bir puan alır.
Cüce: - Ve şimdi dikkat - kontrol edin ev ödevi... Kim şiir okuyacak
ya da ısı, su, elektrik tasarrufu ile ilgili atasözleri?
2. Ev ödevi. Çocuklar okur, önceden öğrenir, şiirler:
Karanlık olduğunda ışığı aç.
Pencereyi güneşle açın.
Isıya ve suya dikkat edin
Ve ev rahat olacak.
Işıktan tasarruf edin, gazdan tasarruf edin -
Ve hayat bizim için daha mutlu olacak.
Suyu, suyu, suyu seviyoruz,
Vinci çevirip litrelerle yok ediyoruz.
Bil ki, kurtaran su kızkardeş,
Torunlarına sarhoş olma fırsatı vereceksin.
Bir kişinin her zaman gaza ihtiyacı vardır,
Yemeklerimiz gazla pişiyor.
Ama evini havaya uçurmak istemiyorsan,
Onu kesinlikle gece gündüz izleyin!
Daha sık, çocuklar, duşta yıkayın -
Tüm gezegen daha iyi olacak!
Banyoda yıkamaya gerek yok
Çok fazla su tüketimi var.
Lamba bir gün boyunca yanacak -
Yüz kilo kömür yanacak!
Boşuna parlıyorsa,
Hammadde ekonomisi nerede?
Evinize gizlice girmedim,
Pencereleri yalıtıyorsunuz -
Ve kendi sıcaklığında yaşa!
Bir sır sunacağım -
Vereceğim ekonomik bir tarif:
Fırını aç. Kaynamak -
Bağlantıyı kes ve biraz
Beklemek ...
Yavaş yavaş yemek kaynar
Elektrik depolar.
Termos bizi şaşırtmayacak
Bu bizim için biraz su tutar.
Sıcak soğuk
Her şey için uygundur.
Ve demirler dedi ki:
- "Biz hosteslere düşman değiliz!"
ceketini nasıl okşarsın
Ütünüzün fişini çekin
Ve ısı kalıntıları
Bütün ipekleri ütüleyeceğiz.
buzdolabı kızgın
Aldı ve kendini kapattı.
“Çalışmak zor” diyor.
Kalın buz asılıysa."
Saygılarımla
Enerji tasarrufuyla ilgileniyoruz!
Atasözleri:
1. Tasarruf zenginlikten daha değerlidir.
2. Başkasını kurtarmadın, seninkini görmeyeceksin.
3. Bir kişinin stoğu bozulmaz.
4. Kenara dökmeyin, iyiliğe acıyın!
5. Tasarruf aynı paradır.
6. Başkasınınkini kurtarın - kendiniz efendi olacaksınız.
7. Bugün biriktirdikleriniz yarın işinize yarayacaktır.
8. Tasarruf, kârdan daha iyidir.
9. Para biriktiren, boş yere yaşar.
10. Para zenginlik değil, tutumluluk ve akıldır.
Cüce: - 3. turun görevleri "Rahat evimiz" bu zarfların içinde.
(Çocuklar kendilerine bir zarf seçmek için topaç kullanırlar. Bir zarfta hayvanlar çizilir,
diğer insanlarda.) 1 görev. Hayvanların kışa nasıl hazırlandıklarını anlatın.
2 görev. İnsanların kışa nasıl hazırlandıklarını anlatın.
3 görev. Evde ısınmak için uymanız gereken kurallar nelerdir? Özetleme.
Cüce: - Görevler4 tur "Nazik yardımcılarımız" .
(Oyun masasına, Ekonomi cücesi elektrikli cihazların resimlerini içeren zarfları koyar: elektrikli süpürge, buzdolabı, ütü, elektrik lambası vb.
Çocuklar, sahip oldukları cihaz hakkında, karşı takım için, adamların neyi tasvir ettiğini tahmin etmesi ve daha az enerji kullanmak için nasıl ele alınacağı hakkında konuşması gereken bir pandomim bilmecesi ile ortaya çıkar.)
Özetleme.
Gnome: - 5. tur "Enerji tasarruflu kartlar"ın görevleri
Görev, üzerlerinde neyin şifrelendiğini açıklamaktır.
Yarışmanın sonuçları özetleniyor.
Cüce: - Bildiriyorum6 tur "Elektrik akımının eve girmesine yardım edin". (Çocuklar, elektrik santralinden eve giden elektrik yolunu hızlı ve doğru bir şekilde bulmaya çalıştıkları labirentli çarşaflar alırlar) Gnome: - 7 tur "Suyumuz yok, orada değil, burada değil" kazananları belirlemeye yardımcı olacaktır.
(Oyun masasında çizimleri gösteren resimler var: diş fırçalamak, çamaşır yıkamak, bulaşık yıkamak, tozu silmek. Çocuklar resimleri seçip bu işlerin en az su kaybıyla nasıl yapılabileceğini açıklıyorlar) Son turun bitiminden sonra, tüm oyunun sonuçları toplanır.
Cüce: - Aferin çocuklar! Tutumlu ve tutumlu gerçek sahipler çıktınız!(Onlara hediyelik eşya verir.) Umarım tutumluluk kurallarını günlük yaşamınızda uygulamayı unutmazsınız.
Çözüm (çocuklar okur): 1. Kendine iyi bak, insanlar, ışık!
Işıksız bir hayatımız yok.
ışık olmasaydı
Eğer yaşadıysak, nasıl olduğunu bilmiyorum.
Bir insan olmazdı
Yaşam için nimet yok.
Mağara çağında nasıl olduğu bilinmiyor
Bir adam ışıksız mı yaşadı?
2. Elektrik faydalı bir şeydir!
Giyip yemesek de,
Onu duymasan da bilemezsin
Onu görmesen de anlamıyorsun.
Herkes tasarruf etmeli!
herkes anlamalı
bu senin tavrın
Acilen ona değişmemiz gerekiyor!
3. Suya her zaman herkesin ihtiyacı vardır!
Bunu hepimiz biliyoruz arkadaşlar.
Peki, fiyatı nedir?
Kim bazen hatırlar?!
4. Elektriği, suyu ve gazı boşa harcıyoruz.
Artık bizim için her şey yolunda.
Ve eğer çılgınca harcarsan -
Herkes tam olarak ödemek zorunda kalacak.
Ve eğer tüm serveti kurtarırsan,
Boşuna yaşamadığınızı düşünün.
5. Bir damla damladı. Çok az!
Önemli değil.
Sadece bir damla ile uzaklaş
Paramız sonsuza kadar.
6. Ve mutfaktaki yetişkinler için,
Sadece bir göze ve bir göze ihtiyacın var.
israf etmeyesiniz diye
Pahalı doğal gaz.
7. Evdeki pencereleri yalıtıyoruz
Her zamanki gibi çalışıyoruz.
Ve bu yüzden korkmuyorlar
Bizim için herhangi bir soğuk hava.
8. Işık hem gündüz hem de gece yakar
Nerede gerekli ve nerede değil.
Yetişkinler için, sen, bebeğim, şunu hatırlat:
"Ayrılırken ışığı kapatın!"
9. Bu dünyada olmak
Yarın dünden daha iyi -
Dairende kal
Su, gaz, sıcaklık her zaman.
Çalışmalarınız için hepinize teşekkür ederim!

Şirket tasfiye için fon istiyor çevresel tehdit Kuzey Kutbu'nda
Zarubezhneft, Enerji Bakanlığı'na Barents ve Kara Denizlerinin raflarında Sovyet döneminden beri on terk edilmiş kuyuyu hatırlattı. Şirket, hedeflenen fonu alırsa tasfiyesini üstlenmeye hazır. Uzmanlar, bu tür çalışmaların maliyetini 200-700 milyon dolar olarak tahmin ediyor

Bir usta olmadan Arktik raf

Zarubezhneft'in başkanı Sergei Kudryashov, Enerji Bakan Yardımcısı Kirill Molodtsov'dan Federal Mülkiyet Yönetim Ajansı, Rosnedr ve Doğal Kaynaklar Bakanlığı'nın katılımıyla on terkedilmiş kuyunun onarımından veya tasfiyesinden kimin sorumlu olduğunu belirlemek için bir toplantı yapmasını istedi. kuzey denizlerinin rafı. Bu, 19 Nisan tarihli mektubunda belirtilmiştir (RBC'nin bir kopyası vardır). kuyular geri Sovyet zamanları(geçen yüzyılın 80'lerinde) petrol veya gaz aramak için Zarubezhneft'in bir yan kuruluşu olan Arktikmorneftegazrazvedka (AMNGR) sondaj yapıyordu.

Zarubezhneft nedir?

Zarubezhneft'in %100'ü Federal Mülk Yönetim Ajansı'na aittir. 2016 yılında şirket 5,2 milyon ton petrol üretti ve 60 milyar ruble aldı. gelir ve 6.4 milyar ruble. net kazanç UFRS'ye göre. Zarubezhneft gelişiyor petrol yatakları Nenets Özerk Okrugu, Vietnam ve Küba'da, Bosna-Hersek'te bir petrol rafinerisine sahiptir.

Kudryashov'a göre, bu kuyular artık Arktikmorneftegazrazvedka'nın bilanço dışı hesabında. Yani şirket onların sahibi değildir ve bu kuyularla tek başına çalışmak için hiçbir nedeni veya fonu yoktur. Kudryashov'un mektubuna göre, bu nesnelerin resmi sahibi, bölgesel yönetim Federal Mülk Yönetim Ajansı. Şimdi kuyular köstekleniyor, ancak uzun yıllardır denetlenmiyorlar bile. “Kuyuların terkedilme süresinin sınırlı olması ve denizaltı kuyusunun sistematik bir denetiminin yapılmaması dikkate alındığında, bunların sızdırmazlığının ihlal edilmesi olasılığı vardır. Kuzey Kutbu'ndaki böyle bir olay gelişiminin sonuçlarının ölçeği, 2010 yılında Meksika Körfezi'nde meydana gelen ekolojik felaketin ölçeğiyle karşılaştırılabilir ”diye uyarıyor Zarubezhneft başkanı.

Meksika Körfezi'nde çevre felaketi

BP'ye ait Deepwater Horizon, bir yangın ve patlamanın ardından 22 Nisan 2010'da Louisiana kıyıları açıklarında Meksika Körfezi'nde battı. Sonuç olarak, 11 kişi kayboldu ve ABD tarihinin en büyük petrol sızıntısı meydana geldi: 4,9 milyon varil suya düştü. sıvı yağ. “Kasım 2012'de BP, felaketten suçlu olduğunu kabul etti ve petrol sızıntısı için 4,5 milyar dolar para cezası ödemeyi kabul etti. Toplamda, BP, insan yapımı felaketin neden olduğu hasarı telafi etmek için 2013'ün sonunda 14 milyar dolardan fazla harcamıştı.

Şirketin bu varlıkları devletin bilançosuna aktarmak ve bunların incelenmesi ve tasfiyesinden sorumlu kişinin belirlenmesi için 2013 yılından bu yana Federal Mülkiyet Yönetim Ajansı'na defalarca başvurduğuna, ancak bir yanıt alamadığına dikkat çekiyor.

Zarubezhneft'in bir temsilcisi RBC'ye, şirketin Kuzey Kutbu rafındaki yetim kuyuların onarımı veya terk edilmesi sorunuyla ilgili bir toplantı için Enerji Bakanlığı'na başvurduğunu doğruladı. Ona göre, mektupta belirtilen on kuyu, AMNGR veya Zarubezhneft'in kendi dengesinde değil. Ancak şirket, Kuzey Kutbu stratejik bir bölge olduğundan ve herhangi bir çevre sorununu önlemesi gerektiğinden, yetkilileri araştırma ve ortadan kaldırma ihtiyacı konusunda uyarmak istiyor.

“Resmi olarak bu kuyuların sahibi olan Federal Mülk Yönetim Ajansına yazdık, ancak bakımları için bir bütçeleri yok. Bu nedenle düzenleyici olarak Enerji Bakanlığı'na başvurduk, böylece ne yapacaklarına karar versinler: yeni lisans sahiplerini bu çalışmaları finanse etmeye ve yürütmeye zorlamak veya bunun için yetkili bir şirket belirlemek ”dedi. Zarubezhneft'in bir temsilcisine göre, şirket uygun yetkinliklere sahip ve gerekirse, hedeflenen fonları tahsis ederek Arktik kuyularında tasfiye çalışmaları yapmaya hazır. Şirket başkanı ile Enerji Bakanlığı arasındaki yazışmalar hakkında yorum yapmıyor.

Enerji Bakanlığı temsilcisi yorum yapmaktan kaçındı. Departmandan bir kaynak RBC'ye bu konuyla ilgili toplantıların henüz yapılmadığını söyledi. Federal Mülk Yönetim Ajansı temsilcisi, RBC'nin talebine yanıt vermedi. Federal Mülkiyet Yönetim Ajansı'na yakın bir kaynak, kuyuların artık gerçekten sahipsiz olduğunu, ancak tüm belgelerin devri de dahil olmak üzere devlet dengesine aktarma sürecinin devam ettiğini açıkladı. Bittiğinde, bunların tasfiyesinden kimin sorumlu olduğunun belirlenmesi sorununa dönülebilecektir.

700 milyon dolarlık tasfiye

Sovyet döneminde, Arktik'teki sualtı kuyuları korunmuş ve çimento ile doldurulmuş, Arktikmorneftegazrazvedka'nın eski genel müdürü Teknik Bilimler Doktoru Vyacheslav Urmancheev'i hatırlıyor. Ona göre, madencilik kuralları, en az altı ayda bir dalgıçların yardımıyla bu tür kuyuların sızıntı açısından denetlenmesini sağlıyor, ancak kuyuları on yıldan fazla bir süredir kimse denetlemedi. “Şirketi yönetirken bu kuyuları terk etme konusunu gündeme getirdim. Yaklaşık yedi yıl önce Rosnedra'daki bir toplantıda, bu iş için para ve yetki alacak bir şirket kurmaya söz verdiler, ancak hiçbir şey yapmadılar ”dedi.

Rosnedra'yı kontrol eden bir departman olan Doğal Kaynaklar Bakanlığı'nın bir temsilcisi, RBC'ye ne Enerji Bakanlığı'nın ne de Zarubezhneft'in son birkaç ay içinde Kuzey Kutbu'ndaki kuyuların akıbeti konusunda kendileriyle temasa geçmediğini söyledi. Ona göre bu kuyuların bulundukları ruhsatlı alanların sahipleri tarafından tasfiyesi gerekir. RBC'nin Zarubezhneft'teki muhatabı, blokların bir kısmının Rosneft'e, bir kısmının Gazprom'a ait olduğunu ve bazılarının hala tahsis edilmemiş fonda olduğunu söylüyor. Rosneft ve Gazprom temsilcileri, RBC'nin Kuzey Kutbu'nda kendilerine miras kalan kuyuların parasını ödemeye ve kullanmaya hazır olup olmadıkları sorusuna yanıt vermedi.

Urmancheev, kuyuları terk etmenin maliyetini, mevcut sondaj maliyetinin% 10'u olarak tahmin etti: yani, oluşum derinliğine bağlı olarak her kuyu için 20-70 milyon dolar, yani tüm fon için 200-700 milyon dolar . Örneğin, Rosneft iki yıl önce Kara Deniz'de 700 milyon dolara Universitetskaya-1 kuyusu açtı ve bu da orada Pobeda sahasını keşfetmeyi mümkün kıldı. Böyle bir iş için bir sondaj kulesi kiralamak ve kendi modern teknolojiler sualtı tepkisi Rusya Federasyonu Güvenlik Konseyi bünyesindeki bilim konseyinin bir üyesi, kalkınma konularında uzman grubun başkanı, bu tür bir tasfiyenin maliyetine ilişkin tahminini kabul etti. mineral Kaynakları ve Kuzey Kutbu'ndaki ulaşım sisteminin gelişimi? Mihail Grigoryev. AMNGR'nin bu kuyuları terk etmek için teknik çözümlere sahip olduğunu ve büyük olasılıkla diğer şirketlerin dışarıdan bir ortak çekmek zorunda kalacağını belirtiyor.

Zarubezhneft- Rus devleti petrol şirketi... Ad Soyad - Zarubezhneft Anonim Şirketi... Karargah - içinde Moskova.

Öykü

Sahipler ve yönetim

yılında açık anonim şirkete dönüştürülmüştür. 2004 yılı... Şirketin hisselerinin %100'ü federal mülkiyettedir.

Genel Müdür - Sergey Ivanovich Kudryashov, Yönetim Kurulu Başkanı - Evgeny Alekseevich Murov.

Aktivite

Zarubezhneft JSC, çeşitli segmentlerde varlıkları ve projeleri olan çeşitlendirilmiş bir devlet petrol ve gaz holdingidir.

Ana faaliyet yönleri:

• Petrol ve gaz sahalarının aranması, geliştirilmesi ve işletilmesi Rusya Federasyonu ve yurtdışında karada ve kıta sahanlığında.
• Petrol rafinerileri, tank çiftlikleri ve boru hattı sistemlerinin tasarımı, inşaatı ve işletilmesi.
• Petrol ve gaz sahalarının geliştirilmesinde ileri yerli teknolojilerin uygulanması.
• Test yapmak modern yöntemler yüksek teknoloji hizmetlerinin ihracatını genişletmek için artan petrol geri kazanımı.
• Teknolojik ekipman tedariği için ihracat-ithalat işlemleri.

Bulunduğu bölgeler

Vietnam

Vietnam, Zarubezhneft JSC'nin faaliyetlerinde öncelikli bir yere sahiptir. Çoğu etkili proje Zarubezhneft, 1981 yılında Petrovietnam Petrol ve Gaz Şirketi ile parite bazında hükümetler arası bir anlaşma temelinde kurulmuş bir Vietsovpetro ortak girişimidir.

Rusya

Şirketin hidrokarbon üretimi alanındaki Rus varlıkları, PSA kapsamında Kharyaginskoye sahası IC RUSVIETPETRO LLC (Zarubezhneft JSC ve Petrovietnam CNG'nin ortak şirketi) çerçevesinde geliştirilen Nenets Özerk Bölgesi'ndeki 13 alanla temsil edilmektedir ( 2016 yılında fransız şirketi Toplam, operatörün payının ve işlevlerinin %20'sini Zarubezhneft JSC, Orenburgnefteotdacha JSC ve Ulyanovskneftegaz LLC'nin petrol sahaları lehine devretti.

Bosna Hersek

Zarubezhneft, Brod petrol rafinerisinin sahibi motor yağları Modric ve benzin istasyonu ağı v Sırp Cumhuriyeti (Bosna Hersek).

Küba

Zarubezhneft, Küba devlet petrol ve gaz şirketi Cubapetroleo (Cupet) ile işbirliği yapıyor. Şirket, Haziran 2011'de imzalanan Uluslararası Ekonomik Ortaklık Anlaşması uyarınca Boca de Jaruco sahasında petrol geri kazanım yöntemlerini artırmaya yönelik bir proje yürütüyor.

Performans göstergeleri

2015 yılında Zarubezhneft Şirketler Grubu'nun petrol üretimi 10,22 milyon ton olarak gerçekleşti.

Zarubezhneft Şirketler Grubu'nun (UFRS'ye göre) 2015 yılındaki geliri 56,6 milyar ruble idi. (2014'te - 49.4 milyar ruble).

2015 yılında Zarubezhneft JSC'nin net karı (RAS'a göre) - 9,1 milyar ruble. (2014'te - 8,5 milyar ruble).