แรงจูงใจหลักในการเข้าร่วมเป็นผู้ประกอบการคืออะไร แรงจูงใจในการเป็นผู้ประกอบการ

ในการพัฒนาแผนธุรกิจร้านขายยาสำหรับธุรกิจของคุณ สิ่งสำคัญคือต้องเข้าหาปัญหาอย่างเชี่ยวชาญและเป็นมืออาชีพ มีความแตกต่างมากมายในการค้ายา แต่เราจะพิจารณาสิ่งที่สำคัญที่สุดที่อาจมีประโยชน์เมื่อเปิดร้านดังกล่าว

เราจัดทำแผนธุรกิจสำหรับร้านขายยา

สรุปแผนธุรกิจร้านขายยา

อย่างที่คุณทราบ สำหรับธุรกิจขนาดเล็ก เช่น ร้านขายยา การเริ่มต้นร่างแผนด้วยการคำนวณเป็นสิ่งสำคัญมาก ในปีปัจจุบันปี 2562 เช่นเดียวกับปีก่อนๆ ความต้องการผลิตภัณฑ์ทางการแพทย์ยังคงสูงอยู่ ดังนั้นการตั้งเป้าหมายในการเปิดร้านขายยา นักธุรกิจจึงมีโอกาสสูงที่จะเป็นเจ้าของธุรกิจที่ทำกำไรได้สูง

ในการเปิดร้านขายยาที่ดีตั้งแต่ต้น คุณจะต้องลงทุน 2 ล้านรูเบิล เงินบางส่วนสามารถยืมและลงทุนบางส่วนจากกองทุนของคุณเอง ความสามารถในการทำกำไรของธุรกิจในรูปแบบของร้านขายยานั้นสูง ดังนั้นด้วยการวางแผนที่มีความสามารถ คุณสามารถบรรลุการคืนทุนเต็มจำนวนภายใน 3-4 ปี

คำอธิบายทั่วไปขององค์กร

ร้านขายยาสำเร็จรูปจะตั้งอยู่ในสถานที่เช่าและในสถานที่ที่ไม่มีร้านค้าอื่นที่คล้ายคลึงกันในพื้นที่หลายช่วงตึก บริษัทจะเริ่มทำงานเวลา 8.00 น. และสิ้นสุดเวลา 21.00 น. โครงการจะขยายตัวในอนาคตและสามารถจัดเครือข่ายร้านค้าปลีกทั่วเมืองได้ คุณต้องเสนอผลิตภัณฑ์ที่มีอัตรากำไรต่ำให้กับลูกค้าเพื่อที่พวกเขาจะได้ไม่ต้องการซื้อที่อื่น

สินค้าและบริการ

สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม ดำเนินการให้สำเร็จสินค้าคุณสามารถสร้างเว็บไซต์สำหรับร้านขายยาของเราและขายยาผ่านทางอินเทอร์เน็ตพร้อมจัดส่ง ร้านขายยาออนไลน์และร้านค้าในสถานที่เช่าจะเสนอยาต่อไปนี้ให้กับลูกค้า:

1. ต่อต้านสารก่อภูมิแพ้;
2. ต้านไวรัส;
3. ยาปฏิชีวนะ;
4. น้ำยาฆ่าเชื้อ;
5. สินค้าสำหรับ PMP;
6. วิตามินและอาหารเสริม
7. เครื่องสำอาง;
8. ผลิตภัณฑ์สำหรับการวินิจฉัย
9. ยาขับปัสสาวะ;
10. อิมมูโนโมดูเลเตอร์;
11. ยาแก้ปวด;
12. ฮอร์โมน;
13. ยาอื่น ๆ
14. ผลิตภัณฑ์ทางการแพทย์อื่นๆ.

แผนการตลาด

ความคิดที่ดีคือร้านขายยาเพื่อดึงดูดลูกค้า วงกลมแคบ. นอกจากนี้ ตามที่กล่าวไว้ข้างต้น คุณต้องสร้างเว็บไซต์ที่มีสินค้ารวมถึงกลุ่มในชุมชนโซเชียลบนอินเทอร์เน็ตเพื่อโฆษณาร้านของคุณ นอกจากนี้ยังจำเป็นต้องออกแบบป้ายร้านขายยาและห้องภายในให้สวยงามเพื่อความสะดวกสบายของลูกค้า มีความจำเป็นต้องจัดโปรโมชั่นและให้ส่วนลดสินค้าเป็นประจำ

แผนการผลิต

ด้านล่างนี้คือการคำนวณตัวอย่าง และตอนนี้เราจะตัดสินใจว่าเราวางแผนที่จะขายสินค้าจำนวนเท่าใด เราจะสมมติว่าเราจะให้บริการประมาณ 100 คนต่อวัน ซึ่งแต่ละแห่งจะใช้เงินโดยเฉลี่ย 500 รูเบิลในการซื้อสินค้าโดยมีมาร์จิ้นสำหรับสินค้าไม่เกิน 30%

องค์กรการจัดการ

สำหรับ องค์กรที่มีความสามารถการดำเนินงานของร้านขายยา จำเป็นต้องจ้าง เช่น พนักงานดังต่อไปนี้

1. ผู้หญิงทำความสะอาด;
2. จัดส่งพร้อมรถยนต์ส่วนตัว
3. 2 เภสัชกร.

พนักงานขายยาจะทำงานตามกำหนดเวลา 2 ใน 2 วัน เช่นเดียวกับผู้จัดส่ง

แผนการเงิน

สำหรับปี 2019 คุณสามารถส่งแผนทางการเงินต่อไปนี้สำหรับธุรกิจนี้

ค่าใช้จ่ายจะเป็น:

1. ซื้อสินค้า - 700,000 rubles
2. เครื่องตกแต่งและตกแต่งสถานที่ - 1 ล้านรูเบิล
3. ค่าใช้จ่ายอื่น ๆ (เว็บไซต์ โฆษณา ฯลฯ) - 300,000 rubles

รายเดือนใน ค่าจ้างพนักงาน ซื้อสินค้าใหม่ ค่าโดยสารเช่นเดียวกับการจัดหาร้านค้าออนไลน์และค่าเสื่อมราคาของธุรกิจจะใช้เงินประมาณ 1.2 ล้านรูเบิล

รายได้เฉลี่ยจะเท่ากับ 50,000 rubles ต่อวันและ 1.5 ล้านรูเบิลต่อเดือน. จากนี้คุณสามารถคำนวณได้อย่างง่ายดายว่ากำไรต่อเดือนจะอยู่ที่ประมาณ 300,000 รูเบิลสำหรับเจ้าของร้านขายยาซึ่งค่อนข้างดีหากธุรกิจได้รับการจัดระเบียบอย่างเหมาะสม

ตัวเลขทั้งหมดถือได้ว่าเป็นค่าโดยประมาณ เนื่องจากผู้ประกอบการแต่ละรายจะตัดสินใจด้วยตัวเองว่าเขาต้องการซื้ออะไรเพื่อดำเนินธุรกิจของตนและต้องแบกรับค่าใช้จ่ายเท่าใด กำไรจากผลผลิตของคุณสามารถมากหรือน้อยได้ทั้งหมดขึ้นอยู่กับคุณ

วันนี้ตลาดมีร้านขายยาจำนวนมาก ดังนั้นทุกคนที่กำลังจะเปิดธุรกิจของตัวเองจำเป็นต้องมีแผนธุรกิจร้านขายยาอย่างน้อยหนึ่งแผนเพื่อให้เข้าใจถึงสิ่งที่พวกเขาอาจเผชิญและสิ่งที่อาจจำเป็นสำหรับพวกเขา เราหวังว่าแผนทางการเงินระยะสั้นสำหรับการเริ่มต้นธุรกิจเวชภัณฑ์จะช่วยให้คุณนำทางและเริ่มต้นได้ดียิ่งขึ้น

นอกจากนี้ หากคุณจริงจังกับการเปิดเครือข่ายร้านค้าของคุณ เราขอแนะนำให้คุณอ่านเอกสารเฉพาะทางและเข้าหาองค์กรอย่างเชี่ยวชาญ

ธุรกิจร้านขายยาเป็นหนึ่งในธุรกิจที่ทำกำไรได้มากที่สุดหลังจากธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับอาหาร แอลกอฮอล์และยาสูบ ความต้องการยาและผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้องมีการเติบโตอย่างต่อเนื่อง

ส่วนหนึ่งเป็นผลมาจากระบบนิเวศที่ย่ำแย่ สารอันตรายที่มีความเข้มข้นสูงในผลิตภัณฑ์อาหาร และความใส่ใจในสุขภาพของผู้คนอย่างใกล้ชิด เช็คร้านขายยาโดยเฉลี่ยค่อนข้างจะเทียบได้กับเช็คซูเปอร์มาร์เก็ตทั่วไป

เมื่อมองแวบแรก กลุ่มตลาดนี้ดูเหมือนจะปิดตัวลงและเข้าถึงได้ยาก อันที่จริงนี่ไม่ใช่กรณีทั้งหมด สมัยก่อนร้านขายยาล้วนๆ ธุรกิจครอบครัวและอุปสรรคการบริหารทางไปสู่ธุรกิจร้านขายยาเป็นเรื่องยากที่จะเอาชนะ

ตอนนี้ถ้าบุคคลมีทุนเริ่มต้นเพียงพอและจำเป็น คุณสมบัติทางธุรกิจจากนั้นเขามักจะสงสัยว่าจะเปิดร้านขายยาตั้งแต่เริ่มต้นอย่างไรและจะเริ่มต้นอย่างไร

ร้านขายยาสามารถมีได้หลายประเภท กล่าวคือ:

• ร้านขายยา;
• ร้านขายยาหรือตู้;
• ร้านขายยาของยาสำเร็จรูป
• ร้านขายยาอุตสาหกรรม
• ร้านขายยาที่มีสิทธิผลิตยาปลอดเชื้อ

เป็นการดีกว่าที่จะเลือกจากสามตัวเลือกแรก และร้านขายยาของยาสำเร็จรูปที่นี่มีฟังก์ชันที่หลากหลายที่สุด รวมถึงความเป็นไปได้ในการขายยาที่ต้องสั่งโดยแพทย์

การเปิดร้านขายยาจะเป็นการดูแลโอกาสในการขยายธุรกิจต่อไป ตัวอย่างเช่น คุณสามารถเปิดร้านขายยาได้หลายแห่ง และร้านขายยาจะกลายเป็นสำนักงานใหญ่

เอกสารประกอบการเปิดร้านยา

ในการเปิดร้านขายยา คุณต้องมีเอกสารดังต่อไปนี้:

• ได้รับใบอนุญาตขายยาในร้านค้าปลีก
• ได้รับอนุญาตจากแผนกดับเพลิง
• ติดต่อ SES และรับหนังสือเดินทางสุขาภิบาลสำหรับสถานที่และอนุญาตให้ใช้เป็นร้านขายยา

แม้ว่าคุณจะรวบรวมเอกสารด้วยความเร็วสูงสุดและด้วยกำลังทั้งหมดของคุณ ก็จะใช้เวลาอย่างน้อยหนึ่งเดือนครึ่ง

แบบฟอร์มองค์กรการค้า

ก่อนอื่นคุณต้องตัดสินใจว่าจะปิดจอแสดงผลเมื่อสินค้าอยู่หลังกระจกของตู้โชว์หรือเปิดเมื่อลูกค้าสามารถรับสินค้าได้เช่นเดียวกับในซูเปอร์มาร์เก็ต

แน่นอนว่าการแสดงแบบปิดนั้นปลอดภัยกว่า แต่ เปิดจอแสดงผลเพิ่มยอดขายทันที 20-30%. แต่ตัวเลขเหล่านี้ใช้ได้เฉพาะกับร้านขายยาที่ตั้งอยู่ในสถานที่พลุกพล่านและแออัดซึ่งมีการจราจรมากกว่า 10,000 รายต่อวัน หากการซึมผ่านน้อยกว่า การแสดงแบบเปิดจะไม่ทำให้ผลกำไรเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ

การเปิดร้านขายยาตั้งแต่เริ่มต้นต้องทำอย่างไร

ข้อกำหนดสำหรับสถานที่

แม้ว่าหลายคนมักจะเปิดร้านขายยาในใจกลางเมือง ใกล้รถไฟฟ้าใต้ดิน หรือในศูนย์การค้าขนาดใหญ่ แต่คนส่วนใหญ่ก็ยังชอบไปร้านขายยาที่อยู่ใกล้บ้านมากที่สุด

ในขณะเดียวกันก็มักจะไม่คำนึงถึงราคาที่สูงกว่าคู่แข่งเล็กน้อย ดังนั้น ที่ที่ดีที่สุดในการเปิดร้านขายยาน่าจะเป็นพื้นที่นอนค่อนข้างมีชีวิตชีวาและมีประชากรหนาแน่น

พื้นที่ขั้นต่ำของอาคารควรอยู่ที่ 75-80 ตารางเมตร ซึ่งจะรวมถึง:

• ห้องช้อปปิ้ง;
• สถานที่เก็บยา
• สถานที่สำหรับพนักงาน

คงจะดีถ้ามีสำนักงานสำหรับผู้จัดการและนักบัญชี หอจดหมายเหตุ และหน่วยเศรษฐกิจด้วย

เมื่อเลือกวัสดุตกแต่ง ควรจำไว้ว่าร้านขายยาจะทำความสะอาดแบบเปียกเป็นประจำโดยใช้น้ำยาฆ่าเชื้อ พื้นของร้านขายยามักจะปูกระเบื้องหรือปูด้วยเสื่อน้ำมันพร้อมตะเข็บเชื่อม

ยาต้องเก็บไว้ในห้องปลอดเชื้อ อย่าลืมว่ายาต่างชนิดกันต้องมีสภาพการเก็บรักษาต่างกัน ยาบางชนิดกลัวความร้อน ยาบางชนิดกลัวแสง และยาบางชนิดต้องการความชื้นในระดับหนึ่ง

ห้องต้องมีระบบเตือนภัย (ความปลอดภัย ไฟไหม้ แสงและเสียง) และการระบายอากาศ ในสถานที่จัดเก็บสินค้าจะต้องมีเซ็นเซอร์ที่ตรวจสอบพารามิเตอร์ของอากาศ

และนี่เป็นเพียงส่วนหนึ่งของข้อกำหนดที่ต้องพิจารณาเมื่อเปิดร้านขายยา การนำสถานที่ดั้งเดิมมาอยู่ในรูปแบบที่เหมาะสมเพียงอย่างเดียวจะต้องใช้เงินอย่างน้อยหลายหมื่นเหรียญ

การเช่าอสังหาริมทรัพย์มีกำไรมากกว่าการเป็นเจ้าของ จะดีกว่าที่จะทำสัญญากับการชำระเงินรายเดือนคงที่เป็นเวลา 1-2 ปี วิธีนี้จะช่วยประหยัดธุรกิจของคุณจากความไม่มั่นคงทางเศรษฐกิจและปัจจัยภายนอกอื่นๆ

ข้อกำหนดอุปกรณ์

อุปกรณ์ขั้นต่ำสำหรับร้านขายยาจะเสียค่าใช้จ่าย 5-8,000 ดอลลาร์ ในการเริ่มต้น คุณจะต้อง:

หากไม่มีอุปกรณ์นี้ คุณจะไม่ได้รับใบอนุญาตให้เปิดร้านขายยา

ข้อกำหนดด้านบุคลากร

ข้อกำหนดของพนักงานจะค่อนข้างง่าย หัวหน้าร้านขายยาต้องมีวุฒิการศึกษาด้านเภสัชกรรมและประสบการณ์การทำงานในสาขานี้อย่างน้อย 3 ปี

เช่นเดียวกับ IP ผู้ประกอบการรายบุคคลจะไม่สามารถเปิดร้านขายยาหากไม่มีการศึกษาด้านเภสัชกรรม อย่างไรก็ตาม ผู้ประกอบการสามารถชดเชยการขาดการศึกษาด้านเภสัชกรรมโดยเภสัชกรที่ได้รับการว่าจ้าง ซึ่งมีประสบการณ์ในด้านเฉพาะทางอย่างน้อย 5 ปี

ข้อกำหนดที่คล้ายคลึงกันนี้ใช้กับบุคลากรอื่นๆ ที่ทำงานเกี่ยวกับการจัดเก็บ รับ การปล่อย การผลิต และการทำลายยา

โดยหลักการแล้ว พนักงานร้านขายยาทุกคนควรมีการศึกษาด้านเภสัชกรรมที่สูงขึ้น ข้อยกเว้นเพียงอย่างเดียวคือน้ำยาทำความสะอาด

ทุกๆ 5 ปี พนักงานทุกคนต้องผ่านการฝึกอบรมขั้นสูง

คนที่ไปร้านขายยามีสองประเภท บางคนมาหลังจากได้รับการแต่งตั้งจากแพทย์และรู้อย่างชัดเจนว่าพวกเขาต้องการซื้อยาอะไร คนอื่นได้รับคำแนะนำจากอาการที่มีอยู่ ดังนั้นพวกเขาต้องการคำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญโดยละเอียด

พนักงานที่เป็นมิตรและมีความสามารถ - กุญแจสู่ความสำเร็จในหลาย ๆ ด้าน ถ้าเลือกไม่ได้ บุคลากรที่เหมาะสมคุณสามารถติดต่อบริษัทจัดหางาน

การจัดซื้อและการเลือกสรร

เพื่อให้การแบ่งประเภทกว้างและสมบูรณ์ที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้การซื้อยาจากผู้จัดจำหน่ายหลายรายพร้อมกันจึงคุ้มค่า เครือข่ายร้านขายยาขนาดใหญ่ให้คุณซื้อยาพร้อมส่วนลดมากมาย

หากคุณวางแผนที่จะเปิดร้านขายยาเพียงแห่งเดียว คุณสามารถร่วมทีมกับร้านขายยาอื่นๆ เพื่อสร้างสหกรณ์การจัดซื้อและรับส่วนลด

จะดีกว่าสำหรับร้านขายยาแห่งเดียวที่จะดึงดูดผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าไม่ใช่ด้วยราคา (ตั้งแต่ ราคาดีจะไม่สมจริง) แต่การทำงานในทิศทางที่แตกต่างกันโดยพื้นฐาน - เพื่อขยายขอบเขตให้สูงสุดและให้คำแนะนำอย่างมืออาชีพแก่ลูกค้าโดยละเอียด

ไม่ควรจำกัดตัวเองให้ขายยาและอุปกรณ์การแพทย์เบื้องต้น (เทอร์โมมิเตอร์ แผ่นทำความร้อน เครื่องวัดความดันโลหิต ฯลฯ) แต่ยังรวมถึงเครื่องสำอาง ผลิตภัณฑ์สุขอนามัย อาหารเสริม อาหาร และอาหารสำหรับทารก เป็นต้น

ค่ายาส่วนใหญ่มักถูกจำกัดโดยรัฐ (โดย ตำแหน่งต่างๆมันจะเป็น 20-40%) แต่ผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้องสามารถขายได้ในราคาใดก็ได้

ซอฟต์แวร์

ระบบบัญชีอิเล็กทรอนิกส์จะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานได้อย่างมาก ดังนั้นจึงควรเลือกใช้อย่างระมัดระวังเป็นพิเศษ มีบริษัทพิเศษที่คุณสามารถซื้อโมดูลซอฟต์แวร์สำเร็จรูปหรือสั่งซื้อได้ โปรแกรมเดี่ยวตามความต้องการและความต้องการเฉพาะ

ในการสั่งซื้อ คุณต้องกำหนดฟังก์ชันที่ระบบควรดำเนินการให้ชัดเจนก่อน ตัวอย่างเช่น อาจเป็นการสร้างคำสั่งซื้อทางอิเล็กทรอนิกส์สำหรับซัพพลายเออร์ การบำรุงรักษาการวิเคราะห์ทางเศรษฐกิจ การติดตามวันหมดอายุของสินค้า ยอดคงเหลือในคลังสินค้า และอื่นๆ

เปิดร้านขายยาใช้เงินเท่าไหร่

การเปิดร้านขายยาขนาดกลางจะต้องมีทุนเริ่มต้นอย่างน้อย 1.5 -2 ล้านรูเบิล เงินเหล่านี้จะนำไปใช้ซื้อชั้นวาง ตู้โชว์ ยา เฟอร์นิเจอร์ ตู้เย็น ตู้นิรภัย คอมพิวเตอร์ เพื่อทำสัญญาเช่า เอกสาร และโฆษณา

ความสามารถในการทำกำไรโดยประมาณ

กำไรจะขึ้นอยู่กับปัจจัยหลายประการ รวมถึง: สถานที่ที่คุณตัดสินใจเปิดร้านขายยา ขนาดของพื้นที่นอนหรือการตั้งถิ่นฐาน การมีหรือไม่มีร้านขายยาอื่นที่อยู่ใกล้ ค่าเช่า ราคาของซัพพลายเออร์

ด้วยการผสมผสานที่ประสบความสำเร็จของทุกสถานการณ์ ต้นทุนการลงทุนจะชำระในหกเดือนหรือหนึ่งปี อย่างไรก็ตาม แม้ว่าร้านขายยาจะจ่ายออกช้ากว่า แต่ก็ยังคุ้มกับเงินที่ลงทุนไป เพราะยานั้นมีอุปสงค์ที่มั่นคง

ในรัสเซียผลกำไรของร้านขายยามักจะอยู่ที่ 10% แน่นอนว่าสิ่งนี้ไม่มากนัก แต่สำหรับผู้ประกอบการที่มีประสบการณ์ ร้านขายยาก็ยังน่าดึงดูด ความจริงก็คือมีเพียงเครือข่ายร้านขายยาเท่านั้นที่ให้ผลกำไรสูงมาก และเป็นคนที่กลายเป็นเป้าหมายของนักธุรกิจที่ชาญฉลาด

สำหรับคำถาม "การเปิดร้านขายยาในรัสเซียมีกำไรหรือไม่" 99% ของคดี แนวปฏิบัติของธุรกิจนี้จะตอบตกลง

โฆษณาร้านขายยา

หากมีแผนจะเปิดร้านขายยาเพียงแห่งเดียว การโฆษณาอาจไม่ส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่ออัตรากำไรแม้ว่า แคมเปญโฆษณาจะดำเนินการในทุกช่องทาง: โทรทัศน์, วิทยุ, อินเทอร์เน็ต, ในหนังสือพิมพ์, ด้วยความช่วยเหลือของโปสเตอร์โฆษณา

หากร้านขายยาตั้งอยู่ในเขตที่อยู่อาศัย การโฆษณาที่กำหนดเป้าหมายไปยังคนในท้องถิ่นจะให้ผลลัพธ์ที่ดี ตัวอย่างเช่น คุณสามารถวางป้ายใกล้ ๆ ที่นำไปสู่ร้านขายยา หรือแจกจ่ายใบปลิวผ่านตู้ไปรษณีย์เป็นระยะ

เรียนผู้เยี่ยมชม ด้านล่างเป็นตัวอย่างแผนธุรกิจร้านขายยาที่มีการคำนวณทางเศรษฐกิจ การคำนวณทำโดยผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์มากมายในไฟล์ Excel ซึ่งสามารถปรับให้เข้ากับแผนธุรกิจของร้านขายยาอื่นได้ หลังจากตรวจทานเอกสารแล้ว คุณสามารถดาวน์โหลดไฟล์พร้อมการคำนวณด้านล่าง หากคุณมีคำถามใด ๆ - ถามพวกเขาโดยตรงในความคิดเห็น กลุ่ม VKontakte หรือเขียนถึงเราทางไปรษณีย์

สรุป

เป้าหมาย: "เปิดร้านขายยาในศูนย์การค้าของเมือง Samara"

งาน: "ตอบสนองความต้องการยาของประชากรในเขตภาคกลางของเมือง Samara ทำกำไรจากการเปิดร้านขายยาใหม่"

ผู้ริเริ่มโครงการ

ผู้ริเริ่มโครงการคือ ผู้ประกอบการรายบุคคลซึ่งปัจจุบันมีเครือข่ายเล็กๆ ของร้านขายยาสามแห่งอยู่ในส่วนต่างๆ ของเมืองแล้ว

ร้านขายยาภายใต้การบริหารทั้งหมดเปิดดำเนินการมาเป็นเวลานานและมีผลกำไร ซึ่งบ่งชี้ว่ามีประสบการณ์สูงในการจัดการผู้ประกอบการและแนวทางธุรกิจที่มีคุณภาพสูง

ต้นทุนการลงทุน

ในการเปิดร้านขายยาจะต้องใช้เงิน 2 แสนรูเบิล ซึ่งจะใช้ในการซ่อมแซมและตกแต่งสถานที่ ซื้ออุปกรณ์เชิงพาณิชย์และตู้เย็น และซื้อสินค้า

การจัดหาเงินทุนโครงการ

มีการวางแผนว่าจะจ่ายต้นทุนการลงทุนจากสองแหล่ง - ทุนของตัวเองผู้ริเริ่มโครงการและเงินกู้ธนาคาร การกระจายระหว่างสองแหล่งนี้มีดังนี้ 70% - เงินกู้ธนาคาร 30% - เงินทุนของผู้ประกอบการเอง

มีการวางแผนว่าจะได้รับเงินกู้สูงสุด 5 ปีโดยมีกำหนดชำระคืนเงินงวดและอัตราดอกเบี้ยไม่เกิน 16% ต่อปี หลักประกันสำหรับเงินกู้จะเป็นสถานที่ตั้งของร้านขายยาแห่งหนึ่งที่เปิดดำเนินการอยู่แล้วซึ่งเป็นเจ้าของโดยผู้ประกอบการ

จากการคำนวณของโครงการ ได้ตัวบ่งชี้การคืนทุนสำหรับการเปิดร้านขายยาดังต่อไปนี้:

• อัตราเงินเฟ้อ - 10%;
• ระยะเวลาคืนทุนอย่างง่าย - 3.83 ปี
• ระยะเวลาคืนทุนลดราคา - 4.75 ปี
• NPV - 2,284 พันรูเบิล;

ซัพพลายเออร์และผู้รับเหมา

ทีมงานที่จบสกอร์ได้รับเลือกให้เป็นผู้รับเหมาเพื่อดำเนินการปรับปรุงสถานที่ ซึ่งก่อนหน้านี้ได้ทำงานในลักษณะเดียวกันเมื่อเปิดร้านขายยาสามแห่งก่อนหน้า

ซัพพลายเออร์อุปกรณ์จะถูกเลือกเช่นเดียวกับผู้จัดหาอุปกรณ์ให้กับร้านค้าที่เปิดก่อนหน้านี้

บริษัททำงานร่วมกับซัพพลายเออร์ผลิตภัณฑ์ใน ช่วงเวลานี้จะไม่เปลี่ยนพวกเขา จากยอดขายที่เพิ่มขึ้น มีการวางแผนว่าซัพพลายเออร์ของสินค้าจะให้ส่วนลดเพิ่มเติมสำหรับผลิตภัณฑ์ ซึ่งจะช่วยให้สถานประกอบการแห่งใหม่สามารถชำระเงินได้เร็วยิ่งขึ้น

สินค้า

การแบ่งประเภทของร้านขายยาจะประกอบด้วยยาที่ได้รับความนิยมมากที่สุดและจะมีกลุ่มผลิตภัณฑ์ดังต่อไปนี้:

ความสนใจ!!!

การปฏิบัติแสดงให้เห็นว่าการสั่งซื้อแผนธุรกิจจากผู้เชี่ยวชาญจะช่วยประหยัดเวลาและเพิ่มคุณภาพ เอกสารเสร็จ 4-5 เท่า และเพิ่มโอกาสรับเงินลงทุน 3 เท่า

แผนการลงทุน

ขนาดการลงทุน

ปริมาณการลงทุนในการเปิดจุดขายจะอยู่ที่ 2,000 พันรูเบิล รายละเอียดของเงินลงทุนแสดงไว้ในตารางด้านล่าง

ชื่อผลงาน/อุปกรณ์	ราคา	จำนวน	ผลรวม
การปรับปรุงสถานที่			500 000
จัดซื้ออุปกรณ์เชิงพาณิชย์
ตู้โชว์แนวตั้ง	3 000	8	24 000
ตู้โชว์แนวนอน	5 000	4	20 000
ตู้เย็น	35 000	2	70 000
เคาน์เตอร์แคชเชียร์	20 000	1	20 000
เครื่องบันทึกเงินสด	20 000	1	20 000
เฟอร์นิเจอร์
ตาราง	3 000	1	3 000
เก้าอี้	1 000	1	1 000
การลงทุนในเงินทุนหมุนเวียนอัล
ซื้อสินค้า			1 342 000
ทั้งหมด			2 000 000

การจ่ายเงินลงทุนและแผนงาน

ด้านล่างนี้เป็นแผนงานสำหรับการเปิดร้านขายยา:

ด้านล่างนี้คือแผนการชำระเงินสำหรับงานและอุปกรณ์สำหรับร้านขายยา:

ค่าใช้จ่าย	1 เดือน	2 เดือน
การปรับปรุงสถานที่		500 000
ซื้อและติดตั้งอุปกรณ์		158 000
ซื้อสินค้า		1 342 000
ทั้งหมด		2 000 000

แผนการผลิต

ห้อง

ร้านขายยาตั้งอยู่ในศูนย์การค้าของเมือง Samara พื้นที่ 60 ตร.ม. และประกอบด้วย:

• พื้นที่ซื้อขาย - 52 ตร.ม.;
• โกดัง - 8 ตร.ม.

ชั่วโมงทำงาน

เวลาเปิดทำการของร้านขายยาจะตรงกับเวลาเปิดทำการของศูนย์การค้าตั้งแต่ 10.00 น. ถึง 21:00 น.

กระบวนการผลิต

ขั้นตอนการส่งสินค้าจากซัพพลายเออร์ไปยังลูกค้าจะมีลักษณะดังนี้:

1. เภสัชกรนำผลิตภัณฑ์ไปที่โกดังร้านขายยา
2. ผู้ขายวางผลิตภัณฑ์ไว้ในตู้โชว์และในตู้เย็น
3. เมื่อได้รับใบสมัครจากผู้ซื้อสำหรับผลิตภัณฑ์นี้ ผู้ขายจะเอาชนะมันที่จุดชำระเงินและส่งต่อไปยังผู้ซื้อ
4. ทุกวัน รายได้ทั้งหมดจะถูกรวบรวมโดยนักสะสมและนำไปที่ธนาคาร

ต้นทุนผันแปร

ต้นทุนขายผันแปรคือราคาซื้อผลิตภัณฑ์จากซัพพลายเออร์ ในขณะเดียวกัน มาร์กอัปเฉลี่ยสำหรับทุกคน กลุ่มสินค้าโภคภัณฑ์ในร้านขายยามีการวางแผนที่ระดับ 30%

แผนการตลาด

การแข่งขัน

ธุรกิจยามีการแข่งขันสูง เนื่องจากร้านค้าปลีกมีรายได้ค่อนข้างสูง ร้านขายยาสามารถตั้งอยู่ได้เกือบทุกที่ ซึ่งนำไปสู่การจัดวางร้านขายยาแม้ในศูนย์การค้า

ในเมืองมีร้านขายยาและแผงขายยามากกว่า 1,000 แห่ง และแม้แต่ในบริเวณใกล้เคียงก็มีทางออกที่คล้ายกันของคู่แข่ง แต่การมีกระแสที่ดีในศูนย์การค้าและกลยุทธ์การกำหนดราคาที่วางแผนไว้น่าจะนำไปสู่ความจริงที่ว่าผู้ซื้อของคู่แข่งบางรายจะถูกดึงดูดไปยังร้านขายยาที่กำลังเปิดอยู่

ที่ตั้ง

ดังที่ได้กล่าวไว้ก่อนหน้านี้มีการวางแผนที่จะวางร้านขายยาในบริเวณศูนย์การค้าแห่งหนึ่ง จะอยู่ที่ชั้น 1 ซึ่งจะช่วยให้ลูกค้าไหลเข้าร้านได้ดี

ช่วงของบริการและราคา

ช่วงของผลิตภัณฑ์ที่นำเสนอจะคล้ายกับร้านขายยาอื่นๆ และจะประกอบด้วยรายการต่อไปนี้:

มาร์กอัปของผลิตภัณฑ์โดยเฉลี่ยสำหรับทุกกลุ่มจะเป็น 30% เช็คเฉลี่ยต่อผู้ซื้อ 1,000 รูเบิล และจำนวนผู้ซื้อเมื่อถึงปริมาณการขายที่เป็นไปได้ควรเป็น 100 คนต่อวัน

ปริมาณการขาย

เนื่องจากผู้ซื้อร้านขายยาส่วนใหญ่จะเป็นผู้เยี่ยมชมศูนย์การค้า ร้านขายยาจะสามารถเข้าถึงปริมาณการขายได้อย่างรวดเร็ว

ด้านล่างนี้คือกำหนดการสำหรับร้านขายยาในการเข้าถึงปริมาณการขายที่เป็นไปได้:

ในเวลาเดียวกันสำหรับการคำนวณจำเป็นต้องคำนึงว่าในธุรกิจร้านขายยามีความต้องการตามฤดูกาลซึ่งอธิบายโดยกราฟด้านล่าง:

ดังจะเห็นได้จากกราฟ ยอดขายที่ลดลงค่อนข้างมากในฤดูร้อน และยอดขายที่เพิ่มขึ้นในช่วงฤดูหนาวและฤดูใบไม้ผลิ สิ่งนี้จะต้องนำมาพิจารณาอย่างแน่นอนเมื่อวางแผนการทำงานของพนักงานโดยเฉพาะวันหยุด

กลยุทธ์การโฆษณา

เพื่อให้สามารถเข้าถึงปริมาณการขายที่เป็นไปได้โดยเร็วที่สุด มีแผนที่จะใช้ช่องทางการโฆษณาต่อไปนี้:

• การตกแต่งหน้าต่างและการสั่งซื้อป้ายจุดขาย - 20,000 รูเบิล;
• การแจกใบปลิวที่ทางเข้าศูนย์การค้า - ราคา 5,000 รูเบิล
• วางป้ายบนชั้นหนึ่งของศูนย์การค้าเกี่ยวกับร้านขายยาที่ชั้นล่าง - ระยะเวลาของการจัดวางคือ 3 เดือนค่าใช้จ่ายจะเท่ากับ 4,000 รูเบิล ต่อเดือน.

แผนองค์กร

จดทะเบียนธุรกิจ

ไม่ต้องเสียค่าธรรมเนียมเพิ่มเติมในการลงทะเบียนธุรกิจ นิติบุคคลอันที่มีอยู่จะถูกใช้ บริษัทดำเนินการตามระบบภาษีอากรแบบง่ายตามระบบ "รายได้หักค่าใช้จ่าย"

อย่างไรก็ตาม จำเป็นต้องขอใบอนุญาตใหม่

โครงสร้างบุคลากรและพนักงาน

อีกครั้งเนื่องจากธุรกิจได้ดำเนินการไปแล้วและเปิดเฉพาะส่วนเพิ่มเติมเท่านั้น ทางออกจะไม่ต้องการบุคลากรเพิ่มเติมจำนวนมาก แต่ในขณะเดียวกันก็จำเป็นต้องเพิ่มการจ่ายเงินให้กับพนักงานที่มีอยู่ พนักงานของร้านขายยาแห่งใหม่และการชำระเงินเพิ่มเติมให้กับพนักงานที่มีอยู่แสดงไว้ในตารางด้านล่าง:

ตำแหน่ง	จำนวน	เงินเดือน	รางวัล
ผู้อำนวยการ*	1	5 000	10% ของกำไรจากร้านขายยา
เภสัชกร	4	12 000	3% ของรายได้ร้านขายยา
ผู้หญิงทำความสะอาด	1	10 000
คนงานฝ่ายสนับสนุน	1	10 000
ทั้งหมด	7	37 000

'* - ตำแหน่งที่มีอยู่แล้วและจะจ่ายเพิ่ม

โครงสร้างการอยู่ใต้บังคับบัญชาของบุคลากรแสดงไว้ด้านล่าง:

แผนการเงิน

ข้อกำหนดเบื้องต้น

เพื่อสร้างการคำนวณคืนทุนสำหรับร้านขายยา กำหนดอัตราเงินเฟ้อที่ 10% ต่อปี และยังขึ้นอยู่กับปัจจุบัน ระบบภาษีและภาษีของบริษัทในอัตราดังต่อไปนี้

• ภาษีเงินได้ - 15%
• ภาษีเงินได้บุคคลธรรมดา - 13%;
• เงินช่วยเหลือสังคม - 34.2%;
• ภาษีมูลค่าเพิ่ม - 0%

นอกจากนี้ยังมีการคำนวณปัจจัยส่วนลดซึ่งมีจำนวน 11% และรวมอยู่ในการคำนวณแล้ว

การจัดหาเงินทุนโครงการ

เพื่อเป็นเงินทุนในการเปิดร้านขายยา มีการวางแผนที่จะดึงดูดเงินกู้จากธนาคารจำนวน 1,400 รูเบิล นานถึง 5 ปี อัตราดอกเบี้ยจะอยู่ที่ 19% ต่อปี โดยมีกำหนดชำระคืนเงินงวด

ตารางการชำระคืนเงินกู้แสดงในแผนภูมิด้านล่าง:

ตัวบ่งชี้การคืนทุนของโครงการ

จากการคำนวณการเปิดร้านขายยา ได้ตัวชี้วัดประสิทธิภาพดังต่อไปนี้:

• ระยะเวลาการสร้างแบบจำลอง - 10 ปี
• อัตราเงินเฟ้อ - 10%;

การวิเคราะห์ความยั่งยืนของโครงการ

ในการพิจารณาการพึ่งพาโครงการจากการเปลี่ยนแปลงของราคาและต้นทุน เราได้วิเคราะห์แบบจำลองเพื่อความมั่นคงโดยการเปลี่ยนระดับราคาเฉลี่ย (การเปลี่ยนแปลงในส่วนต่างกำไร) ราคาซื้อและต้นทุน ตัวบ่งชี้ NPV ที่เป็นผลลัพธ์ ขึ้นอยู่กับการเปลี่ยนแปลงของตัวบ่งชี้ แสดงอยู่ในตารางด้านล่าง:

ตัวบ่งชี้	-20%	-10%	0	+10%	+20%
ราคา	- 1 347	- 128	1 249	2 341	3 492
ราคาซื้อ	2 013	1 688	1 249	871	423
ค่าใช้จ่าย	1 687	1 455	1 249	1 012	854

การวิเคราะห์ความเสี่ยง

ระยะเวลาคืนทุนที่มีส่วนลดเกือบ 10 ปี ในช่วงเวลานี้ อาจเกิดเหตุการณ์ต่างๆ ขึ้นซึ่งส่งผลเสียต่อการคืนทุนของโครงการ ในส่วนนี้ เราจะพิจารณาปัจจัยที่เป็นไปได้และมีอิทธิพลมากที่สุด:

อัตราการเกิดที่ลดลงเป็นหนึ่งในปัจจัยที่สำคัญที่สุด ปัจจัยทางสังคมซึ่งจะทำให้การซื้อยาสำหรับทารกแรกเกิดและเด็กเล็กลดลงเมื่อป่วยบ่อยที่สุด

การเพิ่มขึ้นของอัตราภาษีและการจ่ายที่ไม่ใช่ภาษีเป็นหนึ่งในปัจจัยทางการเมืองที่สำคัญที่จะนำไปสู่ภาระภาษีในองค์กรและผลกำไรที่ลดลง

ปัจจัยทางการเมืองอีกประการหนึ่งคือการลดมาร์กอัปสูงสุดของยา สิ่งนี้จะนำไปสู่การไม่สามารถรับผลกำไรที่จำเป็นและด้วยเหตุนี้การปิดร้านขายยา

หนึ่งในปัจจัยทางเทคโนโลยีคือการเกิดขึ้นของยาใหม่ที่ส่งผลดีต่อสุขภาพของประชากรค่อนข้างเป็นบวกมากกว่าเชิงลบ

การเพิ่มขึ้นของราคาเช่าเป็นปัจจัยทางเศรษฐกิจที่สำคัญประการหนึ่ง แต่การเพิ่มขึ้นนี้สามารถเกิดขึ้นได้ก็ต่อเมื่อสถานการณ์ทางเศรษฐกิจดีขึ้น ซึ่งจะส่งผลให้ราคายาสูงขึ้น จึงไม่เป็นอันตรายต่อโครงการ

ข้อสรุป

การคำนวณตัวอย่างแผนธุรกิจร้านขายยานี้แสดงตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพที่น่าสนใจสำหรับการลงทุน ผลตอบแทนจากการคืนทุนอย่างรวดเร็วและความเสี่ยงน้อยที่สุด ซึ่งน่าสนใจมากสำหรับนักลงทุนและผู้ริเริ่มโครงการ

บริการร้านขายยาเป็นธุรกิจประเภทหนึ่งที่เก่าแก่ที่สุด ยุคสมัยเปลี่ยนไป ขนบธรรมเนียมประเพณีเปลี่ยนไป แต่มีสถานประกอบการด้านเภสัชกรรมอยู่เสมอ น่าเสียดายที่มนุษยชาติยังห่างไกลจากการกำจัดโรคภัยไข้เจ็บทั้งหมดซึ่งหมายความว่าร้านขายยาซึ่งเป็นคุณลักษณะของสังคมจะยังคงติดตามอารยธรรมต่อไป

ก่อนดำเนินการพัฒนาแผนธุรกิจร้านขายยา เราจะให้ภาพรวมของธุรกิจนี้ก่อน ซึ่งจะทำให้เข้าใจถึงสิ่งที่ผู้ประกอบการจะเผชิญในการพัฒนาธุรกิจร้านขายยาของเขา เราจะให้คำแนะนำทั่วไปในการเขียนแผนธุรกิจ ตัวอย่างการคำนวณ โดยสรุป จะมีการกล่าวถึงข้อสงวนที่สำคัญหลายประการ ซึ่งบางทีอาจมีลักษณะทางจริยธรรมเป็นส่วนใหญ่

ธุรกิจร้านขายยาเป็นกิจกรรมที่อยู่ภายใต้การควบคุมอย่างใกล้ชิดของรัฐ.

ข้อผิดพลาด, ความประมาท, ความเข้าใจผิด, การหลอกลวงโดยเจตนาในการทำงานขององค์กรสามารถนำไปสู่ความร้ายแรง, ผลเสียให้กับทุกฝ่าย ดังนั้น ก่อนเริ่มวางแผน นอกจากศึกษากฎหมายแล้ว ควรปรึกษาเภสัชกร หรือศึกษาหัวข้อในเชิงลึกโดยอิสระ

ด้วยการวางแผนที่เหมาะสม สร้าง ธุรกิจที่ทำกำไรอาจจะ.

ข้อกำหนดสำหรับร้านขายยา ประเภทของร้านขายยา

กิจกรรมร้านขายยาต้องมีใบอนุญาตบังคับ. นี่เป็นส่วนที่ยากที่สุดและยาวที่สุด ในเวลาเดียวกัน มันไม่สำคัญหรอกว่ามันจะเป็นคีออสก์ขนาดเล็กหรือเครือข่ายแบบแยกสาขาทั้งหมด

การได้รับใบอนุญาตเกี่ยวข้องกับ:

• ข้อกำหนดสำหรับการสร้างใหม่ อุปกรณ์และอุปกรณ์ (น้ำประปา การระบายน้ำ การระบายอากาศ พื้นที่เข้าถึง ตู้เย็น ตู้ ฯลฯ)
• เอกสารที่เหมาะสม รวมถึงข้อกำหนดสำหรับสัญญาเช่า (เช่าช่วง)
• ข้อกำหนดสำหรับผู้เชี่ยวชาญ: เภสัชกรและเภสัชกร (ประสบการณ์การทำงานไม่น้อยกว่า 3 ปี)
• หากรูปแบบการเป็นเจ้าของเป็นผู้ประกอบการรายบุคคล ผู้ประกอบการแต่ละรายจะต้องเป็นเภสัชกรที่ผ่านการรับรอง มิเช่นนั้นจะจดทะเบียนวิสาหกิจนั้นเป็นบริษัทร่วมทุน

และข้อกำหนดอื่นๆ อีกจำนวนหนึ่ง (SES นักผจญเพลิง ฯลฯ) ใช้เวลา 2 เดือนถึงหกเดือนในการขอรับใบอนุญาต

ตามประเภทร้านขายยาแบ่งออกเป็น:

• การผลิต (มีสิทธิในการผลิตผลิตภัณฑ์ปลอดเชื้อและไม่มีสิทธิ์ดังกล่าว)
• ร้านขายยาของยาสำเร็จรูป (คุณสามารถขายยาที่ต้องสั่งโดยแพทย์);
• ร้านขายยา (ไม่สามารถขายยาตามใบสั่งแพทย์);
• ตู้ยา (จุดร้านขายยาน้อยกว่า 20 ตร.ม.)

ข้อกำหนดใบอนุญาตสำหรับร้านขายยาทุกประเภทนั้นแตกต่างกัน ข้อกำหนดที่เล็กที่สุดสำหรับตู้ร้านขายยา แต่ความเป็นไปได้มีจำกัดอย่างมาก

คุณยังสามารถแนะนำความแตกต่างได้ตามปริมาณ:

• เครือข่ายร้านขายยา
• ร้านขายยาขนาดใหญ่
• แผงลอยขนาดเล็ก

ธุรกิจยาอีกประเภทหนึ่งคือร้านขายยาออนไลน์ มีลักษณะเฉพาะบางอย่างที่นี่ ต่ำกว่า ราคาขายเนื่องจากไม่มีค่าโสหุ้ยเพิ่มเติม ความไว้วางใจจากลูกค้าน้อยลง

ดาวน์โหลด แผนธุรกิจพร้อมร้านขายยา ปัจจุบันสำหรับปี 2019คุณสามารถทำได้จากพันธมิตรที่เชื่อถือได้ของเรา "เครื่องบินปีกสองชั้น". ลิ้งค์ดาวน์โหลด.

องค์การเภสัชวิเคราะห์ตลาด

ตลาดยาอิ่มตัว. นั่นเป็นเหตุผลที่ แผนธุรกิจร้านขายยาสำเร็จรูปควรประกอบด้วยค้นคว้ามาอย่างดี แผนการผลิต องค์กร การตลาดและการเงิน.

วี แผนการผลิตกำหนดการผลิตยา อุปกรณ์ที่จำเป็น, องค์การขายยา.

องค์กร - จำนวนและโครงสร้างของบุคลากร: เภสัชกร โปรโมเตอร์ คนขับรถ และพนักงานช่วยเหลืออื่นๆ

แผนการตลาดสำหรับร้านขายยาขนาดเล็กเป็นทางเลือก โฆษณาก็พอ สำหรับร้านขายยาขนาดใหญ่และโดยเฉพาะอย่างยิ่งเครือข่าย จำเป็นต้องมีนโยบายการตลาดที่ได้รับการพัฒนามาอย่างดี: การส่งเสริมการขาย ส่วนลด และอื่นๆ

แผนทางการเงินจะสรุปข้อมูลอื่นๆ ทั้งหมดและปรับปรุงแนวคิด เนื่องจากเป้าหมายหลักของการจัดองค์กรคือการทำกำไร วี แผนการเงินระยะเวลาของการถึงจุดคุ้มทุนควรสะท้อนความสามารถในการทำกำไรของโครงการ

ที่ตั้งของร้านขายยามีบทบาทสำคัญ.

การหาร้านขายยาในระยะที่เดินได้จากที่อยู่อาศัยของผู้คนจะเป็นประโยชน์อย่างยิ่ง นอกจากนี้ในสถานที่ที่มีความเข้มข้นสูง - สถานีรถไฟ ศูนย์การค้า. ในขณะเดียวกัน ก็จำเป็นต้องวิเคราะห์และตรวจสอบเนื้อหาให้ชัดเจน ความต้องการสินค้าแตกต่างกันบ้างในที่ต่างๆ

นอกจากนี้ ก่อนเปิด จะต้องศึกษาคู่แข่งที่ใกล้เคียงที่สุดในย่านให้ดีเสียก่อน ราคาสินค้าในร้านขายยาที่เปิดใหม่ควรเทียบได้กับเพื่อนบ้าน

เนื่องจากการแข่งขันที่รุนแรง เพื่อเพิ่มผลกำไร นอกเหนือจากยา ขอแนะนำให้ซื้อขายผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้อง: แชมพู น้ำพริก เครื่องนวด ฯลฯ

ยิ่งร้านขายยามีขนาดใหญ่เท่าใด ก็ยิ่งต้องมีการลงทุนมากขึ้นเท่านั้น และความยากลำบากในการได้รับใบอนุญาตและหน่วยงานกำกับดูแลก็จะยิ่งยากขึ้น แผนธุรกิจร้านขายยาเฉพาะควรพิจารณาทั้งนี้ขึ้นอยู่กับความตั้งใจขององค์กร:

1. ฐานลูกค้าเป้าหมายหลัก ตัวอย่างเช่น สำหรับผู้รับบำนาญ - ผู้รับผลประโยชน์และการออกจากสถานีรถไฟ จำเป็นต้องมีชุดสินค้าที่แตกต่างกัน
2. ข้อเสนอจากคู่แข่ง
3. ชุดสินค้า ราคา ส่วนลด สถานที่ โฆษณา

คุณลักษณะเพิ่มเติม.

ผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้องใดบ้างที่สามารถนำเสนอในร้านขายยา ข้อตกลงกับองค์กรและผู้ค้าเอกชนในการจัดหา บริการเสริมเช่น โดยการวัดความดัน น้ำตาล เป็นต้น

ตัวอย่างการคิดต้นทุนตู้ยา

การเปิดร้านขายยาเป็นกระบวนการที่ซับซ้อน จะดีกว่าที่จะสั่งแผนธุรกิจให้กับผู้เชี่ยวชาญหรือในกรณีที่รุนแรงที่สุด ให้ค้นหาอินเทอร์เน็ตที่เหมาะสมกว่าสำหรับการใช้งานเฉพาะ

สำหรับตัวอย่าง จะมีการคำนวณสำหรับตู้ขายยาขนาดเล็ก

การออกใบอนุญาตนั้นง่ายที่สุด: ไม่มีการผลิต, ไม่มีการขายยาที่ต้องสั่งโดยแพทย์

ห้องมีขนาดเล็กประมาณ 10 ตร.ม. เมตร พนักงาน : ผู้เชี่ยวชาญด้านเภสัช 2 คน ไม่จำเป็นต้องใช้อุปกรณ์ที่ซับซ้อน: เครื่องบันทึกเงินสด,คอมพิวเตอร์,เครื่องชำระเงิน. อุปกรณ์-ชั้นวาง. ไม่มีค่าใช้จ่ายทางการตลาดที่จำเป็น จากโฆษณา-ป้าย.

มาร์กอัปสำหรับสินค้ากลุ่มต่างๆ ไม่เหมือนกัน สำหรับยาโดยปกติ - 20-30% สำหรับผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้องอาจสูงถึง 50-100% โดยเฉลี่ยแล้วเราใช้ 30%

ด้วยทางเดินรายวัน 70 - 100 คนและเช็คเฉลี่ย 200 - 400 รูเบิล เราได้รับ: 14 - 40,000 รูเบิลต่อวัน ต่อเดือน: 400 - 1,000 พันรูเบิล

ในกรณีนี้ กำไรรายเดือนสามารถ: 50 - 300,000 rubles และระยะเวลาคืนทุนคือ 1 ถึง 3 ปี

หมายเหตุบางประการเกี่ยวกับธุรกิจร้านขายยา

ควรเน้นย้ำอีกครั้งว่าธุรกิจร้านขายยามีความเฉพาะเจาะจง และหากไม่มีแนวคิดเกี่ยวกับเภสัชภัณฑ์และกฎหมายของรัฐในด้านการขายยา ก็มีความเสี่ยงที่จะมีส่วนร่วม

นอกจากนี้ ยังมีข้อควรระวังอีกสามประการในการดำเนินธุรกิจที่ไม่ถูกต้องนัก

1. แนวทางปฏิบัติทั่วไปในการขายยาที่มีส่วนผสมของแอลกอฮอล์ราคาถูกต่างๆ ให้กับร้านขายยาขนาดเล็กที่เหมาะสม วิธีนี้ทำให้ร้านขายยาขนาดเล็กมีกำไร
2. การขายยาชาชนิดรุนแรงที่ใกล้ยาเสพติด และยาอื่นๆ กึ่งถูกกฎหมายให้กับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง นอกจากนี้ยังทำให้ซุ้มร้านขายยาขนาดเล็กมีกำไร
3. ประสานงานกับคลินิกและแพทย์ในการเขียนใบสั่งยาและส่งต่อลูกค้าโดยมีค่าธรรมเนียม

ถ้าแนวปฏิบัติสองข้อแรกบน ความรับผิดทางอาญาแล้วอย่างหลังมีแง่มุมทางจริยธรรมมากกว่า อย่างไรก็ตาม การใช้วิธีการทางธุรกิจดังกล่าวขึ้นอยู่กับมโนธรรมของเจ้าของแต่เพียงผู้เดียว

สิ่งที่สามารถดึงดูดคนหนุ่มสาวในธุรกิจวันนี้? แรงจูงใจหลักในการเข้าร่วมเป็นผู้ประกอบการคืออะไร? และได้คำตอบที่ดีที่สุด

คำตอบจาก Kisun Murzya[คุรุ]
แรงจูงใจหลักคือรายได้ที่คาดหวัง (ในความฝันแทบจะไร้ขีดจำกัด) และอิสรภาพจากเจ้านาย (เจ้านายเป็นตัวของตัวเอง ความอุดมสมบูรณ์ของผู้ที่ต้องการแย่งชิงชิ้นส่วนที่ใหญ่ขึ้นจากธุรกิจของคุณโดยไม่ทำอะไรเลยขัดขวาง (ผู้ตรวจการ) และการบริหารเมือง / ภูมิภาค) ความรู้จะต้องเชี่ยวชาญ " ทันใดนั้นสถานการณ์จะเปลี่ยนไปใช่แล้วและตอนนี้ความสามารถในการกำหนดขอบเขตและคำนวณความเสี่ยงอย่างถูกต้องจะไม่กระทบกระเทือนที่ไหนและอย่างไร ถ้า คุณมั่นใจในความสำเร็จในอนาคต เริ่มต้นด้วยการสัมมนาทางธุรกิจ (แต่มีราคาแพง)

คำตอบจาก Evgenia Kiryushina[มือใหม่]
การทำกำไร

คำตอบจาก Alina Batdieva[มือใหม่]
ความคิดเห็นผู้ที่มีความต้องการอย่างมากที่จะประสบความสำเร็จต้องการที่จะรับผิดชอบต่อความสำเร็จและความล้มเหลวของพวกเขา พวกเขาชอบความเสี่ยงปานกลาง พวกเขาชอบสถานการณ์ที่ทันท่วงที ข้อเสนอแนะซึ่งช่วยให้คุณกำหนดความสำเร็จของกิจกรรมได้ คนเหล่านี้ขับเคลื่อนด้วยความรู้สึกที่แข็งแกร่งของความสำเร็จส่วนบุคคล แข็งแกร่งกว่าการยอมรับจากผู้อื่น ความเป็นอิสระทำหน้าที่เป็นแรงจูงใจและความได้เปรียบของการเป็นผู้ประกอบการ

คำตอบจาก 3 คำตอบ[คุรุ]

เฮ้! หัวข้อต่อไปนี้มีคำตอบสำหรับคำถามของคุณ สิ่งที่สามารถดึงดูดคนหนุ่มสาวในธุรกิจได้ในปัจจุบัน แรงจูงใจหลักในการเข้าร่วมเป็นผู้ประกอบการคืออะไร?