โซนการเจริญเติบโตคืออะไร การกำหนดเขตการเจริญเติบโตในอวัยวะพืช

ตัวเลือกผู้นำ เพื่อนพาฉันไปล่าเป็ด ข้าพเจ้าได้รับความไว้วางใจให้พกปืนสั่งสอน มันเป็นที่น่าสนใจมาก! กระบวนการนี้จับฉันไว้มากจนฉันไม่สังเกตว่าเวลาผ่านไปอย่างไร แต่ผลจากการล่าของฉันมีเพียงเป็ดสามตัวเท่านั้น ฉันรู้สึกผิดหวัง. เสียเวลาไปเท่าไหร่? มีเป็ดกี่ตัวบินไปรอบ ๆ ? และฉันมีเพียงสาม เพื่อน ๆ พูดติดตลก:

มีความสุขกับสิ่งที่คุณมีและหวังว่าจะดีที่สุด!

เรื่องนี้ทำให้ฉันนึกถึงสถานการณ์ที่บุคคลซึ่งได้รับแรงบันดาลใจจากความคิดบางอย่างเริ่มส่งเสริมมัน กล่าวอีกนัยหนึ่งคือมองหาคนที่มีความคิดเหมือนกันและสร้างทีม มีผู้คนมากมายอยู่รอบๆ แต่หลังจากนั้นไม่นาน ผู้นำที่ต้องการจะสังเกตเห็นว่าไม่ใช่ทุกคนที่มีความกระตือรือร้นเหมือนกัน ไม่ใช่ทุกคนที่ให้การสนับสนุน และหลายคนมักจะบิดตัวที่วัดและแนะนำให้เลิกกิจกรรมนี้ มันล้นหลาม แต่ผู้นำที่มีประสบการณ์ในกรณีเช่นนี้กล่าวว่า:

ยินดีต้อนรับสู่ความเป็นผู้นำ หวังว่าจะดีที่สุด!

ผู้เริ่มต้นที่สร้างหัวหน้าทีมเพื่อนำแนวคิดใหม่ไปใช้ต้องพบกับอันตรายอันดับแรก - เขาต้องการเป็นที่รักของทุกคน และนั่นหมายถึงการปรับตัวให้เข้ากับทุกคนที่ต้องการให้การสนับสนุน จะมีคนใกล้ชิดในจิตวิญญาณและมุ่งมั่นในความคิดที่จะสนับสนุนและไปพร้อม ๆ กันเสมอ สมาชิกแต่ละคนในทีมดีในทางใดทางหนึ่ง แต่ก็มีคนในทีมที่กระตือรือร้นมากกว่าและต้องการบรรลุผลอย่างกระตือรือร้น มันคุ้มค่าที่จะให้ความสนใจกับพวกเขา สนับสนุนพวกเขาและลงทุนเวลาและพลังงานให้กับพวกเขา

ผู้นำไม่สามารถเป็นหุ่นเชิดได้ เขาต้องเข้าใจวิสัยทัศน์และเป็นผู้นำอย่างชัดเจน ผู้คนติดตามผู้ที่รู้ว่าพวกเขากำลังจะไปไหน ไม่ใช่คนที่ลากพวกเขาไปที่นั่น ผู้นำจะดำเนินการค้นหาต่อไป โดยตระหนักว่าในบรรดาคนจำนวนมาก มีผู้ที่สามารถยอมรับเงื่อนไขและเปลี่ยนแปลงสถานการณ์ได้ ผลลัพธ์จะถูกกำหนดโดยจำนวนช็อต และเพื่อให้การล่าเป็ดประสบความสำเร็จ ไม่จำเป็นต้องยิงเป็ดทั้งหมดในพื้นที่ แค่ยิงไม่กี่นัดก็พอ ในทำนองเดียวกัน ผู้นำประสบความสำเร็จไม่ใช่เพราะพวกเขาเชื่อมโยงทุกคน แต่เพราะพวกเขาลงทุนในคนที่ได้รับผลตอบแทน

จุดแข็งส่วนบุคคลและพื้นที่การเติบโต

ซามูเอล จอห์นสัน "ศิลปศาสตรมหาบัณฑิต" แห่งมหาวิทยาลัยอ็อกซ์ฟอร์ด ผู้เรียบเรียงพจนานุกรมอธิบายชุดแรกในวรรณคดีอังกฤษ กล่าวว่า "ในทางปฏิบัติ ทุกคนต้องเสียเวลาชีวิตส่วนหนึ่งในการพยายามแสดงให้เห็นถึงคุณสมบัติที่เขาไม่มี" นั่นไม่ใช่วิธีการทำงานของเราเหรอ? เราทุกคนต้องการที่จะดีขึ้นเราเข้าใจว่าสำหรับสิ่งนี้เราต้องเปลี่ยนตัวเอง

แต่เราใส่สำเนียงถูกต้องเสมอหรือไม่? ในการกำหนดพื้นที่การเติบโตของเรา เราคำนึงถึงเสมอหรือไม่ จุดแข็งบุคลิกภาพ? จากม้านั่งของโรงเรียน เราปลูกฝังนิสัยในการ "ดึงสิ่งที่ล้าหลัง" เราได้มุ่งเน้นพลังงานส่วนใหญ่ของเราในการเติบโตของเรา จุดอ่อนและจุดแข็งของบุคลิกภาพได้รับการพัฒนาตามวิธีการ "ที่นี่และดังนั้นทุกอย่างเรียบร้อย" บางทีโมเดลนี้อาจจะดีสำหรับโรงเรียนโดยมีมาตรฐานที่ต่ำลงจากด้านบน แต่ชีวิตต้องการทัศนคติที่ต่างออกไป ต้องใช้จุดแข็งของเรา เนื่องจากเป็นแนวทางที่ดีที่สุดและสั้นที่สุดสู่ประสิทธิภาพของเรา

มาซ้อนจิตของเรากัน คุณสมบัติส่วนบุคคลในระดับ 1 ถึง 10 โดยที่ 10 เป็นค่าสูงสุด ฉันคิดว่าเราแต่ละคนเข้าใจว่าการเติบโตของคุณสมบัติเหล่านี้เป็นไปได้ในชีวิตของเรา แต่ไม่เกิน 1-2 คะแนน ในการเป็นผู้เชี่ยวชาญในทุกสาขา เราต้องการคุณสมบัติบางอย่างที่ระดับ 10 คุณสมบัติใดควรได้รับการพัฒนาเพื่อให้ประสบความสำเร็จ - ระดับ 3-5 หรือระดับ 7-8 หากจุดแข็งของบุคคลคือความเป็นผู้นำ ความคิดสร้างสรรค์ การสื่อสาร เขาสามารถใช้จุดแข็งเหล่านี้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ เช่น ในการสร้างเครือข่ายธุรกิจ และเขาควรพัฒนาจุดแข็งเหล่านั้นเพื่อให้ประสบความสำเร็จ

และความรู้และคุณภาพที่จำเป็นสำหรับการบัญชีสามารถทิ้งไว้ที่ระดับเดียวกันได้ แม้ว่าความรู้และคุณสมบัตินี้จะมีความสำคัญต่อการสร้างธุรกิจเช่นกัน

เมื่อมีการกำหนดจุดแข็งและโซนการเติบโต สิ่งเหล่านี้จะดำเนินต่อไปจากประสิทธิภาพโดยรวมของบุคคล ตัวเขาเองสามารถกำหนดได้ว่าจะใช้ความพยายามและจดจ่อกับผลลัพธ์ที่ใด มีเพียงตัวเขาเองเท่านั้นที่สามารถตัดสินใจว่าจะเลือกอะไร: ให้ดีขึ้นกว่า "แย่" ในบางสิ่งเล็กน้อยหรือเพื่อให้ได้ผลลัพธ์สูงสุด
__
โพสต์ถูกสร้างขึ้นด้วยการสนับสนุนของ rol365.ru ซึ่งคุณสามารถสั่งซื้อบานม้วนสำหรับหน้าต่างได้อย่างดีเยี่ยมสำหรับลูกค้า

รับประโยชน์สูงสุดจากอีเมลของคุณ:

โซนของการเติบโต มันคืออะไรและกินอะไรด้วย

สวัสดีที่รัก!
สุดท้ายนี้ ฉันพร้อมที่จะนั่งลงและเขียนเกี่ยวกับโซนการเติบโตที่ฉันสัญญาว่าจะเปิดเผยให้คุณฟังเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว

ฉันจำได้ว่ามีความคิดเห็นจำนวนเท่าใดในโพสต์นั้น

โดยทั่วไป มาดู #growth_zone กัน

ฉันได้กล่าวถึงหัวข้อนี้ในการประชุมเชิงปฏิบัติการครั้งสุดท้ายเกี่ยวกับคำจำกัดความของความเชี่ยวชาญพิเศษ

ปรากฏว่าเมื่อเลือกความเชี่ยวชาญเฉพาะทางปรากฎว่าจำเป็นต้องคำนึงถึงหลาย ๆ อย่าง ปัจจัยสำคัญซึ่งเป็นเขตการเจริญเติบโต

นี่คือเวลาที่คุณกำหนดทิศทางที่จะเติบโต และจะทำอย่างไร? วิธีนี้สามารถทำได้อย่างรวดเร็ว?

ในการทำเช่นนี้ คุณสามารถถามตัวเองว่า: ฉันพลาดอะไรไปเพื่อให้บรรลุสิ่งที่ต้องการ

กล่าวโดยคร่าว ๆ คุณต้องวางแผนสำหรับการพัฒนาต่อไปของคุณ

ลองดูตัวอย่าง:
ตัวอย่าง 1⃣ คุณตัดสินใจลดน้ำหนัก 5 กก. สำหรับปีใหม่

ชัดเจนว่าถ้านั่งเฉยๆ ไม่ได้อะไร นอกจากแค่ขับความคิดกลับไปกลับมา

1. โดยปกติ คำถามแรกที่คุณสามารถถามตัวเองได้คือ “ฉันพลาดอะไรไปในการแก้ปัญหานี้”

บางทีมันอาจจะ:
— ข้อมูลและผู้เชี่ยวชาญที่มีความสามารถ นั่นคือมีข้อมูลมากมายบนอินเทอร์เน็ต แต่เธอกลับตรงกันข้าม และตอนนี้ฉันต้องการใครสักคนที่จะอธิบายให้คุณฟังอย่างชัดเจนและเป็นภาษาง่ายๆ ว่าต้องทำอย่างไรและอย่างไร

คำตอบคือการหาผู้ฝึกสอนที่จะเขียนแผนการฝึกอบรมให้ฉันและจัดทำโปรแกรมโภชนาการที่เหมาะสม

3. ฉันจะหามันได้ที่ไหน?
หรือถามเพื่อน คนรู้จัก ญาติพี่น้อง หรือค้นหาบุคคลที่เป็นผู้เชี่ยวชาญดังกล่าวบนอินเทอร์เน็ต ดูลูกค้าของเขา ความคิดเห็นของพวกเขา เขียนทุกอย่างเพื่อค้นหาผลลัพธ์ แล้วเขียนถึงโค้ชเองเท่านั้น

4. หลังจากปรึกษากับเขาแล้ว คำถามต่อไปนี้ก็ผุดขึ้น: ฉันต้องทำอะไรเพื่อนำสิ่งเหล่านี้ไปปฏิบัติ
ถูกต้อง ไปยิมและเริ่มออกกำลังกาย ตามโปรแกรมที่เขียนหรือกับโค้ชเอง

และแน่นอนว่าการฝึกเป็นประจำจะไม่ทำให้คุณต้องรอผล

นั่นคือ คุณเพียงแค่ร่างแผนปฏิบัติการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายเฉพาะและทำความเข้าใจว่าคุณต้องเติบโตที่ใด ในขณะเดียวกันก็ปิดคำถามเกี่ยวกับการดำเนินการที่เฉพาะเจาะจงไปพร้อม ๆ กัน

ตัวอย่าง 2⃣ คุณตัดสินใจเรียนรู้ ภาษาอังกฤษ. ลองเขียนเขตการเติบโตในเรื่องนี้

บางทีมันอาจจะ:
— ข้อมูลที่มีโครงสร้าง
- ทรัพยากรที่พิสูจน์แล้วและมีประสิทธิภาพ
- ครูที่จะให้ปากกาและตรวจสอบความถูกต้องของการกระทำของฉันและแก้ไขข้อผิดพลาด

2. ฉันควรทำอย่างไรเพื่อแก้ไขคำถามก่อนหน้านี้
ปรึกษาคนรอบข้างที่มีความรู้อยู่แล้ว ในภาษาอังกฤษเพื่อให้พวกเขาแนะนำแหล่งข้อมูลที่มีประสิทธิภาพให้ฉันติดต่อครูที่ให้ผลลัพธ์แก่นักเรียนของเขา

หรือจะค้นหาในอินเตอร์เน็ตก็ได้ โรงเรียนออนไลน์, ศึกษาโปรแกรม, ดูบทวิจารณ์, ทดลองเรียนหรือปรึกษากับอาจารย์ที่สนใจ

4. ฉันต้องทำอะไรเพื่อนำสิ่งนี้ไปปฏิบัติ
เรียนกับครูออนไลน์ ผ่านวิดีโอบทเรียน scap หรือไปโรงเรียนสอนภาษาในเมืองของคุณและเริ่มเข้าร่วมบทเรียน

ความสม่ำเสมอเป็นสิ่งสำคัญอีกครั้ง

ตัวอย่าง 3⃣ คุณตัดสินใจเริ่มทำเงินบนอินเทอร์เน็ต

1. ฉันพลาดอะไรไปในการแก้ปัญหานี้
บางทีมันอาจจะ:
- ข้อมูล. ใช่! มีมากมายบนอินเทอร์เน็ต แต่เพื่อให้มีความเฉพาะเจาะจงและ ภาษาธรรมดา- น้อย.
ฉันต้องการให้คุณอธิบายอย่างง่าย ๆ ง่าย ๆ และที่สำคัญที่สุดคือเข้าใจได้
- ทรัพยากรที่ตรวจสอบแล้ว ดูเหมือนว่ามีข้อเสนอที่แตกต่างกันมากมายบนเครือข่าย แต่นี่เป็นข้อเสนอที่ดีจริง ๆ และข้อเสนอใดที่มีผู้หลอกลวง
- หาคนมีกำลังใจในเรื่องนี้และสามารถช่วยแก้ปัญหาของคุณได้

2. คำถามถัดไป: ตอนนี้ฉันควรทำอย่างไรเพื่อแก้ไขคำถามก่อนหน้านี้

อีกครั้ง สามารถทำได้ผ่านคำพูดจากปากต่อปาก - โดยการเชื่อมโยงคนรู้จัก เพื่อน ญาติ

หรือท่องข้อมูลบนอินเทอร์เน็ต

3. ฉันต้องทำอย่างไรจึงจะสามารถใช้ความรู้ที่ได้รับและได้ผลลัพธ์?

- ข้อมูลการศึกษา
- ปรึกษาโค้ชหรือพี่เลี้ยงและนำไปปฏิบัติ

อีกครั้งคุณสามารถทำได้ด้วยตัวเอง หรือคุณสามารถรับการฝึกอบรมโดยผู้ฝึกสอนที่เชื่อถือได้ซึ่งมีนักเรียน ผลการเรียน และผู้ที่อยู่ใกล้คุณในแง่ของค่านิยมของคุณ

ยืนยันอีกครั้งผ่านการติดต่อส่วนตัวหรือการประชุม Skype

‼️และรู้ยัง กำหนดโซนการเติบโตได้ในทุกทิศทางและในทุกกิจกรรม สิ่งสำคัญที่นี่คือการสร้าง คำถามที่ถูกต้อง. กำหนดแผนปฏิบัติการ และที่สำคัญที่สุด ให้เริ่มนำไปปฏิบัติ

ด้วยความรัก💕 Olga Budaeva!

ป.ล. สำหรับคนที่สนใจงานทางไกลผมมีข่าวดีมาบอกครับ

FIRST - วันที่ 1 ธันวาคม ฉันจะมีงานทางไกล ที่นี่สำหรับผู้มาใหม่ เราจะวิเคราะห์ปัญหาของการเริ่มต้นบนอินเทอร์เน็ต

SECOND - วันที่ 5 ธันวาคม ฉันเริ่ม ซึ่งปิด 3 คำถามหลัก:
— การพัฒนาความเชี่ยวชาญ
— บรรจุตัวเองเป็นผู้เชี่ยวชาญ — พนักงานทางไกล
- การจ้างงานถาวร
เข้าร่วมเดี๋ยวนี้!

1. การระบุพื้นที่พัฒนาผู้เชี่ยวชาญในการคัดเลือกบุคลากร
2. การพัฒนาความสามารถในด้านต่อไปนี้: คุณสมบัติส่วนบุคคลและธุรกิจของผู้สรรหา ความรู้ทางวิชาชีพ ความรู้ในสาขาวิชา
3. วิธีการพัฒนาความสามารถ

บริษัทของเราเป็นผู้นำใน Rostov เพื่อระบุขอบเขตการเติบโตของพนักงานของศูนย์พัฒนาธุรกิจ [A]5 (รวมถึงที่ปรึกษาที่ดำเนินการจัดหางาน) . ถูกนำมาใช้เป็นวิธีการ นอกเหนือจากข้างต้นแล้ว วัตถุประสงค์ของการดำเนินการคือ: การก่อตัว สำรองบุคลากรบริษัท และเป็นผลให้คำจำกัดความของความต้องการการฝึกอบรม (บนพื้นฐานของการพัฒนาแผนการฝึกอบรม)

ก่อนหน้านี้ ก่อนดำเนินการ โปรไฟล์ได้รับการพัฒนา ความสามารถหลักที่จำเป็นสำหรับพนักงาน [A]5. ระดับการแสดงออกที่ต้องการของแต่ละความสามารถสำหรับแต่ละตำแหน่งได้รับการพัฒนาแยกกัน ดังนั้นจึงได้โปรไฟล์ในอุดมคติที่เรียกว่าแต่ละตำแหน่ง ตามผลลัพธ์ของระเบียบวิธีของศูนย์การประเมิน โปรไฟล์ส่วนบุคคลถูกสร้างขึ้นสำหรับพนักงานแต่ละคน หลังจากนั้น โปรไฟล์ส่วนบุคคลจะถูกเปรียบเทียบกับโปรไฟล์ในอุดมคติ ซึ่งทำให้สามารถกำหนดขอบเขตของการพัฒนาและการเติบโตของพนักงานที่ใกล้เคียงกัน รวมถึงที่ปรึกษาที่กำลังสรรหา

โปรไฟล์ความสามารถหลักของที่ปรึกษา นายหน้าคือรายการ คุณสมบัติส่วนบุคคลและธุรกิจการปรากฏตัวของซึ่งทำให้งานของเขามีประสิทธิภาพมากที่สุดโดยแน่นอนว่าคุณสมบัติเหล่านี้อยู่ในระดับความรุนแรงที่แน่นอน

2. ทิศทางการพัฒนาความสามารถ: ความสามารถส่วนบุคคลและธุรกิจของผู้สรรหา ความรู้ทางวิชาชีพในหัวข้อ "การค้นหาและคัดเลือกบุคลากร" ความรู้ในสาขาวิชา

ความสามารถส่วนบุคคลและธุรกิจ

คุณสมบัติส่วนบุคคลและธุรกิจที่กำหนดความสำเร็จของผู้เชี่ยวชาญในการจัดหางานแสดงไว้ที่นี่โดยใช้ตัวอย่างรายการความสามารถหลักสำหรับพนักงานของศูนย์พัฒนาธุรกิจ [A]5

1. ติดต่อ -ความเต็มใจและความสามารถในการสร้าง รักษา และการติดต่อที่สมบูรณ์ ได้แก่ เมตตา ไหวพริบ ถูกต้อง พูดเก่ง คิดบวก อารมณ์ดีเพื่อการสื่อสาร

1. ความยืดหยุ่นในการสื่อสารความสามารถในการใช้เครื่องมือสื่อสารที่หลากหลายในสถานการณ์ต่างๆ ได้อย่างเพียงพอ

1. ความมั่นใจในตนเอง -ความมั่นใจในตนเองและความมั่นใจในตนเอง

1. อุดมการณ์- เป็นความมุ่งมั่นและการยอมรับระบบค่านิยมองค์กรอย่างมีสติ เหตุบังเอิญ ระบบส่วนตัวค่านิยมและองค์กร

1. วิเคราะห์- ความสามารถในการรวบรวมข้อมูลที่สมบูรณ์โดยใช้แหล่งต่าง ๆ เพื่อเน้นความหมายหลักของข้อมูลบนพื้นฐานของข้อเท็จจริงเฉพาะและตรวจสอบ

1. ความสามารถในการเรียนรู้ -ความสามารถในการเรียนรู้การเปิดกว้างเพื่อ ข้อมูลใหม่. ความสามารถในการสมัครใช้ความรู้และประสบการณ์ที่มีอยู่ในเงื่อนไขอื่น ๆ ความรู้ทั่วไป.

1. พลวัตของการคิด -ความสามารถในการสลับจากกิจกรรมหนึ่งไปอีกกิจกรรมหนึ่งอย่างรวดเร็ว วิเคราะห์ สรุปและสร้าง / สร้างความสัมพันธ์เชิงตรรกะ

1. การวางแผนและการจัดองค์กร -จัดระเบียบและประสานงานกิจกรรมการใช้ทรัพยากร พัฒนาแผนและกำหนดการ กำกับดูแลการนำไปปฏิบัติ

1. การวางแนวคุณภาพ -แสดงให้เห็นถึงความรู้เกี่ยวกับเป้าหมายและมาตรฐานขององค์กรโดยเน้นที่มาตรฐานคุณภาพสูงสุด มุ่งมั่นที่จะบรรลุมาตรฐานคุณภาพและประสิทธิภาพระดับสูง

1. ความรับผิดชอบ- ความสามารถในการยอมรับความรับผิดชอบ (“สถานที่ควบคุมภายใน”) ความสามารถในการตัดสินใจอย่างอิสระและรับผิดชอบต่อการนำไปปฏิบัติ ความสามารถในการรับรู้และยอมรับความผิดของตนเองในกรณีที่ตัดสินใจผิดพลาด

1. ระเบียบวินัยและองค์กร- ความสามารถและความปรารถนาที่จะปฏิบัติตามกฎภายในความสามารถและอำนาจที่กำหนด เพื่อปฏิบัติตามเงื่อนไขและข้อกำหนดที่ระบุ

1. เน้นผลลัพธ์ -ความสามารถในการใช้ความพยายามและกระตือรือร้นเพื่อให้บรรลุเป้าหมายและวัตถุประสงค์

1. สั่งการ- ความสามารถในการทำงานเป็นทีม ยอมรับและแบ่งปันเป้าหมายและค่านิยมของบริษัทเป็นของตนเอง

ความรู้อย่างมืออาชีพ

นอกเหนือจากความสามารถส่วนบุคคลและความสามารถทางธุรกิจที่มีชื่อแล้ว ความสำเร็จของผู้สรรหาจะพิจารณาจากการมีทักษะและความรู้ทางวิชาชีพบางอย่างในสาขาวิชานั้นๆ ในทางกลับกัน ความรู้และทักษะทางวิชาชีพสามารถแบ่งได้เป็น 2 ส่วนคือ

1. ความรู้เกี่ยวกับกระบวนการทางธุรกิจ ความสามารถในการเลือกกลยุทธ์และยุทธวิธีที่เหมาะสมที่สุดสำหรับการค้นหาและคัดเลือกบุคลากร "สำหรับงาน"
2. ความรู้ด้านเทคโนโลยีในการสรรหาและประเมินบุคลากร

ความรู้ในเรื่องนั้นๆ

ความสำเร็จของนายหน้าได้รับผลกระทบโดยตรงจากการรับรู้ถึงพื้นที่ของกิจกรรมที่เขาเลือกผู้เชี่ยวชาญ ตัวอย่างเช่น ในศูนย์พัฒนาธุรกิจ [A]5 หัวข้อคือ การผลิต การก่อสร้าง เทคโนโลยีสารสนเทศ, โทรคมนาคม และ B2B. สำหรับ งานที่ประสบความสำเร็จที่ปรึกษาการจัดหางานในบริษัทของเราต้องการบางอย่าง ความรู้พื้นฐานเกี่ยวกับอุตสาหกรรมเหล่านี้ สิ่งสำคัญคือต้องติดตามทั้งหมด ข่าวล่าสุดในพื้นที่ที่ระบุ

3. วิธีการพัฒนาสมรรถนะ

จากข้อมูลที่ได้รับระหว่างการประเมิน จึงมีการสร้างโปรแกรมสำหรับการพัฒนาความสามารถของผู้เชี่ยวชาญของบริษัท รวมถึงผู้สรรหา ในบริษัทของเรา แผนนี้มักจะรวมกับ วิธีการต่างๆการพัฒนาความสามารถและการฝึกอบรมและดำเนินการในรูปแบบของการฝึกสอน

วิธีการที่ใช้คือ:

1. การฝึกอบรมภายใน - ให้คุณพิจารณาถึงข้อมูลเฉพาะภายใน: มาตรฐานการทำงาน คุณสมบัติของกระบวนการทางธุรกิจ
2. การฝึกอบรมภายนอก - ช่วยให้นายหน้าขยายขอบเขตอันไกลโพ้น ใช้ประสบการณ์ภายนอก
3. เรียนด้วยตัวเอง ในหัวข้อที่กำหนดพร้อมรายงานข้อมูลที่ศึกษา - ช่วยให้คุณสามารถจัดระบบความรู้ที่ได้รับ
4. การเขียนบทความ สำหรับเว็บไซต์ของบริษัท เพื่อเผยแพร่ในสื่อทั้งบทความจริงและ ความคิดเห็นของผู้เชี่ยวชาญ. วิธีนี้ส่งผลต่อความนับถือตนเองของผู้เชี่ยวชาญ
5. การเตรียมวัสดุ สำหรับภายใน การเรียนรู้ ;
6. การเตรียมและการดำเนินการพูดในที่สาธารณะ (วิธีการ "ทำงาน" รวมถึงการพัฒนาความสามารถในการสื่อสาร)
7. การเข้าร่วมในโครงการที่ไม่ใช่โครงการหลัก ตัวอย่างเช่น โครงการเกี่ยวกับการประเมินบุคลากร การฝึกอบรม การจัดกิจกรรม
8. ที่นี่ - การทำงานของฟังก์ชันที่ไม่ปกติและไม่เคยทำมาก่อน ตัวอย่างเช่น ผู้วิจัยทำหน้าที่เป็นผู้จัดการโครงการ (cf. โครงการเพื่อสังคม "อาชีพของฉัน") ซึ่งทำให้สามารถพัฒนาทักษะในการจัดระเบียบกระบวนการ จัดระเบียบและวางแผนการดำเนินการของตนเองและการดำเนินการของพนักงานคนอื่นๆ ที่รวมอยู่ในกระบวนการ นอกจากนี้ ประสบการณ์ที่ได้รับในการเจรจาต่อรอง ระดับต่างๆ- ต้องเรียนรู้ที่จะ "เจรจา"

รายงานต่อโต๊ะกลมภายในกรอบการประชุมของ Department of Recruiters of South-Russian Club of HR-managers

ลามินา epiphysialis

แผ่น epiphyseal (แผ่นเจริญเติบโตของกระดูกอ่อน) หรือโซนการเติบโต - จาน กระดูกอ่อนระหว่าง epiphysisและ อภิปรัชญา กระดูกท่อ. แผ่น epiphyseal พบได้ในเด็กและวัยรุ่น ผู้ใหญ่ไม่มี หลังจากสิ้นสุดการเจริญเติบโตจะถูกแทนที่ด้วยเส้น epiphyseal เขตการเจริญเติบโตเป็นพื้นที่ของเนื้อเยื่อที่กำลังเติบโตที่ปลายทั้งสองของกระดูกยาวในเด็กและวัยรุ่น ความยาวและรูปร่างในอนาคตของเนื้อเยื่อกระดูกที่โตเต็มที่นั้นขึ้นอยู่กับการเติบโตของมัน หลังจากการเจริญเติบโตเสร็จสิ้นเมื่อสิ้นสุดวัยแรกรุ่น (กระดูกแต่ละชิ้นมีอายุในการปิดโซนเหล่านี้) การเจริญเติบโตของพวกมันจะเสร็จสมบูรณ์ และโซนการเจริญเติบโตจะถูกแทนที่ด้วยเนื้อเยื่อกระดูกแข็ง

ความเสียหายของโซนการเจริญเติบโต

การวินิจฉัย

คำแนะนำของแพทย์จะต้องมาพร้อมกับ ตรวจเอกซเรย์. มีคุณสมบัติของการตรวจเอ็กซ์เรย์กระดูกของเด็ก เนื่องจากบริเวณที่มีการเจริญเติบโตไม่มีความหนาแน่นเท่ากับกระดูก จึงไม่สามารถมองเห็นได้ด้วยการถ่ายภาพรังสี นั่นเป็นเหตุผลที่ ตรวจเอกซเรย์ทำแบบสมมาตรบนแขนขาทั้งสองข้างเพื่อเปรียบเทียบภาพ MRIช่วยให้คุณมองเห็นการเปลี่ยนแปลงของเนื้อเยื่อได้อย่างชัดเจน

ความยาวของกระดูกเติบโต

แผ่น epiphyseal เกี่ยวข้องกับการเจริญเติบโตตามยาวของกระดูก คอนโดรไซต์จานอยู่ในค่าคงที่ การแบ่งไมโทติค. เซลล์ลูกสาวถูกรวบรวมจากด้านข้าง epiphysis,แม่ดันไป อภิปรัชญา. กับพื้นหลังของการเสื่อมสภาพของ chondrocytes เก่า เซลล์สร้างกระดูกสร้างเนื้อเยื่อกระดูกใหม่ ในตอนท้ายของวัยแรกรุ่น เซลล์กระดูกอ่อน epiphyseal จะหยุดการแบ่งตัว และเนื้อเยื่อกระดูกอ่อนทั้งหมดจะถูกแทนที่ด้วยกระดูกทีละน้อย ยกเว้นเส้น epiphyseal บาง