การจำแนกค่าใช้จ่ายของเวลาการทำงานของผู้รับเหมาและการใช้อุปกรณ์ การปันส่วนแรงงาน: การบัญชีสำหรับชั่วโมงการทำงานของคนงานฝ่ายผลิตหลัก การจำแนกต้นทุนของชั่วโมงการทำงานของงานการผลิต
การจำแนกประเภทของต้นทุนเวลาทำงานรวมถึงการจำแนกต้นทุนของเวลาทำงานของนักแสดงและการจำแนกเวลาที่ใช้โดยใช้อุปกรณ์
การจำแนกต้นทุนของเวลาการทำงานของผู้รับเหมา
ในแรงงานประเภทใด เวลาทำงานของผู้ปฏิบัติงานแบ่งออกเป็น เวลาทำงาน และเวลาพัก (รูปที่ 2)
ข้าว. 2. การแบ่งเวลาทำงาน
เวลาทำงานคือช่วงเวลาที่พนักงานเตรียมพร้อมสำหรับการทำงาน การนำไปใช้งานโดยตรงและการทำให้เสร็จสมบูรณ์
เวลาในการทำงานเพื่อให้งานการผลิตเสร็จสมบูรณ์ คือ เวลาที่ใช้ในการเตรียมการและการปฏิบัติงานโดยตรง ซึ่งประกอบด้วยเวลาเตรียมการและเวลาสุดท้าย เวลาปฏิบัติงาน และเวลาบำรุงรักษาสถานที่ทำงาน
Preparatory-final (PT) คือเวลาที่พนักงานใช้ในการเตรียมตัวสำหรับการปฏิบัติงานและเพื่อให้เสร็จสิ้น (การรับงานสำหรับการทำงานและทำความคุ้นเคยกับเนื้อหาการรับวัสดุเอกสารเครื่องมือการรับคำแนะนำเกี่ยวกับขั้นตอนการปฏิบัติงาน งาน, ติดตั้งเครื่องมือในอุปกรณ์ , ปรับแต่ง, ถอดเครื่องมือออกจากอุปกรณ์หลังเสร็จงาน, จัดส่ง ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป, เครื่องมือ, อุปกรณ์ติดตั้ง, เอกสาร ฯลฯ)
มูลค่าของเวลาเตรียมการ-ขั้นสุดท้ายไม่ได้ขึ้นอยู่กับปริมาณงานที่จะทำให้งานการผลิตเสร็จสมบูรณ์ ดังนั้น ยิ่งงานมีปริมาณมาก ส่วนแบ่งของเวลาเตรียมการ-ขั้นสุดท้ายก็จะน้อยลงตามหน่วยของงานนี้ งาน.
เวลาปฏิบัติการ (OP) คือเวลาที่พนักงานหรือกลุ่มพนักงานดำเนินการผลิตโดยตรง แบ่งออกเป็นเวลาหลักและเวลาเสริม
หลัก (O) คือช่วงเวลาที่วัตถุของแรงงานผ่านการเปลี่ยนแปลงเชิงปริมาณและคุณภาพตลอดจนการเปลี่ยนแปลงตำแหน่งในอวกาศ ตัวอย่างเช่น การประมวลผลชิ้นส่วนในเครื่องมือกลสำหรับงานโลหะและงานไม้ การเย็บชิ้นส่วนผลิตภัณฑ์ในอุตสาหกรรมเสื้อผ้า เวลาในการติดตามความคืบหน้าของกระบวนการฮาร์ดแวร์ใน การผลิตสารเคมี, ขับรถเมื่อขนส่งสินค้าในการขนส่งทางถนน.
เวลาเสริม (B) ถูกใช้โดยนักแสดงในการดำเนินการที่รับประกันประสิทธิภาพของงานหลัก (การติดตั้งในเครื่องจักรและการกำจัดวัตถุของแรงงานในเครื่องมือกล การวัดชิ้นส่วนที่ผลิต การโหลดอุปกรณ์ด้วยวัตถุดิบ และวัสดุเข้า อุตสาหกรรมอาหาร, การเปลี่ยนโหมดการทำงานของอุปกรณ์ ฯลฯ )
เวลาบำรุงรักษาสถานที่ทำงาน (Obs) คือ เวลาดูแลสถานที่ทำงานและบำรุงรักษาอุปกรณ์ให้อยู่ในสภาพการทำงาน แบ่งออกเป็นช่วงเวลา การซ่อมบำรุงและเวลาให้บริการองค์กร
เวลาบำรุงรักษา (Tech) ของสถานที่ทำงานเกี่ยวข้องกับการดูแลอุปกรณ์เมื่อทำงานเฉพาะกับอุปกรณ์นี้ (เปลี่ยนเครื่องมือที่สึกหรอ การปรับและหล่อลื่นอุปกรณ์ การเปลี่ยนตลับหมึกในอุปกรณ์สำนักงาน ฯลฯ)
เวลาให้บริการขององค์กร (Org) คือเวลาในการรักษาสถานที่ทำงานให้อยู่ในสภาพการทำงาน (การทำความสะอาดของเสียอุตสาหกรรม การเคลื่อนย้ายภาชนะที่มีช่องว่าง และผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปภายในสถานที่ทำงาน การซักและทำความสะอาดยานพาหนะ เป็นต้น)
ขึ้นอยู่กับลักษณะของการมีส่วนร่วมของพนักงานในการปฏิบัติงานด้านการผลิตเวลาทำงานแบ่งออกเป็นเวลา ทำด้วยมือ, เวลาของการทำงานด้วยตนเองของเครื่องจักร และเวลาของการตรวจสอบการทำงานของอุปกรณ์
เวลาของการทำงานด้วยมือเรียกว่างานโดยไม่ต้องใช้เครื่องจักรหรือกลไกเมื่อใช้เฉพาะเครื่องมือที่ไม่ใช้กลไกแบบแมนนวลเท่านั้น
เวลาของการทำงานที่ใช้เครื่องจักรแบบแมนนวล (รวมถึงงานที่ใช้กลไกแบบใช้คน) คือเวลาที่ดำเนินการโดยเครื่องจักรที่มีส่วนร่วมโดยตรงของพนักงานหรือโดยพนักงานที่ใช้เครื่องมือยานยนต์แบบใช้มือ (เช่น สว่านไฟฟ้า ค้อนลม , เลื่อยไฟฟ้า).
ภายใต้ยานยนต์และ การผลิตอัตโนมัติส่วนสำคัญของเวลาทำงานคือเวลาของการตรวจสอบกระบวนการผลิต สามารถใช้งานได้และไม่โต้ตอบ
เวลาของการสังเกตเชิงรุก (A) ของการทำงานของอุปกรณ์ประกอบด้วยความจริงที่ว่าพนักงานไม่ได้ทำงานทางกายภาพโดยตรง แต่การแสดงตนของเขาเป็นสิ่งจำเป็นในที่ทำงานเพื่อติดตามความคืบหน้า กระบวนการทางเทคโนโลยี.
เวลาสังเกตแบบพาสซีฟ (Pas) คือเวลาที่ไม่จำเป็นต้องมีการตรวจสอบการทำงานของอุปกรณ์หรือกระบวนการทางเทคโนโลยีอย่างต่อเนื่อง การตรวจสอบจะดำเนินการเป็นระยะ เวลานี้สามารถใช้ในการทำงานอื่น ๆ ได้ ทำให้มีการตรวจสอบเป็นระยะๆ ของ งานอิสระอุปกรณ์. เวลางานสามารถทับซ้อนกันและไม่ทับซ้อนกันได้
เวลาที่ทับซ้อนกัน - เวลาทำงานใด ๆ ในช่วงเวลาของการทำงานอัตโนมัติของอุปกรณ์ ตัวอย่างเช่น เวลาดำเนินการ ของงานเสริมโดยพนักงาน และเวลาการทำงานของอุปกรณ์ ซึ่งเขาตรวจสอบอย่างอดทน ทับซ้อนกัน กล่าวคือ ดำเนินการพร้อมกัน
ไม่ทับซ้อนกันเป็นเวลาของการทำงานเสริมเมื่ออุปกรณ์หยุดทำงาน ตัวอย่างเช่น เมื่อโหลดวัตถุดิบลงในอุปกรณ์ที่ไม่ต่อเนื่อง
เวลาของการทำงานที่ไม่ได้กำหนดโดยงานการผลิต (OT) คือเวลาที่ใช้ในการสุ่มตัวอย่างหรือไม่ งานผลิต.
งานแคชชวล (SR) เป็นงานที่ไม่ได้รับมอบหมายจากฝ่ายผลิต แต่เกิดจากความต้องการในการผลิต เช่น เพื่อแก้ไขสินค้าที่มีข้อบกพร่อง
งานที่ไม่ก่อผล (NR) ถือเป็นงานที่ไม่เพิ่มปริมาณการผลิตหรือปรับปรุงคุณภาพ ตัวอย่างเช่น ระยะทางที่มากเกินไปของรถยนต์ที่บรรทุกสัมภาระเนื่องจากเส้นทางที่รวบรวมไม่ถูกต้อง
เวลาพักในการทำงาน (P) คือช่วงเวลาที่พนักงานไม่ทำงาน แบ่งออกเป็นช่วงพักตามกำหนดการและช่วงพักที่ไม่ได้กำหนดไว้
เวลาพักที่มีการควบคุม (PR) เกี่ยวข้องกับเวลาสำหรับการพักผ่อน ความต้องการส่วนบุคคล ยิมนาสติกอุตสาหกรรม เวลาพักที่กำหนดโดยเทคโนโลยีและการจัดกระบวนการผลิต
มีการหยุดพักเพื่อการพักผ่อนและความต้องการส่วนบุคคล (เช่น) ให้กับพนักงานเพื่อฟื้นฟูความสามารถในการทำงานระหว่างกะการทำงาน เพื่อดำเนินการยิมนาสติกอุตสาหกรรม ตลอดจนสุขอนามัยส่วนบุคคลและความต้องการตามธรรมชาติ
เวลาของการหยุดชะงักที่ไม่สามารถกู้คืนได้ซึ่งกำหนดโดยเทคโนโลยีและองค์กรของกระบวนการผลิต (PTN) ถูกกำหนดโดยเงื่อนไขเฉพาะสำหรับการไหลของกระบวนการทางเทคโนโลยีเฉพาะ ตัวอย่างเช่น การแตกสำหรับชิ้นส่วนที่ร้อนให้เย็นจนถึงอุณหภูมิที่กำหนด การแตกเพื่อทำให้พื้นผิวที่ทาสีแห้ง
เวลาของการหยุดพักที่ไม่ได้กำหนด (ถอดได้) (PNT) ซึ่งเกิดจากการละเมิดขั้นตอนปกติของกระบวนการผลิตและการละเมิด วินัยแรงงาน.
การหยุดชะงักที่เกิดจากการละเมิดขั้นตอนปกติของกระบวนการผลิต (PNT) เกิดขึ้นจากเหตุผลขององค์กรและทางเทคนิคเนื่องจากการจัดระเบียบแรงงานและการผลิตที่ไม่ดี (ยื่นล่าช้าสำหรับ ที่ทำงานวัตถุดิบ, วัสดุ, ไฟฟ้า, การบำรุงรักษาอุปกรณ์อย่างกะทันหัน) รวมทั้งจากการละเมิดเทคโนโลยีซึ่งนำไปสู่อุบัติเหตุหรือการหยุดทำงานโดยไม่คาดคิดของอุปกรณ์
การหยุดพักที่เกิดจากการละเมิดวินัยแรงงาน (PND) เกิดจากการมาทำงานสาย, ขาดงานโดยไม่ได้รับอนุญาต, เลิกงานก่อนกำหนด, ตลอดจนการหยุดทำงานของพนักงานที่ไม่สามารถปฏิบัติหน้าที่ได้เนื่องจากขาดพนักงานคนอื่นฝ่าฝืน วินัยแรงงาน
ค่าเวลาทำงานแบ่งออกเป็นค่ามาตรฐานและค่าที่ไม่ได้มาตรฐาน.
ค่าใช้จ่ายปกติของเวลาทำงานรวมถึงค่าใช้จ่ายที่จำเป็นในการปฏิบัติงานที่กำหนด ซึ่งรวมถึง: เวลาเตรียมการและขั้นสุดท้าย เวลาปฏิบัติงาน เวลาสำหรับการให้บริการสถานที่ทำงาน เวลาพักซึ่งเทคโนโลยีและการจัดระบบจัดเตรียมไว้ให้ เวลาสำหรับการพักผ่อนและความต้องการส่วนบุคคล ค่าใช้จ่ายเหล่านี้รวมอยู่ในระยะเวลาที่กำหนด
ค่าใช้จ่ายที่ไม่ได้มาตรฐานของเวลาทำงานรวมถึงการเสียเวลาเนื่องจากเหตุผลขององค์กรและทางเทคนิค (การหยุดอุปกรณ์ฉุกเฉิน, ข้อบกพร่องที่กำจัดได้ในองค์กรของแรงงาน) เช่นเดียวกับการละเมิดวินัยแรงงาน (การหยุดทำงานของอุปกรณ์เนื่องจากความล่าช้า, การขาดงาน, เริ่มทำงานก่อนเวลาอันควรและทำงานให้เสร็จก่อนเวลาอันควรในส่วนของคนงานแต่ละคน)
มูลค่ารวมของต้นทุนมาตรฐานต่อหน่วยการผลิตเรียกว่าเวลาคำนวณชิ้นและกำหนดโดยสูตร
โดยที่ Tpz - การเตรียมการและครั้งสุดท้ายสำหรับชุดผลิตภัณฑ์ n คือขนาดแบทช์ของผลิตภัณฑ์ ถึง - เวลาหลัก; ทีวี - เวลาเสริม; tob - เวลาในการให้บริการของสถานที่ทำงาน; trel - เวลาสำหรับการพักผ่อนและความต้องการส่วนตัว tpt - เวลาพักปกติสำหรับเหตุผลขององค์กรและทางเทคนิค
การจำแนกประเภทของต้นทุนเวลาทำงานกำหนดโครงสร้างของบรรทัดฐานของเวลาที่เหมาะสมในทางเทคนิค การวิเคราะห์โครงสร้างต้นทุนของเวลาทำงานทำให้คุณสามารถระบุจำนวนเวลาทำงานที่สูญเสียไป รวมทั้งการใช้เวลาทำงานอย่างไม่สมเหตุผลในที่ทำงาน
การจำแนกเวลาที่ใช้อุปกรณ์
องค์ประกอบโครงสร้างของเวลาที่ใช้อุปกรณ์ส่วนใหญ่ตรงกับองค์ประกอบของต้นทุนเวลาทำงานของผู้รับเหมา
ดังนั้นเวลาการใช้อุปกรณ์จึงแบ่งเวลาทำงานและเวลาพัก
เวลาใช้งานของอุปกรณ์ประกอบด้วยเวลาทำงานของอุปกรณ์เพื่อให้งานการผลิตสำเร็จ และเวลาการทำงานของอุปกรณ์ที่ไม่ได้ระบุไว้ในการปฏิบัติตามงานการผลิต
เวลาทำงานของอุปกรณ์เพื่อเติมเต็มงานการผลิตเรียกว่าเวลาปฏิบัติงานและแบ่งออกเป็นเวลาหลักและเวลาเสริม
เวลาหลักแบ่งออกเป็นเวลาที่ใช้เครื่องด้วยตนเองและเวลาของเครื่อง (ฮาร์ดแวร์)
คู่มือเครื่องจักรคือช่วงเวลาที่อุปกรณ์ทำงานโดยมีส่วนร่วมโดยตรงของผู้ปฏิบัติงาน
เครื่องจักร (ฮาร์ดแวร์) คือเวลาของการทำงานอัตโนมัติของอุปกรณ์ เมื่อการทำงานของผู้ปฏิบัติงานจำกัดอยู่เพียงการสังเกตและการปรับเท่านั้น
เวลาเสริม คือ เวลาที่ไม่ครอบคลุมตามเวลาเครื่อง เมื่ออุปกรณ์หยุดทำงานเพื่อรองรับงานหลัก เช่น เวลาติดตั้งหรือถอดชิ้นส่วนออกจากเครื่อง
ในการทำงานของอุปกรณ์ เวลาในการทำงานสามารถแบ่งออกเป็นเวลาว่างของเครื่องจักร (ฮาร์ดแวร์) และเวลาการทำงานของอุปกรณ์โดยการมีส่วนร่วมของผู้ปฏิบัติงาน
เวลาว่างของเครื่องจักร (ฮาร์ดแวร์) คือเวลาของการทำงานของอุปกรณ์เมื่อไม่ต้องการการมีส่วนร่วมโดยตรงจากผู้ปฏิบัติงาน
เวลาในการทำงานของอุปกรณ์โดยการมีส่วนร่วมของผู้ปฏิบัติงานคือเวลาของการจ้างงานของพนักงานที่ให้บริการอุปกรณ์ระหว่างการบำรุงรักษาแบบหลายเครื่อง (หลายหน่วย) หรือเวลาปฏิบัติงานลบด้วยเวลาว่างของเครื่อง (ฮาร์ดแวร์)
เวลาในการทำงานของอุปกรณ์ที่ไม่ได้ระบุโดยประสิทธิภาพของงานการผลิตคือผลรวมของเวลาของงานที่ไม่ทำงานและเวลาของการทำงานชั่วคราว
เวลาพักในการใช้งานอุปกรณ์แบ่งออกเป็นเวลาพักที่มีการควบคุมและไม่ได้กำหนดไว้
เวลาพักที่มีการควบคุมจะถูกแบ่งย่อย: เป็นเวลาพักที่เกี่ยวข้องกับการเตรียมอุปกรณ์สำหรับการทำงานและกับการบำรุงรักษาขององค์กรและทางเทคนิค สำหรับช่วงเวลาพักโดยเทคโนโลยีและองค์กรของกระบวนการผลิต (การซ่อมแซมอุปกรณ์ตามกำหนดเวลา, การแตกทางเทคโนโลยีที่ไม่สามารถกู้คืนได้); ในช่วงพักเพื่อการพักผ่อนและความต้องการส่วนตัวของผู้ปฏิบัติงาน
เวลาของการหยุดพักที่ไม่ได้กำหนดไว้อาจเกิดขึ้นเนื่องจากการหยุดชะงักของกระบวนการผลิต (การขาดไฟฟ้า, วัตถุดิบ, วัสดุ ฯลฯ ) เช่นเดียวกับการละเมิดวินัยแรงงานโดยคนงาน (มาสาย, ออกจากที่ทำงานก่อนเวลาอันควร ฯลฯ .)
เวลาของการทำงานที่ไม่ได้ผลิตผลและไม่เป็นทางการ เวลาพักที่เกิดจากการละเมิดวินัยแรงงานและการละเมิดกระบวนการผลิต เป็นค่าใช้จ่ายที่ไม่ได้มาตรฐานสำหรับเวลาทำงาน ค่าใช้จ่ายที่เหลืออยู่ของเวลาการทำงานของอุปกรณ์จะถูกปรับให้เป็นมาตรฐาน
ความหลากหลาย กระบวนการผลิตและรูปแบบการจัดแรงงานเนื้อหาที่แตกต่างกันและความสามารถในการทำซ้ำของค่าใช้จ่ายของเวลาทำงานตลอดจนเป้าหมายของการศึกษาจำเป็นต้องใช้วิธีการและเทคนิคการสังเกตที่ไม่เท่ากันอุปกรณ์ต่างๆ
วิธีการศึกษาและการติดตามต้นทุนเวลาทำงานที่หลากหลายสามารถจำแนกตามเกณฑ์ต่อไปนี้:
ตามวิธีการสังเกต - การสังเกตอย่างต่อเนื่อง, คัดเลือก, เป็นระยะ, วัฏจักร, การสังเกตชั่วขณะ
ตามวัตถุประสงค์ของการสังเกต - รายบุคคล, กลุ่ม
ตามรูปแบบการบันทึกผลการสังเกต
ดิจิตอล ดัชนี กราฟฟิค ออสซิลโลสโคป รวมกัน
ตามวิธีการสังเกต - สายตาด้วยความช่วยเหลือของเครื่องมือ
วิธีการวัดแบบต่อเนื่อง (ต่อเนื่อง) - ใช้ในกระบวนการผลิตทั้งหมดด้วย หลากหลายรูปแบบการจัดแรงงานและประเภทของการศึกษาเวลาทำงาน (เวลา, การถ่ายภาพ) ช่วยให้คุณได้แนวคิดที่สมบูรณ์ที่สุด มีรายละเอียดและแม่นยำที่สุด ไม่เพียงแต่จากค่าเฉลี่ยเท่านั้น แต่ยังรวมถึงต้นทุนจริงและการสูญเสียเวลาทำงานในแง่ของเนื้อหา ขนาด และลำดับของการดำเนินการ
วิธีการสังเกตเป็นระยะใช้ในการถ่ายภาพกลุ่มและเส้นทาง ช่วยให้คุณ: รับข้อมูลเกี่ยวกับจำนวนกรณีของค่าใช้จ่ายบางอย่าง การสูญเสียเวลาทำงาน หรือการหยุดทำงานของอุปกรณ์ มีการกำกับดูแลการทำงานของคนงานหรือชิ้นส่วนอุปกรณ์จำนวนมากพร้อมกัน ความครอบคลุมพร้อมกันได้ถึง 20 วัตถุ บางครั้งคนคนหนึ่งสามารถตรวจสอบคนงานได้ 70 คน
วิธีการสุ่มตัวอย่างส่วนใหญ่จะใช้สำหรับการจับเวลา เมื่อมีการศึกษาองค์ประกอบแต่ละอย่างของการดำเนินการ มีการใช้กันอย่างแพร่หลายในการศึกษาเทคนิคเวลาเสริมในเงื่อนไขขององค์กรแรงงานหลายเครื่องกระบวนการเครื่องมือ
วิธีการวัดรอบ- กระบวนการสังเกตแบบคัดเลือกชนิดหนึ่ง - ใช้สำหรับกำหนดเวลาเท่านั้น เมื่อจำเป็นต้องวัดเวลาสำหรับเทคนิคการแสดง (การกระทำหรือการเคลื่อนไหว) ด้วยระยะเวลาสั้น ๆ ดังนั้นจึงเป็นไปไม่ได้ที่จะแก้ไขเวลาของการใช้งานอย่างแม่นยำโดยใช้ วิธีการสังเกตแบบธรรมดา (โดยใช้นาฬิกาจับเวลา) ที่นี่ การวัดเวลาจะทำโดยกลุ่มของเทคนิคแต่ละอย่าง
วิธีการสังเกตทันทีต้นทุนการสูญเสียเวลาทำงานและการใช้อุปกรณ์เมื่อเวลาผ่านไปขึ้นอยู่กับทฤษฎีความน่าจะเป็นและเป็นวิธีการสุ่มตัวอย่าง เพื่อให้ผลการสังเกตสะท้อนการใช้เวลาทำงานจริงต้องปฏิบัติตามเงื่อนไขต่อไปนี้:
*การสังเกตค่าใช้จ่ายบางอย่างของเวลาทำงานควรเป็นแบบสุ่มและเป็นไปได้เท่าเทียมกัน
*จำนวนการสังเกต (ขนาดตัวอย่าง) ควรมีมากพอที่จะระบุลักษณะของปรากฏการณ์ที่สังเกตโดยรวมได้อย่างน่าเชื่อถือ
ในการศึกษากระบวนการแรงงาน การแก้ปัญหาสองปัญหามีความสำคัญมากที่สุด: กำหนดเวลาจริงที่ใช้ไปกับการปฏิบัติงานตามองค์ประกอบต่างๆ (การเคลื่อนไหวของแรงงาน การกระทำ) การกำหนดโครงสร้างเวลาที่ใช้ในกะงานหรือบางส่วน ขึ้นอยู่กับวัตถุประสงค์ของการศึกษา ใช้สามวิธีในการศึกษาต้นทุนของเวลาทำงาน: เวลา, FRV, เวลาถ่ายภาพ
การจำแนกวิธีการศึกษาต้นทุนเวลาทำงานแสดงในตารางที่ 3 ตารางที่ 3 - การจำแนกวิธีศึกษาต้นทุนเวลาทำงาน | |
ป้ายจำแนก | วิธีวิจัย |
วัตถุประสงค์ของการศึกษา | - รูปถ่ายเวลาทำงาน - เวลา; - เวลาถ่ายภาพ |
จำนวนวัตถุที่สังเกตได้ | - รายบุคคล; - กลุ่ม; - เส้นทาง |
แบบสำรวจ | - การวัดเวลาโดยตรง - วิธีการสังเกตชั่วขณะ |
แบบฟอร์มยืนยันข้อมูล | - ต่อเนื่อง การสังเกตอย่างต่อเนื่อง; - การสังเกตแบบคัดเลือก - การสังเกตวัฏจักร |
ประเภทของการสังเกต | - ภาพ; - ใช้อุปกรณ์วัดแสงอัตโนมัติ |
ผู้สังเกตการณ์ | - ผู้สังเกตการณ์ภายนอก - นักแสดงเอง |
แบบฟอร์มการสมัคร | - ดิจิทัล; - ดัชนี; - กราฟิก; - ถ่ายภาพ ถ่ายทำ |
เวลางาน- ชั่วโมงการทำงานตามกฎหมาย สัปดาห์การทำงาน) ในระหว่างที่พนักงานปฏิบัติงานที่ได้รับมอบหมาย จุดประสงค์ของการศึกษาต้นทุนของเวลาทำงานคือการระบุเงินสำรองสำหรับการปรับปรุงการใช้เวลาทำงานและการเพิ่มผลิตภาพแรงงาน ทั้งสำหรับนักแสดงแต่ละคนและสำหรับทีมองค์กรโดยรวม
การตรวจสอบ ความเป็นไปได้ในการผลิตสถานที่ทำงานแต่ละแห่ง ศึกษาประสบการณ์และวิธีการทำงานที่ล้ำหน้าที่สุด ระบุความสูญเสียระหว่างกะและการจัดหาวัสดุที่จำเป็นสำหรับการพัฒนามาตรฐานและบรรทัดฐาน จำเป็นต้องมีการศึกษากระบวนการแรงงานอย่างเป็นระบบและการวิเคราะห์ต้นทุนเวลาทำงานในการผลิต
การจำแนกต้นทุนเวลาทำขึ้นโดยสัมพันธ์กับองค์ประกอบสามประการของกระบวนการผลิต - เรื่องของแรงงาน อุปกรณ์และพนักงาน
ในทางปฏิบัติ เมื่อศึกษาต้นทุนของเวลาทำงาน เราจะใช้การจำแนกเวลาทำงานที่แยกตามแต่ละหมวดหมู่ การมีอยู่ของการจำแนกประเภทดังกล่าวมีส่วนทำให้เกิดความสามัคคีในการแก้ปัญหาขององค์กรและการปันส่วนแรงงานและทำหน้าที่เป็นพื้นฐานสำหรับการศึกษาต้นทุนที่แท้จริงของเวลาทำงาน วิเคราะห์และเปรียบเทียบกับต้นทุนเวลามาตรฐานสำหรับองค์ประกอบของกระบวนการแรงงาน ตลอดจนการระบุต้นทุนที่สิ้นเปลืองและการสูญเสียเวลาทำงานและสาเหตุ การกำหนดมาตรฐานในองค์กร อุตสาหกรรมต่างๆเศรษฐกิจของประเทศ (รูปที่ 1).
รูปที่ 1 - โครงสร้างต้นทุนเวลาทำงาน
การจำแนกประเภทช่วยให้:
เพื่อศึกษาสภาพขององค์การแรงงานและการใช้เวลาทำงานโดยส่วนใหญ่ระบุถึงการสูญเสียเวลาทำงานและสาเหตุ
กำหนดระดับความจำเป็นและความได้เปรียบของการใช้จ่ายเวลาของแต่ละบุคคลในการปฏิบัติงานที่กำหนด
การศึกษาและวิเคราะห์เวลาการใช้อุปกรณ์ที่ครบถ้วนที่สุดเกี่ยวกับเวลาการทำงานของนักแสดง
กำหนดต้นทุนแรงงานสำหรับการปฏิบัติงานที่กำหนดและองค์ประกอบที่เป็นส่วนประกอบ
กฎระเบียบด้านแรงงานควรมาพร้อมกับการปรับปรุงการจัดองค์กรของแรงงานและกระบวนการทางเทคโนโลยีในสถานที่ทำงาน รวมกับการใช้อุปกรณ์ที่สมบูรณ์และประหยัดที่สุด ดังนั้นจึงมีการพัฒนาการจำแนกประเภทการใช้เวลาทำงานที่สัมพันธ์กับนักแสดงและอุปกรณ์
พื้นฐานของการจำแนกประเภทที่พัฒนาขึ้นในปัจจุบันคือการจัดสรรสององค์ประกอบ: เวลาทำงาน (การทำงาน) และเวลาพัก
ชั่วโมงการทำงานของนักแสดง -นี่คือเวลาที่ใช้ไปกับงานตรง และเวลาพักเมื่อกระบวนการแรงงานไม่ได้ดำเนินการ
ต้นทุนเวลาทำงานหลักและสำคัญที่สุดคือ ชั่วโมงทำงาน รวมถึงจำนวนเงินที่พนักงานใช้ในการเตรียมตัวสำหรับการปฏิบัติงานในการปฏิบัติงานโดยตรงและความสมบูรณ์ของงาน
เวลาที่ใช้ในการปฏิบัติงานโดยตรงจะถูกแบ่งออกเป็นเวลาของงานการผลิตและเวลาที่ไม่ได้เกิดจากงานการผลิต
1. ชั่วโมงการทำงานสำหรับงานผลิตใช้ในการเตรียมการและการปฏิบัติงานโดยตรง
ลองพิจารณาในรายละเอียดเพิ่มเติม
1 . Preparatory-final time (PT) - การเตรียมการสำหรับการเริ่มงานและการเสร็จสิ้น ส่วนใหญ่มักรวมถึงเวลาที่ใช้ในการรับงานที่จุดเริ่มต้นของกะ, การรับวัสดุ, การรับ, การติดตั้งและการถอดเครื่องมือบนอุปกรณ์, การส่งมอบผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป, เครื่องมือ, เอกสารประกอบเมื่อสิ้นสุดกะ ฯลฯ มันคือ สิ่งสำคัญที่ต้องรู้ว่าใช้เวลาเตรียมการและเวลาสุดท้ายกับกะทั้งหมดทั้งหมดและขึ้นอยู่กับจำนวนผลิตภัณฑ์ที่ผลิตต่อกะและปริมาณงาน
2. เวลาปฏิบัติการ (OP) คือเวลาที่พนักงานทำงานที่เสร็จสมบูรณ์โดยตรงโดยดำเนินการด้านเทคโนโลยี แบ่งได้ดังนี้
หลัก (O) ซึ่งเป็นเวลาที่ใช้ในการเปลี่ยนแปลงวัตถุของแรงงานในการเปลี่ยนรูปร่างขนาดโครงสร้างคุณสมบัติคุณสมบัติ ฯลฯ
ตัวช่วย (B) ที่พนักงานใช้ในการดำเนินการดังกล่าวเพื่อให้มั่นใจถึงประสิทธิภาพของงานหลัก
หากไม่มีเวลาเสริมก็แทบจะเป็นไปไม่ได้เลยที่จะดำเนินการเปลี่ยนวัตถุของแรงงานเช่น งานหลัก. ค่าใช้จ่ายด้านเวลาเสริมรวมถึงเวลาที่ใช้ในการโหลดอุปกรณ์ การจัดเรียงและการเคลื่อนย้ายวัสดุ ช่องว่าง ชิ้นส่วน ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปภายในสถานที่ทำงาน การจัดการและควบคุมการทำงานของอุปกรณ์ ฯลฯ ระยะเวลาของเวลาเสริมขึ้นอยู่กับระดับของการใช้เครื่องจักรและระบบอัตโนมัติของสถานที่ทำงาน
3. เวลาบำรุงรักษาสถานที่ทำงาน (OSL) ใช้สำหรับดูแลสถานที่ทำงานและบำรุงรักษาอุปกรณ์ในการทำงานให้อยู่ในสภาพดี แบ่งได้ดังนี้
เวลาของการบำรุงรักษาองค์กรของสถานที่ทำงาน, ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาสถานที่ทำงานให้อยู่ในสภาพการทำงาน (การทำความสะอาดของเสียอุตสาหกรรม, การเคลื่อนย้ายภาชนะที่มีช่องว่างและผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปภายในสถานที่ทำงาน ฯลฯ );
· เวลาบำรุงรักษาสถานที่ทำงานที่เกี่ยวข้องกับการดูแลอุปกรณ์ เครื่องมือ เนื่องจากงานการผลิตเฉพาะ (การเปลี่ยนเครื่องมือที่สึกหรอ การปรับและการหล่อลื่นอุปกรณ์ ฯลฯ)
ครั้งที่สอง เวลาทำงานไม่ได้กำหนดโดยงานการผลิต(NC) รวมถึงค่าใช้จ่ายของเวลาทำงานที่จะดำเนินการ:
1) งานชั่วคราว (CP) - ที่นี่ค่าใช้จ่ายด้านเวลาเกิดจากความจำเป็นในการผลิต (เช่น การเดินในชุดตา, การทำงานเสริมและงานซ่อมแซมที่ไม่ได้จัดเตรียมไว้ตามที่ได้รับมอบหมาย ฯลฯ );
2) งานที่ไม่ก่อผล (NR) - เวลาที่ใช้ไปเกี่ยวข้องกับงานที่ไม่ให้การผลิตเพิ่มขึ้นหรือปรับปรุงคุณภาพ รวมถึงเวลาในการแก้ไขการแต่งงาน เวลาสำหรับระยะของยานพาหนะที่มากเกินไป เป็นต้น
เมื่อพิจารณาถึงเวลาทำงาน จำเป็นต้องคำนึงถึงการจำแนกประเภทของเวลานี้โดยขึ้นอยู่กับลักษณะของการมีส่วนร่วมของพนักงานในการปฏิบัติงานด้านการผลิต:
เวลาของการทำงานด้วยตนเองเช่น โดยไม่ต้องใช้เครื่องจักรหรือกลไก
เวลาของการทำงานด้วยตนเองของเครื่องจักรที่ดำเนินการโดยเครื่องจักรโดยมีส่วนร่วมโดยตรงของผู้ปฏิบัติงานหรือโดยคนงานที่ใช้กลไกแบบแมนนวล
เวลาในการตรวจสอบการทำงานของอุปกรณ์ระหว่างงานอัตโนมัติหรืองานเครื่องมือ
เวลาของการเปลี่ยนผ่าน (จากเครื่องหนึ่งไปยังอีกเครื่องที่ บริการเครื่องหลายเครื่อง).
คุณลักษณะของการผลิตแบบอัตโนมัติและแบบใช้เครื่องมือคือสัดส่วนที่มากของเวลาในการตรวจสอบการทำงานของอุปกรณ์ ความคืบหน้าของกระบวนการผลิต เวลาในการสังเกตสามารถเป็นแบบแอ็คทีฟหรือแบบพาสซีฟ
เวลาเฝ้าระวังที่ใช้งานอยู่เบื้องหลังการทำงานของอุปกรณ์คือตัวพนักงานเองไม่ได้ทำงานทางกายภาพอย่างไรก็ตามการปรากฏตัวในที่ทำงานเป็นสิ่งจำเป็นเนื่องจากเขาต้องสังเกตความคืบหน้าและตั้งค่าพารามิเตอร์ของกระบวนการทางเทคโนโลยีเช่น ใช้การควบคุมโดยตรงและหากจำเป็น ให้ทำการปรับเปลี่ยนตามความเหมาะสม
เวลาของการสังเกตแบบพาสซีฟการทำงานของอุปกรณ์นั้นโดดเด่นด้วยความจริงที่ว่าพนักงานไม่จำเป็นต้องตรวจสอบกระบวนการทางเทคโนโลยีอย่างต่อเนื่อง ดังนั้นพนักงานในช่วงเวลานี้จึงอาจยุ่งกับงานประเภทอื่นและดูอุปกรณ์เป็นระยะๆ
สิ่งที่สำคัญอย่างยิ่งคือการแบ่งเวลาในการทำงานออกเป็นแบบคาบเกี่ยวกันและไม่คาบเกี่ยวกัน สาระสำคัญของพวกเขามีดังนี้
เวลาที่ทับซ้อนกัน- นี่คือเวลาที่ผู้ปฏิบัติงานใช้แรงงานระหว่างการทำงานอัตโนมัติของอุปกรณ์ ตัวอย่างเช่น ด้วยการกำกับดูแลแบบพาสซีฟ ผู้ปฏิบัติงานสามารถทำงานเสริมได้หลายอย่าง
เวลาไม่ทับซ้อนกัน- เป็นการทำงานโดยที่อุปกรณ์หยุดทำงาน (เช่น การโหลดวัตถุดิบเข้าเครื่องจักรหรือเครื่องจักรกึ่งอัตโนมัติ)
อีกกลุ่มที่สำคัญในการศึกษาต้นทุนเวลาทำงานคือ เวลาพัก - ช่วงเวลาที่พนักงานอยู่ในที่ทำงานไม่ทำงาน แบ่งเป็นช่วงพักตามกำหนดเวลาและช่วงพักที่ไม่ได้ตามกำหนด
กำหนดเวลาพักเหล่านั้น. สำหรับการพักผ่อนและความต้องการส่วนบุคคล ยิมนาสติกอุตสาหกรรม สำหรับช่วงพักที่เกี่ยวข้องกับเทคโนโลยีและองค์กรการผลิต โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อป้องกันความเหนื่อยล้าของผู้ปฏิบัติงาน และรักษาประสิทธิภาพการทำงานตามปกติตลอดทั้งวันทำงาน ในทางกลับกันจะแบ่งออกเป็นดังนี้:
1) เวลาพักเพื่อการพักผ่อนและความต้องการส่วนตัว ซึ่งจัดไว้ให้กับพนักงานเพื่อฟื้นฟูศักยภาพการทำงานในระหว่างวันทำงาน
2) เวลาของการหยุดพักที่ไม่สามารถกู้คืนได้ซึ่งกำหนดโดยเทคโนโลยีและองค์กรของกระบวนการผลิตเนื่องจากลักษณะเฉพาะของกระบวนการทางเทคโนโลยีและองค์กรของแรงงาน (การทำให้แห้งของพื้นผิวที่ทาสี) การหยุดชะงักดังกล่าวแทบจะเป็นไปไม่ได้เลยที่จะกำจัด เนื่องจากการกีดกันหรือการลดลงอาจทำให้คุณภาพของผลิตภัณฑ์หรืองานลดลงได้
เวลาพักที่ไม่ได้กำหนดไว้สามารถกำจัดหรืออย่างน้อยก็ลดลงเนื่องจากการมีอยู่ของมันเกี่ยวข้องกับการละเมิดขั้นตอนปกติของกระบวนการผลิตหรือกับการละเมิดวินัยแรงงาน
การหยุดชะงักที่เกิดจากการละเมิดการไหลปกติของกระบวนการผลิตอาจเกิดขึ้นได้จากเหตุผลขององค์กรและทางเทคนิคเนื่องจากการจัดระเบียบแรงงานและการผลิตที่ไม่ดีตลอดจนเนื่องจากการละเมิดเทคโนโลยีซึ่งนำไปสู่อุบัติเหตุหรือการหยุดทำงานโดยไม่คาดคิดของอุปกรณ์
การหยุดพักที่เกี่ยวข้องกับการละเมิดวินัยแรงงานมักเกี่ยวข้องกับการมาทำงานสาย ขาดงานโดยไม่ได้รับอนุญาต การเลิกจ้างก่อนกำหนด ขาดงาน และเนื่องจากไม่มีคนงานคนอื่น โดยที่ผู้ปฏิบัติงานหลักไม่สามารถปฏิบัติงานได้
ตามที่ระบุไว้การจำแนกเวลาทำงานจะดำเนินการในทิศทางเช่นทัศนคติต่ออุปกรณ์ซึ่งเป็นผลมาจากการที่ เวลาการใช้อุปกรณ์ (วีไอโอ). โครงสร้างต้นทุนคล้ายกับโครงสร้างเวลาทำงานของผู้รับเหมา เป็นเรื่องที่เข้าใจได้ค่อนข้างมาก เนื่องจากเขายุ่งอยู่กับอุปกรณ์และค่าใช้จ่ายของเวลาทำงานขึ้นอยู่กับคุณสมบัติของอุปกรณ์และเทคโนโลยีการผลิต
เวลาใช้งานของอุปกรณ์แบ่งได้ดังนี้
ฉัน. เวลาใช้งานอุปกรณ์(BP) รวมถึงส่วนประกอบดังต่อไปนี้
1. เวลาการทำงานของอุปกรณ์เพื่อเติมเต็มงานการผลิต (OP) ซึ่งเรียกว่าเวลาปฏิบัติการและแบ่งออกเป็นส่วนหลัก (O) และส่วนเสริม (B)
เวลาหลักที่ใช้ในการประมวลผลวัตถุของแรงงานและป้อนโดยอัตโนมัติสำหรับการประมวลผล สามารถ:
คู่มือเครื่องจักร - เมื่ออุปกรณ์ทำงานโดยมีส่วนร่วมโดยตรงของผู้ปฏิบัติงาน
เครื่อง - เมื่อผู้ปฏิบัติงานสังเกตและควบคุมการทำงานของอุปกรณ์เท่านั้น (เรียกอีกอย่างว่าเวลาอัตโนมัติของเครื่องจักรและการมีอยู่ของมันช่วยให้สามารถแนะนำการบำรุงรักษาหลายเครื่องได้)
เวลาเสริมจะพิจารณาเฉพาะการกระทำที่จำเป็นสำหรับการดำเนินงานหลักเท่านั้น ไม่ทับซ้อนกับเวลาของเครื่องจักร (หากจำเป็นต้องหยุดการทำงานของอุปกรณ์เพื่อให้แน่ใจว่างานหลัก เช่น ติดตั้งหรือถอดชิ้นส่วน)
ในการทำงานของอุปกรณ์ เวลาในการทำงานสามารถแบ่งออกเป็นเวลาว่างของเครื่องจักร (ฮาร์ดแวร์) (ระหว่างการทำงานของอุปกรณ์ เมื่อไม่จำเป็นต้องมีส่วนร่วมโดยตรงของผู้ปฏิบัติงาน) และเวลาในการทำงานของอุปกรณ์โดยการมีส่วนร่วมของผู้ปฏิบัติงาน (นี่คือ การจ้างคนงานที่ให้บริการอุปกรณ์ระหว่างการบำรุงรักษาเครื่องจักรหลายเครื่องหรือเวลาปฏิบัติงานลบด้วยเวลาว่างของเครื่อง (ฮาร์ดแวร์))
นอกจากนี้. สำหรับอุปกรณ์บางประเภท การแบ่งเวลาการทำงานของอุปกรณ์เป็นเวลาจังหวะการทำงานเป็นสิ่งสำคัญ เมื่ออุปกรณ์กำลังทำงานและงานหลักกำลังดำเนินการอยู่ และเวลาว่างเมื่ออุปกรณ์กำลังทำงาน แต่งานหลักยังไม่ได้ทำ แต่มีการเตรียมการสำหรับจังหวะการทำงาน
2 . เวลาในการทำงานของอุปกรณ์ที่ไม่ได้ระบุโดยงานการผลิตคือผลรวมของเวลาของงานที่ไม่ทำงานและเวลาของงานสุ่ม งานที่ไม่ก่อผลของอุปกรณ์นั้นคล้ายคลึงกับงานที่ไม่ก่อผลของผู้ปฏิบัติงานและรวมถึงเวลาที่ทำให้เกิดข้อบกพร่องในขณะที่การทำงานแบบสุ่มของอุปกรณ์นั้นสัมพันธ์กับการผลิตสินค้าที่ไม่ได้เกิดจากงานที่เกิดจากการผลิต ความจำเป็น
ครั้งที่สอง เวลาพักอุปกรณ์(ป). อุปกรณ์จะแบ่งออกเป็นช่วงเวลาพักตามกำหนดเวลาและช่วงพักที่ไม่ได้กำหนดไว้
1. เวลาพักที่มีการควบคุมซึ่งกำหนดโดยเทคโนโลยี องค์กรของกระบวนการผลิต รวมถึงความจำเป็นในการพักผ่อนของพนักงาน แบ่งออกเป็นดังนี้:
หยุดพักระหว่างการบำรุงรักษาอุปกรณ์ซึ่งเกี่ยวข้องกับการเตรียมการใช้งานและการบำรุงรักษาสถานที่ทำงาน
การหยุดชะงักในการทำงานของอุปกรณ์ที่เกี่ยวข้องกับการรอรับบริการเนื่องจากเทคโนโลยีและองค์กรของกระบวนการผลิต (การหยุดชะงักของเทคโนโลยีที่ไม่สามารถกู้คืนได้ การซ่อมแซมอุปกรณ์ตามกำหนดเวลา) รวมถึงการพักของพนักงานเพื่อการพักผ่อนและความต้องการส่วนบุคคล
2. เวลาของการหยุดพักที่ไม่ได้กำหนดไว้ในการทำงานของอุปกรณ์นั้นเกิดจากสาเหตุเดียวกับการหยุดพักที่ไม่ได้กำหนดในการทำงานของคนงาน กล่าวคือ การละเมิดกระบวนการผลิต (PNT) และการละเมิดวินัยแรงงาน (PND)
เพื่อความสมบูรณ์ลองพิจารณาการจำแนกเวลาที่ใช้ในเรื่องแรงงานเช่น การจำแนกประเภท เวลาในการผลิต(WFP). เมื่อวิเคราะห์โครงสร้างเวลาของกระบวนการผลิต จำเป็นต้องรู้ว่าระยะเวลาของกระบวนการผลิตไม่ตรงกับระยะเวลาของกะเสมอไป
เวลาในการผลิตแบ่งออกเป็นดังนี้:
1) เวลาของกระบวนการทางเทคโนโลยีคือ เวลาทางเทคโนโลยีหลักในระหว่างที่วัตถุของแรงงานเปลี่ยนไป
2) เวลาของการดำเนินการขนส่งในระหว่างที่วัตถุของแรงงานถูกย้ายจากการดำเนินงานไปยังการดำเนินงาน วัตถุของแรงงานถูกส่งไปยังสถานที่แปรรูปและประกอบตลอดจนเวลาของการควบคุมและทดสอบ ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปและการควบคุมระหว่างการปฏิบัติงาน
3) เวลาหยุดชะงักระหว่างกระบวนการผลิต
ขึ้นอยู่กับระดับของการใช้เครื่องจักรและระบบอัตโนมัติของกระบวนการผลิต ส่วนประกอบทั้งหมดของเวลา ยกเว้นการหยุดพัก แบ่งออกเป็นดังนี้:
เวลาทำงานด้วยตนเอง
เวลาที่ใช้เครื่อง
เครื่อง (ฮาร์ดแวร์) เวลา
เมื่อกำหนดมาตรฐานด้านเวลา พึงระลึกไว้เสมอว่าองค์ประกอบที่พิจารณาแล้วของเวลาทำงานทั้งหมดนั้นไม่ได้รับการปันส่วน จึงมีต้นทุนเวลาทำงานที่ได้มาตรฐานและไม่ได้มาตรฐาน
ต้นทุนปกติผู้ที่ได้รับการยอมรับตามความจำเป็นจะถูกเรียกรวมอยู่ในบรรทัดฐานของเวลาและอยู่ภายใต้การปันส่วน
ใช้เวลาไม่สม่ำเสมอ- นี่เป็นการสูญเสียเวลาทำงานจริง ๆ (เช่น การหยุดพักที่ไม่ได้กำหนดไว้) การลดลงและการยกเว้นเป็นหนึ่งในเงินสำรองสำหรับการเติบโตของผลิตภาพแรงงาน
การทำงานเพื่อลดการหยุดพักที่ไม่ได้กำหนดไว้ควรดำเนินการในสองทิศทาง:
1) ปรับปรุงองค์กรแรงงาน การผลิต และการจัดการ
2) การปรับปรุงวินัยแรงงานในสถานประกอบการ
ในการปฏิบัติตามกฎระเบียบทางเทคนิคของแรงงาน ช่วงเวลาที่ทำงานที่กำหนดจะถูกแบ่งออกเป็นองค์ประกอบที่แยกจากกัน เพื่อจุดประสงค์นี้ใช้เวลาทำงานประเภทเดียวซึ่งทำหน้าที่เป็นพื้นฐานสำหรับการศึกษาและวิเคราะห์โครงสร้างการกำหนดระยะเวลาขององค์ประกอบ กระบวนการแรงงานการระบุปริมาณสำรองสำหรับการเติบโตของผลิตภาพ การกำหนดมาตรฐาน การจำแนกประเภทของต้นทุนเวลาทำงานแสดงในรูปที่ 13 เวลาทำงานเป็นที่เข้าใจกันว่าเป็นส่วนหนึ่งของเวลาตามปฏิทินในระหว่างที่พนักงานต้องอยู่ในที่ทำงานและปฏิบัติหน้าที่แรงงานอย่างมีคุณภาพตามระเบียบภายในขององค์กร อัตราระยะเวลาคือจำนวนเวลาทำงานที่มีการควบคุมซึ่งพนักงาน (พนักงาน) จำเป็นต้องดำเนินการภายในเวลาตามปฏิทินที่กำหนด (วันทำงาน กะ สัปดาห์)
เวลางานมันถูกแบ่งออกเป็นเวลาทำงาน - ช่วงเวลาที่พนักงานดำเนินการเคลื่อนย้ายแรงงานที่เป็นประโยชน์และการกระทำ และเวลาพักเมื่อกระบวนการแรงงานไม่ได้ดำเนินการ เวลาทำงานรวมถึงเวลาที่ใช้ไปกับการปฏิบัติตามงานการผลิต (การเตรียมการและการดำเนินการโดยตรง) และในงานที่ไม่ได้จัดเตรียมไว้ให้ - เวลาของงานที่สุ่มและไม่ก่อผลซึ่งการดำเนินการไม่ได้ให้ เพิ่มการผลิตหรือปรับปรุงคุณภาพเช่นเดียวกับในกระบวนการทางเทคโนโลยีหลักรวมถึงงานแบบสุ่ม ในทางกลับกัน เวลาในการทำงานเพื่อเติมเต็มงานการผลิตจะแบ่งออกเป็นช่วงเตรียมการและขั้นสุดท้าย การปฏิบัติงาน และเวลาสำหรับการให้บริการสถานที่ทำงาน
เวลาเตรียมการและปิดนักแสดงใช้ในการเตรียมตัวสำหรับการปฏิบัติงานที่กำหนดและการดำเนินการที่เกี่ยวข้องกับความสมบูรณ์ของงาน ตัวอย่างเช่น เป็นเวลาสำหรับการทำความสะอาดและการทำความสะอาด การควบคุมและตรวจสอบ การยึด การเติมเชื้อเพลิง การหล่อลื่นและการทำงานอื่นๆ การทดสอบอุปกรณ์ที่ไม่ได้ใช้งาน มันถูกติดตั้งตามกฎสำหรับกะงานทั้งหมด ไม่ได้ขึ้นอยู่กับปริมาณงานที่ทำในด้านนี้
ปฏิบัติการ- นี่คือเวลาที่นักแสดงใช้โดยตรงในการดำเนินการตามสถานที่ทำงาน แบ่งออกเป็นหลัก ๆ ใช้จ่ายด้านคุณภาพและ การเปลี่ยนแปลงเชิงปริมาณวัตถุประสงค์ของแรงงาน - ขนาด, คุณสมบัติ, องค์ประกอบ, ปริมาณ, รูปร่างหรือตำแหน่งในอวกาศและส่วนเสริม - เพื่อสร้างเงื่อนไขสำหรับการปฏิบัติงานหลัก
เวลาให้บริการในสถานที่ทำงาน- เวลาสำหรับผู้รับเหมาที่จะรักษาสถานที่ทำงานให้อยู่ในสภาพที่มั่นใจได้ถึงงานที่มีประสิทธิผล - รวมถึงเวลาการบำรุงรักษาที่ใช้ไป เช่น ในการลับคมเครื่องมือและการเปลี่ยน การปรับใหม่ การซ่อมแซม การหล่อลื่นอุปกรณ์ในกระบวนการทำงาน และเวลาบำรุงรักษาองค์กร - เพื่อรักษาสถานที่ทำงานให้สะอาดเป็นระเบียบสำหรับการจัดหาวัตถุแรงงานและการทำความสะอาดผลิตภัณฑ์สำเร็จรูประหว่างกะการทำงาน
รูปที่ 13 - การจำแนกชั่วโมงทำงาน
การหยุดพักเพื่อการพักผ่อนและความต้องการส่วนบุคคลตลอดจนเนื่องมาจากเทคโนโลยีและการจัดกระบวนการผลิตทำให้เกิดเวลาหยุดพักที่มีการควบคุมและที่เกิดจากการละเมิดขั้นตอนปกติของกระบวนการผลิตและระเบียบวินัยแรงงาน - เวลาหยุดพักที่ไม่ได้รับการควบคุม .
เวลาพักซึ่งกำหนดโดยเทคโนโลยีและการจัดกระบวนการผลิตขึ้นอยู่กับเงื่อนไขเฉพาะสำหรับการใช้งาน เช่น การหยุดทำงานของคนขับรถยนต์เป็นระยะระหว่างการโหลดและขนถ่าย เวลาของการหยุดพักที่ไม่ได้ควบคุม (แบบถอดได้) รวมถึงการหยุดพักที่เกิดจากการละเมิดขั้นตอนปกติของกระบวนการผลิตและการละเมิดวินัยแรงงาน อดีตรวมถึงการหยุดชะงักในการทำงานเนื่องจากเหตุผลขององค์กรและทางเทคนิคซึ่งเป็นผลมาจากการจัดแรงงานที่ไม่ดีเช่นเนื่องจากการส่งวัสดุไปยังสถานที่ทำงานอย่างไม่เหมาะสมเนื่องจากเครื่องจักรและอุปกรณ์ทำงานผิดปกติ ฯลฯ ครั้งที่สอง - หยุดพักเนื่องจากการละเมิดกฎของกระบวนการแรงงานโดยคนงาน, ไปทำงานสาย, ขาดงานโดยไม่ได้รับอนุญาตและออกจากงานก่อนเวลาอันควร ฯลฯ
ชั่วโมงการทำงานทุกประเภทแบ่งออกเป็นแบบมาตรฐานและแบบไม่ได้มาตรฐาน บรรทัดฐานทางเทคนิครวมเฉพาะค่าใช้จ่ายปกติของเวลาทำงานและในจำนวนที่ช่วยให้ประสิทธิภาพการผลิตสูงสุด งานนี้. ตัวแบ่งที่มีการควบคุมจะรวมอยู่ในขนาดที่จำเป็นอย่างเคร่งครัด ไม่มีการควบคุม - ถูกแยกออกโดยสมบูรณ์และต้องถูกกำจัด องค์กรที่เหมาะสมแรงงานและเสริมสร้างวินัยแรงงาน
เมื่อวิเคราะห์ต้นทุนเวลาทำงาน เป็นเรื่องปกติที่จะกำหนดอัตราการใช้เวลาทำงาน - อัตราส่วนของเวลาทำงานกะ (จริงหรือมาตรฐาน) ต่อระยะเวลาของกะการทำงาน (จริงหรือมาตรฐาน) ตัวบ่งชี้การใช้เวลาทำงานยังเป็นค่าสัมประสิทธิ์ที่กำหนดโดยอัตราส่วนของเวลาที่มีประโยชน์ - ปริมาณการเตรียมการและขั้นสุดท้าย, การปฏิบัติงาน, การบำรุงรักษาสถานที่ทำงานและเวลาพักเพื่อการพักผ่อนและความต้องการส่วนบุคคล - ถึงความยาวปกติของ วันทำการ (กะ).
การแบ่งประเภทของค่าใช้จ่ายเวลาทำงานช่วยให้คุณใช้จ่ายได้ การวิเคราะห์ระบบระบุความสูญเสียและร่างมาตรการเพื่อปรับปรุงการใช้งานโดยขจัดปัญหาขององค์กรและปัญหาทางเทคนิค ปรับปรุงกระบวนการทางเทคโนโลยี และเสริมสร้างวินัยแรงงาน ด้วยความช่วยเหลือของตัวบ่งชี้ (สัมประสิทธิ์) ของการใช้เวลาทำงาน โครงสร้างจะถูกประเมินและเงินสำรองภายในสำหรับการเพิ่มผลิตภาพแรงงานจะถูกเปิดเผยในเชิงปริมาณ
การปันส่วนแรงงานมีความเกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดกับการจำแนกเวลาทำงาน เวลางาน- นี่คือระยะเวลาที่กำหนดไว้ตามกฎหมายของวันทำการซึ่งในระหว่างที่ผู้เข้าร่วมในกระบวนการผลิตต้องอยู่ที่ที่ทำงานของเขาและปฏิบัติหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายในเชิงคุณภาพ จำแนกตามต้นทุนและแบ่งออกเป็นสองกลุ่มคือเวลาทำงานและเวลาพัก
ชั่วโมงทำงานคือช่วงเวลาที่ กิจกรรมแรงงานที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติงาน ประกอบด้วยสามองค์ประกอบ: การเตรียมการ-ขั้นสุดท้าย การบำรุงรักษาการปฏิบัติงาน และสถานที่ทำงาน
ระดับเตรียมการและขั้นสุดท้าย (t pz) คือเวลาที่ต้องใช้เพื่อเตรียมพร้อมสำหรับการปฏิบัติงานด้านการผลิต ตลอดจนการดำเนินการที่เกี่ยวข้องกับความสมบูรณ์ของงาน ซึ่งรวมถึงเวลาที่ใช้ในการรับงาน การบรรยายสรุปเกี่ยวกับความปลอดภัย การส่งมอบกะ ฯลฯ การเตรียมการและเวลาสุดท้ายจะใช้เวลาเพียงครั้งเดียวสำหรับทั้งชุด ไม่ขึ้นอยู่กับปริมาณวัตถุดิบ (วัสดุ) ในชุดงาน ในการผลิตแบบเดี่ยว เนื่องจากมีการเปลี่ยนอุปกรณ์บ่อยครั้ง ถึง 15-20% ของเวลาทำงานทั้งหมด และจะไม่นำมาพิจารณาในการผลิตจำนวนมาก
เวลาทำงานหลัก(t o) คือเวลาที่ใช้สำหรับผลกระทบโดยตรงของเครื่องมือที่มีต่อวัตถุของแรงงาน ใช้เวลาส่วนใหญ่ไปกับการเปลี่ยนแปลงเชิงคุณภาพโดยตรงในวัตถุของแรงงาน (รูปร่าง โครงสร้าง คุณสมบัติทางกายภาพและเคมี ฯลฯ)
เวลาทำงานเสริม(t c) ใช้ในกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติงานเสริมและงานและจำเป็นต่อการปฏิบัติงานหลัก มีการทำซ้ำในการผลิตของแต่ละหน่วยการผลิต เช่น ต้องนำวัตถุดิบ กินผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป ชั่งน้ำหนัก ฯลฯ
ระยะเวลารวมของงานหลักและงานเสริมมักจะเรียกว่า เวลาทำการ(สูงสุด).
เวลาให้บริการในสถานที่ทำงาน(t เกี่ยวกับ) คือเวลาที่ต้องใช้ในการดูแลเครื่องจักร (มวลรวม) และรักษาความเรียบร้อยและความสะอาดในสถานที่ทำงาน รวมถึงเวลาในการเปลี่ยนเครื่องมือทื่อ ลับคม ปรับแต่งกลไก ตลอดจนเวลาที่ใช้ในการทำความสะอาดและทำความสะอาดสถานที่ทำงานเมื่อสิ้นสุดกะ
ควรเน้นและ เวลาหยุดทำงาน(t nr) - เวลาที่ใช้ในการปล่อยการแต่งงาน, การปฏิบัติหน้าที่ที่ผิดปกติ
แบ่งแบ่งออกเป็นประเภทต่อไปนี้: สำหรับการพักผ่อนและความต้องการส่วนบุคคล (t exc); เนื่องจากเทคโนโลยีและองค์กรการผลิต (t pt); ด้วยเหตุผลทางองค์กรและทางเทคนิค (t จาก); เกี่ยวข้องกับการละเมิดวินัยแรงงาน (t nd)
เวลาพักผ่อนและความต้องการส่วนตัว- เป็นช่วงที่ใช้พักผ่อนเพื่อรักษาสมรรถนะตามปกติ ซึ่งรวมถึงช่วงพักเพื่อสุขอนามัยส่วนบุคคลและความต้องการตามธรรมชาติ เวลาสำหรับความต้องการส่วนบุคคลและการหยุดพักทางเทคโนโลยีนั้นเป็นไปตามการปฏิบัติ - ในจำนวน 2-2.5% ของเวลาดำเนินการ
เวลาพักเนื่องจากเทคโนโลยีและองค์กรของการผลิตเกี่ยวข้องกับความคาดหวังของกระบวนการบางอย่างเนื่องจากระยะเวลาที่แตกต่างกันของการดำเนินการที่เกี่ยวข้อง
การหยุดชะงักของลักษณะองค์กรและทางเทคนิคเกี่ยวข้องกับการละเมิดกระบวนการผลิต (เนื่องจากการชำรุดของหน่วย การขาดวัตถุดิบ วัสดุ เครื่องมือ อุปกรณ์ ไฟฟ้า น้ำ ไอน้ำ ฯลฯ)
การหยุดพักที่เกิดจากการละเมิดวินัยแรงงาน(มาสาย, ขาดงานโดยไม่ได้รับอนุญาต, ออกเดินทางก่อนกำหนด, ฯลฯ) เป็นการหยุดทำงานเนื่องจากความผิดพลาดของนักแสดง
ค่าใช้จ่ายที่พิจารณาของเวลาทำงานแบ่งออกเป็นค่ามาตรฐาน (t pz, t op, t about, t ex, t pt) และค่าปกติ (t nr, t nd, t จาก) การแบ่งประเภทชั่วโมงทำงานและช่วงพักแสดงไว้ในตาราง 13.1.
ตารางที่ 13.1 - การจำแนกชั่วโมงการทำงาน
กระบวนการผลิตถือได้ว่าเป็นกระบวนการในการเพิ่มเวลาในการผลิตสินค้า
การดำเนินการผลิตเป็นที่เข้าใจกันว่าเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการแรงงานที่ดำเนินการเพื่อเปลี่ยนวัตถุของแรงงานให้เป็นผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปในสถานที่ทำงานเดียวกัน
ในทางกลับกัน การดำเนินการผลิตจะแบ่งออกเป็น:
องค์ประกอบ;
กิจกรรมด้านแรงงาน
การเคลื่อนไหวของแรงงาน
นอกจากนี้ เมื่อวิเคราะห์การดำเนินการ กระบวนการแรงงานถือว่าไม่เฉพาะใน แรงงานสัมพันธ์แต่ยังเป็นเทคโนโลยี และเมื่อปันส่วนต้นทุนเวลาทำงาน ต้นทุนแรงงานทั้งหมดจะถูกนำมาพิจารณาทั้งในด้านแรงงานและในแง่เทคโนโลยี
จากมุมมองของเทคโนโลยี งานถูกกำหนดไว้: เพื่อศึกษาว่าการดัดแปลงใดเกิดขึ้นกับวัตถุประสงค์ของแรงงานในกระบวนการปฏิบัติการทางเทคโนโลยีและสิ่งที่คนงานทำ
เวลาทำงานคือ จัดตั้งขึ้นโดยกฎหมายวันทำงานหรือสัปดาห์ทำงาน ในขณะนี้ก็เท่ากับ 40 ชั่วโมงในการทำงานปกติ นอกจากนี้ยังมีโหมด 36 ชั่วโมงสำหรับสัปดาห์การทำงาน
ส่วนเกินของมาตรฐานนี้จะถือว่าดำเนินการตามกำหนดการ เว้นแต่กฎหมายจะกำหนดไว้เป็นอย่างอื่น (ชั่วโมงการทำงานที่ไม่ปกติ)
เวลาทำงานในกรณีล่วงเวลาถือเป็นระยะเวลาทั้งหมดที่พนักงานอยู่ในระหว่างการผลิตที่เกี่ยวข้องกับงานที่ทำโดยเขา
เพราะ กระบวนการผลิตเชื่อมโยงเวลาของพนักงาน เวลาที่ใช้อุปกรณ์ และเวลาที่สัมผัสกับวัตถุของแรงงาน จากนั้นการจำแนกต้นทุนของเวลาทำงานควรดำเนินการใน 3 ด้าน:
1. รายการแรงงาน
2. คนงาน;
3. อุปกรณ์.
พื้นฐานของการจำแนกประเภทเหล่านี้คือคำจำกัดความของสององค์ประกอบ: เวลาของกระบวนการผลิตและเวลาพัก
เวลาทำงาน - เวลาที่ใช้โดยพนักงานในการปฏิบัติงาน (ปฏิบัติการ) ที่กำหนดไว้ในการมอบหมายงานการผลิต และเวลาสำหรับการปฏิบัติงานที่ไม่ได้ระบุไว้ในการมอบหมายงานการผลิต แต่เกิดจากความต้องการในการผลิต
เวลาพักในการทำงาน - เวลาพักที่มีการควบคุม เช่น กำหนดโดยกฎหมายหรือขั้นตอนขององค์กรและเวลาหยุดพักที่ไม่ได้กำหนดไว้เช่น เกิดขึ้นจากความคิดริเริ่มหรือโดยความผิดของพนักงาน
เมื่อคำนวณมาตรฐานแรงงานจะมีการกำหนดต้นทุนเวลาทำงาน:
1. การเตรียมการและขั้นสุดท้าย
2. ปฏิบัติการ;
3. การบำรุงรักษาสถานที่ทำงาน
4. เวลาพักเพื่อการพักผ่อนและความต้องการส่วนตัว
5. แบ่ง (ปกติ) ที่มีการควบคุม
Preparatory-final - เวลาที่ใช้ในการเตรียมตัวสำหรับการดำเนินงานนี้และการดำเนินการที่เกี่ยวข้องกับความสมบูรณ์:
รับเครื่องมือติดตั้ง
ทำความคุ้นเคยกับงาน
・คำแนะนำในการทำงาน
การถอดอุปกรณ์และเครื่องมือหลังเลิกงาน
จัดส่งอุปกรณ์ เครื่องมือ เอกสาร
เวลาในการทำงานคือเวลาที่ใช้ในการเปลี่ยนรูปร่าง ขนาด คุณสมบัติของวัตถุที่ใช้แรงงาน ตลอดจนการดำเนินการเสริมที่จำเป็นในการดำเนินการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้
ต้นทุนเวลาดำเนินการคิดจากหน่วยการผลิตแต่ละหน่วยหรือจำนวนงานที่กำหนด มันแบ่งออกเป็นหลักและเสริม
เวลาหลัก (เทคโนโลยี) ถูกใช้ไปกับการเปลี่ยนแปลงโดยเจตนาในวัตถุของแรงงาน (ขนาด รูปร่าง คุณสมบัติ สถานะและตำแหน่ง)
ในช่วงเวลาเสริม:
・การนำผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปออก
การจัดการอุปกรณ์
การเปลี่ยนโหมดการทำงานของอุปกรณ์
・การติดตามความคืบหน้า กระบวนการทางเทคนิคและคุณภาพของสินค้า
ดังนั้นเวลาเสริมคือเวลาที่ใช้ในการดำเนินการที่ทำให้สามารถดำเนินการหลักได้
เวลาบำรุงรักษาสถานที่ทำงาน - เวลาบำรุงรักษาที่คนงานใช้ในการดูแลอุปกรณ์และบำรุงรักษาสถานที่ทำงานให้อยู่ในสภาพดี โดยคำนึงถึงมาตรฐานด้านสุขอนามัย สุขอนามัย กฎระเบียบด้านความปลอดภัย เช่น ไม่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติงานใดๆ โดยแบ่งออกเป็นเวลาทางเทคนิคและเวลาขององค์กร
เวลาบำรุงรักษาสถานที่ทำงานใช้เพื่อดูแลอุปกรณ์เมื่อทำงานเฉพาะ (เปลี่ยนเครื่องมือที่สึกหรอ ปรับแต่งอุปกรณ์ ทำความสะอาดเศษ ฯลฯ)
เวลาในการดูแลรักษาสถานที่ทำงานขององค์กรนั้นใช้เพื่อดูแลสถานที่ทำงานที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติงานตลอดกะ หมวดหมู่นี้รวมถึงเวลาที่ใช้ในการจัดวางในตอนเริ่มต้นและการทำความสะอาดเมื่อสิ้นสุดกะการทำงานของเครื่องมือ การทำความสะอาดและอุปกรณ์หล่อลื่น
เวลาสำหรับการพักผ่อนและความต้องการส่วนบุคคลถูกกำหนดเพื่อรักษาความสามารถในการทำงานตามปกติและสุขอนามัยส่วนบุคคล ระยะเวลาของการหยุดพักดังกล่าวขึ้นอยู่กับสภาพการทำงาน มาตรฐานนี้กำหนดโดยบริษัท
เวลาของการพักที่มีการควบคุมจะพิจารณาเวลาหยุดทำงานของอุปกรณ์และพนักงานที่เกิดจากการละเมิดที่กำหนดโดยเทคโนโลยีและองค์กรการผลิต การพักเหล่านี้ไม่รวมอยู่ในเวลาที่กำหนด
เมื่อวิเคราะห์เวลาที่ใช้โดยพนักงาน อย่างแรกเลย เวลาในการจ้างงาน เวลาในการดำเนินงานด้านการผลิต และเวลาของการจ้างงานร่วมกับงานอื่นๆ (การแก้ไขข้อบกพร่อง การค้นหาวัสดุและเครื่องมือ) จะถูกแยกออก
เวลาที่ยุ่งสามารถแบ่งออกเป็นเวลาของการทำงานโดยตรง การเปลี่ยนแปลง (จากเครื่องหนึ่งไปยังอีกเครื่องหนึ่ง) และการตรวจสอบความคืบหน้าของกระบวนการทางเทคโนโลยีอย่างแข็งขัน ซึ่งจำเป็นเพื่อให้แน่ใจว่าเป็นไปตามปกติ
เมื่อวิเคราะห์ต้นทุนของเวลาทำงาน จะมีการจัดสรรช่วงพักที่มีการควบคุมสำหรับเหตุผลขององค์กรและด้านเทคนิค และจากความผิดพลาดของพนักงาน
เวลาพัก ในแง่ของการหยุดพักตามกำหนดเวลา คือเวลาที่พนักงานไม่ทำกิจกรรมการทำงานด้วยเหตุผลข้อใดข้อหนึ่งต่อไปนี้:
เนื่องจากลักษณะเฉพาะของกระบวนการทางเทคโนโลยี
ด้วยเหตุผลขององค์กรที่รวมอยู่ในข้อบังคับการผลิต
พนักงานไม่ปฏิบัติงานในลักษณะพักฟื้นตาม รหัสแรงงาน สหพันธรัฐรัสเซียและรูปแบบการดำเนินงานที่จัดตั้งขึ้นในองค์กร
การหยุดพักที่ไม่ได้กำหนดไว้ - เวลาที่พนักงานไม่ทำกิจกรรมด้านแรงงานด้วยเหตุผลดังต่อไปนี้:
การละเมิดขั้นตอนปกติของกระบวนการผลิต
การละเมิดวินัยแรงงาน
ในกรณีนี้ การละเมิดขั้นตอนปกติของกระบวนการผลิตอาจเกิดจากสถานการณ์ที่ไม่ขึ้นกับพนักงาน หรือเกิดจากความผิดพลาดของพนักงาน
การละเมิดวินัยแรงงานมักหมายถึงการหยุดพักโดยไม่ได้รับการควบคุมเนื่องจากความผิดของพนักงาน
เหตุผลด้านองค์กรและด้านเทคนิครวมถึงการหยุดทำงานของอุปกรณ์และพนักงานเนื่องจากการรอเอกสารของชิ้นงาน เครื่องมือ
เวลาพักอันเนื่องมาจากการละเมิดวินัยแรงงานเกิดจากการเริ่มงานช้าและงานเสร็จก่อนกำหนด, เวลาพักส่วนเกิน
สำหรับการคำนวณมาตรฐานแรงงาน การแบ่งเวลาค่าใช้จ่ายออกเป็นคาบเกี่ยวกันและไม่คาบเกี่ยวกันเป็นสิ่งสำคัญ
ส่วนที่ทับซ้อนกันนั้นรวมถึงเวลาที่ผู้ปฏิบัติงานดำเนินการองค์ประกอบเหล่านั้นของกระบวนการแรงงานที่ดำเนินการในช่วงเวลาของการทำงานอัตโนมัติของอุปกรณ์
ไม่ทับซ้อนกัน - นี่คือเวลาสำหรับการดำเนินการตามวิธีการทำงาน (การตั้งค่าชิ้นงาน การควบคุมคุณภาพ) เมื่อหยุดทำงาน เช่น อุปกรณ์ที่ไม่ทำงาน
ฮาร์ดแวร์ (เวลาเครื่องว่าง) ซึ่งอุปกรณ์ทำงานโดยปราศจากการมีส่วนร่วมของพนักงาน เรียกว่าเวลาฮาร์ดแวร์ของเครื่องฟรี
เวลาของกระบวนการผลิตแบ่งออกเป็นองค์ประกอบต่อไปนี้:
1) เวลาของการดำเนินการตามกระบวนการทางเทคโนโลยีโดยตรง
2) เวลาดำเนินการขนส่ง
3) เวลาในการควบคุมและทดสอบผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป
4) เวลาพักระหว่างกระบวนการผลิต จากมุมมองของการปันส่วนแรงงาน ค่าใช้จ่ายทั้งหมดแบ่งออกเป็น:
ทำให้เป็นมาตรฐานซึ่งรวมอยู่ในบรรทัดฐานของเวลา ไม่ได้มาตรฐานซึ่งไม่รวมอยู่ในบรรทัดฐานของเวลา
สำหรับพนักงาน ต้นทุนปกติคือเวลาที่ใช้ไปทั้งหมด ซึ่งถูกกำหนดโดยงานการผลิต และการพักที่มีการควบคุม
สำหรับอุปกรณ์ ส่วนประกอบที่ทำให้เป็นมาตรฐานคือเวลาทำงานการผลิตให้เสร็จและเวลาพักที่มีการควบคุม แต่ไม่เพียงในกระบวนการทำงาน แต่ยังอยู่ในกระบวนการรอด้วย
ค่าใช้จ่ายที่ไม่ได้มาตรฐานแสดงถึงการทำงานโดยไม่ได้ตั้งใจและที่ไม่คาดคิด รวมถึงการหยุดพักที่ไม่ได้กำหนดไว้
จากมุมมองของการปันส่วนแรงงาน ค่าใช้จ่ายที่ไม่ได้มาตรฐานทั้งหมดเกี่ยวข้องกับการสูญเสียเวลาทำงาน
เป็นที่นิยม
- ซื้อขายอุปกรณ์เสริมโทรศัพท์มือถือ - เปิดร้านของคุณเอง วิธีขายเคสโทรศัพท์
- เปรียบเทียบประสิทธิภาพและค่าใช้จ่ายในการแจกจ่ายใบปลิวและโฆษณาผ่าน Wi-Fi การกระจายใบปลิวบนท้องถนนมีประสิทธิภาพเพียงใด
- ใบปลิวเป็นวิธีที่ดีในการดึงดูดลูกค้า การส่งใบปลิวบนท้องถนนมีประสิทธิภาพเพียงใด
- ประวัติความล้มเหลวและความผิดพลาดของฉัน
- ฉันจะขายโลโก้และรับเงินได้ที่ไหน
- ค่าออกแบบโลโก้และเงื่อนไข
- วิธีการเปิดธุรกิจจัดเลี้ยง: ข้อกำหนดพื้นฐาน
- วิธีเริ่มต้นธุรกิจท่องเที่ยว: แผนธุรกิจตัวแทนท่องเที่ยว
- วิธีเปิดร้านฮาร์ดแวร์ตั้งแต่เริ่มต้น
- วิธีการเปิดห้องอัลตราซาวนด์ส่วนตัว?