การปันส่วนแรงงาน: การบัญชีสำหรับเวลาทำงานของพนักงานฝ่ายผลิตหลัก การจำแนกต้นทุนแรงงานของนักแสดงและการใช้อุปกรณ์ การจำแนกต้นทุนแรงงานและอุปกรณ์

การจำแนกค่าใช้จ่ายของเวลาทำงานสามารถทำได้โดยสัมพันธ์กับสามองค์ประกอบ กระบวนการผลิต: เรื่องของแรงงาน คนทำงาน และอุปกรณ์ พื้นฐานของการจำแนกประเภทนี้คือการจัดสรรสององค์ประกอบ เวลาของกระบวนการผลิต (หรือการทำงานขององค์ประกอบการผลิตนี้) และเวลาที่หยุดพัก การจำแนกประเภทที่สัมพันธ์กับวัตถุของแรงงานก็เป็นการจำแนกประเภทที่สัมพันธ์กับกระบวนการผลิตด้วย เพราะในกรณีนี้ เรากำลังพูดถึงค่าใช้จ่ายของเวลาที่จำเป็นสำหรับการเปลี่ยนวัตถุของแรงงานให้เป็นผลิตภัณฑ์ของแรงงาน ตามการจำแนกประเภทนี้จะมีการกำหนดองค์ประกอบของเวลาที่ใช้ซึ่งรวมอยู่ในบรรทัดฐาน

เวลางาน

เวลาของกระบวนการทางเทคโนโลยี - หลัก (เวลาเทคโนโลยี)

เวลาพักระหว่างกระบวนการทางเทคโนโลยี

เครื่อง (ฮาร์ดแวร์)

คู่มือเครื่อง

คู่มือ

เวลาพักตามกำหนด

เวลาพักที่ไม่ได้กำหนดไว้

เวลาเสริม

เวลาทำงาน เวลาให้บริการ

เวลาพักผ่อนและความต้องการส่วนตัว

เวลาพักด้วยเหตุผลทางองค์กรและทางเทคนิค

เวลาเตรียมการและครั้งสุดท้าย

แบบแผนการจัดแบ่งต้นทุนเวลาทำงานเกี่ยวกับเรื่องแรงงาน

เมื่อคำนวณมาตรฐานแรงงาน เวลาที่ใช้จะถูกกำหนด: การเตรียมการและขั้นสุดท้าย การปฏิบัติงาน การบำรุงรักษาสถานที่ทำงาน การพักผ่อนและความต้องการส่วนบุคคล และการหยุดพักที่มีการควบคุม (ทำให้เป็นมาตรฐาน)

ระดับเตรียมการและขั้นสุดท้าย - นี่คือเวลาที่ใช้ในการเตรียมตัวสำหรับการดำเนินงานนี้และการดำเนินการที่เกี่ยวข้องกับความสมบูรณ์: การได้รับเครื่องมือ อุปกรณ์ติดตั้ง เอกสารทางเทคโนโลยีและการวางแผน ทำความคุ้นเคยกับงาน, ภาพวาด; บรรยายสรุปขั้นตอนการปฏิบัติงาน การติดตั้งอุปกรณ์และเครื่องมือ การปรับอุปกรณ์ การถอดอุปกรณ์ติดตั้งและเครื่องมือหลังเลิกงาน จัดส่งอุปกรณ์ เครื่องมือ เอกสาร ลักษณะเฉพาะของมันคือใช้ครั้งเดียวสำหรับการทำงาน (ชุดของแรงงาน) และไม่ขึ้นอยู่กับปริมาณของงานที่ทำในงานนี้

ปฏิบัติการ- นี่คือเวลาที่ใช้ในการเปลี่ยนรูปร่าง ขนาด คุณสมบัติของวัตถุที่ใช้แรงงาน เช่นเดียวกับการดำเนินการเสริมที่จำเป็นในการดำเนินการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ ต้นทุนเวลาดำเนินการซ้ำกับแต่ละหน่วยการผลิตหรือปริมาณงานที่กำหนด มันแบ่งออกเป็นหลักและเสริม

หลัก(เทคโนโลยี) ใช้เวลาไปกับการเปลี่ยนแปลงเป้าหมายของแรงงาน

ในระหว่าง เวลาเสริมโหลดวัตถุดิบเราก็กิน ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปการจัดการอุปกรณ์ การเปลี่ยนโหมดการทำงาน การตรวจสอบความคืบหน้าของกระบวนการทางเทคโนโลยีและคุณภาพของผลิตภัณฑ์

เวลาให้บริการในสถานที่ทำงาน - เป็นช่วงเวลาที่คนงานใช้ในการดูแลอุปกรณ์และดูแลสถานที่ทำงานให้อยู่ในสภาพดี จะแบ่งออกเป็นด้านเทคนิคและองค์กร เวลา การซ่อมบำรุงของสถานที่ทำงานใช้ไปในการดูแลอุปกรณ์ระหว่างการปฏิบัติงานในงานนี้โดยเฉพาะ เช่น เวลาในการเปลี่ยนเครื่องมือที่สึกหรอ การปรับอุปกรณ์ การทำความสะอาดเศษ ฯลฯ เวลาในการบำรุงรักษาองค์กรจะใช้ในการดูแลสถานที่ทำงานที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติงานตลอดกะทั้งหมด หมวดหมู่นี้รวมถึงเวลาที่ใช้ในการจัดวางในตอนเริ่มต้นและการทำความสะอาดเมื่อสิ้นสุดกะการทำงานของเครื่องมือ การทำความสะอาดและอุปกรณ์หล่อลื่น

เวลาพักผ่อนและความต้องการส่วนตัว ติดตั้งเพื่อรักษาประสิทธิภาพการทำงานปกติและเพื่อสุขอนามัยส่วนบุคคล ระยะเวลาพักดังกล่าวขึ้นอยู่กับสภาพการทำงาน เวลาของการหยุดพักที่มีการควบคุม (ทำให้เป็นมาตรฐาน) สำหรับเหตุผลขององค์กรและทางเทคนิคนั้นถูกกำหนดอย่างเป็นกลางโดยธรรมชาติของการมีปฏิสัมพันธ์ระหว่างคนงานและอุปกรณ์ การกำจัดการหยุดชะงักเหล่านี้เป็นไปไม่ได้ในทางปฏิบัติหรือเป็นไปไม่ได้ในเชิงเศรษฐกิจ ตัวอย่างเช่น ถ้าคนงานคนหนึ่งให้บริการเครื่องจักรหลายเครื่อง ในหลายกรณี เป็นไปไม่ได้ที่จะซิงโครไนซ์เวลาของการกระทำของผู้ปฏิบัติงานกับเวลาของเครื่องอย่างสมบูรณ์ ผลที่ตามมาคือการหยุดพักซึ่งควรรวมอยู่ในเวลาที่กำหนด

เวลาพักที่ไม่ได้กำหนดไว้ - นี่คือการหยุดทำงานของอุปกรณ์และพนักงานที่เกิดจากการละเมิดเทคโนโลยีที่จัดตั้งขึ้นและองค์กรการผลิต การพักเหล่านี้ไม่รวมอยู่ในค่าเผื่อเวลา:

เมื่อวิเคราะห์เวลาที่ใช้โดยพนักงาน อย่างแรกเลย เวลาทำงานและเวลาพักงานจะถูกแยกออก เวลายุ่งๆ ของผู้ปฏิบัติงานรวมถึงเวลาที่งานการผลิตเสร็จสิ้น และเวลาที่เขายุ่งกับงานอื่น ช่วงหลังรวมถึงเวลาสุ่มทำงานนอกกำหนดเวลาและเวลาของงานที่ไม่ทำงาน (การแก้ไขข้อบกพร่อง การค้นหาวัสดุ เครื่องมือ อุปกรณ์ติดตั้ง ฯลฯ)

เวลาที่ยุ่งยังสามารถแบ่งออกเป็นเวลาของการทำงานโดยตรง การเปลี่ยนแปลง (เช่น ในงานหลายเครื่อง) และการตรวจสอบความคืบหน้าของกระบวนการทางเทคโนโลยีอย่างแข็งขัน ซึ่งจำเป็นเพื่อให้แน่ใจว่าเป็นไปตามปกติ หากคนงานยุ่งกับการสังเกตอย่างแข็งขันเขาไม่ควรทำหน้าที่อื่น ๆ นอกจากการสังเกตการณ์แบบแอคทีฟและเฉยเมยแล้วกลุ่มรุ่นยังเป็นหนึ่งในประเภทของการหยุดพักในการจ้างงานของพนักงานด้วยเหตุผลด้านองค์กรและทางเทคนิค

เมื่อวิเคราะห์ต้นทุนของเวลาทำงาน จะมีการจัดสรรช่วงพักที่ไม่ได้กำหนดไว้สำหรับเหตุผลขององค์กรและด้านเทคนิค และจากความผิดพลาดของพนักงาน เวลาของการหยุดพักที่ไม่ได้กำหนดไว้สำหรับเหตุผลขององค์กรและด้านเทคนิค รวมถึงเวลาหยุดทำงานของอุปกรณ์และพนักงานเนื่องจากการรอชิ้นงาน เอกสารประกอบ เครื่องมือ ฯลฯ รวมถึงเวลาหยุดพักที่มากเกินไปที่เกี่ยวข้องกับการไม่ซิงโครไนซ์กระบวนการผลิต เวลาพักเนื่องจากการละเมิด วินัยแรงงานเนื่องจากการเริ่มทำงานช้าและงานเสร็จก่อนกำหนด เวลาพักเกิน ฯลฯ

สำหรับการคำนวณมาตรฐานแรงงาน การแบ่งเวลาค่าใช้จ่ายออกเป็นคาบเกี่ยวกันและไม่คาบเกี่ยวกันเป็นสิ่งสำคัญ ทับซ้อนกันมักจะหมายถึงเวลาดำเนินการขององค์ประกอบเหล่านั้น กระบวนการแรงงานซึ่งดำเนินการในช่วงเวลาของการทำงานอัตโนมัติของอุปกรณ์ ไม่ทับซ้อนกัน - นี่คือเวลาสำหรับการดำเนินการตามวิธีการของแรงงาน (การตั้งค่าชิ้นงาน การควบคุมคุณภาพ ฯลฯ ) โดยที่อุปกรณ์หยุดทำงาน (ว่าง) และเวลาสำหรับวิธีการที่ใช้เครื่องจักร

อย่างที่ทราบกันดีว่า แรงงานคือความพยายามทางร่างกายและจิตใจของผู้คนในกระบวนการกิจกรรมทางเศรษฐกิจ ช่วงเวลาที่คนงานสร้างความมั่งคั่งทางวัตถุเรียกว่าเวลาทำงาน

รหัสแรงงาน สหพันธรัฐรัสเซีย(บทที่ 15 มาตรา 91) ให้นิยามแนวคิดเรื่องเวลาทำงานดังนี้

เวลางาน - ช่วงเวลาที่ลูกจ้างเป็นไปตามข้อกำหนดและเงื่อนไขแรงงานภายใน สัญญาจ้างต้องปฏิบัติหน้าที่แรงงานตลอดจนระยะเวลาอื่นตามประมวลกฎหมายนี้ กฎหมายของรัฐบาลกลางและกฏระเบียบอื่นๆ นิติกรรมสหพันธรัฐรัสเซียหมายถึงเวลาทำงาน

เนื้อหาของเวลาทำงานมีความโดดเด่นด้วยองค์ประกอบที่หลากหลาย สำหรับการเปิดเผยของพวกเขาคือการจำแนกต้นทุนของเวลาทำงานซึ่งสามารถดำเนินการได้ที่เกี่ยวข้องกับองค์ประกอบสามประการของกระบวนการผลิต: วัตถุของแรงงานคนงานและอุปกรณ์ พื้นฐานของการจำแนกประเภทเหล่านี้คือการจัดสรรสององค์ประกอบของเวลาของกระบวนการผลิต (เวลาทำงาน) และเวลาพัก

การจำแนกต้นทุนของเวลาการทำงานของผู้รับเหมา แสดงในรูปที่ 1 ที่นี่ เวลาทำงาน แปลว่า ช่วงเวลาที่พนักงานเตรียมพร้อมสำหรับการทำงาน การดำเนินการโดยตรงและเสร็จสิ้น ในทางกลับกัน ประกอบด้วยเวลาในการทำงานเพื่อให้งานการผลิตสำเร็จ และเวลาของงานที่งานการผลิตไม่ได้กำหนดไว้

เวลาทำงานสำหรับการดำเนินงานด้านการผลิตคือเวลาที่ใช้ในการจัดเตรียมและดำเนินงานโดยตรง ประกอบด้วยเวลาเตรียมการ-ขั้นสุดท้าย เวลาปฏิบัติงาน และเวลาในการให้บริการสถานที่ทำงาน

เวลาเตรียมการและปิด - นี่คือเวลาที่พนักงานใช้ในการเตรียมตัวสำหรับการปฏิบัติงานและความสมบูรณ์ของงาน (การรับงานสำหรับการทำงานและทำความคุ้นเคยกับเนื้อหา, การรับวัสดุ, เอกสาร, เครื่องมือ, การส่งมอบผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป, เครื่องมือ ฯลฯ )

มูลค่าของเวลาเตรียมการ-ขั้นสุดท้ายไม่ได้ขึ้นอยู่กับปริมาณงานที่จะทำให้งานการผลิตเสร็จสมบูรณ์ ดังนั้น ยิ่งงานมีปริมาณมาก ส่วนแบ่งของเวลาเตรียมการ-ขั้นสุดท้ายก็จะน้อยลงตามหน่วยของงานนี้ งาน.

เวลาทำการ - นี่คือช่วงเวลาที่พนักงานหรือกลุ่มพนักงานดำเนินการผลิตโดยตรง มันแบ่งออกเป็นหลักและเสริม

เวลาหลักเรียกว่าเวลาที่วัตถุของแรงงานได้รับการเปลี่ยนแปลงเชิงปริมาณและเชิงคุณภาพตลอดจนการเปลี่ยนแปลงตำแหน่งในอวกาศ ตัวอย่างเช่น การประมวลผลชิ้นส่วนในเครื่องมือกลสำหรับงานโลหะและงานไม้ การเย็บชิ้นส่วนผลิตภัณฑ์ในอุตสาหกรรมเสื้อผ้า เวลาในการตรวจสอบกระบวนการฮาร์ดแวร์อย่างแข็งขันใน การผลิตสารเคมี, ขับรถเมื่อขนส่งสินค้าในการขนส่งทางถนน.

นักแสดงใช้เวลาเสริมในการดำเนินการที่รับรองประสิทธิภาพของงานหลัก (การติดตั้งในเครื่องจักรและการกำจัดวัตถุของแรงงานออกจากมันในเครื่องมือกล การวัดชิ้นส่วนที่ผลิต การโหลดอุปกรณ์ที่มีวัตถุดิบและวัสดุเข้า อุตสาหกรรมอาหาร, การเปลี่ยนโหมดการทำงานของอุปกรณ์ ฯลฯ )

เวลาให้บริการในสถานที่ทำงาน เป็นช่วงเวลาในการดูแลสถานที่ทำงานและบำรุงรักษาอุปกรณ์ให้อยู่ในสภาพการทำงาน แบ่งออกเป็นช่วงเวลาของการบำรุงรักษาทางเทคนิคและองค์กร

เวลาบำรุงรักษาเกี่ยวข้องกับการดูแลอุปกรณ์เมื่อทำงานเฉพาะกับอุปกรณ์นี้ (เปลี่ยนชิ้นส่วนที่สึกหรอ อุปกรณ์ปรับแต่งและหล่อลื่น การเปลี่ยนตลับหมึกในอุปกรณ์สำนักงาน ฯลฯ)

เวลาบำรุงรักษาองค์กรคือเวลาในการรักษาสถานที่ทำงานให้อยู่ในสภาพการทำงาน (การทำความสะอาดของเสียอุตสาหกรรม การเคลื่อนย้ายภาชนะที่มีช่องว่างและ สินค้าสำเร็จรูป, ล้างรถและทำความสะอาด เป็นต้น)

ขึ้นอยู่กับลักษณะของการมีส่วนร่วมของนักแสดงในการปฏิบัติงานด้านการผลิต เวลาเตรียมการและเวลาสุดท้ายจะแบ่งออกเป็นเวลา ทำด้วยมือ, เวลาของการทำงานด้วยตนเองของเครื่องจักร และเวลาของการตรวจสอบการทำงานของอุปกรณ์

เวลาทำมือ เรียกว่างานโดยไม่ต้องใช้เครื่องจักรและกลไกเมื่อใช้เครื่องมือที่ไม่ใช่กลไกแบบแมนนวลเท่านั้น

เวลาทำงานเครื่อง-คู่มือ (รวมถึงการใช้เครื่องจักรแบบแมนนวล) คือช่วงเวลาที่ทำงานโดยเครื่องจักรที่มีส่วนร่วมโดยตรงของพนักงานหรือโดยพนักงานโดยใช้เครื่องมือยานยนต์แบบใช้มือ (สว่านไฟฟ้า ค้อนลม เลื่อยไฟฟ้า)

ภายใต้ยานยนต์และ การผลิตอัตโนมัติกินเวลาทำงานเป็นส่วนใหญ่ เวลาตรวจสอบอุปกรณ์ . สามารถใช้งานได้และไม่โต้ตอบ

เวลาในการตรวจสอบการทำงานของอุปกรณ์คือพนักงานไม่ได้ทำงานทางกายภาพโดยตรง แต่การมีอยู่ของเขาเป็นสิ่งจำเป็นในที่ทำงานเพื่อติดตามความคืบหน้าของกระบวนการทางเทคโนโลยี

เวลาการตรวจสอบแบบพาสซีฟคือช่วงเวลาที่ไม่จำเป็นต้องมีการตรวจสอบการทำงานของอุปกรณ์หรือกระบวนการทางเทคโนโลยีอย่างต่อเนื่อง การตรวจสอบจะดำเนินการเป็นระยะ เวลานี้สามารถใช้ในการทำงานอื่น ๆ ได้ ทำให้มีการตรวจสอบเป็นระยะๆ ของ งานอิสระอุปกรณ์.

ชั่วโมงการทำงานสามารถทับซ้อนกันและไม่ทับซ้อนกันได้ เวลาที่ทับซ้อนกัน - เวลาทำงานใด ๆ ในช่วงเวลาของการทำงานอัตโนมัติของอุปกรณ์ ตัวอย่างเช่น เวลาสำหรับพนักงานในการทำงานเสริมและเวลาสำหรับการทำงานอัตโนมัติของอุปกรณ์ที่ผู้ปฏิบัติงานตรวจสอบจะดำเนินการพร้อมกัน กล่าวคือ จะทับซ้อนกัน

เวลาที่ไม่ทับซ้อนกันคือเวลาสำหรับการทำงานเสริมเมื่ออุปกรณ์หยุดทำงาน (เช่น เมื่อโหลดวัตถุดิบลงในอุปกรณ์ที่ไม่ต่อเนื่อง)

เวลานอกงานคือเวลาที่ใช้ทำงานแปลกหรือไม่ได้ผล

งานที่แปลก - เป็นงานที่เกิดจากความจำเป็นในการผลิต แต่ไม่ได้จัดเตรียมโดยงานการผลิต (เช่น การแก้ไขข้อบกพร่อง)

งานที่ไม่ก่อผล ถือว่าเป็นผลิตภัณฑ์ที่ไม่เพิ่มปริมาณของผลิตภัณฑ์หรือปรับปรุงคุณภาพ (เช่น ระยะทางที่มากเกินไปของรถที่บรรทุกสัมภาระเนื่องจากเส้นทางที่รวบรวมไม่ถูกต้อง)

เวลาพัก - นี่คือช่วงเวลาที่พนักงานไม่ทำงาน เป็นส่วนหนึ่งของเวลาทำงานและควรแยกออกจากช่วงพักกลางวันซึ่ง เวลางานไม่เปิด เวลาพักในการทำงานแบ่งออกเป็นเวลาพักที่กำหนดและช่วงพักที่ไม่ได้กำหนดไว้

เวลาพักตามกำหนด เกี่ยวข้องกับเวลาพักซึ่งไม่สามารถเคลื่อนย้ายได้ซึ่งกำหนดขึ้นโดยเทคโนโลยีและการจัดระเบียบของกระบวนการผลิต และเวลาสำหรับการพักผ่อนและความต้องการส่วนบุคคล (เช่น ยิมนาสติกอุตสาหกรรม)

รูปที่ 2 - โครงร่างต้นทุนเวลาทำงานเกี่ยวกับเรื่องแรงงาน (กระบวนการผลิต)

เวลาของการหยุดชะงักที่ไม่สามารถกู้คืนได้ซึ่งกำหนดโดยเทคโนโลยีและการจัดระเบียบของกระบวนการผลิตนั้นพิจารณาจากเงื่อนไขเฉพาะสำหรับการไหลของกระบวนการทางเทคโนโลยีที่เฉพาะเจาะจง (เช่น สำหรับส่วนที่ให้ความร้อนเพื่อให้เย็นลงจนถึงอุณหภูมิที่กำหนด)

มีการหยุดพักเพื่อการพักผ่อนและความต้องการส่วนบุคคลให้กับพนักงานเพื่อฟื้นฟูความสามารถในการทำงานระหว่างกะงาน สำหรับยิมนาสติกอุตสาหกรรม เพื่อสุขอนามัยส่วนบุคคลและความต้องการของตนเอง

เวลาหยุดพักที่ไม่ได้กำหนดไว้ (ถอดได้) เกิดจากการละเมิดกระบวนการผลิตตามปกติและการละเมิดวินัยแรงงาน

เวลาพักอันเนื่องมาจากการละเมิดวินัยแรงงานเป็นผลจากการมาทำงานสาย, ขาดงานโดยไม่ได้รับอนุญาต, การเลิกจ้างก่อนเวลาอันควร, การหยุดทำงานของพนักงานที่ไม่สามารถปฏิบัติหน้าที่ได้เนื่องจากการไม่มีพนักงานคนอื่นฝ่าฝืนวินัยแรงงาน

เวลาของการหยุดชะงักที่เกิดจากการละเมิดกระบวนการผลิตปกติเกิดขึ้นเนื่องจากเหตุผลขององค์กรและทางเทคนิค เกิดจากการจัดระเบียบแรงงานและการผลิตที่ไม่ดี (เช่น การยื่นฟ้องล่าช้าสำหรับ ที่ทำงานวัตถุดิบ วัสดุ ไฟฟ้า การบำรุงรักษาอุปกรณ์ก่อนเวลาที่กำหนด)

การจำแนกประเภทที่เกี่ยวข้องกับเรื่องของแรงงาน ซึ่งเป็นการจำแนกประเภทที่สัมพันธ์กับกระบวนการผลิต (หลังจากทั้งหมด เรากำลังพูดถึงต้นทุนที่จำเป็นในการเปลี่ยนวัตถุของแรงงานให้เป็นผลิตภัณฑ์ของแรงงาน) แสดงไว้ในรูปที่ 2

ควรสังเกตว่าค่าใช้จ่ายของเวลาทำงานแบ่งออกเป็นมาตรฐานและไม่ได้มาตรฐาน

ถึง ชั่วโมงการทำงานที่ได้มาตรฐาน รวมค่าใช้จ่ายที่จำเป็นในการทำงานให้เสร็จสิ้น พวกเขารวมถึง:
- การเตรียมการและครั้งสุดท้าย
- เวลาทำการ
- เวลาให้บริการในสถานที่ทำงาน
- เวลาพักโดยเทคโนโลยีและองค์กรของกระบวนการผลิต
- เวลาสำหรับการพักผ่อนและความต้องการส่วนตัว
ค่าใช้จ่ายทั้งหมดนี้รวมอยู่ในระยะเวลาที่กำหนด

ถึง ค่าใช้จ่ายที่ไม่ได้มาตรฐานของเวลาทำงาน รวมถึงการสูญเสียเวลาอันเนื่องมาจากเหตุผลขององค์กรและทางเทคนิค (เช่น การปิดอุปกรณ์ฉุกเฉิน ข้อบกพร่องที่กำจัดได้ในองค์กรของงาน)

ในการปฏิบัติตามกฎระเบียบทางเทคนิคของแรงงาน ช่วงเวลาที่ทำงานที่กำหนดจะถูกแบ่งออกเป็นองค์ประกอบที่แยกจากกัน เพื่อจุดประสงค์นี้จึงใช้การจำแนกเวลาทำงานแบบครบวงจรซึ่งทำหน้าที่เป็นพื้นฐานสำหรับการศึกษาและวิเคราะห์โครงสร้างการกำหนดระยะเวลาขององค์ประกอบของกระบวนการแรงงานการระบุเงินสำรองสำหรับการเพิ่มประสิทธิภาพแรงงานและการกำหนดมาตรฐาน การจำแนกประเภทของต้นทุนเวลาทำงานแสดงในรูปที่ 13 เวลาทำงานเป็นที่เข้าใจกันว่าเป็นส่วนหนึ่งของเวลาตามปฏิทินในระหว่างที่พนักงานต้องอยู่ในที่ทำงานและปฏิบัติหน้าที่แรงงานอย่างมีคุณภาพตามระเบียบภายในขององค์กร อัตราระยะเวลาคือจำนวนเวลาทำงานที่มีการควบคุมซึ่งผู้ปฏิบัติงาน (พนักงาน) จำเป็นต้องดำเนินการภายในเวลาตามปฏิทินที่กำหนด (วันทำงาน กะ สัปดาห์)

เวลางานมันถูกแบ่งย่อยเป็นเวลาของการทำงาน - ช่วงเวลาที่พนักงานดำเนินการเคลื่อนย้ายแรงงานที่เป็นประโยชน์และการกระทำ และเวลาพักเมื่อกระบวนการแรงงานไม่ได้ดำเนินการ เวลาทำงานรวมถึงเวลาที่ใช้ไปกับการปฏิบัติตามภารกิจการผลิต (การเตรียมการและการดำเนินการโดยตรง) และในงานที่ไม่ได้กำหนดไว้โดยงาน - เวลาของงานที่สุ่มและไม่ก่อผลซึ่งการดำเนินการไม่ได้ให้ เพิ่มการผลิตหรือปรับปรุงคุณภาพเช่นเดียวกับในกระบวนการทางเทคโนโลยีหลักรวมถึงงานแบบสุ่ม ในทางกลับกัน เวลาในการทำงานเพื่อเติมเต็มงานการผลิตจะแบ่งออกเป็นช่วงเตรียมการและขั้นสุดท้าย การปฏิบัติงาน และเวลาสำหรับการให้บริการสถานที่ทำงาน

เวลาเตรียมการและปิดนักแสดงใช้เวลาเตรียมการสำหรับผลงานที่กำหนดและการดำเนินการที่เกี่ยวข้องกับความสมบูรณ์ของงาน ตัวอย่างเช่น เป็นเวลาสำหรับการทำความสะอาดและการทำความสะอาด การควบคุมและตรวจสอบ การยึด การเติมเชื้อเพลิง การหล่อลื่นและการทำงานอื่นๆ การทดสอบอุปกรณ์ที่ไม่ได้ใช้งาน มันถูกติดตั้งตามกฎสำหรับกะงานทั้งหมด ไม่ได้ขึ้นอยู่กับปริมาณงานที่ทำในด้านนี้

ปฏิบัติการ- นี่คือเวลาที่นักแสดงใช้โดยตรงในการดำเนินการตามสถานที่ทำงาน แบ่งออกเป็นหลัก ๆ ใช้จ่ายด้านคุณภาพและ การเปลี่ยนแปลงเชิงปริมาณวัตถุประสงค์ของแรงงาน - ขนาด, คุณสมบัติ, องค์ประกอบ, ปริมาณ, รูปร่างหรือตำแหน่งในอวกาศ, และส่วนเสริม - เพื่อสร้างเงื่อนไขสำหรับการปฏิบัติงานหลัก

เวลาให้บริการในสถานที่ทำงาน- เวลาสำหรับผู้รับเหมาที่จะรักษาสถานที่ทำงานให้อยู่ในสภาพที่มั่นใจได้ถึงงานที่มีประสิทธิผล - รวมถึงเวลาการบำรุงรักษาที่ใช้ไป เช่น ในการลับคมเครื่องมือและการเปลี่ยน การปรับใหม่ การซ่อมแซม การหล่อลื่นอุปกรณ์ในกระบวนการทำงาน และเวลาบำรุงรักษาองค์กร - เพื่อรักษาสถานที่ทำงานให้สะอาดเป็นระเบียบสำหรับการจัดหาวัตถุแรงงานและการทำความสะอาดผลิตภัณฑ์สำเร็จรูประหว่างกะการทำงาน

รูปที่ 13 - การจำแนกชั่วโมงทำงาน

การหยุดพักเพื่อการพักผ่อนและความต้องการส่วนบุคคลตลอดจนเนื่องมาจากเทคโนโลยีและการจัดกระบวนการผลิตทำให้เกิดเวลาหยุดพักที่มีการควบคุมและที่เกิดจากการละเมิดขั้นตอนปกติของกระบวนการผลิตและวินัยแรงงาน - เวลาหยุดพักที่ไม่ได้รับการควบคุม .

เวลาพักซึ่งกำหนดโดยเทคโนโลยีและการจัดกระบวนการผลิตขึ้นอยู่กับเงื่อนไขเฉพาะสำหรับการใช้งาน เช่น การหยุดทำงานของคนขับรถยนต์เป็นระยะระหว่างการโหลดและขนถ่าย เวลาของการหยุดพักที่ไม่ได้ควบคุม (แบบถอดได้) รวมถึงการหยุดพักที่เกิดจากการละเมิดขั้นตอนปกติของกระบวนการผลิตและการละเมิดวินัยแรงงาน อดีตรวมถึงการหยุดชะงักในการทำงานด้วยเหตุผลขององค์กรและทางเทคนิคซึ่งเป็นผลมาจากการจัดแรงงานที่ไม่ดีเช่นเนื่องจากการส่งวัสดุไปยังสถานที่ทำงานอย่างไม่เหมาะสมเนื่องจากเครื่องจักรและอุปกรณ์ทำงานผิดปกติ ฯลฯ ครั้งที่สอง - หยุดพักเนื่องจากการละเมิดกฎของกระบวนการแรงงานโดยคนงาน, ไปทำงานสาย, ขาดงานโดยไม่ได้รับอนุญาตและออกจากงานก่อนเวลาอันควร ฯลฯ

ชั่วโมงการทำงานทุกประเภทแบ่งออกเป็นแบบมาตรฐานและแบบไม่ได้มาตรฐาน บรรทัดฐานทางเทคนิครวมเฉพาะค่าใช้จ่ายปกติของเวลาทำงานและในจำนวนที่ช่วยให้ประสิทธิภาพการผลิตสูงสุด งานนี้. ตัวแบ่งที่มีการควบคุมจะรวมอยู่ในขนาดที่จำเป็นอย่างเคร่งครัด ไม่มีการควบคุม - ถูกแยกออกโดยสมบูรณ์และต้องถูกกำจัด องค์กรที่เหมาะสมแรงงานและเสริมสร้างวินัยแรงงาน

เมื่อวิเคราะห์ต้นทุนเวลาทำงาน เป็นเรื่องปกติที่จะกำหนดอัตราการใช้เวลาทำงาน - อัตราส่วนของเวลาทำงานกะ (จริงหรือมาตรฐาน) ต่อระยะเวลาของกะการทำงาน (จริงหรือมาตรฐาน) ตัวบ่งชี้การใช้เวลาทำงานยังเป็นค่าสัมประสิทธิ์ที่กำหนดโดยอัตราส่วนของเวลาที่มีประโยชน์ที่ใช้ไป - ปริมาณการเตรียมการและขั้นสุดท้าย, การปฏิบัติงาน, การบำรุงรักษาสถานที่ทำงานและเวลาพักเพื่อการพักผ่อนและความต้องการส่วนบุคคล - ถึงความยาวปกติของ วันทำการ (กะ).

การแบ่งประเภทของค่าใช้จ่ายเวลาทำงานช่วยให้คุณใช้จ่ายได้ การวิเคราะห์ระบบระบุความสูญเสียและร่างมาตรการเพื่อปรับปรุงการใช้งานโดยขจัดปัญหาขององค์กรและปัญหาทางเทคนิค ปรับปรุงกระบวนการทางเทคโนโลยี และเสริมสร้างวินัยแรงงาน ด้วยความช่วยเหลือของตัวบ่งชี้ (สัมประสิทธิ์) ของการใช้เวลาทำงาน โครงสร้างจะถูกประเมินและเงินสำรองภายในสำหรับการเพิ่มผลิตภาพแรงงานจะถูกเปิดเผยในเชิงปริมาณ

ส่งงานที่ดีของคุณในฐานความรู้เป็นเรื่องง่าย ใช้แบบฟอร์มด้านล่าง

นักศึกษา นักศึกษาระดับบัณฑิตศึกษา นักวิทยาศาสตร์รุ่นเยาว์ที่ใช้ฐานความรู้ในการศึกษาและการทำงานจะขอบคุณเป็นอย่างยิ่ง

โพสต์เมื่อ http://www.allbest.ru/

ในสาขาวิชา "การปันส่วนขององค์กรแรงงาน"

ในหัวข้อ "การจำแนกต้นทุนเวลาทำงาน"

บทนำ

การศึกษาต้นทุนเวลาทำงานมีความสำคัญมากเพราะ จากข้อมูลที่ได้รับจากการทำงานส่วนใหญ่ที่เกี่ยวข้องกับการจัดระเบียบแรงงานและกฎระเบียบจะได้รับการแก้ไข การวิจัยดำเนินการเพื่อกำหนดโครงสร้างการดำเนินงาน ต้นทุนของเวลาทำงาน หาเหตุผลเข้าข้างตนเอง วิธีการและวิธีการทำงาน ระบุสาเหตุของการไม่ปฏิบัติตามบรรทัดฐาน ต้นทุนที่ไม่ลงตัวและการสูญเสียเวลาทำงาน รับข้อมูลเกี่ยวกับปัจจัยที่มีผลกระทบต่อ เวลาในการดำเนินการองค์ประกอบของการดำเนินงาน พัฒนาเอกสารการกำกับดูแล ประเมินคุณภาพของบรรทัดฐานและข้อบังคับตลอดจนงานอื่น ๆ

การศึกษากระบวนการแรงงานเกี่ยวข้องกับการวิเคราะห์คุณลักษณะทั้งหมดที่ส่งผลต่อต้นทุนแรงงานและประสิทธิภาพของการใช้ทรัพยากรการผลิต พารามิเตอร์ทางเทคโนโลยีของอุปกรณ์ การปฏิบัติตามข้อกำหนดตามหลักสรีรศาสตร์ สภาพการทำงาน เทคโนโลยีประยุกต์ การจัดองค์กรและการบำรุงรักษาสถานที่ทำงาน ตลอดจนคุณวุฒิวิชาชีพ จิตสรีรวิทยา ลักษณะทางสังคมคนงานและปัจจัยอื่นๆ วิธีการรับและประมวลผลข้อมูลได้รับการคัดเลือกตามวัตถุประสงค์ของการศึกษา

ค่าที่เหมาะสมคือต้นทุนรวมขั้นต่ำที่เกี่ยวข้องกับการได้รับข้อมูลที่จำเป็นเพื่อใช้ในภายหลัง สิ่งที่สำคัญที่สุดคือการแก้ปัญหาสองประการที่เกี่ยวข้องกับการศึกษากระบวนการแรงงาน

ประการแรกเกี่ยวข้องกับการกำหนดเวลาจริงที่ใช้ในการดำเนินการองค์ประกอบของการดำเนินงาน ประการที่สอง - ด้วยการจัดตั้งโครงสร้างเวลาที่ใช้ระหว่างกะงานหรือบางส่วน การกำหนดระยะเวลาขององค์ประกอบของการดำเนินงานเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการพัฒนามาตรฐานเวลา การเลือกวิธีการทำงานที่มีเหตุผลที่สุด การวิเคราะห์บรรทัดฐานและมาตรฐาน

โครงสร้างต้นทุนเวลาทำงานใช้ในการพัฒนามาตรฐานเวลาเตรียมการและเวลาสุดท้าย เวลาบำรุงรักษาสถานที่ทำงาน การประเมินประสิทธิภาพการใช้เวลาทำงาน การวิเคราะห์ องค์กรที่มีอยู่แรงงาน.

1. ชั่วโมงการทำงาน

เวลาทำงานคือเวลาที่กระบวนการแรงงานเกิดขึ้น เวลาทำงานสามารถพิจารณาได้ในบริบทของช่วงเวลาต่างๆ ตามปฏิทิน: ปี สัปดาห์การผลิต วันทำงาน (กะ)

องค์ประกอบของเวลาทำงานในแง่ของเนื้อหา ระยะเวลา และลำดับของการสลับองค์ประกอบจะแตกต่างกันเมื่อดำเนินการต่างๆ

สำหรับการศึกษาทางวิทยาศาสตร์ของเวลาทำงานจะใช้การจัดระบบและจำแนกต้นทุน

บน ผู้ประกอบการอุตสาหกรรมนำการจำแนกประเภทของต้นทุนเวลาทำงานมาใช้ซึ่งเป็นไปตามเป้าหมายและวัตถุประสงค์ขององค์กรและระเบียบข้อบังคับ การจำแนกองค์ประกอบเวลาทำงานช่วยให้:

* ศึกษาการใช้เวลาทำงานตามวัตถุประสงค์

* ระบุสาเหตุของการสูญเสียเวลาทำงาน

* กำหนดระดับความจำเป็นและความได้เปรียบ บางชนิดชั่วโมงทำงาน;

* แยกแยะองค์ประกอบของเวลาทำงานที่เป็นส่วนหนึ่งของบรรทัดฐานของเวลา

ในกระบวนการผลิต แรงงานของคนงานจะถูกรวมเข้ากับการทำงานของอุปกรณ์ ดังนั้น ในทางปฏิบัติของการปันส่วน ต้นทุนของเวลาทำงานจะถูกจัดประเภท:

* ตามต้นทุนของเวลาทำงานของผู้รับเหมา (งาน);

*ตามเวลาที่ใช้อุปกรณ์

ตามการจัดประเภทตามต้นทุนของเวลาทำงานของผู้รับเหมา เวลาทำงานของผู้ปฏิบัติงานคือผลรวมของเวลาทำงานและเวลาพัก (รูปที่ 11)

ชั่วโมงการทำงาน - ช่วงเวลาที่ผู้ปฏิบัติงานดำเนินการผลิตบางอย่าง

กำหนดโดยเวลาในการทำงานการผลิตให้เสร็จสิ้น และเวลาที่ไม่เกี่ยวข้องกับการดำเนินการงานการผลิต

ข้าว. 1 การจำแนกต้นทุนเวลาทำงาน

1. ได้เวลาทำงานการผลิตให้เสร็จ

ระยะเวลารอคอยสำหรับใบสั่งผลิตประกอบด้วย:

* เวลาเตรียมการ - ขั้นสุดท้าย - เวลาที่พนักงานใช้ในการเตรียมตัวและวิธีการผลิตเพื่อการปฏิบัติงานที่กำหนด ไม่ขึ้นอยู่กับปริมาณงาน (ขนาดของชุดผลิตภัณฑ์) และใช้ไปกับการได้รับมอบหมายการผลิต ทำความคุ้นเคยกับภาพวาด เตรียมอุปกรณ์สำหรับการปฏิบัติงาน ฯลฯ

* เวลาดำเนินการ - เวลาของการดำเนินการผลิต ทำซ้ำกับแต่ละหน่วยหรือปริมาณการผลิตที่แน่นอน มันแบ่งออกเป็นหลักและเสริม เวลาหลัก (เทคโนโลยี) ถูกใช้ไปกับการเปลี่ยนวัตถุของแรงงานโดยตรง การดำเนินการทางเทคโนโลยี และการเคลื่อนย้ายวัตถุของแรงงาน เสริม - สำหรับการดำเนินการโดยพนักงานของวิธีการเสริมแรงที่จำเป็นสำหรับการปฏิบัติงานหลักและทำซ้ำในการผลิตของแต่ละหน่วยการผลิตหรือจำนวนที่แน่นอน

* เวลาบำรุงรักษาสถานที่ทำงาน - เวลาที่ใช้โดยพนักงานในการดูแลสถานที่ทำงาน อุปกรณ์ และการบำรุงรักษาสถานที่ทำงานให้อยู่ในสภาพที่มั่นใจได้ถึงการทำงานที่มีประสิทธิผลระหว่างกะหรือช่วงการทำงานอื่นๆ รวมถึงเวลาบำรุงรักษาและเวลาบำรุงรักษาองค์กร เวลาบำรุงรักษาจะได้รับการจัดสรรสำหรับการดูแลสถานที่ทำงาน อุปกรณ์และเครื่องมือที่จำเป็นในการทำงานเฉพาะ (เวลาที่ใช้ในการลับคมและเปลี่ยนเครื่องมือที่สึกหรอ การปรับและปรับแต่งอุปกรณ์ระหว่างการทำงาน การทำความสะอาดของเสียจากการผลิต การทำความสะอาด อุปกรณ์หล่อลื่น ฯลฯ) องค์กรใช้เวลาในการบำรุงรักษาสภาพการทำงานระหว่างกะและไม่ขึ้นอยู่กับลักษณะของการดำเนินงานเฉพาะ (การรับและส่งมอบกะ การจัดวางและทำความสะอาดเครื่องมือและเอกสาร การเคลื่อนย้ายภาชนะที่มีช่องว่างหรือผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปภายใน ที่ทำงาน เป็นต้น)

เวลาที่ยุ่งยังสามารถแบ่งออกเป็นเวลาของการทำงานโดยตรง การเปลี่ยนแปลง (เช่น ในงานหลายเครื่อง) และการตรวจสอบความคืบหน้าของกระบวนการทางเทคโนโลยีอย่างแข็งขัน ซึ่งจำเป็นเพื่อให้แน่ใจว่าเป็นไปตามปกติ ถ้าคนงานไม่ว่าง การเฝ้าระวังเชิงรุกไม่ควรทำหน้าที่อื่น นอกจากการสังเกตเชิงรุกแล้ว การสังเกตแบบพาสซีฟยังเป็นไปได้ ซึ่งเป็นหนึ่งในประเภทของการหยุดชะงักในการจ้างงานของพนักงานด้วยเหตุผลทางองค์กรและทางเทคนิค เวลาในการรับชมแบบพาสซีฟอาจเกิดขึ้นระหว่างการบำรุงรักษา สายอัตโนมัติ, อุปกรณ์ระหว่างการทำงานหลายเครื่อง ความเป็นไปได้ทางเศรษฐกิจของการเฝ้าระวังแบบพาสซีฟเกิดขึ้นจากการคำนวณมาตรฐานการบริการและประชากรที่เหมาะสมที่สุด เมื่อใดก็ตามที่เป็นไปได้ ควรใช้เวลาสังเกตการณ์แบบพาสซีฟเพื่อทำหน้าที่ง่ายๆ (การวางเครื่องมือ การทำความสะอาดสถานที่ทำงาน ฯลฯ) ประสิทธิภาพการทำงานจะหยุดลงหากผู้ปฏิบัติงานจำเป็นต้องเข้าไปแทรกแซงในกระบวนการผลิต

สำหรับการคำนวณมาตรฐานแรงงาน การแบ่งเวลาค่าใช้จ่ายออกเป็นคาบเกี่ยวกันและไม่คาบเกี่ยวกันเป็นสิ่งสำคัญ การทับซ้อนกันมักจะรวมถึงเวลาที่ผู้ปฏิบัติงานดำเนินการองค์ประกอบเหล่านั้นของกระบวนการแรงงานที่ดำเนินการในช่วงเวลาของการทำงานอัตโนมัติของอุปกรณ์ การไม่ทับซ้อนกันเป็นเวลาสำหรับการดำเนินการตามวิธีการของแรงงาน (การตั้งค่าชิ้นงาน การควบคุมคุณภาพ ฯลฯ) โดยที่อุปกรณ์หยุดทำงาน (ไม่ได้ใช้งาน) และเวลาสำหรับวิธีการแบบใช้เครื่องจักร ในความหมายที่กว้างกว่า การทับซ้อนกัน (รวมกัน) ควรรวมเวลาที่ใช้ไปกับงานทั้งหมดที่ดำเนินการพร้อมกัน (แบบคู่ขนาน) กับองค์ประกอบเหล่านั้นของการดำเนินการที่กำหนดระยะเวลา การพิจารณาต้นทุนเวลาที่คาบเกี่ยวกันเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งเมื่อมีการดำเนินการโดยพนักงานหลายคน

2. ถึงเวลาทำงานที่ไม่ใช่การผลิตให้เสร็จ

เวลาพัก.

เวลาของการทำงานที่ไม่ได้ระบุไว้โดยงานการผลิตนั้นถูกใช้ไปกับการทำงานแบบสุ่มและไม่ก่อผล (การแก้ไขข้อบกพร่อง การค้นหาวัสดุ เครื่องมือ อุปกรณ์ติดตั้ง ฯลฯ)

เวลาพัก - เวลาที่พนักงานไม่มีส่วนร่วมในการทำงาน แบ่งออกเป็นช่วงพักตามกำหนดการและช่วงพักที่ไม่ได้กำหนดไว้

เวลาพักในการทำงานที่มีการควบคุม รวมถึงเวลาพักในการทำงานอันเนื่องมาจากเทคโนโลยีและการจัดระเบียบของกระบวนการผลิต เช่นเดียวกับเวลาพักผ่อนและความต้องการส่วนบุคคล (กำหนดโดยบรรทัดฐานที่บังคับใช้ในองค์กรและกิจวัตรประจำวัน) .

เวลาพักที่ไม่ได้กำหนดเวลาคือเวลาพักงานที่เกิดจากการละเมิดขั้นตอนปกติของกระบวนการผลิต (การหยุดทำงานของอุปกรณ์และพนักงานเนื่องจากการรอชิ้นงาน เอกสาร เครื่องมือ ฯลฯ ตลอดจนเวลาพักส่วนเกิน เนื่องจากการไม่ประสานกันของกระบวนการผลิต) และการหยุดงานที่เกี่ยวข้องกับการละเมิดวินัยแรงงาน (การเริ่มงานล่าช้าและสิ้นสุดการทำงานก่อนเวลาอันควร เวลาพักเกิน ฯลฯ)

หลักและ องค์ประกอบสำคัญเวลาทำงานเป็นเวลาทำงาน การจัดกระบวนการแรงงานในสถานที่ทำงานแต่ละแห่งจำเป็นต้องเพิ่มส่วนแบ่งของเวลาปฏิบัติงานในเวลาทำงานทั้งหมดโดยลดองค์ประกอบอื่นๆ ของเวลาและช่วงพัก

ระดับการใช้เวลาทำงานระหว่างกะเป็นตัวกำหนดสัมประสิทธิ์การใช้เวลาทำงาน ซึ่งกำหนดเป็นอัตราส่วนของเวลาปฏิบัติงานต่อระยะเวลาของกะ:

โดยที่ ด้านบน - เวลาทำการ, นาที;

Tcm - ระยะเวลากะ นาที

ค่าสัมประสิทธิ์การใช้เวลาทำงานมักจะน้อยกว่าหนึ่งเสมอ เนื่องจากองค์กรแรงงานที่มีเหตุผลมากที่สุดจึงต้องใช้เวลาในการเตรียมงานและขั้นสุดท้าย การบำรุงรักษาสถานที่ทำงาน และการพักเบรกตามระเบียบ (ขั้นต่ำ) ค่าสัมประสิทธิ์การใช้เวลาทำงานแสดงถึงเวลาที่ใช้ในการผลิตผลิตภัณฑ์ (ดำเนินการผลิต) แต่ไม่ได้สะท้อนถึงเวลาของงานจริงของผู้ปฏิบัติงาน

นอกเหนือจากปัจจัยนี้แล้ว ควรคำนวณปัจจัยโหลดของผู้ปฏิบัติงาน:

หักค่าแรง

โดยที่ Tr คือเวลาทำงานของผู้ปฏิบัติงานระหว่างกะ, นาที; Tper - เวลาพักระหว่างกะ นาที

ปัจจัยด้านภาระงานของผู้ปฏิบัติงานจะวัดจำนวนกะที่ผู้ปฏิบัติงานใช้ในการทำงาน หากปัจจัยด้านภาระงานของผู้ปฏิบัติงานสูงกว่าอัตราการใช้เวลาทำงานอย่างมีนัยสำคัญ แสดงว่ามีข้อบกพร่องในองค์กรของงาน

วัตถุประสงค์หลักของการจำแนกเวลาทำงานคือความสามารถในการเปรียบเทียบและวิเคราะห์ผลการสังเกตการใช้เวลาทำงานเพื่อระบุเงินสำรองสำหรับการเติบโตของผลิตภาพแรงงาน ค่าใช้จ่ายที่จำเป็นเวลาทำงานเกี่ยวกับองค์ประกอบของกระบวนการแรงงานและการกำหนดมาตรฐานแรงงาน

เมื่อจำแนกต้นทุนเวลาทำงานตามเวลาที่ใช้อุปกรณ์ เวลาทำงานและเวลาพักก็แยกออกด้วย

การจำแนกประเภทนี้ช่วยให้คุณสามารถวิเคราะห์ธรรมชาติของการใช้อุปกรณ์และระบุระดับของการบรรทุกที่กว้างขวาง (รูปที่ 12)

ข้าว. 2 จำแนกชั่วโมงทำงานตามเวลาที่ใช้อุปกรณ์

เมื่อกำหนดมาตรฐานแรงงานและวิเคราะห์ต้นทุนเวลาทำงาน แบ่งเป็น มาตรฐานและไม่ได้มาตรฐาน

ค่าใช้จ่ายปกติของเวลาทำงานจะรวมอยู่ในอัตราค่าแรง - นี่คือเวลาเตรียมการและขั้นสุดท้ายเวลาของการปฏิบัติงาน เวลาบำรุงรักษาสถานที่ทำงาน กำหนดเวลาพัก ค่าแรงที่ไม่สม่ำเสมอของเวลาทำงานเป็นการสูญเสียเวลาทำงานโดยตรงและไม่รวมอยู่ในบรรทัดฐานของเวลา มูลค่ารวมของต้นทุนมาตรฐานต่อหน่วยของผลผลิตเรียกว่าเวลาคำนวณชิ้น

บทสรุป

ในองค์กรใดๆ โดยไม่คำนึงถึงรูปแบบการเป็นเจ้าของ ประสิทธิภาพของกระบวนการผลิตมีความสำคัญอย่างยิ่ง กล่าวคือ การดำเนินการโดยใช้เวลาและอุปกรณ์ในการทำงานน้อยที่สุด เงื่อนไขหลักในการหาเหตุผลเข้าข้างตนเองของกระบวนการผลิตคือการศึกษาต้นทุนเวลาทำงานและการใช้วัสดุที่สังเกตได้อย่างเป็นระบบ มีการสรุปข้อสรุปเกี่ยวกับการมีอยู่ของ "คอขวด" ในองค์กร เกี่ยวกับสาเหตุและขอบเขตของการสูญเสียเวลาทำงาน และวางแผนมาตรการเพื่อปรับปรุงแรงงานและการผลิต

การปรับปรุงกระบวนการแรงงานเกี่ยวข้องกับการผสมผสานที่สมเหตุสมผลในช่วงเวลาขององค์ประกอบทั้งหมดของแรงงาน ตลอดจนการสร้างความสัมพันธ์ของผู้เข้าร่วมในการผลิต

รายชื่อวรรณกรรมที่ใช้แล้ว

1. Gandina N.M. เศรษฐศาสตร์และการปันส่วนแรงงาน: กวดวิชา. I.: Izd-vo IGEA, 1994.

2. Genkin B.M. , Petrochenko P.F. , Bukhalkov M.I. เป็นต้น. เอ็ด บีเอ็ม เกนกิ้น. ระเบียบการใช้แรงงาน - ม.: เศรษฐศาสตร์, 2528.

3. Nazarov A.Sh. ระเบียบการใช้แรงงาน - T.: Ukituvchi, 1987.

4. เย็น GN ระเบียบว่าด้วยแรงงานในอุตสาหกรรม - ม.: เศรษฐศาสตร์, 2521.

โฮสต์บน Allbest.ru

...

เอกสารที่คล้ายกัน

แนวคิดเรื่องเวลาทำงาน ตัวชี้วัดหลักของการใช้เวลาทำงาน การใช้งานจริงของเงินทุนสูงสุดของเวลาทำงาน การคำนวณต้นทุนที่ไม่ก่อผลของเวลาทำงาน อิทธิพลของแต่ละปัจจัยต่อผลผลิตเฉลี่ย

ทดสอบเพิ่ม 06/26/2013


เวลาทำงานเป็นหมวดเศรษฐกิจและสังคม ตัวชี้วัดหลักของการใช้เวลาทำงานแนวทางการศึกษา ศึกษาอิทธิพลของปัจจัยด้านแรงงานต่อการใช้เวลาทำงาน ประเภทของการบัญชีสำหรับต้นทุนเวลาทำงานที่องค์กร

ภาคเรียนที่เพิ่ม 11/03/2014


ค่าใช้จ่ายของเวลาทำงานและวิธีการศึกษา แนวคิดเรื่องเวลาทำงานและการจำแนกประเภท สาระสำคัญ วัตถุประสงค์ และความหลากหลายของภาพถ่ายในวันทำการ สาเหตุของการสูญเสียเวลาทำงาน โครงสร้างของบรรทัดฐานเวลาและประสิทธิผลของการใช้งาน

กระดาษภาคเรียนเพิ่ม 07/11/2011


การวิเคราะห์การใช้เวลาทำงาน โครงสร้างต้นทุนจริงของเวลาทำงาน โครงสร้างต้นทุนปกติ (ยอดดุลปกติ) การคำนวณค่าสัมประสิทธิ์การเติบโตอย่างกว้างขวางของผลิตภาพแรงงาน การปลดปล่อยและ ค่าสัมประสิทธิ์ภาษีสำหรับคนงาน

ทดสอบเพิ่ม 09/24/2010


การจำแนกต้นทุนเวลาทำงาน แนวคิด และบทบาทของการปันส่วนแรงงาน การประมวลผลและวิเคราะห์การสังเกตโครโนเมทริก วิธีการศึกษาต้นทุนเวลาทำงาน การใช้มาตรฐานเวลาของธาตุขนาดเล็กและการใช้เทคโนโลยีคอมพิวเตอร์

บทคัดย่อ เพิ่มเมื่อ 06/19/2010


การศึกษาต้นทุนเวลาทำงานมีความสำคัญมากเพราะ จากข้อมูลที่ได้รับ งานส่วนใหญ่ที่เกี่ยวข้องกับองค์กรแรงงานและระเบียบข้อบังคับได้รับการแก้ไข วิธีหนึ่งในการศึกษาคือรูปถ่ายเวลาทำงาน

ภาคเรียนที่เพิ่ม 06/13/2008


เวลาทำงาน โครงสร้าง. การจำแนกต้นทุนเวลาทำงาน ตัวชี้วัดหลักของประสิทธิผลของการใช้เวลาทำงาน การประเมินการใช้กองทุนเวลาทำงานที่ทำการไปรษณีย์กลางของภูมิภาค Kirov - สาขาของที่ทำการไปรษณีย์ Kirov ของ Federal State Unitary Enterprise "Post of Russia"

ภาคเรียนที่เพิ่ม 05/16/2014


การระบุขนาดของการสูญเสียเวลาทำงานของผู้รับเหมา: ภาพถ่ายส่วนบุคคลของวันทำการ, สรุปค่าใช้จ่ายในชื่อเดียวกัน, การวิเคราะห์เหตุผล การกระจายเวลาที่ไม่เกิดผลระหว่างต้นทุนมาตรฐาน แนวทางการปรับปรุงการใช้เวลาทำงาน

ทดสอบเพิ่มเมื่อ 09/07/2012


ชั่วโมงการทำงาน: โครงสร้างความหมาย การใช้และวิธีการศึกษาต้นทุนเวลาทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ การประเมินการใช้เวลาทำงานในองค์กรต่างประเทศและในประเทศ การใช้เวลาในการทำงานกับตัวอย่างของ Kvarta Tekhnologii LLC

กระดาษภาคเรียนเพิ่ม 12/16/2011


ระเบียบวิธีและวัตถุประสงค์ของการวิเคราะห์การใช้เวลาทำงาน: การใช้กองทุนเวลาทำงานเป็นพลวัต การประเมินประสิทธิผลของการใช้ ทรัพยากรแรงงาน, การคำนวณผลทางเศรษฐกิจของการใช้เวลาทำงาน, ประหยัดเวลาในการทำงาน.

1.3 การจำแนกต้นทุนของเวลาทำงานและเวลา
การใช้อุปกรณ์

โครงสร้างต้นทุนเวลาทำงาน การจำแนกต้นทุนพนักงาน
เวลานักแสดง

เนื้อหาของเวลาทำงานมีความโดดเด่นด้วยองค์ประกอบที่หลากหลาย สำหรับการเปิดเผยของพวกเขาจะใช้การจำแนกประเภทของค่าใช้จ่ายของเวลาทำงานของผู้รับเหมาและการจำแนกประเภทของค่าใช้จ่ายของชั่วโมงการทำงานของการใช้อุปกรณ์
การจำแนกประเภทของต้นทุนเวลาสามารถทำได้โดยสัมพันธ์กับองค์ประกอบสามประการของกระบวนการผลิต: วัตถุประสงค์ของแรงงาน คนทำงาน และอุปกรณ์
รูปที่ 34 แสดงการจำแนกเวลาทำงานที่สัมพันธ์กับวัตถุประสงค์ของแรงงาน

รูปที่ 34แบบแผนการจัดประเภทต้นทุนชั่วโมงทำงานที่สัมพันธ์กับ
สู่เป้าหมายของแรงงาน

ในงานประเภทใดเวลาทำงานของนักแสดงแบ่งออกเป็นเวลาทำงานและเวลาพัก
ชั่วโมงทำงาน- นี่คือช่วงเวลาที่พนักงานเตรียมพร้อมสำหรับการทำงาน การนำไปใช้งานโดยตรงและการทำให้เสร็จสมบูรณ์ ประกอบด้วยเวลาในการทำงานเพื่อให้งานการผลิตสำเร็จและเวลาที่งานการผลิตไม่ได้กำหนดไว้
ชั่วโมงการทำงานสำหรับงานผลิต- เป็นเวลาที่ใช้ในการเตรียมการและการปฏิบัติงานโดยตรง ประกอบด้วย เวลาเตรียมการและเวลาสุดท้าย เวลาปฏิบัติงาน และเวลาในการให้บริการสถานที่ทำงาน
เวลาเตรียมการและปิด- เป็นเวลาที่พนักงานใช้ในการเตรียมตัวสำหรับการปฏิบัติงานและดำเนินการให้เสร็จสิ้น
เวลาทำการ- นี่คือช่วงเวลาที่พนักงานหรือกลุ่มพนักงานดำเนินการผลิตโดยตรง มันแบ่งออกเป็นหลักและเสริม
หลักเรียกว่าเวลาที่วัตถุของแรงงานผ่านการเปลี่ยนแปลงเชิงปริมาณและคุณภาพตลอดจนการเปลี่ยนแปลงตำแหน่งในอวกาศ
เวลาเสริมนักแสดงใช้จ่ายในกิจกรรมที่รับประกันประสิทธิภาพของงานหลัก
เวลาให้บริการในสถานที่ทำงาน- ช่วงนี้เป็นช่วงที่ต้องดูแลสถานที่ทำงานและดูแลรักษาอุปกรณ์ให้ใช้งานได้ตามปกติ โดยแบ่งออกเป็นเวลาบำรุงรักษาและเวลาบำรุงรักษาองค์กร
ขึ้นอยู่กับลักษณะของการมีส่วนร่วมของพนักงานในการปฏิบัติงานด้านการผลิต เวลาทำงานแบ่งออกเป็นเวลาทำงานด้วยตนเอง เวลาทำงานด้วยเครื่องจักร และเวลาการทำงานของอุปกรณ์
เวลาทำมือเรียกว่างานโดยไม่ต้องใช้เครื่องจักรหรือกลไกเมื่อใช้เครื่องมือที่ไม่ใช่กลไกแบบแมนนวลเท่านั้น
เวลาทำงานเครื่อง-คู่มือ- นี่คือช่วงเวลาที่เครื่องจักรทำงานโดยมีส่วนร่วมโดยตรงของผู้ปฏิบัติงานหรือโดยคนงานโดยใช้เครื่องมือกลแบบมือถือ
เวลาพัก- นี่คือช่วงเวลาที่พนักงานไม่ทำงาน แบ่งออกเป็นช่วงพักตามกำหนดเวลาและไม่ได้กำหนดไว้
เวลาพักที่กำหนดรวมถึงเวลาพักผ่อน ความต้องการส่วนบุคคล ยิมนาสติกอุตสาหกรรม เวลาพักที่กำหนดโดยเทคโนโลยีและการจัดกระบวนการผลิต
มีการหยุดพักเพื่อการพักผ่อนและความต้องการส่วนบุคคลให้กับพนักงานเพื่อฟื้นฟูความสามารถในการทำงานระหว่างกะการทำงาน เพื่อดำเนินการยิมนาสติกอุตสาหกรรม ตลอดจนเพื่อสุขอนามัยส่วนบุคคลและความต้องการตามธรรมชาติ

การจำแนกต้นทุนเวลาทำงานโดยใช้อุปกรณ์

เวลาใช้งานของอุปกรณ์แบ่งเป็นเวลาทำงานและเวลาพัก
เวลาใช้งานอุปกรณ์ประกอบด้วยเวลาของการทำงานของอุปกรณ์สำหรับการปฏิบัติตามงานการผลิต และเวลาของการทำงานของอุปกรณ์ที่ไม่ได้กำหนดไว้โดยการปฏิบัติตามงานการผลิต
เวลาใช้งานของอุปกรณ์เพื่อตอบสนองงานการผลิตเรียกว่าเวลาดำเนินการและแบ่งออกเป็นหลักและเสริม
เวลาหลักแบ่งออกเป็นเวลาที่ใช้เครื่องจักรและเวลาของเครื่องจักร
คู่มือเครื่องเรียกเวลาที่อุปกรณ์ทำงานโดยมีส่วนร่วมโดยตรงของพนักงาน
เครื่องจักรเรียกว่าเวลาของการทำงานอัตโนมัติของอุปกรณ์เมื่อหน้าที่ของผู้ปฏิบัติงานถูก จำกัด เฉพาะการสังเกตและการปรับเท่านั้น
เวลาเสริมคือเวลาที่เครื่องไม่ทับซ้อนกันเมื่ออุปกรณ์หยุดทำงานที่จำเป็น เช่น เวลาที่จะติดตั้งหรือถอดชิ้นส่วนออกจากเครื่อง
เวลาพักอุปกรณ์แบ่งเป็นช่วงพักตามกำหนดเวลาและไม่ได้กำหนดเวลา
เวลาพักตามกำหนดแบ่งออกเป็นช่วงเวลาพักที่เกี่ยวข้องกับการเตรียมอุปกรณ์สำหรับการทำงานและการบำรุงรักษาองค์กรและทางเทคนิค ในช่วงพักโดยเทคโนโลยีและองค์กรของกระบวนการผลิต ในช่วงพักเพื่อการพักผ่อนและความต้องการส่วนตัวของผู้ปฏิบัติงาน
เวลาพักที่ไม่ได้กำหนดไว้อาจเกิดขึ้นเนื่องจากการละเมิดกระบวนการผลิตรวมทั้งจากการละเมิดวินัยแรงงานโดยคนงาน

วิธีศึกษาต้นทุนเวลาทำงาน

วิธีหลักในการศึกษาต้นทุนเวลาทำงาน ได้แก่ การถ่ายภาพเวลาทำงาน (บุคคลและกลุ่ม การถ่ายภาพตนเอง วิธีการสังเกตชั่วขณะ) การถ่ายภาพเวลาที่ใช้อุปกรณ์ การถ่ายภาพกระบวนการผลิต เวลาและจังหวะการถ่ายภาพ .
ภาพถ่ายเวลาทำงานแต่ละภาพ (FW) เป็นการสังเกตประเภทหนึ่งซึ่งมีการวัดต้นทุนเวลาของนักแสดงในช่วงเวลาหนึ่ง ๆ ของการทำงานโดยไม่มีข้อยกเว้น มีสองวิธีในการดำเนินการ PDF: การวัดเวลาโดยตรงและการสังเกตทันที ในกรณีแรก ระยะเวลาขององค์ประกอบที่สังเกตได้ของต้นทุนด้านเวลาจะถูกบันทึก ในครั้งที่สอง บันทึกสถานะของงาน และโครงสร้างของต้นทุนด้านเวลาจะกำหนดโดยจำนวนช่วงเวลาที่ระบุสถานะที่เกี่ยวข้อง
ขั้นตอนหลักของการถ่ายภาพเวลาทำงาน ได้แก่ การเตรียมการ การใช้งาน การประมวลผลผลการสังเกต การวิเคราะห์และการพัฒนามาตรการเพื่อปรับปรุงการใช้เวลาทำงาน
ในการเตรียมตัวสังเกตก็ต้องศึกษา กระบวนการทางเทคโนโลยี, การจัดสถานที่ทำงาน, ขั้นตอนการบำรุงรักษา, การกระจายและความร่วมมือด้านแรงงานระหว่างกลุ่มคนงาน
ภาพถ่ายเพื่อศึกษาการสูญเสียเวลาทำงานเพื่อศึกษาองค์กรของแรงงานที่คำนวณมาตรฐาน
เมื่อประมวลผลข้อมูลเชิงสังเกตใน รายการเฝ้าดูดัชนีของพวกเขาถูกวางเทียบกับบันทึกของต้นทุนเวลา และโดยการลบเวลาก่อนหน้าออกจากครั้งถัดไป มูลค่าของต้นทุนเหล่านี้จะถูกกำหนด จากข้อมูลเหล่านี้ จะมีการสรุปเวลาที่ใช้โดยคนงาน
ต่อไปจะวิเคราะห์ผลการสังเกต ในขณะเดียวกันก็มีการกำหนดต้นทุนที่ไม่ลงตัวและการสูญเสียเวลาทำงาน สาเหตุของพวกเขาได้รับการจัดตั้งขึ้น ในกระบวนการวิเคราะห์ ต้นทุนจริงของเวลาเตรียมการและเวลาสุดท้าย เวลาขององค์กรและการบำรุงรักษาจะถูกเปรียบเทียบกับค่าใช้จ่ายเชิงบรรทัดฐาน ซึ่งพิจารณาจากการออกแบบระบบที่มีประสิทธิภาพสูงสุดสำหรับการบริการสถานที่ทำงาน เวลาที่จำเป็นสำหรับการพักผ่อนและความต้องการส่วนบุคคลนั้นกำหนดขึ้นบนพื้นฐานของมาตรฐานอุตสาหกรรมสำหรับสภาพการทำงานเหล่านี้และการออกแบบรูปแบบการทำงานและการพักผ่อนที่มีเหตุผล
หลังจากนั้นจะมีการร่างยอดคงเหลือตามจริงและที่คาดการณ์ไว้ของต้นทุนเวลาทำงาน บนพื้นฐานของพวกเขา ส่วนแบ่งของเวลาปฏิบัติงาน เวลาสำหรับการบำรุงรักษา เวลาของการสูญเสียด้วยเหตุผลต่าง ๆ ฯลฯ ในกองทุนกะของเวลาสามารถกำหนดได้
ตัวอย่างเช่น ส่วนแบ่งของเวลาดำเนินการหาได้จากสูตร (4):

ตำรวจ = สูงสุด / Tnable * 100, (4)

โดยที่ Top คือเวลาดำเนินการสำหรับช่วงเวลาการสังเกต Tobl
เมื่อเปรียบเทียบเครื่องชั่งมาตรฐาน ความสูญเสียและการสูญเสียเวลาในการทำงานทั้งหมดจะไม่รวมอยู่ในเวลาการทำงานที่เพิ่มขึ้น
การเปรียบเทียบยอดคงเหลือตามเวลาจริงและมาตรฐานช่วยให้คุณกำหนดความสามารถในการเพิ่มผลิตภาพแรงงานที่เป็นไปได้สำหรับข้อเสนอแต่ละข้อมุ่งเป้าไปที่การขจัดความสูญเสียและต้นทุนที่ไม่เกิดประสิทธิผลของเวลาทำงาน (5):

P \u003d ((Topn-Topf) / Topf) * 100, (5)

โดยที่ Topn, Topf - ที่คาดการณ์ไว้ (เชิงบรรทัดฐาน) และเวลาดำเนินการจริง นาที
ตามสูตร (5) สามารถคำนวณค่า P สำหรับแต่ละเหตุการณ์เพื่อลดเวลาที่ใช้ไป
จากการเปรียบเทียบการจัดองค์กรแรงงานที่เกิดขึ้นจริงและที่คาดการณ์ไว้ แผนปฏิบัติการได้รับการพัฒนาเพื่อปรับปรุงการใช้เวลาทำงาน โดยระบุระยะเวลาของการดำเนินการ ผลกระทบที่คาดหวัง ต้นทุนที่จำเป็น แหล่งเงินทุน และผู้รับผิดชอบในการดำเนินการ
ถ่ายภาพกลุ่ม (ทีม) ของเวลาทำงานเพื่อสังเกตกลุ่มคนงานพร้อม ๆ กัน
ตัวอย่างภาพถ่ายเวลาทำงานของทีมแสดงในตารางที่ 10

ตารางที่ 10

ใบสังเกตการณ์ภาพถ่ายกองพลน้อยเวลาทำงาน

№ p/p	ชื่อ ค่าใช้จ่าย	คนงาน				ดัชนี
	มาสาย ไปทำงาน
	ทำความสะอาดแม่พิมพ์
	ใบเสร็จ ขี่ไสไม้
	การฝึกอบรม ทหารของเล่น
	ปั้น
	การสนทนากับสมาชิกในทีม
	ปั้น
	ออกเดินทางจากที่ทำงานสำหรับแท่ง
	ปั้น
	ปั้น
	ขนถ่าย สายพานลำเลียง
	ปั้น
	ขนถ่าย สายพานลำเลียง
	ปั้น
	รอขวด
	ปั้น
	ปั้น พักกลางวัน	12-00 12-30	12-00 12-30
	เริ่มสาย งาน
	ขนถ่าย สายพานลำเลียง
	ออกจากที่ทำงาน
	ปั้น
	ปั้น
	ขนถ่าย สายพานลำเลียง
	ออกจากที่ทำงาน
	ปั้น
	ขนถ่าย สายพานลำเลียง
	เลิกงานเร็ว

ภาพถ่ายจำนวนมากของเวลาทำงานของคนงานจำนวนมากดำเนินการโดยวิธีการสังเกตชั่วขณะ วิธีการประกอบด้วยความจริงที่ว่าเมื่อสังเกตไม่ใช่เวลาที่ใช้ที่บันทึกไว้ แต่เป็นจำนวนซ้ำที่เกี่ยวข้องกับต้นทุนเวลาทำงานแต่ละประเภท
จำนวนช่วงเวลาที่จะแก้ไขถูกกำหนดโดยสูตร (6):

M \u003d (a2 * (1-K)) / (K * P2) * 1002, (6)

โดยที่ K คือส่วนแบ่งของค่าใช้จ่ายประเภทเวลาทำงานที่ศึกษาในผลรวมของค่าใช้จ่ายทั้งหมดในช่วงเวลาสังเกต a คือสัมประสิทธิ์ขึ้นอยู่กับความน่าจะเป็นที่กำหนด P คือค่าที่อนุญาตของข้อผิดพลาดสัมพัทธ์ของการสังเกต
(3-10 %).
จำนวนช่วงเวลา (การวัด) ขึ้นอยู่กับสัมประสิทธิ์ปริมาณงานเฉลี่ยของผู้ปฏิบัติงาน (อุปกรณ์) ถูกกำหนดโดยสูตร (7):

M \u003d (2 * (1- K) * 1002) / K * O2, (7)

โดยที่ K คือปัจจัยภาระงานของผู้ปฏิบัติงาน O - ค่าของข้อผิดพลาดสัมพัทธ์ของผลการสังเกต
สำหรับการผลิตเป็นชุดและชุดเล็ก (8):

M \u003d (3 * (1- K) * 1002) / K * O2, (8)

การถ่ายภาพตัวเองในวันทำงานดำเนินการโดยคนงานเอง (ตารางที่ 4)

ตารางที่ 11

รูปถ่ายวันทำงาน

คนงาน: Ivanov I. I. เว็บไซต์ประกอบ
ช่างประกอบ ประสบการณ์การทำงาน: 1 ปี ประเภทคนงาน: III
	สาเหตุของการเสียเวลาทำงาน	สูญเสียเวลาทำงานขั้นต่ำ
	ไม่มีชิ้นส่วนประกอบ
	เครนรอเนื่องจากทำงานผิดพลาด
	ความคาดหวัง ควบคุมมาสเตอร์ส่งงาน
สูญเสียทั้งหมด

ภาพถ่ายเวลาการใช้อุปกรณ์ดำเนินการด้วยวิธีเดียวกับภาพถ่ายในวันทำการของผู้ปฏิบัติงาน
เวลาเป็นประเภทของการสังเกตองค์ประกอบการทำงานซ้ำแบบวนซ้ำของการปฏิบัติงานตลอดจนองค์ประกอบส่วนบุคคลของงานเตรียมการและขั้นสุดท้ายและการบำรุงรักษาสถานที่ทำงาน
วัตถุประสงค์หลักคือเพื่อกำหนดระยะเวลาขององค์ประกอบซ้ำๆ ของการดำเนินการผลิตเพื่อพัฒนามาตรฐานและมาตรฐานแรงงาน ระบุและศึกษาวิธีการและวิธีการทำงานที่มีเหตุผล ตรวจสอบมาตรฐานที่กำหนดไว้ และระบุสาเหตุของการไม่ปฏิบัติตามมาตรฐานโดยคนงานแต่ละคน
การเตรียมการสำหรับเวลามักจะรวมถึงการเลือกวัตถุที่สังเกต การแบ่งการดำเนินการออกเป็นองค์ประกอบ การจัดตั้งจุดยึด การกำหนดจำนวนการสังเกต และการจัดทำเอกสารให้สมบูรณ์
การเลือกวัตถุสังเกตการณ์นั้นพิจารณาจากจุดประสงค์ของเวลา หากจุดประสงค์ของการจับเวลาคือการกำหนดหรือชี้แจงบรรทัดฐานของเวลา โดยทั่วไปแล้วผู้ปฏิบัติงานหรือทีมมักจะได้รับการแนะนำเป็นวัตถุของการสังเกต ซึ่งผลของกิจกรรมของพวกเขาจะอยู่ที่ระดับระหว่าง ประสิทธิภาพเฉลี่ยสำเร็จโดยคนงานทุกคนและผลิตภาพของผู้ปฏิบัติงานขั้นสูง สิ่งสำคัญคือต้องจำไว้ว่าด้วยวิธีปกติของเวลา ระบบจะบันทึกความเร็วของการทำงานจริงในพื้นที่ที่กำหนด ซึ่งอาจไม่สอดคล้องกับความเข้มข้นปกติของงานสำหรับเงื่อนไขเหล่านี้
เมื่อดำเนินการกำหนดเวลาสำหรับการพัฒนามาตรฐานวัตถุของการสังเกตควรเป็นนักแสดงทั่วไปของงานนี้ซึ่งมีลักษณะทางจิตคุณสมบัติคุณสมบัติและดำเนินการตามที่ต้องการ
เมื่อกำหนดวัตถุแห่งการสังเกตแล้ว ก็ประกอบขึ้น คำอธิบายโดยละเอียดการดำเนินการที่ป้อนลงในเอกสารพิเศษโครโนแมป ที่ด้านหน้าของโครโนการ์ด ข้อมูลทั้งหมดเกี่ยวกับการทำงาน อุปกรณ์ เครื่องมือ วัสดุ ผู้ปฏิบัติงาน จะถูกบันทึก สถานะขององค์กรและการบำรุงรักษาสถานที่ทำงาน
ในการเตรียมตัวสำหรับจังหวะเวลา การดำเนินการภายใต้การศึกษาจะแบ่งออกเป็นองค์ประกอบต่างๆ ได้แก่ ความซับซ้อนของเทคนิค เทคนิค การกระทำ การเคลื่อนไหว ระดับของการแบ่งงานขึ้นอยู่กับประเภทของการผลิตเป็นหลัก รายละเอียดที่สำคัญที่สุดขององค์ประกอบของกระบวนการแรงงานคือการผลิตผลิตภัณฑ์จำนวนมาก
หลังจากแบ่งการดำเนินการออกเป็นองค์ประกอบแล้วขอบเขตของพวกมันจะถูกกำหนดโดยจุดยึด
แก้ไขจุด- สิ่งเหล่านี้เป็นช่วงเวลาที่แสดงออกอย่างชัดเจนของจุดเริ่มต้นและจุดสิ้นสุดขององค์ประกอบของการดำเนินการ ตัวอย่างเช่น จุดยึดอาจเป็น: มือที่สัมผัสเครื่องมือหรือชิ้นงาน เสียงลักษณะเฉพาะที่จุดเริ่มต้นของกระบวนการตัดโลหะ เป็นต้น
ด้วยการกำหนดจังหวะเวลา สำหรับแต่ละองค์ประกอบของการทำงาน จุดเริ่มต้นและจุดแก้ไขจะถูกตั้งค่าไว้ หากกำหนดเวลาตามเวลาปัจจุบัน สำหรับองค์ประกอบแรกของการดำเนินการ จะมีการตั้งค่าจุดเริ่มต้นและจุดสิ้นสุดของการแก้ไข สำหรับองค์ประกอบที่เหลือ จะกำหนดเฉพาะจุดตรึงปลายเท่านั้น พวกมันจะเป็นองค์ประกอบเริ่มต้นสำหรับองค์ประกอบที่ตามมาด้วย
ในการเตรียมตัวสำหรับเวลา กำหนดจำนวนการสังเกตที่ต้องการ ในกรณีนี้ เรากำลังพูดถึงการประเมินเบื้องต้น นี่เป็นเพราะความจริงที่ว่าระยะเวลาขององค์ประกอบการดำเนินการเป็นตัวแปรสุ่ม
การประมาณที่ง่ายที่สุดคือค่าสัมประสิทธิ์ความเสถียร (Ku) ซึ่งกำหนดโดยอัตราส่วนของระยะเวลาสูงสุดขององค์ประกอบที่สังเกตได้ของการดำเนินการ tmax ต่อ tmin ขั้นต่ำ (9):

Ku = tmax / tmin, (9)

สถาบันวิจัยแรงงานแนะนำค่าโดยประมาณของค่าสัมประสิทธิ์ความเสถียรมาตรฐาน
เพื่อเพิ่มความถูกต้องของผลลัพธ์เวลา ขอแนะนำให้ใช้ค่าประมาณทางสถิติที่แม่นยำยิ่งขึ้น (การกระจาย การเบี่ยงเบนเชิงเส้นเฉลี่ย ฯลฯ)
เมื่อวัดระยะเวลาขององค์ประกอบการทำงาน ผู้สังเกตจะต้องกำหนดจุดตรึงและจุดที่เกี่ยวข้องในเวลา บันทึกรายการการสังเกตความเบี่ยงเบนทั้งหมดจากโหมดการทำงานปกติ เทคนิคสำหรับการสังเกตโครโนเมทริกนั้นขึ้นอยู่กับวิธีการทางเทคนิคที่ใช้เป็นหลัก
หลังจากได้รับการวัดตามจำนวนที่ต้องการแล้ว ข้อมูลการสังเกตจะได้รับการประมวลผล สำหรับแต่ละองค์ประกอบของการดำเนินการจะได้รับชุดค่าของระยะเวลานั่นคืออนุกรมเวลา ขั้นตอนแรกของการประมวลผลคือการยกเว้นการวัดที่มีข้อบกพร่อง ซึ่งระบุเป็นหลักบนพื้นฐานของรายการในเอกสารการสังเกตเกี่ยวกับการเบี่ยงเบนจากโหมดการทำงานปกติ
จากนั้นวิเคราะห์อนุกรมเวลา โดยปกติ ค่าสัมประสิทธิ์ความเสถียรจริงที่คำนวณโดยสูตร (9) จะใช้สำหรับสิ่งนี้ ค่านิยมของพวกเขาถูกเปรียบเทียบกับค่านิยมเชิงบรรทัดฐาน
หากค่าสัมประสิทธิ์ความเสถียรที่แท้จริงไม่มากกว่าค่าปกติ อนุกรมเวลาจะถือว่าเสถียร ไม่เช่นนั้น ขอแนะนำให้ยกเว้นค่าสูงสุดของระยะเวลาขององค์ประกอบการทำงาน แล้วคำนวณค่าสัมประสิทธิ์นี้ใหม่
หลังจากกำจัดการวัดที่บกพร่องแล้ว จะพบระยะเวลาเฉลี่ยของแต่ละองค์ประกอบของการดำเนินการ โดยปกติค่านี้จะถูกกำหนดให้เป็นค่าเฉลี่ยเลขคณิตของค่าของอนุกรมเวลาที่สอดคล้องกับสภาวะการทำงานปกติ
ขั้นตอนสุดท้ายของการจับเวลาคือการวิเคราะห์ผลลัพธ์ ซึ่งรวมถึงการระบุการเคลื่อนไหวและการกระทำที่ไม่จำเป็น การประเมินความเป็นไปได้ของการรวมกัน และลดระยะเวลา
จากผลการวิเคราะห์ กำหนดเวลาที่จำเป็นสำหรับการดำเนินการในที่สุด

โฟโตโครโนเมทรีเป็นวิธีสังเกตที่ไม่เพียงแต่ศึกษาระยะเวลาของการดำเนินการขององค์ประกอบแต่ละส่วนของเวลาปฏิบัติงานเท่านั้น แต่ยังศึกษาเวลาเตรียมการและเวลาสุดท้าย การบำรุงรักษาสถานที่ทำงาน การหยุดทำงาน