Samsung: kompania e kujt, cili shtet? Historia e Samsung: teknologjia nga Koreja.

Më 1 mars 1938, në qytetin e Koresë së Jugut të Daegu, një sipërmarrës vendas Byong Chul Lee, i cili tregtonte oriz, themeloi së bashku me partnerët e tij kinezë. firma e re për të zgjeruar biznesin e tyre aktual. Kapitali fillestar në atë kohë ishte 2000 dollarë. Nga ky moment fillon historia e Samsung, që në përkthim do të thotë "Tre Yje", dhe shqiptohet si "Samson" në Korenë e Jugut.

Në fillim, organizata e Li ishte e angazhuar në eksportin e orizit, sheqerit, petë dhe peshkut të thatë në Kinë dhe Mançuria. Tashmë në 1939, kompania fitoi një fabrikë birre, pas së cilës verë dhe vodka orizi u shtuan në asortiment.

Falë sensit komercial, intuitës dhe talentit menaxherial të Byong Chul Lee, gjërat po shkonin shumë mirë; rritja e stafit, vëllimet e shitjeve. Edhe i Dyti Lufte boterore nuk mund të ketë një ndikim të rëndësishëm negativ në biznesin e tij. Pas përfundimit të tij, në katalogun e produkteve u shtuan makina qepëse, çeliku dhe plehra. Dhe në vitin 1948, Lee dhe partnerët e tij vendosën të vazhdonin të quheshin Samsung Trading Co., një emër në modë në atë kohë në mënyrën amerikane.

Lufta Koreane dhe vite më pas

Periudha 1950-1953 u bë një provë shumë e rëndë për kompaninë. Linjat kryesore të prodhimit dhe magazinat e saj u shkatërruan, dhe vetë biznesi u shkatërrua në fakt. Por fakti që krijuesi i saj hyri në histori është se ai nuk u dorëzua dhe arriti të arrijë të pamundurën: Samsung u rilind fjalë për fjalë nga hiri. Ishte e rëndësishme të gjeje forcën për të vazhduar aktivitetet, dhe këtu nuk ishte pa mbështetjen e qeverisë së Koresë së Jugut, e cila vuri bast për rimëkëmbjen e ekonomisë së pasluftës me shqetësime të mëdha (chaebols). Masat efektive në formën e përfitimeve, huave dhe urdhrave qeveritarë kanë bërë punën e tyre: Samsung Trading Co është bërë një nga korporatat kryesore në vend.

Në vitet 1960 dhe 1970, biznesi i Lee u zgjerua dukshëm: u ndërtua një fabrikë e fuqishme plehrash, u zhvillua pjesëmarrja në sistemin e sigurimit të Koresë së Jugut dhe u krijua një gazetë; fillon edhe ndërtimi i spitaleve, hoteleve, universiteteve, madje edhe anijeve. Dhe e gjithë kjo nën markën tashmë të njohur.

Fakt interesant: Ndërtimi i kullës Burj Khalifa në Emiratet e Bashkuara Arabe (ndërtesa më e lartë në botë), kullat binjake në Malajzi dhe një sërë objektesh të tjera unike, duke përfshirë një anije me tonazh të madh me të njëjtin emër, të gjitha këto janë meritë e Samsung. Korporata.

Fillimi i prodhimit të pajisjeve elektroshtëpiake

Në vitin 1969, u krijua logoja e parë në gjuhën angleze e përbindëshit korean të ekonomisë botërore. Në të njëjtën kohë, një ndarje për prodhimin e TV bardh e zi u hap në bashkëpunim me Sanyo. Në vitin 1973, kjo ndërmarrje partnere u kontrollua plotësisht nga Samsung Trading Co dhe pas transformimit u bë e njohur si Samsung Electronics Corporation.

Në vitet në vijim, linja e tyre e produkteve u rimbush me llojet e mëposhtme të mallrave:

  • 1974 - frigoriferë dhe lavatriçe;
  • 1977 - TV me ngjyra;
  • 1979 - VCR, kamera dhe furra me mikrovalë;
  • 1983 - kompjuterë personalë;
  • 1991 - telefonat celularë;
  • 1999 - telefonat inteligjentë.

Korporata arriti të bëhej e para në Kore, duke zënë një të pestën e totalit të eksporteve të vendit me një pjesë totale të produkteve të saj. Në vitin 1978, një zyrë përfaqësuese e kompanisë u hap në Amerikë. Kështu filloi rruga për të fituar lidershipin botëror.

Fakt interesant: Më shumë se 70% e shitjeve të grupit janë elektronikë. Sot, divizioni i avancuar i korporatës, Samsung Electronics, është lider botëror në prodhimin e pajisjeve shtëpiake dhe elektronike. Dhe divizioni i ndërtimit të anijeve të Samsung Heavy Industry zë një vend të dytë të nderuar në botë.

1986 u shënua nga çmimi "Kompania më e mirë e vitit" nga Shoqata Koreane e Menaxhimit dhe lëshimi i televizorit të 10 miliontë me ngjyra. Në të njëjtën kohë, zyrat e shitjeve të kompanisë u hapën në Kanada dhe Australi, përveç kësaj, laboratorët kërkimorë filluan të punojnë në Kaliforni dhe Tokio.

Fakt interesant: Sipas kompanive kërkimore britanike, në verën e vitit 2005, vlera totale e markës Samsung për herë të parë tejkaloi atë të Sony.

Historia e linjës celulare nga kompania

Telefonat inteligjentë të kësaj korporate nuk mund të mburren me një çmim të lartë dhe statusin e segmentit "premium" të tregut të telefonisë. Ky vend është i nderuar dhe prej kohësh është zënë nga kompania e Vertu-s, e cila thuajse falimentoi. Ne kemi shkruar materiale për të

Në vitin 1994, gjithsej

Shitjet e korporatës tejkaluan 5 miliardë dollarë dhe në vitin 1995, xhiroja e eksporteve tashmë i kalonte 5 miliardë dollarë.

Në vitin 1997, Samsung lëshoi ​​një telefon celular CDMA me peshë vetëm 137 gram - më i lehtë në botë.

Që nga viti 1998, korporata ka qenë një lider botëror në prodhimin e monitorëve LCD. Në të njëjtën kohë, filloi prodhimi masiv i televizorëve dixhitalë. Dhe vetëm një vit më vonë, në 1999, revista Forbes Global i dha Samsung titullin e nderit "Kompania më e mirë e pajisjeve shtëpiake".

Fakt interesant: Në Rusi, objekti i parë i prodhimit të Samsung u hap në Kaluga në 2008. Nën kompleks industrialështë ndarë një sipërfaqe prej 47.3 ha. Investimi i përgjithshëm arriti në 3.5 miliardë rubla.

Pas vdekjes së themeluesit të korporatës në 1987, ajo u drejtua nga djali i tij Lee Kun-hee.

Ai rishikoi konceptin e atëhershëm të prodhimit në shkallë të gjerë të produkteve me cilësi buxhetore, duke u fokusuar jo në çmimin e tij të lirë dhe prodhimin masiv, por në produkte inovative me cilësi të lartë që janë përpara tendencave të tregut. Ky vendim doli të ishte shumë i suksesshëm dhe më pas rriti ndjeshëm imazhin e markës në botë. Si rezultat, pasi kishte bërë një zgjedhje midis sasisë dhe cilësisë në favor të të dytës, korporata vetëm fitoi, dhe tani ajo mund të mburret me të dyja.

Fakt interesant: Për shkak të famës botërore dhe popullaritetit të markës, qyteti i Suwon, në të cilin është vendosur selia e korporatës që nga viti 1973, zakonisht quhet Samsung-City.

Video: Historia e Korporatës Samsung në 100 sekonda

Drejtshkrimi rus, sipas normave të transkriptimit praktik, është "samson") në koreanisht do të thotë "tre yje". Është e mundur që ky emër të lidhet me tre djemtë e themeluesit të Samsung, Lee Byung-chul (이병철), djali më i vogël i të cilit Lee Gong-hee (이건희) drejtoi kompaninë deri në vitin 2008, në kundërshtim me të gjitha traditat e trashëgimisë lindore, në përputhje me të cilën djali i madh e trashëgon pjesën më të madhe të pasurisë familjare.

Ne përdorim burimet njerëzore dhe teknologjike të kompanisë për të krijuar produkte dhe shërbime të cilësisë së lartë, duke kontribuar kështu në përmirësimin e gjendjes globale të shoqërisë.

historia e kompanisë

Themelimi i kompanisë

Kështu, 30 kompanitë e mëdha(chaebol - "familjet e parave"). Midis tyre, përveç Samsung, ishin Hyundai, Goldstar (LG), etj. Çdo "familje monetare" kishte drejtimin e vet: Daewoo - prodhimi i makinave, Goldstar - Pajisjet, Samsung - elektronike, Hyundai - konstruksion etj.

Reforma e kompanisë

Bashkimi i Sanyo dhe Samsung shënoi fillimin e një prej sektorëve më të mëdhenj të Grupit Samsung, Samsung Electronics. Kompania arriti, megjithëse me humbje të mëdha, t'i mbijetonte krizës ekonomike të viteve 1980. Çmimi i krizës - disa ndarje jo-thelbësore, një reduktim i mprehtë i numrit filialet. Me ardhjen e Lee Kun Hee, u propozua një gamë e tërë reformash, të cilat përfshinin jo vetëm një ristrukturim të plotë të kompanisë, por edhe një ndryshim në vetë themelet e menaxhimit: kompania duhej të përmbushte plotësisht kushtet e lirë. ligji tregtar. Propozimet për ndryshimin e politikës ndaj investitorëve të jashtëm duhej të rrisnin atraktivitetin e kompanisë për subvencione, pasi konglomerati humbi mbeshtetje financiare nga ana e shtetit.

Deri në vitet 1980, aksionet e kompanive që i përkisnin koncernit qarkullonin vetëm në Korenë e Jugut, ndërkohë që përdornin mjaftueshëm kërkesë e ulët nga investitorët. Arsyeja është administrimi tradicionalisht aziatik sipas parimeve të konfucianizmit: vetëm përfaqësuesit e familjes Li ishin në krye të bordit. Levat e ndikimit në vendimmarrje në fushën e menaxhimit të kompanive kanë munguar plotësisht nga investitorët e jashtëm. Përveç kësaj, menaxhimi tradicional nënkuptonte punësim të përjetshëm dhe avancim në karrierë për vite të tëra shërbimi.

U prezantuan ndryshime në marketing, një ripërpunim i plotë i misionit të kompanisë dhe një ndryshim në simbolin e saj. Dy logot e para të kompanisë kishin tre yje të kuq. Por menaxhmenti i Samsung, duke e konsideruar logon e dikurshme të papërshtatshme për imazhin e një korporate ndërkombëtare, vendosi ta zëvendësojë atë. Ishte atëherë që emblema moderne pa dritën - një elips blu me prirje dinamike me emrin e kompanisë të shkruar brenda. Dizajn dhe shkallë e shkëlqyer fushatë reklamuese bënë punën e tyre: logoja është bërë një nga më të njohurat në botë. Studentët e reklamave në universitetet kryesore tani po studiojnë ndryshimin e logos së Samsung si një shembull i një riemërtimi jashtëzakonisht të suksesshëm.

Kur zhvillohej një emblemë e re, nuk ishte pa filozofi orientale. Sipas përfaqësuesve të kompanisë, "forma eliptike e logos simbolizon lëvizjen në hapësirën globale, duke shprehur idenë e rinovimit dhe përmirësimit". Këto ndryshime vazhduan deri në vitet 1990.

Raporti financiar i Grupit Samsung për vitin 2006:

Tendencat e rritjes së shitjeve të grupit sipas raporteve vjetore të kompanisë:

Pamje e përgjithshme e strukturës së shpërndarjes së fitimit të Grupit Samsung sipas raportit për vitin 2006:

Fusha e veprimtarisë së divizionit Emri i nënndarjes Divizioni i shitjeve, miliardë dollarë % e shitjeve totale
Industria elektronike Samsung Electronics
Samsung SDI
Samsung Electro-Mechanics
Samsung SDS
Rrjetet Samsung
63,4
7,15
2,58
2,26
0,598
39,90
4,50
1,62
1,42
0,38
Industria kimike Samsung Total Petrochemicals
Samsung Petrochemicals
Samsung Fine Chemicals
Samsung BP Kimikatet
3,5
1,5
0,802
0,292
2,20
0,94
0,50
0,18
Financa dhe sigurime Sigurimi i Jetës Samsung
Sigurimi Samsung Zjarri dhe Detari
Karta Samsung
Letrat me Vlerë Samsung
Samsung Investment Trust Management
29,1
8,76
2,36
1,31
0,08
18,31
5,51
1,49
0,82
0,05
industria e rëndë Samsung Heavy Industries
samsung techwin
6,83
3,095
4,03
1,95
aktivitete tjera Korporata Samsung
Inxhinieri Samsung
10,18
2,18
1,55
1,47
0,469
6,41
1,37
0,98
0,93
0,30

Struktura e Samsung Group (mbi shpërndarjen e fitimit të kompanisë nga fusha të ndryshme të veprimtarisë, 2006)

Kompanitë që janë pjesë e Grupit Samsung janë të angazhuara në elektronikë dhe mikroelektronikë, industrinë kimike, industrinë e automobilave, industrinë e rëndë, financat dhe kreditimin dhe sigurimet. Struktura e shqetësimit përfshin një cikël të plotë të prodhimit të elektronikës, që nga nxjerrja e burimeve, përpunimi i tyre dhe duke përfunduar me mallra të gatshme. Shumica e divizioneve të konglomeratit kryejnë funksione vartëse në lidhje me kompanitë e përfshira drejtpërdrejt në prodhimin e produkteve të gatshme. produkte elektronike, dhe punoni ekskluzivisht për shqetësimin ose vetëm brenda Koresë së Jugut. Kjo veçori duket qartë nga shpërndarja e fitimeve sipas divizioneve, pra të ardhurat kryesore të koncernit vijnë nga industria e elektronikës.

Industria elektronike

Më shumë se 70% e shitjeve të Grupit janë në industrinë e elektronikës.

Kompanitë në këtë divizion:

  • Samsung Electronics
  • Samsung SDI
  • Samsung Electro-Mechanics
  • Samsung SDS
  • Rrjetet Samsung

Divizionet e industrisë elektronike të kompanisë operojnë në mbarë botën, shumica e produkteve eksportohen. Shpërndarja e biznesit elektronik Samsung sipas rajonit është si më poshtë:

Divizionet janë të angazhuara në prodhimin e disqeve të diskut të ngurtë (HDD), RAM-it, monitorëve me kristal të lëngshëm, TV me kristal të lëngshëm dhe plazma, Telefonat celular Standardet GSM, CDMA, 3G dhe me mbështetje për WiMAX, pajisje për telefoni IP, laptopë, printera, MFP, elektroshtëpiake etj., zhvillimi i rrjeteve të telekomunikacionit pa tela të gjeneratës së tretë dhe të katërt, WiMAX.

Shpërndarja e biznesit elektronik Samsung sipas fushave të teknologjisë:

Vlen të përmendet suksesi i kompanisë në tregun amerikan të telekomunikacionit. Në tremujorin e tretë të 2008, Samsung arriti të zërë vendin e parë në shitjet e telefonave celularë, përpara konkurrencës së saj kryesore, Nokia.

Sipas statistikave të DisplaySearch (TM1 2007), Samsung Electronics zë një pozicion udhëheqës midis markave kryesore të televizorëve në tregun global, në mënyrë të ngjashme, Samsung mbetet në vendin e parë si në Perëndim ashtu edhe në të Evropës Lindore dhe rajonin e Amerikës së Veriut veçmas:

Një nga fushat më të rëndësishme, siç u përmend tashmë, është krijimi i paneleve LCD (monitorëve) dhe TV, kjo dëshmohet nga kudondodhja e prodhimit. Fabrikat e prodhimit të monitorëve Samsung Electronics janë të vendosura në Korenë e Jugut (Suwon) (), Hungari (), Malajzi (), Britani e Madhe (1995), Meksikë (), Kinë (1998), Brazil (1998), Sllovaki (2002), Indi (2001), Vietnam (2001), Tajlandë (2001), Spanjë (2001).

Në vitin 2008, u hap një fabrikë e prodhimit të TV në Rusi (rajoni Kaluga), ndërmarrja monton TV LCD dhe plazma me diagonale të vogla (deri në 42 ") të serive buxhetore. Fabrika ka një punëtori për prodhimin e pjesëve plastike të produktit kuti, por linja nuk është plotësisht e ngarkuar dhe pjesa kryesore e pajisjeve është montuar nga pjesë të importuara (kryesisht të prodhuara në Kinë) (nëntor 2008).

Prodhimi kryesor në periferi të Seulit u ngarkua me prodhimin e ekraneve të cilësisë më të lartë (nga të gjitha ato të prodhuara nga koncerni), në këtë ndërmarrje u prezantua një sistem kontrolli 6 sigma. Këtu ata zhvillojnë modele të reja, testojnë, krijojnë serinë e parë të produkteve dhe pas zbatimit të suksesshëm, ata shpërndajnë ngarkesën e punës për prodhimin e një produkti të ri midis fabrikave në mbarë botën. Ky standard është futur në shumicën e fabrikave të koncernit, për shembull, është një strategji e korporatës për funksionimin e divizionit Samsung SDI.

Industria kimike

Struktura e njësisë industria kimike përfshin pesë ndërmarrje:

  • Samsung Total Petrochemicals (kompani ndërkombëtare, sipërmarrje e përbashkët me Total Group)
  • Samsung Petrochemicals
  • Samsung Fine Chemicals
  • Samsung BP Chemicals (kompani ndërkombëtare, sipërmarrje e përbashkët me BP Chemicals)

Industria sjell shqetësimin rreth 5 miliardë dollarë në vit. Samsung Total Petrochemicals është kompania më e madhe kimike e Grupit dhe është një sipërmarrje e përbashkët midis Samsung Group dhe Kompani franceze Total Group që operon në fushën e energjisë dhe kimisë. Kompleksi petrokimik përbëhet nga 15 fabrika të vendosura në Daesang (Koreja e Jugut), të cilat prodhojnë kimikate shtëpiake, kimikate të përgjithshme, kimikate bazë:

  • paraksilen
  • LPG, karburant

industria e rëndë

Në fushën e industrisë së rëndë, ekzistojnë dy ndarje të shqetësimit:

  • Samsung Heavy Industries
  • samsung techwin

Divizioni sjell rreth 10% të fitimit të koncernit, pasi punon kryesisht për tregun e brendshëm të Koresë së Jugut, përveç kësaj, një pjesë e eksportit shkon në SHBA dhe Kinë.Ndër fushat kryesore të veprimtarisë së këtij divizioni, vlen duke vënë në dukje punën në strukturat e sigurisë, zhvillimin e llojeve të reja të armëve, si dhe ndërtimin, tubacionet e gazit, cisternat. Ndër projektet më të mëdha është zhvillimi i një shumë qëllimesh avion trajnimi KTX2, howitzer vetëlëvizës K9, krijimi i cisternës më të madhe në botë të gazit të lëngshëm dhe anijes kontejner Xin Los Angeles.

Ndërtimi

Ndërtimi kryhet nga një kompani e koncernit:

  • Inxhinieri Samsung

Industria sjell shqetësimin rreth 2 miliardë dollarë në vit. Divizioni është i angazhuar në ndërtimin e zyrave dhe fabrikave për Grupin Samsung në të gjithë botën, zbatimi i porosive të palëve të treta është shumë i rrallë. Ndër ndërtesat e zhvilluara dhe projektuara nga kjo kompani, vlen të përmendet ndërtesa e selisë së Grupit Samsung në Seul, ndërtesa më e lartë në botë - Burj Dubai në Emiratet e Bashkuara Arabe, kullat binjake në Malajzi, Taipei 101 në Tajvan.

Ndërtesa e zyrave qendrore të Samsung Group në Seul

Ndërtesa më e lartë në botë Burj Dubai në Emiratet e Bashkuara Arabe

kullat binjake në Malajzi

Taipei 101 në Tajvan

Automobilistikë

Një nga ndarjet jo thelbësore të shqetësimit është industria e automobilave, një ndërmarrje është e angazhuar në këtë fushë:

  • Samsung Motors (Renault Samsung Motors) - 2000.

Deri në vitin 2008, kompania ofronte vetëm tregun e brendshëm. Në të ardhmen e afërt, koncerni planifikon të hyjë në tregun e rajonit Azi-Paqësor (2009). Në vitin 2007, vëllimi i prodhimit arriti në 179,272 automjete.

Financë dhe kredi, sigurime

Industria e lehtë

Samsung Cheil Industries, një kompani e themeluar në vitin 1954 si një fabrikë tekstili, është shndërruar me sukses në një lider në industrinë e modës në tregun e Koresë së Jugut, si dhe një prodhues. materiale kimike: rrëshira sintetike (ABS, PS) dhe përbërës për prodhimin e ekraneve gjysmëpërçues. Kjo kompani prodhon marka të tilla në modë të veshjeve koreane si Bean Pole, Galaxy, Rogatis dhe LANSMERE.

Marketingu dhe Reklamimi

Industria e argëtimit dhe e kohës së lirë

Industria e argëtimit dhe e kohës së lirë përfaqësohet në konglomerat nga dy kompani:

Everland Resort ndodhet në Yongin, një periferi e Seulit. Është kompleksi më i madh argëtues në Korenë e Jugut. Shilla Hotels & Resorts është një zinxhir hotelesh me pesë yje që vepron në një aleancë strategjike me Taj Hotels Resorts and Palaces (Indi). Sipas të ndryshme agjencitë e udhëtimit Shilla është një nga dhjetë hotelet më të mira në botë.

Aktivitetet e Samsung në Rusi

tregu rus nga i gjithë Grupi Samsung, divizionet e industrisë elektronike përfaqësohen kryesisht:
1. Samsung Electronics - pajisje shtëpiake (frigoriferë, lavatriçe, fshesë me korrent, pajisje të integruara), pajisje audio-video (TV LCD dhe plazma, televizorë projektues, kinema shtëpiake, mini dhe sisteme mikro), telefona celularë, pajisje zyre ( monitorë, laptopë, printera, MFP).
2. Toshiba-Samsung - hard disqe, disqe optike
3. SDS - RAM

Presidenti i selisë për vendet e CIS dhe Balltike, CEO Samsung Electronics Rus - Chiwon Suh (emëruar në shkurt 2009).

Agjencia ndërkombëtare analitike GfK ofron statistikat e mëposhtme të shitjeve për Samsung Electronics në Rusi:

Sipas kompanisë kërkimore ITResearch për 2007:

Fabrika e Samsung në Rusi

Magazina Samsung në Rusi

Samsung dhe Chelsea Football Club

Samsung Electronics ka qenë sponsori titullar i Chelsea Football Club që nga viti 2005. Ceremonia zyrtare e nënshkrimit u mbajt mes presidentit evropian të Samsung, Ying Soo Kim dhe drejtor ekzekutiv klub futbolli nga Peter Knyn në Stamford Bridge. Pra, që nga viti 2005, klubi i futbollit luan me fanella blu (të bardha) me logon Samsung Mobile në gjoks. Kontrata pesëvjeçare do të kushtojë 50 milionë funte.

Vendimi për bashkëpunim është marrë me qëllim të forcimit të pozitës së kompanisë në fushën e teknologjive të telekomunikacionit në tregun evropian.

Sponsorizimi në art dhe letërsi

Çmimi letrar. L. Tolstoy "Yasnaya Polyana"

Samsung veproi si bashkëthemelues i çmimit Yasnaya Polyana. Fitues të çmimit janë autorët, veprat e të cilëve zgjojnë idealet e moralit dhe mëshirës tek lexuesit. Çmimi është një nga çmimet letrare më prestigjioze në Rusi, i krijuar për të mbështetur shkrimtarët, ndjekësit e moralit dhe idealeve të L. Tolstoit, idealet e prozës dhe poezisë humaniste, të cilat shprehin traditat shekullore të kulturës ruse.

Sponsorizimi i Teatrit Bolshoi

Shënime

  1. Traditat Lindje-Perëndim (Rusisht). Marrë më 1 dhjetor 2008.
  2. Faqja zyrtare e Samsung Group_Filozofia e kompanisë
  3. Shin Hyun Hwak Koreja e Jugut: rruga e vështirë drejt prosperitetit. // Problemet Lindja e Largët . - . - № 5.
  4. 100 Markat TOP
  5. Faqja zyrtare e Samsung Group_Symbol të kompanisë (rusisht). Marrë më 18 nëntor 2008.
  6. KRW/USD (kursi i këmbimit në kohën e raportimit (janar 2007): 955,18/$1; KRW/EUR: 1,199,31/1 €
  7. Samsung Group vjetor 2006 (Anglisht) . Marrë më 18 nëntor 2008.
  8. Alexander Prokhorov Udhëtim në qendër të Samsung // "ComputerPress". - 2006. - № 12.
  9. Lajmet_Burokratët (rusisht). 2008-11-07. Marrë më 7 dhjetor 2008.

10.03.2012 / 160

Informacion interesant rreth Marka Samsung. Referenca e të dhënave për markën Samsung.

Në vitet 1930, sipërmarrësi Lee Byeong-chol hapi biznesin e tij të miellit të orizit në Kore. Një magazinë e vogël në qytetin e Daegu është fillimi i një historie të madhe për Samsung. Në atë kohë, Koreja ishte një koloni e Japonisë dhe ishte mjaft e vështirë të merreshe me biznes privat në vend. Sidoqoftë, tashmë në 1938, Li arriti të krijojë kanalin e parë të pavarur të eksportit nga Koreja në Kinë dhe Manchuria. Zhvillimi aktiv i furnizimeve produkte ushqimore, si orizi, sheqeri dhe peshku i tharë, bënë të mundur regjistrimin zyrtar të markës tregtare Samsung Trading Company. Origjina e huaj (për Korenë) e emrit ishte rezultat i planeve të gjera, ambicioze të sipërmarrësit korean: nga fundi i viteve 1950, Lee Byung do të krijonte tregti me vendet e kontinentit amerikan. Dhe pas zbarkimit të trupave amerikane në Gadishullin Korean, produktet e uzinës për prodhimin e vodkës së orizit dhe birrës filluan t'u shiten përfaqësuesve të forcave aleate. Lufta Koreane i dha fund këtij biznesi. Magazinat u plaçkitën dhe u dogjën në të njëjtën mënyrë si fabrikat kryesore të kompanisë.

Ekziston një legjendë që në rrënojat e një shtëpie të djegur, Lee Byung gjeti një kuti të fshehur me para, të cilat i investoi në biznesin e tij të ri. Ishte një fabrikë tekstili, një fabrikë sheqeri dhe më vonë një biznes sigurimesh. Lee Byung u pasurua shpejt, pavarësisht nga fakti se të ardhurat mesatare për frymë në Kore në vitet 1960 nuk i kalonin 80 dollarët. Vlen të theksohet se asokohe edhe në kryeqytetin Seul nuk kishte energji elektrike të përhershme, energjia elektrike furnizohej disa orë në ditë dhe nuk kishte furnizim të centralizuar me ujë. Jo çuditërisht, një grusht shteti i shpejtë ushtarak rrëzoi Syngman Rhee, president dhe mik i ngushtë i Lee Byung, i cili, si një biznesmen i pasur, ishte pjesë e rrethit të brendshëm të sundimtarit të turpëruar. Vetë Lee Byungchol u burgos për ryshfet dhe njohje të ngushtë me presidentin e rrëzuar.

Presidenti i ri i Koresë së Jugut, gjenerali Park Chung-hee, filloi reformat industriale dhe ekonomike. U zhvillua një program për zhvillimin e sektorit industrial të ekonomisë, një fokus i shtuar në eksport u mbështet nga marrëdhëniet e ngushta me Shtetet e Bashkuara, ishte menduar të merrte kreditë e huaja për blerjen e lëndëve të para dhe teknologjive moderne dhe ripërdorni fitimet për blerjen e lëndëve të para dhe pajisjeve. Reformatorët koreanë arritën në përfundimin se një ekonomi e qëndrueshme duhet të bazohej në shqetësime të mëdha, por ato duhej të krijoheshin në kohën më të shkurtër të mundshme, kështu që hua dhe hua qeveritare iu dhanë biznesmenëve më të shquar në Kore. Ato u siguruan nga urdhrat e qeverisë, ndërkohë që disa lehtësime ligjore dhe tatimore bënë të mundur që ndërmarrjet e vogla të rriteshin në konglomerate të mëdha. Ndër sipërmarrësit e suksesshëm ishte Lee Byeongchul.

Kështu, u krijuan 30 kompani të mëdha (chaebols - "familje cash"). Midis tyre, përveç Samsung-ut, ishin Daewoo, Hyundai, Goldstar (LG) etj. Çdo “familje monetare” kishte drejtimin e vet: Daewoo – prodhim makinash, Goldstar – elektroshtëpiake, Samsung – elektronikë, Hyundai – ndërtim etj. d.

Ekonomia e Koresë së Jugut u zhvillua me ritme të shpejta nga 6 në 14% në vit. Rritja e eksporteve gjatë kësaj periudhe arriti në 30%. Kështu në vitin 1969, kur Samsung, pasi u bashkua me Sanyo, filloi të prodhonte televizorë bardh e zi, vetëm 2% e popullsisë në Kore i kishte ato.

Bashkimi i Sanyo dhe Samsung shënoi fillimin e një prej sektorëve më të mëdhenj të Grupit Samsung - Samsung Electronics. Kompania arriti, ndonëse me humbje të mëdha, t'i mbijetonte krizës ekonomike të viteve 1980. Çmimi i krizës është disa ndarje jo-thelbësore, një reduktim i mprehtë i numrit të filialeve. Me ardhjen e Li Gong Hee, u propozua një gamë e tërë reformash, të cilat përfshinin jo vetëm një ristrukturim të plotë të kompanisë, por edhe një ndryshim në vetë themelet e menaxhimit: kompania duhej të përmbushte plotësisht kushtet e lirë. ligji tregtar. Propozimet për ndryshimin e politikës ndaj investitorëve të jashtëm duhej të rrisnin atraktivitetin e kompanisë për subvencione, pasi konglomerati humbi mbështetjen financiare nga shteti.

Deri në vitet 1980, aksionet e kompanive që i përkisnin koncernit qarkullonin vetëm në Korenë e Jugut, ndërkohë që ato ishin në kërkesë mjaft të ulët nga investitorët. Arsyeja është administrimi tradicionalisht aziatik sipas parimeve të konfucianizmit: vetëm përfaqësuesit e familjes Li ishin në krye të bordit. Levat e ndikimit në vendimmarrje në fushën e menaxhimit të kompanive kanë munguar plotësisht nga investitorët e jashtëm. Përveç kësaj, menaxhimi tradicional nënkuptonte punësim të përjetshëm dhe avancim në karrierë për vite të tëra shërbimi.

U prezantuan ndryshime në marketing, një ripërpunim i plotë i misionit të kompanisë dhe një ndryshim në simbolin e saj. Dy logot e para të kompanisë kishin tre yje të kuq. Por menaxhmenti i Samsung, duke e konsideruar logon e dikurshme të papërshtatshme për imazhin e një korporate ndërkombëtare, vendosi ta zëvendësojë atë. Ishte atëherë që emblema moderne pa dritën e ditës - një elips blu me prirje dinamike me emrin e kompanisë të shkruar brenda. Dizajni i shkëlqyer dhe një fushatë reklamuese në shkallë të gjerë kanë bërë punën e tyre: logoja është bërë një nga më të njohurat në botë. Studentët e reklamave në universitetet më të mira tani po studiojnë ndryshimin e logos së Samsung si një shembull i një riemërtimi jashtëzakonisht të suksesshëm.

Kur zhvillohej një emblemë e re, nuk ishte pa filozofi orientale. Sipas përfaqësuesve të kompanisë, “forma eliptike e logos simbolizon lëvizjen në hapësirën globale, duke shprehur idenë e rinovimit dhe përmirësimit”. Këto ndryshime vazhduan deri në vitet 1990.

Në vitin 1983 u hap prodhimi i kompjuterëve personalë.

Në 1991-1992, zhvillimi i prodhimit të parë të personal pajisje celulare dhe telefonia celulare.

Dhe së fundi, në vitin 1999, çmimi i revistës Forbes Global në fushën e prodhimit elektronikë të konsumit iu dha Samsung Electronics.

Një nga fushat më të rëndësishme është krijimi i paneleve LCD (monitorë) dhe TV, kjo dëshmohet nga kudondodhja e prodhimit. Fabrikat e prodhimit të monitorëve Samsung Electronics janë të vendosura në Korenë e Jugut (Suwon) (1981), Hungari (1990), Malajzi (1995), Britani e Madhe (1995), Meksikë (1998), Kinë (1998), Brazil (1998), Sllovaki ( 2002), Indi (2001), Vietnam (2001), Tajlandë (2001), Spanjë (2001).

Në vitin 2008, u hap një fabrikë e prodhimit të TV në Rusi (rajoni Kaluga), kompania monton TV LCD dhe plazma. Fabrika ka një punishte për prodhimin e pjesëve plastike të trupit të produktit, por linja nuk është plotësisht e ngarkuar dhe pjesa kryesore e pajisjeve është montuar nga pjesë të importuara (kryesisht të prodhuara në Kinë) (nëntor 2008).

Prodhimi kryesor në periferi të Seulit u ngarkua me prodhimin e ekraneve të cilësisë më të lartë (nga të gjitha ato të prodhuara nga koncerni), në këtë ndërmarrje u prezantua një sistem kontrolli 6 sigma. Këtu ata zhvillojnë modele të reja, testojnë, krijojnë serinë e parë të produkteve dhe pas zbatimit të suksesshëm, ata shpërndajnë ngarkesën e punës për prodhimin e një produkti të ri midis fabrikave në mbarë botën. Ky standard është futur në shumicën e fabrikave të koncernit, për shembull, është një strategji e korporatës për funksionimin e divizionit Samsung SDI.

Është koha për historitë e ndyra të mrekullueshme. Kësaj radhe do t'ju tregoj historinë e Samsung Corporation, si filloi, si dhe ku shkoi dhe në çfarë erdhi përfundimisht. Kujt dhe kujt i detyrohet formimi i saj dhe si duket tani.
Gjithçka filloi rreth vitit 1932, kur i riu Lee Byung-chul, djali i fshatarëve mjaft të pasur dhe i diplomuar në Universitetin e Tokios, hapi magazinën e tij në qytetin e vogël të Daegu, duke shitur miell orizi. Po, po, nëse doni të jeni prodhuesi më i madh i telefonave (si Nokia ose Samsung) filloni një biznes që nuk ka të bëjë me të - bëni letër, shisni miell, kurseni kotele.

Në atë kohë, e gjithë Koreja ishte një koloni e Japonisë, e cila në çdo mënyrë të mundshme mbyste frymën e sipërmarrjes, për shkak të së cilës vendi ishte në fakt një kopsht shumë i madh me një popullsi shumë të varfër.
Forca e lirë e punës çmime të shkëlqyera për mallra, dhe deri në vitin 1938 heroi ynë ishte i pari që transportoi miell në Kinë. Gjërat shkuan mirë dhe fshatari filloi të mbante jo vetëm miell, por edhe oriz, sheqer, peshk e të tjera. njerëzit kanë nevojë për mbijetesën e marrëzive, duke e hequr atë nga punëtorët e varfër koreanë. Ishte atëherë, në vitin 1938, që markë tregtare Samson Trading (domethënë, si shqiptohet saktë emri Samsung)

Samsung në përkthim do të thotë "tre yje", të cilat mund t'i shihni në të gjitha versionet e hershme të logos. Ekziston një legjendë e bukur që emri i është dhënë për nder të tre djemve të tij, por halli është se në vitin 38 ai nuk i kishte ende dhe as që e kishte menduar.


Gjërat po shkonin përpjetë dhe nga fillimi i Luftës së Dytë Botërore, Lee ishte plotësisht i armatosur: kur trupat amerikane zbarkuan në gadishull, fabrikat e tij që prodhonin të gjitha llojet e kapelave u shndërruan shpejt në fabrika që prodhonin birrë dhe vodka, të cilat kishin natyrë të mirë dhe Amerikanët e pasur ishin të lumtur të blinin me çmime edhe mjaft të fryra, duke krijuar pasuri për Lee Byung.


Në vitin 1950 filloi Lufta Koreane- Koreja e Veriut kundër Jugut. Depot dhe fabrikat e sipërmarrësit u dogjën ose u plaçkitën, dhe vetë Lee është në listën e vdekjeve të veriorëve për ndihmën dhe marrjen e ryshfeteve ndaj presidentit të atëhershëm (dhe të parë) të Koresë së Jugut. Çul, duke kuptuar se gjërat janë keq, do të vrapojë në jug.

Ekziston një legjendë tjetër, e cila gradualisht rritet në dy. Një nga një, ai mbledh të gjitha paratë dhe ia jep shoferit të tij, të cilin e dërgon në jug, por shoferi kapet në mes të rrugës dhe kapet rob. Megjithatë (!) ai arrin t'i fshehë paratë në një nga shtëpitë, të cilat më vonë (!) u dogjën, por gjoksi me paratë, me një rast fati (!) shpëtoi dhe Lee Byung më vonë për mrekulli (!) e gjen.
Sipas legjendës së dytë, Chhun rastësisht (!) gjen shtëpinë e djegur të dikujt tjetër dhe paratë e dikujt tjetër në një arkë, të cilat më vonë i përdor për të rigjeneruar biznesin e tij.
Këto janë legjendat koreane.


Pas kapjes dhe ekzekutimit të presidentit të parë të keq Korea e jugut vjen në pushtet i dyti, i sjellshëm, i cili fillon një sërë reformash industriale dhe ekonomike. Në veçanti, u bë një përpjekje për të zëvendësuar importin e mallrave prodhim vetanak. Për ta bërë këtë, presidenti i kërkoi Shteteve të Bashkuara mijëra para për zhvillim, në fakt, duke i shtyrë ato paturpësisht dhe duke shpenzuar për gratë dhe pijet alkoolike. Heroi ynë nuk mori pije alkoolike dhe mëshqerra, por përveç parave, Shtetet e Bashkuara shpërndanë edhe porosi për prodhimin e çdo produkti nga i cili Samsung i sapo rikrijuar mund të fitonte para të mira. Pikërisht gjatë kësaj periudhe dhe nën këto urdhra u krijuan kompani si Daewoo, LG (ish GoldStar) dhe Hyundai, kompani mjaft të mëdha sot.


Nga fundi i viteve gjashtëdhjetë, themeluesi i Samsung u bë sipërmarrësi më me ndikim dhe më i madhi në vend. Duke kuptuar se historia me presidentin dhe fabrikat e tij mund të përsëritet, ai fillon të udhëtojë në Japoni, të vendosë kontakte me tregtarët lokalë të mitiozëve dhe Sanyo bëhet shenja e parë, duke u bashkuar me të cilën Samsung merr prefiksin e Grupit dhe degën Samsung Electronics.


Ndërsa kreu i Samsung po udhëtonte nëpër Japoni, në atdheun e tij ndodhi një grusht shteti dhe përsëri në pushtet ishte një president i keq! Lee Byong, pa humbur asnjë moment, bisedon me presidentin e ri dhe e bind atë se është kompania e tij që është në gjendje të nxjerrë vendin nga kriza, luftërat dhe të sjellë lumturi dhe gëzim në të ardhmen dhe në të gjithë planetin. Por për këtë ishte e nevojshme që ai të vihej në krye të ekonomisë dhe kompania e tij të jepte porositë më të mira dhe më të mëdha. Dhe presidenti ra dakord.

Këtu ia vlen të bëni një shënim për personalitetin e protagonistit. Ai ishte një njeri dinak, dinak. Vetëm dëshira e tij për fitim dhe jetë i shpëtoi lëkurën dhe fjalë për fjalë luti për privilegje të tilla. Nuk duhet të mendoni se ai ishte një sipërmarrës i sjellshëm që i donte punonjësit e tij dhe fitoi respekt nga presidenti.

Samsung Group fillon të angazhohet në mënyrë aktive në prodhimin e letrës (qeveria i dha Samsung të vetmen fabrikë letre përgjegjëse) dhe plehrave (përsëri, të vetmet në vend), filloi të ndërtojë dhe restaurojë spitale, hotele, universitete, të angazhohet në sigurime. , dhe deri në 70, Samsung mori prodhim të madh. Korporata, në fakt, filloi t'i shërbente vendit, duke vazhduar të rriste pasurinë e Li.

Paralelisht me këtë, kompania vendos të hyjë treg i ri- elektronikë, duke filluar të montojë tharëse flokësh dhe televizorë bardh e zi me ndihmën e Sanyo. Në një moment, duke kuptuar se mund t'i bëjnë të gjitha këto pa Sanyo, ata i thonë lamtumirë kompanisë, duke larë përbërësit e tyre për TV dhe tharëse flokësh.


Në të njëjtën kohë, demokracia vjen në vend (në të vërtetë këtë herë) dhe fluksi i parave dhe urdhrave të qeverisë ndalet, shumë institucione, si spitalet dhe shkollat, i kthehen shtetit, Samsung duhet të shtrëngojë rripin. I gjithë bordi, i cili përbëhej nga të afërm të afërt dhe të largët të Lee, u shkarkua me urdhër të tij dhe në vendet e tyre u punësuan ekspertë evropianë dhe perëndimorë, të cilët jo vetëm mund të ruanin rrymën, por edhe të rrisnin (ajo që dikur u gjet në hi , lol).


Në vitin 1983, kompania fillon prodhimin e kompjuterëve dhe komponentëve.
Në vitin 1987, themeluesi i kompanisë, Lee Byung-chul, vdes në Seul në moshën 77-vjeçare.
Në vitin 1991 fillon prodhimi i telefonave celularë.

Por mbi të gjitha, Samsung, natyrisht, "u ngrit" në monitorë dhe televizorë, fabrikat u ngritën në kohën më të shkurtër të mundshme në shumë vendet kryesore për të siguruar plotësisht tregjet e brendshme. Kështu, për shembull, të gjithë televizorët dhe monitorët Samsung të shitur në Rusi janë prodhuar në fabrikën e kompanisë në Rajoni Kaluga.


Tani Samsung nuk është vetëm një kompani me shumë miliardë dollarë, por edhe një lider në shumë industri, duke mbledhur jo vetëm telefona dhe pajisje elektronike të njohura. Përveç kësaj, Samsung nuk heziton të vazhdojë të angazhohet në industri kimike dhe të rënda, të ndërtojë shtëpi, makina, avionë, anije, si dhe të lëshojë kredi dhe sigurime. Samsung është një korporatë e ndërtuar në mënyrë elegante, me degë në industri të ndryshme që jo vetëm gjenerojnë të ardhura, por gjithashtu ndihmojnë në drejtimin e drejtimeve të saj kryesore përpara.


Për shembull, departamenti i ndërtimit mund të ndërtojë fabrika, departamenti i industrisë së lehtë mund të qepë rroba për punëtorët në këto fabrika dhe departamenti i financave dhe kredive mund të sigurojë jetën dhe të lëshojë kredi. Koncerni i automobilave prodhon makina për lloje të ndryshme menaxherësh dhe vetë fabrika prodhon të njëjtat monitorë dhe televizorë.

Përvoja që kompania fitoi duke e ngritur vendin ashtu siç e kishte synuar nuk u harrua, por, përkundrazi, u zbatua me mençuri.

Në shekullin e 21-të, shumë kompani nga vende të ndryshme lëvizin prodhimin në Kinë dhe vende të tjera me të lira fuqinë punëtore sepse kursen shumë para pa sakrifikuar cilësinë. Po, në kundërshtim me stereotipin popullor, jo gjithçka që prodhohet në Kinë është e keqe.

Telefonat inteligjentë të kompanisë koreano-jugore Samsung, të cilët prej kohësh janë prodhuar dhe montuar jo vetëm në Kinë, por edhe në Vietnam, mund të shërbejnë si një konfirmim i gjallë i kësaj.

Pra, cili është vendi i ndërtimit të Galaxy S7? Ka vetëm tre opsione:

  • Koreja.
  • Vietnami.
  • Kinë.

Dhe për disa arsye të gjithë duan versionin korean të telefonit inteligjent. Le të përdorim shembullin e Kinës për të analizuar pse nuk duhet të keni frikë nga montimet e fabrikave në vende të tjera.

Nuk duhet të keni frikë të blini një Galaxy S7 të shtrenjtë sepse është prodhuar në Kinë. Sot, shumica e firmave prodhojnë produktet e tyre në Mbretërinë e Mesme. Në të njëjtën kohë, natyrisht, tregtarët theksojnë origjinën e markës - Japonia, Gjermania, SHBA - por me takt heshtin për vendin e prodhimit dhe montimit. Kjo është bërë vetëm për shkak të stereotipit për cilësinë e ulët të mallrave kineze.

Në rastin e çdo artikulli të prodhuar në Kinë, rregulli që sa më i shtrenjtë, aq më mirë, është më i vërtetë se kurrë. Një smartphone i lirë kinez me një antenë të integruar dhe një televizor, i blerë për disa mijëra rubla, ka të ngjarë të ngadalësojë paturpësisht dhe të ngrijë rregullisht, por, për një minutë, mbani mend se sa kushtoi. Dhe disa Galaxy S7, që kushtojnë më shumë se sa fitojnë disa në një muaj, me të njëjtin vend montimi, janë të një cilësie të shkëlqyer.

Ata që ende kanë frikë nga "cilësia kineze" duhet të shikojnë përreth dhe të pyesin se sa nga artikujt rreth tyre janë prodhuar në Kinë. Me shumë mundësi, kjo listë e gjerë do të përfshijë një frigorifer, një laptop, një njësi të sistemit kompjuterik me të gjithë përmbajtjen e tij, një televizor, një smartphone, një ruter, një sistem akustik, xhinse, këmisha, çarçafë, një kazan, një mikrovalë .. Lista do të dalë shumë, shumë e gjatë.

Ajo që ka rëndësi nuk është vendi ku prodhohet dhe montohet Galaxy S7, por fakti që fabrikat kineze të Samsung kanë kontroll të rreptë të cilësisë dhe vetë proceset e prodhimit dhe montimit janë korrigjuar prej kohësh gjatë lançimit pilot të modelit në Kore. Po, koreanët praktikë fillimisht fillojnë prodhimin në shtëpi, rregullojnë të gjitha problemet dhe vetëm atëherë japin skemën e provuar dhe të provuar në fabrikat e tyre në Kinë.

Kështu, mos refuzoni të blini Galaxy S7 të lakmuar vetëm sepse vjen nga Kina. Përkundrazi, në fazat e hershme prodhimi - në grupet e para (kur telefonat inteligjentë montohen vetëm në Kore), janë të mundshme defekte të ndryshme, defekte prodhuese, etj. Dhe këto mangësi korrigjohen me çdo grumbull të ri - sa më "i freskët" të jetë telefoni, aq më pak mangësi ka. Dhe kur asambleja zhvendoset në një fabrikë në një vend tjetër, gjithçka montohet "siç duhet" atje.

E vetmja gjë që nuk duhet të bëni është të blini një kopje të Galaxy S7, por kjo është një bisedë për të.

Dhe sigurisht, duhet të kujtojmë se çdo smartphone tjetër i ngjashëm ose prodhohet tërësisht dhe plotësisht në të njëjtin vend, ose montohet në vende të tjera nga komponentë kinezë. Dhe vendi i montimit nuk ka rëndësi për një kohë të gjatë - çfarë ndryshimi ka se ku është montuar smartphone nëse montohet nga robotë që nuk lejojnë gabime?