Raven urne produktivnosti dela. Kako izračunati produktivnost dela - formula in primeri

Produktivnost dela Je merilo učinkovitosti in učinkovitosti dela osebe.

Produktivnost dela je izražena z dvema kazalnikoma: proizvodnja enega delavca in delovna intenzivnost enote proizvodnje.

• Proizvodnja je obseg proizvodnje, ki ga proizvede en delavec na časovno enoto (uro, dan, mesec, leto).
• Delovna intenzivnost proizvodne enote je koliko časa je potrebno za proizvodnjo enote proizvodnje.

Zato lahko rečemo, da je produktivnost dela obseg proizvodnje, ki ga proizvede en delavec na enoto časa ali čas, porabljen za proizvodnjo enote proizvoda.

Kazalnike produktivnosti dela je mogoče izračunati tako na ločenem delovnem mestu kot v povprečju podjetja.

Proizvodnja na posameznih delovnih mestih, v območjih, ki proizvajajo homogene izdelke, se meri fizično, to je v številu enot proizvodnje.

Na primer, število potrdil, ki jih v povprečju izda en telefonski operater povpraševalne službe GTS na uro, izmena; količina pisemske pošte, ki jo sortira en sortirnik pošte na uro.

Izdelek na posameznih delovnih mestih se normalizira, posamezni delavci pa dobijo načrtovani cilj v obliki proizvodne stopnje.

Na primer delo delavcev vzdrževanje komunikacijskih sredstev ne moremo označiti za proizvodnjo, saj se ukvarjajo z urejanjem, odpravljanjem škode. Poleg tega njihovo delo včasih vključuje le bivanje na delovnem mestu zaradi odsotnosti škode. Tukaj je priporočljivo določiti delovno intenzivnost, to je število ur (minut), porabljenih na primer za odpravo ene škode.

Na splošno je raven produktivnosti dela v komunikacijskem podjetju označena s kazalnikom povprečne proizvodnje. Na splošno je proizvodnje komunikacijskega podjetja nemogoče izračunati v fizičnem smislu, saj podjetje opravlja veliko različnih del in storitev, zato se meri v denarju. Skupni obseg prodanih izdelkov komunikacijskega podjetja se odraža v prejetih prihodkih, zato se pri izračunu produktivnosti dela na splošno za komunikacijsko podjetje uporablja kazalnik prihodkov od prodaje izdelkov.

Povprečna letna ali povprečna mesečna proizvodnja (produktivnost dela) za celotno podjetje se izračuna po formuli

Povprečna dnevna ali povprečna urna proizvodnja se izračuna po formuli

Rast produktivnosti dela omogoča proizvodnjo dodatnega obsega izdelkov ali opravljanje dodatnega obsega dela z enakim ali celo manjšim številom zaposlenih. S trenutnim obsegom proizvodnje je naraščajoče povpraševanje po blagu, storitvah in omejeno delovna sila povečanje produktivnosti dela postaja glavni vir gospodarska rast. Rast produktivnosti dela vam omogoča, da porabite manj živega dela na enoto proizvodnje in s tem zmanjšate njegove stroške pod postavko "stroški dela" in dobite več dobička od vsake enote.

Družba ima objektivno gospodarsko zakon naraščajoče produktivnosti- zakon gibanja družbe naprej. Celotna zgodovina človeštva je hkrati zgodovina vztrajne rasti produktivnosti dela.

Ta rast se pojavi na podlagi povečanja tehnične opremljenosti dela, širjenja in izboljšanja tehnologije. Čim več proizvodnih sredstev je vključenih v ustvarjanje izdelkov, čim bolj delavec z njihovo pomočjo predela predmetov dela na časovno enoto, tem bolj učinkovito in produktivno postaja delo.

Pri načrtovanju kazalnikov dela za prihodnje obdobje mora podjetje načrtovati rast produktivnosti dela in izračunati ekonomske kazalnike, ki označujejo učinkovitost njegove rasti.

Za učinkovitost rasti produktivnosti dela v komunikacijskem podjetju so značilni naslednji kazalniki:

• odstotek povečanja produktivnosti dela;
• pogojni (relativni) prihranki števila zaposlenih zaradi rasti produktivnosti dela;
• absolutni (realni) prihranki v številkah;
• delež povečanja proizvodnje, dosežen z rastjo produktivnosti dela.

Odstotek povečanja produktivnosti dela v načrtovanem letu v primerjavi s tekočim letom se določi po formuli:

Primer 1.8
Prihodki komunikacijskega podjetja v tekočem letu znašajo 5300 milijonov rubljev in se bodo v načrtovanem letu povečali za 5%. Povprečno število zaposlenih v tekočem letu je 600 ljudi, v načrtovanem letu pa 608 ljudi. Načrtujte odstotek povečanja produktivnosti dela.

rešitev:
1) določimo načrtovani prihodek na podlagi 5% rasti:

Vpl \u003d 5300 * 1,05 \u003d 5565 milijonov rubljev.

2) določite stopnjo produktivnosti dela v načrtovanem letu po formuli (1.9):

PTpl \u003d 5565 / 608 \u003d 9,15 milijona rubljev.

3) določite stopnjo produktivnosti dela v tekočem letu po formuli (1.9):

PTtec \u003d 5300 / 600 \u003d 8,83 milijona rubljev.

4) določite odstotek rasti produktivnosti dela po formuli (1.11):

Posledično je družba načrtovala povečanje produktivnosti dela za 3,6 %.

Pogojni (relativni) prihranek števila zaposlenih zaradi rasti produktivnosti dela je določen s formulo

Pogojno povprečno število zaposlenih v načrtovanem letu kaže, koliko zaposlenih bi bilo potrebnih za doseganje načrtovanih prihodkov, če se produktivnost dela ne poveča, ampak ostane na ravni tekočega leta; izračunano po formuli

Na podlagi podatkov primera 1.8 določimo pogojno število zaposlenih s formulo (1.13):

Rusl = 5565 / 8,83 = 630 ljudi

Pogojna ekonomičnost števila je določena s formulo (1.12):

Rusl = 630 - 608 = 22 oseb.

Če podjetje ne bi načrtovalo povečanja produktivnosti dela, bi bilo za prejem načrtovanih prihodkov potrebnih 630 ljudi od povprečnega števila zaposlenih, vendar se načrtuje prihranek zaradi rasti produktivnosti, to je, da ne bo vključenih 22 delavcev. dodatni ljudje v proizvodnji.

Absolutni (realni) prihranki pri številu zaposlenih nastane kot posledica dejanskega zmanjšanja povprečnega števila zaposlenih:

V primeru 1.8 realni prihranki pri številu zaposlenih niso načrtovani, zato bo načrtovan obseg proizvodnje zagotovljen ne le s povečanjem produktivnosti dela, temveč tudi z dodatnim številom zaposlenih.

Delež rasti proizvodnje, dosežen zaradi rasti produktivnosti dela, se določi s formulo

Povečanje števila morda ni načrtovano. Potem

(delta) P = 0 in q = 100 %

V primeru 1.8 se bodo prihodki povečali za 5 %, povprečno število zaposlenih pa za 1,3 % (608 / 600) * 100). Nato je delež povečanja proizvodnje, pridobljenega zaradi rasti produktivnosti dela, določen s formulo (1.15) in bo:

Ta kazalnik pomeni, da bo 75% skupnega povečanja prihodkov v načrtovanem letu zagotovljeno s povečanjem produktivnosti dela, preostalih 25% pa s povečanjem števila zaposlenih. V osnovi bo povečanje prihodkov zagotovljeno na intenziven način.

Če ne bi bilo rasti povprečnega števila zaposlenih, bi celoten dodatni obseg prihodkov prejel le rast produktivnosti, k čemur bi si morala podjetja prizadevati.

Ljudje pogosto berejo to gradivo: članke v rubriki na portalu Aspekt

Produktivnost dela je pomemben kriterij pri ocenjevanju učinkovitosti podjetja in zaposlenih posamezno. Čim večja je produktivnost dela, tem nižji so stroški, ki nastanejo pri proizvodnji vseh izdelkov. S pomočjo produktivnosti se določi tako pomemben kazalnik, kot je donosnost podjetja.

Izračun produktivnosti dela vam omogoča, da ugotovite stopnjo plodnosti dela zaposlenih v določenem časovnem obdobju. Na podlagi izračunanih podatkov lahko v prihodnosti vodja načrtuje delo podjetja, izračuna pričakovani obseg izdelkov, prihodke. Izračun produktivnosti dela vam omogoča, da ocenite nakup materiala za proizvodnjo v potrebni količini in najamete potrebno število delavcev.

Metode za izračun produktivnosti dela

Izračun produktivnosti dela se izvaja v delovnih urah, dnevih, mesecih. Ti kazalniki ustrezajo kazalcem urne, dnevne in mesečne produktivnosti dela.

S pomočjo urne produktivnosti dela je označena stopnja produktivnosti med dejanskim dnevnim delom. Poleg tega ima ta kazalnik posebnost vpliva na porabo delovnega časa v enem dnevu. Mesečna produktivnost je poleg tega sposobna upoštevati vpliv sprememb v trajanju delovnega meseca. Glede na sprejete enote in obseg proizvodnje izdelkov obstajajo stroškovne, naravne in delovne metode.

Kazalniki produktivnosti dela

Kazalnik produktivnosti dela označujeta proizvodnja in intenzivnost dela. Izračun produktivnosti dela glede na proizvodnjo se izvede z navedbo količine izdelkov, ki jih proizvede en delavec v obravnavanem obdobju. Izračun produktivnosti dela glede na intenzivnost dela kaže na količino časa, ki ga zaposleni porabi za proizvodnjo ene enote blaga. Kazalnik učinka je povezan s povprečnim številom delavcev in časom, porabljenim za proizvodnjo. Izhodna formula izgleda takole:

B=Q/T ali B=Q/N

Tu so Q proizvedeni izdelki,

T je čas njihove izdelave,

T je povprečno število zaposlenih.

Intenzivnost dela odraža količino napora, ki ga vloži en zaposleni, in se izračuna po formuli:

R=N/V

Osnova za izračun produktivnosti dela je izračun bilance stanja, s katerim je mogoče izračunati produktivnost za organizacijo kot celoto. Izračun produktivnosti dela zahteva vrednost dela, ki je navedena v finančne izjave za obravnavano obdobje. Splošna formula za produktivnost dela je naslednja:

PT=ORP / SPP

Tu je ORP obseg proizvedenih izdelkov;

NPV - povprečno število delavcev v proizvodnem procesu.

Izračun produktivnosti dela je narejen tudi glede na dobiček podjetja, pri čemer se izračuna znesek dobička, ki ga podjetje prinese v določenem časovnem obdobju. Za leto ali mesec se produktivnost dela izračuna na naslednji način:

Pet=V/P

Tukaj PT - povprečna zmogljivost,

B je znesek prihodka

SR - povprečno število delavcev v obdobju.

Vrednost produktivnosti dela

Rast kazalnika produktivnosti dela lahko zmanjša stroške podjetja za proizvodnjo izdelkov. S povečanjem produktivnosti lahko podjetja znatno prihranijo plače, povečanje proizvodnih dobičkov.

1. pomen za celotno gospodarstvo in gospodarstvo, ki je povezan s povečanjem učinkovitosti uporabe delovnih virov,
2. vrednost za družbo, ki je povezana s sposobnostjo organizacije, da proizvede, in prebivalstva, da kupi več blaga.
3. vrednost za osebo ali delavca, povezana s skrajšanjem časa, povečanjem stroškov dela in zadovoljstvom od samega dela.

VPRAŠANJE 23

Produktivnost dela označuje učinkovitost, uspešnost stroškov dela in je določena s količino proizvedenih proizvodov na enoto delovnega časa, oziroma s stroški dela na enoto proizvodnje ali opravljenega dela. Razlikovati med produktivnostjo življenja in produktivnostjo družbenega (agregatnega) dela.

Produktivnost živega dela določeno s porabo delovnega časa v vsaki posamezni proizvodnji in produktivnost družbenega (agregatnega) dela - stroški življenjskega in upredmetenega (minulega) dela. Produktivnost družbenega (agregatnega) dela v razmerju do celotnega narodnega gospodarstva se izračuna kot vsota nacionalnega dohodka na osebo, zaposleno v panogah materialne proizvodnje.

V podjetjih produktivnost dela je definirana kot stroškovna učinkovitost samo človeškega dela in se izračuna preko kazalnikov proizvodnje in delovne intenzivnosti izdelkov, med katerima je obratno sorazmerno razmerje (slika 3).

riž. 3. Kazalniki produktivnosti dela

Izhod (V)— to je količina proizvedenih proizvodov na enoto delovnega časa ali na enega povprečnega zaposlenega ali delavca v določenem obdobju (ura, izmena, mesec, četrtletje, leto). Izračuna se kot razmerje med obsegom proizvodnje (OP) na stroške delovnega časa za proizvodnjo tega izdelka (T) ali na povprečno število zaposlenih oz. delavcev (H):

V \u003d OP / T ali V \u003d OP / H.

Upoštevajte, da pri definiranju raven produktivnosti dela preko kazalnika proizvodnje, števca (obseg proizvedenih izdelkov) in imenovalca formule (stroški dela za proizvodnjo izdelkov ali povprečno število zaposlenih) lahko izrazimo v različnih merskih enotah. Pri tem formule glede na uporabljeni imenovalec razlikujejo povprečno urno, povprečno dnevno, povprečno mesečno, povprečno četrtletno in povprečno letno proizvodnjo.

Kazalo povprečna dnevna proizvodnja produkt odraža povprečni obseg proizvodnje, ki ga proizvede en delavec v enem delovnem dnevu:

Pri izračunu dnevne proizvodnje dnevi, ki jih oseba opravi, ne vključujejo celodnevnih izpadov in odsotnosti z dela. Odvisno je od povprečne urne proizvodnje izdelkov in stopnje uporabe trajanja delovnega dne:

V dnevih \u003d V urah × P cm,

kjer je P cm povprečno dejansko trajanje delovnega dne (izmene).

Upoštevajte, da če stroški delo izmerjeno povprečno število zaposlenih delavcev, nato pa dobijo kazalnik povprečne mesečne (povprečne četrtletne, povprečne letne) proizvodnje, na enega povprečnega delavca (odvisno od tega, na katero časovno obdobje se nanašata obseg proizvodnje in število delavcev - mesec, četrtletje, leto) :

Povprečna mesečna proizvodnja odvisno od povprečne dnevne proizvodnje in od števila dni, ki jih povprečno opravi en povprečni delavec:

Čez mesec \u003d V d × T f

Čez mesec \u003d Čez eno uro × T f × P cm,

kjer je T f - povprečno dejansko trajanje delovnega obdobja, dni.

Razmerje ta indikator s prejšnjim je določena s specifično težo (d) delavcev v skupnem številu zaposlenih v JZP:

Indikatorji povprečno četrtletno in povprečna letna proizvodnja na enega povprečnega delavca (zaposlenega) se določijo podobno. Upoštevajte, da se obseg proizvodnje bruto in tržnih proizvodov lahko izračuna po formuli:

Kar zadeva števec indikatorja izhoda, potem se glede na izbiro merske enote obseg proizvodnje lahko izrazi v naravnih, stroškovnih in delovnih merskih enotah. V skladu s tem obstajajo trije načini določanja proizvodnje: naravni (pogojno naravni), stroškovni in delovni (po normiranem delovnem času).

naravni indikatorji meritve produktivnosti dela so najbolj zanesljivi in ​​natančni ter bolj skladni s svojim bistvom, vendar je njihov obseg omejen. Naravni kazalniki pri določanju proizvodnje se uporabljajo v podjetjih v panogah, kot so plin, premog, nafta, elektrika, gozdarstvo itd., Pogojno naravni kazalniki pa se uporabljajo v tekstilni, cementni industriji, metalurgiji, proizvodnji mineralna gnojila itd.

V primerjavi z naravnimivrednost metoda Definicija outputa je univerzalna, vendar ne upošteva le spremembe stroškov živega dela, ampak v veliki meri tudi vpliv strukturnih sprememb v proizvodni program, materialna poraba izdelkov, spremembe cen itd. Proizvodnja v denarnem smislu v podjetju, odvisno od obsega tega kazalnika, se lahko določi s kazalniki bruto, tržnih, prodanih in neto proizvodov.

način dela meritve produktivnost dela vključuje uporabo intenzivnosti dela kot merila proizvodnje. V praksi ima omejen obseg: na posameznih delovnih mestih, v ekipah, na deloviščih in v delavnicah, ki proizvajajo heterogene in nedokončane izdelke, ki jih ni mogoče meriti ne v naravnih ne v vrednostnih enotah. V večini primerov se kot proizvodni meter uporablja normirani tehnološki vložek dela na začetku leta.

Glavni načrtovani in računovodski kazalniki produktivnost dela v industrijskih podjetjih sta obseg proizvodnje v fizičnem ali vrednostnem smislu na zaposlenega v industrijskem proizvodnem osebju (na opravljen delovni dan ali delovno uro) in intenzivnost dela na enoto proizvodnje ali dela. Intenzivnost dela ( T str ) so stroški živega dela za proizvodnjo enote proizvodnje. Kazalnik delovne intenzivnosti ima vrsto prednosti pred kazalnikom proizvodnje. Vzpostavi neposredno povezavo med obsegom proizvodnje in stroški dela in se določi s formulo:

T p \u003d T / OP,

kje T- čas, porabljen za proizvodnjo vseh izdelkov, standardne ure ali delovne ure; OP- obseg proizvedenih proizvodov v fizičnem smislu.

Upoštevajte, da je indikator uspešnosti neposredni kazalec produktivnosti dela, saj večja kot je vrednost tega kazalnika (ceteris paribus), višja je produktivnost dela. Kazalnik delovne intenzivnosti je nasproten, saj manjša kot je vrednost tega kazalnika, višja je produktivnost dela. Obstaja povezava med spremembo norme časa (delovne intenzivnosti) in proizvodnje. Če se časovna stopnja zmanjša za (C n) odstotkov, potem se stopnja proizvodnje poveča za (Y c) odstotkov in obratno. Ta odvisnost je izražena z naslednjimi formulami:

Primer.Časovna stopnja se je zmanjšala za 20%, nato pa se bo stopnja proizvodnje povečala za Y v \u003d (100 × 20) / (100 - 20) \u003d 2000/80 \u003d 25%. In obratno, če se stopnja proizvodnje poveča za 25%, se bo časovna stopnja zmanjšala za C n \u003d (100 × 25) / (100 + 25) \u003d 20%.

Glede na sestavo stroškov dela, vključenih v delovno intenzivnost izdelkov in njihovo vlogo v proizvodnem procesu, ločimo tehnološko intenzivnost dela, intenzivnost dela vzdrževanja proizvodnje, intenzivnost dela proizvodnje, intenzivnost dela vodenja proizvodnje in skupno intenzivnost dela (slika 16.4).

riž. štiri. Struktura skupne delovne intenzivnosti predelovalnih proizvodov

Tehnološka kompleksnost (T tech) odraža stroške dela glavnih proizvodnih delavcev-delovcev (T xia) in delovni čas (T povr):

T tech \u003d T sd + T škoda,

Kazalnik tehnološke intenzivnosti dela je najpogostejši, saj se racioniranje dela v podjetju (podjetju) v večji meri nanaša na delavce, v manjši meri pa na zaposlene.

Delovna intenzivnost vzdrževanja proizvodnje (T storitev) je niz stroškov pomožnih delavnic glavne proizvodnje (T aux) ter vsi delavci pomožnih delavnic in služb (servisna, energetska delavnica, itd.), zaposlen v servisu proizvodnja (T bliskavica):

T storitev \u003d T pomožna + T pomožna.

Delovna intenzivnost proizvodnje(T pr) vključuje stroške dela vseh delavcev, tako glavnih kot pomožnih:

T pr \u003d T tech + T storitev.

Delovna intenzivnost vodenja proizvodnje (to) predstavlja stroške dela zaposlenih (vodje, strokovnjaki in sami delavci), zaposlenih tako v glavnem kot pomožne trgovine (T sl.pr), kot tudi v splošnih tovarniških storitvah podjetja (T beseda glava):

T y \u003d T sl.pr + T sl.

Kot del polna delovna intenzivnost (T full) odražajo se stroški dela vseh kategorij industrijskega in proizvodnega osebja podjetja:

T full \u003d T tech + T service + T y.

Odvisno od narave in namena stroškov Vsak od navedenih kazalnikov delovne intenzivnosti je lahko načrtovan, predviden, normativen, načrtovan in dejanski. V načrtovanih kalkulacijah ločimo delovno intenzivnost izdelave enote proizvoda (vrste dela, storitve, dela itd.) in delovno intenzivnost proizvodnje blaga (proizvodnega programa).

Delovna intenzivnost enote proizvodnje(vrsta dela, storitev), kot smo že omenili, je glede na stroške dela, vključene v izračune, razdeljen na tehnološke, proizvodne in polne. Delovna intenzivnost enote proizvodnje v fizičnem smislu je določena za celoten obseg proizvedenih proizvodov in storitev na začetku planskega obdobja. pri velik izbor delovno intenzivnost določajo reprezentativni proizvodi, h katerim so našteti vsi drugi, in proizvodi, ki zavzemajo največji delež v celotnem obsegu proizvodnje.

Delovna intenzivnost proizvodnje blaga ( T tv ) izračunano po naslednji formuli:

kje T i- delovna intenzivnost enote proizvodnje (dela, storitev), standardne ure; OP, - obseg proizvodnje i-te vrste izdelka, v skladu z načrtom, ustrezne enote; p- število postavk (nomenklatura) proizvodov (del, storitev), v skladu z načrtom.

T rudna intenzivnost proizvodnega programa definirana na podoben način. Upoštevajte, da če izračuni uporabljajo tehnološko (proizvodno, polno) delovno intenzivnost enote proizvodnje (dela, storitev), potem v skladu s tem dobimo tehnološko (proizvodno, skupno) delovno intenzivnost blagovne proizvodnje (proizvodnega programa).

Je univerzalni kriterij, ki označuje stroškovno učinkovitost delovna sila v materialni proizvodnji. Njegova vsestranskost je na dveh področjih uporabe kot orodja hkrati: zasebnem - glede individualne proizvodnje zaposlenega, delavnice, podjetja in javnem, ki se nanaša na regijo, državo ali celo skupino držav.

Priznati je treba, da je ta kazalnik resnično uporaben ekonomski kazalnik, ki prikazuje osnovno merilo proizvodne učinkovitosti, ki določa, recimo, v najbolj posebnem primeru, koliko proizvodnje bo delavec proizvedel na delovno uro (torej natančno merilo ravni družbena proizvodnja je ekonomska značilnost - produktivnost dela.)

Formula za izračun obstaja v več različicah, pri čemer se upoštevajo različni dejavniki, ki na različne načine vplivajo na proizvodnjo. In teh je veliko. Če govorimo o razvoju podjetja, bodo takšni dejavniki njegova avtomatizacija in povečano zmanjšanje stroškov in porabe materiala, progresivne logistične sheme in energetska učinkovitost, davčna optimizacija, pa tudi izboljšanje kapitalske strukture.

Rusko gospodarstvo v sistemu mednarodne produktivnosti dela

Stopnja porabe živega dela v dobrinah označuje predelovalnost družbene proizvodnje. Ta kazalnik je pomembno merilo gospodarski potencial države. Rusija je vodilna po tem kazalniku med državami CIS, saj je od leta 1999 do 2011 zabeležila 60-odstotno rast. Vendar pa je po statističnih podatkih takšna rast postala mogoča zaradi dejstva, da se je dan prej, v obdobju od leta 1989 do 1998, produktivnost dela v državi sistematično zmanjševala. Formula za izračun njegove dinamike, ki jo je sestavila Svetovna banka, je pokazala, da je Rusom v zadnjem desetletju uspelo znatno povečati konkurenčnost gospodarstva države. Leta 2010 je produktivnost dela v ruskem gospodarstvu znašala 43% ravni razvite državečlani Organizacije ekonomski razvoj in sodelovanja (ki vključuje 34 držav, vključno z ZDA, Kanado in državami EU) in 75 % ravni držav, ki so nedavno vstopile v to skupnost.

Zgodovinsko vrednotenje dinamike produktivnosti dela

Zanimivo analizo dinamike je predstavil Valentin Mihajlovič Kudrov, doktor ekonomskih znanosti, vodja Centra za mednarodne ekonomske primerjave. Primerjal je produktivnost dela ZSSR in ZDA v drugačen čas. Znanstvenik meni, da je ta številka pod Hruščovom za Sovjetska zveza je bila na ravni 35% ravni ZDA, pod Brežnjevom (kar se je na vse možne načine zamolčalo) pa je močno padla - na 27%. Trenutno, ko je premagala krizo, je Rusija spet dosegla raven tega razmerja in celo nekoliko presegla "hruščovsko".

Po mnenju znanstvenika je na poti k povečanju učinkovitosti potrebno izboljšati družbeno strukturo, premagati sistemske žepe neučinkovitosti, povezane z:

Polna obremenitev zastarelih proizvodnih zmogljivosti;

Nekvalificirano osebje;

Neprimernost delovne zakonodaje izzivom našega časa;

zastarele tehnologije;

birokratske ovire;

Pomanjkanje motivacije zaposlenih;

finančni tokovi.

Produktivnost dela kot poudarek sodobne ekonomske politike

Ekonomisti nadaljnjo rast produktivnosti dela povezujejo s povečanjem predelovalne sposobnosti proizvodnje. Ekstenzivna pot je nepomembna. Izvršilna veja oblasti, vadba strateško načrtovanje gospodarski razvoj bi seveda moral spremljati skladnost makroekonomskih kazalnikov BDP in stroškov dela za njegovo proizvodnjo. Pomen problema povečanja produktivnosti dela se je pokazal v državno načrtovanje ustrezne dejavnosti. Leta 2012 je ruski predsednik Vladimir Putin podpisal odlok št. 596, ki načrtuje dolgoročno gospodarsko politiko do leta 2018. Ta dokument se nanaša tudi na povečanje produktivnosti dela v ruskem nacionalnem gospodarskem kompleksu za enkrat in pol v primerjavi z ravnjo iz leta 2011. Uresničitev tega načrta bo, kot je komentiral sam predsednik, možna le z izvajanjem inovativnih scenarijev za dinamizacijo gospodarstva. Še več, v ključnih sektorjih gospodarstva je treba doseči mejo štirikratnega povečanja produktivnosti dela!

Bistvo povečanja produktivnosti dela

Problem kumulativnega zmanjšanja proizvodni stroški z zmanjšanjem deleža živega dela v njih je značilnost sodobne tehnologije. Hkrati pa proces povečanja produktivnosti dela ni skrit, vizualiziran je s povečanjem obsega izdelkov ob zagotavljanju visoke ravni njegove kakovosti: proizvodnja postane učinkovitejša. Slednje ne pomeni le povečanja njegovega obsega, temveč tudi znižanje stroškov na enoto proizvodnje; optimizacija cikla kroženja blaga; maksimiranje stopnje dobička.

Poleg tega naj bi dolgoročni trend izboljšanja kakovosti dela spremljal dvig njegovega plačila (kot motivacijskega dejavnika za povečanje posameznih kazalnikov uspešnosti zaposlenih). Na ravni izvršilne oblasti bi bilo treba nenehno primerjati, kako je učinkovitost človekovega dela povezana z njegovo osebno blaginjo. V napredni družbi je treba sistematično povezovati socialni status oseba s svojo delovno dejavnostjo.

Produktivnost dela. Formula #1

Očitno je, da mora upravljanje procesa povečanja produktivnosti dela temeljiti na metodah za njeno določanje in vrednotenje. Načrti za izboljšanje učinkovitosti uporabe človeškega dela so izdelani z uporabo dveh kazalnikov. Klasično se produktivnost dela določa na podlagi proizvodnje in intenzivnosti dela. Proizvodnjo lahko definiramo kot količnik, dobljen z deljenjem količine proizvedenih izdelkov (O) s časom, porabljenim za njihovo izdelavo, izračunanim glede na porabljeno živo delo (T) (glej formulo 1).

Intenzivnost dela je recipročna količina proizvodnje, to pomeni, da kaže, koliko časa mora zaposleni porabiti za izdelavo izdelkov določene vrednosti (glej formulo 2.).

Prav tako je treba pojasniti, da se obseg proizvedenih izdelkov izračuna v vrednosti (najbolj univerzalni, običajni), naravni, pogojno naravni in delovni obliki.

V ekstraktivni industriji prevladuje naravna oblika, v lahki industriji - pogojno naravna. Metoda dela uporablja tehniko, ko se dejanski porabljeni čas primerja z normativnim.

Običajno se proizvodnja izračuna v pogojnih časovnih intervalih, ki jasno prikazujejo stroške dela (človeški dan, delovna ura). Vendar je očitno, da je ta formula približna, kvalitativna. Dejansko je v praksi produktivnost dela nelinearna funkcija. Formula za izračun bi morala biti odvisna vsaj od števila proizvodnih delavcev (tj. upoštevati obseg proizvodnje) in neprekinjene proizvodnje.

Produktivnost dela: časovna stiska za ekstenziven razvoj

Precej specifično je razmerje med produktivnostjo dela in kakovostjo izdelkov. Trenutno v ruski industriji prevladuje polavtomatska organizacija proizvodnje. V tem stanju bo povečanje proizvodnih standardov delavca neizogibno pripeljalo do povečanja »fizičnega dela«. Slednja okoliščina, če je neizkušen, pomeni, da ne izpolnjuje načrta, in če ima kvalifikacije, se bo kakovost izdelkov zmanjšala.

Kako se lahko močno poveča produktivnost dela? Izračunska formula bo pokazala: s povečanjem dolžine delovnega dne (ali prehodom na šestdnevni delovni teden). Dobičkonosnost se bo res nekoliko povečala zaradi dejstva, da stalni stroški bo ostalo nespremenjeno. Dolgoročno pa to vodi le v eno stvar – socialno napetost: »nižji sloji nočejo, zgornji pa ne morejo«.

Produktivnost dela v neproizvodnih sektorjih gospodarstva

Ali je treba produktivnost dela določiti samo v? Ameriško gospodarstvo na primer kaže trend občutnega presežka deleža storitev v BDP. Na primer, leta 2010 je bil delež ameriške materialne proizvodnje v BDP države manj kot 20%! Iz tega postane očitno, da uspešnost inženirja, analitika, določajo druga merila kot tista, ki so pomembna za industrijskega delavca. Za njih so ustrezni kazalniki usposobljenosti za uporabo posebnih programov, dostop do referenčnih podatkov. Prav tako na njihovo produktivnost vplivata usposobljenost vodstva in usklajenost delovnega tima.

Pri vodstveni ravni sta najpomembnejša merila poznavanje značilnosti zaupanega podjetja in izkušnje vodje.

Produktivnost dela. Formula 2

Za večjo ustreznost formule za določanje produktivnosti dela (P) v njeno sestavo uvajamo stroške dela, pa tudi faktor izpadov. Čas mirovanja se bo upošteval preko Kpr (razmerje izpadov), definirano kot razmerje med dejanskim časom izpadov in skupnim delovnim časom. "Ročno delo", vloženo v proizvodnjo, ki ga porabi delovni kolektiv, bo izraženo s T1 - individualnimi stroški dela na delavca in H - številom zaposlenih. Tako smo dobili drugo formulo za določanje produktivnosti dela (glej formulo 3):

P \u003d (O * (1 - Kpr)) / (T1 * H) (3)

Kot smo že omenili, pa je produktivnost dela kompleksen in nelinearen koncept. Njegova formula očitno ni odvisna samo od človeškega faktorja.

Formula produktivnosti dela s stroški

Kompleksno je predstavljen problem smotrnosti naložb v proizvodnjo - glavno merilo učinkovitosti gospodarstva države. Temelji na oceni produktivnosti dela, ki jo analizira na več načinov. Investitor se mora vnaprej zavedati, kakšne stroške bo imelo podjetje, ki ga ustanovi, v svojem proizvodnem ciklu. Zato je smiselno, da oceni, kakšne stroške bo imel na 1 rubelj proizvodnje. Skladno s tem bo zgornja formula razširjena zaradi kazalnikov, povezanih s stroški proizvodnje na enoto: KZ (stroški kapitala); EZ (obratovalni stroški); P (stroški popravila); OT (delo); H (davki in obvezna plačila); dr (drugi nastali stroški (administrativni, drugi).

P \u003d (O * (1 - Kpr)) / (Z * T1 * H) \u003d (O * (1 - Kpr)) / ((KZ + EZ + R + OT + N + Dr) * T1 * H )

Strategije managerjev za povečanje produktivnosti dela

Upoštevanje ekonomske značilnosti, ki jo proučujemo v kontekstu mikroekonomije, kaže na večfaktorsko okolje. Avtomatizacija velja za vodilno smer industrijskega razvoja. Tako se funkcije nadzora in upravljanja, ki jih zaposleni nepopolno opravljajo, namenoma prenesejo na specializirane instrumente in avtomatske naprave.

Številni znani menedžerji, ki začnejo voditi podjetje, začnejo boj za produktivnost dela z organizacijskimi ukrepi: poenostavitvijo strukture, zmanjševanjem delavcev, ki se ne morejo spopasti z proizvodni standardi, piljenje logistike, optimizacija zaledne pisarne. Uporabljajo tudi optimizacijo asortimana izdelkov po kriteriju donosnosti.

Povprečna produktivnost dela

Redko se srečajo podjetja proizvodna podjetja ki proizvajajo paleto izdelkov, sestavljeno iz samo enega izdelka. Hkrati je očitno, da vsaka pozicija v proizvodnem asortimanu vključuje različne proizvodne stroške. Kako se določi povprečna produktivnost dela? Formula, ki določa povprečno proizvodnjo (B s), je sestavljena iz vsote zmnožkov števila proizvedenih izdelkov za vsako postavko asortimana (O i), pomnoženih z ustreznim pretvorbenim faktorjem (K i) (glej formulo 4) :

B c = Σ O i * K i (4)

Sam koeficient je opredeljen na naslednji način:

Izkazana je najmanj delovno intenzivna pozicija sortimenta;

Vložek dela katerega koli drugega delovnega mesta se deli z minimalnim vložkom dela. To je želeni koeficient.

Omenjena vsota produktov s pomočjo pretvorbenih faktorjev enači proizvodnjo heterogenih proizvodov s proizvodnjo homogenih proizvodov z minimalno delovno intenzivnostjo.

Zaključek

Za dosego sodobnega, predvsem za investitorje, je treba upoštevati številne dejavnike: materialne, tehnične, delovne, finančne. Vse te dejavnike morajo menedžerji celovito upoštevati, da lahko oblikujejo strategijo za resnično obetavno in uspešno proizvodnjo.

Vendar, tudi ko najboljša organizacija Vodilna vloga pri napredku produktivnosti dela v podjetju pripada delovnemu kolektivu: proizvodnemu in neproizvodnemu osebju. Ti ljudje najbolje vidijo neizkoriščene priložnosti »svojega« podjetja. V skladu s tem bi morali biti zainteresirani za partnerstvo z vodstvom podjetja: iskanje rezerv za povečanje produktivnosti dela: povečanje prihrankov stroškov, zmanjšanje intenzivnosti dela.

Če osebje podjetja deluje posredno na proizvodne dejavnike - prek upravljanja, potem na rezerve - neposredno. Kaj so rezerve? Odgovorimo na kratko: gre za racionalizacijsko delo v dveh smereh: tehnični in organizacijski. Rezerve se v nasprotju z dejavniki (ki so strateška kategorija) odražajo hitreje in v krajšem časovnem obdobju, njihova uporaba pa kaže na taktiko povečevanja produktivnosti dela podjetja.