doma » Postopki dovoljenj » Tehnološka struktura. Pojem, značilnosti, vpliv na gospodarsko rast

Tehnološka struktura. Pojem, značilnosti, vpliv na gospodarsko rast

Tehnološka struktura je eden od izrazov teorije znanstvenega in tehnološkega napredka. Pomeni niz sorodnih panog, ki imajo enotno tehnično raven in se razvijajo sinhrono. Sprememba prevladujočih tehnoloških struktur v gospodarstvu vnaprej določa neenakomeren potek znanstvenega in tehnološkega napredka. Vodilna raziskovalca te teme sta Sergej Glazjev in Carlota Perez.

Del raziskovalcev dolgih valov Kondratjev je veliko pozornosti posvetil preučevanju inovacijskega procesa. Že Joseph Schumpeter je opazil, da je razvoj inovacij časovno diskreten. Obdobja, v katerih prihaja do naleta inovacij, je Schumpeter imenoval "clusters" (snope), vendar se je izraz "valovi inovacij" bolj uveljavil. Diskretnost znanstvenih in tehnoloških revolucij je priznal tudi Simon Kuznets (v recenziji Schumpeterjeve knjige iz leta 1940.

Leta 1975 je zahodnonemški znanstvenik Gerhard Mensch (nemški) Rus. uvedel izraz "tehnični način proizvodnje". Mensch je Kondratieffov cikel razlagal kot življenjski cikel tehničnega načina proizvodnje, ki ga opisuje logistična krivulja. Leta 1978 je Menschove ideje ponovil vzhodnonemški ekonomist Thomas Kuchinsky. V letih 1970-1980 je privrženec ideje širjenja inovacij, Anglež Christopher Freeman, oblikoval koncept "tehnične in ekonomske paradigme", ki je bila kasneje razvila njegova učenka Carlota Perez.

Izraz "tehnološka struktura" se v domači ekonomski znanosti uporablja kot analog konceptov "valov inovacij", "tehnične in ekonomske paradigme" in "tehničnega načina proizvodnje". Prvič sta ga leta 1986 predlagala sovjetska ekonomista D. S. Lvov in S. Yu. Glazjev v članku »Teoretični in uporabni vidiki upravljanja STP.

Po definiciji S. Yu. Glazyeva je tehnološka struktura celostna in trajnostna tvorba, znotraj katere se izvaja zaprt cikel, začenši s pridobivanjem in pridobivanjem primarnih virov in konča s sproščanjem niza končnih izdelkov, ki ustrezajo vrsto javne potrošnje. Kompleks osnovnih agregatov tehnološko sorodnih industrij tvori jedro tehnološkega reda. Tehnološke inovacije, ki določajo oblikovanje jedra tehnološkega reda, imenujemo ključni dejavnik. Industrije, ki intenzivno izkoriščajo ključni dejavnik in imajo vodilno vlogo pri širjenju novega tehnološkega reda, so nosilne industrije.

Preprostejšo definicijo je dal Yu. V. Yakovets: tehnološka struktura je več medsebojno povezanih in zaporedno nadomeščajočih generacij tehnologije, ki evolucijsko izvajajo splošno tehnološko načelo. Za K. Pereza je tehnično-ekonomska paradigma sfera proizvodnih in ekonomskih odnosov z vsemi inherentnimi pojavi (razporeditev dohodka, tehnologije, organizacijske in upravljavske metode). Hkrati Peres pod ključnimi dejavniki razume enako kot Glazjev.

Zemeljska civilizacija je v svojem razvoju šla skozi vrsto predindustrijskih in vsaj 6 industrijskih tehnoloških redov, zdaj pa so razvite države na 5. tehnološkem redu in se intenzivno pripravljajo na prehod v 6. tehnološki red, ki jim bo zagotovil izhod iz gospodarske krize. Tiste države, ki zamujajo s prehodom na 6. tehnološki red, bodo obtičale v gospodarski krizi in stagnaciji. Razmere v Rusiji so zelo težke, saj nismo prešli iz 4. tehnološkega reda v 5., zaradi deindustrializacije industrijskega potenciala ZSSR, t.j. niso prešli v 5. postindustrijski red in smo prisiljeni, če nam uspe, skočiti naravnost v 6. tehnološki red. Naloga je zastrašujoča, če že ne skoraj nemogoča, zlasti v odsotnosti industrijske politike vodstva države. Dobro znano tezo Karla Marxa, na kateri je bila vzgojena več kot ena generacija sovjetskih ljudi, da proizvodne sile in proizvodni odnosi določajo družbeno-ekonomski sistem, je mogoče bistveno popraviti v luči teorije ND Kondratyeva.

Predindustrijske strukture temeljili na mišični, ročni, konjeniški energiji ljudi in živali. Vsi izumi tistega časa, ki so prišli do našega časa, so se nanašali na krepitev mišične moči ljudi in živali (vijak, vzvod, kolo, zobnik, lončarsko kolo, krzno v kovačnici, mehanska kolovrata, ročno statje) .

Začetek industrijskih obdobij tehnoloških redov pade na konec 18. - začetek 19. stoletja.

Prvi tehnološki Za način je značilna uporaba vodne energije v tekstilni industriji, vodnih mlinih, pogonih različnih mehanizmov.

Drugi tehnološki red... Začetek XIX - konec XIX stoletja - uporaba energije pare in premoga: parni stroj, parni stroj, parna lokomotiva, parni čolni, parni pogoni predilnih in tkalskih strojev, parni mlini, parno kladivo. Oseba se postopoma osvobaja težkega ročnega dela. Človek ima več prostega časa.

Tretji tehnološki red. Konec 19. - začetek 20. stoletja. Uporaba električne energije, težko inženirstvo, elektro in radijska tehnika, radijske komunikacije, telegraf, gospodinjski aparati. Izboljšanje kakovosti življenja.

Četrti tehnološki red... Zgodnje XX - konec XX stoletja. Energetska raba ogljikovodikov. Široka uporaba motorjev z notranjim zgorevanjem, elektromotorjev, avtomobilov, traktorjev, letal, sintetičnih polimernih materialov, začetek jedrske energije.

Peti tehnološki red... Konec XX - začetek XXI stoletja. Elektronika in mikroelektronika, jedrska energija, informacijska tehnologija, genski inženiring, začetek nano- in biotehnologije, raziskovanje vesolja, satelitske komunikacije, video in avdio oprema, internet, mobilni telefoni. Globalizacija s hitrim gibanjem izdelkov, storitev, ljudi, kapitala, idej.

Šesti tehnološki red... Začetek XXI - sredina XXI stoletja. V 5. tehnološkem redu je prekrivanje, ki se imenuje postindustrijski. Nano- in biotehnologija, nanoenergija, molekularne, celične in jedrske tehnologije, nanobiotehnologija, biomimetika, nanobionika, nanotronika in druge nanomerne industrije; nova medicina, gospodinjski aparati, načini prevoza in komunikacij, uporaba izvornih celic, inženiring živih tkiv in organov, rekonstruktivna kirurgija in medicina, občutno povečanje pričakovane življenjske dobe ljudi in živali.

Tabela. Tehnološke strukture

Tehnološke strukture (TU)	Ključni dejavniki	Tehnološko jedro
	Tekstilni stroji	Tekstil, taljenje železa; predelava železa, vodni motor, vrv
	Parni motor	Železnice, parne ladje; industrija premoga in obdelovalnih strojev, črna metalurgija
	Elektromotor, jeklarska industrija	elektrotehnika, težko inženirstvo, jeklarska industrija, anorganska kemija, daljnovodi
	Motor z notranjim zgorevanjem, petrokemikalija	Avtomobilska industrija, letala, raketna industrija, barvna metalurgija, sintetični materiali, organska kemija, proizvodnja in rafiniranje nafte
	Mikroelektronika, uplinjanje	Elektronska industrija, računalniki, optična industrija, astronavtika, telekomunikacije, robotika, plinska industrija, programska oprema, informacijske storitve
	Kvantna vakuumska tehnologija	Nano-, bio-, informacijske tehnologije. Namen: medicina, ekologija, izboljšanje kakovosti življenja

V svojem eseju sem se dotaknil tretjega tehnološkega reda (1880-1930), ki se je imenoval "jeklena doba" (druga industrijska revolucija) in bom v njem obravnaval zgodovino tekočih stopnic.

tehnološka konstrukcija zmogljivost tekočih stopnic

Tehnološke paradigme (TS), ekonomika nanotehnologije in tehnološki načrti nanoproizvodov (vlakna, tekstil, oblačila) do leta 2015 in naprej

Avtorje vabimo, da svoje gradivo objavijo na naši spletni strani (izdaja NNN)

Poglavje iz knjige

Uvod

Zakaj so tri težave predstavljene v enem poglavju in v zaporedju: tehnološke paradigme, ekonomika nanotehnologije in tehnološki načrti nanoproizvodov(vlakna, tekstil, oblačila)?

Po mnenju avtorja, kar sovpada s stališčem vodilnih znanstvenikov s področja naravoslovnih in tehničnih ved in kar je najpomembneje, glede na rezultate prakse, je raven tehnologij, njihova implementacija, potreba po njih določila in določajo razvoj civilizacije skozi več tisočletij. In gospodarstvo (no, kam brez njega) je sekundarno, derivat tehnologij, ki določajo tehnološke strukture, raven proizvodnih sil in proizvodnih odnosov ter posledično tudi gospodarstvo. Zato bomo najprej obravnavali vlogo tehnoloških struktur v razvoju civilizacij, nato pa na tem ozadju gospodarstvo nanotehnologije v širšem pomenu in gospodarstvo nanotehnologije vlaken, tekstila in tekstilnih izdelkov. In končno, načrt za proizvodnjo nanovlakna, nanotekstila in izdelkov iz njih, kot izpeljanke tehnoloških načinov sedanjosti in prihodnosti ter ekonomije nanotehnologije tekstila.

Oblačila prihodnosti iz nano-tekstila.
Fotografija s spletnega mesta veritas.blogshare.ru

Tehnološke in druge strukture preteklosti, sedanjosti in prihodnosti

Poglavje in knjiga kot celota nastajata v času, ko se svet še ni izvil iz svetovne gospodarske krize, ki je najuglednejši ekonomisti s svetovnimi imeni, vključno z Nobelovimi nagrajenci, niso mogli napovedati. Ne samo, da niso napovedali, ampak tudi ne dajo razumnih priporočil, kako izstopiti iz te krize. Kako lahko v tem tekmujejo voditelji velikih in malih, razvitih in držav v razvoju? Dejstvo je, da so vsi ekonomisti, pravniki, varnostniki - ljudje z izobrazbo svobodnih umetnosti, ki pridejo na oblast in v svoje ekipe novačijo ljudi, ki so blizu miselnosti "krvne skupine", razmišljajo linearno, verjamejo, da so finance motor, lokomotiva, motor napredka, denar, tehnologija njihovega povečanja na kakršen koli način, vključno s svetovnimi špekulacijami. Proizvodnja materialnih vrednot, tehnološka raven proizvodnje (v širšem pomenu), temeljno nove, revolucionarne tehnologije in izdelki, ki jih proizvajajo, so v zadnjem času. Takšen monetaristični, med ekonomisti in politiki zelo moden pogled na razvoj svetovnega gospodarstva, v katerem so pravzaprav nove revolucionarne tehnologije glavna gonilna sila, ne omogoča napovedovanja neizogibnih kriz in iskanja učinkovitih rešitev zanje.

Znanstveniki, ki so organsko povezani z ustvarjanjem in implementacijo novih tehnologij (fiziki, kemiki, matematiki, materialisti, inženirji, tehnologi, oblikovalci) se držijo drugačnega pogleda na razvoj svetovnega gospodarstva, vzroke za nastanek in premagovanje kriz.

Stališča teh znanstvenikov ( G. G. Malinetskiy, S. Yu. Glazjev, D. S. Lvov), ki jih deli tudi avtor, temeljijo na delih sovjetskega znanstvenika ND Kondratjeva, ki je že v 20. letih prejšnjega stoletja predstavil teorijo velikih ciklov razvoja svetovnega gospodarstva, ki posledično določajo neizogibnost, cikličnost kriz in ne le gospodarskih. Gospodarsko, sodobno, nedavno svetovno krizo običajno razlagamo s prevelikim navdušenjem nad finančnimi špekulacijami, kar je povzročilo nesorazmeren pretok kapitala v finančni sektor in odliv iz realnega proizvodnega sektorja gospodarstva. Posledica je bila krčenje proizvodnje (ne samo pri nas, v vseh razvitih državah), zmanjševanje delovnih mest, dohodkov najetih delavcev in izguba gospodarske stabilnosti. Neupravičena pristranskost do finančnega sektorja je absolutna, vendar ne popolna. Toda ta razlaga krize je podcenjevala vlogo tehnologije, premajhno izkoriščenost znanstvenega in tehnološkega napredka, zamude pri komercializaciji in promociji novih izdelkov in inovativnih tehnologij v realni sektor gospodarstva in trga, kar je bila posledica poslovne inercije pri prenosu. naložbe v razvoj visoko produktivnih prebojnih inovacij v realnem sektorju gospodarstva konkurenčni izdelki nov tehnološki red, zdaj 6.

Kaj so tehnološka naročila? Tehnološke strukture so kompleks obvladanih revolucionarnih tehnologij, inovacij, izumov, ki so osnova kvantitativnega in kvalitativnega preskoka v razvoju proizvodnih sil družbe.

Vzrok za vse svetovne gospodarske krize je v spremembi paradigme tehnološkega razvoja. Gospodarske krize nastanejo v času, ko družba, gospodarstvo in politiki zamujajo z zavedanjem potrebe po (najprej delni, nato pa skoraj v celoti) zavrnitvi sedanjega in potrebe, da se družba usmeri k razvoju novega tehnološkega reda.

Kriza je plačilo za inercijo pri spremembi tehnološke in posledično ekonomske paradigme.

Zadnja gospodarska kriza je globalna, saj je svet globaliziran, integriran. Za izhod iz krize je treba najprej spoznati njihovo cikličnost, neizogibnost in jih prepoznati kot omejevalno stopnjo in dejavnik razvoja prebojnih, revolucionarnih tehnologij.

V povezavi s tako prevladujočo vlogo tehnologij (inovacije) so razvrščene na revolucionarno in evolucijsko

revolucionarne (prebojne), ki nadomeščajo pionirske tehnologije, katerih cilj je ustvarjanje bistveno novih izdelkov, blaga, storitev ali drugih materialnih dobrin;
evolucijske, izboljševalne (stalne) inovacije (tehnologije), namenjene izboljšanju že obvladanih izdelkov, blaga, storitev itd.

Evolucijske inovacije in tehnologije med prehodom v nov tehnološki red ne izginejo povsem, ampak prenehajo igrati prevladujočo vlogo in se umaknejo revolucionarnim.

Opazimo lahko sožitje revolucionarnih inovacij preteklosti z revolucionarnimi inovacijami sedanjosti. Nismo še opustili nobene od tehnoloških revolucij daljne preteklosti – kolesa, poznejšega knjigotiska, ki obstajajo danes skupaj z letalstvom in internetom.

Teorija ND Kondratjeva temelji na ciklični naravi družbenoekonomskega razvoja v kratkih, srednjih in dolgih valovnih ciklih.

Po teoriji ND Kondratyeva kriza nastane, ko sovpadajo korita kratkih, srednjih in dolgih valov, ki se pojavljajo v času obstoja naše civilizacije vsakih 40-60 let in sodijo v fazo spremembe tehnoloških struktur.

ND Kondratyev je napovedal krizo 30-ih let prejšnjega stoletja. prava kriza izhaja tudi iz teorije ND Kondratjeva; novo krizo lahko pričakujemo v 40-60-ih letih tega stoletja. Tak cikličen razvoj in temu primerne krize se bodo očitno nadaljevali, dokler se ne bo spremenilo bistvo civilizacijskega razvoja in ne bo prišlo do prehoda v novo transhumanistično civilizacijo, kjer se spremeni biološko bistvo človeka.

Medtem je človeštvo do zdaj v svojem razvoju dosledno osvajalo tehnološke strukture, v vsaki od katerih je prišlo do revolucionarnih skokov v produktivnosti dela in kakovosti življenja na vseh področjih v primerjavi s prejšnjimi tehnološkimi strukturami.

Zemeljska civilizacija je v svojem razvoju šla skozi vrsto predindustrijskih in vsaj 6 industrijskih tehnoloških redov, zdaj pa so razvite države na 5. tehnološkem redu in se intenzivno pripravljajo na prehod v 6. tehnološki red, ki jim bo zagotovil izhod iz gospodarske krize. Tiste države, ki zamujajo s prehodom na 6. tehnološki red, bodo obtičale v gospodarski krizi in stagnaciji. Razmere v Rusiji so zelo težke, saj nismo prešli iz 4. tehnološkega reda v 5., zaradi deindustrializacije industrijskega potenciala ZSSR, t.j. niso prešli v 5. postindustrijski red in smo prisiljeni, če nam uspe, skočiti naravnost v 6. tehnološki red. Naloga je zastrašujoča, če že ne skoraj nemogoča, zlasti v odsotnosti industrijske politike vodstva države. Znano tezo Karla Marxa, na kateri je bila vzgojena več kot ena generacija sovjetskih ljudi, da proizvodne sile in proizvodni odnosi določajo družbeno-ekonomski sistem, je mogoče bistveno popraviti v luči teorije N.D. Kondratyeva:

tehnološke strukture, raven tehnologij določajo proizvodne sile in proizvodne odnose, med njimi pa obstajajo neposredne in povratne povezave.

Veliki periodični cikli

Začetek industrijskih obdobij tehnoloških redov pade na konec 18. - začetek 19. stoletja.

Prvi tehnološki red za katero je značilna uporaba vodne energije v tekstilni industriji, vodnih mlinih, pogonih različnih mehanizmov.

Tretji tehnološki red... Konec 19. - začetek 20. stoletja. Uporaba električne energije, težko inženirstvo, elektro in radijska tehnika, radijske komunikacije, telegraf, gospodinjski aparati. Izboljšanje kakovosti življenja.

Opozoriti je treba na pomembno značilnost spremembe tehnoloških struktur: odkrivanje, izum vseh inovacij se začne veliko prej kot njihov množični razvoj. tiste. njihov nastanek poteka v enem tehnološkem redu, njihova množična uporaba pa v naslednjem. Z drugimi besedami, obstaja vztrajnost poslovnega in političnega razmišljanja podjetij in politične elite. Kapital se seli v nove tehnološke segmente gospodarstva, v katere je vodstvo pripravljeno.

Države in družbe, ki so začutile novosti novega tehnološkega reda, hitreje vstopijo vanj in se izkažejo za vodilne (Anglija - 2. tehnološki red, ZDA, Japonska, Koreja - 4. tehnološki red, ZDA, Kitajska, Indija - 5. tehnološki red).

Nekateri znanstveniki že začenjajo govoriti o neizbežni (v 21. stoletju) ofenzivi in 7. tehnološki red, za katerega bo središče oseba, kot glavni objekt tehnologije.

Vse, kar je bilo ustvarjeno v prejšnjem tehnološkem redu, v naslednjem ne izgine, ostane že nedominantno. Če poslovno in politično vodstvo ne začutita sprememb na vodilnih položajih novih tehnologij, značilnih za nov tehnološki red, in še naprej vlagata v stare proizvodne zmogljivosti, potem nastane oziroma se nadaljuje kriza, ker kapital, naložbe, upravljanje ne gredo v korak z inovacijami. Tipičen primer je ruska avtomobilska industrija, v katero se nenehno vlagajo brez inovacij. Posledično izdelki ostajajo nekonkurenčni. Posledično je treba inovacije, revolucionarne tehnologije pravočasno podpreti s kapitalom na vseh stopnjah: nove ideje, nove tehnologije, novi izdelki z visoko dodano vrednostjo, promocija izdelkov na trg, ustvarjanje dobička, vlaganja v nove ideje itd. Vse to je mogoče uresničiti le z zdravo (brez kriminala) konkurenco na vseh področjih človekovega delovanja (politika, gospodarstvo, znanost, umetnost, kultura itd.).

Slika 1 v obliki ciklov prikazuje vsebino 4. in 5. tehnološkega reda ter začetek nastanka 6. reda, v katerem bodo nano-, bio- in informacijske tehnologije oblikovale in spreminjale gospodarstvo, družbeno in kulturno sfero. Posredno s spremembo tehnoloških struktur se spreminjajo cikli razvoja znanosti.

Naslednje tabele prikazujejo spremembo tehnoloških struktur, cikle razvoja znanosti, zaporedje geopolitičnih kriz, ekstreme znanstvene dejavnosti in geoekonomske cikle.

Slika 1. Naravni cikel razvoja makrotehnologij po ND Kondratjevu

Tabela. Cikli razvoja znanosti

Leta	cikli	Ključna načela
	Mehanično naravoslovje	Racionalizem. Sekularizacija znanosti. Znanstvena in tehnološka revolucija
	Evolucionizem	Zakon o ohranjanju energije. Drugi zakon termodinamike. Izvor bioloških vrst
	Relativizem. Kvantna mehanika	Načela kvantne mehanike in teorije relativnosti. Struktura DNK. Struktura snovi
	Računalniška revolucija	Fizika trdnega stanja. Genski inženiring. Molekularna biologija. Univerzalni evolucionizem
	Nelinearna znanost. Kvantna fizika vakuuma	Protostrukture realnosti. Univerzalno kozmološko polje. Kvantna biologija

Tabela. Tehnološke strukture

Tehnološke strukture (TU)	Leta	Ključni dejavniki	Tehnološko jedro
		Tekstilni stroji	Tekstil, taljenje železa; predelava železa, vodni motor, vrv
		Parni motor	Železnice, parne ladje; industrija premoga in obdelovalnih strojev, črna metalurgija
		Elektromotor, jeklarska industrija	elektrotehnika, težko inženirstvo, jeklarska industrija, anorganska kemija, daljnovodi
		Motor z notranjim zgorevanjem, petrokemikalija	Avtomobilska industrija, letala, raketna industrija, barvna metalurgija, sintetični materiali, organska kemija, proizvodnja in rafiniranje nafte
		Mikroelektronika, uplinjanje	Elektronska industrija, računalniki, optična industrija, astronavtika, telekomunikacije, robotika, plinska industrija, programska oprema, informacijske storitve
		Kvantna vakuumska tehnologija	Nano-, bio-, informacijske tehnologije. Namen: medicina, ekologija, izboljšanje kakovosti življenja

Tabela. Tehnološki cikli in geopolitične krize

Tabela. Ekstremi znanstvene dejavnosti in geoekonomski cikli

Leta	cikli	Znanstvena odkritja
1	2	3
	nastanek I TU	1755 - predilni stroj (Belo), 1766 - odkritje vodika (G. Cavendish), 1774 - odkritje kisika (J. Priestley), 1784 - parni stroj (J. Watt), 1784 - odkritje Coulombovega zakona (O. Coulomb)
	bifurkacija med TU I in TU II	1824 - odkritje II začetka termodinamike (S. Carnot), 1824 - teorija elektrodinamičnih pojavov (A. Ampere), 1831 - odkritje elektromagnetne indukcije (M. Faraday), 1835 - telegraf (S. Morse ) , 1841-1849 - odkritje zakona ohranjanja energije (R. Mayer, J. Joule, G. Helmholtz)
	bifurkacija med II TR in III TR	1869 - periodni sistem elementov (D.I. Mendelejev), 1865-1871 - teorija elektromagnetnega polja (D. Maxwell), 1877-1879 - statistična mehanika (L. Boltzmann, D. Maxwell), 1877 - kinetična teorija snovi (L. Boltzmann), 1887 - odkritje elektromagnetnega sevanja in fotoelektričnega učinka (G. Hertz)
	začetek TU III - zorenje III GK	1895 - odkritje rentgenskih žarkov (V. Roentgen), 1896 - odkritje radioaktivnosti (A. Becquerel), 1898 - odkritje polonija in radija (P. Curie, M. Skladovskaya-Curie), 1899 - odkritje kvantov (M. Planck), 1903 - odkritje elektrona (J. Thomson), 1903 - teorija fotoelektričnega učinka (A. Einstein), 1905 - posebna teorija relativnosti (A. Einstein), 1910 - planetarni model atoma (E. Rutherford, N.
	razcep med III TU in IV TU IV GK	1924 - koncept dualizma valov in delcev (L. De Broglie), 1926 - odprtje vrtenja (J. Uhlenbeck, S. Goudsmit), 1926 - načelo prepovedi V. Paulija, 1926 Aparat kvantne mehanike (E. Schrödinger, V. Heisenberg), 1927 - načelo negotovosti (V. Heisenberg), 1938 - relativistični kvant teorija (P. Dirac), 1932 - odkritje pozitrona (K. Anderson), 1938 - odkritje cepitve urana (O. Gahn, F. Strassmann)
	razcep med IV TU in V TU V GK	jedrska energija, astronavtika, genetika in molekularna biologija, fizika polprevodnikov, nelinearna optika, osebni računalnik

Ekonomika nanotehnologije in nanoproizvodov tekstilne in lahke industrije

Poglejmo gospodarstvo nanotehnologije in nanoproizvodov kot celoto in njen segment, ki ustreza uporabi nanotehnologije v proizvodnji vlaken, tekstila in oblačil v skladu z dejstvom, da vodilne države prehajajo iz 5. tehnološkega reda v 6. tehnološko naročilo.

Nedvomno so nano-, bio- in informacijske tehnologije svoj začetni razvoj dobile konec 20. stoletja, tj. ob koncu 20. in na začetku 21. stoletja ter prešel in se bo s še večjim praktičnim uspehom razvijal v 6. tehnološkem redu. To potrjujejo konkretne neizpodbitne statistike in napovedi razvoja teh območij do sredine 21. stoletja (ki bodo podane v nadaljevanju).

Slika 2 prikazuje potencialni svetovni trg nanoproizvodov, ki naj bi do leta 2015 znašal 1,1 bilijona DS. Kot vidite, največ prispevajo nanoizdelki, kot so materiali (28 %), elektronika (28 %) in farmacevtski izdelki (17 %).

Slika 3 prikazuje realno dinamiko in obeti deleža nanotehnologije v svetovnem gospodarstvu do leta 2030. Leta 2015 bo nanotehnologija in njeni izdelki predstavljali približno 15 % svetovnega BDP, nato pa bo leta 2030 že 40 %.

Slika 4 prikazuje dinamiko nanotehnoloških patentov, registriranih v svetu. Od leta 1900 do 2005 se je število patentov povečalo za 30-krat. Poleg tega je približno 50 % patentov v ZDA.

Slika 2.

Slika 3.

Slika 4.

Slika 5.

Na tem trgu patentov velik delež predstavljajo nanomateriali (38 %) in nanoelektronika (~ 25 %) ter nanobiotehnologija (~ 13 %).

Zanimiva je svetovna struktura distribucije podjetij, ki se ukvarjajo z nanotehnologijo in nanoprodukti po državah (slika 5.)

In ta številka kaže prevladujočo vlogo Združenih držav, ki je velikokrat slabša od drugih razvitih držav.

V Rusiji je registriranih 200 tujih patentov in le 30 ruskih, kar pomeni, da je naš domači trg nanoproizvodov potencialno zakonito zasvojen z uvoženimi nanoproizvodi, kot se je zgodilo s trgom zdravil, avtomobilov, avdio in video opreme, tekstila, oblačil itd. V obdobju 2009–2015 dvoletje nanotehnologija se bo razvijala z letno stopnjo rasti 11 %, vključno z nanomateriali z 9,027 milijarde DS na 19,6 milijarde. DS z letno stopnjo rasti 14,7 %, nanoorodja z 2,613 milijarde DS na 6,8 milijarde DS.

Obseg trga blaga, proizvedenega s pomočjo nanotehnologije, se bo v obdobju 2010–2013 povečal. z letno rastjo 49 % in bo v 4 letih znašala 1,6 bilijona DS.

Svetovne naložbe v nanotehnologijo od 2000 do 2006 povečala za ~ 7-krat; prvo mesto v tem kazalcu zasedajo ZDA (~ 1,4 milijarde DS), Japonska (~ 10 milijard DS), EU (12 milijard DS), preostali svet (12 milijard DS).

Mesto Rusije v svetovnem gospodarstvu nanoindustrije

Upoštevati je treba, da je Rusija začela graditi nanoindustrijo, razvijati nanotehnologijo s sodelovanjem države 7-10 let pozneje kot vodilne države na tem področju (ZDA, EU, Japonska, Kitajska, Indija). Glede na to si oglejte spodnjo statistiko:

delež Ruske federacije v svetovnem tehnološkem sektorju je 0,3 %;
Delež Rusije na svetovnem trgu nanotehnologije je 0,004 %;
do leta 2008 je bilo registriranih 30 patentov v nanotehnologiji, t.j. 0,2 % celotnega števila patentov na svetu;
najbolj razvita v Ruski federaciji je proizvodnja instrumentov za analizo nanostruktur (sodobni mikroskopi);
95 % proizvedenih nanomaterialov se ne uporablja v industriji, ampak za znanstvene raziskave;
med proizvedenimi nanomateriali prevladujejo nanopraški (najpreprostejša nanotehnologija). V Ruski federaciji se proizvede 0,003 % nanopraškov iz svetovne proizvodnje;
nanopraški v Ruski federaciji so predvsem kovinski oksidi (titan, aluminij, cirkonij, cerij, nikelj, baker), ki predstavljajo 85 % vseh nanopraškov;
ogljikove nanocevke v Ruski federaciji se proizvajajo le v poskusnih serijah;

Pravi prispevek nanotehnologije k svetovnemu gospodarstvu ponazarjajo naslednje številke – leta 2009 je bilo na svetu proizvedenih 1015 pravih nanotehnoloških izdelkov. Naložbe v obdobju 2006-2009 povečalo za 379 %, z 212 kosov nanoizdelkov na 1015. Nanotekstil (115 izdelkov) zavzema pomembno mesto (~ 10 %). Tako kot pri drugih integralnih kazalcih imajo vodilno mesto ZDA (540 vrst nanoproizvodov ~ 50 %), Jugovzhodna Azija (240), EU (154). Rusija ni omenjena v teh, pa tudi v drugih statistikah o nanotehnologiji.

Med nanoizdelki vodi koloidno nanosrebro v različnih oblikah (259 izdelkov ~ 22%), ogljik (vključno s fulereni) - 82 izdelkov, titanov dioksid - 50 izdelkov.

Trenutno se v svetu proizvedejo fulereni ~ 500 ton na leto, enostenske in večstenske ogljikove nanocevke ~ 100 ton na leto, silicijevi nanodelci - 100.000 ton na leto, nanodelci titanovega dioksida ~ 5000 ton na leto, nanodelci cinkovega dioksida20 letno.

Svetovno gospodarstvo tekstila in oblačil (povzetek)

Pojdimo od gospodarstva nanotehnologije v svetu k gospodarstvu tekstilne in lahke industrije, začenši s splošnim stanjem v proizvodnji izdelkov teh industrij, vključno s proizvodnjo vlaken, brez katerih tekstila in še marsičesa ni mogoče proizvajati.

Proizvodnja naravnih in kemičnih vlaken, tekstila vseh vrst in izdelkov iz njega za tradicionalne in tehnične namene je eden od glavnih sektorjev svetovnega gospodarstva, ki nenehno zavzema mesto, ki ni nižje od 5. za tehnologijo (je tudi za ljudi) v bruto prihodku pred svetovno avtomobilsko industrijo, farmacijo, turizmom in orožjem.

To je splošna slika ("v olju"), vendar se je struktura (geografija, asortiman), segmenti proizvodnje in porabe vlaken, tekstila in izdelkov iz njega bistveno spremenila:

proizvodnja tradicionalnih masovnih tekstilij, vlaken, oblačil se je preselila v države v razvoju s poceni delovno silo in mehkimi zahtevami za okolje in delovne pogoje. Kitajska je postala vodilna v svetu (svetovni čevljar in krojač);
proizvodnja inovativnih izdelkov z visoko dodano vrednostjo je ostala v razvitih državah;
proizvodnja vlaken, ki se uporabljajo za proizvodnjo domačega, tehničnega, medicinskega in športnega tekstila, se je znatno povečala, zato so ti sektorji tekstilnega gospodarstva zasedli pomembno mesto v celotnem asortimanu;
pomemben del kemičnih vlaken, tekstila in oblačil je proizveden z uporabo nano-, bio- in informacijskih tehnologij, zlasti v primeru »pametnih«, interaktivnih, večnamenskih tekstilij, predvsem za zaščitna oblačila v širšem pomenu besede;
najbolj dinamično razvijajoča se vrsta tekstila so postali netkani materiali, proizvedeni z različnimi (mehanskimi, kemičnimi) tehnologijami.

Najbolj razviti tekstilni segmenti in asortimantna struktura za leto 2008 so Evropa (EU): oblačila 37 %, hišni tekstil 33 %, tehnični tekstil 30 %.

Tehnični tekstil na svetu doda približno 10-15% na leto, netkani tekstil pa raste za 30%.

V Nemčiji tehnični tekstil predstavlja 45 % celotne proizvodnje tekstila, v Franciji 30 %, v Angliji 12 %.

EU ostaja ena izmed vodilnih v svetu v proizvodnji in izvozu tekstila, v letu 2008 je EU proizvedla tekstila za 203 milijarde DS, 2,3 milijona ljudi dela v tem sektorju gospodarstva v 145 tisoč podjetjih (povprečno število zaposlenih v podjetju je ~ 16 ljudi) in 211 milijard DS je bilo proizvedenih v tekstilnih izdelkih z naložbo 5 milijard DS.

Nadaljuje se trend povečevanja deleža kemičnih vlaken in zniževanja deleža naravnih: 2007 - kemična vlakna 65: 2006 - 62 %. Proizvodnja umetnih vlaken se iz ZDA in Evrope seli v države v razvoju.

Leta 1990 sta Zahodna Evropa in ZDA proizvedli 40 % vseh umetnih vlaken, leta 2007 pa le 12 %. Nasprotno, Kitajska je leta 1990 proizvedla le 8,7 % umetnih vlaken, leta 2007 pa 55,8 % svetovne proizvodnje, t.j. postal svetovni vodja. Na splošno svetovna proizvodnja tekstila raste: leta 2007 je bilo tekstila proizvedenih za 4000 milijard DS, v letu 2012 pa je načrtovana proizvodnja 5000 milijard DS.

Svetovna proizvodnja nanotekstila

2010 - "pametni" nanotekstil, proizveden za 1,13 milijarde DS.

Tehnični nanotekstil 2007 - 13,6 milijarde DS, v letu 2012 je načrtovana proizvodnja 115 milijard DS.

Medtekstil - pomemben del je proizveden z nanotehnologijo.

Svetovna proizvodnja medicinskega tekstila je v letu 2007 v denarju znašala 8 milijard DS. Slika 7 prikazuje dinamiko rasti proizvodnje medicinskega tekstila v svetu po letih (1995–2010).

Slika 7.

Pomembno mesto v celotnem asortimanu tekstila zavzema tekstil v izdelkih za šport in prosti čas. Leta 2008 je tak tekstil predstavljal 10 % vsega tekstila, proizvedenega v EU, vodilni v tem sektorju gospodarstva je Nike, ki je v letu 2008 izdelal športni tekstil za 18,6 milijarde DS.

Trg oblačil z vgrajenimi nanoelektronskimi napravami je leta 2008 znašal 600 milijonov DS.

Proizvodni in tehnološki načrti za nano- in sorodne visoke tehnologije

V zadnjem času je ta besedna zveza s prizadevanji politikov postala modna "Cestni zemljevidi" (prvič so ameriški politiki začeli uporabljati "Road Map" konec prejšnjega 20. stoletja). Z uporabo znanega koncepta (Atlas cest, Atlas cest) so ga politiki, znanstveniki, tehnologi, ekonomisti napolnili s širšim pomenom, ki se spušča na naslednje – časovni načrt bi moral opredeliti:

končna točka gibanja, tj. namen projekta (državni, politični, tehnološki, gospodarski, okoljski itd.);
kako bo ta končni cilj dosežen (sredstva doseganja: ideje, tehnologije, naložbe, institucije itd.);
začasne referenčne točke; vmesni, fazni in časovni za dosego končnega cilja;
udeleženci v pristopu k cilju (znanstvene šole, korporacije, podjetja, investitorji);
kakšni pozitivni učinki (tehnološki, ekonomski, potrošniški, okoljski itd.) so bili doseženi in kakšna tveganja (okoljska, socialna itd.) lahko nastanejo in katera je treba preprečiti.

Ta vprašanja in zahteve za načrte so splošne narave in veljajo za napovedi na splošno in za nanotehnološke izdelke.

Najbolj zanimivi so načrti tehnoloških izdelkov, ki jih je v zvezi z nanotehnologijo veliko, tako na globalni ravni za svet kot celoto, kot tudi za države, ki razvijajo nanotehnologijo; izdelani in se razvijajo načrti za vodilne sektorje gospodarstva (elektronika, zdravstvo, obramba itd.).

Tehnološki načrti izdelkov za nanoproizvode tekstilne in lahke industrije se razvijajo v tujini, vendar zaenkrat niso celostni, pogosto se močno razlikujejo po naboru izdelkov in času vstopa na trg, kar je posledica dejstva, da konvencionalni nanovlakna, tekstil in izdelki iz njega pa se uporabljajo na tradicionalnih (oblačila, obutev, športni in hišni tekstil) in novih področjih (tehnologija, medicina, kozmetika, arhitektura itd.); z drugimi besedami, proizvodnja nanotekstila, pa tudi tradicionalnih, je medsektorska naloga, ko vsako področje uporabe postavlja svoje posebne zahteve in je izredno težko vse te značilnosti odražati v načrtu. Toda to težavo bomo poskušali do neke mere rešiti. Načrti niso le načrt, program nekega projekta, sestavljeni so za dolgo obdobje (10-30 let) in upoštevajo razvoj glavne tehnologije (v našem primeru nanotehnologije), ampak tudi sosednja in potrebna za njegovo izvajanje (v našem primeru bio-, info- in druge visoke tehnologije) področja.

Priprava zemljevidov zahteva poglobljeno analizo strokovnjakov najvišje ravni različnih znanstvenih in praktičnih področij (fizikov, matematikov, kemikov, znanstvenikov z materiali, psihologov, ekonomistov itd.), saj je nanotehnologija interdisciplinaren problem. Kompetentno sestavljen načrt, ki upošteva razvoj in medsebojni vpliv (vključno s sinergijo) vseh sorodnih tehnologij, nakazuje ne le pot, pot ustvarjanja izdelka, temveč tudi njegov razvoj na poti do končne časovne točke.

Načrti niso končni, zamrznjeni produkt, temveč orodje, ki se nenehno razvija, ki upošteva nenehne spremembe v možnostih znanosti, razvoja tehnologije ter naraščajočih potrebah družbe in tehnologije.

Načrti so praviloma produkt kolektivne ustvarjalnosti velike skupine visoko usposobljenih strokovnjakov ali rezultat temeljite analize literature, širokega nabora virov (znanstveni članki, patenti, recenzije ipd.).

Potreba po načrtih se je pojavila in raste zdaj, saj znanstveni in tehnološki napredek postaja hiter, hiter, stiska časovni zamik od ideje do implementacije v izdelek. Toda tudi v tem času časovnega načrta se pojavljajo nove ideje in tehnologije, ki jih je treba upoštevati v načrtih.

In ker priprava časovnih načrtov zahteva naložbe in precejšnje, je verjetno, da bodo vlagatelji v bližnji prihodnosti od prosilca zahtevali naložbe in načrte skupaj s poslovnim načrtom. Treba je opozoriti, da so pri nas na žalost začeli pripravljati načrte pred kratkim, vodilna na tem področju je Državna univerza višje ekonomske šole, ki izpolnjuje naročila RosNano v različnih sektorjih uporabe nanotehnologije.

Doslej panoge tekstilne in lahke industrije niso postale predmet pozornosti nobenih zveznih struktur (Ministrstvo za izobraževanje in znanost, Ministrstvo za industrijo in trgovino Ruske federacije), kot stranke načrta tehnološkega izdelka za teh industrij.

Zato si je avtor vzel svobodo (morda pretirano) in dal pobudo za pripravo tehnološkega načrta za nanoproizvode v tekstilni in lahki industriji, vključno z nanovlakni (kemična industrija). Predlagani načrt je bil sestavljen na podlagi analize več sto literarnih virov (v zadnjih 10-15 letih), izkušenj in intuicije (praviloma ni zavajala) avtorja. Načrt je bil izdelan v zvezi z vodilnimi državami na področju nanotehnologije (ZDA, Nemčija, Anglija, skandinavske države, Japonska, Kitajska, Indija), vsebuje pa izdelke in tehnologije, ki so zanimivi za implementacijo v Rusiji.

Avtor izraža prepričljivo prošnjo tistih, ki jih ta nedvomno subjektivna slika razvoja nanotehnologije v tekstilni in lahki industriji zanima, da pošljejo svoje pripombe in predloge, ki bodo omogočili, da se ta slika ("nafta") približa svetu. realnosti današnjega časa in 10-30 let prihodnosti. Vnaprej hvala za kakršno koli kritiko.

Sprva je bil sestavljen seznam ključnih besed, t.j. niz nanoproizvodov, ki so v literaturi najpogosteje opisani za naslednje sortimentne skupine:

zaščitna oblačila (v širšem pomenu različnih nevarnih dejanj), ki se uporabljajo na različnih področjih (civilna, obrambna, samostojna);
vlakna;
redna priložnostna oblačila;
modni tekstil;
tekstil za dom;
športni tekstil;
tekstil v medicini;
tekstil v kozmetiki;
tekstil v tehnologiji:
- strukturni kompoziti;
- geotekstil;
- gradbeni tekstil.

Pri sestavljanju načrta so bile upoštevane naslednje pomembne značilnosti industrije:

- večnamenski tekstilni materiali nove generacije se proizvajajo po klasični shemi: proizvodnja vlaken (naravna, kemična) - predenje (preja) - tkanje (pletenje, tkanje, proizvodnja netkanih materialov) - kemična tehnologija (beljenje, barvanje, tisk, dodelava).

Od te klasične sheme, katere posamezne faze je v redkih primerih mogoče izpustiti, ni mogoče pobegniti. Toda tej potrebni dolgi tehnološki verigi za pridobivanje vlaken se v kombinaciji (pogosto) nano-, bio- in informacijskih tehnologij dodajajo tekstil, oblačila, tehnični izdelki z novimi lastnostmi na različnih stopnjah. Najzanimivejše nove lastnosti in učinki se dosežejo ravno z združitvijo teh treh visokih tehnologij, ki sinergistično vplivajo druga na drugo in na večnamenskost materiala.

Iz tega stališča izhaja zelo pomembna pripomba. Klasična tekstilna tehnološka veriga in njena industrijska izvedba (tekstilne tovarne) sta obvezna produktivna platforma, na kateri so nameščene tako nano-, bio- in informacijske tehnologije. Sami po sebi visijo v zraku in niso sami sebi namen, ampak so lahko le začimba glavnemu obroku. Toda brez teh tehnologij je nemogoče pridobiti vlakna, tekstil, oblačila s bistveno novimi lastnostmi.

Priporočila za proizvodnjo nanoproizvodov (vlakna, tekstil, oblačila) bi morala upoštevati stanje in zmogljivosti domače tekstilne in lahke industrije, stanje znanosti na tem področju, razpoložljivost strokovnjakov in ne le potrebo po teh izdelkih.

Odločiti se je bilo treba, katere izdelke je treba uvrstiti med nanoproizvode. O tem problemu se razpravlja v svetovni literaturi, pojavlja pa se v ekonomskih ocenah in statistiki.

Tako kot v drugih panogah lahko vse nanoproizvode, ki se pojavljajo na trgu, razdelimo v dve neenaki skupini:

prejeto od "Rafinirano" nanotehnologija (»bottom-up«, »top-down«), ki ustreza definiciji nanotehnologije kot »manipulacije z nanodelci s tvorbo strogo urejene strukture, s temeljno novimi lastnostmi, ki so posledica ravno nano velikosti in nanostrukture makro- predmet«. Tako divjad deluje "čisto" za sintezo beljakovin, ogljikovih hidratov in drugih bioloških makroobjektov.
Takšna nanotehnologija, ki jo je ustvaril človek, se šele začenja pojavljati, elektronika (prehod iz mikro- nanoelektronike) pa je pionir. Še vedno ni več kot 5–10 % takšnih čistih nanoproizvodov.
"nanoizdelki"(narekovaje je mogoče odstraniti z določenimi zadržki), pridobljenih z uporabo nanodelcev in nanoobjektov, proizvedenih s "čisto" nanotehnologijo (ogljikove nanocevke, kovinski oksidi, aluminosilikati, nanoemulzije, nanodisperzije, nanopene itd.).
Obstaja veliko takšnih izdelkov, ki so razvrščeni kot nanovlakna, nanotekstil, nano oblačila. Lahko jih imenujemo izdelki, ki uporabljajo elemente nanotehnologije. Poleg tega pridobijo uporabne nove in izboljšane lastnosti.

Spodaj so kompleti izdelkov za nanoproizvode glavnih vrst asortimana.

Slika 8.

(MT) - Medtekstil
(TT) - Tehnični tekstil
(ZT) - Zaščitni tekstil
(DT) - Tekstil za dom
(ST) - Športni tekstil
(МдТ) - Modni tekstil

Sprva je seznam ključnih nanoproizvodov vključeval več kot 100 imen različnih asortimanov, pomena, napredka (tehnološke, komercialne, družbene). Z izbiro in združevanjem po namenu in tehnologiji je na seznamu ostalo 50 nanoproizvodov.

SET IZDELKOV ZA SKUPINO NANOFIBER

(število zvezdic označuje pomen izdelka za rusko gospodarstvo)

1 **** / ** - Elektropredenje nanovlakna;

2 **** / ** - Ultra močna nanovlakna, kompozitna, polnjena z nanodelci za kompozitne gradbene materiale;

3 / * Nanovlakna in izdelki, ki zagotavljajo porazdelitev teže za pilote (voznike) in potnike različnih vrst prevoza;

4/ - prevodna vlakna in izdelki za zamenjavo bakrenih kablov v avtomobilih in drugih vrstah transporta;

5 **** / - Ogljikova nanovlakna (v kompozitih, v medicini, športni opremi);

6/ - Nanofilna poliolefinska vlakna, ki jih je mogoče barvati;

7/ ** - Gensko spremenjena pajkova svila;

8 / * - Celuloza mikrobiološkega izvora;

9 *** / * - gensko spremenjena konoplja;

KOMPLET IZDELKOV ZA SKUPINO "ZAŠČITNI TEKSTIL IZ ZUNANJEGA OKOLJA"

1 **** / ** - Tekstil in oblačila, ki uravnavajo temperaturo in vlažnost v spodnjem perilu;

2/ * - Tekstil in oblačila, ki absorbirajo, hranijo in preoblikujejo energijo telesa;

3 **** / * - Oblačila, ki opozarjajo in ščitijo pred škodljivimi zunanjimi vplivi (strupene snovi, sevanje, biološko orožje);

4 / *** - Tkanine in oblačila, ki zavirajo gorenje;

5/ - Domači tekstil, oblačila, ki vpijajo škodljive in neprijetne vonjave;

6 **** / *** - Antibakterijski, protivirusni tekstil;

7/ ** Termo spodnje perilo (postelja, spodnje perilo);

8 **** / - Kamuflažni (iz naprav za nočno opazovanje) tekstil, oblačila in zaklonišča za opremo;

9 **** / **** - Neprebojna oblačila;

10/ - Vodo in olje odbojni tekstil;

11 *** / ** - Repelentni tekstil in oblačila, ki ščitijo pred krvosesnimi žuželkami.

SET IZDELKOV ZA SKUPINO TEHNIČNE TEKSTILE

1/ * - Tekstil s piezoelektričnimi lastnostmi;

2 / * - raztegljiva senzorska vlakna, tekstil za fleksibilne zaslone in nano oblačila;

3/ * - Tekstil za sončne kolektorje;

4/ * - Geotekstil spremljanje stanja tal in krepitev tal;

5 / * - Tekstil za nanokompozitne (prozorne) strehe in druge arhitekturne premaze;

6 **** / - Filtri za vodo in zrak iz nanovlaken in netkanih materialov;

KOMPLET IZDELKOV ZA MEDICINSKO IN KOZMETIČNO SKUPINO TEKSTILA

1/ ** - Vodoodbojni, antiseptični, protimikrobni tekstil in oblačila za medicinsko osebje in bolnike;

2/ * - Oblačila, ki spremljajo stanje telesa (pulz, pritisk, teža);

3 / * - Vlakna in tekstil za umetne mišice, krvne žile, sklepe, hrustanec, pljuča, jetra, ledvice, srčne zaklopke, material za šivanje, za vsadke s spominom oblike;

4/ - Obveze za celjenje ran nove generacije (rekonstruktivna kirurgija) z nadzorovanim sproščanjem zdravil in njihovo usmerjeno dostavo v poškodovano tkivo in organe;

5/- Anestetični, hemostatski tekstil za zobozdravstvo;

6/- medicinske kozmetične maske, kot depo zdravil in kozmetičnih izdelkov;

7 / * - Zaščitni tekstil za radiologijo;

8/ * - Bioplatforme iz tekstila za rekonstruktivno kirurgijo (vsadki);

9 / * - Filtri iz nanovlaken za respiratorje, aparate za hemodializo in transfuzijske naprave;

10 *** / ** - Higienski tekstil na osnovi nanovlaken, nanobiocidov;

11/ - medicinsko spodnje perilo, kot depo zdravil;

12 ** / * - Vlakna za regeneracijo kosti na osnovi kompozitov;

SET IZDELKOV ZA SPORT TEKSTILNO SKUPINO

1/ - Kompoziti na osnovi ogljikovih nanovlaken za športno opremo (Formula 1, bob, čolni, smuči, sulice itd.);

2/ - Senzorična oblačila za spremljanje stanja športnikovega telesa med treningom;

3/ - kopalke z visokimi hidrodinamičnimi lastnostmi;

KOMPLET IZDELKOV ZA SKUPINE TEKSTILA DOM

1 * / - - Paneli iz tekstila, spreminjanje vzorca in barve po programu (barvna glasba);

2 * / - - Ergonomske tekstilne vzmetnice;

3 *** / - - Antimikrobna posteljnina in kopalniški dodatki;

ELEKTRONSKI (NA DOTIK) TEKSTIL

1 *** / - - Oblačila z integrirano avdio in video opremo, komunikacijo z zunanjimi sprejemniki in oddajniki;

2 * / - - Elektronski tekstil za prilagodljive zaslone in navigacijske sisteme;

SET IZDELKOV ZA MODNO TEKSTILNO SKUPINO

1/ - Tekstil "kameleon" (termokromni);

2 * / - - Svetleči tekstil;

3/ - Dišeči tekstil;

(od 50 izdelkov jih je potrebnih 31, 18 pa jih lahko proizvedemo, če so za to ustvarjeni pogoji).

Ocenjene so bile po naslednjih 18 kazalcih (glej vprašalnik na primeru "Prevleke ran"), ki jih je predlagal avtor.

Ime izdelka Obveze za rane nove generacije z nadzorovanim sproščanjem in usmerjenim dajanjem zdravil
Asortiman skupina (skupine) Medtekstil
Temeljna znanstvena podlaga Masni prenos nanodelcev v telesu; mehanizem celjenja patogenih tkiv na celični in molekularni ravni
Tehnologija (e) Nano in biotehnologija
Aplikacije Celjenje ran, opeklin, dekubitusa, razjed, onkoloških novotvorb bližnjega pojava (koža, sluznice, vrat, ginekologija itd.)
Globalna prisotnost Ena izmed pomembnih smeri v rekonstruktivni kirurgiji in v kombiniranih metodah zdravljenja raka
Prisotnost na ruskem trgu Prisotno
Ali se proizvaja v Rusiji proizvedeno pod trgovskim imenom "Koletex"
Ali se lahko proizvaja v Rusiji (težave) V skladu z naraščajočimi potrebami je potrebna širitev proizvodnje
Ali moram proizvajati v Rusiji da
Ali bo konkurenčna Seveda še nima analogov na svetu.
Ali moram uvoziti v Rusijo ne
Ali je možno proizvajati v sodelovanju z drugimi državami da
Tveganja (ekonomska itd.) zaradi proizvodnje in uporabe Minimalno, ker ciljno dajanje zdravil
Udeleženci Proizvodnja LLC "Koleteks", LLC "Tekstilprogress" IAR
Udeleženci. Raziskovalni inštituti in druge raziskovalne organizacije Ministrstvo za industrijo in trgovino Ruske federacije, Ministrstvo za socialni razvoj Ruske federacije, Raziskovalni inštitut Ruske akademije medicinskih znanosti in Ruska akademija znanosti, univerze, vodilne zdravstvene ustanove Ruske federacije
Potreba po usposabljanju strokovnjakov Na tekstilnih in sorodnih univerzah
"Čista" nanotehnologija (NT) ali elementi NT Elementi nano in biotehnologije

Kot lahko vidite, vprašalnik ponuja številne kazalnike, ki jih je treba upoštevati pri sestavi načrta izdelkov za svet in Rusko federacijo. Za ocenjevanje posameznega izdelka bi bilo mogoče ponuditi več parametrov, kar bi strokovnjakom otežilo delo z njim in ne bi dajalo dodatnih informacij. Tukaj je seznam najpomembnejših in relevantnih izdelkov, teh je 50. Vsak izdelek ima frakcije / , kjer je v števcu potreba po RF, v imenovalcu pa možnost proizvodnje, količina * označuje stopnjo pomembnosti faktorja.

Spodaj je na slikah predstavljenih 6 najpomembnejših skupin izdelkov glede na njihov namen in potrebe za gospodarstvo Ruske federacije ter možnost njihove proizvodnje v Ruski federaciji.

Analiza številnih virov kaže, da so za Rusijo najpomembnejše naslednje skupine tekstilnih nanoproizvodov (pomen zaporedoma se zmanjšuje): medicinski tekstil, zaščitni tekstil, tehnični tekstil, hišni tekstil, športni tekstil, modni tekstil.

Glede na možnosti proizvodnje teh izdelkov v Ruski federaciji so razvrščeni po padajočem vrstnem redu: tehnični tekstil, zaščitni tekstil, medicinski tekstil, tekstil za dom, športni tekstil, modni tekstil.

Seveda so podane ocene povprečne v vsaki skupini, kjer se lahko znotraj različnih izdelkov bistveno razlikujejo po pomembnosti in proizvodnih zmogljivostih. Razliko med njima (pomen in možnost proizvodnje) bo treba nadomestiti z uvozom, kar se že dogaja v današnjem času, ko je ta razlika ogromna.

V vprašalniku so na primer podani značilni podatki enega izdelka iz skupine medicinskega tekstila »Prevleke za rane nove generacije«. Tako podroben opis je bil sestavljen za vse izbrane nanoproizvode glavnih asortimanskih skupin.

Na sliki 1-5 je pet skupin za vsako grafično razporejenih izdelkov v koordinatah "potreba/priložnost", kar vam omogoča, da se odločite o priporočilu posameznih izdelkov na treh področjih:

pridelati;
za nakup tehnologije in njeno proizvodnjo;
nakup izdelkov.

Risanje. Razmerje med potrebami in možnostmi proizvodnje v Ruski federaciji za skupino medicinskih tekstilij

Risanje. Razmerje med potrebami in možnostmi proizvodnje v Ruski federaciji za skupino "Zaščitni tekstil".

Risanje. Razmerje med potrebami in zmožnostjo proizvodnje v Ruski federaciji za skupino Nanovolokna

Risanje. Razmerje med potrebami in zmožnostjo proizvodnje v Ruski federaciji za skupino "Tehnični tekstil"

Risanje. Razmerje med potrebami in zmožnostjo proizvodnje v Ruski federaciji za skupino Fashion Textile

Risanje. Razmerje med potrebami in možnostmi proizvodnje v Ruski federaciji za skupino "Home Textile".

Risanje. Razmerje potreb in priložnosti za proizvodnjo v Ruski federaciji za skupino "Elektronski (senzorični) tekstil"

Seveda so ta priporočila za zvezne organe, podjetja in posamezne proizvajalce vlaken, tekstila in oblačil zgolj strokovna ocena, vendar temeljijo na študiji zelo velikega nabora tujih podatkov (več kot 1000 tujih publikacij v zadnjih 5 letih). -10 let strokovnjaki iz ZDA, Nemčije, Anglije, Japonske, Kitajske, Indije), pa tudi domači viri.

V primeru zanimanja zainteresiranih organizacij in osebnosti za vsak izdelek lahko v skladu s predlaganim vprašalnikom predstavite značilnosti tega izdelka, kot tudi ponudite tehnologije za njegovo proizvodnjo, ki obstajajo v Rusiji (zelo malo) ali je treba razviti ali kupiti v tujini in prilagoditi našim razmeram. Ali pa končno kupite ta izdelek na svetovnem trgu.

Zainteresirane organizacije in posamezniki so popolnoma svobodni pri svojem nadaljnjem ravnanju. Vsak sistem strateškega načrtovanja, vključno s Foresightom, ne more ponuditi ničesar drugega. Nadalje se začne pobuda države, gospodarstva, znanstvenikov, tehnologov.

G.E. Krichevsky
profesor, doktor tehničnih znanosti,
Počaščen Znanstvenik Ruske federacije

KRIČEVSKI Nemec Evsejevič, profesor, doktor tehničnih znanosti, zasluženi delavec Ruske federacije, strokovnjak Unesca, akademik RIA in MIA, dobitnik državne nagrade ITS

Diplomiral je na Moskovskem tekstilnem inštitutu. A.N. Kosygin, specializiran za "Kemijska tehnologija in oprema za končno proizvodnjo", je leta 1961 zagovarjal disertacijo, leta 1974 pa doktorsko disertacijo o problemih kemije in fizikalne kemije uporabe aktivnih barvil. Od 1956 do 1958 je delal v moskovski končni tovarni. Ya.M. Sverdlov kot vodja kemične postaje. Kot Unescov strokovnjak je deloval v Burmi (1962) in Indiji (1968). 1980 do 1990 vodil oddelek "Kemična tehnologija vlaknatih materialov" na Moskovskem tehnološkem inštitutu. A.N. Kosygin in Podružnični laboratorij Ministrstva za zakonodajo, ustanovljen na tem oddelku. Leta 1992 se je preselil v RosZITLP na mesto vodje. Oddelek za barvanje in oblikovanje tekstila in ga usmerja do danes. Profesor G.E. Krichevsky je tudi predsednik Ruske zveze tekstilnih kemikov in koloristov, generalni direktor NPO Tekstilprogress RIA, glavni urednik revije Textile Chemistry.

Za velik prispevek k ruski znanosti, prof G.E. Krichevsky prejel naziv zasluženega znanstvenika Ruske federacije; Leta 2008 je bil z odlokom predsednika Ruske federacije odlikovan z redom časti.

Bilten Stavropolske državne univerze

ŠESTA TEHNOLOŠKA STRUKTURA IN MOŽNOSTI RUSIJE (KRATEK PREGLED)

V. M. Averbukh

ŠESTA TEHNOLOŠKA POSTAVITEV IN PERSPEKTIVE RUSIJE (POVZETEK)

Članek opisuje drobce stanja gospodarstva in znanosti v Rusiji, tehnološke postavitve, dolgoročne napovedi inovacijskih tehnologij za leto 2030. Cilj je vstop v 6. tehnološko postavitev v skladu z gradivi Ruske akademije znanosti iz leta 2008. ..

Ključne besede: gospodarstvo, izvoz, tehnološka postavitev, dolgoročna napoved, napovedno obdobje -2030.

Članek obravnava: fragmente stanja gospodarstva in znanosti Rusije; tehnološke strukture; dolgoročne napovedi inovativnih tehnologij za leto 2030; cilj je vstop v šesti tehnološki red, ki temelji na gradivu seje RAS 2008.

Ključne besede: gospodarstvo, izvoz, tehnološka struktura, dolgoročna napoved, obdobje napovedi 2030.

UDK 681.513.54: 681.578.25

Delo izjemnega ruskega ekonomista ND Kondratjeva je oblikovalo koncept cikličnosti v gospodarstvu. Ta teorija je bila nadalje razvita v delih akademikov D. S. Lvova in S. Yu. Glazjeva pod sodobnim imenom "Tehnološki red". Tehnološka paradigma (val) - niz tehnologij, značilnih za določeno stopnjo razvoja proizvodnje; v povezavi z znanstvenim in tehničnim ter tehnološkim napredkom prihaja do prehoda iz nižjih vrst v višje, progresivne.

Trenutno obstaja šest tehnoloških naročil (slika 1). Svet se premika proti šestemu tehnološkemu redu, se mu približuje, dela na njem. Rusija je danes večinoma v tretji, četrti in prvi stopnji petega tehnološkega reda. Slednje vključuje predvsem podjetja visokotehnološkega vojaško-industrijskega kompleksa.

Tretji tehnološki način - (1880-1940) temelji na uporabi električne energije v industrijski proizvodnji, razvoju težkega strojništva in elektroindustrije, ki temelji na uporabi valjanega jekla, novih odkritjih na področju kemije. Uvedene so bile radijske zveze, telegraf, avtomobili. Pojavila so se velika podjetja, karteli, sindikati in skladi. Na trgu so prevladovali monopoli. Začela se je koncentracija bančnega in finančnega kapitala.

Četrti način (1930-1990) temelji na nadaljnjem razvoju energije z uporabo nafte in naftnih derivatov, plina, komunikacij, novih sintetičnih materialov. To je doba množične proizvodnje avtomobilov, traktorjev, letal, različnih vrst orožja, potrošniškega blaga. Pojavili so se in postali razširjeni računalniki in programski izdelki zanje, radarji. Atom se uporablja v vojaške in nato v miroljubne namene. Masovna proizvodnja je bila organizirana na podlagi transportne tehnologije. Na trgu prevladuje oligopolna konkurenca. Obstajale so transnacionalne in multinacionalne družbe, ki so neposredno vlagale na trge različnih držav.

Peti red (1985-2035) temelji na napredku mikroelektronike, informatike, biotehnologije, genskega inženiringa, novih vrst energije, materialov, raziskovanja vesolja, satelitskih komunikacij itd.

in mala podjetja, povezana z elektronskim omrežjem na podlagi interneta, ki tesno sodelujejo na področju tehnologije, nadzora kakovosti izdelkov, načrtovanja inovacij.

Za šesti tehnološki red bo značilen razvoj robotike, biotehnologije, ki temelji na dosežkih molekularne biologije in genskega inženiringa, nanotehnologije, sistemov umetne inteligence, globalnih informacijskih omrežij in integriranih hitrih transportnih sistemov. V okviru šeste tehnološke paradigme se bo še naprej razvijala fleksibilna avtomatizacija proizvodnje, vesoljske tehnologije, proizvodnja konstrukcijskih materialov z vnaprej določenimi lastnostmi, jedrska industrija, letalski promet, rasla bo jedrska energija, dopolnjevala se bo poraba zemeljskega plina. razširitev uporabe vodika kot okolju prijaznega energenta, bistveno pa se bo razširila uporaba obnovljivih virov energije.

Ritem zaspanega tshiulogash * načina življenja "in generacije tinish

Slika 1. Tehnološke strukture

Tako je naša država pred najpomembnejšo in najtežjo nalogo - preiti v šesti red (ne obvladati v celoti prejšnjega petega reda) in v tej smeri dohiteti napredne države. Ta faza se je že začela in bo trajala 50-60 let. V tem času se bo svet premaknil še v sedmo ali celo osmo tehnološko stopnjo. In to moramo upoštevati pri naših dolgoročnih napovedih.

Prihodnost je postavljena v preteklost in sedanjost. Spodaj so izvlečki iz trenutnega stanja gospodarstva in znanstvenih raziskav v Rusiji.

Obstoječi življenjski standard večine prebivalstva Ruske federacije podpira izvoz, katerega delež v svetovnem BDP je manj kot 2%. Glavne izvozne postavke so plin in nafta (70 %), primarne (nepredelane) kovine (15 %), okrogli (nepredelani) les (10 %). Vse ostalo, vključno z opremo, tehnologijami, orožjem, je manj kot 5%. Delež Rusije na svetovnih visokotehnoloških trgih komaj doseže 0,2-0,3%.

Preboj je možen le z ustvarjanjem novih visokotehnoloških tehnologij, predvsem za izvoz. Znano pa je, da so se izdatki za raziskave v Ruski federaciji v zadnjih 18 letih zmanjšali za več kot petkrat in se približali ravni držav v razvoju. Rusija danes za znanost porabi sedemkrat manj kot Japonska in 20-krat manj kot ZDA. Število raziskovalcev se je več kot prepolovilo; mnogi zdaj delajo v tujini. Število domačih publikacij se rahlo zmanjšuje, medtem ko na primer v Indiji in Braziliji močno narašča. Tako se je država na splošno glede na stopnjo razvoja visokih tehnologij po najbolj konzervativnih ocenah umaknila nazaj pred 10-15 leti, na nekaterih področjih pa celo za 20.

Preboj v razvoju najnovejših, konkurenčnih tehnologij je mogoče narediti z izvajanjem dolgoročnega napovedovanja in dolgoročnega načrtovanja znanstvenih raziskav ter naknadne proizvodnje najnovejših tehnologij in izdelkov.

Slika 2. Delež proizvajalcev visokotehnoloških izdelkov v svetu (po delu 5)

Zagon za intenziviranje razvoja napovedi je dal predsednik Ruske federacije DA Medvedev, ki je Ruski akademiji znanosti leta 2008 nujno naročil, naj razvije znanstvene in tehnične napovedi razvoja države na dolgi rok - do leta 2030 s ciljem izpeljati gospodarstvo države iz tistega globoko nezadovoljivega stanja skoraj celotnega stanja v državi: znanosti, tehnologije, gospodarstva. In glavna stvar je vstopiti na mednarodni trg z visokotehnološkim razvojem.

Leta 2008 je na skupščini Ruske akademije znanosti z naslovom "Znanstvena in tehnična napoved je najpomembnejši element razvojne strategije Rusije" v uvodnem govoru predsednik Ruske akademije znanosti akademik Yu. S. Osipov, je poudaril: "Naša akademija meni, da je izvajanje napovednih raziskav ena od prednostnih nalog svojih dejavnosti ... ".

Za intenziviranje znanstvenega napovedovanja sta dva razloga.

Zunanji razlog je imenoval akademik A. Dynkin. Po njegovih besedah se z znanstvenim in tehničnim napovedovanjem ukvarja več kot 70 držav, vključno s celo Malezijo (28 milijonov prebivalcev, dohodek na prebivalca 14 tisoč dolarjev). V teh državah se preučujejo tržne priložnosti izumov in tehnologij (tj. napoveduje se uporaba) in ugotavljajo ovire za napredovanje razvoja v praksi. Naše domače poslovno okolje je odkrito sovražno do inovacij. Rusija je izbrala napačno pot - pridobiti visoke tehnologije v tujini in zmanjšati naložbe v lastno znanost na nič. Po besedah akademika A. D. Ne-Kipelova je notranji razlog potreba po hitrejšem odmiku od scenarija goriva in surovin za razvoj države, v zvezi s čimer je v ospredje prišel problem tehnološkega napovedovanja.

Na seji je bilo podanih 9 poročil in 8 govorov na obravnavano temo. V sprejetem sklepu generalne skupščine Ruske akademije znanosti je zapisano: "... obravnavati delo na področju znanstvenega in tehnološkega napredka kot eno od prednostnih smeri delovanja Ruske akademije znanosti; odobri pobudo predsedstva Ruske akademije znanosti za ustanovitev medoddelčnega koordinacijskega sveta

RAS o družbeno-ekonomskem in znanstveno-tehnološkem napovedovanju; se bo obrnila na vlado Ruske federacije s predlogom za oblikovanje enotnega sistema državnega napovedovanja, da bi na znanstveni podlagi določili prednostne naloge za razvoj države.

Ustanovljen je bil Koordinacijski svet za napovedovanje RAS pod vodstvom podpredsednika A. D. Nekipelova. Oblikovanih je naslednjih 15 tematskih sklopov:

1. Teorija, metodologija in organizacija napovedovanja. 2. Modeliranje in informacijska podpora. 3. Napoved gospodarske dinamike. 4. Napovedovanje razvoja znanosti, izobraževanja in inovacij. 5. Napovedovanje razvoja nanotehnologije in novih materialov. 6. Napovedovanje biologije in medicinske tehnologije. 7. Napovedovanje informacijskih in komunikacijskih tehnologij. 8. Napovedovanje agroindustrijskega kompleksa. 9. Napovedovanje družbenega in demografskega razvoja. 10. Napovedovanje upravljanja z naravo in ekologije. 11. Napovedovanje energetskega kompleksa. 12. Napovedovanje strojništva, obrambne industrije in prometa. 13. Napovedovanje družbenopolitičnih procesov in institucij. 14. Napovedovanje prostorskega razvoja. 15. Napovedovanje razvoja svetovnega gospodarstva in mednarodnih odnosov.

Akademija je izdelala dokument "Napoved - 2030". Na podlagi tega je predsednik Ruske federacije D. A. Medvedjev razglasil glavne vektorje gospodarske modernizacije države za 20 let: 1) Vodilno vlogo pri učinkovitosti proizvodnje, transporta in uporabe energije. Nove vrste goriva; 2) razvoj jedrskih tehnologij; 3) Izboljšanje informacijskih in globalnih omrežij. Superračunalniki; 4) Raziskovanje vesolja bo prineslo resnične koristi na vseh področjih dejavnosti naših državljanov od potovanj do kmetijstva in industrije; 5) Pomemben preboj v medicinski tehnologiji, diagnostiki in farmaciji. Seveda - oborožitev in razvoj kmetijstva.

Bilten Stavropolske državne univerze [¡vdN

Glavna naloga je biti konkurenčen in vstopiti na mednarodni trg v vseh smereh, povečati učinkovitost izdelkov na domačem trgu. Verjetno mešane napovedi.

Po mnenju Yu.S. Osipova bi morala "napoved samo razviti s strani znanstvene skupnosti pod okriljem države ... potrebno je ustvariti enoten sistem državnega napovedovanja, s pomočjo katerega bi oblasti lahko znanstveno podlago, določi prioritete strateškega razvoja države."

V svojem govoru leta 2009 je Dmitrij A. Medvedjev dejal: »Prehod države na višjo stopnjo civilizacije je možen. In to bo storjeno z nenasilnimi metodami. Ne s prisilo, ampak s prepričevanjem. Ne zatiranje, temveč razkritje ustvarjalnega potenciala vsake osebnosti. Ne ustrahovanje, ampak zanimanje. Ne s soočenjem, ampak z zbliževanjem interesov posameznika, družbe in države ... z intelektualnimi viri, "pametnim" gospodarstvom, ki ustvarja edinstveno znanje, izvozom najnovejših tehnologij in produktov inovacij."

Vzajemno delovanje med dolgoročnim napovedovanjem, poslovanjem, regijami, državo in razvijalci (izumitelji) bi bilo po našem mnenju treba zapisati v zakonodajo, z opredelitvijo stopnje in oblike sodelovanja, meril odgovornosti itd. e. Končni rezultat mora biti uvedba izdelka, tehnologije na tuji trg. O potrebi po sprejetju zakonodajnega okvira na področju inovativnega razvoja in napovedovanja so razpravljali na seji Medresorske skupine v okviru IV. nacionalnega kongresa »Prioritete gospodarskega razvoja. Posodobitev in tehnološki razvoj ruskega gospodarstva "(Moskva, 8. oktober 2009).

D. A. Medvedjev je spregovoril tudi o političnih, gospodarskih in družbenih nalogah. Verjame, da bo »izumitelj, inovator, znanstvenik, učitelj, podjetnik postal najbolj spoštovani ljudje v družbi. Vsi bodo prejeli

potrebno za plodno dejavnost«. Ta program vključuje privabljanje tujih strokovnjakov in ugodnosti za raziskovalce ter zakonodajno in vladno podporo."

Nadalje je D. A. Medvedjev dejal: "Na vseh področjih bomo povečali učinkovitost socialne sfere, pri čemer bomo več pozornosti namenili nalogam materialne in zdravstvene podpore veteranom in upokojencem." Pravzaprav je to glavni cilj dolgoročnega napovedovanja za ustvarjanje tehnologij šestega tehnološkega reda.

Uspešno izvajanje znanstvenih in tehničnih napovedi bo omogočilo kompetenten razvoj in nato izvajanje družbenih napovedi za razvoj države. Dejansko je to glavna naloga razvoja države.

Po besedah BN Kuzyke imajo številne tehnologije šestega reda že določeno podlago. V Rusiji od leta 2008 potekajo prebojne raziskave in razvoj na področju kritičnih tehnologij na skoraj vseh področjih šestega tehnološkega reda (slika 3).

Tako raziskave, opravljene na ključnih področjih šestega tehnološkega reda, kažejo, da imamo možnost. Na te prioritete se je treba osredotočiti na človeške, finančne in organizacijske vire, da ne bi zapravljali energije za razvoj tistih področij, na katerih so druge države šle predaleč glede na naš nivo, in si bomo morali sposojati svetovne dosežke.

Toda za uspešno izpolnjevanje napovedi in vstop v šesti tehnološki red je po našem mnenju potrebno utrditi red interakcije RAS in podjetij na ravni vlade. Znanstveniki Ruske akademije znanosti definirajo vektorje (dolgoročno napovedovanje) in korporacije, poslovna skupnost v smeri upravičuje splošni cilj raziskave, sestavi tehnično nalogo za razvoj raziskovalne, regulativne in organizacijske napovedi, navzgor na industrijsko prodajo izdelkov, navaja

Informacijski in komunikacijski sistemi 1 proizvodne tehnologije programske opreme 1 bioinformacijske tehnologije 1 tehnologije za ustvarjanje inteligentnih navigacijskih in krmilnih sistemov 1 tehnologije za obdelavo, shranjevanje, prenos in zaščito informacij 1 tehnologije za porazdeljeno računalništvo in sistemi 1 tehnologije za ustvarjanje baze elektronskih komponent Racionalna raba naravnih viri 1 tehnologije za spremljanje in napovedovanje stanja atmosfere in hidrosfere 1 tehnologije za ocenjevanje virov in napovedovanje stanja litosfere in biosfere> tehnologije za zmanjševanje tveganja in blaženje posledic naravnih nesreč in nesreč, ki jih povzroči človek> tehnologije za predelavo in odstranjevanje umetnih formacij in odpadkov> tehnologije za okolju varen razvoj nahajališč in rudarstvo

Industrija nanosistemov in materialov 1 tehnologije za ustvarjanje biokompatibilnih materialov 1 tehnologije za ustvarjanje membran in katalitskih sistemov 1 tehnologije za ustvarjanje in obdelavo polimerov in elastomerov 1 tehnologije za ustvarjanje in obdelavo kristalnih materialov 1 tehnologije za ustvarjanje in obdelavo kompozitnih in keramičnih materialov 1 nanotehnologija in nanomateriali 1 mehatronske tehnologije in zorenje mikrosistemske tehnologije

Varčevanje z energijo 1 tehnologije jedrske energije, jedrski goriv cikel, varno ravnanje z radioaktivnimi odpadki in izrabljenim jedrskim gorivom> tehnologije vodikove energije 1 tehnologije za ustvarjanje energetsko varčnih sistemov za transport, distribucijo in porabo toplote in električne energije> tehnologije novih in obnovljivi viri energije 1 tehnologije proizvodnje goriv in energije iz organskih surovin

Živi sistemi 1 bioinženirske tehnologije 1 biokatalitične, biosintetične in biosenzorske tehnologije 1 biomedicinske in veterinarske tehnologije za vzdrževanje življenja in zaščito ljudi in živali 1 genomske in postgenomske tehnologije za zorenje zdravil 1 tehnologije za okolju prijazno proizvodnjo in predelavo, ki varčuje z viri kmetijskih surovin in živil 1 celične tehnologije

Prometne in vesoljske tehnologije> tehnologije za ustvarjanje novih generacij raketno-vesoljske, letalske in pomorske tehnologije> tehnologije za ustvarjanje in upravljanje novih vrst transportnih sistemov 1 tehnologije za ustvarjanje energetsko učinkovitih motorjev in propelerjev za transportne sisteme

Raven ruskega razvoja ustreza svetu, na nekaterih področjih pa je Rusija vodilna

Ruski razvoj na splošno ustreza svetovni ravni * Ruski razvoj na splošno je slabši od svetovnega in le na določenih področjih je raven primerljiva

Slika 3. Stanje glavnih raziskav in razvoja v Rusiji leta 2008 (na podlagi dela 5)

Bilten Stavropolske državne univerze [¡vdN

možna časovna razporeditev posameznih faz. V skladu s tem bi morala podjetja v svojih finančnih načrtih nameniti do 3-5 % proračuna za napovedovanje in razvoj znanstvenih raziskav, po možnosti skupaj z državo. In vse to delo bi moralo biti pod nadzorom odsekov za napovedovanje Ruske akademije znanosti in vlade Rusije. Ne gre za prisilo poslovanja, ampak za pravila, enaka Pravilom cest, ki so zavezujoča za vse udeležence. In za kršitve (nedodelitev ustreznih sredstev, neizpolnjevanje rokov itd.) je treba uporabiti kazni. Vendar bi morali obstajati tudi spodbujevalni ukrepi.

Ne smemo pozabiti, da tako obsežno napovedovanje, od vektorjev razvoja države do specifičnih tehnologij in njihovih parametrov, potrebuje učinkovito organizacijo informacijske podpore dejavnostim napovedovanja.

Poleg tega je treba pri izvajanju znanstvenega in tehničnega napovedovanja upoštevati eno od osnovnih načel napovedovanja - razmerje med znanstvenimi in tehničnimi ter družbenimi napovedmi.

Da pa ne bi prišlo do izkrivljanja - pozabe notranjega razvoja elementov 4 in 5 tehnoloških vrst, je treba

vodilno napovedovanje na teh področjih.

Družba, še posebej poslovna, se mora zavedati, da brez znanstvenih napovedi nadaljnji razvoj naše države preprosto ni mogoč. In za uspešno napovedovanje je potrebno usposobiti napovedovalce. Ker naj bi se napovedovanje izvajalo za razvoj regij, morajo zvezne univerze preprosto oblikovati oddelke za futurologijo in usposobiti napovedovalce tehničnih, socioloških in drugih področij, odvisno od gospodarstva regije. In v upravljavski strukturi regij in mest bi morali biti pododdelki za napovedovanje. Vprašanja znanstvenega napovedovanja pri nas bi morala na državni ravni reševati celotna naša skupnost.

Za zaključek je treba poudariti, da bodo morali današnji šolarji predvidevati, ustvarjati nove tehnologije, jih uporabljati v šestem tehnološkem redu, torej brez preusmerjanja celotnega izobraževalnega sistema na novo raven tehnološkega življenja v vsakdanjem življenju, brez splošnega vzpona. na kulturni ravni vseh slojev naše družbe tehnološki napredek ne bo dal pričakovanega učinka.

LITERATURA

1. Averbukh V. M. Integriran pristop k napovedovanju v raziskovalnem in proizvodnem združenju // Vseslovenska znanstveno-praktična konferenca "Učinkovitost združenj in izboljšanje stroškovnega računovodstva. Plenarno zasedanje sekcije Problemi izboljševanja stroškovnega računovodstva v društvih«: povzetki. - L., 1979 .-- S. 138-139.

2. Aktualni problemi inovativnega razvoja. Izbira prednostnih nalog inovacij: Gradivo srečanja medresorske delovne skupine v okviru IV nacionalnega kongresa "Prioritete gospodarskega razvoja, modernizacije in tehnološkega razvoja ruskega gospodarstva" (Moskva, 8. oktober 2009): inform. glasilo. Težava 11. - M., 2010 .-- S. 7-21.

3. Glazjev S. Yu. Izbira prihodnosti. - M .: Algoritem, 2005.

4. Kondratyev ND Veliki cikli konjunkture in teorija predvidevanja: izbrana dela. - M .: Ekonomija, 2002.

5. Kuzyk BN Inovativni razvoj Rusije: scenarijski pristop. (Objavil kig 5. januarja 2910 - 13: 56).

6. Lvov DS Učinkovitost upravljanja tehničnega razvoja. M .: Ekonomija, 1990.

7. Znanstvena seja skupščine Ruske akademije znanosti "Znanstvena in tehnološka napoved - najpomembnejši element strategije razvoja Rusije" // Bilten Ruske akademije znanosti. - 2009. - T. 79. - Št. 3. - S. 195-261

8. Napoved znanstvenega in tehnološkega razvoja Ruske federacije na dolgi rok

perspektiva (do 2030) // Konceptualni pristopi, usmeritve, ocene napovedi in izvedbeni pogoji. - M.: RAS, 2008.

Averbukh Viktor Mihajlovič, GOU VPO

"Stavropol State University", doktor tehničnih znanosti, višji znanstveni

zaposleni; vodja sektorja za znanstveno-tehnične informacije raziskovalnega dela SSU. Področje znanstvenih interesov - znanstveno in tehnično napovedovanje, znanstvene in tehnične informacije, zgodovina znanosti. aver@stavsu.ru

Kakšen je torej tehnološki red na splošno z vidika organizatorjev foruma? Kakšen točno bo šesti tehnološki red? Nadalje so vse definicije podane v skladu z shema, pripravili organizatorji foruma"Technoprom-2013" .

Tehnološki red je skupek sorodnih panog, ki imajo enotno tehnično raven in se razvijajo sinhrono. Spremembo prevladujočih tehnoloških struktur v gospodarstvu ne določa le potek znanstvenega in tehnološkega napredka, temveč tudi vztrajnost družbenega razmišljanja: nove tehnologije se pojavijo veliko prej kot njihov množični razvoj.

Prvi tehnološki red

Glavni vir je vodna energija.
Glavna industrija je tekstilna industrija.
Tekstilni stroji so ključni dejavnik.
Dosežek načina življenja je mehanizacija tovarniške proizvodnje.

Drugi tehnološki red

Glavni vir je parna energija, premog.
Glavna industrija je transport, črna metalurgija.
Ključni dejavnik je parni stroj, parni pogoni obdelovalnih strojev.
Doseganje načina življenja - povečanje obsega proizvodnje, razvoj prometa.
Humanitarna prednost je postopno osvobajanje osebe od težkega ročnega dela.

Tretji tehnološki red

Glavni vir je električna energija.
Glavna industrija je težko inženirstvo, elektrotehnika.
Ključni dejavnik je električni motor.
Dosežek poti - koncentracija bančnega in finančnega kapitala; pojav radijskih komunikacij, telegrafa; standardizacija proizvodnje.
Humanitarna prednost je izboljšanje kakovosti življenja.

Četrti tehnološki red

Glavni vir je energija ogljikovodikov, začetek jedrske energije.
Glavne industrije so avtomobilska industrija, barvna metalurgija, rafiniranje nafte, sintetični polimerni materiali.
Ključni dejavnik je motor z notranjim zgorevanjem, petrokemikalija.
Doseganje načina življenja - množična in serijska proizvodnja.
Humanitarna prednost - razvoj komunikacij, transnacionalnih odnosov, rast proizvodnje potrošniškega blaga.

Peti tehnološki red

Glavni vir je jedrska energija.
Glavne panoge so elektronika in mikroelektronika, informacijska tehnologija, genski inženiring, programska oprema, telekomunikacije, raziskovanje vesolja.

Dosežek načina življenja je individualizacija proizvodnje in potrošnje.
Humanitarna prednost - globalizacija, hitrost komunikacije in gibanja.

Šesti tehnološki red

(vse komponente nove tehnološke paradigme so v naravi napovedi)

Glavne panoge so nano- in biotehnologija, nanoenergija, molekularne, celične in jedrske tehnologije, nanobiotehnologija, biomimetika, nanobionika, nanotronika, pa tudi druge nanomerne industrije; nova medicina, gospodinjski aparati, načini prevoza in komunikacij; uporaba izvornih celic, inženiring živih tkiv in organov, rekonstruktivna kirurgija in medicina.

Mikroelektronske komponente so ključni dejavnik.

Dosežek načina življenja je individualizacija proizvodnje in porabe, močno zmanjšanje energetske intenzivnosti in porabe materiala proizvodnje, oblikovanje materialov in organizmov z vnaprej določenimi lastnostmi.

Humanitarna prednost je znatno povečanje pričakovane življenjske dobe ljudi in živali.

Leta 2010 je bil delež proizvodnih sil petega tehnološkega reda v najrazvitejših državah približno 60 odstotkov, četrtega - 20 odstotkov, šestega - okoli 5 odstotkov. Po zadnjih izračunih znanstvenikov bo šesti tehnološki red v teh državah dejansko prišel v letih 2014-2018.

Naj dodam, da sem v spodnjem desnem kotu našel tudi zelo zanimive podatke, ki so jih navedli avtorji diagrama - relativno število forumašev iz različnih tujih držav. Presenetljivo je, da so bile tako majhne države (čeprav zelo bogate in tehnološko napredne), kot so Švedska, Finska in Belgija, med vodilnimi po številu svojih delegatov.

Kombinacija revizije uporabne znanosti in tehnologije, sodobnih centrov kompetenc in sovjetskih izkušenj bo omogočila premikanje industrijske politike za en cikel in pol naprej. Kaj manjka za preboj, sta za Vojaško-industrijski kurir povedala izvršni direktor Finval Engineering Aleksej Petrov in komercialni direktor podjetja Aleksej Ivanin.

90. leta so močno prizadela domačo gradnjo instrumentov in strojev ter druge napredne industrije. Industrija civilnega letalstva vleče bedno obstoj.

Toda strojegradnja vojaško-industrijskega kompleksa ostaja hrbtenica ruskega gospodarstva. Njena konkurenčnost, predvsem stopnja rasti, je posledica izključno visokotehnoloških in z znanjem intenzivnih sektorjev.

- Korporacija je dobila nalogo vzpostaviti proizvodnjo obsežnega obrata, recimo za nadaljevanje proizvodnje Tu-160. Prvi koraki njenega vodenja?

- Ko gre za ustvarjanje proizvodnega obrata za nov izdelek, se vodje korporacije najprej soočajo z nalogo, da kompetentno organizirajo predprojektno delo, izvedejo tehnološko pripravo in izberejo glavno proizvodnjo. Jasno je, da danes nobeno od obstoječih podjetij ne more izdelati takšnega letala. Treba je vzpostaviti obsežno sodelovanje med tovarnami. Od izdaje zadnjega takšnega stroja je minilo precej časa, veliko se je spremenilo - podjetja, ki sodelujejo v proizvodni verigi, so bila zaprta ali pa so se znašla v tujini. Nekatere tehnologije so najverjetneje zastarele, druge pa izgubljene. Najprej morate ustvariti digitalni - 3D-model izdelka. Nabor skeniranih risb v računalniku - prejšnje stoletje. Govorimo posebej o sestavljenem tridimenzionalnem digitalnem modelu. Tako da lahko vidite zahteve za kateri koli del in tehnologijo izdelave vsakega. Drugič: organizirati študij izvajanja naloge.

Ustvarjanje takšne proizvodnje je dolgotrajen proces, lahko traja več let. Pomembno vprašanje je izbira tehnologije, izbor opreme in njena izdelava. Pogosto se zgodi, da standardni stroji niso primerni, morate jih naročiti, razviti in izdelati orodje, kar je samo po sebi dolgo in drago. Sledila bo dobava opreme, zagon, testiranje tehnologije na določenem izdelku in nato dostava po vseh parametrih, ki so bili predhodno nameščeni. Poleg tega je treba skrbno načrtovati proizvodno sodelovanje.

- Kje je vaše mesto v tej verigi?

- Ko se pojavi proizvodni program, se naše delo začne. Tehnologije je nemogoče razvijati, ni znano v kolikšni meri in v kolikšni meri. Ko rešujemo problem, moramo upoštevati možnosti sodelovanja med podjetji, prisotnost kompetenčnih centrov v holdingu ali načrte za njihovo oblikovanje. V skladu s tem razvijamo proizvodno tehnologijo, izbiramo opremo, orodja in orodja, razvijamo zahteve po kadru.

Za izvedbo tako obsežnega projekta je potrebna struktura, ki lahko zagotovi izvedbo naročila, ko izvajalec prevzame vse: tehnološko in gradbeno projektiranje, izbiro in nakup opreme, orodja in orodja, organizacijo gradnje objekta. objekt in nadzor nad njegovim napredkom, namestitev in zagon opreme itd. e. Vsak učbenik o projektnem vodenju opisuje prednosti pogodb EPCM (EPСM iz angleškega inženiringa - inženiring, nabava - dobava, gradnja - gradnja, upravljanje - upravljanje): stroški zmanjševanje, predvidljivost doseganja želenega rezultata, fleksibilnost pri porazdelitvi tveganj in odgovornosti, individualen pristop do stranke.

- V učbeniku je, kaj pa naša realnost?

- Sistem je zelo razvit na Zahodu in malo pri nas - v panogah, ki so v veliki meri integrirane v svet: energetika in proizvodnja nafte in plina.

Kar zadeva podjetja obrambnega kompleksa in strojništva na splošno, je težava v tem, da stranka v večini primerov preprosto nima možnosti skleniti takšne pogodbe, saj deluje v finančnih in vodstvenih predpisih, ki ne dovoljujejo v celoti vlagati v projekt. Od tod tudi težave. Prav tako ne moremo biti odgovorni za celoten projekt. Naročnik ima organizacijo, ki gradi objekt, ni pa odgovornega za dobavo opreme, za usposabljanje osebja in izgradnjo informacijskega korporativnega sistema.

- Izkazalo se je, da v državi ni stranke?

- Ne v državi, ampak v strojništvu. On je v državi. Ko gre za gradnjo jedrske elektrarne, nihče ne predlaga gradnje po delih. NEK se oddaja v najem na ključ.

- Toda jedrske elektrarne so tudi strojništvo ...

"Lahko načrpate sto milijard, naredite tovarno idealno, vendar bo obremenjena za tri odstotke, ker je vključena v sodelovanje s podjetji, ki niso na noben način posodobljena."

- To je energetski objekt, od tam prihaja naročilo za turbine in drugo opremo, torej strojništvo nastopa kot dobavitelj. Toda projekt vodi energetsko podjetje ali njegov generalni izvajalec, ki je odgovoren za zagotovitev, da se v skladu s proračunom in pogoji ustvari objekt in proizvede zahtevano število megavatov. Tukaj pogodbena shema EPCM deluje odlično, razširiti jo je treba na strojništvo. Poleg tega se o tem govori že dolgo.

Država bi morala delovati kot kompetentna stranka. Ne sprašujte vodje podjetij, ki izvajajo obrambna naročila, koliko denarja so vložili v njihove tovarne, ampak vprašajte, koliko bo stala izdelava tanka. Inženirsko podjetje bo razvilo proizvodno tehnologijo, izbralo opremo in podalo njene približne stroške. K temu dodamo stroške načrtovanja, posodobitve proizvodnje, načrtovana popravila in druge s tem povezane stroške, nato prejeti znesek delimo s številom naročil in dobimo ceno enega. Pravzaprav to ni enako stroškom rezervoarja v določenem podjetju.

Izziv je zagotoviti življenjski cikel izdelka. V življenjskem ciklu izdelka je proizvodnja le del – najpomembnejši, a nič več. In razvoj oblikovanja, raziskave in razvoj, posodobitev delujočih izdelkov in nadaljnje odlaganje se financirajo v najboljšem primeru po delih.

Sprva inženirji razvijejo zasnovo izdelka, nato se vključi inženirsko podjetje ali tehnološki inštitut, ki razvijeta tehnične in tehnološke rešitve za prihodnjo proizvodnjo. Na podlagi teh podatkov se oblikuje projektno predračunska dokumentacija. Po tem se podatki posredujejo gradbenemu podjetju. Zdaj smo nasprotni. Sredstva so namenjena za gradbeni del. To je glavna razlika. Ne morete začeti graditi obrata, dokler inženirsko podjetje ali tehnološki inštitut ne ustvari projekta, prejme denar zanj in skupaj s stranko opravi državni pregled.

Toda organizacijskemu in tehnološkemu oblikovanju, ki igra ključno vlogo, se v tej fazi ne posveča dovolj pozornosti. Kakšen je rezultat? Stavba je bila zgrajena veličastno, nabavljena je bila najsodobnejša oprema, a denarja in pozornosti za temeljito organizacijsko in tehnološko zasnovo ni bilo dovolj.

Zakaj je pomembno? Vsako podjetje je vezano na ozemlje, kjer se nahaja. Na primer, če je v regiji dovolj kvalificiranih delavcev, da bi minimizirali stroške nakupa opreme, lahko izdelamo projekt z največjo možno uporabo univerzalnih strojev. Toda morda je povsem drugačna slika in potem morate uporabiti tehnologije brez posadke, saj preprosto ni nikogar, ki bi dobavil univerzalno opremo.

Ta in mnoga druga vprašanja je treba upoštevati v fazi predprojektnega dela ali, sodobno rečeno, med tehnološko revizijo projekta.

- Kako to doseči?

- Najpomembneje je, da se predprojektni postopki določijo v pravilniku. To bo ustvarilo kakovostno rastlino. Tukaj se lahko spomnite sovjetskih izkušenj - v takratni praksi ni bilo koncepta "tehnološke revizije", vendar so delovali na drugem - "tehnološkem načrtovanju", ki je bila obvezna faza za vsako industrijsko podjetje. In to je bilo financirano na redni način glede na obseg celotnih kapitalskih naložb v projekt – točno tisto, kar zdaj ni na voljo.

- Ali se je mogoče vrniti k temu?

- Moraš se vrniti! Če govorimo o modernizaciji proizvodnje, potem mora biti ta nujno vezana na izdelek, ki naj bi bil proizveden. V nasprotnem primeru lahko porabimo veliko denarja, kupimo dobre stroje in še vedno dobimo nič rezultatov. Ker lahko postane jasno: zahtevanega izdelka ni mogoče izdelati na teh strojih ali pa je treba razviti drago orodje, in številne okoliščine, ki so bile prej neznane, se lahko še vedno odprejo. Posledično izdelek sploh ne bo proizveden ali pa bodo njegovi stroški postali previsoki. Zato se nenehno pogovarjamo o potrebi po jasnem postopku za opravljanje dela na tehnološkem pregledu in načrtovanju. In potem bo narejen kakovosten projekt z običajno študijo izvedljivosti, ki upošteva vsak korak in vse stroške za opremo, kadre, orodje itd.

Še enkrat poudarjamo: potrebujemo sistemski red družbe in države. Država sodeluje v globalni konkurenci, svet se premika iz petega tehnološkega reda, od brezpapirne tehnologije v šesto - v zapuščeno tehnologijo. V skladu s tem bodo tisti, ki bodo to storili prvi, nesporni voditelji. In danes je več kot polovica našega gospodarstva še vedno v četrti dimenziji.

- In podjetjem vladajo ljudje, ki izhajajo iz paradigme četrtega reda ...

- Točno tako. Industrijsko politiko je treba premakniti za en cikel in pol naprej.

- Kdo v državi lahko to stori?

- Prej so program industrijske politike izvajali in izvajali na vseh resornih ministrstvih. Zdaj je samo še Ministrstvo za industrijo in trgovino, ki ne more pokriti vsega in nastane nekakšen vakuum. Torej je odvisno od posla. Vsaka korporacija mora razumeti: ne upravlja več tisoč tovarn, temveč proizvodnjo določenih izdelkov. Iz tega je treba izhajati, saj je treba trgu ponuditi konkurenčen izdelek in ne podatek o tem, koliko tovarn in obdelovalnih strojev ima proizvajalec.

- Na to lahko odgovori, kaj naredi tanke, ki jih zahteva Ministrstvo za obrambo, torej povpraševanje ...

- Dejstvo je torej, da niso odgovorni za tank, ampak za tovarne, za katere ni jasno, kaj in zakaj proizvajajo. In za poljubno ceno.

Ampak to je ena stran. Preden govorimo o posodobitvi v katerem koli podjetju, je treba najprej razumeti - v proizvodno verigo katerega izdelka je vključen, v interesu katerega izdelka je vredno uvesti inovacije in kako bo to vplivalo na podjetja, ki so del sodelovanja. Lahko dodate sto milijard, naredite tovarno idealno moderno, vendar bo obremenjena za tri odstotke, ker je vključena v sodelovanje s podjetji, ki niso bila na noben način posodobljena ...

Na naložbe je treba gledati kot celoto, zato zdaj govorimo o tem, kaj potrebujejo vodstveni delavci podjetij. Tovarne imajo veliko svojih težav, a na ravni korporacij jih je več prav zato, ker je podjetij veliko, so različni, njihovi vodje se držijo različnih pogledov in imajo različne življenjske izkušnje, ekipe so dobro oblikovane in tudi bistveno drugačna po starosti in kvalifikacijah. In jih morate upravljati na enoten način. In predlagamo, da to storimo na podlagi teze, da je treba upravljati proizvodnjo izdelka in ne določenega obrata. Tam je direktor, naj upravlja.

Celotno vprašanje je v sposobnosti pravilne postavitve nalog, postavljanja pravih vprašanj podjetjem, ki so del korporacije, in pridobivanja pravih odgovorov v eni sami obliki. In spet govorimo o tehnološki reviziji. Kaj je smisel, če revizije v sto tovarnah ene korporacije izvajajo različne organizacije po svojih metodah in vsaka daje rezultate v svoji obliki? Načeloma je nemogoče sklepati na tako trhki podlagi, ker ni povezave s končnim rezultatom.

- Potrebujete uredbo?

- Točno tako. Kar jasno pravi: kaj je tehnološka revizija, kdo jo ima pravico izvajati. In vsak revizor mora biti certificiran. Danes se lahko s tehnološkim projektiranjem ukvarja vsak, za to niso potrebne niti licence in tehnična izobrazba.

Mimogrede, lahko ustvarimo kakršne koli regulativne dokumente, vendar mora biti denar za tehnološko zasnovo ali tehnološko revizijo nujno vključen v proračune korporacij. Denar za inženiring je treba nameniti podjetjem, da lahko naročijo inženirske storitve ob strani.

To bo najboljša spodbuda za razvoj inženirskih podjetij. Zdaj v proračunu ni ustrezne vrstice in tudi če želi vodja korporacije naročiti takšno storitev, nima možnosti.

- In začne iskati rezerve?

- On, na primer, prosi, da se načrtovanje izvede brezplačno, vključno s stroški storitev, recimo v sestavi opreme, ki bo kupljena kot rezultat projekta. To izkrivlja trg, zato tega ni mogoče storiti. V gradbeništvu obstajajo jasna pravila za plačilo projektantskih del, popolnoma enaka pravila pa je treba sprejeti tudi pri določanju stroškov predprojektantskih del. Potrebujete jasno povezavo do ocenjenih stroškov predmeta, potem boste razumeli, zakaj se zahteva tak denar.

Naša podjetja zaenkrat še niso pripravljena plačati za to - preprosto ne razumejo, kaj bodo dejansko dobila. Poleg tega mnogi menedžerji ne vedo, kaj je inženiring, ali mislijo, da gre le za dobavo opreme, in verjamejo, da podjetje "Finval" počne samo to.

- Kako upravljati nadgradnje?

- Bistvo: ko podjetje zahteva finančna sredstva od korporacije, je treba pripraviti koncept prihajajočih sprememb. To pomeni, da je treba korporaciji posredovati, kakšne vrste preoblikovanja so potrebne, kako jih nameravajo izvesti in zakaj. Posodobitev bi se morala začeti najprej pri izdelku, torej pri tem, kaj podjetje namerava proizvajati in v kakšnem obsegu. Imamo uspešno zgodovino ustvarjanja in zagovarjanja takšnih konceptov.

- Ali je to zgolj finančni dokument?

- Investicijska utemeljitev ni mogoče izvesti samo na podlagi finančnih izračunov. Koncept bi moral temeljiti na tehnološki obdelavi. Treba je iti od produkta, pokazati, da na trgu obstaja jasno in dolgoročno povpraševanje - le če bodo takšne informacije na voljo, bo dokument zanimiv za vlagatelja.

- Zdaj je v modi ustvarjanje kompetenčnih centrov. Ali po vašem mnenju res prispevajo k modernizaciji strojegradnega kompleksa?

- Goreče podpiramo ustvarjanje centrov odličnosti. Sodobno gospodarstvo pomeni zagotavljanje konkurence z učinkovito interakcijo takšnih centrov s serijskimi podjetji. Obstajajo pa tudi opozorila.

- Na primer, obstaja kup podjetij, ki proizvajajo približno enake izdelke in so del iste strukture. Korporacija od njih prejme zahtevo za financiranje in izkaže se, da mora kupiti recimo sto enakih strojev, od katerih je vsak vreden dvesto milijonov rubljev. Pri tem se postavlja vprašanje: ali je res treba vsakemu obratu dati zahtevana sredstva ali je vredno ustvariti en sam center, kjer ne bo sto, ampak deset takšnih strojev in bo vsem podjetjem zagotovil izdelke določenega obsega ?

- Ideja je dobra.

- V idealnem primeru tak center učinkovito deluje tudi z naročili, jih kvalitetno in pravočasno izpolnjuje, predvsem pa ima sodobno tehnološko strokovno znanje, torej spremlja tržne trende in zastarele tehnološke procese nadomešča z novimi. pravočasno. Na primer, če se ustvarja center odličnosti na področju livarstva, potem bi moral biti strokovnjak na tem področju. S takšnim kompetenčnim centrom je treba povezati znanstveno bazo, katere dejavnosti so usmerjene v vrhunske raziskave in razvoj, ki lahko prekašajo konkurente. Toda ravno v ozki specializaciji, kot je omenjeno zgoraj, v litju. To daje podlago za izvoz. Poleg tega je pomembno razviti tako vojaško kot mirno temo. Če je litje, lahko podjetje proizvaja tako puške kot ponve. Dodati morate le še uporabno delo na področju znanosti in lahko vstopite na svetovne trge.

- Ali govorite o realnosti našega časa?

- Tako bi moralo biti, a danes v državnih strukturah ni enotnega jasnega razumevanja, da obstaja kompetenčni center. Še vedno verjamejo, da je to le nabor obdelovalnih strojev, ki proizvajajo standardne operacije, tipične izdelke, za podjetje pa je to še ena priložnost za prejemanje denarja od države.

A težava je v tem, da se tehnologije hitro spreminjajo in se zavzemamo za to, da v centrih odličnosti ne bi imeli samo nabora obdelovalnih strojev, ampak tudi obvezno uporabno znanost.

Zavzemamo se za to, da imajo kompetenčni centri takšno sestavo opreme in znanstvene dejavnosti, ki bo našo državo resnično spremenila v svetovno vodilno vlogo na področju proizvodnje. Z uvajanjem sodobnih tehnologij v kompetenčne centre bomo ustvarjali samozadostne in inovativne izdelke. Da, v začetni fazi bodo to izdelki za njihove tovarne, v prihodnosti pa nas bo sodelovanje centrov odličnosti na mednarodnih razstavah dvignilo na povsem novo raven – vodilno svetovno podjetje na področju proizvodnje. Kompetenčni centri morajo sodelovati na vodilnih specializiranih razstavah kot samostojen proizvajalec, kjer lahko predstavimo naš napredni razvoj in znanstveno bazo.

Vse aktivnosti naj bodo usmerjene v prihodnost. Zdaj je razmerje med proizvodnjo, na primer, 90 odstotkov - vojaški izdelki, 10 odstotkov - civilni. Toda sčasoma se ta delež iz očitnih razlogov premakne proti civilnemu. Število civilnih naročil se bo povečalo, tudi z znižanjem proizvodnih stroškov v tej panogi. Kompetenčni centri bi morali biti vodilni ne le v korporaciji, ampak v obsegu Rusije. Lahko bomo obvladali nove vrste izdelkov in izpolnjevali izvozna naročila. Imeti moramo najboljša podjetja v panogi, z brezhibno kakovostjo proizvodnje, ki izpolnjujejo mednarodne standarde. In moramo biti korak pred konkurenco.

Vmes se vse prelevi v »prihranimo nekaj denarja, ne bomo kupovali strojev za vse, vzeli bomo desetkrat manj, jih postavili na eno mesto«. To je dobro, vendar očitno ni dovolj. Pomanjkanje znanosti in spodbud za razvoj bo pripeljalo do tega, da bo namesto kompetenčnega centra čez nekaj let "garaža z orehi". Medtem bo korporacija, ki je zgradila center, poleg prihranka pri opremi želela tudi povrniti stroške. In jih je mogoče ponovno pridobiti le na zunanjem trgu, kjer bo center pobral naročila tretjih oseb.

- Ali je slabo povrniti stroške?

- Lahko se zgodi, da so tovarne korporacije, vse naenkrat, potrebovale kakšen nesrečni oreh. In v centru je milijonti red, zaradi enega oreha tam ne bodo menjali strojev in bodo po svoje prav. Kaj je bistvo? Težave tovarn so se zaostrile – prej je bila lastna oprema, na njej so po potrebi izdelovali to matico, zdaj te možnosti ni več. Toda tovarne ne proizvajajo oreščkov, ampak določen izdelek. In lahko se izkaže, da zaradi enega nesrečnega oreha ne bo dokončno izročen. In od tu je že problem z dostavo državnega obrambnega naročila. Vse je 99,99-odstotno dokončano, manjka pa oreh. In zakaj? Ker so rekli, da ta stroj v tovarni nima kaj početi, se izkaže, da je matica predraga. Ker upoštevajo njegove stroške v primerjavi z množično proizvodnjo. In to je treba šteti v primerjavi s stroški v celotnem izdelku in izgubami zaradi dejstva, da se dobava zamuja več mesecev, saj čakajo na oreh.

- Kdo naj odloči o tem vprašanju?

- Vodje, ki sprejemajo odločitve o ustvarjanju centrov odličnosti. Da bi se izognili takšnim absurdnim situacijam, morajo biti med njimi tehnični strokovnjaki, ki so sposobni predvideti in artikulirati ta tveganja. Takšne odločitve ni mogoče sprejemati le na podlagi ekonomske smotrnosti in na podlagi finančnih izračunov.

- Ali v tem primeru obstaja predpis v državi za ustvarjanje centrov odličnosti?

- Ne. Vsaka korporacija samostojno določi, kaj točno pomeni kompetenčni center in katere naloge namerava reševati z njegovo pomočjo.

- Ali obstajajo takšni centri, ki v celoti ustrezajo njihovemu imenu?

- Tukaj je. Na primer, naše podjetje ima Center za inženirsko tehnologijo. Tam ni predstavljena le oprema, ki jo dobavljamo, temveč se razvijajo tudi tehnologije obdelave, izvaja se usposabljanje operaterjev in tehnologov obdelovalnih strojev. Z izkušnjami in potrebnim strokovnim znanjem lahko razumno rečemo, na kateri opremi je bolje izdelati izdelek in kako to narediti optimalno. Ne poceni ali drago, ampak samo na ta način - optimalno. Cena je sicer pomembna, a optimum sestavljajo različne stvari: serijska proizvodnja, tveganja, možnost širitve proizvodnje, vzpostavljeno sodelovanje itd. Eno je klofutati orehe v milijonih izvodov, čisto drugo - milijon različnih oreščki. Toda vseh ciljev ni mogoče šteti za primarne.

- Kaj misliš, kaj je izhod?

Treba je ustvariti centre odličnosti. Prispevali bodo k krepitvi tehnoloških kompetenc, pojavu novih prebojnih tehnologij in znižanju proizvodnih stroškov. To pa bo povečalo njegovo konkurenčnost. Zavedati se je treba, da se bo v nekaj letih preoboroževanje ruske vojske in mornarice končalo in da bo nujna potreba po proizvodnji konkurenčnih civilnih izdelkov. Že danes moramo razmišljati o proizvodnji civilnih izdelkov in izdelkov z dvojno rabo, da bi sredstva, porabljena za posodobitev vojaško-industrijskega kompleksa, delovala za razvoj celotnega ruskega gospodarstva in za povečanje izvoza visokotehnoloških izdelkov. izdelki. Mimogrede, ustvarjanje centrov odličnosti ni nujno v pristojnosti vladnih agencij. Na primer, v Nemčiji, v industriji obdelovalnih strojev, ki prinaša milijarde prihodkov in državi zagotavlja vodilni položaj na svetovnem trgu, je 99,5 odstotka inženirskih in proizvodnih podjetij predstavnikov malih in srednje velikih podjetij - igrajo na vlogo kompetenčnih centrov in so zelo uspešni.

- In imamo?

- Pri nas je vse nekoliko bolj zapleteno. Ustvarjanje takšnih centrov zahteva velike finančne stroške in sodelovanje resnih strokovnjakov. Le malo malih in srednje velikih podjetij je pripravljenih na takšne naložbe. In trg inženirskih storitev v našem strojništvu se še ni oblikoval. Kar zadeva podjetja v državni lasti, se zdaj številne korporacije začenjajo zanimati za ustvarjanje centrov odličnosti, a pri njihovi organizaciji je treba jasno oblikovati cilje. Razvoj tehnologije bi morali obravnavati strokovnjaki s področja tehnologije, ne odvetniki ali financerji. Ti centri ne bodo vedno sposobni biti samozadostni, vendar je treba jasno razumeti, katere probleme bodo pomagali rešiti in kakšne rezultate želi vodstvo korporacij doseči z njihovim ustvarjanjem. Poleg tega je treba razumeti, da se zasnova takšnega centra ne izvede takoj. To lahko traja od treh mesecev do šestih mesecev, odvisno od obsega proizvodnega programa in zahtevnosti sodelovanja. Ker kompetentno načrtovanje sodelovanja sploh ni isto kot zgraditi zgradbo in namestiti deset strojev. Treba je jasno izračunati, kako zagotoviti, da vsaka od tovarn korporacije prejme tisto, kar v določenem trenutku potrebuje, končni kupec pa prejme končne izdelke pravočasno z zahtevano kakovostjo. Imamo uspešne izkušnje pri oblikovanju tovrstnih centrov.

Treba je opozoriti, da se na Zahodu razpisujejo razpisi za končni izdelek, pri nas je situacija drugačna - potekajo razpisi za dobavo opreme. Kompetenčni centri imajo opremo, znanstveno bazo, ustrezne kompetence. Skupaj z vsemi temi parametri bodo naši kompetenčni centri lahko sodelovali na svetovnih razpisih za dobavo določenih izdelkov.

- Kdo poleg vas lahko reši takšne težave?

- Verjetno lahko nekdo, če je zmeden. Toda na splošno se s tem še nihče ne ukvarja. Preveč zapleteno in nepredvidljivo. Glavna naloga korporacij je uskladiti interakcijo s tovarnami in zgraditi jasno upravljanje. Ta naloga se rešuje v dialogu z nami. Lahko predlagamo, kaj iskati, pomagamo oblikovati zahteve. Vodje podjetij bi morali imeti sistematičen pristop k razvoju svojih podjetij. Na sodelovanje je treba gledati z vidika proizvodnje končnega izdelka – in to je najtežje.