Zakaj po uspešnem razgovoru ne pokličejo nazaj? Ali je vredno poklicati delodajalca po razgovoru ali kako izvedeti rezultate: koliko časa običajno poročajo? Ali poklicati delodajalca, če ne pokliče nazaj.

Pozdravljeni še enkrat, dragi prijatelj!

Zgodi se takole: zdi se, da je intervju potekal dobro. Po vaših občutkih je bil delodajalec pripravljen dati ponudbo že na sestanku. Obljublja, da bo uredil nekaj vprašanj in poklical enega od teh dni. In potem mrtva tišina. Zakaj ne pokličejo nazaj po razgovoru, ko je tako rekoč vse odločeno?

Podobne situacije se pojavljajo ves čas. Razlogi so različni, o njih spodaj.

Medtem si zapomnite preprosto pravilo: zaposlitveni postopek se zaključi s podpisom pogodbe o zaposlitvi.

Do takrat pa bodite prijazni proces. Ne čakajte na vreme ob morju in vzemite bika za roge. Zanašanje na delodajalca v takem primeru pomeni pustiti, da vaš zaposlitveni projekt poteka.

Ljudje se hitro odločajo, ko je nujno potrebno. Ko je "ocvrt petelin" že nekajkrat kljuval na enem mestu. V drugih primerih se odločitev lahko zavleče.

To sploh ni razlog za razdraženost in še bolj za paniko. Vse gre naprej.

Vzroki za "zamrznitev" raztopine

• V človeški naravi je dvomiti

Oseba in vodja ni izjema, se preprosto boji narediti napako. Ponudba za delo, zlasti za pomembno mesto, je odgovorna odločitev. Cena izdaje je ocenjena na stotine tisoč in celo na milijone rubljev.

• Ljudje, če jim nič ne grozi, so leni. Šefi niso izjema.

Sam sem šef. Če nas ne moti, se sami ne bomo premaknili)

• Človek želi čutiti lastno pomembnost, pozornost, priznanje.

Potreba po občutku pomembnega je ena najmočnejših. Dovolj, da se obrnemo na klasiko. Poglejte Maslowovo piramido in videli boste, da je potreba po priznanju tik za varnostjo.

Z drugimi besedami, želite biti "prepričani". Vsaj malo.

• subjektivnih razlogov.

Dogajajo se različne stvari. Nenadoma se je kadrovska menjava, službena pot, bolniška in še marsikaj. Vsega ne moreš našteti. Sami veste.

Črni valovi oseke

Plivi so vrnitev v situacijo negotovosti z odločitvijo.

Upoštevajte, da bo -70-80 % vaših stikov v tem slogu, razen če ima delodajalec običajno močno potrebo po najemanju zaposlenega. Razloge smo že navedli.Poleg tega obstajajo ljudje, ki ne marajo reči "ne". A tudi ne rečejo "da".

To vas ne bi smelo prestrašiti ali motiti.Delodajalec ima pravico reči ne. Nič ti ni dolžan.

Pomembno je, da se izognete stanju potrebe po komunikaciji z določenim "Ivanom Ivanovičem".

Izvajate projekt za zaposlitev vaše ljubljene osebe po več kanalih hkrati in ste . Eden od njih bo dokončal vaš projekt. Morda bo "Lev Abramych" vaš vodja, "Ivan Ivanovič" pa se bo ugriznil za komolce, ne da bi izkoristil priložnost, da bi zaposlil uslužbenca ekstra razreda.

Kaj storiti z "blatnim" delodajalcem?

"Blatni" imenujemo tistega, ki odlaša z odločitvijo. kot pravijo,"ne muka, ne teli se."

Kako ga odpreti zaradi motnosti? Kar potrebujemo, je nekaj gotovosti.

želim spomniti:

• ne pozabite se na razgovoru dogovoriti, kdo bo šel k komu in kdaj ter izmenjati telefonske številke in pošto.
• Po razgovoru se je treba sogovorniku zahvaliti za srečanje. Hvaležnost je voda za isti mlin priznanja in občutka lastne vrednosti.

Nadaljnja komunikacija običajno poteka po telefonu.

Vaše naloge:

• partnerja spodbujate k razjasnitvi

• jasno poveste, da nimate nujne potrebe, imate možnosti in ne boste zelo razburjeni, če se ne strinjate.

Izpostavil bi tri tehnike oziroma strategije – opomnik, odboj in lahki pritisk.

Opomnik

Dokler vam šef ne reče "ne", lahko govorite o sebi kolikorkrat želite. S tem ni nič narobe in to je v redu.

Naj vas spomnim, da obstajajo Pravilo 5 dotikov. Pred večjim odgovornim nakupom se kupec v povprečju petkrat obrne na prodajalca.

Odbojnost

Kot dobrodošlico že Na ta način. Druga uporaba te strategije:

Sprejem "odprt položaj".

Uporablja se, če razumete, da morate razjasniti položaj. Takoj zdaj, ali pa bo končno vse šlo na nič.

Na primer, delodajalec uporablja poenostavljeno besedilo, besede "za zdaj", "na splošno". Obstaja občutek, da iz nekega razloga ne govori resnice.

Primeri vaših besednih zvez:

"Ivan Ivanovič, rekli ste "na splošno." Kaj vas skrbi, skrbi?"

»Ponavadi, ko tako rečejo, pomeni, da obstajajo dvomi.Ne hitimo. v našem skupnem interesu je razjasniti vse možne posledice. Povej mi odkrito, kaj te zmede?

»Ivan Ivanovič, imam občutek, da vam nekaj vsiljujem, a tega res ne bi želel. EČe ne ustrezam, mi povej in ostala bova prijatelja. Razumel bom brez zamere."

S tem, da vas tako rekoč "odbijete", ga izzovete na odkritost.

lahek pritisk

Uporabiti ga je treba, ko razumemo, da razlogi niso zelo resni, na primer samo neodločnost.

»Ivan Ivanovič, razmišljaj do srede in se sam odloči. če ne, bom upošteval druge predloge. V REDU?"

Druga možnost:

Ivan Ivanych: "Morda se bomo odločili do srede."

Pravimo: "Ivan Ivanovič, I Prav sem razumel, da bo odločitev sprejeta v torek, v sredo pa jo boste objavili?

Zaključek preizkusa:

" Ivan Ivanovič, s Ali ste se glede na to, kar govorite, že odločili?"

Lahek pritisk strezni Ivana Ivanoviča. Razume, da je čas, da se nekaj odloči.

Glavno pravilo v situaciji, ko "Ivan Ivanovič" vleče dude, je razjasniti. V tem primeru je odločitev lahko pozitivna.

Če ne storite ničesar, potem najverjetneje ne bo rešitve. Vse bo padlo na zavore, kar je enakovredno odpovedi.

Hvala za zanimanje za članek. Hvaležen bi bil za komentar (na dnu strani).

Naročite se na posodobitve spletnega dnevnika (obrazec pod gumbi družbenih medijev) in prejemajte člankena teme po vaši izbiri na vašo pošto.

Lep dan in dobro razpoloženje!

Skoraj vedno je odgovorna oseba za izbor vodja kadrov. Od njega je smiselno izvedeti rezultat. Če takega specialista v podjetju ni, potem kontaktirajte osebo, ki je opravila prvi razgovor. V majhnem podjetju je to lahko potencialni vodja ali izvršni direktor. Če s temi osebami ni povezave, bi bila prava možnost, da pokličete v podjetje, vodji pisarne razložite situacijo in vprašate na koga in kako se obrniti za razjasnitev odločitve.

Koliko časa po razgovoru pokličejo? Če med razgovorom ni bilo dogovorov, Na odgovor boste morali čakati od 2 dni do 2 tedna. V povprečju je kandidat o rezultatih obveščen v 2-5 dneh. Nekateri delodajalci na splošno menijo, da v primeru zavrnitve ni potrebno obvestiti prosilca o svoji odločitvi.

Zato je pasivno čakanje na odgovor več kot teden dni nesmiselno.

Da si olajšate življenje, je bolje, da se kandidat z anketarjem vnaprej dogovori o času in načinu pridobitve rezultata pogovora. Če se razgovor bliža koncu in izpraševalec o tej temi ni povedal ničesar, bo moral prosilec prevzeti pobudo. Dovolj je, da se sogovorniku zahvalite za vzeti čas in vprašate, kdaj lahko pričakujete rezultat ali kdaj se lahko pokličete, da ugotovite.

Ali naj po razgovoru pokličem delodajalca? Če se kandidat zanima za prosto delovno mesto in želi delati v podjetju, potem se je smiselno spomniti. S tem bo prosilec izkazal svoje zanimanje za tega konkretnega delodajalca. Včasih se zaposli aktiven in vztrajen kandidat, kljub temu, da poklicno ni povsem primeren. Vendar je pomembno upoštevati mero in ostati pravilen. Vztrajnost ne bi smela prerasti v nedopustnost in poleg tega v aroganco.

Pogovarjamo se o tem, kako ugotoviti rezultate intervjuja, kdo in kako naj jih prijavi.

Kako se spomniti po intervjuju?

Obstajata dva najboljša načina: telefonski klic in e-pošta. Pošiljanje papirnatega pisma po pošti ni najboljša ideja, saj lahko traja zelo dolgo, da gre celo do naslednjega bloka. Prav tako je nezaželeno uporabljati nestandardne komunikacijske metode v tem primeru - družbena omrežja, SMS sporočila, instant messengerje, Skype.

Telefonski klic

V fazi povabila na razgovor strokovnjak za kadre prosilcem običajno pusti telefonsko številko. To je lahko mobilni telefon in/ali končnica podjetja. Avtor Pokličete lahko na isto številkoče želite izvedeti za rezultate intervjuja. Kako pa delodajalca vprašati o rezultatih razgovora? Pogovor je lahko strukturiran takole:

Kandidat: Dober dan, Olga Vyacheslavovna! Bi mi dali nekaj minut?

Rekruter: Da. Kakšno vprašanje imaš?

Kandidat: Moje ime je Maxim Pospelov. 29. julija sem bil na razgovoru za delovno mesto vodje prodaje v vašem podjetju. Po pogovoru me je še bolj zanimalo vaše prosto delovno mesto. Rad bi izvedel o rezultatih. Naj upam na vaš pozitiven odgovor ali bi bilo pametneje še naprej iskati?

Kandidat v tej pritožbi daje posreden kompliment podjetju in izkazuje iskreno zanimanje za zaposlitev prav v tej organizaciji. Delodajalci so v večini primerov zelo pozitivni do takšne dejavnosti prosilcev.

Pomembno! Ni treba zavlačevati pogovora in si sogovorniku vzeti čas. Če odgovor na koncu intervjuja še ni pripravljen, se dogovorite za uro naslednjega klica in končajte pogovor.

E-naslov

Takšno pismo je nekoliko slabše od telefonskega klica, saj ni zagotovila za odgovor. Prejemnik lahko na primer prebere pismo, vendar se zmoti in pozabi odgovoriti. Obstaja tudi možnost, da bo e-pošta končala v mapi z vsiljeno pošto. V tem primeru ga prejemnik niti ne bo videl. Po pošiljanju e-pošte je smiselno dodatno pokličite naslovnika in razjasnite, ali ga je prejel. Uporabite lahko naslednjo črko:

Dober dan, Olga Vyacheslavovna!

Moje ime je Maxim Pospelov. 29.7.2016 sem imela v vašem podjetju razgovor za delovno mesto vodje prodaje, na katerem sem dokončno potrdila željo, da delam pri vas. Hvala za vašo pozornost do moje kandidature in vaš čas!

Rad bi izvedel za vašo odločitev na podlagi rezultatov intervjuja in testiranja. Ali lahko upam, da bom dobil službo v podjetju? Veselim se tvojega odgovora!

Če vas ne moti, vas bom kontaktiral v treh dneh, da razjasnimo rezultate.

s spoštovanjem,

Maksim Pospelov

Telefon 8-900-000-00-11

Pomembno! Če želite izboljšati možnosti branja e-pošte, je treba dati visoko prednost z uporabo posebne funkcije v poštni storitvi ali poštnem programu. V tem primeru bo pismo označeno v nabiralniku prejemnika in ga bo težko ne opaziti.

Zakaj se kadrovski vodja ne pokliče nazaj?

Vodja zaposlovanja se ne odloča sam, zato mora počakati na odgovor linijskega vodje in morda drugih zaposlenih v podjetju. Pogosto je v izbirni postopek vključena varnostna služba. Preverjanje kandidatov v tem primeru lahko traja do en teden.

Zamuda pri odgovoru je lahko posledica velikega pritoka prosilcev. Morda ima podjetje v enem tednu načrtovanih ducat razgovorov, odločitev pa bo sprejeta šele, ko bodo vsi opravljeni.

Ni mogoče izključiti višje sile. Kadrovski vodja je lahko zbolel, nujno odšel, odstopil, med prenosom primerov pa se je kandidatov življenjepis izgubil. Zato je pomembno, da se pokličete in se spomnite.

Tudi tišina lahko pomeni zavrnitev, vendar je v tem primeru priporočljivo, da se prijavitelj sam pokliče in ugotovite razloge za negativno odločitev.

Pomembno! Če delodajalec ne navede razlogov ali so neprepričljivi, prosilec pa meni, da je zavrnitev nepoštena, ima pravico od delodajalca uradno zahtevati pojasnilo razlogov, zaradi katerih je bil zavrnjen. V odgovoru na pisno zahtevo bo moral delodajalec najkasneje v 7 dneh pisno obrazložiti tudi razloge za svojo zavrnitev. Toda tak razvoj dogodkov lahko negativno vpliva na nadaljnji razvoj kariere prosilca, saj druga podjetja verjetno ne bodo želela sodelovati z nasprotujočo si osebo, informacije v poslovnih krogih pa se širijo bliskovito.

Podrobneje smo obravnavali razloge, zakaj vas po razgovoru morda ne bodo poklicali.

Na našem spletnem mestu so tudi publikacije, ki so zasnovane tako, da zaposlenim pomagajo pri njihovem delu. V posebnih člankih govorimo o tem, kako pravilno in kako ovrednotiti in.

Kako delodajalcu sporočiti, da čakate na rezultate?

Če med razgovorom ni bil dosežen dogovor o času poročanja njegovih rezultatov, lahko zahtevo za odgovor na rezultate priložite v ločeno zahvalno pismo. Redko prosilci pošljejo hvaležna pisma takoj po razgovoru s hvaležnostjo za čas, ki jim ga namenijo, a zaman. To orodje vam ne more pomagati le pri pridobivanju trenutne službe, ampak vam lahko pomaga tudi pri napredovanju kariere v prihodnosti.

Navsezadnje je poslovna skupnost precej omejena in današnji skromni kadrovski menedžer majhnega podjetja lahko v 5 letih postane vpliven kadrovski direktor velikega podjetja. To je podjetje, ki mu bo življenjepis poslal isti prijavitelj, ki je pred 5 leti poslal zahvalo skromnemu kadrovskemu vodji. Seveda takšne črke so pomembne (in celo nenadomestljive) interakcijo s srednjimi in višjimi menedžerji.

Zahvalno pismo pošlje anketarju v 2 dneh po razgovoru. Primer besedila pisma vodji kadrov je videti takole:

Draga Olga Vyacheslavovna!

Hvala za vašo pozornost do moje kandidature, povabilo na razgovor in vaš čas. Lepo je bilo klepetati z vami! Po našem pogovoru se je moje zanimanje za delo v vašem podjetju močno povečalo, zato se veselim vaših rezultatov intervjuja.

s spoštovanjem,

Maxim Pospelov,

Kandidat za vodjo prodaje

Telefon 8-900-000-00-11

V tako nevsiljivi obliki je prosilec namignil, da bi mu bilo lepo dati odgovor. Možnost zahvalnega pisma je za kandidata vedno zmagovalna. V Rusiji ni običajno pošiljati takšnih pisem in zato niso postala rutinska in formalna. Presenetijo in se spomnijo. V nekem smislu se bo kadrovik počutil dolžnega, saj če si je kandidat vzel čas za pisanje takega pisma, bi moral kadrovski vodja v zameno porabiti nekaj svojega časa za sporočanje odločitve.

Kako veste, ali ste opravili intervju? Če je dogovorjeni rok potekel, odgovora pa ni bilo, mora prosilec sam poklicati delodajalca. Bolje je, da čim prej ugotovite rezultat in, če je negativen, nadaljujete z iskanjem svoje idealne službe, kot pa da ste živčni ali se prepuščate upanju med čakanjem na klic delodajalca, ki ga morda ne bo poklical.

Kako vprašati o rezultatih intervjuja? To je omenjeno tudi v videu.

Intervjuja je konec in pokazali ste svojo najboljšo plat: pokazali ste znanje o podjetju, zanimanje za poslovanje in strokovnost. "Poklicali te bomo!" - veselo obljubi zaposlovalec slovo. In greš ... čakati.

Teden dni pozneje, utrujeni od pogleda v telefon in preverjanja e-pošte vsakih pet minut, si zastavite težko vprašanje: kaj storiti, če kadrovski vodja ne pokliče nazaj? Superjob.ru pozna odgovor na to vprašanje.

Poklicati ali ne poklicati?
Odgovor je preprost: pokličite! Skoraj polovica zaposlovalcev, ki jih je anketira naše raziskovalno središče, meni, da bi moral vlagatelj, če ni povratnih informacij, sam poklicati podjetje; še 14 % jih meni, da bi moral kandidat napisati elektronsko sporočilo. »Dejavnost prosilca je zanesljiv znak zanimanja za delo,« komentirajo delodajalci.

Res je, 38 % kadrovskih uslužbencev, s katerimi smo intervjuvali, meni, da odsotnost odgovora zaposlovalca pomeni zavrnitev in je neuporabno prekiniti službene telefone. "Če je delodajalec zainteresiran, bo poklical"; "Ni vam treba nehati iskati, bolje je, da se še naprej aktivno udeležujete intervjujev," pravijo. A vseeno smo prepričani: v takšni zadevi, kot je iskanje službe, je bolje poklicati kot ne poklicati. zakaj? Na ta način boste izkazali svojo aktivno življenjsko pozicijo, pokazali, da ne greste po toku, ampak ste sposobni delati za rezultat in doseči svoj cilj, še enkrat poudariti zanimanje za delo. Vaš klic lahko spremeni! Bodite samo vljudni in taktični - ne pozabite, da je najemnik morda zaposlen z drugimi stvarmi.

Usodo izvemo po elektronski pošti
Težko je priti do vodje zaposlovanja. Nato bomo uporabili alternativo - pismo po e-pošti. V nekaterih državah praviloma obstaja tradicija, da se po intervjuju napiše kratko e-mail najemniku, v katerem izrazi hvaležnost za vzeti čas, vendar se te »slovesnosti« pri nas še niso uveljavile. Zakaj pa se ne bi vprašali, kakšni so rezultati obravnave vaše kandidature? Če najemnik sam kljub obljubi ne pokliče ali ne piše, je takšna pobuda povsem primerna.

V takem pismu vas najprej opomnite, kdaj in za katero delovno mesto ste se srečali, se zahvalite za vašo pozornost, potrdite, da vas to delo zanima, in vprašajte, ali lahko pričakujete nadaljevanje pogajanj. To pismo je lahko na primer takole: »Dober dan, Elena. Prejšnji teden smo se srečali na razgovoru v zvezi z vašim prostim delovnim mestom za projektanta. Hvala za vaš čas. Delo v vašem podjetju mi ​​je zelo zanimivo, v zvezi s čimer bi se rada pozanimala o rezultatih obravnave moje kandidature. Ali lahko pričakujem nadaljnji razgovor s potencialnim nadzornikom? Vnaprej hvala za vaš odgovor. S spoštovanjem, …".

Zakaj molčijo?
Lahko nam zaupate: zaposlovalec ni vedno tiho, ker kandidat ne izpolnjuje zahtev prostega delovnega mesta. Za takšno vedenje kadrovskega vodje je lahko več drugih razlogov.

Prvič, v času, določenem za povratne informacije, odločitev morda še ni bila sprejeta. Postopek izbire med več kandidati ni lahka naloga, še posebej, ker je pri odločanju vključenih več strank - kadrovski vodja, neposredni vodja, včasih tudi generalni direktor ali njegov namestnik.

Drugič, nekateri zaposlovalci pričakujejo, da bo prosilec sam poklical in s tem potrdil svoj interes. To še posebej velja za prosta delovna mesta, kot so vodja prodaje, strokovnjak za odnose z javnostmi itd., To je tista mesta, kjer je potrebna vztrajnost pri doseganju cilja.

Končno lahko vodja kadrov, tako kot vsak od nas, preprosto pozabi na načrtovani klic. Aja, rekruterji so navadni ljudje, nič človeškega jim ni tuje ...

Še naprej iščemo delo
Dokler ne dobite ponudbe za delo, iščite službo. Če pride klic rekruterja, ko ste že na zadnji stopnji zaposlitve v drugem podjetju, potem boste imeli izbiro! In to je preprosto čudovito!

Uspešno zaposlitev!

Kaj storiti, če vas zaposlovalci po razgovoru ne pokličejo? Zdi se vam, da je intervju potekal dobro in je vaša sanjska služba že v žepu.

Ostalo je še počakati na klic rekrutorja s predlogom za sodelovanje. Čakaš, čakaš, čakaš, a še vedno ni klica. Začneš biti živčen, zaskrbljen in še vedno čakaš in upaš, saj si prepričan, da si bil na vrhu intervjuja. Ampak te ne pokličejo. Ste jezni, preklinjate in še vedno čakate na klic.
Iz neznanega razloga mnogi kandidati menijo, da je povabilo na razgovor enako ponudbi za delo. Nič takega. Intervju vam ne zagotavlja mesta v podjetju. To je treba razumeti, da ne bi izgubljali časa s čakanjem - to je prvo. Drugič, razumeti morate, zakaj vodje kadrov ne pokličejo kandidatov, da bi jih obvestili o odločitvi podjetja, da jim to delo zavrne. To bomo poskušali razumeti v tem članku.

Tu so trije glavni razlogi:

Prvi razlog. Slabo novico je zelo težko posredovati, še težje pa je, če je kadrovatelju kandidat všeč, delodajalcu pa ne. Predstavljajte si, kako težko je vašemu dekletu prenesti besede svojega brata, da mu niste bili všeč? Zaposlovalec in punca v tem primeru delujeta kot posrednika in vedno ostaneta skrajna, na kom izlijeta svojo jezo, kajne? Ali pa si predstavljajte, kako je, če zdravnik pacientu pove, da ima neozdravljivo bolezen? In čeprav je slabe novice težko slišati, jih je še težje povedati. Vendar se morate strinjati, da vsi potrebujejo gotovost: tako kandidat, kot vi in ​​pacient.

Drugi razlog. Delodajalci naprošajo zaposlovalce, naj kandidata ne zavrnejo, saj ga lahko obravnavajo za drugo delovno mesto. V zvezi s tem vam bom povedal izjemno zgodbo, ki se mi je zgodila v nedavni preteklosti.
Bila sem na razgovoru za veliko podjetje. Intervju ni potekal ravno tako, kot bi si želel. Na splošno je šlo nekaj narobe že od samega začetka in nisem uspel prevzeti pobude. A vseeno sem čakal, da me pokličejo in rečejo: da ali ne. A minevali so dnevi, tedni in klica ni bilo. V nekem trenutku sem pozabil na to podjetje in začel iti naprej, ko me je nenadoma poklical kadrovski strokovnjak iz tega podjetja in ponudil razgovor za drugo delovno mesto. Bil sem šokiran, saj nisem mislil, da bom kdaj dobil ta klic. Izkazalo se je, da delodajalci ne želijo zavrniti kandidatov, ki ne ustrezajo enemu delovnemu mestu, saj se lahko v istem podjetju prilegajo na drugo in jih tako držijo na kljuki. Dobra poteza, kajne?! Torej, ne bodite razburjeni, če vam niso rekli: "Ne", potem še ni čas, da obupate.

Tretji razlog. Kadrovski menedžerji preprosto pozabijo poklicati. Morda se sliši neverjetno, toda kako lahko krivite osebo, ki ima slab spomin? Stvari, ki jih moram narediti, mi zelo pogosto izletijo iz glave: kupiti sol, poklicati prijatelja, natisniti dokumente itd. In čeprav je naloga rekrutorja, da pokliče kandidate, praviloma pokliče tiste, ki so zaposleni. zakaj? Glej razlog številka ena.
Zdaj, ko poznam te razloge, upam, da vam bo postalo bolj udobno z dejstvom, da vas zaposlovalci ne pokličejo nazaj.

Če so delodajalci še posebej previdni in dolgo časa izbirajo kandidata za prosto delovno mesto, je to v večini primerov posledica dveh razlogov. Prvič, podjetje potrebuje redkega strokovnjaka, osebo z določenim naborom veščin in sposobnosti. In tudi če je naslednji kandidat v vrsti kandidatov videti bolje, prejšnjemu ne reče da ali ne do zadnjega - v rezervi, za vsak slučaj, obdržijo vse: redki strokovnjaki se na trgu dela zavedajo svoje vrednosti. , s kom od njih se bo sčasoma dogovoril še ni znano. (Če pa ne prejmete klica v dveh tednih po razgovoru, obstaja velika verjetnost, da se na vas kljub vsemu niso obrnili.) Drugi pogost razlog je, da podjetje skrbno izbira kandidate, poskuša zaposliti najbolj nadarjene, zato intervju poteka v več fazah. Na primer, kandidat za vodstveno mesto v banki gre skozi tri do pet stopenj razgovora, ki lahko traja od nekaj tednov do meseca ali več. Najprej z njim komunicira kadrovski strokovnjak, nato - vodja zaposlovanja, in če govorimo o ključnem položaju, potem vodja vodje. Od prijavitelja se lahko tudi zahteva, da opravi teste (Hogan, TalentQ in celo poligraf) in se sreča z vodji sorodnih oddelkov, s katerimi bo moral tesno sodelovati. Če je delodajalec z vašo kandidaturo zadovoljen, se to takoj začuti: premori med fazami so nepomembni, kadrovski strokovnjak podjetja (ali svetovalec v agenciji) pa je v stalnem stiku z vami in vas obvešča o nadaljnjih dejanjih.

poslano v rezervo

Če vas ne pokličejo, to lahko na primer pomeni, da ste naredili dvoumen vtis in ste bili poslani v rezervat. Delodajalca lahko, nenavadno, zmede dolg seznam dodatnega izobraževanja. Zdi se, da s tem ni nič narobe - človek je radoveden, najde čas za študij, razvija svoj potencial v različnih smereh. Tako je. Če pa vsako novo izobraževanje ni potrjeno z doslednim razvojem kariere, potem lahko veljate za navadnega "zbiralca" skorje. In to je signal za zaustavitev za rekrutorja.

Preverite zvestobo

Ali se v podjetju uresniči nov sodelavec, ki je zdaj najet za delo? Bolje je, da to ugotovite takoj. Rektor, ki dela s svojimi strankami, ni prvo leto, razume takšne stvari s premikom. Če je delodajalec trden vodja in kandidat ni preveč stresen, se bo kadrovec najverjetneje odločil, da svojega podjetja ne bo razkazal. In ne zato, ker bo vzelo več pooblastil, kot je potrebno. Enostavno obstaja seznam običajnih kompetenc, obstajajo pa posebni filtri, skozi katere tudi pogosto pogosto "peljejo" prijavitelje: na primer gledajo na združljivost z vodjo in vsemi člani ekipe. V naši praksi je bil primer, ko je naročnik, zelo energičen menedžer, človek z izkopavanjem, glede na kandidata za eno od delovnih mest v njegovem podjetju izrekel sodbo: »Govori prepočasi. In če počasi reče, pomeni, da počasi misli. Očitno bo deloval z enakim tempom - ta kandidat verjetno ne bo ustrezal naši ekipi." In o drugi stranki - osebi z zelo pragmatičnim pristopom k delu - je bilo znano, da od vsakega odgovora čaka na točno določene številke. In če kakšen prosilec, na primer, v predhodnem razgovoru ni mogel povedati o svojih dosežkih v številkah, potem svetovalec ni vstal, da bi ga predložil stranki.

Če ste kandidat in se želite izogniti nepotrebnim razočaranjem v prihodnosti, je bolje povprašati rekruterja o vodji podjetja in njegovem slogu vodenja. Izvedite:

Kako se sprejemajo odločitve v podjetju;
- kakšen tempo dela je sprejet v podjetju;
- Kako poteka interakcija služb, ali je urejena izmenjava informacij, ali se izvajajo dedlamani, kateri IT sistemi uporabljajo podjetje, kako so zastavljene naloge in kako se nadzoruje njihovo izvajanje.

Če se najemnik zanima za kandidata, mu bo te podatke z veseljem delil. Če dvomi in želi človeka preizkusiti na moč, mu zavestno pove o plati podjetja v podjetju, ki se lahko izrine in pogleda na reakcijo.

Ne pozabite: najprej potrebujete delo, zato vzemite pobudo v svoje roke. Mimogrede, zaslužili boste dodatne točke: glede na vprašanja, ki jih kandidat zastavi, kadrovec sklepa o potencialu osebe. Toda vprašanja je treba postavljati v strogem vrstnem redu. Najprej jih zanima funkcionalnost prostega delovnega mesta, cilji in cilji prihajajočega dela, šele nato se sprašujejo o plači in zmožnosti dela po fleksibilnem urniku. Zaposlovalce še posebej navdušijo kandidati, ki pred prihodom na razgovor zberejo čim več informacij o podjetju – njegovi zgodovini, korporativni kulturi, strategiji.

Zavrni

Tudi molk rekruterja je lahko znak, da boste kmalu zavrnjeni. Kako se obnašati v tem primeru? Za začetek počakajte na samo zavrnitev. So dveh vrst. Prvi je vljuden in "okolju prijazen". Kadar je za delodajalca pomembno, da pusti dober vtis o podjetju, zaposlovalec reče nekako takole: »Izbrali smo drugega kandidata, a vas bomo imeli v mislih za druga delovna mesta.« Lahko pa reče (in včasih bo res), da je podjetje dalo priložnost notranjemu kandidatu (običajno se na zunanje kandidate obrnejo, ko so »testirali« interno osebje). Večina zahodnih podjetij počne prav to. Diplomacija je nad vsem. Dajanje in prejemanje zavrnitve ni zelo prijetno, zato takšna pravila običajno sprejemajo vsi.

Druga vrsta zavrnitve je resnična: "Izbrali smo drugega kandidata." Če je za vas res pomembno, da razumete, zakaj se je to zgodilo, ne nadlegujte svetovalca z vprašanji o tem, kaj vam ni bilo všeč - vprašajte o zaslugah finalista. To je veliko bolj učinkovita taktika. Pravi, da niste osredotočeni samo na svojo osebo, ampak iskreno želite razumeti, kakšne prednosti imajo vaši konkurenti. Kar boste slišali, vam bo pomagalo narediti koristne zaključke.

Toda kaj je za delodajalca pomembno, da se spomni v vseh primerih? Da vsi kandidati čakajo na povratne informacije. In če s tem ne hitite, če se vaš molk vleče, bo najbolj nadarjen strokovnjak, ki vam je res zanimiv, preprosto sprejel drugo ponudbo za delo. Upoštevati morate tudi, da vam lahko povratne informacije in kultura podajanja veliko povedo. To je nekakšna podoba podjetja, ki se predvaja na tuji trg. Komunikacija s prijavitelji ne vpliva le na oblikovanje kadrovske blagovne znamke, temveč tudi na to, kako vas bodo dojemali v očeh partnerjev, strank in celo konkurentov.