Clasificarea costului timpului de lucru al muncii de producție. Clasificarea costurilor cu timpul de lucru al antreprenorului și utilizarea echipamentelor

Conceptul de timp de lucru

măsurat timp de muncă diferit. Poate fi o tură, o zi, o săptămână, o lună sau un an. Timp oferit este o măsură a evaluării muncii. Durata schimbului de lucru variază tari diferiteși prin tipuri diferite activitatea muncii, conditiile de munca si ocupatiile.

Scopul clasificării orelor de lucru

Această clasificare face posibilă valori optime costurile timpului de lucru, pentru a identifica ponderea timpului pierdut, pentru a determina direcția de creștere a productivității muncii la întreprindere.

Clasificarea orelor de lucru

Costurile timpului de lucru sunt împărțite în categorii și tipuri separate. La alcătuirea clasificării se iau în considerare proporțiile și dimensiunile elementelor constitutive ale întregului timp de lucru.

Timpul de lucru, în general, este împărțit în:

  • timpul alocat îndeplinirii sarcinii de producție (timp de lucru);
  • timpul petrecut în pauze.

La rândul său, timpul de lucru este împărțit în:

  • timp pregătitor-final;
  • timpul de funcționare;
  • timpul de serviciu la locul de muncă.

Timpul pregătitor-final înseamnă timpul petrecut pregătirii pentru start procesul muncii iar la finalul acestui proces. De exemplu, un muncitor îndeplinește norma unei anumite sarcini (ieșire de produse) folosind anumite echipamente. Înainte de a începe lucrul, lucrătorul trebuie să se pregătească la locul de muncă(pornire echipament, încălzire etc.). La sfârșitul sarcinii de lucru, lucrătorul trebuie să aducă echipamentul în stare corespunzătoare (scoate, unge, șterge etc.).

Observație 1

Trebuie remarcat faptul că durata timpului petrecut pentru pregătirea și finalizarea lucrărilor nu depinde de standardele pentru îndeplinirea sarcinii. De exemplu, trebuie făcute o sută de unități sau trei sute de unități - timpul petrecut pentru pregătirea și finalizarea lucrării va fi invariabil constant. În acest sens, ei dezvoltă standarde maxime posibile care să justifice costurile de pregătire și finalizare a lucrării.

Timpul operațional este timpul alocat direct pentru îndeplinirea sarcinii de producție (îndeplinirea standardelor).

La rândul său, timpul de funcționare este împărțit în:

  • timp principal;
  • timp auxiliar.

Timpul principal este timpul în care are loc producerea directă a obiectului muncii.

Timpul auxiliar este timpul care asigură calitatea timpului principal petrecut. Aceasta poate fi instalarea sau înlocuirea unor piese din echipament, oprirea în timpul principal pentru controlul calității produselor fabricate etc.

Timpul de întreținere a locului de muncă se referă la timpul necesar pentru a menține un spațiu de lucru în stare bună.

La rândul său, acest timp este împărțit în:

  • Întreținere;
  • serviciu organizatoric.

Întreținerea locului de muncă asigură buna funcționare a echipamentelor și instrumentelor.

Întreținerea organizațională include îngrijirea locului de muncă (aspect, aspect etc.).

Pe lângă aceste tipuri de costuri ale timpului de lucru, pot exista și alte tipuri de acesta.

Orele de lucru care nu sunt prevăzute de sarcina de producție. În acest caz, ne referim la sarcini aleatorii și neprevăzute. De exemplu, atunci când există o întrerupere a curentului, este nevoie de timp pentru a porni generatorul.

De asemenea, timpul poate fi alocat muncii neproductive, adică sarcinilor care nu au nicio legătură cu cerința de producție.

Timpul pauzelor de lucru poate fi reglementat și nu.

Pauzele neprogramate pot apărea atât din motive de afaceri, cât și din motive non-comerciale.

Obiectul reglementării muncii este activitatea de muncă a unei persoane în producția socială care necesită timp de lucru.

Timpul de lucru este timpul în care salariatul efectuează munca care i-a fost atribuită. Este cea mai importantă resursă a oricărei producții. Întreprinderea (firma) acceptă angajati pentru ca aceștia să-și dea o parte din timp producției într-un anumit moment al zilei, lunii, anului. Este interesat de utilizarea eficientă a timpului de lucru, deoarece pierderile acestuia sunt de neînlocuit. Timpul nu poate fi accelerat, încetinit sau acumulat.

Toate costurile cu forța de muncă pot fi clasificate în timpul lucrului și al pauzelor.

Timpul de lucru include timpul petrecut pentru toate activitățile angajatului asociate cu munca prestată. Pe baza conținutului acțiunilor angajatului, acesta se împarte în timpul alocat îndeplinirii sarcinii de producție și munca neprevăzută de sarcina de producție. La rândul său, timpul pentru finalizarea sarcinii de producție include timpul pregătitor și final, timpul operațional și timpul pentru deservirea locului de muncă.

Pregătitor și final este nevoie de timp pentru a se pregăti pentru implementarea lucrării date și finalizarea acesteia. Aceasta este primirea materialelor și sarcinilor pentru o tură, familiarizarea cu munca, studiul documentației, reglarea echipamentelor, ascuțirea uneltelor, livrarea produse terminateși unelte către depozit. În cazul în care lucrările specificate lipsesc, timpul pregătitor-final nu este alocat.

Operațional numit timpul necesar pentru a schimba forma, dimensiunea, proprietățile obiectelor de muncă, pentru a efectua acțiuni auxiliare pentru a implementa aceste modificări. Este împărțit în de bazăȘi auxiliar.

  • Principalul (tehnologic) este timpul pentru un impact direct asupra obiectului muncii, o schimbare a dimensiunii, proprietăților, compoziției acestuia.
  • Auxiliarul include timpul pentru instalarea pieselor, consumarea produselor finite, schimbarea modului de funcționare al echipamentului.

Întreținerea locului de muncă include timpul petrecut pentru îngrijirea echipamentelor și menținerea locului de muncă în stare bună.

În timpul schimbului, salariatul poate presta muncă unică la conducerea maistrului, maistru, care nu sunt incluse direct în atribuțiile sale. De exemplu, repararea unei căsătorii, căutarea unui instrument, materiale, un reglator, un reparator sau un electrician. Acesta este timpul muncii neproductive, din cauza nivelului scăzut de organizare a producției.

Restul timpului de lucru este timpul pauze, care, în funcție de motivele care le-au determinat, se împart în reglementateȘi nereglementat. Pauzele programate sunt timp pentru odihnă și nevoi personale și pauze din motive organizatorice și tehnice. Timp de odihnă și nevoi personale este acordat angajatului pentru a menține performanța normală și pentru a preveni oboseala. Durata unor astfel de pauze depinde de gradul de tensiune și de condițiile de lucru. Timpul pauzelor din motive organizatorice și tehnice este asociat cu diferența dintre modurile de funcționare a echipamentului asociat. Pauzele neprogramate sunt cauzate de lipsa materiilor prime, defecțiunile echipamentelor, încălcarea reglementărilor interne de către angajați.

Atunci când se analizează utilizarea timpului de lucru, se acordă o atenție deosebită pierderilor acestuia.

Tot timpul de lucru petrecut la locul de muncă este împărțit în normalizatȘi nestandardizate.

  • Normalizat - acesta este timpul pentru efectuarea operațiunii, sarcina de producție: pregătitoare și finală, operațională, întreținerea locului de muncă, pauze reglementate. Este inclus în intervalul de timp.
  • Timpul neregulat apare cu diverse probleme tehnice și organizatorice. Nu este inclus în limita de timp.

În scopul studiului și analizei, costurile timpului de lucru sunt clasificate, adică. subdivizată în grupuri după anumite caracteristici. O analiză a timpului petrecut de un angajat vă permite să stabiliți gradul volumului său de muncă, să determinați conținutul și natura timpului petrecut în îndeplinirea sarcinilor de producție.

Clasificarea costurilor timpului de lucru pe baza utilizării acestuia este prezentată în Figura 2.

Figura 2 - Clasificarea timpului de lucru

Timpul de lucru este stabilit prin lege ore de lucru, saptamana de lucru. Programul de lucru este împărțit în ore de lucru și pauze în funcție de scop.

Timpul de lucru este acea parte a zilei de lucru în care se desfășoară activități legate de efectuarea muncii.

Pauza este o parte a zilei de lucru în care procesul de muncă nu se desfășoară din diverse motive și angajatul este inactiv.

Timpul de funcționare, la rândul său, include două tipuri de costuri:

Timpul implicat direct în efectuarea lucrării date (timpul pentru efectuarea sarcinii de producție), - Trz;

Timpul de lucru nedeterminat de sarcina de producție (efectuarea de operațiuni care nu sunt caracteristice acestui muncitor: mers pentru o unealtă, corectarea produselor defecte etc.) - Tz.

Timpul de executare a sarcinii de producție este împărțit în timp pregătitor - final, operațional și de întreținere la locul de muncă.

Timpul pregătitor - final (TPZ) este alocat de către muncitor pregătirii el însuși și a locului său de muncă pentru îndeplinirea sarcinii de producție, precum și pentru toate acțiunile de finalizare a acesteia. Valoarea acestui timp nu depinde de volumul de muncă, ci doar de tipul de producție și de nivelul de organizare a muncii. În producția unică și la scară mică (unde există reajustări frecvente ale echipamentelor), acest timp este de 12 - 15% din timpul de lucru, în producția la scară mare - 3 - 5%, iar în producția de masă - 1-3%. Timpul pregătitor și final include timpul de primire a comenzilor, desene, montaje, unelte, reglaj echipament, spălarea și aburarea dispozitivelor, primirea și predarea schimburilor și predarea produselor finite.

Operațional (TOP) este timpul în care lucrătorul efectuează o anumită operație. Acest timp este împărțit în principalele To (tehnologice) - modificarea formei, proprietăților și calității obiectelor de muncă și auxiliare (Tvsp) - acțiuni care contribuie la aceste modificări (instalarea și îndepărtarea pieselor, pornirea și oprirea echipamentelor, eliminarea unui fir rupt, schimbarea navetei, încărcarea materiilor prime și descărcarea produsului finit etc.).

Întreținerea locului de muncă (TORM) - timp pentru activitățile legate de îngrijirea locului de muncă și menținerea echipamentelor, uneltelor și instalațiilor în stare de funcționare în timpul schimbului. în mașină și procese automatizate se imparte in timp tehnic (Tto) si timp organizatoric (Too) intretinerea locului de munca. TTO - întreținerea locului de muncă în legătură cu implementarea acestei operațiuni (înlocuirea unui instrument plictisitor, reglarea echipamentului, aducerea soluției la concentrația necesară etc.). De asemenea - acțiuni de îngrijire a locului de muncă (amenajarea și curățarea uneltelor, curățarea și lubrifierea echipamentelor, curățarea locului de muncă la sfârșitul schimbului. În unele industrii (în cărbune, metalurgie, alimentară etc.) Torm nu este alocat, dar se referă la Tpz.

Atunci când se analizează costul timpului de lucru, este necesar să se aloce timp manual (Tvsp), suprapus și nu suprapus de timpul mașinii. Rata manoperei include timpul manual, nesuprapus cu timpul utilajului (efectuarea de operatii auxiliare si alte tipuri de lucrari cu utilajul oprit).

Timpul de pauză este împărțit în următoarele tipuri:

Pauze pentru odihnă și nevoi personale (Toln);

Pauze de natura organizatorica si tehnica (Tpot);

Pauze din cauza încălcării disciplina muncii(Tndt).

Pauzele de odihnă și nevoile personale sunt folosite de lucrători pentru odihnă pentru a preveni oboseala, precum și pentru igiena personală. Acestea includ și timp pentru gimnastică industrială. Durata pauzelor depinde de condițiile de lucru.

Pauzele de natură organizatorică și tehnică se pot datora tehnologiei stabilite și organizării producției (Tpt), precum și încălcări ale cursului normal proces de producție(Tpnt).

Tpt - scoaterea lucrătorilor din zona de explozie, pauze între descărcare și încărcare a unui cuptor termic etc. Toate aceste pauze sunt reglementate și incluse în standardul muncii.

Tpnt - întârzieri în aprovizionarea cu materii prime, semifabricate, lipsă de energie, semifabricate, așteptări pentru transport etc. Aceste întreruperi în muncă sunt în esență timpi de nefuncționare din diverse motive organizatorice și tehnice care depind de producție.

Trimiteți-vă munca bună în baza de cunoștințe este simplu. Foloseste formularul de mai jos

Studenții, studenții absolvenți, tinerii oameni de știință care folosesc baza de cunoștințe în studiile și munca lor vă vor fi foarte recunoscători.

postat pe http://www.allbest.ru/

La disciplina „Raționalizarea organizării muncii”

pe tema „Clasificarea costului timpului de lucru”

Introducere

Studiul costului timpului de lucru este de mare importanță, deoarece. Pe baza informațiilor obținute în urma acesteia sunt rezolvate majoritatea sarcinilor legate de organizarea muncii și reglementarea acesteia. Se efectuează cercetări pentru a determina structura operațiunilor, costul timpului de lucru, raționalizarea metodelor și metodelor de lucru, identificarea cauzelor neîndeplinirii normelor, costurile iraționale și pierderea timpului de lucru, obținerea de date privind factorii care afectează timpul de realizare a elementelor operațiunilor, elaborarea materialelor de reglementare, evaluarea calității normelor și reglementărilor, precum și pentru alte sarcini.

Studiul procesului de muncă presupune analiza tuturor caracteristicilor acestuia care afectează costurile muncii și eficiența utilizării resurselor de producție. Parametrii tehnologici ai echipamentului, conformitatea acestuia cu cerințele ergonomice, condițiile de lucru, tehnologia aplicată, organizarea și întreținerea locului de muncă, precum și calificarea profesională, psihofiziologică, caracteristici sociale muncitori și alți factori. Metodele de obținere și prelucrare a informațiilor sunt selectate în funcție de obiectivele studiului.

Optimal este minimul costurilor totale asociate cu obținerea informațiilor necesare cu utilizarea ulterioară a acesteia. De cea mai mare importanță este soluționarea a două probleme legate de studiul proceselor de muncă.

Prima este legată de determinarea timpului efectiv alocat executării elementelor operațiunilor. Al doilea - cu stabilirea structurii timpului petrecut în timpul schimbului de muncă sau a unei părți a acestuia. Determinarea duratei elementelor operațiunii este necesară pentru dezvoltarea standardelor de timp, alegerea celor mai raționale metode de lucru, analiza normelor și standardelor.

Structura costurilor cu timpul de lucru este utilizată în elaborarea standardelor pentru timpul pregătitor și final, timpul de întreținere a locului de muncă, evaluarea eficienței utilizării timpului de lucru, analiză organizatie existenta muncă.

1. Program de lucru

Timpul de lucru este timpul în care are loc procesul de muncă. Timpul de lucru poate fi considerat în contextul diferitelor perioade calendaristice: un an, o săptămână de producție, o zi lucrătoare (schimb).

Compoziția timpului de lucru din punct de vedere al conținutului, duratei și ordinii de alternanță a elementelor este diferită la efectuarea diferitelor operații.

Pentru studiul științific al timpului de lucru se utilizează sistematizarea și clasificarea costurilor acestuia.

Pe întreprinderile industriale a adoptat o clasificare unificată a costului timpului de lucru, care corespunde scopurilor și obiectivelor organizării și reglementării sale. Clasificarea elementelor timpului de lucru permite:

* studiază utilizarea timpului de lucru în scopul propus;

* stabilirea cauzelor pierderii timpului de lucru;

* determina gradul de necesitate si oportunitate anumite tipuri ore de lucru;

* diferenţierea elementelor timpului de muncă care fac parte din normele de timp.

În procesul de producție, munca muncitorilor este combinată cu operarea echipamentelor, prin urmare, în practica raționalizării, costurile timpului de lucru sunt clasificate:

* conform costurilor timpului de lucru al antreprenorului (de lucru);

* după timpul de utilizare a echipamentului.

Conform clasificării în funcție de costurile timpului de lucru al antreprenorului, timpul de lucru al lucrătorului este suma timpului de lucru și a timpului de pauză (Fig. 11).

Ore de muncă - perioada în care lucrătorul efectuează anumite operațiuni de producție.

Este determinată de timpul de finalizare a sarcinii de producție și timpul care nu este asociat cu execuția sarcinii de producție.

Orez. 1 Clasificarea costurilor cu timpul de lucru

1. Timpul pentru a finaliza sarcina de producție

Timpul de livrare pentru o comandă de producție include:

* timp pregătitor-final - timpul pe care un angajat îl petrece pregătindu-se și mijloacele de producție pentru îndeplinirea unui loc de muncă dat. Nu depinde de cantitatea de muncă (dimensiunea unui lot de produse) și este cheltuită pentru obținerea unei sarcini de producție, familiarizarea cu desenele, pregătirea dispozitivelor pentru efectuarea lucrărilor etc.;

* timp de exploatare - timpul operațiunii de producție, repetat cu fiecare unitate sau un anumit volum de producție. Este împărțit în principal și auxiliar. Timpul principal (tehnologic) este alocat pentru schimbarea directă a obiectului muncii, efectuarea de operații tehnologice și mutarea obiectului muncii; auxiliar - pentru implementarea de către salariat a unor metode de muncă auxiliare necesare efectuării muncii principale și repetate în fabricarea fiecărei unități de producție sau a unui anumit număr dintre acestea;

* timpul de întreținere a locului de muncă - timpul petrecut de un angajat pentru îngrijirea locului de muncă, a echipamentelor și menținerea locului de muncă într-o stare care să asigure o muncă productivă în timpul unui schimb sau al unei alte perioade de lucru. Include timpul întreținereși timpul serviciului organizatoric. Timpul de întreținere este alocat pentru îngrijirea locului de muncă, a echipamentelor și a uneltelor necesare îndeplinirii unei sarcini specifice (timp alocat pentru ascuțirea și înlocuirea sculelor uzate, reglarea și reglarea echipamentelor în timpul funcționării, curățarea deșeurilor de producție, curățarea, lubrifierea echipamentelor etc.). Timpul de întreținere organizațională este alocat pentru menținerea locului de muncă în stare de lucru în timpul schimbului și nu depinde de specificul unei anumite operațiuni (primirea și predarea unui schimb, amenajarea și curățarea instrumentelor și documentației, mutarea containerelor cu semifabricate sau produse finite si etc.).

Timpul ocupat poate fi, de asemenea, împărțit în timpul de lucru direct, tranziții (de exemplu, în lucrul cu mai multe mașini) și monitorizarea activă a progresului proces tehnologic, care este necesar pentru a-i asigura cursul normal. Dacă muncitorul este ocupat supraveghere activă, nu ar trebui să îndeplinească alte funcții. Pe lângă observația activă, este posibilă și observația pasivă, care este unul dintre tipurile de întreruperi în angajarea unui lucrător din motive organizatorice și tehnice. Timpul de vizionare pasiv poate apărea în timpul întreținerii linii automate, dispozitive, în timpul lucrului cu mai multe mașini. Fezabilitatea economică a supravegherii pasive este stabilită ca urmare a calculelor de standarde optime de serviciu și populație. Ori de câte ori este posibil, timpul de observație pasivă trebuie utilizat pentru a îndeplini funcții simple (așezarea sculelor, curățarea locului de muncă etc.), a căror efectuare este oprită dacă lucrătorul trebuie să intervină în procesul de producție.

Pentru calcularea standardelor de muncă, împărțirea costurilor de timp în suprapuse și nesuprapuse este esențială. Suprapunerea include de obicei timpul în care lucrătorul efectuează acele elemente ale procesului de muncă care se desfășoară în perioada de funcționare automată a echipamentului. Nesuprapunerea este timpul pentru efectuarea metodelor de muncă (setarea piesei de prelucrat, controlul calității etc.) cu echipamentul oprit (inactiv) și timpul pentru metodele mașină-manual. Într-un sens mai larg, suprapusul (combinat) ar trebui să includă timpul alocat tuturor lucrărilor care se desfășoară simultan (în paralel) cu acele elemente ale operației care determină durata acesteia. Este deosebit de important să se ia în considerare costurile de timp suprapuse atunci când o operație este efectuată de mai mulți muncitori.

2. Timpul pentru a finaliza o sarcină care nu este de producție.

Orele de pauză.

Timpul de muncă neprevăzut de sarcina de producție este cheltuit pentru efectuarea de lucrări aleatorii și neproductive (corectarea defectelor, căutarea materialelor, uneltelor, instalațiilor etc.).

Timp de pauză - timpul în care angajatul nu participă la muncă. Este împărțit în pauze programate și pauze neprogramate.

Timpul pauzelor reglementate de muncă include timpul pauzelor de muncă datorate tehnologiei și organizării procesului de producție, precum și timpul pentru odihnă și nevoi personale (prevăzute de normele în vigoare la întreprindere și de rutina zilnică) .

Timpul pauzelor neprogramate este timpul pauzelor de lucru cauzate de o încălcare a desfășurării normale a procesului de producție (timp de oprire a echipamentelor și a lucrătorilor din cauza așteptării pieselor de prelucrat, a documentației, a uneltelor etc., precum și a excesului de timp pentru pauze). din cauza nesincronizării procesului de producție) și întreruperi în muncă legate de încălcarea disciplinei muncii (început târziu și încheiere prematură a muncii, timp de odihnă în exces etc.).

Principal și element esential timpul de lucru este timpul operațional. Prin organizarea procesului de muncă la fiecare loc de muncă este necesar să se asigure o creștere a ponderii timpului de funcționare în timpul total de lucru prin reducerea altor elemente de timp și pauze.

Gradul de utilizare a timpului de lucru în timpul schimbului caracterizează coeficientul de utilizare a timpului de lucru, care este definit ca raportul dintre timpul de funcționare și durata schimbului:

unde Top - timp de funcționare, min;

Tcm - durata schimbului, min.

Coeficientul de utilizare a timpului de lucru este întotdeauna mai mic de unu, deoarece cu cea mai rațională organizare a muncii este nevoie de ceva timp pentru munca pregătitoare și finală, întreținerea locului de muncă și pauze reglementate (minime). Coeficientul de utilizare a timpului de lucru caracterizează timpul petrecut la fabricarea produselor (efectuarea unei operațiuni de producție), dar nu reflectă timpul muncii efective a lucrătorului.

În plus față de acest factor, trebuie calculat factorul de sarcină a lucrătorului:

reduce costurile forței de muncă

unde Tr este timpul de lucru al lucrătorului în timpul schimbului, min; Tper - timpul pauzelor în timpul schimbului, min.

Factorul de sarcină a lucrătorului măsoară cât de multă tură folosește un lucrător pentru a lucra. Dacă factorul de sarcină al lucrătorului depășește semnificativ rata de utilizare a timpului de lucru, aceasta indică deficiențe în organizarea muncii.

Scopul principal al clasificării timpului de lucru este abilitatea de a compara și analiza rezultatele observațiilor privind utilizarea timpului de lucru pentru a identifica rezervele pentru creșterea productivității muncii, a determina costurile necesare timpul de lucru pe elementele procesului de muncă şi stabilirea standardelor de muncă.

La clasificarea costului timpului de lucru în funcție de timpul de utilizare a echipamentului, se disting și timpul de lucru și timpul de pauză.

Această clasificare vă permite să analizați natura utilizării echipamentelor și să identificați gradul de încărcare extinsă a acestuia (Fig. 12).

Orez. 2 Clasificarea orelor de lucru în funcție de timpul de utilizare a echipamentului

La stabilirea standardelor de muncă și analizarea costurilor timpului de lucru, acestea din urmă sunt împărțite în standardizate și nestandardizate.

Costurile normalizate ale timpului de lucru sunt incluse în rata forței de muncă - acesta este timpul pregătitor și final, timpul muncii operaționale; timp de întreținere la locul de muncă, pauze programate. Costurile neregulate ale timpului de lucru sunt pierderi directe ale timpului de lucru și nu sunt incluse în norma de timp. Valoarea totală a costurilor standardizate pe unitatea de producție se numește timp de calcul al piesei.

Concluzie

La orice întreprindere, indiferent de forma de proprietate, eficiența procesului de producție este de mare importanță, adică. implementarea acestuia cu cea mai mică cheltuială a timpului de lucru și a echipamentelor. Condiția principală pentru raționalizarea procesului de producție este studiul sistematic al costurilor timpului de lucru și utilizarea materialelor de observație. Pe baza acestora, se trag concluzii despre prezența „gâturilor de sticlă” în întreprindere, despre cauzele și amploarea pierderii timpului de lucru și planifică măsuri pentru îmbunătățirea forței de muncă și a producției.

Îmbunătățirea procesului de muncă presupune o combinare rațională în timp a tuturor elementelor muncii, precum și stabilirea relației dintre participanții la producție.

Lista literaturii folosite

1. Gandina N.M. Economie și raționalizarea forței de muncă: Tutorial. I.: Izd-vo IGEA, 1994.

2. Genkin B.M., Petrochenko P.F., Bukhalkov M.I. etc Sub. Ed. B.M. Genkin. Reglementarea muncii. - M.: Economie, 1985.

3. Nazarov A.Sh. Reglementarea muncii. - T .: Ukituvchi, 1987.

4. Rece G.N. Reglementarea muncii în industrie. - M.: Economie, 1978.

Găzduit pe Allbest.ru

...

Documente similare

    Conceptul de timp de lucru. Principalii indicatori ai utilizării timpului de lucru. Utilizarea efectivă a fondului maxim posibil de timp de lucru. Calculul costurilor neproductive ale timpului de lucru. Influența factorilor individuali asupra producției medii.

    test, adaugat 26.06.2013

    Timpul de lucru ca categorie socio-economică. Principalii indicatori ai utilizării timpului de lucru, abordări ale studiului acestuia. Studiul influenței factorilor de muncă asupra utilizării timpului de muncă. Tipuri de contabilizare a costului timpului de lucru la întreprindere.

    lucrare de termen, adăugată 11.03.2014

    Costul timpului de lucru și modalități de a le studia. Conceptul de timp de lucru și clasificarea acestuia. Esența, scopul și varietatea fotografiilor zilei de lucru. Motive pentru pierderea timpului de lucru. Structura normelor de timp și eficacitatea utilizării acesteia.

    lucrare de termen, adăugată 07.11.2011

    Analiza utilizării timpului de lucru. Structura efectivă a costurilor timpului de lucru. Structura normativă a costurilor (echilibrul normal). Calculul coeficientului de creștere extensivă a productivității muncii. Descărcări și coeficienții tarifari pentru muncitori.

    test, adaugat 24.09.2010

    Clasificarea costului timpului de lucru, conceptul și rolul raționalizării forței de muncă. Prelucrarea și analiza observațiilor cronometrice, metode de studiere a costului timpului de lucru. Utilizarea standardelor de timp ale microelementelor și utilizarea tehnologiei computerizate.

    rezumat, adăugat 19.06.2010

    Studiul costului timpului de lucru este de mare importanță, deoarece. Pe baza informațiilor obținute ca urmare, se rezolvă majoritatea sarcinilor legate de organizarea muncii și reglementarea acesteia. Unul dintre mijloacele de studiu este fotografia timpului de lucru.

    lucrare de termen, adăugată 13.06.2008

    Timpul de lucru, structura lui. Clasificarea costului timpului de lucru. Principalii indicatori ai eficacității utilizării timpului de lucru. Evaluarea utilizării fondului de timp de lucru la Oficiul Poștal Federal al Regiunii Kirov - o sucursală a Oficiului Poștal Kirov al Întreprinderii Unitare de Stat Federal „Poșta Rusiei”.

    lucrare de termen, adăugată 16.05.2014

    Identificarea amplorii pierderii timpului de lucru al antreprenorului: o fotografie individuală a zilei de lucru, un rezumat al costurilor cu același nume, o analiză a motivelor. Repartizarea timpului neproductiv între costurile standardizate. Modalități de îmbunătățire a utilizării timpului de lucru.

    test, adaugat 09.07.2012

    Program de lucru: structură, sens. Utilizarea eficientă și metodele de studiu a costului timpului de lucru. Evaluarea utilizării timpului de lucru în organizații străine și interne. Utilizarea timpului de lucru pe exemplul Kvarta Tekhnologii LLC.

    lucrare de termen, adăugată 16.12.2011

    Metodologia și obiectivele analizei utilizării timpului de lucru: utilizarea fondului de timp de lucru în dinamică, evaluarea eficienței utilizării resurselor de muncă, calculul efectului economic al folosirii timpului de lucru, economisirea timpului de lucru.

Conceptul de timp de lucru

Orele de lucru sunt măsurate în diferite moduri. Poate fi o tură, o zi, o săptămână, o lună sau un an. Acest timp este o măsură a evaluării muncii. Durata schimbului de muncă variază de la țară la țară și pentru diferite tipuri de muncă, condiții de muncă și profesii.

Scopul clasificării orelor de lucru

Această clasificare vă permite să stabiliți valoarea optimă a costului timpului de lucru, să identificați proporția de timp pierdut, să determinați direcția de creștere a productivității muncii în întreprindere.

Clasificarea orelor de lucru

Costurile timpului de lucru sunt împărțite în categorii și tipuri separate. La alcătuirea clasificării se iau în considerare proporțiile și dimensiunile elementelor constitutive ale întregului timp de lucru.

Timpul de lucru, în general, este împărțit în:

  • timpul alocat îndeplinirii sarcinii de producție (timp de lucru);
  • timpul petrecut în pauze.

La rândul său, timpul de lucru este împărțit în:

  • timp pregătitor-final;
  • timpul de funcționare;
  • timpul de serviciu la locul de muncă.

Timpul pregătitor-final presupune timpul alocat pregătirii pentru începerea procesului de muncă și încheierea unui astfel de proces. De exemplu, un muncitor îndeplinește norma unei anumite sarcini (ieșire de produse) folosind anumite echipamente. Înainte de a începe lucrul, lucrătorul trebuie să pregătească locul de muncă (echipament de pornire, încălzire etc.). La sfârșitul sarcinii de lucru, lucrătorul trebuie să aducă echipamentul în stare corespunzătoare (scoate, unge, șterge etc.).

Observație 1

Trebuie remarcat faptul că durata timpului petrecut pentru pregătirea și finalizarea lucrărilor nu depinde de standardele pentru îndeplinirea sarcinii. De exemplu, trebuie făcute o sută de unități sau trei sute de unități - timpul petrecut pentru pregătirea și finalizarea lucrării va fi invariabil constant. În acest sens, ei dezvoltă standarde maxime posibile care să justifice costurile de pregătire și finalizare a lucrării.

Timpul operațional este timpul alocat direct pentru îndeplinirea sarcinii de producție (îndeplinirea standardelor).

La rândul său, timpul de funcționare este împărțit în:

  • timp principal;
  • timp auxiliar.

Timpul principal este timpul în care are loc producerea directă a obiectului muncii.

Timpul auxiliar este timpul care asigură calitatea timpului principal petrecut. Aceasta poate fi instalarea sau înlocuirea unor piese din echipament, oprirea în timpul principal pentru controlul calității produselor fabricate etc.

Timpul de întreținere a locului de muncă se referă la timpul necesar pentru a menține un spațiu de lucru în stare bună.

La rândul său, acest timp este împărțit în:

  • Întreținere;
  • serviciu organizatoric.

Întreținerea locului de muncă asigură buna funcționare a echipamentelor și instrumentelor.

Întreținerea organizațională include îngrijirea locului de muncă (aspect, aspect etc.).

Pe lângă aceste tipuri de costuri ale timpului de lucru, pot exista și alte tipuri de acesta.

Orele de lucru care nu sunt prevăzute de sarcina de producție. În acest caz, ne referim la sarcini aleatorii și neprevăzute. De exemplu, atunci când există o întrerupere a curentului, este nevoie de timp pentru a porni generatorul.

De asemenea, timpul poate fi alocat muncii neproductive, adică sarcinilor care nu au nicio legătură cu cerința de producție.

Timpul pauzelor de lucru poate fi reglementat și nu.

Pauzele neprogramate pot apărea atât din motive de afaceri, cât și din motive non-comerciale.