Znajdź efektywny fundusz na godziny pracy. Pracowniczy fundusz czasu pracy: koncepcja, zestawienie i analiza

Fundusz czasu pracy

planowany czas pracy jednego pracownika w określonym okresie kalendarzowym (rok, kwartał, miesiąc). Jest obliczany w celu określenia wymaganej liczby pracowników, a także określenia wskaźników wykorzystania zasobów pracy w działających przedsiębiorstwach. Jako jednostki miary przyjmuje się roboczogodzinę i roboczodzień.

Nominalny (maksymalny możliwy lub czasowy) roczny fundusz czasu pracy jednego pracownika ustala się poprzez odjęcie dni i godzin wolnych od pracy (weekendy i święta) od pełnego kalendarzowego funduszu czasu na dany rok. Jest to maksymalny możliwy czas, w którym praca mogłaby być wykonywana w ustalonym trybie, gdyby nie doszło do utraty czasu pracy. Aby ustalić wymaganą liczbę pracowników w planowaniu produkcji i projektowaniu przedsiębiorstw, oblicza się użyteczny lub rzeczywisty F. r.. cale, otrzymane przez odjęcie od nominalnego F. p. v. planowe nieobecności pracowników i cięcia wewnątrzzmianowe w ciągu dnia roboczego. Porównanie bilansu sprawozdawczego czasu pracy działających sklepów z planowanym F.r. v. pozwala określić poziom wykorzystania zasobów pracy w przedsiębiorstwie.

B.F. Nikonow.

Duża sowiecka encyklopedia... - M.: radziecka encyklopedia. 1969-1978 .

Zobacz, co „Fundusz czasu pracy” znajduje się w innych słownikach:

Encyklopedia Socjologii

fundusz czasu pracy- Godziny pracy jednego pracownika w określonym okresie kalendarzowym (rok, kwartał, miesiąc). Tematy księgowe...

FUNDUSZ CZASU PRACY- Język angielski. fundusz, czas pracy; przez kogo. Arbeitszeitfonds. Czas pracy jednego pracownika w określonym okresie kalendarzowym (rok, kwartał, miesiąc). F. R. v. obliczone w celu określenia wymaganej liczby pracowników i wskaźników ... ... Słownik wyjaśniający socjologii

FUNDUSZ CZASU PRACY- czas pracy jednego pracownika w określonym okresie kalendarzowym (rok, kwartał, miesiąc)...

maksymalny fundusz czasu pracy- Maksymalny czas, jaki można przepracować przez określony okres zgodnie z przepisami prawa pracy. Wskaźnik ten jest obliczany przez odjęcie świąt i weekendów, osobodni z funduszu kalendarzowego, a także ... ... Poradnik tłumacza technicznego

Maksymalny czas, jaki można przepracować przez określony okres zgodnie z przepisami prawa pracy. Ten wskaźnik jest obliczany przez odjęcie świąt i weekendów od funduszu kalendarzowego, osobodni i ... Duży słownik księgowy

FUNDUSZ CZASU PRACY, MAKSYMALNIE MOŻLIWE- maksymalny czas, jaki można przepracować przez pewien okres zgodnie z prawem pracy. Wskaźnik ten jest obliczany przez odjęcie świąt i weekendów, osobodni z funduszu kalendarzowego, a także ... ... Wielki Słownik Ekonomii- czas, gdy ta lub inna grupa ludności lub cała ludność znajduje się na Krymie, w c. l. okres (miesiąc, rok, itp.) do uzupełnienia całości lub do. części działalności. Ta koncepcja jest używana w analizie budżetów i bilansów czasu (patrz Bilans Czasu, ... ... Rosyjska encyklopedia socjologiczna

Każde przedsiębiorstwo wymaga obliczenia wymaganej liczby pracowników, aby móc efektywnie dystrybuować zasoby pracy... W tym celu wykorzystuje się takie pojęcie jak fundusz czasu pracy. Można go zdefiniować jako okres pracy planowany dla jednego pracownika w określonym czasie. Ten wskaźnik jest ważny, ponieważ każda organizacja posiada personel, którego liczba i potencjał zależy od efektywnej pracy. Dlatego w tym artykule opiszemy znaczenie tego pojęcia, jego rodzaje, a także formuły, za pomocą których można je obliczyć.

Jak obliczany jest fundusz czasu pracy?

Efektywny fundusz czasu pracy można obliczyć, jeśli weźmiemy pod uwagę czynniki, które na niego wpływają. Obejmują one:

• Zmiana liczby pracowników;
• Zmiana liczby dni, które średnio przepracował jeden pracownik w ciągu roku;
• Zmiana średniej długości dnia roboczego.

Na podstawie tych czynników ten efektywny wskaźnik można obliczyć za pomocą wzoru, który polega na pomnożeniu wszystkich powyższych danych. Jednostki miary ten wskaźnik to roboczogodziny lub osobodni. Bilans godzin pracy pomaga efektywniej z niego korzystać, dlatego kalkulacja takich danych jest przydatna.

Analiza wykorzystania funduszu czasu pracy

Aby efektywność wykorzystania zasobów pracy była jak najwyższa, konieczne jest przeprowadzenie analizy prawidłowego wykorzystania funduszu czasu pracy. W trakcie tej analizy pracodawca może ustalić:

• Ogólna ocena wykorzystania tymczasowego okresu pracy;
• Czynniki wpływające, a także ich znaczenie;
• Powody, dla których możliwe są straty w ciągu dnia i między zmianą;
• Wpływ przestojów na wydajność pracy, a także zmiany wielkości produkcji.

Rozważany jest początek analizy ocena ogólna wykorzystanie funduszu czasu pracy. Czynność ta jest wykonywana poprzez porównanie zgłoszonych danych i wartości docelowych.

Realny fundusz czasu pracy

Real FRV to najprostszy do obliczenia wskaźnik. Aby obliczyć go dla jednego pracownika w pełnym wymiarze czasu pracy, pracodawca musi uwzględnić wszystkie nieobecności pracownika. Przyczyny ich mogą być następujące:

• Urlop główny lub dodatkowy;
• Choroba;
• Urlop macierzyński;
• Przerwa naukowa;
• Urlop administracyjny;
• Wykonywanie obowiązków obywatelskich;
• Absencja.

Obliczenie opiera się na poprzednim okresie, dla którego należy obliczyć liczbę dni nieobecności pracowników. Rzeczywista RFV jest ustalana poprzez planowanie środków ochrony pracy, środków bezpieczeństwa, z uwzględnieniem zmian w składzie personelu, w zależności od wieku i płci, a także uwzględnia okres podnoszenia kwalifikacji pracowników.

Pracodawca jest zobowiązany do zmniejszenia liczby absencji z powodu choroby w pracy poprzez podjęcie środków zapobiegawczych, takich jak szczepienie przeciwko grypie, gimnastyka przemysłowa. Absencja jest eliminowana poprzez wprowadzenie kar dla pracowników, na przykład utraty premii lub zwolnienia.

Tak więc rzeczywisty FRV reprezentuje liczbę dni, przez które pracownik faktycznie przepracował. Aby to obliczyć, musisz odjąć od suma dni dni nieobecności, czyli: święta, weekendy, a także prawdopodobną liczbę dni z powodu choroby, nauki lub innych przyczyn. Innymi słowy jest to dostępny zasób przedsiębiorstwa, od którego odejmowany jest okres przestoju.

Nominalny fundusz czasu pracy

Nominalny FRV różni się od rzeczywistego. Nazywa się go również harmonogramem, ponieważ do jego obliczania zwykle używa się grafiku. Jego struktura opiera się na wykorzystaniu dni roboczych minus weekendy i święta. Zatem nominalny FRV wynosi 260 dni kalendarzowe, podczas gdy efektywna wynosi 240.

Nominalny FRV wyróżnia się również tym, że jego wykorzystanie jest w pełni niemożliwe. Dzieje się tak, ponieważ mierzy się go bez urlopów i innych okresów, w których mogą wystąpić przerwy w pracy.

Jeśli weźmiemy pod uwagę pracę urządzenia, to nominalna FRV zawiera w swojej strukturze średnią wartość czasu pracy np. obrabiarki na dobę. Za pomocą tego wskaźnika należy pomnożyć liczbę, która okazała się po odjęciu weekendów i świąt od całkowitej liczby dni w roku.

Maksymalny możliwy fundusz czasu pracy

Maksymalną możliwą FRV można przypisać do całego okresu pracy, którego czas trwania jest równy maksymalny numer zestaw godzin Kodeks pracy Rosja. Taki standard można obliczyć jako wielkość funduszu kalendarzowego, z wyłączeniem obowiązkowych urlopów, weekendów i świąt. Współczynnik maksymalnej możliwej FRV opisuje stopień spędzonego czasu, maksymalny dopuszczalny do wykorzystania pracowników w produkcji.

Tym samym zastosowanie współczynników FRV pozwala na efektywne wydatkowanie zasobów pracy, określając średnią miesięczną lub średnioroczną liczbę dni potrzebnych do pracy jednego pracownika. W konsekwencji wskaźnik ten pozwala pracodawcy określić, ilu pracowników jest potrzebnych do wykonania pracy. Badanie statystyk na ten temat jest podstawowym ogniwem w ustalaniu przepracowanych godzin i planowaniu nowych okresów, a także analizie strat.

Elastyczne godziny pracy – jakie są funkcje i jak to ustawić?

Kodeks pracy Federacji Rosyjskiej zawiera osobną klauzulę, która dotyczy cech i elementów elastycznych godzin pracy lub, jak ...

Karta czasu pracy - umówienie i wypełnienie

Szef każdej organizacji jest zainteresowany wykonaniem wymaganej ilości pracy przez swoich pracowników, nie zapominając o ...

Regulamin pracy w nieregularnych godzinach - cechy

Dla dzisiejszych pracodawców bardzo korzystne jest ustalenie nieregularnych godzin pracy w swoim przedsiębiorstwie, ponieważ, po pierwsze, ...

Godziny pracy - rodzaje i cechy

Godziny pracy są najważniejszym elementem całego procesu pracy. Jego wskaźniki są koniecznie zapisane w umowie ...

Bilans czasu pracy – jak jest kompilowany?

Aby zoptymalizować proces pracy w przedsiębiorstwie, sporządzany jest bilans godzin pracy. Odzwierciedla informacje o ...

Autofotografia czasu pracy – cel i istota

Normy prawne regulują podstawowe zasady organizacji pracy, a także wzajemne prawa i obowiązki szefów i ...

Każda firma z kilkoma pracownikami ma twarze konieczność śledzenia godzin pracy na listę płac.

Również obliczanie czasu, jaki pracownicy poświęcą na ukończenie obowiązki służbowe, wymagany obliczyć wskaźniki produkcji i osiągnąć założone cele... W celu skutecznego planowania biznesowego wprowadzono koncepcję funduszu czasu pracy.

Drodzy Czytelnicy! Nasze artykuły opowiadają o typowych sposobach rozwiązywania problemów prawnych, ale każda sprawa jest wyjątkowa.

Jeśli chcesz wiedzieć jak dokładnie rozwiązać Twój problem - skontaktuj się przez konsultanta online po prawej stronie lub zadzwoń Darmowa konsultacja:

Pojęcie i rodzaje funduszu czasu pracy

Fundusz czasu pracy wynosi ilościowy wskaźnik czasu, które pracownik musi poświęcić na swoje obowiązki służbowe przez określony czas.

Głównym wskaźnikiem wpływającym na typologię funduszu czasu pracy jest czas. W zależności od specyfiki jego rachunkowości, istnieje kilka rodzajów funduszu czasu pracy:

1. Kalendarz... Niezależnie od jednostki strukturalnej (osoba, zespół, cały zespół) głównym znaczeniem funduszu kalendarzowego jest określenie okresu, do którego zostanie przydzielony fundusz. Najczęściej jest to roczny okres funkcjonowania przedsiębiorstwa. Prawie wszystkie dni w roku są wliczane do kalendarzowego funduszu czasu pracy.
2. Nominalny... Charakteryzuje czas pracy pracownika, na podstawie grafiku weekendowego itp.
3. Maksymalna możliwa- jest to czas, który pracownik może poświęcić na spełnienie norm, od którego odejmuje się weekendy i urlopy. W rzeczywistości jest to rzadko wdrażane w praktyce, ponieważ pracownicy prawie zawsze nie pojawiają się.
4. Fundusz ogólny czas pracy odnosi się do wydajności całego zespołu, a nie indywidualnych planów pracy.
5. Efektywny... Jeden z najważniejszych wskaźników determinujących wydajność pracy w przedsiębiorstwach. Efektywny fundusz czasu pracy to ilość czasu, którą można przeznaczyć na realizację zadań produkcyjnych.
6. Miesięczny- różni się tym, że okres rozliczeniowy wynosi 30 dni, a nie 365.

Cele i funkcje PRV

Celem opracowania koncepcji funduszu czasu pracy jest: uczynienie procesu produkcyjnego tak wydajnym, jak to możliwe przy najniższych kosztach.

Funkcje różne rodzaje RFF mogą wyglądać następująco:

• tworzenie planu produkcji;
• kalkulacja pracowników;
• planowanie wakacji;
• statystyczne rozliczanie osiągnięcia zaplanowanych wskaźników do wzrostu
• efektywność przedsiębiorstwa.

Im pełniej i bardziej racjonalnie czas pracy jest wykorzystywany przez pracowników przedsiębiorstwa, tym wyższy, a co za tym idzie, wyższy zysk przedsiębiorstwa.

Tezę tę łatwo zilustrować następującym przykładem: proces produkcji Zaangażowani są n pracownicy, którzy muszą wykonać określoną pracę lub wyprodukować wymaganą ilość produktu w terminie.

Zwiększając wydajność pracy, możesz albo zmniejszyć liczbę pracowników zaangażowanych w dany rodzaj pracy, albo wyprodukować więcej produktu. I faktycznie iw innym przypadku zysk firmy rośnie.

Analiza funduszu czasu pracy pozwala nam podejmować działania na rzecz wzrostu wydajności pracy. W tym celu oblicza się współczynnik aktywności użytkowej: stosunek efektywnego czasu pracy do nominalnego. Jeśli ta liczba dla konkretnego pracownika ma tendencję do jedności, możemy uznać go za cenną ramę.

Zadaniem zarządzania przedsiębiorstwem jest: zminimalizować utratę efektywnego pracownika czasu poprzez staranne planowanie równowagi i podziału odpowiedzialności.

Obliczenia i wzory

Na przykład przy średnim użytecznym RFV wynoszącym 258 dni i dniu pracy wynoszącym 8 godzin okazuje się, że efektywny fundusz czasu pracy dla jednej osoby wyniesie 2064 godziny.

Inna formuła pozwala regulować liczbę pracowników do kierownictwa zaangażowanych w wykonywanie określonej pracy. Na przykład wyprodukowanie 800 części zamówionych przez firmę zajmuje 800 roboczogodzin. 800/8 = 100 dni. W tym okresie ilość ta może być zapewniona przez 1 pracownika.

Oczywiście takie terminy nie będą odpowiadać klientowi, dlatego w prace zaangażowanych jest tak wielu pracowników, jak to konieczne, aby zakończyć pracę na czas:

N = Tpr / t, gdzie

• N to liczba zaangażowanych pracowników;
• Тпр - czas potrzebny do wyprodukowania wymaganej ilości produktów;
• t - czas potrzebny na wykonanie.

W powyższym przykładzie, w ramach czasowych 10 dni, konieczne jest pozyskanie 10 pracowników do produkcji.

Zmniejszenie straconego czasu pracy

Zysk bezpośrednio zależy od tego, jak efektywnie kierownictwo może wykorzystać fundusz czasu pracy. Nadęty przyzwoleniem personelu administracyjnego spędza czas pracy na sprawach wolnych od pracy, ale wymaga dużej ilości pieniędzy na pensję.

Przestój nie jest rzadkością spowodowany czynnikami ludzkimi. Kary za bezczynność w pracy, jasne określenie czasu na „herbatę” i „przerwy na papierosa”, niedopuszczalność spóźniania się bez uzasadnionej przyczyny, monitorowanie ciągłości wykonywania obowiązków służbowych – to środki, które znacząco zwiększy wydajność pracy w zespole.

Z drugiej strony, jednym „biczem” możesz stracić wartościowi pracownicy i stracić reputację na targach pracy. Wskazane jest stosowanie zachęt materialnych za systematyczne wypełnianie i przepełnianie wskaźników oraz zwiększanie efektywności.

Inteligentne planowanie

Zrównoważone stosowanie administracyjnych i środki finansowe zwiększenie wydajności pracy pozwala zbudować stabilny, silny i zmotywowany zespół pracowników, których liczba będzie mniejsza niż średnia ze względu na wyższą wydajność każdego podwładnego.

Właściwe rozliczanie funduszu czasu pracy eliminuje czynnik niezadowolenia z polityki przedsiębiorstwa oraz przyczynia się do rozwoju skutecznego kierunku strategicznego przedsiębiorstwa.

Dowiedz się więcej o planowaniu czasu i produktywności z wideo:

FE definiuje się jako różnicę między funduszem nominalnym a przewidywanymi kosztami naprawy, regulacji i wymiany sprzętu w ciągu roku

Fe = Fn ) (9.14)

gdzie Cr- standardowy czas poświęcony na naprawę, regulację i ponowną regulację sprzętu jako procent funduszu nominalnego;

Roczny (efektywny) fundusz czasu pracy sprzętu - czas pracy sprzętu w ciągu roku wyrażony w godzinach.

Fn = ((Dk-P-V) Ps-Dpv ΔPs) C (9.15)

gdzie Dk- 365 dni w roku;

P- numer wakacje za rok (10 dni);

V- liczba dni wolnych w roku - 104 dni (52 soboty i 52 niedziele);

Ps- czas trwania zmiany;

Dpv- liczba przedświątecznych i dni przedświąteczne ze skróconym czasem trwania zmiany;

Ps- czas, o jaki skraca się nominalny czas trwania zmiany roboczej (zwykle 1 godzina);

C to liczba zmian roboczych w ciągu dnia.

Podsumowanie

Współczynnik obciążenia sprzętu:

gdzie N oblicz. - szacunkowa ilość sprzętu;

N pr. - akceptowana ilość sprzętu.

Zaleca się kierować się następującymi minimalnymi dopuszczalnymi wartościami K z: z przerywaną pracą - 0,93; w trybie ciągłym - 0,85. Jeśli wartość Ks nie spełnia podanych ograniczeń, wówczas należy wybrać sprzęt innego lub tego samego typu, ale z innym charakterystyka techniczna... Należy jednak pamiętać, że wzrost ekstensywnego współczynnika obciążenia ze względu na wybór przestarzałego sprzętu o niskiej wydajności jest niedopuszczalny, ponieważ znacznie się pogarsza wskaźniki ekonomiczne produkcja.

Zaleca się zestawienie wszystkich obliczeń w celu określenia wymaganej ilości sprzętu w formie tabeli .

Funkcje obliczania wymaganej ilości sprzętu w produkcji liniowej.

Przy projektowaniu linii produkcyjnych wymagana ilość urządzeń dla każdej operacji procesu jest obliczana w oparciu o jednolity rytm linii produkcyjnej według wzoru:

H = t szt: r(9.17)

H = 1: (r R)(9.18)

tutaj t sztuk- norma czasu jednostkowego w godzinach pieca (zagregowane-roboczogodziny) dla przetworzenia jednostki ja-th ucisk;

r- rytm linii produkcyjnej;

r- wydajność urządzenia dla ja-th operacji w efektywnym czasie pracy.

Rytm jednoprzedmiotowej linii produkcyjnej oblicza się według wzoru:

r = F e. l: Q(9.19)

gdzie F e. L- efektywny fundusz czasowy linii produkcyjnej, h;

Q- roczna wielkość przetworzenia produktów tego typu, jednostki.

Przy obliczaniu efektywnego funduszu eksploatacji linii należy mieć na uwadze, że naprawę sprzętu można przeprowadzić z przestojem i bez przestoju całej linii. Naprawa sprzętu pewne rodzaje można przeprowadzić bez zatrzymywania linii w przypadku, gdy przewiduje się utworzenie niezbędnych rezerw na odpowiednie rodzaje sprzętu. Jeśli cała linia zostanie zatrzymana w celu naprawy, jej przestój (z powodu naprawy) jest określony przez przestój sprzętu, którego czas trwania naprawy jest maksymalny.

Rytm pracy wielotematycznej linii o zmiennym przepływie obliczany jest dla każdego rodzaju produktu. Wymagana ilość sprzętu dla każdej operacji na takiej linii jest pobierana zgodnie z produktem, dla którego szacowana ilość sprzętu jest maksymalna.

10.Wybór typu budynku i układu wyposażenia

W trakcie realizacji projektu dla nowej dywizji urządzenia do obróbki cieplnej znajdują się w przemysłowym budynku szkieletowym. Planowanie należy rozpocząć od wyboru szerokości przęsła, w zależności od wielkości sprzętu i liczby rzędów sprzętu wzdłuż przęsła, z uwzględnieniem przydziału niezbędnych wolnych pasów między rzędami sprzętu do jego utrzymania , a także do przejazdu personelu serwisowego oraz, w razie potrzeby, do przejazdu pojazdów. Dla samochodów osobowych i elektrycznych przejście powinno wynosić 2 ... 2,5 m, dla samochodów - 3 ... 3,5 m, a dla wagonów kolejowych - 6 m. Należy również pozostawić wolne pasy o szerokości 1,5 ... 2,5 m między ścianami (kolumnami) a zewnętrznymi rzędami urządzeń.

Po wybraniu rozpiętości przęsła (szerokość powinna być wielokrotnością sześciu tj. 12, 18...42 m) na arkusz nakładana jest siatka słupów (układ osi podłużnych i poprzecznych) oraz na przecięciu linie środkowe są narysowane przekroje kolumny. W budynkach przemysłowych stosuje się słupy żelbetowe lub stalowe. Przykład ich wizerunku na fragmencie budynku pokazano na ryc. 10.1. Rysunek 10.2 przedstawia ogólny widok budynku przemysłowego.

Rysunek 10.1 - Słupy żelbetowe (a, b) i stalowe (c) oraz elementy konstrukcyjne budynku oddziałujące z nimi: I - kratownica; 2 - nad belką okienną; 3 - dźwigar suwnicy; 4 - kolumny żelbetowe; 5 - otwór okienny: 6 - belki fundamentowe do podparcia ścian; 7 - fundament słupowy

Po narysowaniu siatki i przekroju słupów, sprzęt jest umieszczany w miejscu produkcji i łączony z najbliższymi osiami słupów, tj. wymiarowanie od osi podłużnej i poprzecznej do konturu. Na planach technologicznych sprzęt jest przedstawiony za pomocą linii konturowych, do pewnego stopnia odtwarzających kontury tego sprzętu w planie, tj. patrząc z góry. Przyjęte konwencje dotyczące sprzętu pokazano na ryc. 10.3.

Rysunek 10.2 - Widoki ogólne konstrukcje budynków przemysłowych

Rozmieszczając sprzęt na planie, należy zwrócić szczególną uwagę na zorganizowanie wyraźnego kierunkowego ruchu produktów, aby nie było przeciwnych ruchów produktów (i pożądane jest, aby wykluczyć przecinające się przepływy), rozmieszczenie sprzętu powinno być kolejność wykonywania operacji technologicznych. Np. podczas termomodernizacji na początku rzędu należy zainstalować piec do hartowania, następnie zbiornik do hartowania, następnie myjkę (wannę), następnie piec do odpuszczania, następnie zbiornik do chłodzenia części po wysokim odpuszczaniu, prasa do prostowania produktów itp. W produkcji masowej i wielkoseryjnej cały sprzęt niezbędny do przeprowadzenia procesu technologicznego jest agregowany, tj. połączone jednym nierozerwalnym systemem transportowym, który zapewnia szybkie, najczęściej automatyczne przenoszenie produktów z jednego typu sprzętu na inny, z innego na trzeci itd.

Wewnątrz jednostki ruch części może odbywać się w pętli zamkniętej, co eliminuje konieczność zwrotu palet, jak to ma miejsce w jednostkach liniowych (z przepływem bezpośrednim). Niezagregowany sprzęt powinien być oddalony od siebie w pewnej odległości, aby zapewnić łatwość konserwacji i naprawy sprzętu. Planując sprzęt, konieczne jest zapewnienie miejsc (są one przedstawione liniami przerywanymi) do umieszczania surowych (niepoddawanych obróbce cieplnej) produktów, miejsc do kontroli i akceptacji produkt końcowy OTK. powierzchnie magazynowe dla wyrobów gotowych itp.

Jeżeli realizowany jest projekt przebudowy, to należy przeanalizować istniejący układ urządzeń ciepłowni bazowej w celu zidentyfikowania braków i, jeśli to możliwe i celowe, wyeliminowania ich poprzez przearanżowanie niektórych jednostek. W przypadku wymiany części przestarzałych jednostek na bardziej zaawansowane, na opuszczonym terenie należy zainstalować nowe urządzenia zgodnie z tymi samymi normami, które obowiązują przy planowaniu nowego bloku cieplnego.

11. Ochrona pracy

Sekcja „Bezpieczeństwo pracy” obejmuje kwestie bezpieczeństwa, higieny przemysłowej, ochrony przeciwpożarowej lub organizacji miejsca pracy, posterunku kontroli itp.

Ryż. 10.3 - Symbolika sprzęt na układach

Podano charakterystykę projektowanego obiektu (warsztat, dział, plac, linia produkcyjna) oraz główny proces technologiczny z punktu widzenia ochrony pracy. Zapewnia również analizę eksploatacyjną procesu technologicznego z określeniem potencjalnych zagrożeń i zagrożeń, które mogą powstać podczas jego realizacji, a także podczas eksploatacji i remontów głównych, dodatkowych i pomocniczych urządzeń produkcyjnych. Wskazano kierunki rozwiązywania najważniejszych problemów ochrony pracy. Obejmuje następujące zagadnienia:

1) niebezpieczeństwo i źródła porażenia prądem podczas eksploatacji urządzeń elektrycznych;

2) źródła ciepła i substancji szkodliwych (trujących), wibracje i hałas, ultradźwięki, pola elektromagnetyczne, promieniowanie laserowe i jonizujące oraz ich wpływ na organizm człowieka, ze wskazaniem MPC i MPL;

3) oświetlenie naturalne i sztuczne; wybuchowość gazów, par, pyłów itp. itp.

Opracowywane są działania:

1) chronić przed pojawiającymi się zagrożeniami i zagrożeniami;

2) do bezpiecznej konserwacji sprzętu;

3) grodzenie obszarów niebezpiecznych;

4) sygnalizacja;

5) usuwanie szkodliwych substancji;

6) ochrona przed porażeniem elektrycznym, hałasem, wibracjami, nadmiernym wytwarzaniem ciepła itp.

Środki te powinny zawierać rozwiązania inżynierskie zapewniające bezpieczeństwo procesów technologicznych obróbki cieplnej lub skojarzonej, konserwacji urządzeń, zespołów, mechanizmów i systemów, potwierdzone odpowiednimi obliczeniami z wykorzystaniem różnych materiałów regulacyjnych, a także komputerów. Dane dotyczące środków ochrony indywidualnej zgodnie z stół kadrowy projektowany obiekt, zgodnie z „Typowymi normami branżowymi dotyczącymi bezpłatnej dystrybucji kombinezonów, obuwia ochronnego i urządzeń ochronnych”; obliczenia i opis pomieszczeń domowych i pomocniczych, które zapewniają niezbędne warunki sanitarne i higieniczne dla pracowników.

Należy zapewnić środki ochrony przeciwpożarowej projektowanego obiektu. Podano charakterystykę produkcji, sprzęt stwarzający zagrożenie pożarowe oraz użyte materiały. Uzasadniona jest kategoria produkcji pod względem zagrożenia pożarowego. Wskazano przyczyny, które mogą spowodować pożar w projektowanej produkcji.

W prewencyjnych działaniach przeciwpożarowych:

1) wskazano zastosowany stopień odporności ogniowej budynku;

2) liczba wyjść awaryjnych jest uzasadniona;

3) określa się szerokość biegów schodów, drzwi, bram, przejść, liczbę wyjść przeciwpożarowych;

4) system ochrony odgromowej jest uzasadniony i obliczony (lub przyjęty);

5) wskazać środki ochrony przeciwpożarowej podczas eksploatacji urządzeń elektrycznych, magazynów;

6) rozpatruje się kwestie alarmu przeciwpożarowego;

7) podaje dane o sposobach gaszenia pożarów, zaopatrzeniu w wodę przeciwpożarową i zużyciu wody do gaszenia zewnętrznego i wewnętrznego, ze wskazaniem lokalizacji hydrantów na zewnątrz budynku i hydrantów wewnątrz budynku;

8) ilość jest obliczana środki ręczne gaszenie ognia; opisuje inne środki gaśnicze, które mogą lub powinny być użyte

Podany schemat budowy i zawartość sekcji „Ochrona pracy” ma charakter orientacyjny i w każdym konkretnym przypadku, w zależności od zadania, może zostać zmieniony przez kierownika projektu i konsultanta.

12. Zgodność z wymogami ochrony pracy przy projektowaniu, budowie (produkcji) i przebudowie przedsiębiorstw, obiektów i środków produkcji

Z artykułu 21. Ilość czasu potrzebna na ochronę projektu przez godzinę

Budynki przemysłowe, konstrukcje, maszyny, mechanizmy, wyposażenie, pojazdy które są oddawane do eksploatacji po wybudowaniu (produkcji) lub przebudowie, wyremontować i tym podobne, a procesy technologiczne muszą spełniać wymogi aktów prawnych z zakresu ochrony pracy.

Projektowanie zakładów produkcyjnych, opracowywanie nowych technologii, środków produkcji, środków zbiorowej i indywidualnej ochrony pracowników musi odbywać się z uwzględnieniem wymogów ochrony pracy. Budowa, przebudowa, ponowne wyposażenie techniczne itp. obiektów produkcyjnych, infrastruktury inżynieryjnej obiektów socjalnych i kulturalnych, produkcja i wprowadzanie nowych dla tego przedsiębiorstwa technologii i oznaczonych funduszy bez uprzedniego zbadania projektu roboczego lub dokumentacji roboczej pod kątem ich zgodności z normatywną, akty prawne z ochrony pracy. Dofinansowanie tych prac może nastąpić dopiero po uzyskaniu pozytywnych wyników egzaminu. Państwowe badanie programów inwestycyjnych i projektów budowlanych przeprowadza się zgodnie z art. 8 i 15 ustawy Ukrainy „O działalności inwestycyjnej” (1560-12) (część druga art. 21 zmienionego ustawą N 1026-V (1026- 16) z dnia 16.05.2007)

Pracodawca musi uzyskać pozwolenie na rozpoczęcie pracy i rodzaje pracy przedsiębiorstwa, których działalność związana jest z wykonywaniem pracy i eksploatacją obiektów, maszyn, mechanizmów, wyposażenia o zwiększonym niebezpieczeństwie. Listę rodzajów prac, przedmiotów, maszyn, mechanizmów, urządzeń o zwiększonym zagrożeniu ustala Gabinet Ministrów Ukrainy.

Badania projektów, rejestracja, przeglądy, testy itp. obiektów produkcyjnych, infrastruktury inżynieryjnej obiektów socjalnych i kulturalnych, ich przyjęcie do eksploatacji odbywa się w trybie określonym przez Gabinet Ministrów Ukrainy.

W przypadku nieuzyskania przez pracodawcę wzmiankowanego zezwolenia, miejscowy organ wykonawczy lub organ samorządu terytorialnego, na wniosek specjalnie upoważnionego naczelnego organu wykonawczego z nadzoru ochrony pracy, podejmuje kroki w celu anulowania rejestracja państwowa to przedsiębiorstwo w ustanowiony przez prawo zamówienie, pod warunkiem, że w ciągu miesiąca od momentu wykrycia te niedociągnięcia pracodawca nie podjął odpowiednich działań w celu ich wyeliminowania.

Procesy technologiczne maszyny, mechanizmy, wyposażenie, pojazdy, substancje chemiczne a ich związki i inne niebezpieczne produkty zakupione za granicą są dopuszczone do eksploatacji (przed użyciem) tylko pod warunkiem, że zostanie przeprowadzone badanie pod kątem ich zgodności z aktami prawnymi z zakresu ochrony pracy, obowiązującymi na terytorium Ukrainy.

Uruchomienie nowych i przebudowanych zakładów produkcyjnych odbywa się przy udziale przedstawicieli związków zawodowych.

Stosowanie szkodliwych substancji w produkcji jest niedozwolone w przypadku braku ich higienicznej regulacji i rejestracji państwowej.

Pytania do samokontroli

1. Jakie są możliwe cele projektu?

2. Jaka jest istota projektu - budowa nowego przedsiębiorstwa?

3. Jaki jest cel projektu - ponowne wyposażenie techniczne istniejącego przedsiębiorstwa?

4. Jaki jest cel projektu - rozbudowa istniejącego przedsiębiorstwa?

5. Na czym polega istota projektu - odbudowa przestarzałego przedsiębiorstwa?

6. Na jakiej podstawie podjęto decyzję o likwidacji lub przeprofilowaniu przedsiębiorstwa?

7. Podaj definicję koncepcji delikatny.

8. Podaj definicję koncepcji plan biznesowy.

9. Jaka jest podstawa obliczeń program produkcyjny podział termiczny (warsztat, dział, plac budowy)?

10. W jakim charakterze produkcji (masowa, seryjna, jednostkowa) stosuje się szczegółową kalkulację rocznego programu produkcyjnego wydziału cieplnego?

11. Jakie operacje technologiczne obejmują obróbkę cieplną?

12. Na podstawie jakiego dobiera się sprzęt, oblicza się jego ilość i wykonuje się planowanie działu cieplnego?

13. Wymień główne czynniki wpływające na szybkość ogrzewania.

14. Wymień media chłodzące, które nie ulegają zmianom agregatowym w całym zakresie temperatur chłodzenia produktu.

15. Wymień chłodziwa, które ulegają zmianom w stanie skupienia w wyniku wrzenia na powierzchni chłodzonych produktów.

16. Co obecnie projektanci stawiają na pierwszym miejscu przy wyborze rodzaju sprzętu?

17. Jaki sprzęt do wykonywania operacji obróbki cieplnej jest główny?

18. Lista wyposażenie dodatkowe jednostki termiczne.

19. Wymień wyposażenie pomocnicze jednostek cieplnych

20. Na podstawie jakich wskaźników dobierany jest rodzaj wyposażenia do projektowanej hali cieplarnianej (dział, obiekt)?

21. Na czym polega rozmieszczenie wyposażenia na planie i przekroju warsztatu (dział, teren)?

1. Sigova V.I. Technologia i projekt warsztatów cieplnych oraz dostawa: Navch. poz. /V.I. Sigova, V.B. Juskajew, A.F. Budnika. - Sumi: Widok Departamentu Sumy, 2010 .-- 318 s.

2. Sokolov K.N., Korotich I.K. Technologia obróbki cieplnej metali i projektowanie wydziałów obróbki cieplnej: Podręcznik dla uczelni. - M .: Metalurgia, 1988 .-- 384 s.

3. Bolshakov Vl.I, Dolzhenkov I.E., Zaitsev A.V. Wyposażenie cieplarni, technologie obróbki termicznej i kombinowanej wyrobów metalowych. Dniepropietrowsk .: RIA „Dniepr - VAL”, 2010. - 619s.

4. Gomon V.V., Belay G.E .. Ivanova L.Kh. Fundamenty projektu budowlanego dla odlewni. Instruktaż dla studentów - Dniepropietrowsk: NmetAU, 2003. - 160 pkt.

5. Solodikhin A.G. Technologia, organizacja i projektowanie cieplarni: podręcznik dla studentów. - M .: " Szkoła podyplomowa”, 1987. - 368 s.

6. Dolzhenkov I.E., Starodubov K.F., Spasov A.A. Podstawy projektowania cieplarni: podręcznik dla studentów. К.: „Szkoła Wiszcza”, 1980. - 215 s.

7. Goldstein MI, Grachev S.V., Veksler Yu.G. Stale specjalne: Podręcznik dla uniwersytetów. - M .: Metalurgia, 1999 .-- 408 s.

8. Bashnin Yu.A., Ushakov B.K., Sekei A.G. Technologia obróbki cieplnej stali: Podręcznik dla uczelni. - M: Metalurgia, 1986 .-- 424 s.

Nominalny fundusz czasu określa się poprzez wyłączenie weekendów i świąt z funduszu kalendarzowego.

Zasób kalendarza czasu (= 366);

Liczba dni wolnych (= 105);

Liczba świąt (= 14).

Efektywny fundusz czasu ustala się poprzez wyłączenie z nominalnego funduszu czasu planowanych strat czasu pracy o ustalone powody: zwykły i dodatkowe wakacje, urlop macierzyński, choroba, nieobecność w związku z wykonywaniem obowiązków publicznych i państwowych itp. Przyjmuje się, że czas trwania planowanych strat czasu pracy wynosi 12% nominalnego czasu pracy.

Efektywny fundusz czasu dla jednego pracownika na rok, w godzinach, określa wzór:

Efektywny fundusz czasu w godzinach;

Współczynnik uwzględniający planowane straty (= 0,88)

Obliczanie liczby głównych pracowników produkcyjnych.

Głównymi pracownikami produkcyjnymi są pracownicy bezpośrednio zaangażowani w wytwarzanie produktów (operatorzy maszyn, monterzy instalacji, debugowania i testowania produktów). Liczbę głównych pracowników określa się dla każdego zawodu i kategorii według wzoru:

Obrót silnika.

Arkusz

Dokument numer.

Podpis

Data

Arkusz

KP.151901.12.421.24.000

(1.9)

gdzie jest liczba głównych pracowników według zawodu i kategorii;

Współczynnik wdrażania norm (= 1,1);
całkowity czas naliczania sztuk (tabela 1.3, gr. 3)

010. Rosn =

020. Rosn= do

020. Rosn= po

030. Rosn = 25

040. Rosn =

050. Rosn =

Liczba głównych pracowników.

Obliczanie liczby pracowników pomocniczych i specjalistów (mistrzów).

Liczbę pracowników pomocniczych można określić na podstawie pracochłonności, standardów usług oraz jako procent liczby pracowników głównych.

V Praca semestralna liczba pracowników pomocniczych może zająć 18% liczby podstawowych pracowników produkcyjnych.

(1.10) tj. 22 osoby przed zmianą procesu technicznego.

Zmień zmień zmień

LiśćLiśćLiść

Nr dokumentu Nr dokumentu Nr dokumentu

Podpis Podpis Podpis

DataDataData

Arkusz

KP.151901.12.421.24.000 KP.151901.12.421.21.000 KP.151901.12.421.24000

tych. 21 osób po zmianie procesu technicznego.

Liczbę specjalistów (brygadzista zmianowy) określają standardy obsługi. Stawka za pracę na 1 brygadzistę zmianowego wynosi 25 pracowników głównych i pomocniczych.

Działa na stronie

Potrzeba mistrzów będzie:

Zanim

Później

Nie oblicza się liczby menedżerów obsługujących w zakładzie, ponieważ odnoszą się one do personelu warsztatu. Wszystkie obliczenia wykonane w celu określenia liczby pracowników podsumowano w tabeli 1.5.

Tabela 1.5 Podsumowanie zestawienia sekcji roboczej

Proporcję pracowników określa formuła.