» »

Samsung. ո՞ւմ ընկերությունն է, ո՞ր երկիրը: Samsung-ի պատմությունը. տեխնոլոգիա Կորեայից:

1938 թվականի մարտի 1-ին հարավկորեական Դաեգու քաղաքում տեղացի ձեռնարկատեր Բյոնգ Չուլ Լին, ով բրնձով առևտուր էր անում, իր չինացի գործընկերների հետ հիմնադրեց. նոր ֆիրմաընդլայնել իրենց ընթացիկ բիզնեսը: Սկսնակ կապիտալայն ժամանակ 2000 դոլար էր։ Հենց այս պահից է այն սկսվում samsung-ի պատմությունը, որը թարգմանաբար նշանակում է «Երեք աստղ», իսկ հարավկորեերեն արտասանվում է որպես «Սամսոն»։

Սկզբում Լի կազմակերպությունը զբաղվում էր բրնձի, շաքարավազի, լապշայի և չորացրած ձկան արտահանմամբ Չինաստան և Մանջուրիա։ Արդեն 1939 թվականին ընկերությունը ձեռք է բերել գարեջրի գործարան, որից հետո տեսականին ավելացվել է գինի և բրնձի օղի։

Բյոնգ Չուլ Լիի կոմերցիոն զգացողության, ինտուիցիայի և կառավարչական տաղանդի շնորհիվ ամեն ինչ շատ լավ էր ընթանում. անձնակազմի ավելացում, վաճառքի ծավալներ. Նույնիսկ Երկրորդը Համաշխարհային պատերազմչէր կարող էական բացասական ազդեցություն ունենալ իր բիզնեսի վրա։ Դրա ավարտից հետո ապրանքների կատալոգում ավելացվել են կարի մեքենաներ, պողպատ և պարարտանյութեր։ Եվ 1948 թվականին Լին և նրա գործընկերները որոշեցին շարունակել կոչվել այն ժամանակվա նորաձև անունը՝ ամերիկյան ձևով Samsung Trading Co.

Կորեական պատերազմ և տարիներ անց

Ժամանակաշրջան 1950-1953 թթ դարձավ շատ ծանր փորձություն ընկերության համար։ Նրա հիմնական հոսքագծերն ու պահեստները ավերվել են, իսկ բիզնեսն ինքը փաստացի ոչնչացվել է։ Բայց այն, որ դրա ստեղծողը մտավ պատմության մեջ, այն է, որ նա չհանձնվեց և կարողացավ հասնել անհնարինին. Samsung-ը բառացիորեն վերածնվեց մոխիրից: Կարևոր էր ուժ գտնել գործունեությունը շարունակելու համար, և այստեղ դա առանց Հարավային Կորեայի կառավարության աջակցության չէր, որը խաղադրույք կատարեց հետպատերազմյան տնտեսության վերականգնման համար խոշոր կոնցեռնների (չեբոլների) վրա։ Նպաստների, վարկերի և պետական ​​պատվերների տեսքով արդյունավետ միջոցները կատարել են իրենց գործը. Samsung Trading Co-ն դարձել է երկրի առաջատար կորպորացիաներից մեկը:

1960-1970-ական թվականներին Լիի բիզնեսը նկատելիորեն ընդլայնվեց. կառուցվեց պարարտանյութերի հզոր գործարան, զարգացավ մասնակցությունը Հարավային Կորեայի ապահովագրական համակարգին և ստեղծվեց թերթ; սկսվում է նաև հիվանդանոցների, հյուրանոցների, համալսարանների և նույնիսկ նավերի շինարարությունը։ Եվ այս ամենը արդեն հայտնի ապրանքանիշի ներքո.

Հետաքրքիր փաստ. Բուրջ Խալիֆա աշտարակի կառուցումը ԱՄԷ-ում (աշխարհի ամենաբարձր շենքը), երկվորյակ աշտարակները Մալայզիայում և մի շարք այլ եզակի օբյեկտներ, այդ թվում՝ համանուն մեծ տոննաժային նավը, այս ամենը Samsung-ի արժանիքներն են։ Կորպորացիա.

Կենցաղային տեխնիկայի արտադրության սկիզբ

1969 թվականին ստեղծվեց համաշխարհային տնտեսության կորեական հրեշի առաջին անգլալեզու լոգոն։ Միաժամանակ Sanyo-ի հետ համատեղ բացվեց սև և սպիտակ հեռուստացույցների արտադրության բաժին։ 1973 թվականին այս գործընկեր ձեռնարկությունը լիովին վերահսկվում է Samsung Trading Co-ի կողմից և վերափոխումից հետո այն հայտնի է դառնում որպես Samsung Electronics Corporation:

Հետագա տարիներին նրանց արտադրանքի գիծը համալրվել է հետևյալ ապրանքատեսակներով.

  • 1974 - սառնարաններ և լվացքի մեքենաներ;
  • 1977 - գունավոր հեռուստացույցներ;
  • 1979 - VCR, տեսախցիկներ և միկրոալիքային վառարաններ;
  • 1983 - անհատական ​​համակարգիչներ;
  • 1991 - բջջային հեռախոսներ;
  • 1999 - սմարթֆոններ:

Կորպորացիան կարողացավ դառնալ առաջինը Կորեայում՝ իր արտադրանքի ընդհանուր մասնաբաժնով զբաղեցնելով երկրի ընդհանուր արտահանման հինգերորդ մասը։ 1978 թվականին Ամերիկայում բացվեց ընկերության ներկայացուցչությունը։ Այսպիսով սկսվեց համաշխարհային առաջնորդություն ձեռք բերելու ճանապարհը:

Հետաքրքիր փաստ. Խմբի վաճառքի ավելի քան 70%-ը էլեկտրոնիկա է: Այսօր կորպորացիայի առաջադեմ ստորաբաժանումը՝ Samsung Electronics-ը, կենցաղային տեխնիկայի և էլեկտրոնիկայի արտադրության համաշխարհային առաջատարն է։ Իսկ Samsung Heavy Industry-ի նավաշինական ստորաբաժանումը զբաղեցնում է պատվավոր երկրորդ տեղը աշխարհում։

1986 թվականը նշանավորվեց Կորեայի կառավարման ասոցիացիայի կողմից «Տարվա լավագույն ընկերություն» մրցանակով, ինչպես նաև 10 միլիոներորդ գունավոր հեռուստացույցի թողարկմամբ։ Միևնույն ժամանակ ընկերության վաճառքի գրասենյակները բացվեցին Կանադայում և Ավստրալիայում, բացի այդ սկսեցին աշխատել Կալիֆոռնիայում և Տոկիոյում հետազոտական ​​լաբորատորիաները։

Հետաքրքիր փաստ. Բրիտանական հետազոտական ​​ընկերությունների տվյալներով՝ դեռ 2005 թվականի ամռանը Samsung ապրանքանիշի ընդհանուր արժեքը առաջին անգամ գերազանցել է Sony-ին։

Ընկերությունից բջջային գծի պատմությունը

Այս կորպորացիայի սմարթֆոնները չեն կարող պարծենալ բարձր գնով և հեռախոսային շուկայի «պրեմիում» հատվածի կարգավիճակով։ Այս տեղը պատվաբեր է և վաղուց զբաղեցրել է Vertu-ի ընկերությունը, որը գրեթե սնանկացավ։ Նրա մասին նյութեր ենք գրել

1994 թվականին ընդհանուր

Կորպորացիայի վաճառքները գերազանցել են 5 միլիարդ դոլարը, իսկ 1995 թվականին արտահանման շրջանառությունն արդեն գերազանցել է 5 միլիարդ դոլարը։

1997 թվականին Samsung-ը թողարկեց ընդամենը 137 գրամ քաշով CDMA բջջային հեռախոս՝ ամենաթեթևն աշխարհում:

1998 թվականից կորպորացիան համաշխարհային առաջատարն է LCD մոնիտորների արտադրության մեջ: Միաժամանակ մեկնարկեց թվային հեռուստացույցների զանգվածային արտադրությունը։ Եվ ընդամենը մեկ տարի անց՝ 1999 թվականին, Forbes Global ամսագիրը Samsung-ին շնորհեց «Կենցաղային տեխնիկայի լավագույն ընկերություն» պատվավոր կոչումը։

Հետաքրքիր փաստ. Ռուսաստանում Samsung-ի առաջին արտադրական գործարանը բացվել է Կալուգայում 2008 թվականին: Տակ արդյունաբերական համալիրհատկացվել է 47.3 հա տարածք։ Ընդհանուր ներդրումները կազմել են 3,5 մլրդ ռուբլի։

1987 թվականին կորպորացիայի հիմնադրի մահից հետո այն գլխավորել է նրա որդին՝ Լի Կուն Հին։

Նա վերանայեց բյուջետային որակի արտադրանքի լայնածավալ արտադրության այն ժամանակվա հայեցակարգը՝ կենտրոնանալով ոչ թե դրա էժանության և զանգվածային արտադրության, այլ շուկայական միտումներից առաջ բարձրորակ նորարարական արտադրանքի վրա։ Այս որոշումը շատ հաջող ստացվեց և հետագայում զգալիորեն բարձրացրեց ապրանքանիշի իմիջն աշխարհում։ Արդյունքում, ընտրություն կատարելով քանակի և որակի միջև՝ հօգուտ վերջինիս, կորպորացիան միայն հաղթեց, իսկ այժմ կարող է պարծենալ երկուսով։

Հետաքրքիր փաստ. Ապրանքանիշի համաշխարհային հռչակի և ժողովրդականության շնորհիվ Սուվոն քաղաքը, որում գտնվում է կորպորացիայի գլխավոր գրասենյակը 1973 թվականից, սովորաբար կոչվում է Samsung-City:

Տեսանյութ՝ Samsung Corporation-ի պատմությունը 100 վայրկյանում

Ռուսական ուղղագրությունը, ըստ գործնական տառադարձման նորմերի, «սամսոն» է) կորեերեն նշանակում է «երեք աստղ»: Հնարավոր է, որ այս անունը կապված է Samsung-ի հիմնադիր Լի Բյոն-Չուլի (이병철) երեք որդիների հետ, ում կրտսեր որդին՝ Լի Գոնգ Հին (이건희) ղեկավարել է ընկերությունը մինչև 2008 թվականը՝ խախտելով արևելյան բոլոր ժառանգական ավանդույթները՝ համաձայն ս. որը ավագ որդին ժառանգում է ընտանիքի ունեցվածքի մեծ մասը։

Մենք օգտագործում ենք ընկերության մարդկային և տեխնոլոգիական ռեսուրսները՝ ստեղծելու բարձրորակ ապրանքներ և ծառայություններ՝ դրանով իսկ նպաստելով հասարակության գլոբալ վիճակի բարելավմանը:

ընկերության պատմությունը

Ընկերության հիմնադրումը

Այսպիսով, 30 խոշոր ընկերություններ(chaebol - «փողի ընտանիքներ»): Դրանց թվում, բացի Samsung-ից, եղել են Hyundai-ն, Goldstar-ը (LG) և այլն։ Յուրաքանչյուր «դրամական ընտանիք» ուներ իր ուղղությունը՝ Daewoo՝ ավտոմեքենաների արտադրություն, Goldstar. Կենցաղային տեխնիկա, Samsung՝ էլեկտրոնիկա, Hyundai՝ շինարարություն եւ այլն։

Ընկերության բարեփոխում

Sanyo-ի և Samsung-ի միաձուլումը նշանավորեց Samsung Group-ի խոշորագույն հատվածներից մեկի՝ Samsung Electronics-ի սկիզբը: Ընկերությանը հաջողվեց, թեև մեծ կորուստներով, գոյատևել 1980-ականների տնտեսական ճգնաժամը։ Ճգնաժամի գինը՝ մի քանի ոչ հիմնական ստորաբաժանումներ, թվի կտրուկ նվազում դուստր ձեռնարկություններ. Լի Կուն Հիի գալուստով առաջարկվեց բարեփոխումների մի ամբողջ շարք, որը ներառում էր ոչ միայն ընկերության ամբողջական վերակազմավորում, այլև կառավարման հիմքերի փոփոխություն. ընկերությունը պետք է լիովին համապատասխաներ անվճար պայմաններին: առևտրային օրենք. Արտաքին ներդրողների նկատմամբ քաղաքականությունը փոխելու առաջարկները պետք է մեծացնեին ընկերության գրավչությունը սուբսիդավորման համար, քանի որ կոնգլոմերատը կորցրեց. ֆինանսական օգնությունպետության կողմից։

Մինչև 1980-ականները կոնցեռնին պատկանող ընկերությունների բաժնետոմսերը շրջանառվում էին միայն Հարավային Կորեայում, մինչդեռ նրանք բավականաչափ օգտագործում էին. ցածր պահանջարկներդրողներից։ Պատճառը ավանդաբար ասիական վարչակազմն է՝ համաձայն կոնֆուցիականության սկզբունքների. խորհրդի ղեկավարում էին միայն Լի ընտանիքի ներկայացուցիչները։ Ընկերության կառավարման ոլորտում որոշումների կայացման վրա ազդեցության լծակները իսպառ բացակայում էին արտաքին ներդրողների մոտ։ Բացի այդ, ավանդական կառավարումը նշանակում էր ցմահ աշխատանք և կարիերայի առաջխաղացում՝ ծառայության տարիների ընթացքում:

Ներդրվեցին շուկայավարման փոփոխություններ, ընկերության առաքելության ամբողջական վերամշակում և նրա խորհրդանիշի փոփոխություն: Ընկերության առաջին երկու լոգոները պատկերված էին երեք կարմիր աստղերով: Սակայն Samsung-ի ղեկավարությունը, նախկին լոգոն համարելով միջազգային կորպորացիայի իմիջին անհարիր, որոշեց փոխարինել այն։ Հենց այդ ժամանակ լույս տեսավ ժամանակակից զինանշանը՝ դինամիկ թեքված կապույտ էլիպս, որի ներսում գրված էր ընկերության անվանումը: Մեծ դիզայն և մասշտաբ գովազդային արշավիրենց գործն արեցին. լոգոն դարձել է աշխարհում ամենաճանաչելիներից մեկը: Առաջատար համալսարանների գովազդով զբաղվող ուսանողներն այժմ ուսումնասիրում են Samsung-ի տարբերանշանի փոփոխությունը՝ որպես բացառիկ հաջողակ ռեբրենդավորման օրինակ:

Նոր զինանշանը մշակելիս այն զերծ չէր արևելյան փիլիսոփայությունից։ Ընկերության ներկայացուցիչների խոսքով՝ «լոգոյի էլիպսաձև ձևը խորհրդանշում է շարժումը գլոբալ տարածքում՝ արտահայտելով նորացման և կատարելագործման գաղափարը»։ Այս փոփոխությունները շարունակվեցին մինչև 1990-ական թթ.

Samsung Group-ի ֆինանսական հաշվետվությունը 2006թ.

Խմբի վաճառքի աճի միտումները՝ համաձայն ընկերության տարեկան հաշվետվությունների.

Samsung Group-ի շահույթի բաշխման կառուցվածքի ընդհանուր պատկերացումն ըստ 2006թ.

Բաժնի գործունեության ոլորտը Ստորաբաժանման անվանումը Բաժնի վաճառք, միլիարդ ԱՄՆ դոլար ընդհանուր վաճառքի տոկոսը
Էլեկտրոնիկայի արդյունաբերություն Samsung Electronics
Samsung SDI
Samsung Electro-Mechanics
Samsung SDS
Samsung ցանցեր		 63,4
7,15
2,58
2,26
0,598 		39,90
4,50
1,62
1,42
0,38
Քիմիական արդյունաբերություն Samsung Total Petrochemicals
Samsung Petrochemicals
Samsung Fine Chemicals
Samsung BP Chemicals		 3,5
1,5
0,802
0,292 		2,20
0,94
0,50
0,18
Ֆինանսներ և ապահովագրություն Samsung Life Insurance
Samsung Fire & Marine Insurance
Samsung քարտ
Samsung Securities
Samsung Investment Trust Management		 29,1
8,76
2,36
1,31
0,08 		18,31
5,51
1,49
0,82
0,05
ծանր արդյունաբերություն Samsung Heavy Industries
samsung techwin		 6,83
3,095 		4,03
1,95
այլ գործունեություն Samsung կորպորացիա
Samsung Engineering
10,18
2,18
1,55
1,47
0,469 		6,41
1,37
0,98
0,93
0,30

Samsung Group-ի կառուցվածքը (գործունեության տարբեր ոլորտներից ընկերության շահույթի բաշխման վերաբերյալ, 2006 թ.)

Samsung Group-ի մաս կազմող ընկերությունները զբաղվում են էլեկտրոնիկայի և միկրոէլեկտրոնիկայի, քիմիական արդյունաբերության, ավտոմոբիլային արդյունաբերության, ծանր արդյունաբերության, ֆինանսների և վարկերի և ապահովագրության ոլորտներում: Կոնցեռնի կառուցվածքը ներառում է էլեկտրոնիկայի արտադրության ամբողջական ցիկլ՝ սկսած ռեսուրսների արդյունահանումից, դրանց մշակումից և վերջացրած. պատրաստի ապրանքներ. Կոնգլոմերատի ստորաբաժանումների մեծ մասը ստորադաս գործառույթներ է կատարում այն ​​ընկերությունների հետ, որոնք անմիջականորեն ներգրավված են պատրաստի արտադրանքի արտադրության մեջ: էլեկտրոնային արտադրանք, և աշխատեք բացառապես կոնցեռնի համար կամ միայն Հարավային Կորեայի ներսում: Այս հատկանիշը հստակ երևում է շահույթի բաշխումից՝ ըստ ստորաբաժանումների, հետևաբար, կոնցեռնի հիմնական եկամուտը գալիս է էլեկտրոնիկայի արդյունաբերությունից։

Էլեկտրոնիկայի արդյունաբերություն

Խմբի վաճառքի ավելի քան 70%-ը բաժին է ընկնում էլեկտրոնիկայի արդյունաբերությանը:

Այս բաժնի ընկերությունները.

  • Samsung Electronics
  • Samsung SDI
  • Samsung Electro-Mechanics
  • Samsung SDS
  • Samsung ցանցեր

Ընկերության էլեկտրոնիկայի արդյունաբերության ստորաբաժանումները գործում են ամբողջ աշխարհում, արտադրանքի մեծ մասն արտահանվում է։ Samsung էլեկտրոնային բիզնեսի բաշխումն ըստ տարածաշրջանների հետևյալն է.

Ստորաբաժանումները զբաղվում են կոշտ սկավառակի կրիչներ (HDD), RAM, հեղուկ բյուրեղյա մոնիտորների, հեղուկ բյուրեղյա և պլազմային հեռուստացույցների արտադրությամբ, Բջջային հեռախոսները GSM, CDMA, 3G ստանդարտներ և WiMAX-ի, IP հեռախոսակապի սարքավորումների, նոութբուքերի, տպիչների, MFP-ների, կենցաղային տեխնիկայի և այլնի աջակցությամբ, երրորդ և չորրորդ սերնդի անլար հեռահաղորդակցական ցանցերի զարգացում, WiMAX:

Samsung էլեկտրոնիկայի բիզնեսի բաշխումն ըստ տեխնոլոգիական ոլորտների.

Հարկ է նշել ընկերության հաջողությունները ԱՄՆ հեռահաղորդակցության շուկայում։ 2008 թվականի երրորդ եռամսյակում Samsung-ին հաջողվել է բջջային հեռախոսների վաճառքով զբաղեցնել առաջին տեղը՝ առաջ անցնելով իր հիմնական մրցակից Nokia-ից։

Համաձայն DisplaySearch-ի վիճակագրության (2007թ. 1-ին եռամսյակ), Samsung Electronics-ը առաջատար դիրք է զբաղեցնում համաշխարհային շուկայում առաջատար հեռուստատեսային ապրանքանիշերի շարքում, ինչպես նաև Samsung-ը մնում է առաջին տեղում ինչպես արևմտյան, այնպես էլ. Արևելյան Եվրոպայիև Հյուսիսային Ամերիկայի տարածաշրջանն առանձին՝

Ամենակարևոր ոլորտներից մեկը, ինչպես արդեն նշվեց, LCD վահանակների (մոնիտորների) և հեռուստացույցի ստեղծումն է, ինչի մասին է վկայում արտադրության համատարածությունը: Samsung Electronics մոնիտորների արտադրության գործարանները գտնվում են Հարավային Կորեայում (Suwon) (), Հունգարիայում (), Մալայզիայում (), Մեծ Բրիտանիայում (1995 թ.), Մեքսիկայում (), Չինաստանում (1998 թ.), Բրազիլիայում (1998 թ.), Սլովակիայում (2002 թ.), Հնդկաստանում: (2001), Վիետնամ (2001), Թաիլանդ (2001), Իսպանիա (2001)։

2008 թվականին Ռուսաստանում (Կալուգայի մարզ) բացվեց հեռուստացույցների արտադրության գործարան, ձեռնարկությունը հավաքում է բյուջետային շարքի փոքր անկյունագծերի (մինչև 42") LCD և պլազմային հեռուստացույցներ։ Գործարանն ունի արտադրանքի պլաստիկ մասերի արտադրության արտադրամաս։ պատյան, բայց գիծը ամբողջությամբ բեռնված չէ, և սարքերի հիմնական մասը հավաքվում է ներմուծված մասերից (հիմնականում արտադրված է Չինաստանում) (նոյեմբեր 2008 թ.):

Սեուլի արվարձաններում հիմնական արտադրությունը բեռնված է եղել ամենաբարձր որակի դիսփլեյների արտադրությամբ (բոլոր կոնցեռնի արտադրությամբ), այս ձեռնարկությունում ներդրվել է 6 սիգմա կառավարման համակարգ։ Այստեղ նրանք մշակում են նոր մոդելներ, փորձարկում, ստեղծում են ապրանքների առաջին շարքը և հաջող ներդրումից հետո նոր արտադրանքի արտադրության ծանրաբեռնվածությունը բաշխում են ամբողջ աշխարհի գործարանների միջև։ Այս ստանդարտը ներդրվել է կոնցեռնի գործարանների մեծ մասում, օրինակ, սա Samsung SDI ստորաբաժանման գործունեության կորպորատիվ ռազմավարություն է:

Քիմիական արդյունաբերություն

Միավորի կառուցվածքը քիմիական արդյունաբերություններառում է հինգ ձեռնարկություն.

  • Samsung Total Petrochemicals (միջազգային ընկերություն, համատեղ ձեռնարկություն Total Group-ի հետ)
  • Samsung Petrochemicals
  • Samsung Fine Chemicals
  • Samsung BP Chemicals (միջազգային ընկերություն, BP Chemicals-ի հետ համատեղ ձեռնարկություն)

Արդյունաբերությունը մտահոգությունը բերում է տարեկան 5 միլիարդ դոլարի: Samsung Total Petrochemicals-ը Խմբի խոշորագույն քիմիական ընկերությունն է և հանդիսանում է Samsung Group-ի և Ֆրանսիական ընկերությունԷներգետիկայի և քիմիայի ոլորտում գործող Total Group. Նավթաքիմիական համալիրը բաղկացած է 15 գործարաններից, որոնք տեղակայված են Դաեսանգում (Հարավային Կորեա), որոնք արտադրում են կենցաղային քիմիկատներ, ընդհանուր քիմիկատներ, հիմնական քիմիական նյութեր.

  • պարաքսիլեն
  • LPG, վառելիք

ծանր արդյունաբերություն

Ծանր արդյունաբերության ոլորտում կան կոնցեռնի երկու բաժին.

  • Samsung Heavy Industries
  • samsung techwin

Բաժանումը բերում է կոնցեռնի շահույթի մոտ 10%-ը, քանի որ այն աշխատում է հիմնականում Հարավային Կորեայի ներքին շուկայի համար, բացի այդ, արտահանման մի մասն ուղղվում է ԱՄՆ և Չինաստան։Այս ստորաբաժանման գործունեության հիմնական ուղղություններից արժե. նշելով անվտանգության կառույցների, նոր զինատեսակների մշակման, ինչպես նաև շինարարության, գազատարների, տանկերների վրա աշխատանքը։ Խոշոր նախագծերից է բազմաֆունկցիոնալ համալիրի մշակումը ուսումնական ինքնաթիռ KTX2, ինքնագնաց հաուբից K9, աշխարհի ամենամեծ հեղուկ գազի տանկերի և կոնտեյներային Xin Los Angeles նավի ստեղծումը։

Շինարարություն

Շինարարությունն իրականացնում է կոնցեռնի մեկ ընկերություն.

  • Samsung Engineering

Արդյունաբերությունը բերում է տարեկան 2 միլիարդ դոլարի մտահոգություն: Բաժինն ամբողջ աշխարհում զբաղվում է Samsung Group-ի գրասենյակների և գործարանների կառուցմամբ, երրորդ կողմի պատվերների իրականացումը շատ հազվադեպ է: Այս ընկերության կողմից մշակված և նախագծված շենքերից հարկ է նշել Սեուլում Samsung Group-ի գլխամասային գրասենյակի շենքը, աշխարհի ամենաբարձր շենքը՝ Արաբական Միացյալ Էմիրությունների Բուրջ Դուբայը, Մալայզիայում գտնվող զույգ աշտարակները, Թայվանում՝ Թայփեյ 101-ը:

Samsung Group-ի գլխամասային գրասենյակ Սեուլում

Աշխարհի ամենաբարձր շենքը Բուրջ Դուբայը Արաբական Միացյալ Էմիրություններում

երկվորյակ աշտարակներ Մալայզիայում

Taipei 101 Թայվանում

Ավտոմոբիլային

Կոնցեռնի ոչ հիմնական ստորաբաժանումներից մեկը ավտոմոբիլային արդյունաբերությունն է, մեկ ձեռնարկություն զբաղվում է այս ոլորտում.

  • Samsung Motors (Renault Samsung Motors) - 2000 թ.

Մինչև 2008 թվականը ընկերությունն ապահովում էր միայն ներքին շուկան։ Մոտ ապագայում կոնցեռնը նախատեսում է դուրս գալ Ասիա-Խաղաղօվկիանոսյան տարածաշրջանի շուկա (2009 թ.): 2007 թվականին արտադրության ծավալը կազմել է 179272 ավտոմեքենա։

Ֆինանսներ և վարկ, ապահովագրություն

Թեթև արդյունաբերություն

Samsung Cheil Industries-ը, որը հիմնադրվել է 1954 թվականին որպես տեքստիլի արտադրություն, հաջողությամբ վերածվել է հարավկորեական շուկայում նորաձևության արդյունաբերության առաջատարի, ինչպես նաև արտադրողի։ քիմիական նյութերսինթետիկ խեժեր (ABS, PS) և միացություններ կիսահաղորդչային էկրանների արտադրության համար: Այս ընկերությունը արտադրում է կորեական հագուստի այնպիսի նորաձև ապրանքանիշեր, ինչպիսիք են Bean Pole, Galaxy, Rogatis և LANSMERE:

Մարքեթինգ և գովազդ

Ժամանցի և ժամանցի արդյունաբերություն

Ժամանցի և ժամանցի ոլորտը կոնգլոմերատում ներկայացված է երկու ընկերություններով.

Everland Resort-ը գտնվում է Յոնգինում՝ Սեուլի արվարձաններից մեկում։ Այն Հարավային Կորեայի ամենամեծ ժամանցային համալիրն է։ The Shilla Hotels & Resorts-ը հինգ աստղանի հյուրանոցների ցանց է, որը գործում է ռազմավարական դաշինքով Taj Hotels Resorts and Palaces-ի հետ (Հնդկաստան): Ըստ տարբեր տուրիստական ​​գործակալություններ Shilla-ն աշխարհի լավագույն հյուրանոցների տասնյակից մեկն է։

Samsung-ի գործունեությունը Ռուսաստանում

Վրա Ռուսական շուկաԱմբողջ Samsung Group-ում հիմնականում ներկայացված են էլեկտրոնիկայի արդյունաբերության ստորաբաժանումները.
1. Samsung Electronics - կենցաղային տեխնիկա (սառնարաններ, լվացքի մեքենաներ, փոշեկուլներ, ներկառուցված սարքեր), աուդիո-վիդեո սարքեր (LCD և պլազմային հեռուստացույցներ, պրոյեկցիոն հեռուստացույցներ, տնային կինոթատրոններ, մինի և միկրո համակարգեր), բջջային հեռախոսներ, գրասենյակային սարքավորումներ ( մոնիտորներ, դյուրակիր համակարգիչներ, տպիչներ, MFP):
2. Toshiba-Samsung - կոշտ սկավառակներ, օպտիկական սկավառակներ
3. SDS - RAM

ԱՊՀ և Բալթյան երկրների շտաբի նախագահ, գործադիր տնօրեն Samsung Electronics Rus - Chiwon Suh (նշանակվել է 2009 թվականի փետրվարին):

GfK միջազգային վերլուծական գործակալությունը ներկայացնում է Ռուսաստանում Samsung Electronics-ի վաճառքի հետևյալ վիճակագրությունը.

Համաձայն ITResearch հետազոտական ​​ընկերության 2007 թ.

Samsung գործարան Ռուսաստանում

Samsung-ի պահեստ Ռուսաստանում

Samsung և Չելսի ֆուտբոլային ակումբ

Samsung Electronics-ը Չելսի ֆուտբոլային ակումբի տիտղոսային հովանավորն է 2005 թվականից։ Ստորագրման պաշտոնական արարողությունը կայացել է Samsung-ի եվրոպական նախագահ Յին Սու Քիմի և գործադիր տնօրենՖուտբոլային ակումբ Փիթեր Կնին Սթեմֆորդ Բրիջում: Այսպիսով, 2005 թվականից ֆուտբոլային ակումբը խաղում է կապույտ (սպիտակ) մարզաշապիկներով՝ կրծքին Samsung Mobile-ի տարբերանշանով։ Հնգամյա պայմանագիրը կարժենա 50 մլն ֆունտ ստերլինգ:

Համագործակցության որոշումն ընդունվել է եվրոպական շուկայում հեռահաղորդակցության տեխնոլոգիաների ոլորտում ընկերության դիրքերն ամրապնդելու նպատակով։

Հովանավորություն արվեստի և գրականության մեջ

Գրական մրցանակ. Լ.Տոլստոյ «Յասնայա Պոլյանա»

Samsung-ը հանդես է եկել որպես Yasnaya Polyana մրցանակի համահիմնադիր։ Մրցանակի դափնեկիրներն այն հեղինակներն են, որոնց ստեղծագործություններն ընթերցողների մեջ արթնացնում են բարոյականության և գթասրտության իդեալները։ Մրցանակը Ռուսաստանի ամենահեղինակավոր գրական մրցանակներից մեկն է, որը նախատեսված է գրողներին, Լ.Տոլստոյի բարոյականության և իդեալների հետևորդներին, հումանիստական ​​արձակի և պոեզիայի իդեալներին աջակցելու համար, որոնք արտահայտում են ռուսական մշակույթի դարավոր ավանդույթները:

Մեծ թատրոնի հովանավորություն

Նշումներ

  1. Ավանդույթներ Արևելք-Արևմուտք (ռուս.). Վերցված է 2008 թվականի դեկտեմբերի 1-ին։
  2. Samsung Group-ի պաշտոնական կայք_Ընկերության փիլիսոփայություն
  3. Շին Հյուն ՀվակՀարավային Կորեա. դեպի բարգավաճման դժվար ճանապարհ. // Խնդիրներ Հեռավոր Արեւելք . - . - № 5.
  4. 100 ԹՈՓ ապրանքանիշերը
  5. Samsung Group_Symbol ընկերության պաշտոնական կայքը (ռուս.) . Վերցված է 2008 թվականի նոյեմբերի 18-ին։
  6. KRW/USD (փոխարժեքը հաշվետվության պահին (2007թ. հունվար).
  7. Samsung Group տարեկան 2006 (անգլերեն) . Վերցված է 2008 թվականի նոյեմբերի 18-ին։
  8. Ալեքսանդր ՊրոխորովՈւղևորություն դեպի Samsung-ի կենտրոն // «ComputerPress». - 2006. - № 12.
  9. Նորություններ_Բյուրոկրատներ (ռուս.). 2008-11-07. Վերցված է 2008 թվականի դեկտեմբերի 7-ին։

10.03.2012 / 160

Հետաքրքիր տեղեկատվություն մասին Samsung ապրանքանիշ. Տեղեկատվություն Samsung ապրանքանիշի մասին:

1930-ականներին ձեռներեց Լի Բյոն-Չոլը բացեց բրնձի ալյուրի իր բիզնեսը Կորեայում։ Դաեգու քաղաքում գտնվող փոքրիկ պահեստը Samsung-ի համար մեծ պատմության սկիզբն է։ Այդ ժամանակ Կորեան Ճապոնիայի գաղութն էր, և երկրում մասնավոր բիզնեսով զբաղվելը բավականին դժվար էր։ Այնուամենայնիվ, արդեն 1938 թվականին Լիին հաջողվեց ստեղծել Կորեայից Չինաստան և Մանջուրիա առաջին անկախ արտահանման ալիքը։ Մատակարարումների ակտիվ զարգացում սննդամթերք, ինչպիսիք են բրինձը, շաքարավազը և չորացրած ձուկը, հնարավորություն են տվել պաշտոնապես գրանցել Samsung Trading Company-ի ապրանքային նշանը։ Անվան օտարերկրյա (Կորեայի համար) ծագումը կորեացի ձեռնարկատիրոջ հեռահար, հավակնոտ ծրագրերի արդյունքն էր. 1950-ականների վերջին Լի Բյունը պատրաստվում էր առևտուր հաստատել ամերիկյան մայրցամաքի երկրների հետ: Իսկ Կորեական թերակղզում ամերիկյան զորքերի վայրէջքից հետո բրնձի օղու և գարեջրի արտադրության գործարանի արտադրանքը սկսեց վաճառվել դաշնակից ուժերի ներկայացուցիչներին։ Կորեական պատերազմը վերջ դրեց այս բիզնեսին։ Պահեստները թալանվել ու այրվել են այնպես, ինչպես ընկերության հիմնական գործարանները։

Լեգենդ կա, որ այրված տան ավերակների վրա Լի Բյունգը գտել է թաքնված արկղ փողով, որը ներդրել է իր նոր բիզնեսում։ Այն եղել է տեքստիլ գործարան, շաքարի գործարան, իսկ ավելի ուշ՝ ապահովագրական բիզնես։ Լի Բյոնգը արագ հարստացավ՝ չնայած այն հանգամանքին, որ 1960-ականներին Կորեայում մեկ շնչի հաշվով միջին եկամուտը չէր գերազանցում 80 դոլարը։ Հարկ է նշել, որ այն ժամանակ նույնիսկ մայրաքաղաք Սեուլում մշտական ​​հոսանք չկար, օրական մի քանի ժամ էլեկտրաէներգիա էր մատակարարվում, կենտրոնացված ջրամատակարարում չկար։ Զարմանալի չէ, որ արագ ռազմական հեղաշրջումը տապալեց Սինգման Ռին՝ նախագահ և Լի Բյունգի մտերիմ ընկերը, որը, որպես հարուստ գործարար, խայտառակ տիրակալի ներքին շրջապատի մաս էր կազմում: Ինքը՝ Լի Բյունչոլը, բանտարկվել է կաշառակերության և պաշտոնանկ արված նախագահի հետ մոտիկից ծանոթանալու համար։

Հարավային Կորեայի նոր նախագահ գեներալ Պարկ Չունգ Հին սկսեց արդյունաբերական և տնտեսական բարեփոխումները։ Մշակվեց տնտեսության արդյունաբերական հատվածի զարգացման ծրագիր, արտահանման վրա մեծ ուշադրություն դարձրեցին ԱՄՆ-ի հետ սերտ հարաբերությունները, ենթադրվում էր. արտաքին վարկերհումք ձեռք բերելու և ժամանակակից տեխնոլոգիաներև շահույթը նորից օգտագործել հումքի և սարքավորումների ձեռքբերման համար: Կորեացի բարեփոխիչները եզրակացրեցին, որ կայուն տնտեսությունը պետք է հիմնված լինի մեծ մտահոգությունների վրա, բայց դրանք պետք է ստեղծվեն հնարավորինս սեղմ ժամկետում, ուստի պետական ​​վարկեր և վարկեր տրամադրվեցին Կորեայի ամենահայտնի գործարարներին: Դրանք ապահովված էին կառավարության պատվերներով, մինչդեռ որոշակի իրավական և հարկային արտոնություններ թույլ տվեցին փոքր ձեռնարկություններին վերածվել հսկայական կոնգլոմերատների: Հաջողակ ձեռնարկատերերի թվում էր Լի Բյոնգչուլը։

Այսպիսով, ստեղծվեցին 30 խոշոր ընկերություններ (չեբոլներ՝ «կանխիկ ընտանիքներ»)։ Դրանցից բացի Samsung-ից էին Daewoo-ն, Hyundai-ն, Goldstar-ը (LG) և այլն, յուրաքանչյուր «դրամական ընտանիք» ուներ իր ուղղությունը՝ Daewoo՝ ավտոմեքենաների արտադրություն, Goldstar՝ կենցաղային տեխնիկա, Samsung՝ էլեկտրոնիկա, Hyundai՝ շինարարություն և այլն։ դ.

Հարավային Կորեայի տնտեսությունը զարգանում էր արագ տեմպերով՝ տարեկան 6-ից 14%։ Արտահանման աճն այս ընթացքում կազմել է 30%։ Այսպիսով, 1969 թվականին, երբ Samsung-ը Sanyo-ի հետ միաձուլվելուց հետո սկսեց արտադրել սև-սպիտակ հեռուստացույցներ, Կորեայի բնակչության միայն 2%-ն ուներ դրանք:

Sanyo-ի և Samsung-ի միաձուլումը նշանավորեց Samsung Group-ի խոշորագույն հատվածներից մեկի՝ Samsung Electronics-ի սկիզբը: Ընկերությանը հաջողվեց, թեև մեծ կորուստներով, հաղթահարել 1980-ականների տնտեսական ճգնաժամը։ Ճգնաժամի գինը մի քանի ոչ հիմնական ստորաբաժանումներն են, դուստր ձեռնարկությունների թվի կտրուկ կրճատումը։ Լի Գոնգ Հիի գալուստով առաջարկվեց բարեփոխումների մի ամբողջ շարք, որը ներառում էր ոչ միայն ընկերության ամբողջական վերակազմավորում, այլև կառավարման հիմքերի փոփոխություն. ընկերությունը պետք է լիովին համապատասխաներ ազատության պայմաններին: առևտրային օրենք. Արտաքին ներդրողների նկատմամբ քաղաքականությունը փոխելու առաջարկները պետք է մեծացնեին ընկերության գրավչությունը սուբսիդավորման համար, քանի որ կոնգլոմերատը կորցրեց պետության ֆինանսական աջակցությունը։

Մինչև 1980-ական թվականները կոնցեռնին պատկանող ընկերությունների բաժնետոմսերը շրջանառվում էին միայն Հարավային Կորեայում, մինչդեռ դրանք բավականին ցածր պահանջարկ ունեին ներդրողների կողմից։ Պատճառը ավանդաբար ասիական վարչակազմն է՝ համաձայն կոնֆուցիականության սկզբունքների. խորհրդի ղեկավարում էին միայն Լի ընտանիքի ներկայացուցիչները։ Ընկերության կառավարման ոլորտում որոշումների կայացման վրա ազդեցության լծակները իսպառ բացակայում էին արտաքին ներդրողների մոտ։ Բացի այդ, ավանդական կառավարումը նշանակում էր ցմահ աշխատանք և կարիերայի առաջխաղացում՝ ծառայության տարիների ընթացքում:

Ներդրվեցին շուկայավարման փոփոխություններ, ընկերության առաքելության ամբողջական վերամշակում և նրա խորհրդանիշի փոփոխություն: Ընկերության առաջին երկու լոգոները պատկերված էին երեք կարմիր աստղերով: Սակայն Samsung-ի ղեկավարությունը, նախկին լոգոն համարելով միջազգային կորպորացիայի իմիջին անհարիր, որոշեց փոխարինել այն։ Հենց այդ ժամանակ լույս տեսավ ժամանակակից զինանշանը՝ դինամիկ թեքված կապույտ էլիպս, որի ներսում գրված էր ընկերության անվանումը: Գերազանց դիզայնը և լայնածավալ գովազդային արշավն արել են իրենց գործը. լոգոն դարձել է աշխարհում ամենաճանաչելիներից մեկը: Լավագույն համալսարանների գովազդային ուսանողներն այժմ ուսումնասիրում են Samsung-ի լոգոտիպի փոփոխությունը՝ որպես բացառիկ հաջողակ ռեբրենդավորման օրինակ:

Նոր զինանշանը մշակելիս այն զերծ չէր արևելյան փիլիսոփայությունից։ Ընկերության ներկայացուցիչների խոսքով՝ «լոգոյի էլիպսաձև ձևը խորհրդանշում է շարժումը գլոբալ տարածքում՝ արտահայտելով նորացման և կատարելագործման գաղափարը»։ Այս փոփոխությունները շարունակվեցին մինչև 1990-ական թթ.

1983 թվականին բացվեց անհատական ​​համակարգիչների արտադրությունը։

1991-1992 թթ.-ին անհատական ​​արտադրության առաջին արտադրության զարգացումը շարժական սարքերև բջջային հեռախոսակապ։

Եվ վերջապես, 1999 թվականին Forbes Global ամսագրի մրցանակը արտադրության ոլորտում սպառողական էլեկտրոնիկաարժանացել է Samsung Electronics-ին։

Ամենակարևոր ոլորտներից մեկը LCD պանելների (մոնիտորների) և հեռուստացույցի ստեղծումն է, ինչի մասին է վկայում արտադրության համատարածությունը։ Samsung Electronics մոնիտորների արտադրական գործարանները գտնվում են Հարավային Կորեայում (Սուվոն) (1981), Հունգարիայում (1990), Մալայզիայում (1995), Մեծ Բրիտանիայում (1995), Մեքսիկայում (1998), Չինաստանում (1998), Բրազիլիայում (1998), Սլովակիայում (1998 թ. 2002), Հնդկաստան (2001), Վիետնամ (2001), Թաիլանդ (2001), Իսպանիա (2001):

2008 թվականին Ռուսաստանում (Կալուգայի մարզ) բացվեց հեռուստացույցների արտադրության գործարան, ընկերությունը հավաքում է LCD և պլազմային հեռուստացույցներ։ Գործարանում գործում է արտադրանքի կորպուսի պլաստիկ մասերի արտադրության արտադրամաս, սակայն գիծը լիովին բեռնված չէ, և սարքերի հիմնական մասը հավաքվում է ներմուծված մասերից (հիմնականում արտադրված է Չինաստանում) (նոյեմբեր 2008 թ.):

Սեուլի արվարձաններում հիմնական արտադրությունը բեռնված է եղել ամենաբարձր որակի դիսփլեյների արտադրությամբ (բոլոր կոնցեռնի արտադրությամբ), այս ձեռնարկությունում ներդրվել է 6 սիգմա կառավարման համակարգ։ Այստեղ նրանք մշակում են նոր մոդելներ, փորձարկում, ստեղծում են ապրանքների առաջին շարքը և հաջող ներդրումից հետո նոր արտադրանքի արտադրության ծանրաբեռնվածությունը բաշխում են ամբողջ աշխարհի գործարանների միջև։ Այս ստանդարտը ներդրվել է կոնցեռնի գործարանների մեծ մասում, օրինակ, սա Samsung SDI ստորաբաժանման գործունեության կորպորատիվ ռազմավարություն է:

Ժամանակն է մեծ պատմությունների համար: Այս անգամ ես ձեզ կպատմեմ Samsung Corporation-ի պատմությունը, թե ինչպես է այն սկսվել, ինչպես և ուր գնաց, և վերջապես ինչի հասավ: Ու՞մ և ինչի՞ն է այն պարտական ​​իր ձևավորումը և ինչպիսի տեսք ունի այժմ։
Ամեն ինչ սկսվեց մոտ 1932 թվականին, երբ երիտասարդ Լի Բյուն Չուլը, բավականին հարուստ գյուղացիների որդին և Տոկիոյի համալսարանի շրջանավարտը, բացեց իր պահեստը փոքրիկ Դեգու քաղաքում՝ բրնձի ալյուր վաճառելով։ Այո, այո, եթե ցանկանում եք լինել հեռախոսների ամենամեծ արտադրողը (ինչպես Nokia-ն կամ Samsung-ը), բացեք մի բիզնես, որը կապ չունի դրա հետ՝ թուղթ պատրաստեք, ալյուր վաճառեք, խնայեք ձագերին:

Այն ժամանակ ամբողջ Կորեան Ճապոնիայի գաղութն էր, որն ամեն կերպ խեղդում էր ձեռներեցության ոգին, ինչի պատճառով երկիրն իրականում շատ մեծ այգի էր՝ շատ աղքատ բնակչությամբ։
Էժան աշխատուժը մեծ գներապրանքների համար, և մինչև 1938 թվականը մեր հերոսն առաջինն էր, ով ալյուր էր տանում Չինաստան: Գործերը լավ անցան, և գյուղացին սկսեց տանել ոչ միայն ալյուր, այլև բրինձ, շաքարավազ, ձուկ և այլն: մարդիկ կարիք ունենգոյատևել անհեթեթությունը՝ խլելով այն կորեացի խեղճ բանվորներից։ Այն ժամանակ էր, 1938 թ ապրանքանիշ Samson Trading (մասնավորապես, ինչպես է Samsung անունը ճիշտ արտասանվում)

Samsung թարգմանության մեջ նշանակում է «երեք աստղ», որը կարող եք տեսնել տարբերանշանի բոլոր վաղ տարբերակների վրա: Գեղեցիկ լեգենդ կա, որ անունը դրվել է ի պատիվ իր երեք որդիների, բայց դժվարությունն այն է, որ 38-ին նա դեռ չուներ դրանք և հազիվ թե նույնիսկ մտածեր այդ մասին։


Ամեն ինչ վեր էր ընթանում, և Երկրորդ համաշխարհային պատերազմի սկզբին Լին լիովին զինված էր. երբ ամերիկյան զորքերը վայրէջք կատարեցին թերակղզում, նրա գործարանները, որոնք արտադրում էին բոլոր տեսակի գլխարկներ, արագ վերածվեցին գարեջուր և օղի արտադրող գործարանների, որոնք բարեսիրտ էին և Հարուստ ամերիկացիները հաճույքով գնում էին նույնիսկ բավականին ուռճացված գներով՝ հարստություն ստեղծելով Լի Բյունգի համար:


1950 թվականին սկսվեց Կորեական պատերազմ- Հյուսիսային Կորեան ընդդեմ Հարավային. Ձեռնարկատիրոջ պահեստներն ու գործարանները այրվել կամ թալանվել են, իսկ ինքը՝ Լին, հյուսիսայինների մահվան ցուցակում է Հարավային Կորեայի այն ժամանակվա (և առաջին) նախագահին օգնելու և կաշառք տալու համար: Չուլը, հասկանալով, որ ամեն ինչ վատ է, պատրաստվում է փախչել հարավ։

Կա ևս մեկ լեգենդ, որն աստիճանաբար վերածվում է երկուսի. Նա մեկ առ մեկ հավաքում է ամբողջ գումարը և տալիս իր վարորդին, որին ուղարկում է հարավ, բայց վարորդը ճանապարհի կեսին բռնվում է և գերի է ընկնում։ Սակայն (!) նրան հաջողվում է գումարը թաքցնել տներից մեկում, որը հետագայում (!) այրվել է, սակայն փողով սնդուկը, բախտավոր պատահականությամբ (!) ողջ է մնացել, և Լի Բյունգը ավելի ուշ հրաշքով (!) գտնում է այն։
Երկրորդ լեգենդի համաձայն՝ Չհունը պատահաբար (!) արկղում գտնում է ուրիշի այրված տունը և ուրիշի փողերը, որոնք հետագայում օգտագործում է իր բիզնեսը վերականգնելու համար։
Սրանք կորեական լեգենդներն են։


Առաջին, չար նախագահի գերությունից և մահապատժից հետո Հարավային Կորեաիշխանության է գալիս երկրորդը՝ բարի, ով սկսում է արդյունաբերական և տնտեսական բարեփոխումների շարք։ Մասնավորապես, փորձ է արվել փոխարինել ապրանքների ներմուծումը սեփական արտադրություն. Դրա համար նախագահը ԱՄՆ-ից հազարավոր գումարներ խնդրեց զարգացման համար, փաստորեն, լկտիաբար խլելով դրանք և ծախսելով կանանց ու խմիչքի վրա: Մեր հերոսը խմիչք և երինջներ չէր ստանում, բայց փողից բացի, Միացյալ Նահանգները նաև պատվերներ էր բաժանում ցանկացած ապրանքի արտադրության համար, որի վրա նորաստեղծ Samsung-ը կարող էր լավ գումար վաստակել: Հենց այս ժամանակաշրջանում և այս պատվերների ներքո ստեղծվեցին այնպիսի ընկերություններ, ինչպիսիք են Daewoo, LG (նախկին GoldStar) և Hyundai-ն, այսօր բավականին մեծ ընկերություններ։


Վաթսունականների վերջին Samsung-ի հիմնադիրը դարձավ երկրի ամենաազդեցիկ և ամենամեծ ձեռնարկատերը։ Հասկանալով, որ նախագահի և նրա գործարանների հետ պատմությունը կարող է կրկնվել, նա սկսում է ճանապարհորդել Ճապոնիա, կապեր հաստատել տեղի առասպելական առևտրականների հետ, և Սանյոն դառնում է առաջին նշանը, որի հետ Samsung-ը ստանում է Group նախածանցը և Samsung Electronics մասնաճյուղը:


Մինչ Samsung-ի ղեկավարը ճամփորդում էր Ճապոնիայում, նրա հայրենիքում հերթական հեղաշրջումն էր, և նորից չար նախագահ էր իշխանության ղեկին։ Լի Բյոնգը, առանց մի պահ կորցնելու, խոսում է նոր նախագահի հետ և համոզում նրան, որ հենց իր ընկերությունն է կարողանում երկիրը դուրս բերել ճգնաժամից, պատերազմներից և երջանկություն ու ուրախություն բերել ապագայում և ամբողջ մոլորակում։ Բայց դրա համար անհրաժեշտ էր նրան դարձնել տնտեսության ղեկավար, իսկ նրա ընկերությունը տալ լավագույն ու ամենամեծ պատվերները։ Եվ նախագահը համաձայնեց.

Այստեղ արժե նշել գլխավոր հերոսի անձի մասին։ Նա խորամանկ, խորամանկ մարդ էր։ Միայն շահույթի և կյանքի ցանկությունն է փրկել նրա կաշին և բառիս բուն իմաստով նման արտոնություններ խնդրել։ Պետք չէ կարծել, որ նա բարի ձեռներեց էր, ով սիրում էր իր աշխատակիցներին և հարգանք էր վայելում նախագահի կողմից։

Samsung Group-ը սկսում է ակտիվորեն զբաղվել թղթի արտադրությամբ (կառավարությունը Samsung-ին տվել է միակ թղթի գործարանը) և պարարտանյութերի (կրկին միակը երկրում), սկսել է կառուցել և վերականգնել հիվանդանոցներ, հյուրանոցներ, համալսարաններ, զբաղվել ապահովագրությամբ։ , իսկ 70-ին Samsung-ը սկսեց մեծ արտադրություն։ Կորպորացիան, փաստորեն, սկսեց ծառայել երկրին՝ շարունակելով մեծացնել Լիի կարողությունը։

Սրան զուգահեռ ընկերությունը որոշում է մուտք գործել նոր շուկա- էլեկտրոնիկա, սկսելով հավաքել վարսահարդարիչներ և սև-սպիտակ հեռուստացույցներ Sanyo-ի օգնությամբ։ Ինչ-որ պահի, հասկանալով, որ կարող են անել այս ամենն առանց Sanyo-ի, նրանք հրաժեշտ են տալիս ընկերությանը՝ լվանալով հեռուստացույցների և վարսահարդարիչների սեփական բաղադրիչները։


Միևնույն ժամանակ, երկիր է գալիս ժողովրդավարությունը (այս անգամ իրականում) և փողերի հոսքը և պետական ​​պատվերները դադարում են, շատ հաստատություններ, ինչպիսիք են հիվանդանոցներն ու դպրոցները, վերադառնում են պետությանը, Samsung-ը պետք է ձգի գոտիները: Ամբողջ խորհուրդը, որը բաղկացած էր Լիի մերձավոր և հեռավոր ազգականներից, իր իսկ հրամանով ազատվեց աշխատանքից, և նրանց տեղերում աշխատանքի ընդունվեցին եվրոպացի և արևմտյան փորձագետներ, որոնք կարող էին ոչ միայն պահպանել հոսանքը, այլև ավելացնել (այն, ինչ ժամանակին հայտնաբերվել էր մոխրի վրա. , լոլ):


1983 թվականին ընկերությունը սկսում է համակարգիչների և բաղադրիչների արտադրությունը։
1987 թվականին Սեուլում 77 տարեկան հասակում մահանում է ընկերության հիմնադիր Լի Բյուն Չուլը։
1991 թվականին սկսվում է բջջային հեռախոսների արտադրությունը։

Բայց ամենից շատ, Samsung-ը, իհարկե, «բարձրացավ» մոնիտորների և հեռուստացույցների վրա, բույսերը տեղադրվեցին շատ վայրերում հնարավորինս արագ: խոշոր երկրներներքին շուկաները լիարժեք ապահովելու համար։ Այսպես, օրինակ, Ռուսաստանում վաճառվող բոլոր Samsung հեռուստացույցներն ու մոնիտորները արտադրվում են ընկերության գործարանում՝ ք. Կալուգայի շրջան.


Այժմ Samsung-ը ոչ միայն մի քանի միլիարդ դոլար արժողությամբ ընկերություն է, այլ նաև առաջատար է բազմաթիվ ոլորտներում՝ հավաքելով ոչ միայն հայտնի հեռախոսներ և էլեկտրոնիկա։ Բացի այդ, Samsung-ը չի վարանում շարունակել զբաղվել քիմիական և ծանր արդյունաբերությամբ, կառուցել տներ, մեքենաներ, ինքնաթիռներ, նավեր, ինչպես նաև տրամադրել վարկեր և ապահովագրություն: Samsung-ը նրբագեղ կառուցված կորպորացիա է, որն ունի մասնաճյուղեր տարբեր ոլորտներում, որոնք ոչ միայն եկամուտ են ստեղծում, այլև օգնում են առաջ տանել իր հիմնական ուղղությունները:


Օրինակ, շինարարության բաժինը կարող է գործարաններ կառուցել, թեթև արդյունաբերության բաժինը կարող է հագուստ կարել այս գործարանների աշխատողների համար, իսկ ֆինանսավարկային բաժինը կարող է ապահովագրել կյանքը և վարկեր տալ: Ավտոմոբիլային կոնցեռնը արտադրում է մեքենաներ տարբեր տեսակի մենեջերների համար, իսկ գործարանն ինքն է արտադրում նույն մոնիտորներն ու հեռուստացույցները։

Այն փորձը, որ ձեռք էր բերել ընկերությունը՝ երկիրը բարձրացնելով այնպես, ինչպես նախատեսված էր, չմոռացվեց, այլ ընդհակառակը, կիրառվեց խելամտությամբ։

21-րդ դարում բազմաթիվ ընկերություններ տարբեր երկրներարտադրությունը տեղափոխել Չինաստան և այլ երկրներ էժան գնով աշխատուժքանի որ դա մեծ գումարներ է խնայում առանց որակի զոհաբերության: Այո, ի հեճուկս տարածված կարծրատիպի՝ Չինաստանում պատրաստված ամեն ինչ չէ, որ վատն է։

Դրա վառ հաստատումը կարող են ծառայել հարավկորեական Samsung ընկերության սմարթֆոնները, որոնք վաղուց արտադրվում և հավաքվում են ոչ միայն Չինաստանում, այլև Վիետնամում։

Այսպիսով, ո՞րն է Galaxy S7-ի կառուցման երկիրը: Միայն երեք տարբերակ կա.

  • Կորեա.
  • Վիետնամ.
  • Չինաստան.

Եվ չգիտես ինչու բոլորը ցանկանում են սմարթֆոնի կորեական տարբերակը։ Եկեք Չինաստանի օրինակով վերլուծենք, թե ինչու չպետք է վախենաք այլ երկրների գործարանների հավաքներից:

Պետք չէ վախենալ թանկարժեք Galaxy S7 գնելուց, քանի որ այն արտադրված է Չինաստանում։ Այսօր ընկերությունների մեծ մասն իրենց արտադրանքն արտադրում է Միջին Թագավորությունում: Միևնույն ժամանակ, իհարկե, շուկայագետները շեշտում են ապրանքանիշի ծագումը` Ճապոնիա, Գերմանիա, ԱՄՆ, բայց նրբանկատորեն լռում են արտադրության և հավաքման վայրի մասին։ Դա արվում է միայն չինական ապրանքների ցածր որակի մասին կարծրատիպի պատճառով։

Չինաստանում արտադրված ցանկացած ապրանքի դեպքում այն ​​կանոնը, որ որքան թանկ է, այնքան լավ, ավելի ճիշտ է, քան երբևէ: Ներկառուցված ալեհավաքով և հեռուստացույցով էժան չինական սմարթֆոնը, որը գնվել է մի քանի հազար ռուբլով, հավանաբար անամոթաբար կդանդաղի և պարբերաբար սառչում է, բայց մի րոպե հիշեք, թե որքան արժե այն: Իսկ որոշ Galaxy S7, որն ավելի թանկ արժե, քան ոմանք վաստակում են մեկ ամսվա ընթացքում, նույն հավաքման վայրով, գերազանց որակի է:

Նրանք, ում դեռ վախեցնում է «չինական որակը», պետք է նայեն շուրջը և մտածեն, թե իրենց շրջապատող իրերից քանիսն են արտադրված Չինաստանում։ Ամենայն հավանականությամբ, այս ընդարձակ ցանկը կներառի սառնարան, նոութբուք, համակարգչային համակարգի միավոր իր ողջ պարունակությամբ, հեռուստացույց, սմարթֆոն, երթուղիչ, ակուստիկ համակարգ, ջինսեր, վերնաշապիկներ, անկողնային սպիտակեղեն, թեյնիկ, միկրոալիքային վառարան: .. Ցուցակը շատ ու շատ երկար կստացվի։

Կարևորը ոչ թե Galaxy S7-ի արտադրման և հավաքման վայրն է, այլ այն, որ Samsung-ի չինական գործարաններն ունեն որակի խիստ հսկողություն, իսկ արտադրության և հավաքման գործընթացները վաղուց արդեն անսարքվել են Կորեայում մոդելի փորձնական թողարկման ժամանակ: Այո, գործնական կորեացիները սկզբում սկսում են արտադրությունը տանը, շտկում բոլոր խնդիրները և միայն դրանից հետո ապացուցված և ապացուցված սխեման տալիս Չինաստանի սեփական գործարաններին։

Այսպիսով, մի հրաժարվեք գնել բաղձալի Galaxy S7-ը միայն այն պատճառով, որ այն գալիս է Չինաստանից։ Ընդհակառակը, վրա վաղ փուլերըարտադրություն - առաջին խմբաքանակներում (երբ սմարթֆոնները հավաքվում են միայն Կորեայում) հնարավոր են տարբեր թերություններ, արտադրական թերություններ և այլն։ Եվ այս թերությունները շտկվում են յուրաքանչյուր նոր խմբաքանակի հետ՝ որքան «թարմ» է հեռախոսը, այնքան քիչ թերություններ ունի։ Իսկ երբ ժողովը տեղափոխվում է մեկ այլ երկրի գործարան, այնտեղ ամեն ինչ հավաքվում է «ինչպես պետք է»։

Միակ բանը, որ դուք չպետք է անեք, Galaxy S7-ի պատճեն գնելն է, բայց սա խոսակցություն է:

Եվ իհարկե, պետք է հիշել, որ ցանկացած այլ նմանատիպ սմարթֆոն կամ ամբողջությամբ և ամբողջությամբ արտադրվում է նույն տեղում, կամ հավաքվում է այլ երկրներում՝ չինական բաղադրիչներից։ Իսկ հավաքման վայրը երկար ժամանակ նշանակություն չունի՝ ի՞նչ տարբերություն, թե որտեղ է հավաքվում սմարթֆոնը, եթե այն հավաքում են ռոբոտներ, որոնք սխալներ թույլ չեն տալիս։