Ինչպես է որոշվում ռիթմի գործակիցը. Ձեռնարկության ռիթմի վերլուծություն

⇐ Նախորդ Էջ 5 6-ից Հաջորդը ⇒

Ձեռնարկության ռիթմիկ աշխատանքի հայեցակարգը և իմաստը: Արտադրության ռիթմի ուղղակի և անուղղակի ցուցիչներ. Ռիթմի, առիթմիայի, տատանումների գործակիցների հաշվարկման կարգը. Անկանոն աշխատանքի պատճառով արտադրանքի ավելացման համար կորցրած պաշարների որոշում: Արտադրական առիթմիայի պատճառները.

Ռիթմ - միասնական թողարկումպլանով նախատեսված ծավալով և տեսականիով ապրանքներ ժամանակացույցին համապատասխան.

Ռիթմիկ աշխատանքը արտադրանքի ժամանակին թողարկման և վաճառքի հիմնական պայմանն է։ Ռիթմը վատացնում է ամեն ինչ տնտեսական ցուցանիշներըապրանքի որակի նվազում; ավելանում է ընթացքի մեջ գտնվող աշխատանքների ծավալը և ավելցուկային մնացորդները պատրաստի արտադրանքպահեստներում և, որպես հետևանք, կապիտալի շրջանառությունը դանդաղում է. պայմանագրերով մատակարարումները չեն իրականացվում, և ընկերությունը տուգանքներ է վճարում ապրանքների ուշ առաքման համար. եկամուտը ժամանակին չի ստացվում. գերբեռնված ֆոնդ աշխատավարձերըպայմանավորված այն հանգամանքով, որ ամսվա սկզբին աշխատողները վարձատրվում են պարապուրդի համար, իսկ վերջում` արտաժամյա աշխատանք. Այս ամենը հանգեցնում է արտադրության ինքնարժեքի բարձրացման, շահույթի չափի նվազման, ձեռնարկության ֆինանսական վիճակի վատթարացման։

Ուղղակի ցուցանիշներ ռիթմի գործոն, տատանումների գործակից, առիթմիայի գործակից, արտադրանքի տեսակարար կշիռը յուրաքանչյուր տասնամյակի համար (օր) մինչև ամսական արտադրանքը, արտադրված արտադրանքի տեսակարար կշիռը յուրաքանչյուր ամսվա համար եռամսյակային արտադրանքի նկատմամբ, արտադրանքի տեսակարար կշիռը յուրաքանչյուր եռամսյակի համար տարեկան արտադրության նկատմամբ, առաջինում արտադրված արտադրանքի բաժինը հաշվետու ամսվա տասնամյակը, մինչև նախորդ ամսվա երրորդ տասնօրյակը:

Անուղղակի ցուցանիշներռիթմ - արտաժամյա աշխատանքի համար հավելյալ վճարների առկայություն, տնտեսվարող սուբյեկտի մեղքով պարապուրդի վճարում, ամուսնությունից կորուստներ, ապրանքների թերառաքման և ժամանակին առաքման համար տուգանքների վճարում, ընթացիկ աշխատանքների և պատրաստի արտադրանքի ավելցուկային մնացորդների առկայություն. պահեստներում.

Ամենատարածված ցուցանիշներից է ռիթմի գործոն. Դրա արժեքը որոշվում է յուրաքանչյուր ժամանակաշրջանի համար արտադրանքի իրական հատուկ կշիռները ամփոփելով, բայց ոչ ավելի, քան դրանց ծրագրված մակարդակը.

Կրիտ = 30 + 33,33 + 33,34 = 96,67 %.

Տատանումների գործակիցը(Կվ)սահմանվում է որպես օրական պլանավորված թիրախից ստանդարտ շեղման հարաբերակցությունը միջին օրական (միջին տասնօրյա, միջին ամսական, միջին եռամսյակային) պլանավորված արտադրանքին.

որտեղ x 2 -քառակուսի շեղում միջին տասնօրյա առաջադրանքից. Պ -ամփոփված պլանավորված առաջադրանքների քանակը. X -միջին տասնօրյա աշխատանք ըստ ժամանակացույցի.

Մեր օրինակում տատանումների գործակիցը 0,094 է։ Սա նշանակում է, որ արտադրանքի թողարկումն ըստ տասնամյակների ժամանակացույցից շեղվում է միջինը 9,4%-ով։

Ձեռնարկությունում արտադրության ռիթմը գնահատելու համար այն նաև հաշվարկվում է առիթմիայի ինդեքսորպես յուրաքանչյուր օրվա (շաբաթ, տասնամյակ) պլանից արդյունքի դրական և բացասական շեղումների գումար: Որքան քիչ ռիթմիկ է աշխատում ձեռնարկությունը, այնքան բարձր է առիթմիայի ցուցանիշը։ Մեր օրինակում (Աղյուսակ 18.13) այն հավասար է

Եթե ​​հայտնի են արտադրության պլանի թերակատարման (գերակատարման) պատճառները տասնամյակներով (օրերով), կարելի է հաշվարկել դրանց ազդեցությունը առիթմիայի ինդեքսի վրա։ Դրա համար պետք է վերագրել այս պատճառով արտադրության ծավալների հարաբերական փոփոխությունը ընդհանուր ցուցանիշանկանոնությունը և բազմապատկել 100-ով: Օրինակ, առաջին տասնամյակի ընթացքում արտադրանքի պլանը թերակատարվել է 960 միլիոն ռուբլով կամ 3 տոկոսով՝ հումքի ժամանակին մատակարարման և 800 միլիոն ռուբլով կամ 2,5 տոկոսով՝ սարքավորումների անսարքության պատճառով: Այսպիսով, առաջին գործոնի տեսակարար կշիռը առիթմիայի ընդհանուր ցուցանիշի փոփոխության մեջ կազմում է 11,5% (0,03 / 0,26 x 100), իսկ երկրորդը` 9,6% (0,025 / 0,26 x 100):

Առիթմիայի ներքին պատճառներըծանր ֆինանսական վիճակձեռնարկություններ, ցածր կազմակերպվածություն, արտադրության տեխնոլոգիա և լոգիստիկա, ինչպես նաև պլանավորում և վերահսկում, արտաքինմատակարարների կողմից հումքի և նյութերի ոչ ժամանակին մատակարարում, ձեռնարկության մեղքով էներգետիկ ռեսուրսների բացակայություն և այլն։

Վերլուծության տակ անհրաժեշտ է հաշվարկել ձեռնարկության կորցրած հնարավորությունները արտադրանքի արտադրության համարանկանոն աշխատանքի պատճառով. Սա փաստացի և պոտենցիալ արտադրանքի տարբերությունն է, որը հաշվարկվում է արտադրության ամենամեծ միջին օրական (միջին տասնօրյա) ծավալի հիման վրա (100,800 - 36,288 x 3 = 8,064 միլիոն ռուբլի):

Նմանապես վերլուծվում է ապրանքների առաքման և վաճառքի ռիթմը։

Վերլուծության վերջում մշակվում են կոնկրետ միջոցառումներ՝ անկանոն աշխատանքի պատճառները վերացնելու համար։

Ապրանքի թերությունների վերլուծություն

Որակ արտադրական գործընթացձեռնարկությունը բնութագրվում է ամուսնության առկայությամբ կամ բացակայությամբ, դրա մակարդակով: Ամուսնությունը բաժանվում է ուղղելի և անուղղելի (վերջնական): Վերականգնվող ամուսնությունն ունի թերություն, որը կարելի է և պետք է վերացնել: Անուղղելի ամուսնությունն ունի թերություն, որը հնարավոր չէ վերացնել կամ աննպատակահարմար է, քանի որ. վերանորոգման արժեքը ավելին է, քան նոր մասի արժեքը:

Մերժված արտադրանքի արտադրությունը հանգեցնում է արտադրված և վաճառվող ապրանքների քանակի նվազմանը, արտադրության ինքնարժեքի բարձրացմանը, շահույթի և շահութաբերության նվազմանը։

Հաշվի առեք, թե որքանով է արտադրության մեջ թերությունների առկայությունը նվազեցրել արտադրանքը: Դա անելու համար մենք օգտագործում ենք հետևյալ նախնական տվյալները.

· Վերջապես մերժված ապրանքների արժեքը՝ 76 հազար ռուբլի:

· Ամրագրվող ամուսնությունը շտկելու ծախսերը՝ 15 հազար ռուբլի:

· Շուկայական ապրանքների արտադրության արժեքը՝ 19793 հազար ռուբլի:

· Ընդհանուր ծախսեր՝ 2247 հազար ռուբլի:

· Ամուսնությունից կորուստներ՝ 52 հազար ռուբլի:

· Հումք, նյութեր և գնված կիսաֆաբրիկատներ, որոնք օգտագործվում են արտադրանքի արտադրության համար՝ 8082 հազար ռուբլի:

Այս տվյալների հիման վրա մենք նախ որոշում ենք ամուսնության մակարդակները։ Վերջնական մակարդակ(անուղղելի) ամուսնությունսահմանվում է որպես վերջնական մերժված ապրանքների արժեքի հարաբերակցությունը շուկայական ապրանքների խանութի արժեքին: Իր հերթին խանութի արժեքըվաճառվող արտադրանքը հավասար է դրա արտադրության արժեքին` հանած ընդհանուր բիզնես ծախսերը, ինչպես նաև ամուսնությունից առաջացած կորուստները` հազար ռուբլի: Հետևաբար, վերջնական (անուղղելի) ամուսնության մակարդակը հետևյալն է.

Վերականգնվող ամուսնության տոկոսադրույքըսահմանվում է որպես վերականգնվող ամուսնության շտկման ծախսերի հարաբերակցությունը արտադրամասի վերամշակման արժեքին: Վերջինս հավասար է վաճառվող ապրանքների խանութի արժեքին` հանած հումքի, նյութերի և գնված կիսաֆաբրիկատների արժեքը` հազար ռուբլի: Ելնելով դրանից՝ ուղղելի ամուսնության մակարդակը կլինի.

Հարկ է նշել, որ ամուսնության մակարդակների հաշվարկման նկարագրված կարգը պայմանավորված է նրանով, որ տվյալ դեպքում օգտագործվող բաղադրիչներն առավել համադրելի են։

Պետք է որոշել, թե արտադրության մեջ թերությունների առկայությունը ինչ չափով է նվազեցրել արտադրանքի ծավալը։ Այդ նպատակով մենք փաստացի ապրանքային արտադրանքը բազմապատկում ենք մեծածախ գներամուսնության մակարդակների գումարով և բաժանիր 100-ի.

Հետևաբար, ամուսնության պատճառների ամբողջական վերացման դեպքում ձեռնարկությունը կարող է հասնել արտադրված շուկայական արտադրանքի ծավալի ավելացմանը 135,3 հազար ռուբլու չափով կամ 5,8% -ով:

Արտադրության մեջ ամուսնության հիմնական պատճառները կարող են լինելաշխատողների որակավորման անբավարար մակարդակ, մեքենաների և սարքավորումների անսարքություն, արտադրության անկատար սարքերի և գործիքների, չափիչ սարքավորումների օգտագործում, տարբեր շեղումներ. տեխնոլոգիական գործընթաց, թաքնված թերություններով նյութերի և կիսաֆաբրիկատների արտադրության մեջ օգտագործումը, նյութերի և պատրաստի արտադրանքի պահպանման, բեռնման և փոխադրման պայմանների խախտում և այլն։

Արտադրանքի որակի անկման և թերությունների առկայության կարևոր պատճառը մատակարարներից անորակ հումքի և նյութերի ստացումն է։ Ցածր հումքի օգտագործումը նվազեցնում է առաջին կարգի արտադրանքի բերքատվությունը։ Հումքի վերամշակման որակի վատթարացումը մեծացնում է նաև երկրորդ և երրորդ կարգի ապրանքների տոկոսը և հանգեցնում ամուսնությունից կորուստների առկայությանը։

Ապրանքի որակը- սա ապրանքների վաճառքի ծավալների և շահույթի ավելացմանը նպաստող հիմնական գործոններից մեկն է։ Արտադրանքի որակը արտադրվող ապրանքների և ձեռնարկությունների մրցունակության հիմնական ցուցանիշն է:

Արտադրանքի որակը, դրանց տեխնիկական մակարդակը գնահատվում է արտադրանքի տեխնիկական և տնտեսական ցուցանիշները լավագույն ներքին և արտասահմանյան նմուշների, ինչպես նաև մրցակից կազմակերպությունների արտադրանքի համեմատությամբ: Միևնույն ժամանակ, գնահատումն իրականացվում է ըստ հիմնական տեխնիկական և տնտեսական ցուցանիշների, որոնք բնութագրում են արտադրանքի կարևորագույն հատկությունները:

⇐ Նախորդ123456Հաջորդը ⇒

Կարդացեք նաև.

  1. II. Ձեռնարկության հիմնական արտադրական միջոցների օգտագործման ցուցանիշները
  2. Ձեռնարկությունների մակրոմիջավայրի PEST վերլուծություն: Շրջակա միջավայրի պրոֆիլի մատրիցա, կշռված գնահատում, քաշային գործակիցների որոշում։ Հնարավորությունների և սպառնալիքների մատրիցաներ:
  3. Ա. Ձեռնարկությունում բնակավայրերի կազմակերպում. Մատակարարների, գնորդների, ձեռնարկության աշխատակիցների հետ հաշվարկների ձևերը, բյուջեն, արտաբյուջետային միջոցներ, բանկեր
  4. Ա. Ձեռնարկության շահույթ և շահութաբերություն. հասկացություններ, տեսակներ, հաշվարկման մեթոդներ, աճի գործոններ
  5. Ա. Ձեռնարկության գնային, տեսականի և շուկայավարման քաղաքականություն. Պահանջարկի կանխատեսման մեթոդներ
  6. Ընկերության հաշվեկշռի դինամիկայի և կառուցվածքի վերլուծություն
  7. Հիմնական միջոցների որակական վիճակի վերլուծություն առևտրային ձեռնարկություն, հազար ռուբլի։
  8. Ձեռնարկության հաշվեկշռի իրացվելիության և վճարունակության վերլուծություն
  9. Վերլուծություն շուկայավարման գործունեությունձեռնարկություններ
  10. Ձեռնարկության ՆՅՈՒԹԱԿԱՆ ՌԵՍՈՒՐՍՆԵՐԻ ՎԵՐԼՈՒԾՈՒԹՅՈՒՆ
  11. Ձեռնարկության Ցուցանիշների ՎԵՐԼՈՒԾՈՒԹՅՈՒՆ

Արտադրության ռիթմի վերլուծություն

Ռիթմի գործակիցը հավասար է.

2861 + 0,3297 + 0,3556 = 0,9714;

Ռիթմի գործակիցի ստացված արժեքը ցույց է տալիս ելքային ռիթմի պլանի թերակատարումը 3%-ից պակաս:

Դիտարկենք առիթմիայի թվերի հաշվարկը՝ օգտագործելով Vileika Feed Mill ԲԲԸ-ի օրինակը, որը որոշում է պլանից ինչպես բացասական, այնպես էլ դրական շեղումները:

Աղյուսակ 2.2 - առիթմիայի թվերի հաշվարկ Vileika Feed Mill JSC-ում 2009-2010 թվականների հոկտեմբեր, նոյեմբեր, դեկտեմբեր ամիսների համար:

Աղյուսակից երևում է, որ հոկտեմբեր, նոյեմբեր, դեկտեմբեր ամիսների պլանի կատարումը, համապատասխանաբար, կազմել է 1.178, 1.238 և 1.394, ինչը վկայում է այն մասին, որ պլանը գերակատարվել է յուրաքանչյուր ամսում։ Ուստի պլանի գերակատարման պատճառով առիթմիայի թվերը հավասար են՝ հոկտեմբերին՝ 1,178, նոյեմբերին՝ 1,283, դեկտեմբերին՝ 1,394։ Եկեք հաշվարկենք առիթմիայի գործակիցը, որը սահմանվում է որպես առիթմիայի թվերի գումար.

Քարիթմ = 1,178 + 1,283 + 1,394 = 3,855

Դիտարկենք տատանումների գործակիցի հաշվարկը ձեռնարկության «Վիլեյկա կերակրման գործարան» ԲԲԸ-ի օրինակով:

Աղյուսակ 2.3 - Տատանումների գործակիցի հաշվարկ ԲԲԸ Վիլեյկա Կերի գործարանում 2009 թվականի հոկտեմբեր, նոյեմբեր, դեկտեմբեր 2009 -2010 թթ.

Աղբյուրը` սեփական մշակում` հիմնված իրացման ենթակա ապրանքների ընթացիկ գներով 2009-2010 թթ. հոկտեմբեր-դեկտեմբեր ամիսներին:

կվար = ((1.113 / 3) / 1.977) ^ 0.5 = 0.4332 (կամ 43.31)

Վարիացիոն գործակիցը 0,4332 է։ Սա նշանակում է, որ ապրանքների թողարկումն ըստ ամիսների ժամանակացույցից շեղվում է միջինը 43,31%-ով։

Գնալ դեպի էջ: 1 2 3

Այլ նյութեր

Մոսկվայի և Սանկտ Պետերբուրգի տնտեսության տարածքային և ոլորտային կառուցվածքի համեմատություն
Հասարակական և տնտեսական գործունեությունկարիք ունի տարածքային կազմակերպման, որն ապահովվում է տարբեր աստիճանի, տեսակի և տարածքային ազդեցության բնակավայրերի միջև գործառական կապերով։ Այս կապերի բնույթը խոսում է p ...

Փոփոխության վերլուծություն իրական արժեքընկերությունները Yandex N.V.-ի օրինակով.
Ընկերության իրական արժեքի որոշումը վիճելի հարցերից է, որի խնդիրները որոշվում են գնահատողի կողմից հետապնդվող նպատակներով։ Ստացված ցուցանիշների տարբերությունները շատ զգալի են՝ պայմանավորված տարբեր մեթոդների կիրառմամբ։ Այնուամենայնիվ…

Արտադրության ռիթմի վերլուծություն. Արտադրության արդյունավետության կարևոր ցուցանիշ է արտադրության ռիթմը։

Արտադրության արդյունավետության կարևոր ցուցանիշ է արտադրության ռիթմը։ Ռիթմը վերաբերում է հաշվետու ժամանակաշրջանի ընթացքում հավասար ժամանակահատվածներում արդյունքի միատեսակությանը:

Տնտեսվարող սուբյեկտի ռիթմիկ աշխատանքը կարևոր պայման է արտադրանքի արտադրության և իրացման, որակի բարելավման, ծախսերի կրճատման և շահույթի ավելացման համար: Ռիթմը վկայում է արտադրության և աշխատանքի ռացիոնալ կազմակերպման մասին։

3.4. Ձեռնարկության ռիթմի վերլուծություն

Անկանոն աշխատանքը վատթարացնում է աշխատանքի բոլոր տնտեսական ցուցանիշները. որակը նվազում է, կատարվող աշխատանքների ծավալը մեծանում է, պահեստում պատրաստի արտադրանքի ավելցուկային մնացորդները մեծանում են, կապիտալի շրջանառությունը դանդաղում է, պայմանագրերը և մատակարարման պայմանագրերը չեն կատարվում։ Ապրանքների անժամանակ առաքումը հանգեցնում է նրան, որ անժամանակ փոստը եկամուտ է ստանում, առաջանում է աշխատավարձի ֆոնդի գերակատարում: Սա հանգեցնում է ծախսերի ավելացման, շահույթի նվազման և ֆինանսական վիճակի վատթարացման։

Ազատման ռիթմը բնութագրելու համար օգտագործվում են մի շարք ցուցանիշներ. Արդյունքների միասնականության ցուցանիշները բաժանվում են երկու խմբի՝ ուղղակի և անուղղակի։

Ուղղակի ցուցանիշները ներառում են.

- ռիթմի գործակից,

- առիթմիայի գործակից,

- յուրաքանչյուր տասնամյակի արտադրանքի տեսակարար կշիռը ամսական արտադրանքի նկատմամբ և այլն:

Ռիթմի անուղղակի ցուցիչներ՝ տնտեսվարող սուբյեկտի մեղքով պարապուրդի վճարում, ամուսնությունից կորուստներ, թերառաքված ապրանքների համար տուգանքներ և այլն։

Արդյունքների միատեսակության ընդհանրացնող ցուցանիշը ռիթմի գործակիցն է, որը ցույց է տալիս առաքված ապրանքների մասնաբաժինը առանց ժամանակացույցը խախտելու:

Ռիթմի գործոնը կարող է որոշվել մի քանի եղանակով.

Ռիթմի գործակիցը (RIT) հավասար է պլանի շրջանակներում իրականում թողարկված արտադրանքների գումարի հարաբերակցությանը վերլուծված ժամանակաշրջանի մի շարք հաջորդական ժամանակահատվածների համար նույն ժամանակահատվածի համար նախատեսված արտադրանքի գումարին.

K RIT = ((ոչ ավելին ))/ ( 2.11)

որտեղ: փաստացի արտադրանքի չափը համադրելի գներով.

պլանավորված թողարկման գումարը:

Ռիթմի գործակիցը կարող է որոշվել յուրաքանչյուր ժամանակաշրջանի համար արտադրանքի փաստացի հատուկ կշիռները ամփոփելով, բայց ոչ ավելի, քան նախատեսված մակարդակը:

Որքան մոտ է արտադրության ռիթմի գործակիցը միասնությանը, այնքան ավելի հավասարաչափ է առաջադրանքի կատարումը։

Տնտեսվարող սուբյեկտի աշխատանքը բնութագրելու և ռիթմի գործակիցը հաշվարկելու համար տվյալները կարելի է ստանալ գործառնական և տեխնիկական հաշվետվություններից:

Ռիթմի գործակիցը ցույց է տալիս, թե քանի ապրանք է արտադրվել ժամանակացույցով սահմանված ժամկետում։

Արտադրության ռիթմը գնահատելու համար առիթմիայի գործակիցը որոշվում է որպես արդյունքի դրական և բացասական շեղումների գումար յուրաքանչյուր օրվա համար (շաբաթ, տասնամյակ):

K առիթմիան (K arit) կարող է սահմանվել որպես ռիթմի գործակիցի և 1-ի տարբերություն:

Այնուհետեւ անհրաժեշտ է բացահայտել անկանոն աշխատանքի պատճառները, որոնք կարող են տարբեր լինել։ Անհրաժեշտ է բացահայտել ինչպես արտաքին (մատակարարների կողմից հումքի ոչ ժամանակին մատակարարում, հոսանքազրկումներ, հարակից ձեռնարկությունների գործադուլներ և այլն), այնպես էլ ներքին (արտադրության և աշխատանքի կազմակերպման ցածր մակարդակ, օգտագործվող տեխնոլոգիայի ցածր մակարդակ, անբավարար ֆինանսական վիճակ և այլն): .) ) պատճառներ. Պատճառների բացահայտումը և դրանց դասակարգումը հնարավորություն են տալիս որոշել ռիթմի բարձրացման միջոցները:

Եզրափակելով՝ անհրաժեշտ է ձեռնարկության անկանոն աշխատանքի արդյունքում ժամանակացույցով սահմանված ժամկետում որոշել թերառաքված ապրանքների արժեքը։

Թերի արտադրված արտադրանքի արժեքը (-∑V) որոշվում է պլանավորված արդյունքը (V pl) բազմապատկելով առիթմիայի գործակցով.

-∑V \u003d V pl * K արիտ (2.12)

Աշխատանքի անկանոնության պատճառով տնտեսվարող սուբյեկտի կորցրած հնարավորությունները սահմանվում են որպես փաստացի և հնարավոր արդյունքի տարբերություն՝ հաշվարկված օրական ամենամեծ միջին օրական (միջին տասնամյակ, միջին ամսական) արտադրության ծավալի հիման վրա (տասնամյակներ, ամիսներ):

-∑V = ∑V f – V առավելագույն օր (տասնամյակ) (2.13)

Նախորդը26272829303132333435363738394041Հաջորդը

ԴԻՏԵԼ ԱՎԵԼԻՆ:

Արտադրության ռիթմի վերլուծություն տնտեսական վերլուծության մեջ

Ռիթմ- սա արտադրանքի միասնական թողարկում է պլանով նախատեսված ծավալով և տեսականու համապատասխան ժամանակացույցին համապատասխան:

Արտադրության ռիթմը որոշվում է կնքված պայմանագրերին համապատասխան հումքի և նյութերի մատակարարման պայմանագրերի կատարման ժամանակին, սարքավորումների անխափան աշխատանքով, մակարդակով. աշխատանքային կարգապահություն, արտադրության կազմակերպման մակարդակը։
Պլանի կատարումը ռիթմի առումով գնահատելու համար օգտագործվում են ուղղակի և անուղղակի ցուցանիշներ:

Դեպի ուղղակի ցուցանիշներներառում է ռիթմի գործակիցը, տատանումների գործակիցը, առիթմիան, յուրաքանչյուր տասնամյակի արտադրության տեսակարար կշիռը ամսական արտադրանքի նկատմամբ:

Տեսակարար կշիռըարտադրությունը յուրաքանչյուր ամսվա համար մինչև եռամսյակային արդյունքը:

Անուղղակի ցուցանիշներռիթմերը ներառում են լրացուցիչ վճարների առկայությունը արտաժամյա աշխատանքի համար, ձեռնարկության մեղքով պայմանավորված պարապուրդի վճարում, ամուսնությունից կորուստներ, չառաքման համար տուգանքների չափը, ընթացքում աշխատանքի և պատրաստի արտադրանքի ավելցուկային մնացորդների առկայությունը պահեստներում:

Ամենատարածված ցուցանիշը ռիթմի գործակիցն է։

Ռիթմի գործոնհաշվարկվում է որպես ծրագրված արդյունքի համար ռիթմիկության պլանի կատարման համար մուտքագրված արտադրության գումար:

Արտադրանքի փաստացի արտադրանքը, բայց ոչ ավելի, քան նախատեսվածը, ներառված է ռիթմիկ պլանի իրականացման մեջ:
, որտեղ
Vr - արտադրության ծավալը, որը վերագրվում է ռիթմի պլանի իրականացմանը:

Օրինակ 8Ռիթմի պլանի իրականացման վերլուծություն:

Cr \u003d 94000 / 9600 \u003d 0,979:

գտածոներՀաշվարկի արդյունքները ցույց են տալիս, որ արտադրանքի փաստացի բաշխումն ըստ տասնամյակների տարբերվել է պլաններից: Նախատեսվում էր, որ ամսական արտադրության ծավալի 33,3%-ը պետք է արտադրվի տասն օրը մեկ։ Փաստորեն, առաջին տասնօրյակում այս պլանը կատարվել է 93,75%-ով, արտադրանքի մասնաբաժինը կազմել է ընդամենը 29,76%, ինչը 3,54%-ով պակաս է, քան նախատեսված էր։ Երկրորդ տասնամյակում արտադրվել է ծրագրվածից ավելի արտադրանք՝ ամսական արտադրության ընդհանուր ծավալի 0,6%-ով (տասնամյակի պլանի տոկոսը կազմել է 106,88%)։ Երրորդ տասնամյակում նախատեսված թիրախը զգալիորեն գերակատարվել է 3,01%-ով։
Ռիթմի գործակիցը կազմել է 0,979։ Ընդհանուր առմամբ ձեռնարկության աշխատանքը բավականին ռիթմիկ է։ Այնուամենայնիվ, պետք է ուշադրություն դարձնել ծրագրված աշխատանքային ռիթմերի խախտմանը և որոշել այն գործոնները, որոնք առաջացրել են այդ խախտումները առաջին և երրորդ տասնամյակներում։

Ռիթմը գնահատելու համար տատանումների գործակիցը հաճախ օգտագործվում է որպես ժամանակաշրջանի պլաններից միջին եռամսյակային շեղումների հարաբերակցությունը նույն ժամանակահատվածի միջինին:
, որտեղ
- իրական արժեքի քառակուսային շեղում պլաններից.
n-ը ժամանակաշրջանների թիվն է.
- ժամանակաշրջանի միջին պլանավորված առաջադրանքը.

Մեր դեպքում.

Եզրակացություն. տատանումների գործակիցը ցույց է տալիս, թե որքանով է ցուցանիշների իրական արժեքը շեղվում միջին արժեքից: Այս դեպքում այդ շեղումը կազմում է 9,9%:

Իրականացման համար կարևոր պայման է արտադրության ռիթմը արտադրական ծրագիրձեռնարկությունը, նրա պայմանագրային պարտավորությունները:

Տակ արտադրության ռիթմըհասկանալ ապրանքների թողարկումը պլանավորված ժամային, ամենօրյա, ամսական գրաֆիկներին համապատասխան պլանով նախատեսված ծավալով և տեսականու մեջ:

Գոյություն ունի նաև արդյունքի միատեսակություն, այսինքն. նույն քանակությամբ արտադրանքի արտադրություն հավասար ժամանակահատվածներում:

Արտադրության ռիթմի վերլուծություն

Ռիթմը միշտ չէ, որ նշանակում է միատեսակություն, քանի որ պլանավորված առաջադրանքը չի կարող հավասարաչափ բաշխվել տարվա ամիսներին՝ աշխատանքային օրերի տարբեր քանակի, ինչպես նաև արտադրության սեզոնայնության պատճառով։

Արտադրության ռիթմի խախտումը բացասաբար է անդրադառնում ինչպես արտադրական ձեռնարկության, այնպես էլ նրա ենթակապալառուների աշխատանքի վրա։ Անկանոնությունը վատթարացնում է տնտեսական կատարողականի բոլոր ցուցանիշները.

արտադրանքի որակը նվազում է, ինչի արդյունքում ընկերությունը կորցնում է իր հաճախորդներին.

պատրաստի արտադրանքը կուտակվում է պահեստներում, ինչը հանգեցնում է շրջանառու միջոցների շրջանառության ժամկետի ավելացմանը.

կան անարդյունավետ ծախսեր մեջսարքավորումների պարապուրդի պատճառով, աշխատուժ, տրանսպորտ, ապրանքների մատակարարման պայմանագրային պարտավորությունների խախտում.

Այս ամենը նվազեցնում է ձեռնարկության շահույթը, վատթարացնում նրա ֆինանսական վիճակը։

Ռիթմի վերլուծությունը կատարվում է ըստ գործառնական տվյալների՝ ժամում, հերթափոխով, օր, շաբաթ, տասնամյակ, ամիս:

Արտադրության ռիթմի հիմնական ցուցանիշները.

արտադրության մասնաբաժինը յուրաքանչյուր տասնամյակի (հերթափոխի) ամսական արտադրանքի նկատմամբ.

արտադրված արտադրանքի տեսակարար կշիռը յուրաքանչյուր ամսվա համար եռամսյակային արտադրանքի նկատմամբ.

յուրաքանչյուր եռամսյակի արտադրանքի մասնաբաժինը արտադրության տարեկան ծավալին.

հաշվետու ամսվա առաջին տասնօրյակում մինչև նախորդ ամսվա երրորդ տասնօրյակում արտադրված ապրանքների տեսակարար կշիռը.

Արտադրության ռիթմի ընդհանուր ցուցանիշներն են.

ռիթմի գործակից;

տատանումների գործակիցը.

Ռիթմի գործոն(կրիտ)որոշվում է պլանի շրջանակներում իրական արտադրանքի և ծրագրված արդյունքի հարաբերակցությամբ:

Որքան մոտ է ռիթմի գործակիցը մեկին, այնքան ավելի ռիթմիկ է կատարվում արտադրության գրաֆիկը։

Տատանումների գործակիցը(կվար)սահմանվում է որպես օրական պլանավորված թիրախից ստանդարտ շեղման հարաբերակցությունը (տասնամյակ, ամիս, եռամսյակ) միջին օրական (միջին տասնամյակ, միջին ամսական, միջին եռամսյակային) պլանավորված արտադրանքի.

կվար= ,

որտեղ Δх քառակուսի շեղումն է միջին տասնօրյա առաջադրանքից. n-ը վերջնական պլանավորված առաջադրանքների թիվն է.

x տ- միջին տասնօրյա աշխատանք ըստ ժամանակացույցի.

Ռիթմի գործակիցն արտացոլում է միայն պլանի չկատարման գործոնների ազդեցությունը ռիթմի վրա։

Բայց ռիթմի խախտում տեղի է ունենում նաև պլանի գերակատարման դեպքում, ինչը նույնպես որոշ դեպքերում հանգեցնում է. բացասական հետևանքներ- ընթացքի մեջ գտնվող աշխատանքների և պատրաստի արտադրանքի մնացորդների ավելցուկային թերի պաշարների առաջացում պահեստներում.

Արտադրության ռիթմի խախտում կարող է առաջանալ ներքին պատճառներ.կազմակերպման, պլանավորման և վերահսկման ցածր մակարդակ; ընկերության ծանր ֆինանսական վիճակը. Արտաքին պատճառներ հումքի ոչ ժամանակին մատակարարումներ, էներգետիկ ռեսուրսների պակաս։

Նախորդը21222324252627282930313233343536Հաջորդը

ԴԻՏԵԼ ԱՎԵԼԻՆ:

Ձեռնարկության գործունեությունը ուսումնասիրելիս կարևոր է վերլուծել արտադրանքի արտադրության և վաճառքի ռիթմը:

Ռիթմ - արտադրանքի միատեսակ արտադրություն՝ ըստ ժամանակացույցի, պլանով նախատեսված ծավալով և տեսականիով:

Ռիթմիկ աշխատանքը արտադրանքի ժամանակին թողարկման և վաճառքի հիմնական պայմանն է։ Դյուրագրգռությունը վատթարանում է բոլոր տնտեսական ցուցանիշները. արտադրանքի որակը նվազում է, կատարվող աշխատանքների ծավալը և պահեստներում պատրաստի արտադրանքի ավելցուկային մնացորդները մեծանում են, և արդյունքում դանդաղում է կապիտալի շրջանառությունը. պայմանագրերով մատակարարումները չեն իրականացվում, և ընկերությունը տուգանքներ է վճարում ապրանքների ուշ առաքման համար. եկամուտները ժամանակին չեն ստացվում, աշխատավարձի ֆոնդը գերծախսվում է այն պատճառով, որ ամսվա սկզբին աշխատողները վարձատրվում են պարապուրդի համար, իսկ ամսվա վերջում արտաժամյա աշխատանքի համար:

Ձեռնարկության ռիթմի վերլուծություն

Այս ամենը հանգեցնում է արտադրության ինքնարժեքի բարձրացման, շահույթի չափի նվազման, ձեռնարկության ֆինանսական վիճակի վատթարացման։

Պլանի կատարումը ռիթմի առումով գնահատելու համար օգտագործվում են ուղղակի և անուղղակի ցուցիչներ:

Ուղղակի ցուցանիշներ - ռիթմի գործակից, տատանումների գործակից, առիթմիայի գործակից:

Ռիթմի գործակից - որոշվում է յուրաքանչյուր ժամանակաշրջանի արդյունքի փաստացի մասնաբաժնի ամփոփմամբ, բայց ոչ ավելի, քան նախատեսված մակարդակը:

Տատանումների գործակից - սահմանվում է որպես ստանդարտ շեղման հարաբերակցություն պլանավորված թիրախից մեկ օրվա համար (տասնամյակ, ամիս, եռամսյակ) միջին օրական (միջին տաս օր, միջին ամսական, միջին եռամսյակային) պլանավորված արտադրանքի.

K մեջ = √∑ (x - տես.

որտեղ (х – միջին.х)2 – քառակուսի շեղում միջին տասնօրյա առաջադրանքից;

n-ն ամփոփված պլանի առաջադրանքների թիվն է.

av.x plan - միջին տասնօրյա առաջադրանքը ըստ ժամանակացույցի:

Առիթմիայի պատճառներն են ձեռնարկության ծանր ֆինանսական վիճակը, ապրանքների շուկայավարման դժվարությունները, արտադրության կազմակերպման, տեխնոլոգիայի և լոգիստիկայի ցածր մակարդակը, ինչպես նաև պլանավորումն ու վերահսկումը:

Անուղղակի ցուցիչներ - արտաժամյա աշխատանքի համար հավելյալ վճարների առկայություն, տնտեսվարող սուբյեկտի մեղքով պարապուրդի վճարում, ամուսնությունից կորուստներ, ապրանքների թերառաքման և ուշ առաքման համար տուգանքների վճարում, ընթացքի մեջ և ավարտված աշխատանքների ավելցուկային մնացորդների առկայություն: ապրանքներ պահեստներում.

Արդյունքների միատեսակությունը բնութագրելու համար օգտագործվում է նաև ռիթմի գործակիցը, որը որոշվում է վերլուծված ժամանակահատվածի համար ելքի ամենափոքր պլանավորված կամ փաստացի քանակի և դրա պլանավորված ծավալի հարաբերակցությամբ:

Եթե ​​պլանից տասնամյակներով բացասական շեղումների գումարը վերագրվում է տարվա համար նախատեսված արտադրության ծավալին, ապա ստանում ենք առիթմիայի գործակիցը:

Արդյունքում հաշվարկվում են անկանոն աշխատանքի պատճառով արտադրանքի արտադրության ձեռնարկության կորցրած հնարավորությունները։ Սա փաստացի և հնարավոր արտադրանքի տարբերությունն է՝ հաշվարկված ամենամեծ միջին օրական արտադրանքի հիման վրա: Արդյունքների ավելացման պահուստները պետք է հավասարակշռված լինեն ռեսուրսների բոլոր երեք խմբերի համար.

- ձեռնարկության անվտանգությունը աշխատանքային ռեսուրսներով և դրանց օգտագործման արդյունավետությունը.

— ձեռնարկության անվտանգությունը հիմնական արտադրական ակտիվներև դրանց օգտագործման արդյունավետությունը.

- Արտադրության ապահովումը հումքով և նյութերով և դրանց օգտագործման արդյունավետությունը.

Խմբերից մեկի համար սահմանված առավելագույն պահուստը չպետք է օգտագործվի այնքան ժամանակ, քանի դեռ նույն չափի պաշարները չեն հայտնաբերվել ռեսուրսների այլ խմբերի համար: Այսպիսով, սարքավորումների բարելավված օգտագործման շնորհիվ արտադրանքի առավելագույն պահուստը պետք է յուրացվի, եթե ձեռնարկությունը նույն քանակի պաշարներ գտնի: աշխատանքային ռեսուրսներև նյութական ռեսուրսները։

Ապրանքների վաճառքի ավելացման համար պահուստները որոշելիս, բացի այդ պահուստներից, չափազանց կարևոր է հաշվի առնել ձեռնարկության պահեստներում պատրաստի արտադրանքի ավելցուկային մնացորդները: Միևնույն ժամանակ, չափազանց կարևոր է հաշվի առնել որոշակի տեսակի ապրանքի պահանջարկը և իրական հնարավորություննրա վաճառքը:

Թեմա 6. Ձեռնարկության տեխնիկական զարգացման արդյունքների վերլուծություն

Ձեռնարկության ռիթմի ներքո հասկացեք արտադրանքի միասնական թողարկումը արտադրության ժամանակացույցին խստորեն համապատասխան: Արտադրության ռիթմի խախտումը հանգեցնում է մի ժամանակահատվածում արտադրական հզորությունների թերի օգտագործման, իսկ մյուսում՝ գերբեռնվածության, աշխատանքի պաշտպանության և անվտանգության խախտումների, արտաժամյա աշխատանքի և աշխատավարձի ֆոնդի գերծախսման, ամուսնության առաջացման, հարակից ձեռնարկությունների աշխատանքի խաթարման. ապրանքների սպառողներին, առաքման պայմանների խախտման համար տուգանքների վճարում և այլ բացասական հետևանքներ. Ուստի անհրաժեշտ է ուշադիր վերլուծել ձեռնարկության ռիթմը և ժամանակին միջոցներ ձեռնարկել այն խախտող գործոնները վերացնելու համար:

Արդյունքների միատեսակությունը կարելի է գնահատել երկու հիմնական ցուցիչի միջոցով՝ ռիթմի գործակից և տատանումների գործակից:

Ռիթմի գործակից (K ռիթմ)- որոշվում է յուրաքանչյուր ժամանակաշրջանի համար ապրանքների փաստացի տեսակարար կշիռը ամփոփելով, բայց ոչ ավելի, քան նախատեսված մակարդակը, կամ պլանի շրջանակներում իրական արժեքի և արտադրության պլանավորված արժեքի հարաբերակցությամբ:

Պետք է ձգտել հասնել 1-ի հավասար ռիթմի գործակցի: 1-ից ցածր գործակցի դեպքում անհրաժեշտ է ուսումնասիրել ձեռնարկության անկանոն գործունեության կոնկրետ պատճառները՝ դրանք վերացնելու համար:

Տատանումների գործակիցը (K in)- սահմանվում է որպես օրական պլանավորված թիրախից ստանդարտ շեղման հարաբերակցությունը միջին օրական (միջին տաս օր, միջին ամսական, միջին եռամսյակային) պլանավորված արտադրանքին:

որտեղ՝ - քառակուսի շեղում միջին եռամսյակային առաջադրանքից. Պ- ժամանակաշրջանների քանակը; x pl-ը միջին եռամսյակային պլանավորված արդյունքն է:

Ձեռնարկության առիթմիայի պատճառները կարելի է բաժանել երկու խմբի՝ ներքին և արտաքին։

Ներքին պատճառները՝ ձեռնարկության ծանր ֆինանսական վիճակը, արտադրության կազմակերպման, տեխնոլոգիայի և լոգիստիկայի ցածր մակարդակը, ինչպես նաև պլանավորումն ու վերահսկողությունը և այլն։

Արտաքին պատճառներ՝ մատակարարների կողմից հումքի ոչ ժամանակին մատակարարում, ձեռնարկության մեղքով էներգետիկ ռեսուրսների բացակայություն և այլն։

Զորավարժություններ

    Որոշեք ծրագրի շրջանակներում իրական արդյունքը (նվազագույն թվի մեթոդով):

    Որոշի՛ր ռիթմի գործակիցը.

    Որոշեք տատանումների գործակիցը:

    Եզրակացություն արեք.

Աղյուսակ 8

Արտադրանքի ռիթմի վերլուծություն

Արտադրության ծավալը, հազար ռուբլի:

Հատուկ քաշ, %

Ռիթմի առումով պլանի կատարմանը վերագրվող արտադրության մասնաբաժինը, %

Ծրագրի շրջանակներում արտադրության փաստացի ծավալը

իրականում

իրականում

I քառորդ

II եռամսյակ

III եռամսյակ

IV եռամսյակ

Ընդամենը մեկ տարի

Rhythm Kt = 65000/65300 = 0,9954 = 99,54%

K-t տատանումներ = 0,122

Եզրակացություն:Տվյալները վերլուծելուց հետո կարող ենք եզրակացնել, որ արտադրության ծավալների իրականացման պլանը թերակատարված է 2,75%-ով, ռիթմի գործակիցը կազմում է 99,54%, սա վկայում է այն մասին, որ ձեռնարկությունն արտադրել է 99,54 ապրանքատեսակ՝ նախատեսված ժամանակացույցին համապատասխան՝ պայմանավորված արտադրանքի ռիթմով ձեռնարկությունը ստացել է ավելի քիչ ապրանքներ 326,5 հազար ռուբլու չափով:

Գլխավոր > Վերլուծություն

Ռիթմի գործակիցը հաշվարկվում է բանաձևով.

Kp \u003d Pf / Pp, \u003d 1620 / 2000 \u003d 0.81, որտեղ

Pf - ապրանքներ, որոնք փաստացի թողարկվել են տասնօրյա պլանների ընթացքում.

Pp - պլանային արտադրություն:

Անհատական ​​և փոքրածավալ արտադրության ձեռնարկություններում՝ երկար արտադրական ցիկլով կամ արտադրության սեզոնայնությամբ, պլանը կարող է ապահովել անհավասար արդյունք: Ուստի ռիթմիկությունը չի կարող գնահատվել պարզապես ամսական թողարկման յուրաքանչյուր տասնամյակի չափաբաժնով, այսինքն՝ պլանից մեկուսացված։ Երբեմն հնարավոր է լինում վերլուծել աշխատանքի միատեսակությունը ոչ միայն ամբողջ ձեռնարկությունում կամ արտադրամասում, այլ նաև աշխատատեղերում՝ Kp = P1: P2, որտեղ

P1 - անընդհատ հերթափոխով առաջադրանք կատարող աշխատողների թիվը.

P2-ը խնդիր ունեցող խանութի աշխատողների ընդհանուր թիվն է:

Հաշվի առեք անհավասարության թաքնված պատճառները: Իրականում կան մի քանի պատճառներ՝ ռեսուրսների ժամանակին տրամադրում, սարքավորումների անհամաչափ բեռնում (վթարներ, պարապուրդներ), աշխատողների պակաս, հաշվարկների սխալներ, արտադրության ցածր մակարդակ և տեխնոլոգիական կարգապահություն:

Ռիթմիկ աշխատանքը արտադրանքի ժամանակին թողարկման և վաճառքի հիմնական պայմանն է։ Անկանոնությունը վատթարացնում է բոլոր տնտեսական ցուցանիշները.

    Արտադրանքի որակի նվազում; Ընթացիկ աշխատանքների ծավալը և պահեստներում պատրաստի արտադրանքի ավելցուկային մնացորդները մեծանում են, և, որպես հետևանք, կապիտալի շրջանառության դանդաղում.

    Պայմանագրերով մատակարարումները չեն իրականացվում, ընկերությունը վճարում է տուգանքներ ապրանքների ուշ առաքման համար.

    Եկամուտը ժամանակին չի ստացվել

    Աշխատավարձի ֆոնդը չափից դուրս է ծախսվում ձևով լրացուցիչ վճարումներամսվա սկզբին պարապուրդի և ամսվա վերջի արտաժամյա աշխատանքի համար:

Այս ամենը հանգեցնում է արտադրության ինքնարժեքի բարձրացման, շահույթի չափի նվազման, ձեռնարկության ընդհանուր ֆինանսական վիճակի վատթարացման։

Պլանի կատարումը ռիթմի առումով գնահատելու համար օգտագործվում են ուղղակի և անուղղակի ցուցանիշներ.

- ուղղակի ցուցանիշներ- ռիթմի գործակիցը, տատանումների գործակիցը, առիթմիայի գործակիցը, արտադրանքի տեսակարար կշիռը մեկ տասնամյակի (օր) ամսական արտադրանքի նկատմամբ, ամսական արտադրության մասնաբաժինը եռամսյակային պլանի նկատմամբ և եռամսյակայինից մինչև տարեկան, առաջին տասնամյակի արտադրանքի մասնաբաժինը արտադրանքի նկատմամբ. երրորդը.

- ռիթմի անուղղակի ցուցիչներ- արտաժամյա աշխատանքի համար հավելյալ վճարների առկայություն, պարապուրդի վճարում, ամուսնությունից կորուստներ, թերառաքման համար տուգանքներ, ավելցուկային աշխատանքի առկայությունը և պահեստներում պատրաստի արտադրանքի մնացորդը:

Տատանումների գործակիցըորոշվում է օրվա (տասնամյակ, ամիս, եռամսյակ) պլանից ստանդարտ շեղման հարաբերակցությամբ միջին օրական (միջին տասնամյակ, միջին ամսական, միջին եռամսյակային) արտադրանքի պլանին:

Արտադրության ռիթմը գնահատելու համար հաշվարկվում է առիթմիայի ցուցիչը՝ որպես արտադրանքի դրական և բացասական շեղումների գումար մեկ օրում (շաբաթ, տասնամյակ): Որքան քիչ ռիթմիկ է աշխատում ձեռնարկությունը, այնքան բարձր է առիթմիայի ցուցանիշը։

Եթե ​​հայտնի են արտադրական պլանի թերակատարման (գերակատարման) պատճառներն ըստ օրերի (տասնամյակներ, ամիսներ), կարելի է հաշվարկել դրանց ազդեցությունը առիթմիայի ինդեքսի վրա։ Դա անելու համար արտադրության ծավալի հարաբերական փոփոխությունն այս պատճառով պետք է վերագրել առիթմիայի ընդհանուր ցուցանիշին և բազմապատկել 100-ով։

Առիթմիայի ներքին պատճառները- սա ձեռնարկության ծանր ֆինանսական վիճակ է, կազմակերպվածության, տեխնոլոգիաների և մատակարարման ցածր մակարդակ, ինչպես նաև պլանավորում և վերահսկում:

Արտաքին պատճառներ– մատակարարների կողմից հումքի և բաղադրիչների ոչ ժամանակին մատակարարում, էներգետիկ ռեսուրսների պակաս և այլն:

Նման վերլուծության գործընթացում անհրաժեշտ է հաշվարկել անկանոն աշխատանքի պատճառով արտադրանքի արտադրության ձեռնարկության կորցրած հնարավորությունները։

12.5.11թ. Վաճառված ապրանքների ծավալի վերլուծությունհիման վրա իրականացված առաջնային փաստաթղթերբոլոր տեսակի իրականացման համար: Վաճառված ապրանքների ծավալը կախված է հետևյալ գործոններըվաճառվող ապրանքների արտադրանքի ծավալը, ձեռնարկության պահեստներում պատրաստի արտադրանքի մնացորդի փոփոխությունները և առաքված, բայց չվճարված ապրանքների մնացորդի փոփոխությունները: Նման վերլուծության տվյալները կարող են տեղադրվել աղյուսակում:

Վաճառքի և արտադրանքի վերլուծություն Աղյուսակ 63

Ցուցանիշներ

Պլան (ռուբ.)

Փաստ (ռուբ.)

Շեղում

բացարձակ

Ապրանքների վաճառքի ծավալը մեծածախ պլանավորված գներով

Շուկայական ապրանքների թողարկում մեծածախ պլանային գներով

Իրականացման շեղում թողարկումից (str1 – str2)

Վաճառքի ծավալի կախվածությունը գործոններից բացահայտվում է բանաձևով՝ P = TP + (GP1 - GP2) + (OT1 - OT2), որտեղ.

P - վաճառքի ենթակա ապրանքների վաճառք հաշվետու ժամանակաշրջան;

TP - այս ժամանակահատվածի առևտրային ապրանքներ.

GP1, GP2 - պատրաստի արտադրանքի մնացորդներ պահեստներում ժամանակաշրջանի սկզբում և վերջում.

OT1, SHT2 - առաքված ապրանքների մնացորդներ ժամանակաշրջանի սկզբում և վերջում:

Այս բանաձևի համաձայն, կազմվում է ապրանքների հաշվեկշիռը. Փաստացի ապրանքային մնացորդի համեմատությունը պլանավորվածի հետ ցույց կտա տարբեր գործոնների ազդեցությունը իրացման փաստացի ծավալի պլանավորվածից շեղման վրա։ Բանաձևի մի մասը. TP + (GP1 - GP2) բնութագրում է շուկայական ապրանքների առաքումը, որը կարող է գերազանցել արտադրանքը մնացորդների նվազման պատճառով: պատրաստի արտադրանքձեռնարկության պահեստներում, ինչը դրական է։ Ի տարբերություն արդյունաբերական պաշարների, որոնք ձեռնարկությունում միշտ պետք է լինեն որոշակի քանակությամբ՝ արտադրական գործընթացի շարունակականությունն ապահովելու համար, պատրաստի արտադրանքի մնացորդը, ըստ իրենց տնտեսական բնույթի, ունի նվազագույն զրոյական սահման:

Արտադրանքի պակասը բացասաբար է անդրադառնում ոչ միայն ձեռնարկության արդյունքների վրա, այլ նաև դաշնակից ձեռնարկությունների, տրանսպորտային կազմակերպությունների և այլնի վրա:

12.5.12թ. Արտադրության կազմակերպչական և տեխնիկական մակարդակի վերլուծությունև արտադրական ռեսուրսների օգտագործումը։ արդյունքները տնտեսական գործունեությունձեռնարկությունները մեծապես որոշվում են կազմակերպչական և տեխնիկական մակարդակով և արտադրական ռեսուրսների օգտագործման աստիճանով: Կազմակերպչական և տեխնիկական մակարդակը հասկացվում է որպես ձեռնարկությանը հասանելի սարքավորումների և արտադրական տեխնոլոգիաների կատարելագործում, արտադրության կազմակերպում և աշխատանքի կառավարման և կազմակերպման գիտական ​​մեթոդների կիրառում, կիրառական կառավարման մեթոդների արդյունավետություն, անձնակազմի մակարդակ: վերապատրաստում, գիտության վերջին նվաճումների և լավագույն փորձի արտադրության մեջ ներմուծում, որոնք ապահովում են ձեռնարկության կողմից արտադրական առաջադրանքների, բարձրորակ արտադրանքի լավագույն կատարումը: Ձեռնարկության կազմակերպչական և տեխնիկական մակարդակը զգալիորեն ազդում է արտադրության ծրագրի իրականացման ցուցանիշների, աշխատանքի արտադրողականության աճի, արտադրության ինքնարժեքի նվազման և արտադրության եկամտաբերության բարձրացման վրա: Աղբյուրները, որոնց հիման վրա իրականացվում է ձեռնարկության կազմակերպչական և տեխնիկական մակարդակի վերլուծություն, առաջին հերթին տեխնիկական զարգացման և կազմակերպչական և տեխնիկական միջոցառումների պլաններն են:

12.5.13թ. Արտադրության կառավարման և կազմակերպման արդյունավետության վերլուծություն. Տնտեսական կառավարումը բարելավելու համար մեծ նշանակություն ունի ամենառացիոնալը հաստատելը կազմակերպչական կառուցվածքըձեռնարկություններ։ Ձեռնարկության արտադրական օղակների կառուցվածքը (սեմինարների և հատվածների կառուցման սկզբունքները, հիմնական և օժանդակ խանութներ, առանձին միավորների համաչափություն) ուղղակիորեն ազդում է ձեռնարկության տնտեսական գործունեության վրա։ Արտադրության մասնակիցների միջև աշխատանքի առավել հստակ բաժանումը ռացիոնալացման հիմնական սկզբունքն է արտադրության կառուցվածքը.

Այս վերլուծության համար հաշվարկեք.

Աշխատակիցների թվի մասնաբաժինըկառավարում աշխատողների ընդհանուր կազմում.

Կենտրոնացման աստիճանըԿառավարման գործառույթները սահմանվում են որպես ինժեներատեխնիկական աշխատողների և կառավարման աշխատողների թվի հարաբերակցությունը ձեռնարկությունում աշխատող այս կատեգորիաների ընդհանուր թվին:

Մասնագիտացման մակարդակորոշվում է հիմնական արտադրանքի ինքնարժեքի մասնաբաժնով արտադրության ընդհանուր ծավալում:

Շարքի գործոնձեռնարկության համար որպես ամբողջություն դա դրամական արտահայտությամբ առաջատար տեսակի արտադրանքի արտադրության ծավալի հարաբերակցությունն է բոլոր արտադրված արտադրանքներին:

Կազմակերպչական և տեխնիկական մակարդակը բնութագրելու համարձեռնարկությունները, ի լրումն այլ ցուցանիշների, օգտակար է հաշվարկել արտադրական ցիկլի միջին տևողությունը ամբողջ ձեռնարկության համար ըստ բանաձևի՝ Pc \u003d (Co * D): (Cs * Kn), որտեղ

Pts - արտադրական ցիկլը օրերով;

Co - ընթացքի մեջ գտնվող աշխատանքների միջին մնացորդը (գումարը);

D-ը վերլուծված ժամանակաշրջանի երկարությունն է օրերով.

Cs - արտադրված արտադրանքի արժեքը;

Кн - ծախսերի ավելացման գործակից:

Ծախսերի ավելացման գործակիցը սերտորեն կապված է արտադրության նյութական ինտենսիվության հետ և վերամշակման ծախսերի միասնական շերտավորման դեպքում հաշվարկվում է Kn = (Zm + 0.5Zo) բանաձևով. Zp, որտեղ.

Zm - նյութերի արժեքը;

Zo - վերամշակման ծախսեր;

Zp - արտադրության ծախսեր.

12.5.14թ. Արտադրության տեխնիկական մակարդակի վերլուծություն. Արտադրության տեխնիկական մակարդակի գնահատումը բարդ խնդիր է և հիմնված է արտադրության մեքենայացման և ավտոմատացման աստիճանի, աշխատուժի տեխնիկական հագեցվածության և օգտագործվող տեխնոլոգիաների առաջադեմության վերլուծության վրա: Մեքենաշինության մեջ մեքենայացման և ավտոմատացման մակարդակի ընդհանրացված նկարագրության համար սահմանվել են երեք հիմնական ցուցիչներ.

1. մեքենայացված աշխատուժով աշխատողների ծածկույթի աստիճանը. K1 \u003d Pm / P, որտեղ K1-ը իրենց գործունեությունը կատարող աշխատողների թվի հարաբերակցությունն է: մեքենայացված եղանակովաշխատողների ընդհանուր թվին:

2. մեքենայացված աշխատանքի մակարդակը ընդհանուր աշխատուժի ծախսերում. K2 = Tm / T, որտեղ K2-ը մեքենայացված գործընթացների ժամանակի հարաբերակցությունն է բոլոր գործողությունների (գործընթացի) տևողությանը:

3. արտադրական գործընթացների մեքենայացման և ավտոմատացման մակարդակ՝ K3 = /)