Samsung: čija kompanija, koja država? Istorija Samsunga: tehnologija iz Koreje.

Dana 1. marta 1938. godine, u južnokorejskom gradu Daegu, lokalni preduzetnik Byong Chul Lee, koji je trgovao pirinčem, osnovao je zajedno sa svojim kineskim partnerima nova kompanija da prošire svoje dosadašnje poslovanje. Početni kapital u to vrijeme iznosio je 2000 dolara. Od ovog trenutka počinje istorija samsunga, što u prijevodu znači "Tri zvijezde", a na južnokorejskom se izgovara kao "Samson".

U početku, Lijeva organizacija se bavila izvozom pirinča, šećera, rezanaca i sušene ribe u Kinu i Mandžuriju. Već 1939. godine kompanija je kupila pivaru, nakon čega su u asortiman dodali vino i pirinčana votka.

Zahvaljujući komercijalnom smislu, intuiciji i menadžerskom talentu Byong Chul Leeja, stvari su išle vrlo dobro; povećan broj zaposlenih, obim prodaje. Čak i Drugi Svjetski rat nije mogao imati značajan negativan uticaj na njegovo poslovanje. Nakon njegovog završetka, u katalog proizvoda dodane su šivaće mašine, čelik i đubriva. A 1948. Lee i njegovi partneri su odlučili da se i dalje zovu Samsung Trading Co., moderno ime u to vrijeme na američki način.

Korejski rat i godine nakon toga

Period 1950-1953 postao veoma težak test za kompaniju. Njegove glavne proizvodne linije i skladišta su uništeni, a sam posao je zapravo uništen. Ali činjenica da je njegov kreator ušao u istoriju jeste da nije odustao i uspeo je da postigne nemoguće: Samsung je bukvalno preporođen iz pepela. Bilo je važno smoći snage za nastavak aktivnosti, a tu nije bilo bez podrške južnokorejske vlade, koja se kladila na obnovu poslijeratne ekonomije na velike koncern (čebole). Efikasne mjere u obliku beneficija, kredita i vladinih naloga su učinile svoj posao: Samsung Trading Co je postao jedna od vodećih korporacija u zemlji.

Tokom 1960-ih i 1970-ih, Lijev posao se značajno proširio: izgrađena je moćna fabrika đubriva, razvijeno je učešće u južnokorejskom sistemu osiguranja i osnovane su novine; počinje izgradnja bolnica, hotela, univerziteta, pa čak i brodova. I sve to pod već dobro poznatim zaštitnim znakom.

Zanimljiva činjenica: Izgradnja tornja Burj Khalifa u UAE (najviša zgrada na svijetu), kule bliznakinje u Maleziji i niz drugih jedinstvenih objekata, uključujući istoimeni brod velike tonaže, sve su to zasluge Samsunga Corporation.

Početak proizvodnje kućanskih aparata

Godine 1969. stvoren je prvi logo korejskog čudovišta svjetske ekonomije na engleskom jeziku. U isto vrijeme, u suradnji sa Sanyo-om, otvorena je divizija za proizvodnju crno-bijelih televizora. Godine 1973. ovo partnersko preduzeće postalo je u potpunosti pod kontrolom Samsung Trading Co, a nakon transformacije postalo je poznato kao Samsung Electronics Corporation.

U narednim godinama njihova linija proizvoda je dopunjena sljedećim vrstama robe:

  • 1974. - frižideri i mašine za pranje veša;
  • 1977 - televizori u boji;
  • 1979 - VCR-i, kamere i mikrotalasne pećnice;
  • 1983 - personalni računari;
  • 1991 - mobilni telefoni;
  • 1999 - pametni telefoni.

Korporacija je uspjela postati prva u Koreji, zauzimajući petinu ukupnog izvoza zemlje sa ukupnim udjelom svojih proizvoda. 1978. godine otvoreno je predstavništvo kompanije u Americi. Tako je započeo put ka stjecanju svjetskog liderstva.

Zanimljiva činjenica: Više od 70% prodaje grupe čini elektronika. Danas je napredni odjel korporacije, Samsung Electronics, svjetski lider u proizvodnji kućanskih aparata i elektronike. A brodograđevna divizija Samsung Heavy Industry zauzima časno drugo mjesto u svijetu.

1986. godinu obilježila je nagrada Korejskog menadžmenta za najbolju kompaniju godine, kao i izdavanje 10-milionog televizora u boji. Istovremeno su otvorene prodajne kancelarije kompanije u Kanadi i Australiji, a počele su sa radom i istraživačke laboratorije u Kaliforniji i Tokiju.

Zanimljiva činjenica: Prema britanskim istraživačkim kompanijama, još u ljeto 2005. ukupna vrijednost brenda Samsung je prvi put premašila onu Sony.

Istorija mobilne linije kompanije

Pametni telefoni ove korporacije ne mogu se pohvaliti visokom cijenom i statusom "premium" segmenta telefonskog tržišta. Ovo mesto je časno i dugo ga zauzima Vertuova kompanija, koja je skoro bankrotirala. Pisali smo materijal o njoj

U 1994. ukupno

Prodaja korporacije premašila je 5 milijardi dolara, a 1995. izvozni promet je već premašio 5 milijardi dolara.

Samsung je 1997. godine objavio CDMA mobilni telefon težak samo 137 grama - najlakši na svijetu.

Od 1998. godine korporacija je svjetski lider u proizvodnji LCD monitora. Istovremeno je pokrenuta i masovna proizvodnja digitalnih televizora. A samo godinu dana kasnije, 1999. godine, časopis Forbes Global dodijelio je Samsungu počasnu titulu "Najbolja kompanija za kućne aparate".

Zanimljiva činjenica: U Rusiji je prvi Samsung proizvodni pogon otvoren u Kalugi 2008. godine. Ispod industrijski kompleks dodijeljena je površina od 47,3 ha. Ukupna investicija iznosila je 3,5 milijardi rubalja.

Nakon smrti osnivača korporacije 1987. godine, na čelu ju je bio njegov sin Lee Kun-hee.

Revidirao je tadašnji koncept masovne proizvodnje proizvoda budžetskog kvaliteta, fokusirajući se ne na njegovu jeftinoću i masovnu proizvodnju, već na visokokvalitetne inovativne proizvode koji su ispred tržišnih trendova. Ova odluka se pokazala vrlo uspješnom i nakon toga značajno povećala imidž brenda u svijetu. Kao rezultat toga, nakon što je napravio izbor između kvantiteta i kvaliteta u korist drugog, korporacija je samo pobijedila, a sada se može pohvaliti i jednim i drugim.

Zanimljiva činjenica: Zbog svjetske slave i popularnosti brenda, grad Suwon, u kojem se od 1973. godine nalazi sjedište korporacije, obično se naziva Samsung-City.

Video: Istorija Samsung Corporation u 100 sekundi

Ruski pravopis, prema normama praktične transkripcije, je "samson") na korejskom znači "tri zvjezdice". Moguće je da se ovo ime povezuje sa tri sina osnivača Samsunga Lee Byung-chula (이병철), čiji je najmlađi sin Lee Gong-hee (이건희) bio na čelu kompanije do 2008. godine, kršeći sve istočnjačke tradicije naslijeđa, u skladu sa koji najstariji sin nasljeđuje veći dio porodične imovine.

Koristimo ljudske i tehnološke resurse kompanije za kreiranje proizvoda i usluga vrhunskog kvaliteta, čime doprinosimo poboljšanju globalnog stanja društva.

istorijat kompanije

Osnivanje kompanije

Dakle, 30 velike kompanije(chaebol - "porodice novca"). Među njima su, pored Samsunga, bili Hyundai, Goldstar (LG) itd. Svaka "monetarna porodica" imala je svoj pravac: Daewoo - proizvodnja automobila, Goldstar - Aparati, Samsung - elektronika, Hyundai - konstrukcija itd.

Reforma kompanije

Spajanje Sanyoa i Samsunga označilo je početak jednog od najvećih sektora Samsung grupe, Samsung Electronics. Kompanija je uspjela, iako uz velike gubitke, preživjeti ekonomsku krizu 1980-ih. Cijena krize - nekoliko non-core divizija, naglo smanjenje broja podružnice. Pojavom Lee Kun Heea predložen je čitav niz reformi, koje su uključivale ne samo potpuno restrukturiranje kompanije, već i promjenu samih osnova upravljanja: kompanija je morala u potpunosti ispoštovati uslove besplatnog trgovinsko pravo. Prijedlozi za promjenu politike prema vanjskim investitorima trebali su povećati atraktivnost kompanije za subvencije, jer je konglomerat izgubio finansijsku podršku sa strane države.

Sve do 1980-ih, dionice kompanija koje su pripadale koncernu kružile su samo u Južnoj Koreji, a koristile su dovoljno niska potražnja od investitora. Razlog je tradicionalno azijska uprava po principima konfucijanizma: na čelu odbora bili su samo predstavnici porodice Li. Poluge uticaja na donošenje odluka u oblasti upravljanja kompanijama su u potpunosti izostajale od eksternih investitora. Osim toga, tradicionalno upravljanje značilo je doživotno zaposlenje i napredovanje u karijeri za godine radnog staža.

Uvedene su marketinške promjene, potpuna prerada misije kompanije i promjena njenog simbola. Prva dva logotipa kompanije sadržavala su tri crvene zvjezdice. Ali menadžment Samsunga, smatrajući da je nekadašnji logo neprikladan za imidž međunarodne korporacije, odlučio je da ga zamijeni. Tada je svjetlo ugledao moderni amblem - dinamički nagnuta plava elipsa sa ispisanim imenom kompanije. Odličan dizajn i veličina Reklamna kampanja odradili svoj posao: logo je postao jedan od najprepoznatljivijih na svijetu. Studenti oglašavanja na vodećim univerzitetima sada proučavaju promjenu Samsung logotipa kao primjer izuzetno uspješnog rebrendiranja.

Prilikom razvoja novog amblema nije bilo bez orijentalne filozofije. Prema riječima predstavnika kompanije, "eliptični oblik logotipa simbolizira kretanje u globalnom prostoru, izražavajući ideju obnove i poboljšanja." Ove promjene su se nastavile sve do 1990-ih.

Finansijski izvještaj Samsung Grupe za 2006:

Trendovi rasta prodaje grupe prema godišnjim izvještajima kompanije:

Opšti prikaz strukture raspodjele dobiti Samsung Grupe prema izvještaju za 2006. godinu:

Područje djelovanja divizije Naziv pododjeljka Prodaja divizije, milijarde USD % ukupne prodaje
Elektronska industrija Samsung Electronics
Samsung SDI
Samsung Electro-Mechanics
Samsung SDS
Samsung Networks
63,4
7,15
2,58
2,26
0,598
39,90
4,50
1,62
1,42
0,38
Hemijska industrija Samsung Total Petrochemicals
Samsung Petrochemicals
Samsung Fine Chemicals
Samsung BP Chemicals
3,5
1,5
0,802
0,292
2,20
0,94
0,50
0,18
Finansije i osiguranje Samsung životno osiguranje
Samsung požarno i pomorsko osiguranje
Samsung kartica
Samsung Securities
Samsung Investment Trust Management
29,1
8,76
2,36
1,31
0,08
18,31
5,51
1,49
0,82
0,05
teške industrije Samsung Heavy Industries
samsung techwin
6,83
3,095
4,03
1,95
druge aktivnosti Samsung Corporation
Samsung Engineering
10,18
2,18
1,55
1,47
0,469
6,41
1,37
0,98
0,93
0,30

Struktura Samsung Grupe (o raspodeli dobiti kompanije iz različitih oblasti delatnosti, 2006)

Kompanije koje su dio Samsung grupe bave se elektronikom i mikroelektronikom, hemijskom industrijom, automobilskom industrijom, teškom industrijom, finansijama i kreditima, te osiguranjem. Struktura koncerna uključuje puni ciklus proizvodnje elektronike, od vađenja resursa, njihove obrade do kraja gotovih proizvoda. Većina divizija konglomerata obavlja podređene funkcije u odnosu na kompanije koje su direktno uključene u proizvodnju gotovih proizvoda. elektronski proizvodi, i rade isključivo za koncern ili samo unutar Južne Koreje. Ova karakteristika je jasno vidljiva iz raspodjele dobiti po divizijama, tako da glavni prihod koncerna dolazi iz elektronske industrije.

Elektronska industrija

Više od 70% prodaje Grupe je u elektronskoj industriji.

Kompanije u ovoj diviziji:

  • Samsung Electronics
  • Samsung SDI
  • Samsung Electro-Mechanics
  • Samsung SDS
  • Samsung Networks

Odjeli elektronske industrije kompanije posluju širom svijeta, većina proizvoda se izvozi. Distribucija poslovanja Samsung elektronike po regijama je sljedeća:

Sektori se bave proizvodnjom hard diskova (HDD), RAM-a, monitora sa tečnim kristalima, tečnih kristala i plazma televizora, mobilni telefoni GSM, CDMA, 3G standardi i sa podrškom za WiMAX, opremu za IP telefoniju, laptopove, štampače, MFP uređaje, kućne aparate itd., razvoj treće i četvrte generacije bežičnih telekomunikacionih mreža, WiMAX.

Distribucija poslovanja Samsung elektronike po tehnološkim oblastima:

Vrijedi napomenuti uspjeh kompanije na američkom tržištu telekomunikacija. U trećem kvartalu 2008. Samsung je uspio zauzeti prvo mjesto u prodaji mobilnih telefona, ispred svog glavnog konkurenta, Nokije.

Prema statistici DisplaySearch-a (Q1 2007.), Samsung Electronics zauzima vodeću poziciju među vodećim TV brendovima na globalnom tržištu, slično tome, Samsung ostaje na prvom mjestu i na Zapadu i na istočne Evrope i sjevernoamerička regija posebno:

Jedna od najvažnijih oblasti, kao što je već napomenuto, je izrada LCD panela (monitora) i TV-a, o čemu svjedoči sveprisutnost proizvodnje. Fabrike za proizvodnju monitora Samsung Electronics nalaze se u Južnoj Koreji (Suwon) (), Mađarskoj (), Maleziji (), Velikoj Britaniji (1995), Meksiku (), Kini (1998), Brazilu (1998), Slovačkoj (2002), Indiji (2001), Vijetnam (2001), Tajland (2001), Španija (2001).

2008. godine otvoren je pogon za proizvodnju televizora u Rusiji (regija Kaluga), preduzeće sastavlja LCD i plazma televizore malih dijagonala (do 42") budžetske serije. Fabrika ima radionicu za proizvodnju plastičnih delova proizvoda kućište, ali linija nije u potpunosti napunjena i glavni dio uređaja je sastavljen od uvoznih dijelova (uglavnom proizvedenih u Kini) (novembar 2008.).

Glavna proizvodnja u predgrađu Seula postala je opterećena proizvodnjom najkvalitetnijih displeja (od svih koje proizvodi koncern), u ovom preduzeću uveden je 6 sigma sistem upravljanja. Ovdje razvijaju nove modele, testiraju, stvaraju prvu seriju proizvoda, a nakon uspješne implementacije raspodjeljuju opterećenje za proizvodnju novog proizvoda među tvornicama širom svijeta. Ovaj standard je uveden u većinu tvornica koncerna, na primjer, to je korporativna strategija za rad Samsung SDI divizije.

Hemijska industrija

Struktura jedinice hemijska industrija obuhvata pet preduzeća:

  • Samsung Total Petrochemicals (međunarodna kompanija, zajedničko ulaganje sa Total Group)
  • Samsung Petrochemicals
  • Samsung Fine Chemicals
  • Samsung BP Chemicals (međunarodna kompanija, zajedničko ulaganje sa BP Chemicals)

Industrija koncern donosi oko 5 milijardi dolara godišnje. Samsung Total Petrochemicals je najveća hemijska kompanija Grupe i zajedničko je ulaganje između Samsung Grupe i Francuska kompanija Total Group posluje u oblasti energetike i hemije. Petrohemijski kompleks se sastoji od 15 fabrika koje se nalaze u Daesangu (Južna Koreja), koje proizvode kućne hemikalije, opšte hemikalije, osnovne hemikalije:

  • paraksilen
  • TNG, gorivo

teške industrije

U oblasti teške industrije postoje dvije divizije koncerna:

  • Samsung Heavy Industries
  • samsung techwin

Divizija donosi oko 10% profita koncerna, jer radi uglavnom za domaće tržište Južne Koreje, osim toga dio izvoza ide u SAD i Kinu.Među glavnim oblastima djelovanja ovog odjela vrijedi konstatujući rad na sigurnosnim strukturama, razvoj novih vrsta naoružanja, kao i izgradnju -, gasovoda, tankera. Među velikim projektima je izgradnja višenamjenskog avion za obuku KTX2, samohodna haubica K9, kreacija najvećeg svjetskog tankera na tečni plin i kontejnerskog broda Xin Los Angeles.

Zgrada

Izgradnju izvodi jedna kompanija koncerna:

  • Samsung Engineering

Industrija koncern donosi oko 2 milijarde dolara godišnje. Divizija se bavi izgradnjom kancelarija i fabrika za Samsung Grupu širom sveta, realizacija narudžbi trećih lica je veoma retka. Među zgradama koje je razvila i dizajnirala ova kompanija, vrijedi istaći zgradu sjedišta Samsung grupe u Seulu, najvišu zgradu na svijetu - Burj Dubai u Ujedinjenim Arapskim Emiratima, kule bliznakinje u Maleziji, Taipei 101 na Tajvanu.

Zgrada sjedišta Samsung Grupe u Seulu

Najviša zgrada na svijetu Burj Dubai u Ujedinjenim Arapskim Emiratima

kule bliznakinje u Maleziji

Taipei 101 na Tajvanu

Automotive

Jedna od sporednih divizija koncerna je automobilska industrija, u ovoj oblasti se bavi jedno preduzeće:

  • Samsung Motors (Renault Samsung Motors) - 2000.

Do 2008. godine kompanija je obezbjeđivala samo domaće tržište. U bliskoj budućnosti koncern planira ulazak na tržište azijsko-pacifičke regije (2009.). U 2007. godini obim proizvodnje iznosio je 179.272 vozila.

Finansije i kredit, osiguranje

Laka industrija

Samsung Cheil Industries, osnovan 1954. godine kao tekstilna fabrika, uspješno se transformirao u lidera u modnoj industriji na tržištu Južne Koreje, kao i proizvođača hemijski materijali: sintetičke smole (ABS, PS) i jedinjenja za proizvodnju poluprovodničkih displeja. Ova kompanija proizvodi modne korejske marke odjeće kao što su Bean Pole, Galaxy, Rogatis i LANSMERE.

Marketing i oglašavanje

Industrija zabave i razonode

Industriju zabave i razonode u konglomeratu predstavljaju dvije kompanije:

Everland Resort se nalazi u Yonginu, predgrađu Seula. To je najveći zabavni kompleks u Južnoj Koreji. Shilla Hotels & Resorts je hotelski lanac sa pet zvjezdica koji djeluje u strateškom savezu sa Taj Hotels Resorts and Palaces (Indija). Prema raznim turističke agencije Shilla je jedan od deset najboljih hotela na svijetu.

Samsung aktivnosti u Rusiji

Na Rusko tržište od cijele Samsung grupe, uglavnom su zastupljeni odjeli elektronske industrije:
1. Samsung Electronics - kućanski aparati (frižideri, veš mašine, usisivači, ugradbeni aparati), audio-video uređaji (LCD i plazma televizori, projekcioni televizori, kućni bioskop, mini i mikro sistemi), mobilni telefoni, kancelarijska oprema ( monitori, laptopi, štampači, MFP-ovi).
2. Toshiba-Samsung - tvrdi diskovi, optički diskovi
3. SDS - RAM

Predsjednik Glavnog štaba za zemlje ZND i Baltika, generalni direktor Samsung Electronics Rus - Chiwon Suh (imenovan u februaru 2009.).

Međunarodna analitička agencija GfK pruža sljedeću statistiku prodaje za Samsung Electronics u Rusiji:

Prema istraživačkoj kompaniji ITResearch za 2007. godinu:

Samsung fabrika u Rusiji

Samsung skladište u Rusiji

Samsung i fudbalski klub Chelsea

Samsung Electronics je glavni sponzor fudbalskog kluba Chelsea od 2005. godine. Zvanična ceremonija potpisivanja održana je između evropskog predsjednika Samsunga Ying Soo Kim i izvršni direktor fudbalski klub Peter Knyn na Stamford Bridgeu. Dakle, od 2005. godine fudbalski klub igra u plavim (bijelim) dresovima sa logom Samsung Mobile na grudima. Petogodišnji ugovor koštaće 50 miliona funti.

Odluka o saradnji doneta je u cilju jačanja pozicije kompanije u oblasti telekomunikacionih tehnologija na evropskom tržištu.

Sponzorstvo u umjetnosti i književnosti

književna nagrada. L. Tolstoj "Yasnaya Polyana"

Samsung je bio suosnivač nagrade Yasnaya Polyana. Dobitnici nagrade su autori čiji radovi u čitaocima budi ideale morala i milosrđa. Nagrada je jedna od najprestižnijih književnih nagrada u Rusiji, osmišljena da podrži pisce, sledbenike morala i ideala L. Tolstoja, ideala humanističke proze i poezije, koji izražavaju vekovne tradicije ruske kulture.

Sponzorstvo Boljšoj teatra

Bilješke

  1. Tradicije Istok-Zapad (ruski). Pristupljeno 1. decembra 2008.
  2. Zvanična web stranica Samsung Grupe_Filozofija kompanije
  3. Shin Hyun Hwak Južna Koreja: težak put do prosperiteta. // Problemi Daleki istok . - . - № 5.
  4. 100 TOP brendova
  5. Zvanična stranica Samsung Group_Simbol kompanije (ruski) . Pristupljeno 18. novembra 2008.
  6. KRW/USD (kurs u trenutku izvještavanja (januar 2007.): 955,18/$1; KRW/EUR: 1,199,31/€1
  7. Samsung Group godišnje 2006. (engleski) . Pristupljeno 18. novembra 2008.
  8. Aleksandar Prohorov Putovanje do centra Samsunga // "Computer Press". - 2006. - № 12.
  9. Vijesti_Birokrate (ruski). 2008-11-07. Pristupljeno 7. decembra 2008.

10.03.2012 / 160

Zanimljive informacije o Samsung brend. Referentni podaci o brendu Samsung.

1930-ih, poduzetnik Lee Byeong-chol otvorio je svoj posao s pirinčanim brašnom u Koreji. Malo skladište u gradu Daegu početak je velike priče za Samsung. U to vrijeme Koreja je bila kolonija Japana i bilo je prilično teško baviti se privatnim poslom u zemlji. Međutim, već 1938. Li je uspio stvoriti prvi nezavisni izvozni kanal iz Koreje u Kinu i Mandžuriju. Aktivan razvoj zaliha prehrambeni proizvodi, kao što su pirinač, šećer i sušena riba, omogućili su službenu registraciju trgovačke marke Samsung Trading Company. Strano (za Koreju) porijeklo imena rezultat je dalekosežnih, ambicioznih planova korejskog poduzetnika: do kraja 1950-ih, Lee Byung će uspostaviti trgovinu sa zemljama američkog kontinenta. A nakon iskrcavanja američkih trupa na Korejskom poluostrvu, proizvodi fabrike za proizvodnju pirinčane votke i piva počeli su se prodavati predstavnicima savezničkih snaga. Korejski rat je okončao ovaj posao. Skladišta su opljačkana i spaljena na isti način kao i glavne fabrike kompanije.

Postoji legenda da je na ruševinama spaljene kuće Lee Byung pronašao skrivenu kutiju s novcem koji je uložio u svoj novi posao. To je bila fabrika tekstila, šećerana, a kasnije i osiguranje. Lee Byung se brzo obogatio uprkos činjenici da prosječni prihod po glavi stanovnika u Koreji 1960-ih nije prelazio 80 dolara. Vrijedi napomenuti da u to vrijeme, čak ni u glavnom gradu Seulu, nije bilo stalne struje, struja se isporučivala nekoliko sati dnevno, a nije bilo centraliziranog vodosnabdijevanja. Nije iznenađujuće da je brzim vojnim udarom svrgnut Syngman Rhee, predsjednik i blizak prijatelj Lee Byunga, koji je, kao bogati biznismen, bio dio najužeg kruga osramoćenog vladara. Sam Lee Byungchol je zatvoren zbog podmićivanja i bliskog poznanstva sa svrgnutim predsjednikom.

Novi predsjednik Južne Koreje, general Park Chung-hee, započeo je industrijske i ekonomske reforme. Razvijen je program za razvoj industrijskog sektora privrede, povećan fokus na izvoz podržan je bliskim odnosima sa Sjedinjenim Državama, trebalo je da se inostranih kredita za kupovinu sirovina i moderne tehnologije i ponovo iskoristiti profit za kupovinu sirovina i opreme. Korejski reformatori su zaključili da stabilna ekonomija treba da se zasniva na velikim brigama, ali da ih treba stvoriti u najkraćem mogućem roku, pa su državni zajmovi i zajmovi davani najistaknutijim privrednicima u Koreji. Osigurana su vladinim nalozima, dok su određene zakonske i poreske olakšice omogućile malim preduzećima da prerastu u ogromne konglomerate. Među uspješnim poduzetnicima bio je i Lee Byeongchul.

Tako je stvoreno 30 velikih kompanija (chaebols - "keš porodice"). Među njima su, pored Samsunga, bili Daewoo, Hyundai, Goldstar (LG) itd. Svaka "monetarna porodica" imala je svoj pravac: Daewoo - proizvodnja automobila, Goldstar - kućanski aparati, Samsung - elektronika, Hyundai - građevinarstvo itd. d.

Privreda Južne Koreje se razvijala velikom brzinom od 6 do 14% godišnje. Povećanje izvoza u ovom periodu iznosilo je 30%. Tako je 1969. godine, kada je Samsung, nakon spajanja sa Sanyo-om, počeo proizvoditi crno-bijele televizore, samo 2% stanovništva u Koreji ih je imalo.

Spajanje Sanyoa i Samsunga označilo je početak jednog od najvećih sektora Samsung grupe - Samsung Electronics. Kompanija je uspjela, iako uz velike gubitke, preživjeti ekonomsku krizu 1980-ih. Cijena krize je nekoliko neosnovnih divizija, naglo smanjenje broja podružnica. Pojavom Li Gong Heeja predložen je čitav niz reformi, koje su uključivale ne samo potpuno restrukturiranje kompanije, već i promjenu samih osnova upravljanja: kompanija je morala u potpunosti ispoštovati uslove besplatne trgovinsko pravo. Prijedlozi za promjenu politike prema vanjskim investitorima trebali su povećati privlačnost kompanije za subvencije, jer je konglomerat izgubio finansijsku podršku države.

Do 1980-ih dionice kompanija koje su pripadale koncernu kružile su samo u Južnoj Koreji, dok su investitori za njima bili prilično slabo traženi. Razlog je tradicionalno azijska uprava po principima konfucijanizma: na čelu odbora bili su samo predstavnici porodice Li. Poluge uticaja na donošenje odluka u oblasti upravljanja kompanijama su u potpunosti izostajale od eksternih investitora. Osim toga, tradicionalno upravljanje značilo je doživotno zaposlenje i napredovanje u karijeri za godine radnog staža.

Uvedene su marketinške promjene, potpuna prerada misije kompanije i promjena njenog simbola. Prva dva logotipa kompanije sadržavala su tri crvene zvjezdice. Ali menadžment Samsunga, smatrajući da je nekadašnji logo neprikladan za imidž međunarodne korporacije, odlučio je da ga zamijeni. Tada je svjetlo dana ugledao moderni amblem - dinamički nagnuta plava elipsa sa ispisanim imenom kompanije. Odličan dizajn i velika reklamna kampanja učinili su svoj posao: logo je postao jedan od najprepoznatljivijih na svijetu. Studenti oglašavanja na vrhunskim univerzitetima sada proučavaju promjenu Samsung logotipa kao primjer izuzetno uspješnog rebrendiranja.

Prilikom razvoja novog amblema nije bilo bez orijentalne filozofije. Prema riječima predstavnika kompanije, "eliptični oblik logotipa simbolizira kretanje u globalnom prostoru, izražavajući ideju obnove i poboljšanja." Ove promjene su se nastavile sve do 1990-ih.

1983. godine otvara se proizvodnja personalnih računara.

U 1991-1992, razvoj prve produkcije personal mobilnih uređaja i mobilnu telefoniju.

I konačno, 1999. godine nagrada časopisa Forbes Global u oblasti proizvodnje potrošačka elektronika dodeljena je kompaniji Samsung Electronics.

Jedna od najvažnijih oblasti je izrada LCD panela (monitora) i TV-a, o čemu svjedoči sveprisutnost proizvodnje. Fabrike za proizvodnju monitora Samsung Electronics nalaze se u Južnoj Koreji (Suwon) (1981), Mađarskoj (1990), Maleziji (1995), Velikoj Britaniji (1995), Meksiku (1998), Kini (1998), Brazilu (1998), Slovačkoj ( 2002), Indija (2001), Vijetnam (2001), Tajland (2001), Španija (2001).

2008. godine otvoren je pogon za proizvodnju TV-a u Rusiji (regija Kaluga), kompanija sklapa LCD i plazma televizore. Fabrika ima radionicu za proizvodnju plastičnih delova karoserije proizvoda, ali linija nije u potpunosti opterećena i glavni deo uređaja se sklapa od uvoznih delova (uglavnom proizvedenih u Kini) (novembar 2008).

Glavna proizvodnja u predgrađu Seula postala je opterećena proizvodnjom najkvalitetnijih displeja (od svih koje proizvodi koncern), u ovom preduzeću uveden je 6 sigma sistem upravljanja. Ovdje razvijaju nove modele, testiraju, stvaraju prvu seriju proizvoda, a nakon uspješne implementacije raspodjeljuju opterećenje za proizvodnju novog proizvoda među tvornicama širom svijeta. Ovaj standard je uveden u većinu tvornica koncerna, na primjer, to je korporativna strategija za rad Samsung SDI divizije.

Vrijeme je za jebene sjajne priče. Ovaj put ću vam ispričati istoriju Samsung Corporation, kako je počela, kako i kuda je krenula i do čega je na kraju došla. Kome i čemu duguje svoje formiranje i kako sada izgleda.
Sve je počelo oko 1932. godine, kada je mladi Lee Byung-chul, sin prilično bogatih seljaka i diplomac Univerziteta u Tokiju, otvorio svoje skladište u malom gradu Daegu, prodajući pirinčano brašno. Da, da, ako želite da budete najveći proizvođač telefona (kao Nokia ili Samsung) pokrenite posao koji nema veze s tim - pravite papir, prodajte brašno, spasite mačiće.

U to vrijeme cijela Koreja je bila kolonija Japana, što je na sve moguće načine gušilo duh preduzetništva, zbog čega je zemlja zapravo bila veoma velika bašta sa veoma siromašnim stanovništvom.
Jeftina radna snaga odlične cijene za robu, a do 1938. naš heroj je prvi nosio brašno u Kinu. Stvari su krenule dobro i seljak je počeo da nosi ne samo brašno, već i pirinač, šećer, ribu i ostalo. ljudi trebaju preživjeti gluposti, oduzimajući je jadnim korejskim radnicima. Tada je 1938. godine zaštitni znak Samson Trading (naime kako se ime Samsung pravilno izgovara)

Samsung u prijevodu znači "tri zvjezdice", što možete vidjeti na svim ranim verzijama logotipa. Postoji lijepa legenda da je to ime dobilo u čast njegova tri sina, ali nevolja je što ih 38. godine još nije imao i jedva da je o tome razmišljao.


Stvari su išle uzbrdo i do početka Drugog svetskog rata, Lee je bio potpuno naoružan: kada su se američke trupe iskrcale na poluostrvo, njegove fabrike koje su proizvodile sve vrste šešira brzo su pretvorene u fabrike koje proizvode pivo i votku, što je dobrodušno i bogati Amerikanci su rado kupovali po čak prilično naduvanim cijenama, stvarajući bogatstvo za Lee Byunga.


Počelo je 1950. godine Korean War- Sjeverna Koreja protiv Južne. Poduzetnikova skladišta i fabrike su spaljena ili opljačkana, a sam Lee je na listi poginulih sjevernjaka zbog pomaganja i podmićivanja tadašnjeg (i prvog) predsjednika Južne Koreje. Chul, shvativši da su stvari loše, pobjeći će na jug.

Postoji još jedna legenda, koja postepeno prerasta u dvije. Jedan po jedan skuplja sav novac i daje ga svom vozaču, kojeg šalje na jug, ali vozač biva uhvaćen usred putovanja i zarobljen. Međutim (!) uspijeva sakriti novac u jednoj od kuća, koja je kasnije (!) izgorjela, ali je škrinja s novcem, sretnim slučajem (!) preživjela i Lee Byung ga kasnije čudom (!) pronalazi.
Prema drugoj legendi, Chhun slučajno (!) pronalazi tuđu spaljenu kuću i tuđi novac u škrinji, koji kasnije koristi za regeneraciju svog posla.
Ovo su korejske legende.


Nakon hvatanja i pogubljenja prvog, zlog predsjednika sjeverna koreja na vlast dolazi drugi, ljubazni, koji započinje niz industrijskih i ekonomskih reformi. Posebno je učinjen pokušaj zamjene uvoza robe vlastita proizvodnja. Da bi to učinio, predsjednik je tražio od Sjedinjenih Država hiljade novca za razvoj, zapravo, drsko ih bockajući i trošeći na žene i piće. Naš junak nije dobio cugu i junice, ali osim novca, Sjedinjene Države su distribuirale i narudžbe za proizvodnju bilo kojeg proizvoda na kojem bi novokreirani Samsung mogao dobro zaraditi. U tom periodu i po tim nalozima nastale su kompanije kao što su Daewoo, LG (bivši GoldStar) i Hyundai, danas prilično velike kompanije.


Do kraja šezdesetih, osnivač Samsunga postao je najuticajniji i najveći preduzetnik u zemlji. Shvativši da bi se priča s predsjednikom i njegovim fabrikama mogla ponoviti, počinje putovati u Japan, uspostavlja kontakte s lokalnim mitskim trgovcima, a Sanyo postaje prvi znak, sjedinjujući se s kojim Samsung dobiva prefiks Grupe i podružnicu Samsung Electronics.


Dok je šef Samsunga putovao po Japanu, u njegovoj domovini se dogodio još jedan državni udar, i opet je na vlasti bio zao predsjednik! Lee Byong, ne gubeći ni trenutka, razgovara sa novim predsjednikom i uvjerava ga da je upravo njegova kompanija u stanju da izvuče zemlju iz krize, ratova i donese sreću i radost u budućnosti i cijeloj planeti. Ali za to ga je bilo potrebno postaviti na čelo privrede, a njegova kompanija da daje najbolje i najveće naloge. I predsjednik se složio.

Ovdje je vrijedno napomenuti o ličnosti glavnog junaka. Bio je lukav, prepreden čovjek. Samo njegova želja za profitom i životom spasila mu je kožu i bukvalno molila za takve privilegije. Ne treba misliti da je bio ljubazan preduzetnik koji je voleo svoje zaposlene i stekao poštovanje od predsednika.

Samsung grupa počinje da se aktivno bavi proizvodnjom papira (vlada je Samsungu dala jedinu zadužnicu za fabriku papira) i đubriva (opet, jedina u zemlji), počela je da gradi i obnavlja bolnice, hotele, univerzitete, bavi se osiguranjem , a do 70. Samsung je preuzeo veliku proizvodnju. Korporacija je, zapravo, počela da služi zemlji, nastavljajući da uvećava Lijevo bogatstvo.

Paralelno sa tim, kompanija odlučuje da uđe novo tržište- elektronika, počinje sastavljanje fenova za kosu i crno-bijelih televizora uz pomoć Sanyoa. U jednom trenutku, shvativši da sve ovo mogu bez Sanya, opraštaju se od kompanije, peru sopstvene komponente za televizore i fen za kosu.


Istovremeno, demokratija dolazi u zemlju (ovaj put stvarno) i zaustavlja se protok novca i državnih naloga, mnoge institucije, poput bolnica i škola, vraćaju se državi, Samsung mora stegnuti kaiš. Cijeli odbor, koji se sastojao od bliskih i daljih Leejevih rođaka, smijenjen je po njegovom vlastitom naređenju i na njihova mjesta su angažovani evropski i zapadni stručnjaci, koji su mogli ne samo da očuvaju sadašnje, već i da povećaju (ono što se nekada nalazilo na pepelu). , lol).


1983. godine kompanija počinje proizvodnju računara i komponenti.
Godine 1987., osnivač kompanije, Lee Byung-chul, umire u Seulu u 77. godini.
Do 1991. počinje proizvodnja mobilnih telefona.

Ali najviše od svega, Samsung je, naravno, „porastao“ na monitorima i televizorima, biljke su podignute na mnogim mestima što je brže moguće. glavne zemlje da u potpunosti obezbedimo domaća tržišta. Tako, na primjer, svi Samsung televizori i monitori koji se prodaju u Rusiji proizvedeni su u fabrici kompanije u Kaluga region.


Sada Samsung nije samo kompanija vrijedna više milijardi dolara, već i lider u mnogim industrijama, prikupljajući ne samo dobro poznate telefone i elektroniku. Osim toga, Samsung ne okleva da nastavi da se bavi hemijskom i teškom industrijom, gradi kuće, automobile, avione, brodove, kao i izdaje kredite i osiguranje. Samsung je elegantno izgrađena korporacija, sa ograncima u različitim industrijama koje ne samo da ostvaruju prihod, već i pomažu u pokretanju glavnih pravaca.


Na primjer, odjel građevinarstva može graditi fabrike, odjel lake industrije može šiti odjeću za radnike u tim fabrikama, a odjel finansija i kredita može osigurati život i izdavati kredite. Automobilski koncern proizvodi automobile za razne vrste menadžera, a sam pogon proizvodi iste monitore i televizore.

Iskustvo koje je kompanija stekla podizanjem zemlje kako je zamišljeno nije zaboravljeno, već je, naprotiv, mudro primijenjeno.

U 21. veku mnoge kompanije iz različite zemlje premjestiti proizvodnju u Kinu i druge zemlje s jeftinom radne snage jer štedi mnogo novca bez žrtvovanja kvaliteta. Da, suprotno popularnom stereotipu, nije sve što je napravljeno u Kini loše.

Pametni telefoni južnokorejske kompanije Samsung, koji se dugo proizvode i sklapaju ne samo u Kini, već i u Vijetnamu, mogu poslužiti kao živopisna potvrda toga.

Dakle, koja je zemlja proizvodnje Galaxy S7? Postoje samo tri opcije:

  • Korea.
  • Vijetnam.
  • Kina.

I iz nekog razloga svi žele korejsku verziju pametnog telefona. Na primjeru Kine analizirajmo zašto se ne treba bojati sklopova iz fabrika u drugim zemljama.

Ne treba se bojati kupiti skupi Galaxy S7 jer je proizveden u Kini. Danas većina firmi proizvodi svoje proizvode u Srednjem Kraljevstvu. Istovremeno, naravno, trgovci naglašavaju porijeklo marke - Japan, Njemačka, SAD - ali taktično šute o mjestu proizvodnje i montaže. To se radi samo zbog stereotipa o niskom kvalitetu kineske robe.

U slučaju bilo kojeg artikla proizvedenog u Kini, pravilo da što skuplje, to bolje, vrijedi više nego ikad. Jeftin kineski pametni telefon sa ugrađenom antenom i televizorom, kupljen za nekoliko hiljada rubalja, verovatno će besramno usporavati i redovno se smrzavati, ali na trenutak se sjetite koliko je koštao. I neki Galaxy S7, koji košta više nego što neki ljudi zarađuju mjesečno, sa istim mjestom sklapanja je odličnog kvaliteta.

Oni koji se još uvijek plaše "kineskog kvaliteta" trebali bi pogledati okolo i zapitati se koliko je stvari oko njih proizvedeno u Kini. Najvjerovatnije će ova opsežna lista uključivati ​​frižider, laptop, sistemsku jedinicu računara sa svim svojim sadržajima, TV, pametni telefon, ruter, akustični sistem, farmerke, košulje, posteljinu, čajnik, mikrovalnu pećnicu. .. Lista će se pokazati veoma, veoma dugačkom.

Ono što je važno nije mjesto gdje se Galaxy S7 proizvodi i sklapa, već činjenica da Samsungove kineske fabrike imaju strogu kontrolu kvaliteta, a sami procesi proizvodnje i montaže su odavno otklonjeni tokom pilot lansiranja modela u Koreji. Da, praktični Korejci prvo počnu proizvodnju kod kuće, poprave sve probleme, a tek onda daju provjerenu i dokazanu shemu vlastitim tvornicama u Kini.

Stoga nemojte odbiti da kupite željeni Galaxy S7 samo zato što dolazi iz Kine. Naprotiv, na ranim fazama proizvodnja - u prvim serijama (kada se pametni telefoni sklapaju samo u Koreji) mogući su razni nedostaci, proizvodni nedostaci itd. I ovi nedostaci se ispravljaju sa svakom novom serijom - što je telefon "svježiji", to ima manje nedostataka. A kada se montaža preseli u fabriku u drugoj državi, tamo se sve sklapa „kako treba“.

Jedina stvar koju ne biste trebali učiniti je kupiti primjerak Galaxy S7, ali ovo je razgovor za.

I naravno, moramo imati na umu da se svi drugi slični pametni telefoni ili u potpunosti i potpuno proizvode na istom mjestu, ili se sklapaju u drugim zemljama od kineskih komponenti. A mjesto sastavljanja nije bitno već dugo - kakva je razlika gdje je pametni telefon sastavljen ako ga sastavljaju roboti bez grešaka?