Kompanije Radislava Gandapasa. Radislav Gandapas: Iskreni striptiz je potreban milionima ljudi

Radislav Gandapas (17. jun 1967, Kujbišev, Novosibirska oblast) - ruski poslovni trener, jedan od vlasnika kompanije Oratorika. Njegovi klijenti su lideri političkih stranaka, čelnici velikih kompanija, pa čak i ministri. Gandapas je posebno učestvovao u organizaciji javnih događaja za P. Globu, G. Kolla, L. Kučmu, B. Grebenshchikova, kao i robne marke Schick, Motorola i Doctor Theiss.

Osnovni biografski podaci

1972 - Radislav se sa roditeljima seli u Odesu, gde je proveo skoro celo detinjstvo.

1991. - diplomirao na Filološkom fakultetu u Odesi državni univerzitet... Zatim je počeo da predaje ruski jezik u srednjoj školi broj 28 (Odesa).

1994-2000 - bio je zamenik direktora Odeskog doma naučnika. Ovdje je Radislav Gandapas organizovao trening centar za obuku budućih privrednika. Počeo je da vodi poslovne obuke i seminare.

2000. - otvorio je vlastitu kompaniju, ali to nije trajalo više od godinu dana.

2001 - preselio se u Moskvu, gdje je postao poslovni trener.

2004. - zajedno sa partnerima osniva kompaniju "Akademija javnog govora" ("Oratorika"). U ovoj kompaniji obavljao je dužnost predsjednika. Pored toga, organizovao je oratorijski klub.

2008. - počeo da vodi majstorske kurseve pod nazivom "Profesija - poslovni trener".

2009 - postao je voditelj talk-showa "Građani" (kanal "Kapital"). Osim toga, učestvovao je u programima emitovanim na RTR, RBK-TV, TNT, Kanal 1, REN TV, NTV i mnogim drugim.

Porodični status: oženjen je i ima sina Gregorija i kćer Mariju.

Kako je Radislav Gandapas postao poslovni trener?

Radislav Gandapas je oko 6 godina radio u organizaciji koja se bavila izvođenjem poslovnih obuka, konferencija i seminara. Za to vrijeme upoznao se sa radom trenera iz različite zemlje svijet. Opisujući ovaj period svog života, priznao je da je više puta iznutra uzviknuo: "I ja to mogu!" Ili čak: "Mogu isto, ali bolje!" A onda se jednog dana dogodilo čudo - zbog nepredviđene više sile trener nije mogao da održi trening, a Radislavu je ponuđeno da ga zameni. Radio je toliko hrabro da je grupa odbila da uči sa pravim trenerom. Nakon toga, Radislav je tražio priliku da ponovi svoj uspjeh. Kao rezultat toga, niz incidenata ga je doveo do priznanja.

Glavne prepreke uspješnom poslovanju: nespremnost da se podnese privremena neimaština, strah od poteškoća, nedostatak vjere u svoje snage i mogućnosti.

Izgradnja uspješnog poslovanja zahtijeva hrabrost, vjeru, odlučnost i kvalifikovane profesionalce. Također morate imati na umu da ćete se svakodnevno morati nositi sa raznim problemima, ali to morate raditi sa zadovoljstvom.

Glavni savjet budućim poslovnim ljudima: „Ne usporavajte! Ne možete nositi ideju godinama. Morate odmah početi djelovati. Iz rješavanja problema može se mnogo naučiti. Neki projekti će biti uspješniji, drugi manje uspješni, a neki se uopće neće opravdati. Ali šta god da se desi - nikada ne usporavajte!"

Biznismen je osoba koja više voli akciju nego beskrajno odugovlačenje. Nikada se ne umori od podučavanja drugih i potpuno predano uči ono što sam ne može.

Knjige, filmovi, treninzi

Radislav Gandapas je prepoznat kao najtituliraniji poslovni trener u Rusiji. Autor je niza knjiga o javnom nastupu:

• "Kamasutra za govornika";
• "101 savjet govorniku";
• Govori koji su promenili Rusiju;
• "Konstruktor prezentacije";
• "101 savjet za održavanje korporativne konferencije."

Radislav Gandapas je napravio i 7 filmova o javnom nastupu:

• “Karizma lidera u poslovanju”;
• “Učiti govoriti u javnosti”;
• Leader Ideology;
• Vođov krst;
• "Profesija - poslovni trener";
• "Formula motivacije";
• "Poslovna prezentacija".

• "Prezentacija je senzacija";
• "Korporativna ideologija";
• “Dva krila javnog govora”.

Kako se izračunava rejting
◊ Ocjena se izračunava na osnovu bodova dobijenih u protekloj sedmici
◊ Bodovi se dodjeljuju za:
⇒ posjećivanje stranica posvećenih zvijezdi
⇒ glasanje za zvezdicu
⇒ komentiranje zvijezde

Biografija, životna priča Gandapasa Radislava

Radislav Gandapas (rođen 17. juna 1967, Kujbišev) - vodeći poslovni trener i suvlasnik kompanije Oratorika - o poslovanju, strahovima, uspesima, formulama i slučajevima.

Od svoje pete godine živio je u Odesi.

Godine 1991. diplomirao je na Filološkom univerzitetu Državnog univerziteta u Odesi. Iste godine postaje nastavnik ruskog jezika u višim razredima srednje škole broj 28.

Od 1994. do 2000. - zamjenik direktora Doma naučnika u Odesi. Tamo je organizovao i centar za obuku koji je obučavao stručnjake za glavne poslovne specijalnosti. Trening centar, posebno se bavio izvođenjem poslovnih obuka i seminara.

2000. godine otvara vlastitu firmu koja je postojala godinu dana.

Godine 2001. preselio se u Moskvu, gdje je započeo svoju karijeru kao poslovni trener. 2004. godine, zajedno sa partnerima, osniva vlastitu kompaniju Akademiju govorničkog umijeća i preuzima mjesto njenog predsjednika (sada Oratorika). Iste godine, pod njegovim predsjedavanjem, pojavio se Klub govornika (sada - OratoricClub).

Od 2008. godine - vodi seriju majstorskih kurseva "Profesija - Poslovni trener".

Od 2009. - voditelj talk showa "Građani" na TV kanalu Stolitsa. Takođe učestvuje u TV programima na RBK-TV, RTR, TNT, REN TV, Channel 1, NTV itd.

Među klijentima su i direktori najvećih kompanija, lideri političkih partija, ministri. Pripremio desetine jedinstvenih korporativnih konferencija i Road-Show-a.

Profesionalni govornik, Radislav često govori na konferencijama, okruglim stolovima i televizijskim prenosima. Daje intervjue novinama i časopisima.

Bibliografija

Radislav Gandapas je najtituliraniji poslovni trener u Rusiji. Lider u rejtingu trenera. Dva puta je proglašen najboljim u struci prema rezultatima godine.

Suvlasnik i vodeći trener kompanije "Oratorica" ​​www.oratorica.ru. Autor šest knjiga o javnom nastupu („Kamasutra za govornika“, „Konstruktor prezentacije“, „Spreman za govor!“ („Učimo govoriti u javnosti“, „Karizma lidera u poslu“ i „Poslovna prezentacija“).

NASTAVLJA SE ISPOD

Radislav Gandapas je autor originalnih treninga:

Dva krila javnog govora

Prezentacija je senzacija

Karizma lidera u poslu. Slika i misticizam, psihologija i moć

Korporativna ideologija

Pogodi ili promaši. Ideologija vođe - ideologija pobjede

Moć ubeđivanja. Moć javnog govora

Titule, nagrade i nagrade

Radislavova biografija uvrštena je u enciklopediju ličnosti "Ko je ko u Rusiji".

Predsjednik Akademije za govorništvo

Intervju sa poslovnim trenerom

Mislite li da postoji formula za uspjeh kada se gradi posao?

- Naravno, ne postoji formula za uspjeh. Međutim, postoji formula za neuspjeh u izgradnji biznisa. U studentskoj sali u Nižnji Novgorod Postavljeno mi je pitanje: "Zašto je tako teško poslovati u Rusiji?" Pitanje mi se činilo ne previše konkretno, pa sam zamolio osobu koja ga je pitala da pojasni na šta misli. Ispostavilo se da je govorio o proceduri registracije. Odnosno, učeniku se činilo da dizajn konstitutivni dokumenti tako težak posao da je bilo pravo napustiti samu ideju stvaranja biznisa. Šta reći osobi koja vjeruje da je najteža stvar u poslovanju registracija? Lako je poslovati u Rusiji. Veoma jednostavno. Međutim, za one koji u svemu vide iste poteškoće, čak i pisanje zapisnika sa skupštine može postati nepremostiva prepreka.

Koje su glavne osobine koje osoba treba da ima da bi mogla izgraditi posao i održati ga na površini?

- Glavne prepreke su unutrašnje kočnice: strah od poteškoća, nespremnost da živite u teškoćama dok ne dobijete rezultat, nedostatak vjere u vlastite snage i mogućnosti. Shodno tome, da bi izgradio i održao posao, čovjeku je potrebna određena hrabrost, odlučnost i vjera. I on će pronaći kompetentne stručnjake i platiti njihov rad.

Zašto mislite da toliko započetih slučajeva propadne?

- Ima ljudi koji su napustili ono što su započeli kada su se suočili sa prvim poteškoćama. To su ljudi koji su spremni da pošalju dijete u sirotište kada se pokaže da treba promijeniti pelene. Bolje je pripremiti se za posao, kao i za rađanje djece, polazeći od stava da ćete svaki dan morati rješavati neke probleme. I uključite se da ih riješite sa zadovoljstvom.

Šta mislite, otprilike koliki procenat ambicioznih biznismena propada zbog neosnovanog poverenja u svoju izvrsnost?

- Malo, mislim. Mnogo je veći postotak početnika koji propadaju zbog nerazumnog uvjerenja u svoju nesposobnost da riješe probleme sa kojima se suočavaju.

Mislite li da je teže izgraditi posao u Rusiji nego u inostranstvu? Koja vrsta karakteristične karakteristike poslovne zgrade u našoj zemlji?

- Zavisi koji posao i gdje u inostranstvu. Ako na adekvatan način predstavljate situaciju, onda izgradnja biznisa nije ni lakša ni teža. U tuđoj bašti zna se da je trava zelenija. Stoga se čini da su mnoge procedure tamo lakše. Ali gotovo je nemoguće ostvariti super-profit, razviti poslove na tržištima u razvoju - ta tržišta jednostavno ne preostaju, a državni mehanizmi za ograničavanje prihoda rade besprijekorno.

Zašto je ljudima potrebna poslovna obuka?

- Da razvijemo veštine koje nedostaju našim poslovnim ljudima, da povećamo njihovu efikasnost. Poslovna obuka nije zamjena više obrazovanje... Oni služe istoj funkciji kao i fitnes trening - održavaju formu.

Recite nam kako ste postali poslovni trener.

- Šest godina sam radio u organizaciji koja se bavila izvođenjem poslovnih obuka, seminara i konferencija. Za to vrijeme vidio sam rad raznih trenera iz Rusije, Ukrajine, Velike Britanije i SAD-a. Često sam, posmatrajući njihov rad, iznutra uzvikivao: "Na kraju krajeva, i ja to mogu!" I češće: "Mogu i ja isto, ali bolje!" Bila sam kao Pepeljuga koja gleda svoje nespretne polusestre kako se okupljaju na balu. I kao Pepeljuga morala sam da se vratim svojoj ekonomski rad: obezbijediti pauzu za kafu, pripremiti knjigovodstvenu dokumentaciju za učesnike, pozvati trenersko vozilo. A onda se dogodilo čudo - trenerica je imala višu silu, a ona nije mogla da održi prvi dio treninga. I grupa je regrutovana. U to vrijeme ličnost trenera nije bila od suštinskog značaja, bitna je tema i program. A trener mi je predložio da je zamijenim s obrazloženjem da sam više puta bio na njenom treningu i da to mogu u potpunosti podnijeti. Tada sam doživeo pomešana osećanja. Vjerovatno i osoba koja stoji na bundžiju doživljava ista osjećanja. U ponoć sam se pripremio na njenim materijalima i sutradan počeo sa treningom. Sa užasom sam radio toliko hrabro da se grupi to jako dopalo. Morao sam da završim trening jer je grupa odbila da trenira sa pravim trenerom. Ovako sam odradio prvi trening. Nemoguće je opisati euforiju koju sam osjećao još nekoliko dana. I, naravno, tražio sam priliku da to ponovim. Ako tražite priliku, šansa će vas tražiti i pronaći. Čitav lanac incidenata doveo me do toga gdje sam danas.

Mislite li da je trener dijelom i učitelj?

- Naravno. Tokom posljednjih godina Radim samo sa vrhunskim menadžerima i vlasnicima preduzeća. Za njih je jako bitno da trener nije samo dobar specijalista u svom pitanju, ali i da je i sam bio svojevrsni primjer, da bi volio da bude ravnopravan. Ovo čini trenera sa učiteljem. On ne smije samo podučavati, poučavati. On mora biti lično jak i zanimljiv svojim učenicima.

Da li ste na početku svoje karijere imali trenere ili učitelje?

- Prvi autoritet u nastavi bio je moj školski nastavnik književnosti Aleksandar Arkadjevič Čumakov. Zahvaljujući njemu sam izabrao filološki fakultet univerziteta, zahvaljujući njemu sam i sam postao nastavnik ruskog jezika i književnosti. I na kraju, zahvaljujući njemu, postao sam poslovni trener. Uprkos činjenici da je prošlo mnogo godina, zahvaljujući Facebooku komuniciramo gotovo svakodnevno. Kada vodim trening, on mi često stoji pred očima kao model ponašanja nastavnika. Svetao, šokantan, duhovit, ali... pažljiv, brižan i beskrajno ljubazan.

Imate li ljude na čije se mišljenje implicitno oslanjate? Mislite li da je važno imati takve ljude?

- Ne, ne postoje takvi ljudi. Nemam 15 godina. Ja imam svoje mišljenje. I na kraju obuke, i sam sebi mogu dati kvalifikovanog i profesionalnog povratne informacije... To ne znači da ignorišem mišljenja drugih ljudi. Računam s njim, provjeravam s njim, ali na kraju, u kojoj mjeri ću to koristiti, odlučujem sam.

Mislite li da su godine važne pri pokretanju vlastitog posla? Jedni kažu da je potrebno iskustvo, drugi - naprotiv, da je potrebna mlada energija...

- Morate početi što je prije moguće. Tada postoji šansa da će se iskustvo brzo steći prije nego što se mlada energija ohladi.

Mislite li da postoje područja koja još nisu potučena i popunjena, tako prazne niše, u kojima je lakše pokrenuti vlastiti posao nego u drugima?

- Uvijek je lakše započeti na tržištima u razvoju. Na zrelim tržištima je uvijek teže. Međutim, ako otvorite svoj vlastiti posao onda to ne bi trebao biti jedini razlog. Trebalo bi da razumete temu, poznajete regionalne karakteristike i jednostavno uživate u razvoju svog poslovanja. Ali, naravno, ako je ovo venture projekat za vas, onda, naravno, najnoviji pokazatelji nisu toliko važni.

Koji je glavni savjet koji biste dali osobi koja želi pokrenuti vlastiti posao?

- Glavni savjet je: "Ne usporavajte!" Ne usporavajte kada je odluka sazrela, nemojte je podnositi godinama. Počnite djelovati. Nikada ne možete biti spremni za novi posao, nikada ne možete uzeti sve u obzir, nikada ne možete biti sigurni da će sve uspjeti. Samo počnite i naučit ćete mnogo u procesu rješavanja problema i problema. Rijetko, nakon stvaranja uspešno poslovanje, biznismen stane. Biće sve više projekata. Neki će biti uspješniji, neki manje, a neki uopće neće opravdati očekivanja. Šta god da je, šta god da se desi - nikada ne usporavajte!

Video Gandapas Radislav

stranica (u daljnjem tekstu Stranica) pretražuje video zapise (u daljnjem tekstu: Pretraživanje) objavljene na video hosting YouTube.com (u daljem tekstu - Video hosting). Slika, statistika, naslov, opis i ostale informacije vezane za video prikazane su u nastavku (u daljem tekstu - Informacije o video zapisu) u u okviru Pretrage. Izvori video informacija su navedeni u nastavku (u daljem tekstu - Izvori) ...

Fotografije Gandapas Radislav

POPULAR VIJESTI

Seryoga (Moskva)

Uobičajeni balabol! Profesionalno kači rezance na uši!

2017-06-27 13:07:05

Ablyalim (Krim)

Ti si samo genije!!! Imam 15 godina i već pokušavam da smislim nešto, da budem kreativan. Hteo bih da razgovaram sa vama, imam mnogo pitanja za vas.

2016-08-05 09:56:45

Grigorij (Irkutsk)

Zdravo! Radislave, prije svega želim da ti se zahvalim! Ljudima ulijevate povjerenje u sebe i svoje snage čak i u najtežim okolnostima! Naravno, to je zasluga samih slušalaca, jer ako ne i njih vlastita želja, onda se ništa ne bi pomaknulo. Želim Vama lično i cijelom timu da napredujete sve više i više!

2016-03-15 09:19:51

Evgenij (Astana)

Bravo Radislave! Zaista, jak trener zna o čemu priča. Motivacija nakon njegovih treninga je suluda! Posebno mislim da će biti korisno gledati i slušati njegove govore ljudima koji teže uspjehu u životu, ali kojima nedostaje motivacije. Ljudi, svaka cast!!!

2015-08-16 08:43:13

Diana (Jekaterinburg)

Jučer sam bio na njegovom majstorskom kursu... Dugo sam ga čitao i gledao... I jučer sam proveo divan dan u društvu pametne, uspješne, samodovoljne osobe))) Ideje i šanse su u vazduhu !!!
Svi žele rezultat, ali malo ko podiže i peti poen sa stolice. Dakle, svakakvi Nikole i Ivana, sjedite, pišite luzerske tekstove, bok državi i uspješni ljudi))) I uspješne implementacije za vas)))

2015-07-10 16:55:06

Christina (Khanty-Mansiysk)

Prisustvovao sam njegovoj obuci. I veoma sam sretan. Šest sati u njegovom društvu proletjelo je na pozitivu, samo je raznelo publiku. Radislavu želim dalje uspjeh. Donijela je mnogo za sebe nakon njegovog treninga.

2014-11-02 21:55:32

Elena (Samara)

Bili smo sa suprugom na poslovnom kongresu, utisci iz onoga što smo čuli su super! Pokušavamo saznati više. Predivan govornik, psiholog i pravedan pametan čovek... Čestitam ti zadnji rođendan. Samo naprijed!!!

Kada smo pitali trgovce nekretninama iz Nižnjeg Novgoroda kojeg poslovnog trenera smatraju najkarizmatičnijim, bili su jednoglasni: Radislav Gandapas je bio u prvim redovima rejtinga. Danas smo napravili selekciju zanimljivosti radi se o njemu.

1. Radislav Gandapas je lider po prirodi, čemu podučava druge, uključujući top menadžere najvećih kompanija u Rusiji i ZND, pa čak i poslanike Državne Dume Ruske Federacije. Na mojoj web stranici, u članku o meni, pridjevi u superlativu su uobičajena pojava: "najpoznatiji", "jedini", "najveći" i tako dalje. Ovakav pristup funkcionira: prema istoj web stranici Radislav Gandapas provodi najmanje 100 obuka i seminara godišnje širom Rusije, zemalja ZND, centralne Azije i baltičkih država. Njegov raspored za naredne sedmice uključuje Ulan-Ude, Taškent, Alma-Atu, Astanu. Moskva, Omsk, Biškek i tako dalje. Pa, a među klijentima eminentnog trenera nema manje eminentnih kompanija, uključujući MTS, Sberbank i Ruska predstavništva IBM, BP i MTV.

2. Sam Radislav Gandapas oblast svojih profesionalnih interesovanja definiše kao liderstvo, motivaciju i lični razvoj. Generalno, prilično je sveobuhvatan. Prema Radislavovom mišljenju, gledanje nekih filmova omogućava da se razvijamo u naznačenom pravcu. Štaviše, ovi filmovi su potpuno drugačiji. Među njima su "Iskupljenje iz Šošenka" Frenka Darabonta, "Stalker" Andreja Tarkovskog i "Ostrvo" Pavela Lungina. Uglavnom, ovo je samo dobar film - mnogi kultni filmovi svjetske i domaće kinematografije. Savjetuje Radislava Gandapasa i knjige na ovu temu. Konkretno, djela univerzitetskog programa Maksa Vebera - "Vrste dominacije" i Ericha Froma - "Bijeg od sloboda". Lista knjiga i filmova se redovno ažurira.

3. Radislav Gandapas voli tačne brojeve, osim toga verovatno ima pedometar u džepu. Na sajtu poslovnog trenera se navodi da je Radislav na treninzima prešao 1.570 km. Postoje i jednostavnije kalkulacije. Prešao je 7.000.000 km avionom/vozom/automobilom radi susreta sa polaznicima obuka i seminara. Ovo je ekvivalentno 175 putovati oko svijeta ili 18 letova od Zemlje do Mjeseca. Tokom 20 godina održano je oko 1.000 treninga, prodato 100.000 karata; u protekloj godini snimljeno je 220 intervjua.

4. Prebacivanje u nižu brzinu (život u nižoj brzini) - definitivno nije za Radislava. Ima jasnu definiciju punopravnog bića, koju ohrabruje da slijedi: „Naučimo živjeti pun život Sada i ovdje". A pravo rješenje za Gandapasa je naučiti živjeti u potpunosti ne umjesto posla, već zajedno s uspješnim poslom. Na kraju krajeva, poslovna osoba je poslovna u svemu, za šta god da se bavi. Uključujući i moj život. Nije slučajno što se jedan od treninga zove „Punovit život kao glavni poslovni projekat čovjeka“.

5. Otkriva Radislava Gandapasa i tajnu liderovog uspeha. Ne leži u obrazovanju, naslijeđu ili talentima, već u ideologiji: sistem pogleda i uvjerenja određuje odluke i postupke koji vode do postignuća. Naravno, nasledstvo se ne može promeniti. Ali moguće je formirati uvjerenja koja vode do uspjeha.

6. Gandapas je siguran da ako je komunikacija poslovna, onda su sve nijanse važne. Čak i fotografije i odeća. U intervjuu je priznao: „Nekako je stiglo pismo (poslovno), ali priložena fotografija prikazuje damu u gipuru. Odmah - zbogom: ovo nije naš klijent." Evo još jednog odličnog primjera. Jednom je Radislav unajmio vozača koji se pojavio na WhatsApp-u u kupaćim gaćama, smiješnim naočalama i s koktelom. Kad god mu je trener pisao poslovne poruke na WhatsApp-u, vozač je bio ispred njega u kupaćim gaćama. Gandapas tvrdi da to nije bio razlog za smjenu, "već je stavljen kamen na vagu".

7. Gandapas je uvjeren da nivo usluge ne bi trebao ovisiti o visini čeka: „Osmijeh, predusretljivost, ljubaznost, pomoć prema klijentu – to su komponente koje treba uključiti u kodeks rada sa klijentima u bilo kojoj kompaniji . I u restoranu gde prosječan ček 300 dolara, a u malom jeftinom kafiću treba da se smijemo jednako ljubazno - to je normalno. Taksista, doktor, konobar - sami su birali ko će biti. Nisu kmetovi, niko ih nije tjerao, pa bi oni a priori, bez obzira na to ko koliko dobio, trebali pružiti kvalitetnu uslugu."

8. Gundapas je većinu svojih projekata započeo od nule. Početni kapital bio u samo dva od njih. Istovremeno, bilo je mnogo prepreka na putu ostvarenja. Vanjske su bile lako savladive. Bilo je mnogo teže savladati lijenost, strah, sumnje. Suština Gandopas formule za lošu sreću je slabost. Ako želite da postignete uspeh, nemojte odustati na prvoj prepreci. Radislav Gandapas ističe 12 kvaliteta lidera.

Voditelj:

• preuzima inicijativu
• preuzima odgovornost,
• modelira budućnost i ide ka njoj,
• ne jurim besplatno,
• ume da odloži užitak i medenjake za budućnost,
• radi danas da bi sutra dobili rezultate,
• održava visoku efikasnost i entuzijazam,
• održava se u stanju visoke produktivnosti,
• ne žali se na život,
• ne pita, ne moli, već nudi ideje,
• uzima situaciju koja mu ne odgovara u svoje ruke,
• utiče na situaciju i menja je.

9. Kao dijete, Radislav Gandapas je vjerovao da mu se sprema sudbina pilota, jer mu je otac bio pilot: „U kući su piloti, leteći pribor, živimo u garnizonima, a avioni lete, sve je bilo oko njega”. Otac je svom sinu rekao da treba da postane politički radnik: „Boli što radiš!“ Rekao mi je nekoliko puta.“ Ali u vojsci su Radislavu rekli da neće ići u letačku školu - bio je previsok. Maksimalna visina je 185 cm, a visina Radislava je 192. U 9. razredu u Radislavovu školu je došao Aleksandar Arkadjevič Čumakov, nastavnik ruskog jezika i književnosti: „Ponudio mi je novu verziju uzora - jak, intelektualac, ljubazan, talentovan... filolog. Preda mnom se pojavio model čovjeka sa umjetničkim obrazovanjem, on je inspirisao ne samo mene, već pola paralele i svi smo se prijavili za filološki fakultet. Moj prvi javni nastup na Komsomolskom skupu uz pomoć trenera održan je pod njegovim pokroviteljstvom. I to je bio trenutak kada sam skupila hrabrost na sceni."

10. Omiljene fraze Radislava Gandapasa: “Nikad ništa ne odlažite” i “Sve se može riješiti”.

Radislav Gandapas - vodeći poslovni trener i suvlasnik kompanije Oratorika - o poslovanju, strahovima, uspjesima, formulama i slučajevima.

Radislav Gandapas je najtituliraniji poslovni trener u Rusiji. Lider u rejtingu trenera. Dva puta je proglašen najboljim u struci prema rezultatima godine.

Suvlasnik i vodeći trener kompanije "Oratorica" ​​www.oratorica.ru. Autor šest knjiga o javnom nastupu („Kamasutra za govornika“, „Konstruktor prezentacije“, „Spreman za govor!“ („Učimo govoriti u javnosti“, „Karizma lidera u poslu“ i „Poslovna prezentacija“).

Dva krila javnog govora

Prezentacija je senzacija

Karizma lidera u poslu. Slika i misticizam, psihologija i moć

Korporativna ideologija

Pogodi ili promaši. Ideologija vođe - ideologija pobjede

Moć ubeđivanja. Moć javnog govora

Među klijentima su i direktori najvećih kompanija, lideri političkih partija, ministri. Pripremio desetine jedinstvenih korporativnih konferencija i Road-Show-a.

Profesionalni govornik, Radislav često govori na konferencijama, okruglim stolovima i televizijskim prenosima. Daje intervjue novinama i časopisima.

Brainity: Mislite li da postoji formula za uspjeh kada se gradi posao?

Naravno, ne postoji formula za uspjeh. Međutim, postoji formula za neuspjeh u izgradnji biznisa. U studentskoj publici u Nižnjem Novgorodu, postavljeno mi je pitanje: "Zašto je tako teško poslovati u Rusiji?" Pitanje mi se činilo ne previše konkretno, pa sam zamolio osobu koja ga je pitala da pojasni na šta misli. Ispostavilo se da je govorio o proceduri registracije. Odnosno, studentu se činilo da je registracija konstitutivnih dokumenata toliko ogroman posao da je bilo ispravno napustiti samu ideju stvaranja biznisa. Šta reći osobi koja vjeruje da je najteža stvar u poslovanju registracija? Lako je poslovati u Rusiji. Veoma jednostavno. Međutim, za one koji u svemu vide iste poteškoće, čak i pisanje zapisnika sa skupštine može postati nepremostiva prepreka.

Brainity: Koje su glavne osobine koje su osobi potrebne da bi mogla izgraditi posao i održati ga na površini?

Glavne prepreke su unutrašnje kočnice: strah od poteškoća, nespremnost da živite u teškoćama dok ne dobijete rezultat, nedostatak vjere u vlastite snage i mogućnosti. Shodno tome, da bi izgradio i održao posao, čovjeku je potrebna određena hrabrost, odlučnost i vjera. I on će pronaći kompetentne stručnjake i platiti njihov rad.

Brainity: Zašto mislite da toliko započetih projekata propadne?

Ima ljudi koji su napustili ono što su započeli kada su se suočili sa prvim poteškoćama. To su ljudi koji su spremni da pošalju dijete u sirotište kada se pokaže da treba promijeniti pelene. Bolje je pripremiti se za posao, kao i za rađanje djece, polazeći od stava da ćete svaki dan morati rješavati neke probleme. I uključite se da ih riješite sa zadovoljstvom.

Brainity: Šta mislite o tome koliki procenat ambicioznih preduzetnika propada zbog neosnovanog poverenja u svoju izvrsnost?

Malo, mislim. Mnogo je veći postotak početnika koji propadaju zbog nerazumnog uvjerenja u svoju nesposobnost da riješe probleme sa kojima se suočavaju.

Brainity: Mislite li da je teže izgraditi posao u Rusiji nego u inostranstvu? Koje su karakteristike izgradnje biznisa u našoj zemlji?

Zavisi koji posao i gdje u inostranstvu. Ako na adekvatan način predstavljate situaciju, onda izgradnja biznisa nije ni lakša ni teža. U tuđoj bašti zna se da je trava zelenija. Stoga se čini da su mnoge procedure tamo lakše. Ali gotovo je nemoguće ostvariti super-profit, razviti poslove na tržištima u razvoju - ta tržišta jednostavno ne preostaju, a državni mehanizmi za ograničavanje prihoda rade besprijekorno.

Brainity: Zašto je ljudima potrebna poslovna obuka?

Da razvijemo veštine koje nedostaju našim poslovnim ljudima, da povećamo njihovu efikasnost. Poslovna obuka nije zamjena za visoko obrazovanje. Oni služe istoj funkciji kao i fitnes trening - održavaju formu.

Brainity: Reci nam kako si postao poslovni trener.

Šest godina sam radio u organizaciji koja se bavila izvođenjem poslovnih obuka, seminara i konferencija. Za to vrijeme vidio sam rad različitih trenera iz Rusije, Ukrajine, Velike Britanije

i Sjedinjenih Država. Često sam, posmatrajući njihov rad, iznutra uzvikivao: "Na kraju krajeva, i ja to mogu!" I češće: "Mogu i ja isto, ali bolje!" Bila sam kao Pepeljuga koja gleda svoje nespretne polusestre kako se okupljaju na balu. I, kao Pepeljuga, morala sam da se vratim svojim poslovima: obezbedim pauzu za kafu, pripremim knjigovodstvenu dokumentaciju za učesnike, pozovem auto trenera. A onda se dogodilo čudo - trenerica je imala višu silu, a ona nije mogla da održi prvi dio treninga. I grupa je regrutovana. U to vrijeme ličnost trenera nije bila od suštinskog značaja, bitna je tema i program. A trener mi je predložio da je zamijenim s obrazloženjem da sam više puta bio na njenom treningu i da to mogu u potpunosti podnijeti. Tada sam doživeo pomešana osećanja. Vjerovatno i osoba koja stoji na bundžiju doživljava ista osjećanja. U ponoć sam se pripremio na njenim materijalima i sutradan počeo sa treningom. Sa užasom sam radio toliko hrabro da se grupi to jako dopalo. Morao sam da završim trening jer je grupa odbila da trenira sa pravim trenerom. Ovako sam odradio prvi trening. Nemoguće je opisati euforiju koju sam osjećao još nekoliko dana. I, naravno, tražio sam priliku da to ponovim. Ako tražite priliku, šansa će vas tražiti i pronaći. Čitav lanac incidenata doveo me do toga gdje sam danas.

Brainity: Mislite li da je trener dijelom i učitelj?

Naravno. Poslednjih godina radio sam samo sa vrhunskim menadžerima i vlasnicima preduzeća. Njima je jako bitno da trener ne bude samo dobar specijalista u svojoj oblasti, već i da on sam bude neka vrsta primjera, da žele da mu budu ravnopravni. Ovo čini trenera sa učiteljem. On ne smije samo podučavati, poučavati. On mora biti lično jak i zanimljiv svojim učenicima.

Brainity: Da li ste na početku karijere imali trenere ili učitelje?

Prvi autoritet u nastavi bio je moj školski nastavnik književnosti Aleksandar Arkadjevič Čumakov. Zahvaljujući njemu sam izabrao filološki fakultet univerziteta, zahvaljujući njemu sam i sam postao nastavnik ruskog jezika i književnosti. I na kraju, zahvaljujući njemu, postao sam poslovni trener. Uprkos činjenici da je prošlo mnogo godina, zahvaljujući Facebooku komuniciramo gotovo svakodnevno. Kada vodim trening, on mi često stoji pred očima kao model ponašanja nastavnika. Svetao, šokantan, duhovit, ali... pažljiv, brižan i beskrajno ljubazan.

Brainity: Imate li ljude na čije se mišljenje implicitno oslanjate? Mislite li da je važno imati takve ljude?

Ne, ne postoje takvi ljudi. Nemam 15 godina. Ja imam svoje mišljenje. I na kraju obuke, i sam sebi mogu dati kvalifikovanu i profesionalnu povratnu informaciju. To ne znači da ignorišem mišljenja drugih ljudi. Računam s njim, provjeravam s njim, ali na kraju, u kojoj mjeri ću to koristiti, odlučujem sam.

Brainity: Mislite li da su godine važne pri pokretanju vlastitog posla? Jedni kažu da je potrebno iskustvo, drugi - naprotiv, da je potrebna mlada energija...

Morate početi što je prije moguće. Tada postoji šansa da će se iskustvo brzo steći prije nego što se mlada energija ohladi.

Brainity: Mislite li da postoje područja koja još nisu potučena i popunjena, tako prazne niše, u kojima je lakše pokrenuti vlastiti posao nego u drugima?

Uvijek je lakše započeti na tržištima u razvoju. Na zrelim tržištima je uvijek teže. Međutim, ako pokrećete vlastiti posao, onda to ne bi trebao biti jedini razlog. Trebalo bi da razumete temu, poznajete regionalne karakteristike i jednostavno uživate u razvoju svog poslovanja. Ali, naravno, ako je ovo venture projekat za vas, onda, naravno, najnoviji pokazatelji nisu toliko važni.

Brainity: Koji je glavni savjet koji biste dali osobi koja želi pokrenuti vlastiti posao?

Glavni savjet je: "Ne usporavajte!" Ne usporavajte kada je odluka sazrela, nemojte je podnositi godinama. Počnite djelovati. Nikada ne možete biti spremni za novi posao, nikada ne možete uzeti sve u obzir, nikada ne možete biti sigurni da će sve uspjeti. Samo počnite i naučit ćete mnogo u procesu rješavanja problema i problema. Rijetko, nakon što je stvorio uspješan posao, poduzetnik prestane. Biće sve više projekata. Neki će biti uspješniji, neki manje, a neki uopće neće opravdati očekivanja. Šta god da je, šta god da se desi - nikada ne usporavajte!

Profesionalni govornik, poslovni trener, razvijanje liderskih kvaliteta u odjeljenjima, apsolutni pobjednik trenerski rejting u proteklih nekoliko godina - Radislav Gandapas. Ali to je to danas poznata osoba, čije citate slušaju milioni, a uostalom, nekada je poslovni trener tek počinjao karijeru. Kako je evoluirao profesionalan način a koja je formula uspjeha Radislava Gandapasa?

Biografija talentovanog govornika i budućeg poslovnog lidera počinje 17. juna 1967. godine. Na današnji dan u gradu Kujbiševu, u Novosibirskoj oblasti, rođen je Radislav Gandapas. Ali glavni dio djetinjstva i adolescencije proveo je u Odesi, gdje se dječak preselio sa roditeljima 1972. godine - u ovom talentovanom djetetu talenat, harizma i odlučnost bili su primjetni od rođenja. U Odesi je diplomirao na univerzitetu, dobivši 1991. diplomu nastavnika ruskog jezika i književnosti.

Radislav je predavao samo tri godine, nakon čega se 1994. godine zaposlio kao zamjenik direktora u Domu naučnika u Odesi. Od tog trenutka počinje njegova svijetla karijera, koja je potom dovela do visina koje je trener danas. I, očigledno, ovo nije granica za poslovnog lidera, zbog čega je toliko voljan da svoje iskustvo podeli sa menadžerima. velike kompanije koji se dive trenerovom samopouzdanju, moći, snazi ​​i harizmu.

Kako postati poslovni trener?

Da li je Radislav Gandapas znao da će njegovi citati postati vrijedan materijal za ljude koji posluju. Da li je sebe video upravo u takvoj ulozi? To zna samo sam trener. Ali sve je moglo ispasti sasvim drugačije! Ili nije moglo? Sve je odlučeno slučajno.

Radeći u Domu naučnika, Radislav je više puta video treninge drugih poslovnih trenera. Savršeno je shvatio šta je motivacija, cilj, pitao se - postoji li formula za uspjeh? Jednom jedan od trenera nije mogao doći na predavanje, a onda je Gandapasi ponuđeno da ga zamijeni. Nakon ovog predavanja svi slušaoci su željeli da za svog poslovnog trenera vide samo Radislava. Stoga profesionalna biografija rođenog govornika, autora treninga kao što su „Karizma lidera“, „Ideologija lidera“, „Formula motivacije“, počinje od trenutka njegovog rada u Domu naučnika.

Dok je bio u Odesi, 2001. Radislav je odlučio da otvori sopstveni biznis, ali godinu dana kasnije njegova kompanija je prestala da postoji, što za iskusnog poslovnog trenera nije postalo kobni neuspeh. Naprotiv, odlazi u Moskvu i već ovdje drži lekcije u čijoj konstrukciji koristi svoje iskustvo.

Godine 2004. nastavlja se biografija Vladislava Gandapasa kao biznismena - otvara svoju drugu kompaniju, danas poznatu kao Oratorika, i preuzima mjesto predsjednika. Nakon ovih događaja, razvoj njegovog poslovanja je počeo da dobija zamah.

Ubrzo je uslijedila čitava serija majstorskih tečajeva, video prezentacija („Karizma lidera“, „Skripte uspjeha“) i objavljivanje izdanja knjiga („Dizajner prezentacija“, „Kamasutra za govornika“). Autor vodi lični blog na internetu.

Biblioteka Radislava Gandapasa

Autorova prva knjiga "Dizajner prezentacija" objavljena je 2006. godine. Radislav se u njoj trudio da svojim čitaocima prenese informacije o tome kako pravilno voditi prezentacije. Kompetentna izrada tekst je i umjetnost, a onaj ko ga čita mora biti pravi govornik.

„Konstruktor prezentacije“ uči ljude da se drže procesa prezentacije, da ne gube kontakt sa publikom, da ih mogu uvjeriti u ispravnost rečenog. 2008. godine objavljen je nastavak rada "Konstruktor prezentacije" - "Spremni za govor!". Sada poznati govornik i poslovni trener dao je citate i plan preporuka korak po korak za ove radove kako bi vam pomogao da pripremite savršenu prezentaciju.

Ovo se ne uči na univerzitetima ili kursevima. Obično program obrazovne institucije sastoji se od osnovnih pojmova koje učenik treba da zna. Stoga se u praksi često javljaju problemi, a knjiga "Konstruktor prezentacije", koja se može naći i u formatu audio knjige, pomaže u njihovom rješavanju i odabiru ispravnih skripti. Istražite autorov blog i saznat ćete još više.

Između ova dva rada, Radislav Gandapas 2007. objavljuje još jedno izdanje i audio-knjigu sa vrlo specifičnim i dopadljivim naslovom „Kamasutra za govornika“, čije su kritike najpozitivnije. Suština knjige odgovara naslovu - da bi se govor završilo uspješno, potrebno je ne samo odabrati prave riječi i citate, već i naučiti kako uživati ​​u svemu što je rečeno i osjetiti energije publike.

Samomotivacija i lični razvoj je jedinstven proces, ali uzbuđenje često sprečava govornika da govori 100%. Gadapasove knjige pomažu u suočavanju s elementarnim ljudskim osjećajima koji ometaju postizanje ciljeva.

V narednih godina objavljene su još tri knjige čiji je sadržaj usmjeren na proučavanje osnova kompetentne izgradnje ne samo prezentacijskih događaja, već i korporativnih konferencija. Ovi radovi, kao i druge knjige poslovnog trenera, sadrže njegove citate i zasnivaju se ne samo na zapažanjima, već i na lično iskustvo.

Video - treninzi i filmovi

Radislav Gandapas objavio je filmove za obuku, koji sadrže vrijedne informacije kako za početnike tako i za vlasnike veliki posao.

Video - trening "Liderova harizma"

Dizajniran za menadžere i rukovodioce. Govori kako se poboljšati sopstveni uticaj na ljudima, da ih ujedini za dobrobit stvari, da nauči kako upravljati aktivnostima cijelog odjela ili čak cijele organizacije. Ovo su minimalni ciljevi koje postavlja film Leader's Charisma.

Film - trening "Ideologija lidera"

Video otkriva filozofiju biznismena i lidera. Šta menadžer treba da vidi, koja je njegova ideologija - puna uputstva a autorovi citati pomoći će da se otkrije svima koji streme visinama i gledaju film sa ciljem samospoznaje.

Film "Formula motivacije"

Film također čini osnovu za uspješnog budućeg lidera, kao i Leader's Charisma. Važno je biti u stanju ne samo upravljati, već i razumjeti svoje ciljeve i ciljeve zaposlenih. Neki zaposleni ne mogu obavljati elementarne poslove, pa ih cijela kompanija mora "vući" sa sobom, dok drugi istovremeno savladavaju svoj maksimum. Ima zaposlenih koji sanjaju o godišnjem odmoru, a drugi pitaju prekovremeni rad u korist zajedničkog cilja kompanije. Zašto se ovo dešava? "Formula motivacije" će vam reći kako riješiti takve probleme.

Film "Skripte uspeha"

U ovom videu nema potpunih instrukcija autora, ali citati i stav će pomoći da se razjasni situacija - koje radnje mogu dovesti do uspjeha. Svaka osoba teži najboljem, a uspjeh može biti i profesionalan i lični, dok počnu da se miješaju jedni u druge. Nastavak možete pogledati u video treningu "Algoritam uspjeha".

Film "Samoupravljanje i samomotivacija"

Vrlo često se započeti posao ne završi uspjehom, a razlog leži u nedostatku povjerenja u pobjedu i vlastite snage. Takva zabuna često onemogućava pokretanje posla, pa autor daje uputstva ne samo početnicima, već i velikim vlasnicima preduzeća. Citati Radislava Gandapasa igraju važnu ulogu u oblikovanju ličnosti budućeg ili etabliranog lidera.

Svi spotovi - treninzi, filmovi i knjige autora imaju za cilj postizanje uspjeha za svakoga ko to želi. Radislav je siguran da čoveka u većini slučajeva koče slabost, neodlučnost, konvencije itd. Ne možete godinama gajiti ideje, morate odmah krenuti u realizaciju, a na tome insistira autor.

Porodica i lični život

Između rada, pisanja još jedne knjige i kreiranja video treninga ("Karizma lidera", "Formula motivacije" itd.), autor ne zaboravlja na svoj lični život. Radislav ima sjajnu porodicu, divnu ženu i dete - ćerku Mariju. I, najvjerovatnije, poslovni trener je po ovom pitanju djelovao jednako odlučno kao iu profesionalnom okruženju.

Radislav Gandapas se zalaže za to da se sve teškoće mogu rešiti i da se pred njima ne treba predavati. Ovo je jedini način da dođete do željenih visina. Ne postoji formula za uspjeh, ali formula za neuspjeh je realnost, a sastoji se uglavnom od slabosti. Povratne informacije publike o autorskim projektima su impresivne, jer ljudi govore o stjecanju hrabrosti, odlučnosti i razboritosti.

Radislav Gandapas vodi blog koji nije teško pronaći socijalna mreža Twitter. Ukoliko vam je potrebna podrška uspešnog trenera, Radislavove lekcije će vam pomoći da rešite probleme i steknete vredna znanja.