Kripto para birimleri - yeni nokta-com balonu mu? Analistler öyle olduğunu söylüyor. Dot-com krizi - tanımı, tarihçesi ve ilginç gerçekler Dot-com tüm zamanların tablosu

Kaybetme. Abone olun ve e-postanızdaki makaleye bir bağlantı alın.

İnternetin ortaya çıkışı ve gelişimi, iş sektöründe makul olmayan yüksek beklentilere yol açmıştır. Birçok iş adamı internetin beraberinde getirdiği birçok fırsatı gördü ve inanılmaz paralar yatırmaya başladı. BT şirketlerinin hisse senedi fiyatları fırladı, bu tür kuruluşların başkanları kendilerini paraya boğdu ve daha fazla yeni yatırımcı çekmek için büyük miktarlarda para harcadı. Kimse kalkınmayı böyle düşünmedi.

Dünya ekonomisi finansal balonlara müsamaha göstermez. Sorun, bir balonu ekonomik büyümeden ayırt etmenin son derece zor olmasıdır. Dıştan, her şey harika görünüyor, para akıyor, herkes mutlu, en iyimser tahminler dile getiriliyor. Ve eğer bu bir balonsa, sonunda patlayacaktır. Ve genellikle hemen çöker. Bu yazıda en ünlü balonlardan biri olan dot-com krizinden bahsedeceğiz.

dotcom nedir

Dotcom, iş modeli tamamen internet üzerinde çalışmak üzerine kurulu şirketler için kullanılan ve bugün de kullanılan bir terimdir. İngilizce dot-com'dan ("dot com") geliyor - alan Üst düzey.com, hangi sitelerin genellikle kayıtlı olduğu ticari kuruluşlar. Dot-com'ların çöküşünden sonra, terim artık kötü tasarlanmış, verimsiz ve olgunlaşmamış bir iş modelini ifade eden olumsuz bir çağrışım aldı.

Dot-com doruk noktası ve çöküşü 10 Mart 2000'de gerçekleşti. Şu anda, İnternet işi ikinci yükselişini yaşıyor ve kimse bunun bir balon mu yoksa yeni bir dönem mi olduğunu bilmiyor.

Nasıldı

1990'ların sonunda, İnternet hisseleri fırladı. “İnternet” kelimesi sihirli bir şekilde hisse senedi fiyatlarını yükseltti. Analistler yatırımcılara daha fazla yatırım yapmalarını tavsiye etti daha fazla para yüksek teknoloji şirketlerine.

10 Mart 2000'de, yüksek teknoloji şirketlerinin NASDAQ Bileşik endeksi çöktü. Sadece bir yılda endeks 5132 puandan 1100'e, yani neredeyse beş kat düştü. Dot-com şirketlerinin büyük çoğunluğu ABD borsasıyla birlikte çöktü. Bazı dot-com yöneticileri, hissedarların parasını zimmetine geçirmek ve dolandırıcılıktan hüküm giydi.

Dot-com parası esas olarak reklam ve pazarlama kampanyalarına yatırıldı, çok az kişi iş modelini geliştirdi. Dot-com balonunun çöküşünün bir sonucu olarak, çoğu şirket tasfiye edildi veya satıldı.

Şimdi (Facebook, Vkontake, Twitter) yükselişte ve analistler orada yeni bir tehlike arıyor. Bu tür sitelerin izleyicileri, dünyanın her yerinden yatırımcıları çeken çok büyük. Bu gerçekten bir balonsa ve patlarsa, yıkıcı gücü açısından on kat daha yıkıcı olabileceği varsayılır.

Dot-com'ların çöküş nedenleri

• Hisselerin fiyatını objektif olarak değerlendirememe. İnternet şirketlerinin hisselerini borsaya yerleştirirken, analistlerin mantıklı bir sorusu vardı: bunları nasıl değerlendirecek? Bu şirketler o zamanlar hiçbir şeye sahip değillerdi - birkaç bilgisayarı, iyi bilinen bir alan adı ve birkaç çalışanı vardı. Değeri olan ve var olan bir şirketin hissesine ne kadar değer verileceği, sadece fikirlerini hayata geçirebilecek veya getiremeyecek yöneticilerin başındadır. Basit bir karar verildi: nokta-com'ları izleyici sayısına ve ortalama kullanıcının bu sitede harcadığı zamana göre derecelendirmek.
• Aklı başında bir iş modelinin olmaması. Dot-com'lar genellikle iş, sanat veya para kazanma konusunda hiçbir şeyden anlamayan programcılar ve BT dehaları tarafından yönetilirdi.
• Reklama aşırı harcama. Şirket sahipleri her şeyi doğru anladılar - tek bir yatırımcı bu tür şirketlerin kurucularının kafasında ne olduğunu anlamıyor, bu yüzden işadamları bunun için sözlerini almak zorunda kaldı. Ve reklam şirketlerine ne kadar çok para yatırılırsa, yatırımcılardan o kadar fazla fon çekildi. Basitçe söylemek gerekirse, reklam kampanyası potansiyel tüketiciler mal ve hizmetler, ancak yalnızca daha fazla yeni fon çekmek için.
• kavramların ikamesi. İnternet yardımıyla iş yapmak, yalnızca bir iş sürecinin uygulanması için bir araçtır, bağımsız bir iş süreci değildir.
• İnterneti Yanlış Anlamak. İnternetin yaratılması birçok bilimkurgu yazarı tarafından tahmin edildi, ancak kimse ondan ne bekleyeceğini anlamadı. Bir işi internete aktarmak, sırf o zamanlar kimsenin bilmediği kendi kurallarına sahip olduğu için büyük riskler taşıyordu. İnsanlar kendi kurallarını koymaya çalıştı ama olmadı, internet kendi yasalarına göre vardı.
• Sahtekârlık ve yapay fiyat oymacılığı. Pek çok vicdansız dolandırıcı, müşterileri ve yatırımcıları dolandırma fırsatlarını fark etti. Herhangi yeni küre aldatılma riski birkaç kat artar.
• İnternetin azgelişmişliği. O zamanlar İnternet'in kendisi birçok katılımcı için oldukça ham ve anlaşılmazdı. 90'lı yıllarda trafiğin etkin bir şekilde paraya çevrilmesi henüz öğrenilemedi.

Sonuçlar

Bunu bir işten çıkarma dalgası izledi. Sadece birçok uzman sokağa atılmakla kalmadı, aynı zamanda o zamanlar bile Amerika Birleşik Devletleri'nde uluslararası dış kaynak kullanımı gelişmeye başladı.

Bilişim sektörüne olan güven kayboldu. Beklentiler üzerine kontrolsüz spekülasyonlar, onlara olan güvenin azalmasını büyük ölçüde artırdı.

Dünya çapında (özellikle ABD'de) binlerce şirket iflas ilan edildi ve tasfiye edildi. Dava başladı.

Bununla birlikte, bu durumda üç şirket hayatta kaldı ve şu anda gelişiyor - Amazon, eBay ve Google.

Startuplar ve sosyal medya felakete yol açar mı?

2004 yılından itibaren internet projeleri yeniden ivme kazanmaya başlamıştır. Şu anda piyasa güçlü bir atılım yaptı ve oldukça ciddi bir güç. Bununla birlikte, birçok yatırımcı akıllıca davrandı ve başlangıç ​​geliştirmenin sonraki aşamalarına yatırım yapıyor. Yaratıcılarının bir iş stratejisine sahip olduğundan ve bunu zaten güvenle uyguladığından emin olmak istiyorlar. Birçok girişim başarısız olsa da, yatırımcılar bu riskleri alırlar çünkü tüm maliyetleri karşılamak ve ondan iyi para kazanmak için yalnızca bir şirketin geçmesi gerekir.

Genel olarak sosyal ağlar güçlü organizasyonlar haline geldi ve birkaç yıldır gelişiyor. son yıllar. Ustaca bir çözüm buldular - sosyal ağ ücretsiz olmalı ve neredeyse görünmez yollarla para kazanabilirsiniz. Sıradan bir insan bir sosyal ağda para kazanabilir ve kendini oldukça iyi sağlayabilir. Yani en azından para kazanma işe yarıyor. Tek soru, zamanla nasıl değişeceği ve nereye varacağıdır.

15 yılda çok şey değişti. Eğer bir balon varsa, o tamamen farklı bir balondur.

(çoğunlukla Amerikan) ve çok sayıda yeni İnternet şirketinin ortaya çıkması ve 20. yüzyılın sonunda eski şirketlerin İnternet işine yeniden yönlendirilmesi. Gelir elde etmek için interneti kullanmayı teklif eden şirketlerin hisselerinin fiyatı fırladı. Bu tür yüksek fiyatlar, “yeni bir ekonominin” geldiğini iddia eden çok sayıda yorumcu ve ekonomist tarafından haklı çıkarıldı, ancak gerçekte bu yeni iş modellerinin verimsiz olduğu ortaya çıktı ve esas olarak reklamlara ve büyük kredilere harcanan fonlar bir iflas dalgasına yol açtı. NASDAQ endeksinde güçlü bir düşüş ve sunucu bilgisayar fiyatlarında bir çöküş.

Bu dönemin ikinci kısmı bir patlama ve çöküş dönemiyken, İnternet patlaması genellikle, Mosaic web tarayıcısının ilk sürümüyle başlayan World Wide Web döneminin başlangıcıyla bağlantılı olarak İnternet şirketlerinin istikrarlı ticari büyümesine atfedilir. 1993 yılında ve 90'lı yıllar boyunca devam etti. .

Derin Nedenler

Yukarıda bahsedilen yüzeysel ve bariz nedenleri ("yeni ekonomi" hakkındaki yorumları, yatırımcıları bir iş geliştirmek yerine reklam ve pazarlamaya yatırmak) bir kenara bırakırsak, çöküşün gerçek nedenini tespit edebiliriz. Hem tamamen temiz olmayan işadamlarının hem de yeni ekonomi için hevesli savunucuların çabaları sayesinde, yatırımcıların ve dot-com'ların yaratıcılarının zihinlerinde bir kavramların ikamesinin gerçekleşmesi gerçeğinden oluşur: İnternet üzerinden iş yapmak, yalnızca bir iş sürecini uygulamak için bir araçtır, yatırılan sermayeden gelir elde edebilen bağımsız bir iş süreci değildir. Ancak bu aracı kullanarak "geleneksel" bir işletmenin verimliliğini katlayabilir veya yeni bir iş fikrini (İnternet olmadan imkansız veya verimsiz) uygulayabilirsiniz.

İlk durumun bir örneği, çeşitli çevrimiçi mağazaların (örneğin, Amazon.com) etkinliğidir. Kataloglar aracılığıyla (veya tele-alışveriş yoluyla) mal ticareti posta teslimiİnternetin ortaya çıkışından önce oldukça büyük ve karlı bir iş bölümüydü. İnternet üzerinden sipariş ve ödeme süreçlerinin otomasyonu, katalogların güncellenmesi ve lojistik ile doğrudan satışların kullanılması, hem sermaye devir hızının hem de izleyici kapsamının artırılmasını mümkün kıldı.

İkinci duruma bir örnek, eBay çevrimiçi açık artırması olabilir. İnternet kullanılmadan, bireylerin ve küçük ve orta ölçekli işletmelerin, kendi eşyalarını veya ürünlerini (aşırı pahalı veya özel ürünler hariç) satmak için açık artırmalar düzenlemeleri, maliyetleri nedeniyle imkansız ve uygun değildir. gelirlerle karşılaştırılamaz ve bazı durumlarda - bölgesel uzaklık nedeniyle alıcıların müzayedesine çekilememesi nedeniyle.

Hem birinci hem de ikinci durum için geçerli olan bir örnek, internetin hisse senedi ticareti için kullanılmasıdır. İnternetin yaygın kullanımından önce, borsa işlemleri yapma kararı, müşteriden önceden verilen talimatlara (fiyatlar ve isimler açısından spesifik) dayalı olarak, ilgili şirketlerin brokerleri veya analistleri tarafından “yerinde” verildi. değerli kağıtlar veya satın alma / satış stratejisiyle ilgili genel) veya müşteriyle doğrudan telefon görüşmeleri. Bilgi alışverişi için mevcut zamanın doğal olarak sınırlandırılması ve aynı anda tüm müşterilerle temasa geçilememesi, karar vermede "ağırlık merkezinde" profesyonel piyasa katılımcılarına doğru bir kaymaya yol açtı.

Menkul kıymet fiyatlarını uzaktan görüntüleme ve ayrıca borsa acentelerine işlem yapmaları için uzaktan talimat verme yeteneği, geleneksel ticarete yeni bir yaklaşımın ortaya çıkmasına neden oldu: bu durumda müşterinin kendisi piyasa analizi, strateji seçimi ve aslında işlemleri kendisi yürütür, profesyonel katılımcılara yalnızca sorular bırakır belgeler işlemler ve mali ve mali tablolar. Bu yaklaşım, bir yandan geleneksel döviz ticaretinin (müşteriler açısından) verimliliğini artırdı, diğer yandan İnternet olmadan imkansız. Aynı zamanda, eski borsa ticareti ilkesi (karar profesyonel bir piyasa katılımcısı tarafından verildiğinde), örneğin yatırım veya kullanım için etkili ve çekici olmuştur ve olmaya devam etmektedir. emeklilik fonları bileşimlerinde uygun bir bölünmeye sahip olmayan ve varlık yönetimini üçüncü bir tarafa devreden şirketler.

Nasıldı

NASDAQ yüksek teknoloji endeksi çöktüğünde, nokta-com balonu 10 Mart 2000'de patladı. Ondan önce, NASDAQ 5048.62'ye (günlük 5132.52'lik bir zirve ile) ulaştı, böylece performansını sadece bir yıl önce ikiye katladı. Çoğu dot-com şirketi, Amerikan borsasıyla birlikte çöktü. Bu olaylar sonucunda yüzlerce internet şirketi iflas etti, tasfiye edildi veya satıldı. Birkaç şirket yöneticisi dolandırıcılık ve hissedarların parasını zimmete geçirmekten suçlu bulundu. Yeni e-ticaret şirketlerinin iş modellerinin çoğu verimsizdi ve fonları esas olarak pazarlama kampanyalarına ve televizyon ve basında reklamlara harcandı.

Bu olaylardan sonra, birkaç yıl boyunca "dotcom" kelimesi bazı olgunlaşmamış, kötü düşünülmüş veya verimsiz iş konseptleri için bir tanım olarak kullanılmaya başlandı.

Bu tür şirketler için "dotcom" terimi, ticari üst düzey alan adından gelir - .com (kelimenin tam anlamıyla - İngilizce. nokta com"nokta com").

Sonuçlar

Dot-com'ların çöküşü, İnternet üzerinden hizmet sunumuyla ilişkili yüksek teknoloji firmalarının menkul kıymetlerine olan güven kaybıydı. Bir yandan, buna sözde önemli bir yeniden değerlendirme neden oldu. Uygulamada kendilerine atfedilen beklentileri karşılayamayan post-endüstriyel teknolojiler, öte yandan bu beklentiler üzerinde kontrolsüz spekülasyonların olması, güven düşüşünün olumsuz etkisini büyük ölçüde artırdı. Aslında, talebi ve değeri abartılı olduğu ortaya çıkan bütün bir hizmet sektörü ortadan kalktı. Buna, çoğu yeni kurulan binlerce firma ve çeşitli seviyelerdeki şirketin yıkımı eşlik etti.

İletişim sektöründeki bazı şirketler de mali yükü taşıyamayarak iflas başvurusunda bulunmak zorunda kaldı. En büyük oyunculardan biri olan WorldCom, kârını artırmak için yıllık bir yasadışı bankacılık operasyonuna yakalandı. WorldCom'un piyasa değeri, bu bilgi kamuya açıklandığında düştü ve ABD tarihindeki en büyük üçüncü iflası tetikledi. Diğer örnekler arasında NorthPoint Communications, Global Crossing, JDS Uniphase, XO Communications ve Covad Communications sayılabilir. Nortel, Cisco ve Corning gibi şirketler, hiçbir zaman inşa edilmeyen altyapıya güvendikleri için dezavantajlı durumdaydılar ve bu da Corning'in sermayesinde önemli bir düşüşe neden oldu.

Birçok dot-com'un parası tükendi ve satın alındı ​​ya da tasfiye edildi; alan adları rakipler veya yatırımcılar tarafından kalan fiyatlarla satın alındı. Birçok şirket ve yönetim kurulları, mevduat sahiplerinin fonlarını kötüye kullanmakla suçlandı ve ABD Menkul Kıymetler ve Borsa Komisyonu, yatırımcıları yanıltıcı oldukları için büyük yatırım şirketlerine (Citigroup ve Merrill Lynch gibi) milyonlarca dolar para cezası verdi. Reklamcılık ve lojistik gibi birçok ilgili sektör, hizmetlere olan talebin düşmesi nedeniyle faaliyetlerini azaltmıştır. Amazon.com veya eBay gibi birçok büyük dot-com şirketi kargaşadan kurtuldu ve uzun vadeli hayatta kalma konusunda kendinden emin görünüyor, Google gibi diğerleri ise endüstri lideri şirketler haline geldi.

2000-2002 borsa çöküşü, Mart 2000 ile Ekim 2002 arasında şirketlerin piyasa değerinde 5 trilyon dolarlık bir düşüşe neden oldu. 9/11 Dünya Ticaret Merkezi'nin ikiz kulelerini yok eden ve 700'den fazla Cantor-Fitzgerald çalışanının hayatına mal olan bu, en sonunda, menkul kıymet spekülasyon süreçlerinin doğrudan kontrolü için mekanizmalar getirerek borsadaki alım satım hızındaki düşüşü yavaşlattı. "terörle mücadele" faaliyetleri.

bir görüş var [kayan ifadeler] dot-com şirketlerinin sadece %50'sinin 2004 yılına kadar hayatta kaldığı, ancak hangi biçimde "hayatta kaldıkları" ve ne tür faaliyetler nedeniyle oldukları belirtilmedi.. Borsada varlık kaybının firmaların kapanmasıyla doğrudan ilgili olmadığı ifadeleri yanlıştır, çünkü her şeyi alt üst eder. Bu şirketler, hizmetlerden küçük bir pay bile sağlamadan ve yatırımcıların onlardan beklediği kârı alamadan, yalnızca menkul kıymetlerdeki spekülatif işlemler yoluyla bir süre başarılı oldular. Yatırımcıların ekonomik yetersizliğine, gerçek üretken kaynakların mevcudiyeti için herhangi bir şartı iptal ettiği iddia edilen yeni bir "sanayi sonrası" çağın ortaya çıkmasına ikna olan kamuoyunun yoğun bir şekilde işlenmesi neden oldu. ekonomik aktivite. Böylece bilgi üst yapısı tüm ekonomik mekanizma olarak sunuldu.

Bilgisayar programcıları gibi işten çıkarılan birçok teknoloji uzmanı, kendilerini yorgun bir iş piyasasında buldu. ABD'de, uluslararası dış kaynak kullanımı ve vasıflı yabancı işçi sayısındaki son artış (ABD H-1B vize programına katılan) durumu daha da kötüleştirdi. Üniversite bilgisayar bilimleri programlarında yeni öğrencilerde düşüş yaşandı. Muhasebeci veya avukat olmak için eğitime geri dönen programcıların anekdotları popülerdi.

Dot-com'ların çöküşünün nedenlerinden biri, İnternet şirketlerinin varlıklarının ve beklentilerinin yanlış değerlendirilmesi ve bunun sonucunda yatırımcılara şirketlerin değerlerinin şişirilmiş tahminleri sağlandı. Yatırım evlerinin bu tür analitik faaliyetleri finansal düzenleyicilerin dikkatini çekti. Yatırım kurumları tarafından alınan aracılık ücretlerinin garantili bir bölümünün analistlere ödeme yapmasına göre komisyonların bölünmesine ilişkin yasalar (Komisyon paylaşım sözleşmesi, müşteri komisyon düzenlemeleri) kabul edilmiştir. Sonuç olarak, yatırımcılar, kapsamlı bir görünüm sağlayan bağımsız analitik alma fırsatına sahiptir. yatırım çekiciliğiİnternet şirketleri ve gelecekte yeni ekonomik balonları şişirmekten kaçınmayı mümkün kılar.

Ayrıca bakınız

notlar

Wikimedia Vakfı. 2010 .

nokta-com balonu- Yaklaşık 1995 ile 2001 yılları arasında var olan bir ekonomik balon.

Referans:
Ekonomik balon  - büyük miktarlarda mal veya daha sıklıkla menkul kıymetlerin adil fiyattan önemli ölçüde farklı fiyatlarla ticareti. Kural olarak, durum, belirli bir ürün için acele bir talep ile karakterize edilir, bunun sonucunda fiyatı önemli ölçüde artar ve bu da talepte daha fazla artışa neden olur.

Dot-com'ların hızlı gelişimi, dünya çapındaki ağ tarafından sağlanan yeni fırsatlara artan kamuoyu ilgisi ile ilişkilendirildi. Dot-com'ların altın çağı, internetle ilgili herhangi bir proje için borç ve yatırım sermayesini artırmanın düşük maliyeti ile de karakterize edildi. Son fakat en az değil, bu neden oldu büyük miktarİnterneti sihirli bir büyü olarak kullanan şirketler, yalnızca risk sermayesi fonlarından değil, aynı zamanda daha geleneksel finans kurumlarından da kolayca önemli yatırımlar aldı.

Nasdaq borsa endeksi tablosu

Dot-com patlaması, NASDAQ endeksinde büyük bir düşüş ve Silikon Vadisi'nin "bilgi ekonomisi" tarafından oluşturulan yüzlerce şirketin iflasıyla Mart 2000'de sona erdi. Dot-com'un çöküşü büyük bir çıkışa neden oldu finansal kaynaklarİnternet sektöründen ekonomi ve bu tür işlere olan güven kaybı.

nedenler

Yukarıda bahsedilen yüzeysel ve bariz nedenleri ("yeni ekonomi" hakkındaki yorumları, yatırımcıları bir iş geliştirmek yerine reklam ve pazarlamaya yatırmak) bir kenara bırakırsak, çöküşün gerçek nedenini tespit edebiliriz.

Hem tamamen temiz olmayan işadamlarının hem de yeni ekonomi için hevesli savunucuların çabaları sayesinde, yatırımcıların ve dot-com'ların yaratıcılarının zihinlerinde bir kavramların ikamesinin gerçekleşmesi gerçeğinden oluşur: İnternet üzerinden iş yapmak, yalnızca bir iş sürecini uygulamak için bir araçtır, yatırılan sermayeden gelir elde edebilen bağımsız bir iş süreci değildir. Ancak bu aracı kullanarak "geleneksel" bir işletmenin verimliliğini katlayabilir veya yeni bir iş fikrini (İnternet olmadan imkansız veya verimsiz) uygulayabilirsiniz.

İlk durumun bir örneği, çeşitli çevrimiçi mağazaların (örneğin, Amazon.com) etkinliğidir. Kataloglar (veya tele-alışveriş) yoluyla posta yoluyla mal ticareti, İnternet'in gelişinden önce bile oldukça büyük ve karlı bir iş bölümüydü. İnternet üzerinden sipariş ve ödeme süreçlerinin otomasyonu, katalogların güncellenmesi ve lojistik ile doğrudan satışların kullanılması, hem sermaye devir hızının hem de izleyici kapsamının artırılmasını mümkün kılmıştır.

İkinci duruma bir örnek, eBay çevrimiçi açık artırması olabilir. İnternet kullanılmadan, bireylerin ve küçük ve orta ölçekli işletmelerin, kendi eşyalarını veya ürünlerini (aşırı pahalı veya özel ürünler hariç) satmak için açık artırmalar düzenlemeleri, maliyetleri nedeniyle imkansız ve uygun değildir. gelirlerle karşılaştırılamaz ve bazı durumlarda bölgesel uzaklık nedeniyle alıcıların müzayedesine çekilememesi nedeniyle.

Sonuçlar

Dot-com'ların çöküşü, İnternet üzerinden hizmet sunumuyla ilişkili yüksek teknoloji firmalarının menkul kıymetlerine olan güven kaybıydı.

Bir yandan, buna sözde önemli bir yeniden değerlendirme neden oldu. Uygulamada kendilerine atfedilen beklentileri karşılayamayan post-endüstriyel teknolojiler, öte yandan bu beklentiler üzerinde kontrolsüz spekülasyonların olması, güven düşüşünün olumsuz etkisini büyük ölçüde artırdı. Aslında, talebi ve değeri abartılı olduğu ortaya çıkan bütün bir hizmet sektörü ortadan kalktı. Buna, çoğu yeni kurulan binlerce firma ve çeşitli seviyelerdeki şirketin yıkımı eşlik etti.

İletişim sektöründeki bazı şirketler de mali yükü taşıyamayarak iflas başvurusunda bulunmak zorunda kaldı.

En büyük oyunculardan biri olan WorldCom, kârını artırmak için yıllık bir yasadışı bankacılık operasyonuna yakalandı. WorldCom'un piyasa değeri, bu bilgi kamuya açıklandığında düştü ve ABD tarihindeki en büyük üçüncü iflası tetikledi. Diğer örnekler arasında NorthPoint Communications, Global Crossing, JDS Uniphase, XO Communications ve Covad Communications sayılabilir. Nortel, Cisco ve Corning gibi şirketler, hiçbir zaman inşa edilmeyen altyapıya güvendikleri için dezavantajlı durumdaydılar ve bu da Corning'in sermayesinde önemli bir düşüşe neden oldu.

Birçok dot-com'un parası tükendi ve satın alındı ​​ya da tasfiye edildi; alan adları rakipler veya yatırımcılar tarafından kalan fiyatlarla satın alındı. Birçok şirket ve yönetim kurulları, mevduat sahiplerinin fonlarını kötüye kullanmakla suçlandı ve ABD Menkul Kıymetler ve Borsa Komisyonu, yatırımcıları yanıltıcı oldukları için büyük yatırım şirketlerine (Citigroup ve Merrill Lynch gibi) milyonlarca dolar para cezası verdi.

Reklamcılık ve lojistik gibi birçok ilgili sektör, hizmetlere olan talebin düşmesi nedeniyle faaliyetlerini azaltmıştır. Amazon.com veya eBay gibi birçok büyük internet sitesi şirketi kargaşadan sağ çıktı ve uzun vadede hayatta kalacağından emin görünüyor, Google gibi diğerleri ise sektördeki lider şirketler olarak ortaya çıktı.

2000-2002 borsa çöküşü, Mart 2000 ile Ekim 2002 arasında şirketlerin piyasa değerinde 5 trilyon dolarlık düşüşe neden oldu. Dünyanın İkiz Kulelerini yok eden 11 Eylül saldırısı alışveriş Merkezi ve 700'den fazla Cantor-Fitzgerald çalışanının canına mal oldu, menkul kıymetlerde "anti-terörizm" ile bağlantılı spekülasyon süreçlerinin doğrudan kontrolüne yönelik mekanizmaların tanıtılması sayesinde, sonunda borsadaki alım satım hızındaki düşüşü yavaşlattı. faaliyetler.

Borsadaki varlıkların kaybının firmaların kapanmasıyla doğrudan ilgili olmadığı iddiaları yanlıştır çünkü her şeyi alt üst ederler. Bu şirketler, hizmetlerden küçük bir pay bile sağlamadan ve yatırımcıların onlardan beklediği kârı alamadan, yalnızca menkul kıymetlerdeki spekülatif işlemler yoluyla bir süre başarılı oldular.

Yatırımcıların ekonomik yetersizliğine, ekonomik faaliyet için gerçek üretken kaynakların mevcudiyeti için herhangi bir gereksinimi ortadan kaldırdığı varsayılan yeni bir "sanayi sonrası" çağın ortaya çıkmasına ikna olan kamuoyunun yoğun işlenmesi neden oldu. Böylece bilgi üst yapısı tüm ekonomik mekanizma olarak sunuldu.

Bilgisayar programcıları gibi işten çıkarılan birçok teknoloji uzmanı, kendilerini yorgun bir iş piyasasında buldu. ABD'de, uluslararası dış kaynak kullanımı ve vasıflı yabancı işçi sayısındaki son artış (ABD H-1B vize programına katılan) durumu daha da kötüleştirdi. Üniversite bilgisayar bilimleri programlarında yeni öğrencilerde düşüş yaşandı. Muhasebeci veya avukat olmak için eğitime geri dönen programcıların anekdotları popülerdi.

Dot-com'ların çöküşünün nedenlerinden biri, İnternet şirketlerinin varlıklarının ve beklentilerinin yanlış değerlendirilmesiydi ve bunun sonucunda yatırımcılara şirketlerin değerlerine ilişkin şişirilmiş tahminler verildi. Yatırım evlerinin bu tür analitik faaliyetleri finansal düzenleyicilerin dikkatini çekti.

Yatırım kurumları tarafından alınan aracılık ücretlerinin garantili bir bölümünün analistlere ödeme yapmasına göre komisyonların bölünmesine ilişkin yasalar (Komisyon paylaşım sözleşmesi, müşteri komisyon düzenlemeleri) kabul edilmiştir. Sonuç olarak, yatırımcılar, İnternet şirketlerinin yatırım çekiciliğine dair kapsamlı bir görüş sağlayan ve gelecekte yeni ekonomik balonları şişirmekten kaçınmayı mümkün kılan bağımsız analitik alma fırsatına sahip oluyorlar.

alternatif teori

2001 yılında pazarın düşmesinin gerçek nedeninin, daha 1998 yılında, yatırım analistlerinin BT teknolojisi pazarlarının genişleme hızının yakın gelecekte keskin bir şekilde düşeceği sonucuna varması olduğu yönünde bir görüş var. Ayrıca, her yatırım şirketi, son müşterilerin İnternet teknolojilerini kullanarak mal ve hizmet alımına olası katılım derecesinin ciddi sınırlamaları olduğu gerçeğini rakiplerinden bağımsız ve dikkatli bir şekilde bu sonuçlara varmıştır.

Bu nedenle, "Dot-com Bubble" bilinçli bir spekülatif oyundur ve kavramların ikamesi veya birinin sanrıları değildir. Teknolojik bir mucizenin gerçekçi olmayan beklentileriyle aşırı ısınan bir pazarın fonunda mümkün oldu. Ve çoğu uzman, gözlemlenen ilerlemenin sonluluğuna dair genişleyen bir tartışmaya girerken, psikolojik incelemeler, teknolojik yeniliklerin titreşmesinden kaynaklanan tüketici yorgunluğunu göstermeye başladı.

On yıl önce, 10 Mart 2000 tarihinde, tarihe "dot-com krizi" olarak geçen bilişim sektörünün çöküşü başladı. Bugün, yüksek teknoloji hisse senetlerinde uzmanlaşan NASDAQ ABD piyasa endeksi, sadece iki ayda 1000 puanlık artışla bir yıl önce ikiye katlanarak 5132,52 puanla tüm zamanların en yüksek seviyesine ulaştı. Ondan sonra keskin bir düşüş başladı. Sadece beş gün içinde endeks 4580 puan değerine döndü ve düşüş devam etti. Bir yıl sonra, bu endeksin değerleri 1500 civarında dalgalandı ve 2002'nin sonunda genellikle dibe yaklaştı - 1100. Şimdi bu işaret yaklaşık 2500 puan seviyesinde dalgalanıyor.

İnternet şirketlerinin hisselerindeki yükselişin bir sonucu olarak 90'ların sonlarında "BT balonu" oluşmaya başladı. Yatırım pastasından pay alma arzusu, işadamlarını giderek daha fazla yeni İnternet şirketi kurmaya ve eski şirketleri İnternet işine yönlendirmeye itti. "İnternet" kelimesi sihirli bir şekilde hisse senedi fiyatlarını şişirdi, ağ devlerinin kapitalizasyonu gibi ! veya AOL, tüm rekorları kırın - örneğin, Market değeri daha sonra iflas eden Nortel Networks o sırada 180 milyar doları aştı Analistler, NASDAQ'ın 6.000 puanlık çıtayı "kıracağından" emindiler ve aktif olarak büyüyen yüksek teknoloji şirketlerine yatırım yapılmasını tavsiye ettiler.

Prudential Securities yatırım fonundaki analistler tarafından çöküş başlamadan birkaç gün önce yayınlanan bir makalenin başlangıcında, “Akıllı bir tüccarsanız, portföyünüzde yeni ekonomiyi simgeleyen yüksek teknoloji hisse senetleri olmalıdır” diye savundu.

Aslında, bu yeni iş modelleri, esas olarak reklam ve yeni yatırımcıları çekmek için harcanan büyük kredilerle etkisiz olduğunu kanıtladı. Bu, NASDAQ endeksinde ve sunucu bilgisayar fiyatlarında büyük bir düşüşe yol açtı. Çoğu BT şirketi iflas etti, tasfiye edildi veya satıldı. 2001 yılı Kasım ayı sonu itibariyle hisse senedi fiyatları Güneş Mikrosistemleri, BEA Systems, çarpışma öncesi seviyelerine göre sırasıyla %62, %70 ve %78'den fazla düştü. Birkaç şirket yöneticisi dolandırıcılık ve hissedarların parasını zimmete geçirmekten suçlu bulundu.

Ancak, Virginia Üniversitesi'nden Tim Leister ve Maryland Üniversitesi'nden Brent Goldfarb, dot-com patlaması üzerine yaptıkları çalışmada, krizden başarıyla kurtulan şirketlerin sayısını saydı ve genel olarak olduğundan daha az kayıp olduğu sonucuna vardılar. inandı. Bilim adamları, "İnsanlar genellikle 2001 krizinin dot-com'ların %90'ını öldürdüğünü hayal eder, ancak aslında, 1999'da risk sermayesi yatırımları alan şirketlerin rastgele bir örneğinden, yaklaşık yarısı beş yıl sonra işte kaldı" diyor.

On yıl sonra analistler buna inanıyor

“Dot-com krizi”, küresel mali krizin “provalarından biri” haline geldi.

Grandis Capital Investment Company'de analitik bölüm başkanı Denis, "Bütün krizlerin doğası temelde aynıdır - belirli bir varlığın aşırı değerlenmesi" diyor. Ancak dot-com krizi yalnızca yüksek teknoloji sektörünü çökerttiyse ve dünya ekonomisinin temel temellerine neredeyse dokunmadıysa, o zaman ipotek krizi modern ekonominin temel direklerinden birini etkiledi - finansal sistem hangi dünya çapında yaptı.

IF Olma'daki kıdemli bir analist, gelecekte bu tür "baloncukların" tekrarını göz ardı etmenin imkansız olduğu sonucuna varıyor.

“Tarihin gösterdiği gibi sonuçlar çıkarılmadı ve tekrarlanmayacağının garantisi yok”

Barabanov kabul ediyor. Analist, burada hiçbir kısıtlamanın yardımcı olmayacağına inanıyor.

Bir sonraki balonun nerede patlayacağını tahmin etmek hala zor. Belki de yine dot-com'lar olacak. Analistler Facebook, MySpace, Twitter, Vkontakte gibi sosyal ağlarda tehlike arıyor. Büyük kitleleri nedeniyle yatırımcılar için çok çekiciler, örneğin, analitik web sitesi comScore'a göre, Ekim 2009'da Facebook'un izleyici kitlesi dünya çapında 430 milyon kullanıcıyı, MySpace - 120 milyon ve Twitter - 50 milyondan fazla. dot-com'lar, sahipleri henüz sosyal ağlarda nasıl para kazanılacağını anlamıyor. Şimdiye kadar, büyük İnternet projeleri zararla çalışıyor. Yani, comScore'a göre, 2009'da YouTube'un çalışmalarını sürdürmenin maliyeti 740 milyon dolardı ve bu, portalın bu dönemde kazanmayı başardığı iki katı kadar. Umut, artan reklam gelirlerine bağlı. Öyleyse, analitik şirket eMarketer'e göre, 2007'de reklam pazarı sosyal ağlar Tahminlere göre 1,225 milyar dolara ulaşan bu pazarın hacmi 2011 yılına kadar 3,8 milyar dolara ulaşacak.

İÇİNDE modern koşullar yeni "dot-com krizi" öncekinden daha tehlikeli olacak. "Derin uzmanlaşma modern iş birden fazla tedarikçiye ve tüketiciye bağımlılığa yol açar. Bu zincirdeki şirketlerden biriyle ilgili sorunlar tüm işi mahvedebilir, ”diyor Hosting Topluluğu şirketler grubunun geliştirme direktörü Aleksey Steputenkov.

(çoğunlukla Amerikan) ve çok sayıda yeni İnternet şirketinin ortaya çıkması ve 20. yüzyılın sonunda eski şirketlerin İnternet işine yeniden yönlendirilmesi. Gelir elde etmek için interneti kullanmayı teklif eden şirketlerin hisselerinin fiyatları fırladı. Bu tür yüksek fiyatlar, “yeni bir ekonominin” geldiğini iddia eden çok sayıda yorumcu ve ekonomist tarafından haklı çıkarıldı, ancak gerçekte bu yeni iş modellerinin verimsiz olduğu ortaya çıktı ve esas olarak reklama harcanan büyük krediler bir iflas dalgasına yol açtı, güçlü bir dizinde düşüş

Nasıldı

NASDAQ Bileşik yüksek teknoloji endeksi Mart 2000'de zirve yaptı ve ardından hızlı bir düşüş yaşandı.

Bağlantılar

• Makale "Kommersant gazetesindeki NASDAQ Balonu"

Wikimedia Vakfı. 2010 .

Diğer sözlüklerde "Dotcom Boom" un ne olduğunu görün:

Bu makaleyi geliştirmek için arzu edilir mi?: Yazılanları doğrulayan yetkili kaynaklara dipnotlar şeklinde bağlantılar bulun ve düzenleyin. Kabarcık hap kutusu ... Wikipedia

Dot-com balonu, yaklaşık olarak 1995 ile 2001 yılları arasında var olan bir ekonomik balondur. Balon, İnternet şirketlerinin (çoğunlukla Amerikan) hisselerindeki artışın yanı sıra çok sayıda yeni İnternet'in ortaya çıkması sonucu oluştu ... ... Wikipedia

Dot-com balonu, yaklaşık olarak 1995 ile 2001 yılları arasında var olan bir ekonomik balondur. Balon, İnternet şirketlerinin (çoğunlukla Amerikan) hisselerindeki artışın yanı sıra çok sayıda yeni İnternet'in ortaya çıkması sonucu oluştu ... ... Wikipedia

Güneş Mikrosistemleri ... Vikipedi

Mikrosistemler Inc. Kuruluş 1982 Önemli isimler Scott McNeely (Yönetim Kurulu Başkanı), Jonathan Schwartz (CEO) Tip ... Wikipedia

Sun Microsystems Inc. Kuruluş 1982 Önemli isimler Scott McNeely (Yönetim Kurulu Başkanı), Jonathan Schwartz (CEO) Tip ... Wikipedia

- (İngilizce dotcom, dot com, dot.com da olabilir; İngilizce .com'dan) iş modeli tamamen internet üzerinde çalışmaya dayalı şirketler için kullanılan bir terimdir. 1990'ların sonunda ortaya çıktı ve yaygınlaştı ... Wikipedia

yahoo- (Yahoo) Arama motoru Yahoo!, halka açık şirket Yahoo!'nun sahipleri Yahoo! Posta, bir Yahoo! Messenger, Yahoo! Oyunlar, Yahoo! Gruplar, bir Yahoo! İçeriği Ara İçindekiler Bölüm 1. Proje Geçmişi!, Göstergeler… … yatırımcının ansiklopedisi

Hisse fiyatlarındaki yükseliş sırasında borsada genel iyimserlik. Bu durumda, kural olarak, şişirilmiş fiyatları haklı çıkaran ve piyasanın yalnızca yükseleceğini iddia eden önemli sayıda yorumcu vardır. Paylaşımlar ... ... Vikipedi

Kitabın

• Amerikan Finansının Kıyamet Günü. 21. Yüzyılın Hafif Depresyonu, W. Bonner, Son Birkaç Yıl Dünya Ekonomisi garip bir durumda: Ocak 2009'dan bu yana yedi yıl boyunca, Federal Rezerv Kurulu federal fon oranını tuttu ...