ใครเป็นเจ้าของร้านค้าในเครือในรัสเซีย ผู้ค้าปลีก Verny จะเปิดตัวเครือใหม่ภายใต้แบรนด์ Frank Verny ซึ่งเป็นเจ้าของ

บทวิจารณ์ที่เขียน ผู้ใช้ที่เชื่อถือได้

มอสโก | 2016-07-14

ฉันจะเริ่มต้นใหม่ เช่นเดียวกับหลายๆ คน ฉันถูกไล่ออกจากงานเมื่อสามเดือนที่แล้ว หนึ่งเดือนพยายามหางานด้วยตัวเองแต่ไม่ประสบผลสำเร็จ คนฉลาดแจ้งว่าจะดีกว่าที่จะยืนอยู่ใน "ศูนย์การจ้างงานของประชากร" พวกเขากล่าวว่ามีประสบการณ์ ฉันลงทะเบียนแล้ว สองเดือนแรกว่างเปล่า แล้วพวกเขาก็ให้ตำแหน่งว่างในร้านค้าแก่ฉัน - สหภาพของ "นักบุญจอห์นนักรบ" (ห่วงโซ่ของร้านค้าซื่อสัตย์) ชื่อที่ให้ศรัทธาในการจ้างงาน ในการเริ่มต้นฉันมักจะโทรหา แต่ Oleg Chibisov "พิเศษ" (เขาน่าจะเป็นอัศวินแห่ง Scarlet Order ชอบทรมานผู้สมัคร) ไม่รับโทรศัพท์แม้ว่าจะระบุหมายเลขโทรศัพท์มือถือของเขาไว้ก็ตาม วันรุ่งขึ้นฉันไปที่ร้าน Verny เพื่อสัมภาษณ์ที่มอสโคว์ Prospect Sevastopolskiy, 15, building 3 เมื่อเข้าไปในร้านฉันรู้สึกตะลึงงันร้านว่างเปล่ามีแคชเชียร์เพียงคนเดียวที่เช็คเอาท์ หลังจากถามเธอว่าจะหาฉันได้ที่ไหน - Oleg Alexandrovich Chibisov ?! เธอตอบว่า เขาอยู่ในห้องโถง เป็นชาวนาผมหงอกเช่นนี้ ฉัน "จม" ขณะที่เธอเรียกเขา การพบปะของเรากับชาวนาคนนี้เริ่มด้วยความก้าวร้าวของเขา คุณเป็นใคร ต้องการอะไร คุณไม่เห็น ฉันไม่ว่าง ฉันต้องการเป็นทาส ฉันพยายามแนะนำตัวเอง แต่เขาไม่อยากฟัง ฉันพูดต่อจากศูนย์รวมความบันเทิง จากนั้นเขาก็บ้าระห่ำเริ่มตะโกนอีกครั้งคนจนถูกส่งไปฉันเหนื่อยกับการแสวงบุญจากศูนย์รวมความบันเทิงของคนจนเมื่อเร็ว ๆ นี้คุณย่าอายุ 70 ​​​​ปีมาทำงานเป็นคนงานในห้องโถง เพื่อตอบสนองต่อเสียงตะโกนของเขา ฉันขอให้เขาเขียนคำปฏิเสธให้ฉัน เขายังคงตะโกนต่อไป - ฉันจะไม่เซ็นอะไรฉันต้องการทาส otniks ไม่ใช่คนจนจากศูนย์รวมความบันเทิง (ยกโทษให้ฉันที่ย้ายออกจากหัวข้อ แต่ปฏิกิริยาแปลก ๆ กับคนจากศูนย์รวมความบันเทิงคืออะไร?) ไม่อยากฟังเสียงร้องไห้ของเขาฉันไปที่ทางออกเพราะฉันเข้าใจว่าเรื่องนี้จะไม่จบลงด้วยดีและฉัน จะมีความผิดมิฉะนั้นฉันจะไปที่ศูนย์ความบันเทิงให้พวกเขาจัดการกับ "ไม่เพียงพอ" ฉันได้ยินมาว่า "ผู้จัดการ" คนนี้มีความน่าสนใจที่สุด - เฮ้ คุณต้องการให้ฉันเซ็นเอกสารบ้าๆ ของคุณไหม ขับรถ 1,500 รูเบิล ?! เสียงร้องของเขาทำให้ฉันตกใจ ที่ทางออกฉันได้พบกับลูกค้าสูงอายุคนหนึ่งที่บอกฉันว่า "ผู้จัดการ" คนนี้ไม่เพียงทำกับฉันเท่านั้น เขาไม่ต้องการคนงานที่มาจากสวนสนุก เขารีดไถเงินจากพวกเขา เมื่อกลับถึงบ้าน ฉันพยายามอย่างเปล่าประโยชน์ที่จะผ่านเข้าไปบริหารเครือร้านค้า ซื่อสัตย์ ไม่มีใครรับสาย ไม่มีเจ้าหน้าที่ฝ่ายบุคคล ไม่มีโอเปอเรเตอร์ทางโทรศัพท์

เพื่อสรุป: ร้านค้าวางตำแหน่งตัวเองเป็นศาสนาและมารทำงานในหน้ากากของบุคคล แคชเชียร์คนหนึ่งในห้องโถงมีคนน้อยมาก "ผู้อำนวยการผู้จัดการ" หรือเขาอยู่ที่นั่นคุยกับผู้สมัครอย่างวัวควายไม่ชอบศูนย์กลางของความบันเทิงลบที่ว่างออกจากที่นั่น! ฉันไม่ชอบเขียนความคิดเห็น แต่เช่นเดียวกับ Oleg Alexandrovich Chibisov ฉันพบคนเหล่านี้น้อยมาก เขาไม่สนใจแม้แต่ชื่อของฉัน การเรียกร้องการลงโทษในไซต์เป็นการฝึกที่ว่างเปล่า แต่ควรปรับลดรุ่นเป็นแคชเชียร์ ปล่อยให้เป็นการเสียมารยาทที่จุดชำระเงินดีกว่า คุณจะเห็นว่าไม่มีการชำระเงินหนึ่งครั้ง แต่มีสองครั้ง เป็นเรื่องน่าเศร้าที่รู้ว่า "คน" เช่นนี้ทำงานเป็นผู้ดูแลระบบ ผู้อำนวยการร้านค้า และมีคนจำนวนมากขึ้นเรื่อยๆ เราเป็นเพียงทาสที่มีรายได้น้อยสำหรับพวกเขา

สหภาพ "นักบุญยอห์น นักรบ" (เครือร้านสัตย์ซื่อ)

ที่อยู่: รัสเซีย มอสโก

ไม่รู้จัก

+100

ความคิดเห็นยอดนิยม

ปรากฎว่าในมอสโกพวกอึกทึกครึกโครมจากการทำงานที่ซื่อสัตย์ ... อย่างไรก็ตามหนึ่งในผู้พิทักษ์ของพวกเขาก็ซนและเริ่มบีบมือดึงฉันออกจากทางเข้าร้านของพวกเขา (!!!), เพราะพวกเขาทำงานจนถึง 23 ในเยคาเตรินเบิร์ก และฉันมาถึงเวลา 22:45 น. และทุกคนก็อยากจะเข้าไปในร้านจริงๆ แต่พวกเขาปิดไปแล้วและทำงานเพื่อออกผ่านเจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัยเท่านั้น แต่หลังจากที่ข้าพเจ้ากล่าวโทษผู้คุมแล้ว เขากล่าวว่า ให้ถอดรู กี้และอย่าแตะต้องฉันเขาเริ่มบีบมือฉันและทำให้ฉันตกใจด้วยปุ่มที่น่าตกใจ ... (เราก็ไม่ใช่ลูกครึ่งเหมือนกันที่ฉันทำคาราเต้มา 15 ปีเช่นเดียวกับสายดำที่สอง แดน) หลังจากการบิดแขนของฉัน ฉันเริ่มป้องกันตัวเองและเลื่อย malashigiri ป้องกันสำหรับสหายของฉัน หลังจากนั้นเขาก็หยิบถังแก๊สออกมาและเริ่มวางยาพิษฉัน และฉันก็มีอาการน้ำมูกไหล ซึ่งช่วยฉันได้ ... เป็นผลให้เขาล้มลงกับพื้นด้วยการเตะที่ศีรษะสองครั้ง , ตำรวจถูกเรียกโดยพวกเขา, โปรโตคอลถูกร่างขึ้นซึ่งพวกเขาเขียนว่าฉันโจมตียาม .... อืม ... พวกเขาไม่ได้ รู้ว่าฉันมีกล้องแอ็คชันติดตั้งอยู่ในชุดสกีของฉัน ซึ่งทุกอย่างในแผนกบอก ในส่วนของฉัน ฉันได้เขียนคำแถลงพร้อมคำร้องขอให้ดำเนินคดีอาญาด้วยเหตุผลที่ชัดเจนแล้ว นอกจากนี้ ฉันยังเขียนคำแถลงการเรียกร้องต่อศาล คำแถลงถึง: สำนักงานอัยการ, RF Federal Service สำหรับสหพันธรัฐรัสเซีย, Rospotrebnadzor, SES ถึงแผนกใบอนุญาต ด้วยเหตุนี้ เยคาเตรินเบิร์ก ผู้นำของพวกเขาจึงโทรหาฉันและตัวฉันเองเพื่อขอประชุม เราพบกัน - และเราก็จากกันอย่างเป็นกันเอง ทุกอย่างเหมาะกับฉัน และพวกเขาวิทยาศาสตร์สำหรับอนาคต คนไม่กลัวที่จะปกป้องตัวเอง !!!

Andrey Rogachev ดึงแนวคิดทางธุรกิจออกมาจากอากาศ และเหมือนมังกรแทนที่หัวที่ถูกตัดขาดเพียงหัวเดียว - โครงการที่ประสบความสำเร็จ- คนใหม่เติบโตขึ้นและมีแนวโน้มมากขึ้น ทุกครั้งที่เขาเริ่มโครงการตั้งแต่เริ่มต้นและทำให้พวกเขาประสบความสำเร็จอย่างเหลือเชื่อ ทุกคนรู้จักเครือข่าย Rogachev, LEK, Pyaterochka, Karusel, Verny และ Veterok และผู้ก่อตั้งเองมีชื่อเสียงและอยู่ในรายชื่อนักธุรกิจที่ร่ำรวยที่สุด 200 คนในรัสเซียของ Forbes

 

เอกสาร:

• ชื่อเต็ม:
• วันเกิด: 17 มกราคม 2507 Tula
• การศึกษา:สถาบันอุตุนิยมวิทยาเลนินกราด
• วันที่เริ่มต้น กิจกรรมผู้ประกอบการ/อายุ: 1989/25 ปี
• กิจกรรมเริ่มต้น:"ห้องปฏิบัติการควบคุมสิ่งแวดล้อม" อสังหาริมทรัพย์
• กิจกรรมปัจจุบัน:นักลงทุนเอกชนเครือข่ายร้านค้า "เวอร์นี่" ตลาด "เวเตอโรค"
• สถานะปัจจุบัน: 750 ล้านดอลลาร์ตาม Forbes สำหรับปี 2560

Andrey Rogachev เป็นบุคลิกที่มีเสน่ห์และเป็นตัวอย่างที่ชัดเจนของผู้ประกอบการ รัสเซียสมัยใหม่... เขาแตกต่างจากนักธุรกิจในรายชื่อของ Forbes โดยพื้นฐานแล้ว ในขณะที่เขาสร้างองค์กรของตัวเอง พัฒนาธุรกิจของเขาตั้งแต่เริ่มต้น เขาไม่ได้ซื้อความคิดสำเร็จรูปไม่มีส่วนร่วมในการแจกจ่ายซ้ำไม่ได้ทำความรู้จักกับ คนที่เหมาะสม.

“ผู้คนมักมองหาคำอธิบายง่ายๆ สำหรับสิ่งที่อธิบายไม่ได้จากมุมมองของพวกเขา ถ้าคนมีเงินเขาไปเอามาจากไหน? ถูกขโมย ตัวเลือกเพิ่มเติม: คมโสมหรือเงินปาร์ตี้…. อุปถัมภ์ของนักการเมือง ... เมื่อเราประกาศเจ้าของที่แท้จริงของ Pyaterochka ทุกคนประหลาดใจมากเพราะไม่มีชื่อใหญ่อยู่ที่นั่น "- A. Rogachev

เรื่องราวความสำเร็จทางธุรกิจของ Andrey Rogachev เป็นแรงบันดาลใจที่ไม่สิ้นสุด ท้ายที่สุด เธอสามารถสอนอะไรได้มากมาย และเหนือสิ่งอื่นใด มองชีวิตในแบบที่ต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง ราวกับมองจากภายนอก

เขา "เติบโต" โครงการอย่างระมัดระวังจนครบกำหนด และเขาก็แยกทางกับพวกเขาอย่างไม่ลำบาก เหล่านี้เป็นโครงการของเครือข่ายส่วนลด Pyaterochka และเครือข่ายไฮเปอร์มาร์เก็ตของ Karusel ซึ่ง Rogachev เก็บเกี่ยวผลได้ดี

หลังจากหลายปีในอเมริกา ฮีโร่กลับมายังบ้านเกิดของเขาเพื่อสร้าง ธุรกิจใหม่ในขอบเขตไม่ด้อยกว่าอันก่อนหน้า และแม้ว่ารัสเซียจะรู้ตัวอย่างมากมายเกี่ยวกับการกลับมาของผู้มีอำนาจในประเทศ เช่น Evgeny Chichvarkin, Mikhail Gutsiev, Vladimir Gusinsky แต่มีเพียงไม่กี่คนที่มาพร้อมกับแนวคิดใหม่ๆ

ในปี 2555 Rogachev ได้เปิดตัวเครือข่ายลดราคา "Verny" และ "น้องสาว" Okey-Dokey ชาวอเมริกัน ภายในสิ้นปี 2559 โครงการถึงจุดคุ้มทุน แต่ยังไม่ทราบว่า Rogachev จะ "ครบกำหนด" สำหรับการขายผลิตผลใหม่หรือไม่

ทุกอย่างเป็นไปได้. อันที่จริงในปี 2558 มีการเปิดตัวโครงการขนาดใหญ่อีกโครงการหนึ่ง - Rogachev กลายเป็นเจ้าของเครือข่ายตลาด Veterok ซึ่งรวมตลาด Kopteevsky และตลาดทางเหนือรวมถึงตลาดมอสโกและ Kashirsky

“การสร้างบริษัทที่ยิ่งใหญ่ (และบริษัทที่ยิ่งใหญ่เป็นสิ่งที่น่าประหลาดใจและเป็นที่ยอมรับของมืออาชีพ) อยู่บนพื้นฐานของสามสิ่งเท่านั้น: วิสัยทัศน์ เจตจำนง และความรับผิดชอบ วิสัยทัศน์คือวิธีการสร้างบริษัทนี้ Will - เพราะทุกคนจะต่อต้านมัน รวมทั้งตัวคุณเองด้วย ความรับผิดชอบ - เพราะสิ่งนี้ไม่ได้ถูกสร้างขึ้นในหนึ่งหรือสองสัปดาห์ บริษัท ที่ยิ่งใหญ่อาศัยอยู่เป็นเวลานาน ", - A. Rogachev

บริษัทที่ยิ่งใหญ่ที่กลายมาเป็นรากฐาน ชีวประวัติสั้น Andrey Rogachev นำผู้ก่อตั้งของพวกเขาไม่เพียง แต่พึงพอใจทางวิญญาณเท่านั้น แต่ยังสร้างผลกำไรที่ยอดเยี่ยมอีกด้วย ตั้งแต่ปี 2548 เขาอยู่ในรายชื่อนักธุรกิจที่ร่ำรวยที่สุด 200 คนในรัสเซียของ Forbes

แท็บ 1. Andrey Rogachev ใน การจัดอันดับของ Forbes, 2005 - 2017

		เงื่อนไข ล้าน$

ที่มา: Forbes

ไดนามิกของการเปลี่ยนแปลงแสดงให้เห็นอย่างชัดเจนในกราฟ

วัยเด็กและการศึกษา

ส่วนหนึ่งของชีวประวัติของ Andrei Rogachev ก่อนที่ฮีโร่จะเข้าสู่ "การเดินทางเพื่อธุรกิจ" ครั้งใหญ่นั้นแทบไม่มีสื่อครอบคลุม เป็นที่ทราบกันดีอยู่แล้วว่า:

• เศรษฐีในอนาคต (รัสเซียตามสัญชาติ) เกิดที่เมือง Tula ในปี 2507
• ในปี 1986 เขาได้รับปริญญาด้านอุทกวิทยาที่สถาบันอุตุนิยมวิทยาเลนินกราด

บางทีข้อมูลที่ขาดแคลนอาจเกิดจากทัศนคติของ Rogachev ต่อการศึกษาเช่นนี้

“ฉันแค่แกล้งทำเป็นฉลาด ฉันมีการศึกษาสี่ครั้งและพวกเขาไม่ได้นำอะไรมาให้ฉันนอกจากวิสัยทัศน์ลบแปด "- A. Rogachev

หรือความปรารถนาของฮีโร่ที่จะหล่อหลอมโชคชะตาของตัวเองและคว้าโชคด้วยหางด้วยมือของเขาเอง และผู้ชายคนนั้นได้รับโอกาสนั้นก็ต่อเมื่อเขามาที่ ธุรกิจใหญ่.

“คุณไม่จำเป็นต้องมีการศึกษาเพื่อทำสิ่งที่ประสบความสำเร็จ ไม่ใช่คนฉลาดและไม่ใช่คนมีการศึกษาที่จะชนะ แต่คนที่กระตือรือร้นจะชนะ”, - A. Rogachev

อีกอย่าง นักธุรกิจขี้เหนียวกับคำพูดที่ไม่เพียงแต่เกี่ยวกับการศึกษาของตัวเอง แต่ยังเกี่ยวกับอดีตภรรยาลูก 2 ของเขาด้วย

"แพนเค้กก้อนแรกเป็นก้อน" - LEK

ไม่ทราบแน่ชัดว่าผู้สำเร็จการศึกษาจากมหาวิทยาลัยเลนินกราดวัย 25 ปีนำเงินมาเปิดธุรกิจของตัวเองในปี 1989 ที่ไหน

แต่ "ห้องปฏิบัติการควบคุมสิ่งแวดล้อม" ถือกำเนิดขึ้น และทิศทางแรกของกิจกรรมคือการผลิตเครื่องวิเคราะห์ก๊าซและกิจกรรมการวิจัยและการผลิต

ภายหลังบริษัทจะกลายเป็นผู้พัฒนารายใหญ่ในภูมิภาคเลนินกราดและในภูมิภาคตะวันตกเฉียงเหนือ แต่ก่อนหน้านั้นมันจะผ่านขั้นตอนของการก่อตัว

บริษัท เปลี่ยนทิศทางของกิจกรรมด้วยการมาถึงของ Pavel Andreev ในปี 1992 ตอนแรกพวกเขาเช่าสถานที่ ต่อมาพวกเขาเริ่มสร้างบ้านเรือน

“ Pavel Andreev ถูกพบโดยโฆษณา เขากลายเป็นเจ้าของร่วมของ LEK ด้วยความสามารถและความสามารถที่ยอดเยี่ยมของเขา เช่นเดียวกับจิตวิญญาณที่จะชนะและบรรลุเป้าหมาย ", - A. Rogachev
ที่มา: Delovoy Petersburg

ข้าว. 2. ซ้าย Pavel Andreev, Rogachev หลีกเลี่ยงกล้อง
ที่มา: Delovoy Petersburg

แต่ความร่วมมือได้จบลงด้วยเรื่องอื้อฉาวครั้งใหญ่และการแบ่งแยกทางธุรกิจ

ในปี 2554 Andreev ได้ถอนทรัพย์สินของ LEK ไปยังโครงสร้างของเขาเอง และ Rogachev ได้บริษัท Macromir ซึ่งเปิดในปี 2544 ในฐานะผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์เพื่อการพาณิชย์

อย่างไรก็ตาม ในช่วงเวลาของการเลิกรา ความสัมพันธ์ทางธุรกิจพันธมิตร "Macromir" กำลังจะล้มละลายและ Rogachev มีห้างสรรพสินค้าเพียง 5 แห่งเท่านั้น: "French Boulevard", "Rodeo Drive", "Fiolent", "Felicita", "City Mall" เช่นเดียวกับห้างสรรพสินค้า การก่อสร้างระยะ "Dolgoozerny" และหนี้จำนวน 163 ล้านดอลลาร์ที่นักธุรกิจต้องจ่ายเพียงลำพัง แต่สิ่งนี้ไม่ได้ช่วยกู้สถานการณ์ - Macromir ถูกขายให้กับ Fort Group พร้อมทั้งหมด ห้างสรรพสินค้า, หนี้สินและการเรียกร้อง.

ข้อตกลงสำหรับ Pyaterochka

ในการค้าปลีก Rogachev ประสบความสำเร็จมากกว่า นักธุรกิจเริ่มทำการค้าควบคู่ไปกับ ธุรกิจก่อสร้าง.

“ฉันเป็นลูกผสมของวิศวกรและชาวนา วิศวกรรู้ว่ากลไกทำงานอย่างไรและชาวนารู้ว่าทุกสิ่งในโลกมีปฏิสัมพันธ์กันอย่างไรเกิดและเติบโต ", - A. Rogachev

แนวคิดในการเปิดร้านของตัวเองเกิดขึ้นในปี 2541 หลังจากการควบรวมกิจการ:

• บริษัท "Unican" ซึ่งเป็นเจ้าของโดย Rogachev และเชี่ยวชาญในการขายส่งอาหารกระป๋องนำเข้า
• Trading House "LEK" โดย Alexander Hydra ผู้ค้าส่งโยเกิร์ตนำเข้า

Tatiana Frankus และ Igor Vidyaev ก็กลายเป็นหุ้นส่วนของ Agrotorg ด้วย

บริษัทใหม่ตอนแรก "Agrotorg" เน้นที่ การค้าส่ง... แต่หลังจากวิกฤตนี้ สินค้านำเข้าก็หยุดขาย และได้ตัดสินใจปรับทิศทางธุรกิจค้าปลีกเพื่อขายสินค้าที่ติดอยู่

ดังนั้นในปี 2542 ร้าน Pyaterochka แห่งแรกจึงปรากฏในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก

ร้านค้าปลีกของชำ Verny ซึ่งเป็นเจ้าของโดย Andrey Rogachev กำลังพิจารณาความเป็นไปได้ของการเปิดไฮเปอร์มาร์เก็ตขนาดเล็กที่มีพื้นที่ประมาณ 2.5 พันตารางเมตร ม. ร้านค้ารูปแบบใหม่สามารถได้รับเครื่องหมายแฟรงค์เนื่องจากผู้สร้าง "Verny" เดิมวางแผนที่จะตั้งชื่อเครือของพวกเขา

Kommersant ได้เรียนรู้รายละเอียดของการพัฒนาเครือข่าย Verny โดย Andrey Rogachev หนึ่งในผู้ก่อตั้งโครงการ Pyaterochka และ Karusel (ตอนนี้ร่วมกับเครือข่าย Perekrestok พวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของ X5 กลุ่มค้าปลีกซึ่งนายโรกาเชฟเคยเป็นผู้ถือหุ้นมาก่อน) Oleg Vysotsky ผู้อำนวยการทั่วไปของ Verny กล่าวว่า บริษัทสามารถตัดสินใจเปิดร้านในรูปแบบใหม่ได้ภายในหกเดือน ร้านค้าควรปรากฏในภูมิภาคมอสโกและชานเมืองเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กในการตั้งถิ่นฐานที่มีประชากร 50,000 คน

ภายในวันที่ 1 สิงหาคม "Verny" ซึ่งปัจจุบันมีร้านค้า 70 แห่งในเมืองหลวงและภูมิภาคตะวันตกเฉียงเหนือ ตั้งใจที่จะเพิ่มจำนวนเป็น 100 จุด เมื่อจำนวนของพวกเขาถึง 200 จุด ผู้ค้าปลีกจะเริ่มหารือเกี่ยวกับรูปแบบธุรกิจไฮเปอร์มาร์เก็ต ในช่วงปลายฤดูหนาว "เวอร์นี่" มองดูวัตถุอย่างใกล้ชิดซึ่งมีเนื้อที่ 2.5-3,000 ตารางเมตร ม. นายหน้าอสังหาริมทรัพย์ค้าปลีกหลายรายบอก Kommersant

เกี่ยวกับแผนการของ Andrey Rogachev ร่วมกับ อดีตผู้จัดการ X5 Retail Group เพื่อสร้างเครือข่ายของชำลดราคากลายเป็นที่รู้จักในเดือนพฤษภาคมปีที่แล้ว เป็นเวลาสามปีที่นาย Rogachev กำลังจะเปิดร้านอย่างน้อย 400 แห่ง Oleg Vysotsky อดีตหัวหน้าของ Pyaterochka ได้รับเชิญให้เป็นหัวหน้าเครือข่าย การพัฒนาห่วงโซ่ขึ้นอยู่กับกลยุทธ์ของร้านค้า "soft discounter" ที่มีพื้นที่ 200-650 ตร.ม. ม. มีสินค้าประมาณ 3.5 พันรายการ ร้านแรกเปิดในเดือนพฤศจิกายน 2555 ที่กรุงมอสโกและเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก

ตามรายงานของ Rosstat รายได้รวมของผู้ค้าปลีกอาหารรายใหญ่ที่สุด 10 แห่ง ณ สิ้นปี 2555 อยู่ที่ 19.5% ของมูลค่าการค้าขายปลีกหรือ 1.9 ล้านล้านรูเบิล ตาม Infoline ความจุของตลาดอาหารในภูมิภาคมอสโก (รวมถึงนิวมอสโก) ในปี 2556 จะเกิน 19 พันล้านดอลลาร์ (มอสโก - 63 พันล้านดอลลาร์) ภูมิภาคเลนินกราด - 4 พันล้านดอลลาร์ (เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก - 11.5 พันล้านดอลลาร์) .

ในรัสเซีย จำเป็นต้องสร้าง "ทางเลือกแทนเครือข่ายที่มีอยู่ซึ่งทรมานซัพพลายเออร์" Andrei Rogachev กล่าวกับ Kommersant ก่อนหน้านี้ ตามข้อมูลของ X5 Retail Group ส่วนแบ่งในตลาดค้าปลีกของชำในปี 2555 อยู่ที่ 5.6% โดยมีรายได้ 15.7 พันล้านดอลลาร์ บริษัทมีร้านค้ามากกว่า 3.8 พันแห่ง ส่วนแบ่งการตลาดของ Magnit อยู่ที่ 5.1% โดยมีรายได้ 14.2 พันล้านดอลลาร์ เครือข่ายมีมากกว่า 7,000 ร้านค้าปลีก... จริงอยู่ ณ สิ้นไตรมาสแรก X5 Retail Group ยกให้ Magnit เป็นผู้นำไม่เพียงแต่ในจำนวนร้านค้าเท่านั้น แต่ยังรวมถึงรายได้ด้วย (126.3 พันล้านเทียบกับ 131.2 พันล้านรูเบิล)

Evgeny Gushcha ผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาของ DNA Realty เล่าว่าอัตราค่าเช่าสำหรับสถานที่ที่มีพื้นที่ประมาณ 2.5 พันตารางเมตร เมตรจะสูงกว่าไฮเปอร์มาร์เก็ตขนาดใหญ่ วี ศูนย์การค้าหรือแยกกัน อาคารยืนในมอสโก อัตราค่าเช่าอยู่ที่ 2-3 พัน ตร.ม. m จะอยู่ที่ประมาณ $ 0.6-1,000 ต่อ 1 ตร.ม. เมตรต่อปีในภูมิภาคมอสโก อัตราสามารถลดลง 30-40% - $ 350-700 ต่อ 1 ตร.ม. เมตรต่อปี ขึ้นอยู่กับระยะทางจากถนนวงแหวนมอสโกว

การเปิดไฮเปอร์มาร์เก็ตรูปแบบเล็กซึ่งสร้างได้ง่ายกว่าเนื่องจากไซต์มีขนาดเล็กกว่าและได้รับการจัดลำดับความสำคัญ ผลิตภัณฑ์อาหาร- นี่คือแนวโน้ม Mikhail Burmistrov หัวหน้า "Infoline-Analytics" กล่าว ตัวอย่างเช่น ไฮเปอร์มาร์เก็ตขนาดเล็ก "Magnit Family" มีประสิทธิภาพเหนือกว่าไฮเปอร์มาร์เก็ตแบบคลาสสิก "Magnit" ในยอดขายตั้งแต่ 1 ตร.ม. ม. โดย 25-30%

จากผลของไตรมาสแรก Magnit มีไฮเปอร์มาร์เก็ต 132 แห่ง โดย 22 แห่งเป็น Semeyny Magnit ที่มีขนาดกะทัดรัด ในโครงสร้างของรายได้ของผู้ค้าปลีก ส่วนแบ่งของไฮเปอร์มาร์เก็ตคิดเป็น 17% นั่นคือ 22.3 พันล้านรูเบิล Sergei Galitsky เจ้าของ Magnit กล่าวว่าตลาดค้าปลีกของชำยังไม่เต็ม แต่เขาเสริมว่า "เวลาจะบอกได้ว่าแนวคิดของ" Verny "จะสำเร็จได้อย่างไร"

ใครเป็นเจ้าของร้านค้าในเครือในรัสเซีย ร้านขายของชำของผู้คนในรัสเซียซึ่งอยู่ในระยะที่สามารถเดินได้ "Pyaterochka", "Kopeyka", "Narodny" ฯลฯ เป็นของ ... บริษัท ต่างประเทศ บางทีข้อมูลนี้จะให้ โฉมใหม่เหตุใดราคาจึงสูงขึ้น ทำไมซูเปอร์มาร์เก็ตไม่สนับสนุนผู้ผลิตในรัสเซีย เหตุใดเครือข่ายร้านค้าปลีกขนาดเล็กจึงถูกทำลายในทุกที่และเงินจะไหลไปไหน ผลิตภัณฑ์และราคาสำหรับพวกเขานั้นจริงจัง เจ็บปวด และสำคัญสำหรับทุกคนในประเทศมากกว่าการเมือง เศรษฐกิจ และการเงินที่อยู่ห่างไกลและเข้าใจยาก นี่คือรายชื่อประเทศที่มีการลงทะเบียนเครือข่ายร้านขายของชำที่ใหญ่ที่สุดซึ่งมีร้านค้าหลายแสนแห่งทั่วรัสเซีย 1. Auchan (ฝรั่งเศส), 2. O Kay (ลักเซมเบิร์ก), 3. Pyaterochka (เนเธอร์แลนด์), 4. ทางแยก "(เนเธอร์แลนด์) ), 5." Carousel "(เนเธอร์แลนด์), 6." MetroCash & Carry "(เยอรมนี), 7." Lenta "(หมู่เกาะบริติชเวอร์จิน), 8" Globe "(ไซปรัส), 9" Billa "(ออสเตรีย ) , 10. "เซลกรอส" (เยอรมนี), 11. " เลรอย เมอร์ลิน"(ฝรั่งเศส), 12" แม่เหล็ก "(ไซปรัสนอกชายฝั่ง Lavreno Ltd.), 13" Kopeyka "(เนเธอร์แลนด์), 14" เรา "(เนเธอร์แลนด์), 15" Mercado Supercenter "(เนเธอร์แลนด์), 16" ตะกร้า "(เนเธอร์แลนด์", 17. "แพตเตอร์สัน" (เนเธอร์แลนด์), 18. "ประชาชน" (เนเธอร์แลนด์), 19. "ซิมบีร์กา" (เนเธอร์แลนด์), 20. "บทบัญญัติ" (เนเธอร์แลนด์), 21. "ยุติธรรม" (เนเธอร์แลนด์), 22. Troika (เนเธอร์แลนด์), 23. ครอบครัว (เนเธอร์แลนด์), 24. ครอบครัวประหยัด (เนเธอร์แลนด์), 25. โลกแห่งผลิตภัณฑ์ (เนเธอร์แลนด์), 26. A5 (เนเธอร์แลนด์), 27. Spar "(เนเธอร์แลนด์), 28" Universam "(เนเธอร์แลนด์) 29" Tamerlane "(เนเธอร์แลนด์) 30" ซื้อ "(เนเธอร์แลนด์) คุณและฉันต้องดูแลทุกวัน นี่คือสุขอนามัยส่วนบุคคล นี่คือผงซักฟอก สิ่งนี้และอื่น ๆ สารเคมีในครัวเรือนที่เราใช้เกือบอัตโนมัติ แต่ไปที่ร้านแล้วเห็นอะไร? แบรนด์ต่างประเทศ. ค่าใช้จ่ายสูงไม่มีที่สิ้นสุด ", - Gleb Veschaev ผู้อำนวยการศูนย์ข้อมูลและการวิเคราะห์กล่าว เทคโนโลยีทางสังคมครัสซัส “ปรากฎว่าทุนต่างชาติมีหนวดทะลุเข้าไปในทุกเซลล์ ธุรกิจรัสเซีย... และตรงจุดนี้ ไฮเปอร์มาร์เก็ตในเครือมีตำแหน่งป้องกันที่เกี่ยวข้องกับผู้ผลิตตะวันตก โซ่กำลังถูกปิด ทำให้รัสเซียกลายเป็นเครื่องมือในการดูดเงินจากประชากรรัสเซียและโอนไปยังประเทศที่สาม ร้านค้าในเครือเป็นแรงผลักดันหลักของธุรกิจตะวันตก พวกเขาเหมือนเครื่องดูดฝุ่นขนาดใหญ่ดูดเข้า กระแสเงินสดและเอาเงินไปต่างประเทศ จนถึงตอนนี้ ไฮเปอร์มาร์เก็ตกำลังทำงานอย่างเปิดเผยกับรัสเซีย ใช่ ไฮเปอร์มาร์เก็ตได้ทำลายเครือข่ายค้าปลีกของรัสเซีย ใช่ พวกเขาปล่อยให้ประชากรส่วนใหญ่ตกงานและไม่สามารถเลี้ยงดูครอบครัวได้ อย่างน้อยก็ให้บริการตามปกติเป็นการตอบแทน แต่เขาไม่ใช่ การวิ่งเต้นเพื่อผลประโยชน์ของชาวตะวันตก เครื่องหมายการค้า, การประเมินราคาต่ำ, เกมที่มีราคาของสกุลเงิน - ทุกอย่างมีจุดมุ่งหมายเพื่อให้มั่นใจว่า ดินแดนรัสเซียรองรับตลาดต่างประเทศและจมน้ำ ผู้ผลิตรัสเซีย... ในขณะที่ไฮเปอร์มาร์เก็ตทำงานเหมือนโรงงานขนาดใหญ่สำหรับการส่งออกผลกำไรจากรัสเซีย " “ แม้จะมีแถลงการณ์ทางการเมืองทั้งหมดของกลุ่มที่พวกเขากล่าวว่าพวกเขารักษาราคาไว้ แต่ภาระทั้งหมดในการปฏิบัติตามคำกล่าวนี้ตกอยู่กับผู้ผลิต เครือข่ายเองไม่ได้ลดต้นทุน พวกเขาย้ายทุกอย่างไปที่ผู้ผลิต ผู้ผลิตเหล่านี้ยังคงราคาปกติ และพวกเขาไม่เพียงรักษา แต่ยังลดอีกด้วย แทนที่จะประกาศหรือระงับราคา โซ่ยังขึ้นราคาสำหรับผู้ผลิตอีกด้วย หากก่อนหน้านี้ผู้ผลิตคืน 5 เปอร์เซ็นต์ให้กับเครือข่ายตอนนี้มันเป็น 10 เปอร์เซ็นต์ในรูปแบบของโบนัสภายใน และที่นี่คุณต้องเพิ่มการเก็บภาษี ค่าธรรมเนียมการตลาด ฯลฯ ที่หลากหลาย แม้แต่การขนส่งซึ่งทุกวันนี้ก็ลดลงด้วยและเป็นภาระเพิ่มเติมบนบ่าของผู้ผลิต " เวสชาเยฟเชื่อว่าจะไม่มีการพูดถึงสินค้าทดแทนการนำเข้าอย่างแท้จริง เพราะตะวันตกไม่ได้ตั้งใจจะเจรจากับรัสเซีย และเครือร้านขายของชำเป็น "พลังที่โดดเด่นของธุรกิจตะวันตก" พวกเขาดูดเงินจากประชากรและนำไปต่างประเทศในอัตรามหาศาล เห็นได้ชัดว่าตอนนี้ร้านขายของชำเป็นส่วนหนึ่งของระบบการเมือง การวิ่งเต้นเพื่อผลประโยชน์ของแบรนด์ตะวันตก ตีราคาต่ำ เล่นกับราคาสกุลเงิน ทุกอย่างมีจุดมุ่งหมายเพื่อสนับสนุนตลาดต่างประเทศในอาณาเขตของรัสเซียและผู้ผลิตรัสเซียที่จมน้ำตาย แต่เราแต่ละคนสามารถเลือกสถานที่ที่จะซื้อสินค้าได้ แม้แต่ในร้านค้าในเครือของตะวันตก เราสามารถเลือกผลิตภัณฑ์ในประเทศหรือผลิตภัณฑ์แทนการนำเข้า ดังนั้น "ลงคะแนนด้วยรูเบิล"

สถานที่แย่

"เราดูประมาณ 80%ร้านค้า แต่เราไม่พอใจกับที่ตั้งของพวกเขา "- กล่าว" DP "ในเครือข่ายเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กขนาดใหญ่แห่งหนึ่ง อดีตพนักงาน Verny กล่าวว่า X5 Retail Group เข้าซื้อกิจการร้านค้าในเครือ 37 แห่งสำหรับ Pyaterochka อย่างไรก็ตาม Oleg Vysotsky ผู้อำนวยการทั่วไปของเครือข่าย "Verny" ไม่ได้ยืนยันข้อมูลนี้ Oleg Vysotsky กล่าวว่า "เราพิจารณาถึงความเป็นไปได้ในการขายอสังหาริมทรัพย์หลายแห่งที่ได้รับการโปรโมตไม่ดี แต่ด้วยผลงานที่ดีในเดือนธันวาคมในเครือข่ายของเรา เราจึงละทิ้งแนวคิดนี้" Oleg Vysotsky กล่าว โดยเน้นว่าทั้ง Magnit และ X5 Retail Group ไม่ได้ซื้อจาก Verny " . อย่างไรก็ตาม ตามที่ "DP" ค้นพบ X5 Retail Group ยังคงได้รับส่วนหนึ่งของออบเจกต์ "Verny" โดยเฉพาะอย่างยิ่งใน Verny ทางตะวันตกเฉียงเหนือได้โอนสิทธิ์ในการเช่า X5 สำหรับร้านค้าห้าแห่ง: สองแห่งใน Veliky Novgorod และอีกหนึ่งแห่งใน Mga, St. Petersburg และ Vyborg สิ่งนี้ได้รับการยืนยันโดย "DP" หนึ่งในผู้จัดการระดับสูงของ X5 ในภาคตะวันตกเฉียงเหนือ นอกจากนี้ เมื่อเปรียบเทียบที่อยู่ของวัตถุที่ขายของ "Verny" กับที่อยู่ "" เป็นไปได้ที่จะพบว่าวัตถุ X5 ถูกเปิดขึ้นที่เว็บไซต์ของ "Verny" ใน Yekaterinburg บนถนน Novgorodtseva, 13A และ Shchorsa, 29.

“สัตย์ซื่อ” ชะลอตัว

ตามไซต์ของ "Verny",ในขณะนี้โซ่มี 455 ร้านค้าในรัสเซีย นอกจากมอสโกและเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กแล้วยังมีการแสดงในภูมิภาค Sverdlovsk, Vladimir, Yaroslavl, Kaluga และ Tula รวมถึงใน Kazan ในช่วงกลางปี ​​2015 Oleg Vysotsky กล่าวกับผู้สื่อข่าวว่าในปี 2559 เครือข่ายมีแผนที่จะพัฒนาในภูมิภาค Volga และ Central Black Earth อย่างไรก็ตาม เห็นได้ชัดว่าเครือข่ายได้ปรับแผนแล้ว ในภาคตะวันตกเฉียงเหนือ เธอแทบหยุดเปิดร้านใหม่ ผู้เข้าร่วมตลาดสันนิษฐานว่าโซ่กำลังกำจัดร้านค้าที่ไม่มีประสิทธิภาพ และจากนั้นอาจเปลี่ยนเจ้าของโดยสิ้นเชิง Ivan Fedyakov ผู้อำนวยการทั่วไปของหน่วยงานวิเคราะห์ Infoline กล่าวว่าการขายสิ่งอำนวยความสะดวกของ Verny นั้นไม่ตรงกับแผนการทะเยอทะยานที่บริษัทประกาศไว้ก่อนหน้านี้ ตามที่เขาพูดการพัฒนาอย่างรวดเร็วที่สุดของ "Verny" คือในปี 2014 เมื่อห่วงโซ่เปิดประมาณ 200 ร้านค้าในขณะที่ในปี 2015 - มีเพียง 80-83 วัตถุเท่านั้น นอกจากนี้ ตามข้อสังเกตของ Ivan Fedyakov วัตถุสุดท้ายของ "Verny" นั้นมีคุณภาพแตกต่างกัน - ไม่มีป้ายราคาอิเล็กทรอนิกส์ อุปกรณ์ และเลย์เอาต์ที่แย่กว่านั้น โปรดทราบว่าการเริ่มต้นของ "Verny" ลดลงในช่วงเวลาที่ X5 Retail Group สูญเสียตำแหน่ง แต่ตอนนี้โปรแกรมการปรับปรุงให้ทันสมัยของ Pyaterochka ได้สิ้นสุดลงและให้ผลในเชิงบวก เห็นได้ชัดว่ามันกลายเป็นเรื่องยากสำหรับ "Verny" ที่จะแข่งขันกับผู้นำตลาดซึ่งกำลังก้าวเพิ่มขึ้นในช่วงวิกฤต ดังนั้น "แม็กนิต" จึงเปิดร้าน 2,378 แห่งในปี 2558 และ X5 Retail Group - วัตถุมากกว่า 1,500 รายการ เป็นไปได้ว่าการพัฒนา Verny นั้นดำเนินการด้วยกองทุนเครดิตและเพื่อชำระคืน Andrei Rogachev ตัดสินใจกำจัดวัตถุบางอย่าง เป็นที่ทราบกันดีว่านักธุรกิจยังขายที่ดินในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กซึ่งก่อนหน้านี้มีการวางแผนที่จะสร้างโกดังสำหรับเครือข่าย Verny ตามข้อมูลของ Infoline ในปี 2014 รายได้ของเครือข่ายอยู่ที่ 16.9 พันล้านรูเบิล (ไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม) และในปี 2558 มีรายได้เกิน 20 พันล้านรูเบิล (ไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม)