หลังจากวาดตารางการก่อสร้างแล้วจะมีการวาดกราฟของการเคลื่อนไหวของคนงาน (ตารางที่ 9) การจัดหาโครงสร้างอาคารผลิตภัณฑ์วัสดุและอุปกรณ์ให้กับวัตถุ (ตารางที่ 10) และการเคลื่อนไหวของเครื่องจักรก่อสร้างหลักตาม วัตถุ (ตารางที่ 11) ในความพยายามที่จะจัดทำตารางเวลาที่สม่ำเสมอสำหรับการเคลื่อนย้ายคนงานห้ามมิให้ละเมิดเทคโนโลยีการผลิตการก่อสร้างกระบวนการและกฎความปลอดภัย หากตารางงานไม่ตรงตามข้อกำหนดข้างต้น อาจมีการปรับเปลี่ยน โดยเปลี่ยนเวลาทำงานหรือจำนวนคนงานใน ผลงานส่วนตัว... กราฟเป็นแบบเส้นตรง ความสามารถพิเศษพื้นฐาน วัสดุ เครื่องจักรเป็นที่ยอมรับ

ตารางที่ 9

ตารางที่ 10

กำหนดการส่งมอบไปยังวัตถุของโครงสร้างอาคาร, ผลิตภัณฑ์,

วัสดุและอุปกรณ์

กำหนดการเคลื่อนย้ายเครื่องจักรก่อสร้างหลักบนวัตถุ

ตารางที่ 11

การกำหนดความต้องการโครงสร้างพื้นฐาน วัสดุ และผลิตภัณฑ์ของอาคาร การกำหนดความต้องการวัตถุขึ้นอยู่กับรายการปริมาณงาน (ตารางที่ 5) โดยคำนึงถึงการใช้โครงสร้างวัสดุหรือผลิตภัณฑ์ตามบรรทัดฐานต่อหน่วยของงานตาม RESN หรือบรรทัดฐานอื่น ๆ โดยคำนึงถึงการคำนวณที่ดำเนินการ

ข้อมูลถูกป้อนลงในคำสั่งของความต้องการโครงสร้างอาคารผลิตภัณฑ์และวัสดุ (ตารางที่ 12)

ตารางที่ 12

ความต้องการโครงสร้างอาคาร ผลิตภัณฑ์ และวัสดุ

5.2.5. ตัวชี้วัดทางเทคนิคและเศรษฐกิจตามแผนปฏิทิน

ระยะเวลาก่อสร้าง ปี เดือน

ความเข้มแรงงานโดยรวมของงาน วันแรงงาน;

ความเข้มแรงงานของการสร้างต่อ 1m 3 ของอาคาร man-day / m 3

q = รอบ Q / Q

ที่ไหน คิว- ปริมาณการก่อสร้างอาคาร ม. 3

ถามเกี่ยวกับ -ความเข้มแรงงานทั้งหมดทำงานบนวัตถุมนุษย์วัน

ผลิตภาพแรงงาน,%

ค่าสัมประสิทธิ์การเคลื่อนที่ไม่สม่ำเสมอของคนงาน K p

ค่าสัมประสิทธิ์ความไม่สม่ำเสมอของการเคลื่อนไหวของคนงานถูกกำหนดโดยอัตราส่วนของจำนวนคนงานสูงสุดใน ตารางปฏิทินเฉลี่ยต่อวันและไม่ควรเกิน 1.5-2

K n = N สูงสุด / N เฉลี่ย, N เฉลี่ย = Q เกี่ยวกับ / T pr

สัมประสิทธิ์ของกระบวนการรวม K s

K s = eT s / T pr

โดยที่ T c คือระยะเวลารวมของการดำเนินการตามกระบวนการก่อสร้างทั้งหมด หากดำเนินการตามลำดับ

T pr - ระยะเวลาของการก่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกตามกำหนดการของวัน

5.3. การสร้างแผนแม่บทของวัตถุ

แผนการก่อสร้างของวัตถุถูกวาดในรูปแบบ A-1 สำหรับอาคารสำหรับใช้ในบ้านและในโรงงานอุตสาหกรรมในระดับ 1: 200 - 1: 500 ตามลำดับ ทั้งหมดแสดงอยู่ในแผนการก่อสร้างทั้งอาคารถาวรและชั่วคราว โครงสร้าง วิศวกรรมเครือข่ายถนน โกดัง และอุปกรณ์อื่น ๆ จะต้องมีขนาดและอ้างอิงถึงวัตถุหลักที่กำลังก่อสร้าง ในแผนสถานที่ก่อสร้างควรเน้น อนุสัญญา:

ก) อาคารโครงสร้างถาวร

b) อาคารหรือโครงสร้าง (หรือชิ้นส่วน) และการสื่อสารที่สร้างขึ้นในช่วงเตรียมการและใช้สำหรับความต้องการในการก่อสร้าง

c) อาคารชั่วคราว โครงสร้าง และการสื่อสารของอุตสาหกรรมการก่อสร้าง

d) ป้ายความปลอดภัยบนไซต์ ทางเข้า และถนนในสถานที่

เมื่อพัฒนาแผนการก่อสร้าง:

เลือกประเภทของรั้วสถานที่ก่อสร้าง

เลือกประเภทถนน (วงแหวน, ทะลุ, ทางตัน)

ปัญหาด้านความปลอดภัยในการเคลื่อนย้ายผู้คนและสินค้าบนไซต์กำลังได้รับการแก้ไข (สถานที่ทางแยกที่มีรางรถไฟ, ถนนที่มีอยู่)

คำนวณแสงของสถานที่ก่อสร้าง

อยู่ระหว่างการออกแบบระบบจ่ายน้ำดับเพลิงพร้อมการจัดวางหัวจ่ายน้ำ

ความต้องการอาคารชั่วคราว ค่าน้ำ ไฟฟ้า คำนวณสิ่งอำนวยความสะดวกในการจัดเก็บ

5.3.1. การฟันดาบของสถานที่ก่อสร้างและพื้นที่อันตราย (การแยกและการกำหนดพื้นที่อันตรายที่สถานที่ก่อสร้าง)

ต้องระบุและกำหนดพื้นที่อันตรายที่ไซต์ก่อสร้าง

ไปยังโซนต่างๆ ถาวร ปัจจัยการผลิตที่เป็นอันตราย ได้แก่ โซน:

ใกล้กับส่วนที่มีไฟฟ้าไม่หุ้มฉนวนของการติดตั้งระบบไฟฟ้า

ใกล้เคียงกับส่วนสูงที่ไม่มีการปิดบังตั้งแต่ 1.3 ม. ขึ้นไป แถบกว้างไม่เกิน 2 เมตร

ในสถานที่ที่มีสารอันตรายมีความเข้มข้นสูงกว่าที่อนุญาต

ไปยังโซนต่างๆ อาจใช้งานอยู่ ปัจจัยการผลิตที่เป็นอันตราย ได้แก่ :

แปลงอาณาเขตใกล้อาคารที่กำลังก่อสร้าง ชั้นของอาคารในอาชีพเดียวกันซึ่งมีการติดตั้งโครงสร้างหรืออุปกรณ์อยู่เหนือ

โซนการเคลื่อนย้ายเครื่องจักรอุปกรณ์หรือชิ้นส่วนของสถานที่ที่มีการเคลื่อนย้ายสินค้าโดยการยกเครน - 5m,

พื้นที่อันตรายต้องมีรั้วสัญญาณที่ตรงตามข้อกำหนด GOST 12.4.059.-89 แผ่นกั้นป้องกันต้องพับเก็บได้ด้วยส่วนประกอบที่เป็นหนึ่งเดียวและชิ้นส่วนยึด ความสูงของแผงควรเป็น m:

การป้องกันและการรักษาความปลอดภัย (มีและไม่มีกระบังหน้า) รั้วของพื้นที่ก่อสร้าง –2.0;

รั้วป้องกันของพื้นที่ก่อสร้าง –1.6;

รั้วป้องกันของไซต์งาน-1,2

ขอบเขตของพื้นที่อันตรายกำหนดขึ้นตามแท็บ SNiP III-4-80 * หนึ่ง.

มีการติดตั้งป้ายห้ามการเข้าไปในโซนตามแนวขอบรั้วหลังจาก 30 ม. ระยะห่างระหว่างอุปสรรคสัญญาณไม่เกิน 6 เมตร

พื้นที่อันตรายของการก่อสร้างโครงสร้างโดยปั้นจั่นก่อสร้างจะแสดงเป็นวงกลมซึ่งอธิบายโดยรัศมีของโซนอันตราย R op:

เมื่อยกโครงสร้างติดตั้งในแนวนอน

R op = R p +0.5 ล + ∆ R ที่ไหน

หน้า R - รัศมีการหมุนของบูมที่การขยายสูงสุด m,

ล-ความยาวของโครงสร้าง m,

∆ R-ระยะทางออกเดินทางตาม SNiP III-4-80 *

ตารางการเคลื่อนไหวของคนงานอยู่ภายใต้ส่วนกราฟิก แผนปฏิทินในระดับที่เหมาะสม (เช่น 1 ซม. - 5 คน)

จำนวนผู้ปฏิบัติงานในทุกกระบวนการจะเพิ่มขึ้นในแต่ละวันทำงาน กำหนดการมีรูปร่างเป็นขั้นตอน เนื่องจากจำนวนคนงานที่ผันผวนอย่างรวดเร็วจึงมีการดรอปและยอด จะดีที่สุดเมื่อความผันผวนเหล่านี้ไม่มีนัยสำคัญ

การปรับระดับความต้องการแรงงานทำได้โดยการจัดสรรวันที่เริ่มต้นและสิ้นสุดของงานใหม่ โดยไม่กระทบต่อลำดับเทคโนโลยี

ตารางการเคลื่อนไหวของคนงานประเมินโดยสัมประสิทธิ์ความไม่สม่ำเสมอของการเคลื่อนไหวของคนงาน K n ซึ่งควรน้อยกว่าหรือเท่ากับ 1.5

โดยที่ N สูงสุดคือจำนวนคนทำงานสูงสุดต่อวันที่ทำงานในการก่อสร้าง คน

N cf - จำนวนคนงานโดยเฉลี่ยคน

โดยที่ W คือต้นทุนแรงงานทั้งหมดของงาน กะคน

P f - ระยะเวลาจริงของการก่อสร้าง วัน

ตัวชี้วัดทางเทคนิคและเศรษฐกิจของแผนปฏิทิน

การคำนวณจะดำเนินการในบันทึกอธิบายเพื่อประเมินการตัดสินใจในการพัฒนากำหนดการ

1 ระยะเวลาการก่อสร้าง:

กฎเกณฑ์ (Pn) ตาม SNiP 1.04.03-85 "มาตรฐานสำหรับระยะเวลาการก่อสร้าง";

ตามจริง (Pf) ตามแผนปฏิทิน

2 สัมประสิทธิ์ระยะเวลาก่อสร้าง K pr

3 ความเข้มแรงงานทั่วไป งานก่อสร้าง, คน-วัน.

4 ความเข้มแรงงานต่อ 1 ม. 3 ของอาคาร มนุษย์-วัน ถูกกำหนดโดยอัตราส่วนของความเข้มแรงงานทั้งหมดต่อปริมาณอาคารของอาคาร

5 ค่าสัมประสิทธิ์การเคลื่อนตัวของคนงานไม่เท่ากัน เลน K 1.5 ปอนด์

6 สัมประสิทธิ์ของกระบวนการก่อสร้างที่ทับซ้อนกันในเวลา K s

เคค => 1 (8)

โดยที่ P pos คือระยะเวลาทำงานบนวัตถุ (ผลรวมของคอลัมน์ 7 ในกำหนดการ)

P จริง - ระยะเวลาการทำงานจริงตามกำหนดการ

การออกแบบกราฟิกของแผนปฏิทินและหมายเหตุอธิบาย

ตารางการก่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกถูกวาดขึ้นบนกระดาษ Whatman ในรูปแบบ A1 ก่อนอื่นคุณต้องกำหนด ระยะมาตรฐานการก่อสร้างตาม SNiP 1.04.03-85 * "มาตรฐานสำหรับระยะเวลาการก่อสร้าง"

หลังจากคำชี้แจงการคำนวณความเข้มแรงงานและต้นทุนเวลาเครื่องจักร พวกเขาเริ่มออกแบบกำหนดการ

เลย์เอาต์ของวัสดุกราฟิกบนแผ่น "กำหนดการ" แสดงในรูปที่ 3

ขนาดของคอลัมน์ในตารางที่ 6 ของกำหนดการเป็นแบบอำเภอใจ แต่ต้องจำไว้ว่าคอลัมน์ที่ 11 นั้นใช้พื้นที่ส่วนใหญ่ของแผ่นงานและขึ้นอยู่กับระยะเวลาของการก่อสร้างตามมาตรฐาน (สอง สาม เดือน เป็นต้น) เมื่อกรอกส่วนที่คำนวณแล้วของแผนแล้วให้วาดส่วนกราฟิก

ประสบการณ์การออกแบบแสดงให้เห็นว่าเอกสารนี้ใช้เวลานานที่สุดในการดำเนินการ ดังนั้นจึงเป็นเรื่องสำคัญที่จะต้องแจกจ่ายงานของคุณอย่างมีเหตุมีผล เพื่อไม่ให้ขัดขวางการป้องกันตามกำหนดเวลาของโครงการหลักสูตร

คำอธิบายประกอบของเอกสารนี้เริ่มต้นด้วยคำจำกัดความของระยะเวลาการก่อสร้างมาตรฐาน ต่อไปนี้เป็นแผ่นการคำนวณปริมาณงาน (ดิน หิน การติดตั้ง ฯลฯ) พร้อมการคำนวณระดับกลาง

รูปที่ 3 - แผนผังการจัดวางวัสดุกราฟิกบนแผ่น "กำหนดการ"

งบค่าแรงและเวลาเครื่องจักรระบุไว้ในบันทึกอธิบายด้วย

การคัดเลือกกรรมวิธีการผลิตประกอบด้วย คำอธิบายสั้นเทคโนโลยีของกระบวนการที่ดำเนินการตั้งแต่งานเตรียมการไปจนถึงการจัดสวน ไม่สามารถอธิบายขั้นตอนการก่อสร้างที่พิจารณาในแผนที่เทคโนโลยีได้เพียงแค่อ้างอิงเท่านั้น

การคำนวณ TEP เสร็จสมบูรณ์ หมายเหตุอธิบายถึงกำหนดการ

5.3 องค์ประกอบ เนื้อหา และขั้นตอนในการพัฒนาแผนที่เทคโนโลยี

การใช้งานจริงของโครงการก่อสร้างนั้นดำเนินการด้วยการปฏิบัติตามลำดับเทคโนโลยีบางอย่างสำหรับการก่อสร้างโครงสร้างทางวิศวกรรมซึ่งมีการกำหนดกระบวนการก่อสร้างอย่างละเอียดทางเทคโนโลยีขั้นสูงสุดในแผนที่เทคโนโลยี (TC)

แผนที่เทคโนโลยีเป็นเอกสารควบคุมทางเทคนิคและเทคโนโลยีที่ให้การตัดสินใจที่มีเหตุผลเกี่ยวกับองค์กรและเทคโนโลยีการผลิตการก่อสร้างและคุณภาพระดับสูง

แผนที่เทคโนโลยีได้รับการพัฒนาตามรูปแบบเดียวที่แนะนำโดยคำแนะนำของสถาบันวิจัยกลางสำหรับองค์กร การใช้เครื่องจักรและความช่วยเหลือด้านเทคนิคในการก่อสร้าง (TsNIIOMTP) ตาม "แนวทางการพัฒนาแผนที่เทคโนโลยีในการก่อสร้าง" แผนที่เทคโนโลยีประกอบด้วย 6 ส่วน:

ส่วนที่ 1 ขอบเขต

ส่วนนี้ประกอบด้วย:

ชื่อของกระบวนการทางเทคโนโลยี องค์ประกอบโครงสร้าง หรือส่วนของอาคาร

ระบบการตั้งชื่อ (องค์ประกอบ) ของประเภทของงานที่ครอบคลุมโดยแผนที่

ชื่อ วัสดุก่อสร้าง;

ขนาดและน้ำหนักขององค์ประกอบ

ลักษณะของเงื่อนไขและคุณสมบัติของการผลิตงานที่นำมาใช้ในแผนที่

หมวดที่ 2 เทคโนโลยีและการจัดระบบงานที่ทำ

ส่วนนี้ประกอบด้วย:

ข้อกำหนดสำหรับความสมบูรณ์ของงานเตรียมการและงานก่อนหน้า

ข้อกำหนดสำหรับเทคโนโลยีการผลิตของงานโดยระบุองค์ประกอบลำดับและวิธีการดำเนินการ กระบวนการทางเทคโนโลยี;

แนวทางการจัดสถานที่ทำงาน

การแยกส่วนของอาคารออกเป็นชั้นและชั้น;

แผนเทคโนโลยีการผลิตงานในรูปแบบของแผนและส่วนของส่วนโครงสร้างของอาคารที่จะดำเนินงานที่ TC จัดหาให้

แผนภาพควรระบุการจัดเรียงเครื่องจักร กลไกและอุปกรณ์ วิธีการปู พื้นที่จัดเก็บและรับคอนกรีต (ปูน) ถนนทางเข้า พื้นที่อันตรายของงาน

หมวด 3 ข้อกำหนดคุณภาพและการยอมรับผลงาน

ส่วนนี้ประกอบด้วย:

ข้อกำหนดสำหรับคุณภาพของวัสดุและผลิตภัณฑ์ที่จัดหา รายการเครื่องมือและอุปกรณ์สำหรับการควบคุมคุณภาพของโครงสร้างและวัสดุ

แผนการควบคุมคุณภาพการปฏิบัติงาน

รายการกระบวนการทางเทคโนโลยีที่อยู่ภายใต้การควบคุม โดยระบุหัวข้อของการควบคุม วิธีการและเครื่องมือในการควบคุม เวลาของการควบคุม ผู้รับผิดชอบในการควบคุม

แบบฟอร์มการควบคุมสามารถเสริมด้วยไดอะแกรม axonometric ของวัตถุควบคุมที่ระบุตำแหน่งที่วัดความเบี่ยงเบน

หมวดที่ 4 ความปลอดภัยและอาชีวอนามัย

ส่วนให้ข้อมูลต่อไปนี้:

โซลูชั่นอาชีวอนามัยและความปลอดภัย

แผนภาพแสดงแนวรั้ว (ขอบเขต) ของพื้นที่อันตราย คำเตือนและป้ายบอกทาง

กฎการทำงานที่ปลอดภัยเมื่อดำเนินการตามกระบวนการทำงาน

เครื่องปูผิวทางและอุปกรณ์ป้องกันภัยส่วนบุคคล

หมวดที่ 5. ข้อกำหนดด้านทรัพยากร

ส่วนนี้ประกอบด้วย:

รายการเครื่องจักร กลไก และอุปกรณ์พร้อมข้อบ่งชี้ ลักษณะทางเทคนิค, ประเภท, ยี่ห้อ, ปริมาณต่อลิงค์;

รายการอุปกรณ์เทคโนโลยี เครื่องมือ สินค้าคงคลัง และอุปกรณ์ติดตั้งพร้อมข้อบ่งชี้ของ GOST, TU เป็นต้น

คำชี้แจงความต้องการวัสดุผลิตภัณฑ์และโครงสร้างเพื่อดำเนินการตามปริมาณงานที่กำหนด (ระบบการตั้งชื่อและปริมาณของวัสดุผลิตภัณฑ์ถูกกำหนดตามโครงการก่อสร้าง) ปริมาณการใช้วัสดุที่จำเป็นเพื่อให้ได้มาตรของผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายนั้นพิจารณาจากพื้นฐานทั่วไป มาตรฐานการผลิตการใช้วัสดุในการก่อสร้าง ("การรวบรวมบรรทัดฐานการประมาณเบื้องต้น")

หมวดที่ 6 ตัวชี้วัดทางเทคนิคและเศรษฐกิจ

ส่วนนี้ประกอบด้วย:

ระยะเวลาในการทำงาน (เป็นกะ, วัน);

ค่าแรงมาตรฐานของคนงาน (ความเข้มข้นของแรงงาน) (คนต่อวัน) และเวลาเครื่องจักร (กะเครื่องจักร)

การคำนวณค่าแรงและเวลาของเครื่องจักรซึ่งปริมาณงานจะถูกกำหนดโดยมาตรวัดที่นำมาใช้ของผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย (m 3, m 2, pcs) กระบวนการทำงานจะถูกนำเสนอในลำดับทางเทคโนโลยี

ตารางการทำงานที่วาดขึ้นสำหรับมาตรวัดที่นำมาใช้ของผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายโดยใช้ข้อมูลการคำนวณ กำหนดการถูกร่างขึ้นสำหรับกระบวนการก่อสร้างตามวันทำการแปดชั่วโมง

การกำหนดเส้นทางได้รับการพัฒนาในลำดับต่อไปนี้:

ศึกษาภาพวาดการทำงานของวัตถุ

เลือกวิธีการทำงานด้วยการวิเคราะห์ตัวเลือก

ร่างลำดับงานทางเทคโนโลยีที่ถูกต้องและดำเนินการแบบและไดอะแกรมอธิบาย

คำนวณขอบเขตของงานที่กำหนด ขั้นตอนการก่อสร้าง;

กำหนดความซับซ้อนของงานประเภทนี้

จัดทำตารางการทำงาน

กำหนดความต้องการวัสดุและทรัพยากรทางเทคนิค

พัฒนามาตรการเพื่อความปลอดภัยในการทำงาน

ประการแรกสร้างกราฟความต้องการของจำนวนคนงานโดยประมาณ (เข้าร่วม) ต่อวัน โดยประมาณจำนวนคนงานต่อวันคือจำนวนคนงานทั้งหมดที่ต้องออกไปทำงานที่กำหนดไว้ในตารางเครือข่ายในแต่ละกะที่วางแผนไว้ของวัน (วัน) ที่เป็นปัญหา

จากนั้นจึงสร้างกราฟความต้องการของจำนวนคนงานโดยประมาณ สำหรับแต่ละกะ... การสร้างตารางเวลาดำเนินการโดยการเพิ่มจำนวนคนงานที่ทำงานในการปฏิบัติงานระหว่างกะที่สอดคล้องกันในแต่ละวันทำงาน

โดยพิจารณาว่าคนงานสามารถเจ็บป่วย ขาดงาน ปฏิบัติงานใด ๆ โดยได้รับอนุญาตจากฝ่ายบริหาร ลาพักร้อน ฯลฯ ก็ควรสร้างเพิ่มเติม รายการกำหนดการความต้องการในทรัพยากรแรงงาน เงินเดือนคือจำนวนคนงานที่ควรได้รับการว่าจ้าง ดังนั้นเมื่อพิจารณาถึงสาเหตุของการขาดงานที่ระบุไว้ข้างต้นแล้ว จะมีจำนวนคนงานโดยประมาณในแต่ละวัน สืบเนื่องมาจากการขาดงานด้วยเหตุผลหลายประการสามารถเป็น 10-20% ดังนั้นจำนวนคนงานในรายการต่อวันควรเพิ่มขึ้นตามจำนวนนี้

ในทางปฏิบัติ ผู้เชี่ยวชาญที่เกี่ยวข้องขององค์กรควรเก็บบันทึกเชิงปริมาณของการสูญเสียเวลาทำงาน วิเคราะห์สาเหตุที่ทำให้เกิดความสูญเสียเหล่านี้ และพัฒนามาตรการเพื่อลดการสูญเสียดังกล่าว และดังนั้น เพิ่มประสิทธิภาพการผลิต

วัตถุประสงค์ของกราฟมีดังนี้:

การสรรหาจะดำเนินการตามตารางเงินเดือน

สำหรับจำนวนสูงสุดจะคำนวณพื้นที่ของโครงสร้างชั่วคราวที่เกี่ยวข้อง

กราฟที่เกี่ยวข้องสามารถใช้ประเมินระดับความพอเพียงได้ ทรัพยากรแรงงานและใช้มาตรการล่วงหน้าเพื่อขจัดปัญหาการขาดแคลนพนักงานที่อาจเกิดขึ้น (การปรับตารางเวลาให้เหมาะสม)

ในสภาพจริง การกระจายและการรวมทีมในกะจะดำเนินการตามลักษณะเฉพาะของเทคโนโลยีสำหรับการปฏิบัติงาน ความเร่งด่วนในการดำเนินการ ความเพียงพอของหน้างาน และปัจจัยอื่นๆ กะแรก (วัน) นั้นสะดวกที่สุดเนื่องจากไม่ต้องการแสงประดิษฐ์โครงสร้างพื้นฐานในครัวเรือนทั้งหมด (ระบบขนส่งสาธารณะองค์กร จัดเลี้ยง, ร้านค้า เป็นต้น) ในเวลาเดียวกัน กะกลางคืนจำเป็นต้องมีการจัดการจัดส่งของผู้คน จัดหาอาหาร ค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมสำหรับการคุ้มครองแรงงาน การบำรุงรักษากลไก และแสงสว่าง เวลากลางคืนส่งผลต่อการลดความเร็วของงานอย่างเป็นกลาง

ดังนั้นกะแรกจึงสะดวกที่สุดและตามกฎแล้วด้วยงาน 3 กะ 40-50% ของทีมจะได้รับมอบหมายให้เป็นกะแรก 20-30% ในครั้งที่สองและ 15-20% ใน ที่สาม. เมื่อคำนึงถึงสิ่งนี้ ขอแนะนำให้สร้างตารางการจราจรให้เหมาะสม กำลังแรงงานสำหรับแต่ละกะแยกกัน (ที่ 1, 2 และ 3) ด้วยการกระจายจำนวนคนงานในกองพลน้อยตามการเปลี่ยนแปลงกำหนดการเคลื่อนย้ายทรัพยากรแรงงาน พวกเขาจะสะท้อนสถานการณ์จริงได้แม่นยำยิ่งขึ้น และด้วยเหตุนี้ จะทำให้สามารถคำนวณพื้นที่ของ ​โครงสร้างชั่วคราว

การประเมินกำหนดการเคลื่อนย้ายคนงานบนวัตถุดำเนินการตาม ค่าสัมประสิทธิ์การเคลื่อนไหวไม่สม่ำเสมอของแรงงาน (K)

โดยที่: - จำนวนคนงานสูงสุดโดยประมาณต่อวัน

- จำนวนคนงานเฉลี่ยต่อวัน

,

โดยที่: คือความเข้มแรงงานรวมของงานก่อสร้างในหน่วยคน

คือความยาวของเส้นทางวิกฤตในหน่วยวัน

ความหมายทางกายภาพของค่าสัมประสิทธิ์ความไม่สม่ำเสมอมีดังนี้ ยิ่งค่าสัมประสิทธิ์ต่ำลง ระยะเวลาที่สถานที่ก่อสร้างนานขึ้นจะเป็นจำนวนคนงานสูงสุดที่ปฏิบัติงานตามที่ CP กำหนด ในทางกลับกัน จะบ่งบอกว่าโครงสร้างชั่วคราวจะถูกใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุดตามวัตถุประสงค์ที่ตั้งใจไว้ในช่วงเวลานี้

ยังไง มีค่ามากขึ้นค่าสัมประสิทธิ์ ยิ่งไซต์สั้นลงด้วยจำนวนคนงานสูงสุดบนกราฟการเคลื่อนไหวของคนงาน และในทางกลับกันจะนำไปสู่ความจริงที่ว่าสถานที่ในครัวเรือนที่ออกแบบมาสำหรับจำนวนสูงสุดดังกล่าวจะไม่ถูกใช้ตามวัตถุประสงค์ 100% ค่าสัมประสิทธิ์ความไม่สม่ำเสมอของการเคลื่อนที่ของแรงงานที่อนุญาตคือ 1.5-1.75

ในเวลาเดียวกัน ควรสังเกตว่าในกรณีที่แต่ละกองพลน้อยจะมีโครงสร้างชั่วคราวแบบเคลื่อนย้ายได้ ซึ่งจะเคลื่อนที่ไปพร้อมกับกองพลน้อยจากวัตถุหนึ่งไปอีกวัตถุหนึ่ง ค่าสัมประสิทธิ์นี้อาจไม่สามารถกำหนดได้ เนื่องจากจะสูญเสียค่าของมันไป

ในการจัดระเบียบการรับสมัครคนงานนอกเหนือจากจำนวนรวมของจำนวนคนงานแล้วจำเป็นต้องทราบจำนวนที่จำเป็นสำหรับความเชี่ยวชาญพิเศษและคุณสมบัติที่เกี่ยวข้องเพื่อให้แน่ใจว่าประเภทเฉลี่ยของทีมงานที่เกิดขึ้นนั้นสอดคล้องกับหมวดหมู่ ของความซับซ้อนในการทำงาน

เป้าหมาย:

1. ได้รับการพัฒนาเพื่อให้ได้ข้อมูลเบื้องต้นสำหรับการคำนวณองค์ประกอบของแผนการก่อสร้าง (อาคารชั่วคราว น้ำประปา คำนวณตามจำนวนคนงานสูงสุดต่อวันหรือต่อกะ)

2. คำนวณเพื่อประเมินคุณภาพของกำหนดการ

กำหนดการเคลื่อนย้ายผู้ปฏิบัติงาน (GDR) สร้างขึ้นในระดับเวลาเดียวกับแผนปฏิทิน (KP)

มะเดื่อ 41. ตารางการเคลื่อนไหวของคนงาน

ตารางการเคลื่อนไหวของคนงานสร้างขึ้นสำหรับงานที่ทำในกะเดียวหรือต่อวัน

ค่าสัมประสิทธิ์การเคลื่อนไหวของคนงานไม่สม่ำเสมอ:

ที่ไหน นู๋สูงสุด - จำนวนเงินสูงสุดคนงาน;

นู๋พ. คือจำนวนพนักงานโดยเฉลี่ย

ถ้า งานต่างๆดำเนินการในจำนวนกะที่แตกต่างกันต่อวันจำเป็นต้องคำนวณสอง นู๋พุธ:

และ

บนกราฟของการเคลื่อนไหวของคนงาน "ยอด" เป็นสิ่งที่ไม่พึงปรารถนา เนื่องจาก:

1) บ่งบอกถึงการใช้ชั่วคราวอย่างไม่สมเหตุผล ครัวเรือน;

2) พวกเขาเป็นพยานถึงการใช้หน้าที่การงานอย่างไม่สมเหตุผล

จากมุมมองทางทฤษฎีมีหลายอย่าง ประเภทของตารางการทำงาน:

มะเดื่อ 42. ตัวอย่างที่ 1

"+": การเพิ่มขึ้นทีละน้อยของพนักงานในไซต์มีส่วนทำให้ องค์กรที่ดีขึ้นงานจัดหาวัสดุอุปกรณ์ที่สถานที่ก่อสร้าง

"-": ใช้อาคารและโครงสร้างอย่างไม่ลงตัว

มะเดื่อ 43. ตัวอย่าง 2

"+": อาคารชั่วคราวไม่ได้ใช้งาน

"-": เป็นการยากที่จะรับรองปริมาณงานของผู้ปฏิบัติงานทั้งหมดในเวลาเดียวกัน

มะเดื่อ 44. ตัวอย่างที่ 3

คุณต้องมุ่งมั่นเพื่อตารางเวลาประเภทนี้เพราะ มันเหมาะสมที่สุด อย่างไรก็ตาม go นั้นยากที่จะนำไปใช้

การเพิ่มประสิทธิภาพของกระปุกเกียร์เพื่อลดค่าสัมประสิทธิ์ความไม่สม่ำเสมอ Кn บน GDR สามารถทำได้โดย:

1) การเปลี่ยนแปลงความเข้มข้นของงานเช่น การเพิ่มหรือลดจำนวนคนงานในกองพลน้อย

2) เนื่องจากกะทันหันในวันเริ่มต้น บางชนิดงาน;

3) การแก้ไขเป็นไปได้เนื่องจากไม่ได้ตรวจสอบและงานอื่น ๆ

มะเดื่อ 45. การปรับ GDR อันเนื่องมาจากงานที่ยังไม่ได้ตรวจสอบและงานอื่นๆ

การออกแบบแผนทั่วไปของอาคาร (SGP)

ประเภทของ SGP:

1. ในส่วนของ POS กำลังอยู่ระหว่างการพัฒนา เว็บไซต์ทั่วไป SCT ในระดับ 1: 500

2. หากองค์ประกอบของอุตสาหกรรมการก่อสร้างอยู่นอกสถานที่ก่อสร้าง a สถานการณ์แผน (1: 5000, 1: 2000);

3. เป็นส่วนหนึ่งของ PPR ที่กำลังได้รับการพัฒนา วัตถุแผนการก่อสร้าง (1: 200) ตามกฎสำหรับช่วงเตรียมการและช่วงหลัก

ในกรณีทั่วไป SCS เป็นแผนผังสำหรับองค์กรที่ปลอดภัยของสถานที่ก่อสร้าง ซึ่งแสดงอาคารที่มีอยู่ โครงสร้าง การสื่อสาร ถนน (ที่มีอยู่ ที่คาดการณ์ไว้ สร้างแล้ว ชั่วคราว) สิ่งอำนวยความสะดวกในการจัดเก็บ สิ่งอำนวยความสะดวกด้านไฟฟ้า และองค์ประกอบอื่นๆ ของสถานที่ก่อสร้าง .

หลักการพัฒนา SCS:

1) โซลูชั่น CST จะต้องเป็นไปตามข้อกำหนดของงานก่อสร้างและติดตั้งและจัดหาตามความต้องการในครัวเรือนของผู้สร้าง

2) การตัดสินใจของ CST จะต้องมีเหตุผล

ก) การใช้อาคารสินค้าคงคลังโครงสร้างอุปกรณ์สูงสุด

b) ความยาวของถนนชั่วคราวและการสื่อสารควรน้อยที่สุด

c) จัดให้มีความเป็นไปได้ในการใช้อาคารเสริมและโครงสร้างตามความต้องการในการก่อสร้าง

d) ใช้ถนนชั่วคราวตามเส้นทางถาวร ฯลฯ

3) การแก้ปัญหาของ GTS ต้องเป็นไปตามข้อกำหนดของมาตรฐาน (มาตรการความปลอดภัย สุขาภิบาลอุตสาหกรรม)

การสร้างตารางการเคลื่อนย้ายกำลังแรงงาน

เมื่อสร้างตารางเครือข่าย เราควรจัดให้มีการใช้กำลังแรงงานอย่างเท่าเทียมกัน การทำเช่นนี้ภายใต้ตารางเครือข่ายเราวาดกราฟการเปลี่ยนแปลงจำนวนคนงาน (ตารางการเคลื่อนย้ายกำลังแรงงาน) ในแต่ละวันโดยสรุปจำนวนผู้จ้างงานในทุกงานในกะแรกในแนวตั้งที่ต่างกัน ช่วงเวลา ตามกำหนดการของการเคลื่อนย้ายแรงงานจะพิจารณาจากความเหมาะสมของการจัดทำตารางเวลาสำหรับการผลิตงาน

เพื่อประเมินความถูกต้องของการใช้แรงงานในสถานประกอบการ หลังจากสร้างตารางการเคลื่อนย้ายกำลังแรงงานแล้ว เราใช้ค่าสัมประสิทธิ์ความไม่สม่ำเสมอของการเคลื่อนตัวของคนงาน ถึง ndr ตลอดระยะเวลาของงานก่อสร้างและติดตั้ง กำหนดโดยสูตร:

โดยที่ - จำนวนคนงานหลักและเฉลี่ยที่โรงงานต่อวันตามลำดับตลอดระยะเวลาการก่อสร้าง เราพบจำนวนคนงานหลักโดยตรงบนกราฟการเคลื่อนไหวของกำลังแรงงาน และสอดคล้องกับค่าสูงสุด จำนวนคนงานเฉลี่ยที่ทำงานในโรงงานต่อวันนั้นกำหนดโดยสูตร:

ที่ไหน k ไม่มี- ค่าสัมประสิทธิ์คำนึงถึงการไม่มีคนงานมาทำงาน เหตุผลที่ถูกต้อง(เจ็บป่วย วันหยุด ฯลฯ ); ยอมรับ k = 1.1;

ความซับซ้อนของงานที่วางอยู่บนเส้นทางวิกฤตของตารางเวลาเครือข่าย

ระยะเวลารวมของการสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกซึ่งสอดคล้องกับระยะเวลาของเส้นทางวิกฤตของกำหนดการเครือข่าย

ค่าสัมประสิทธิ์การเคลื่อนไหวไม่สม่ำเสมอของคนงาน ถึง ndr ไม่ควรเกิน 1,5 ... แต่ในกรณีนี้เนื่องจากความผิดพลาดที่ทำไว้ล่วงหน้าในการวางแผนและบริหารการผลิตก่อสร้าง

การจัดตารางการเคลื่อนย้ายแรงงานไม่เพียงแต่ต้องปรับตารางเวลาเครือข่ายสำหรับการก่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกเท่านั้น แต่ยังต้องคำนวณพื้นที่ที่ต้องการของอาคารและโครงสร้างชั่วคราว ณ สถานที่ก่อสร้างด้วย

การสร้างตารางเวลาสำหรับการเคลื่อนย้ายเครื่องจักรและกลไกในการก่อสร้าง

กำหนดการเคลื่อนย้ายเครื่องจักรก่อสร้างและกลไกต่างๆ รวบรวมตามข้อมูลในตาราง 5.1 (คอลัมน์ 12 และ 13) และตารางเครือข่ายสำหรับการผลิตงานก่อสร้างและติดตั้งบนวัตถุ (คอลัมน์ 7 และ 8) เราวาดมันตามกำหนดการเคลื่อนย้ายแรงงานโดยอ้างอิงถึง กราฟิกเครือข่าย... บนกราฟ เราแสดงการเคลื่อนที่ของเครื่องจักรแต่ละเครื่องที่สิ่งอำนวยความสะดวกในรูปแบบของไดอะแกรมเส้น ซึ่งในตอนเริ่มต้นเราจะระบุวันที่เริ่มต้นการทำงานของเครื่องนี้ที่โรงงาน และเมื่อสิ้นสุด - วันที่สิ้นสุด . การเปลี่ยนแปลงในการทำงานของเครื่องจักรก่อสร้างและกลไกที่สิ่งอำนวยความสะดวกในกราฟของการเคลื่อนที่นั้นสะท้อนด้วยจำนวนเส้นคู่ขนาน