Wakaty w British American Tobacco Rosja.

Dla profesjonalistów

British American Tobacco jest jednym ze światowych liderów branży tytoniowej i wiodącym pracodawcą w Rosji. Status ten potwierdzają międzynarodowe certyfikaty Top Employer Rosja 2018, a także nagroda „Najlepszy pracodawca w Rosji 2017” przyznana przez Aon Hewitt. Studenci biznesu uznali nas za najatrakcyjniejszego pracodawcę w branży według badania Universum.
BAT Russia zatrudnia 3000 osób w całym kraju, dwie nowoczesne fabryki i silne portfolio marek rosyjskich i międzynarodowych.

Naszym pracownikom oferujemy konkurencyjne wynagrodzenia oraz rozbudowany pakiet świadczeń obejmujący dobrowolne ubezpieczenie zdrowotne i na życie oraz korporacyjny plan emerytalny.

Kariera w marketingu handlowym

Jednym z najatrakcyjniejszych stanowisk marketingowych jest terytorialny przedstawiciel handlowy. Możesz kontynuować swoją karierę w BAT Rosja w swoim regionie.

• Zarządzanie twoim terytorium;
• Samochód firmowy.

Wymagania:

• Wyższa edukacja;

1. • Testowanie do analizy informacji liczbowych;

Międzynarodowy program dla absolwentów

Czy wierzysz w siebie? Czy czujesz, że możesz nieść postępowe pomysły? Czy łatwo znajdujesz wspólny język z innymi ludźmi, dostosowujesz się do zmian i odważnie patrzysz w przyszłość? Dla Ciebie British American Tobacco ma Globalny Program Absolwentów. Pozwoli Ci rozwinąć swoje najlepsze cechy i rozpocząć międzynarodową karierę.

Międzynarodowy Program Absolwentów to:

• Możliwości rozwoju cech przywódczych i umiejętności zawodowych;
• Wsparcie trenera personalnego i kierowników liniowych, indywidualny plan rozwój;
• Akademia BAT w Wielkiej Brytanii;
• Udział w kluczowych międzynarodowych projektach biznesowych;
• Godna płaca i wsparcie przy przeprowadzce;
• Stanowisko managera na koniec programu.

Warunki:

• Pełne zatrudnienie;
• 89 600 zł miesięcznie + premia roczna;
• Pakiet socjalny;
• Wsparcie w przeprowadzce podczas przeprowadzki;
• Czas trwania programu to 18 miesięcy.

Jesteś naszym kandydatem, jeśli:

• Ukończył studia nie więcej niż 3 lata temu;
• Biegle posługujesz się językiem angielskim i rosyjskim;
• Pewni swoich możliwości i gotowi do podjęcia trudnych zadań;
• Są nastawione na sukces i umieją pracować w zespole;
• Gotowy do ruchu;
• Posiadać prawo jazdy (do programu marketingowego).

Wskazówki:

• Marketing
• Finanse
• Zarządzanie produkcją i dostawami
• Praca z personelem

Jak dostać się do międzynarodowego programu dla absolwentów?

Przejść następujące etapy selekcji:

1. Złożenie wniosku.
Wejdź na stronę batcareers.vcv.ru/batcareers i wypełnij wniosek o wakat na Global Graduate Program w wybranym kierunku. Nie zapomnij załączyć CV. Jeśli pomyślnie przeszedłeś ten etap, otrzymasz list z zaproszeniem do testów.

2. Testowanie online
Na tym etapie musisz wypełnić ankietę ” Kultura korporacyjna„British American Tobacco” ”i testy do analizy informacji liczbowych i werbalnych. Zalecamy wykonywanie zadań w ciszy i wybieranie czasu, w którym nikt nie będzie Ci przeszkadzał.

3. Rozmowa kwalifikacyjna oceniająca kompetencje
Jeśli pomyślnie zdasz test online, zostaniesz zaproszony na rozmowę kwalifikacyjną, aby ocenić poziom Twoich kompetencji. Wywiady są częściowo w języku angielskim. Podczas rozmowy oceniany jest poziom kompetencji przywódczych, umiejętności i motywacji. Później udany wywiad zostaniesz zaproszony do kolejnego etapu.

4. Centrum Ewaluacji
Ten etap obejmuje trudną, ale ekscytującą grupę i zadania indywidualne gdzie możesz wykazać się swoją wiedzą i umiejętnościami zawodowymi. Zadania są przeznaczone na cały dzień. Assessment Center odbywa się w moskiewskim biurze (firma płaci za podróże i zakwaterowanie dla kandydatów z innych miast).

5. Wywiad z dyrektorem wydziału
Po pomyślnym przejściu Assessment Centre zostaniesz zaproszony na rozmowę z dyrektorem departamentu, który wskazałeś we wniosku.

Rozpoczęcie kariery w dziale trade marketingu

Jednym z najbardziej atrakcyjnych stanowisk startowych w marketingu jest przedstawiciel marketingu terytorialnego. Możesz rozpocząć swoją karierę w BAT Rosja w swoim regionie.

Praca jako terytorialny przedstawiciel handlowy jest:

• Rozwój osobisty i możliwości kariery w zespole profesjonalistów;
• Zarządzanie twoim terytorium;
• Budowanie długotrwałych partnerstw z klientami;
• Możliwość wdrożenia najlepsze rozwiązania biznesowe;
• Konkurencyjny płaca, atrakcyjny program premiowy i pakiet socjalny;
• Samochód firmowy.

Wymagania:

• Wyższa edukacja;
• Doskonałe umiejętności komunikacyjne i perswazyjne;
• celowość i umiejętność pracy w zespole;
• Prawo jazdy kat. „B”, staż jazdy od roku;
• Zaletą jest znajomość języka angielskiego.

Jak zostać przedstawicielem Area Trade Marketing?

1. Aplikuj na wolne stanowisko na stronie internetowej.
2. Przejdź przez etapy selekcji na wolne stanowisko:
   • Testowanie do analizy informacji liczbowych;
   • Rozmowa telefoniczna z rekruterem;
   • Assessment center, w którym musisz rozwiązać business case w zespole;
   • Końcowa rozmowa kwalifikacyjna z menedżerami firmy;
   • Jazda próbna (test umiejętności bezpiecznej jazdy).

Praktyki dla studentów

Zrób pierwszy krok w kierunku wielkiej międzynarodowej kariery. Zobacz jak to działa prawdziwy biznes, ucz się od profesjonalistów i praktyków. Pokaż, do czego jesteś zdolny. To wszystko jest możliwe podczas wakacyjnego stażu w BAT Rosja.
Zapraszamy studentów 2-6 roku do spróbowania swoich sił na płatnym stażu.

Podczas stażu letniego będziesz mógł:

• zdobyć doświadczenie w pracy w międzynarodowym zespole;
• podnosić umiejętności zawodowe i rozumieć, jak działa biznes;
• zastosować wiedzę teoretyczną do rozwiązywania konkretnych problemów biznesowych;
• zrozumieć, w jakim kierunku rozwijać i rozwijać indywidualny plan rozwoju;
• pracować w pełnym wymiarze godzin za przyzwoitą płacę.

Udany staż otwiera drzwi do: program międzynarodowy dla absolwentów (Global Graduate Program) i umożliwia udział w krótkiej selekcji wakatów w BAT Rosja.

Na kogo czekamy:

• studenci 2-6 kierunków uczelni,
• posiadanie język angielski na poziomie średniozaawansowanym i wyższym,
• dążenie do pracy w zespole i osiągania wysokich wyników

Letnie staże trwające od 2 do 4 miesięcy są dostępne w Moskwie, Petersburgu, Saratowie i innych miastach.

Program ambasadorów studentów BAT Rosja

Bycie ambasadorem British American Tobacco Russia oznacza bycie liderem wśród studentów i absolwentów, przenoszenie komunikacji z rówieśnikami na nowy poziom, doskonalenie umiejętności komunikacyjnych i tworzenie podstaw do przyszłej udanej kariery.

Zapraszamy aktywnych i zmotywowanych studentów powyżej 18 roku życia do zostania ambasadorami - oficjalnymi przedstawicielami możliwości zawodowych firmy na ich uczelni i mieście.

Program ambasadorski studentów to:

• znajomość międzynarodowego biznesu bez przerywania studiów
• ciekawe zadania, możliwości rozwoju i szkolenia;
• wsparcie i porady profesjonalistów;
• szkolenie wstępne w Moskwie (firma płaci za podróż i zakwaterowanie);
• korzyści w selekcji na wolne stanowiska;
• nagroda za wysokie wyniki.

Zadania Ambasadora:

• poinformować studentów swojej uczelni i miasta, organizacje studenckie i centra karier o możliwościach kariery dla BAT Rosja;
• organizować i uczestniczyć w wydarzeniach zawodowych i targach pracy jako przedstawiciel BAT Rosja;
• proponować i wdrażać nowe pomysły.

Wymagania dla ambasadorów:

• 3-6 lat studenci czołowych rosyjskich uniwersytetów powyżej 18 roku życia;
• biegła znajomość języka angielskiego na poziomie średniozaawansowanym i wyższym;
• zaangażowanie w działalność publiczną i działania społeczne;
• doskonałe umiejętności komunikacyjne, organizacyjne i przywódcze.

K: Firmy założone w 1828 r.

BAT-STF(Saratov Tobacco Factory) jest jednym z najstarszych i największych przedsiębiorstw przemysłu tytoniowego w Rosji. Znajduje się w Saratowie. Właścicielem jest British American Tobacco.

Fabuła

Bracia Kondraty i Michaił Sztaf w 1828 r. założyli w Saratowie fabrykę tytoniu. Początkowo fabryka została zaprojektowana na potrzeby pułku husarskiego znajdującego się w Saratowie. Pod tym względem wyroby tytoniowe były drogie i dobra jakość... Jednak dosłownie kilka lat później pułk husarski z Saratowa został przeniesiony i fabryka miała problemy ze sprzedażą. Drogie produkty fabryki nie były poszukiwane przez miejscową ludność.

Problem rozwiązano dzięki wykorzystaniu lokalnych surowców. Na początku XIX wieku taki przemysł Rolnictwo jak nie było uprawy tytoniu w regionie Wołgi. W rzeczywistości założycielami uprawy tytoniu byli bracia Staf: z importowane nasiona niewielki obszar był pierwotnie obsadzony tytoniem. W ciągu kilku lat znacznie wzrosła liczba nasion, co umożliwiło założenie niewielkiej plantacji. A do połowy lat 30. XIX wieku ziemie Wołgi w pełni pokryły potrzeby lokalnego przemysłu tytoniowego na surowce.

W drugiej połowie XIX wieku firma przeniosła się do nowego budynku przy ulicy Dworianskiej, gdzie mieści się do dziś.

Z biegiem czasu konkurencja na rynku tytoniowym nasila się. Do 1880 r. w Saratowie było 13 fabryk tytoniu. Ale naprawdę silnego konkurenta można uznać za fabrykę kupca Zelmana Yakovlevicha Levkovicha, otwartą w 1879 roku. Jednak wprowadzona ustawa akcyzowa szybko doprowadziła do niewypłacalności 11 z 13 saratowskich fabryk tytoniu, ocalały tylko przedsiębiorstwa Sztafa i Lewkowicza.

Dalsza konkurencja prowadzi do tego, że fabryka Sztaf staje się nierentowna i zostaje przejęta przez konkurenta w 1915 roku. Od tego momentu Levkovich pozostaje jedynym producentem tytoniu i wyrobów tytoniowych w Saratowie. Jego firma zjednoczyła 2 fabryki: Shtafa i jego własną na rogu ulic Astrachań i Cyganskiej. Całkowita liczba robotników w przedsiębiorstwach Lewkowicza osiągnęła 600 osób, co według ówczesnych standardów czyniło firmę jedną z największych w mieście (na przykład fabryki „królów mąki” Schmidtów miały porównywalna liczba pracowników).

Rozkwit przedsiębiorstwa i jego właściciela zakończył się w 1918 r., kiedy fabryki Lewkowicza zostały znacjonalizowane. Wkrótce fabryka przy ulicy Astrachańskiej została przekształcona w dormitorium, a stara fabryka działała zgodnie z przeznaczeniem. W latach NEP fabryka produkowała wyremontować wszystkie budynki fabryczne. Procesy produkcyjne praktycznie nie zmieniły się od czasów przedrewolucyjnych jako asortyment produktów. Tak jak poprzednio, fabryka produkowała machorkę, tabakę i tytoń do palenia.

Zmiany zaszły w przedsiębiorstwie wraz z początkiem Wielkiej Wojny Ojczyźnianej. Produkcja papierosów marek Belomor, Kazbek, Katiusza, Sever, Lyubitelskie została ewakuowana z Leningradu do Saratowa. Produkcja papierosów była kontynuowana po zakończeniu wojny.

Napisz recenzję artykułu "BAT-STF"

Notatki (edytuj)

Spinki do mankietów

Fragment charakteryzujący BAT-STF

„Wiem, że nikt nie może pomóc, jeśli natura nie pomoże”, powiedział książę Andriej, najwyraźniej zakłopotany. - Zgadzam się, że na milion przypadków jeden jest nieszczęśliwy, ale to jest ona i moja fantazja. Powiedzieli jej, że widziała we śnie, a ona się boi.
- Um... um... - powiedział do siebie stary książę, nie przerywając pisania. - Zrobię to.
Przekreślił podpis, nagle odwrócił się szybko do syna i roześmiał.
- Zły interes, co?
- Co jest złego, ojcze?
- Żona! - powiedział krótko i znacząco stary książę.
„Nie rozumiem”, powiedział książę Andrzej.
- Tak, nie ma co robić, przyjacielu - powiedział książę - wszyscy tacy są, nie możesz się żenić. Nie bój się; Nie powiem nikomu; i ty sam wiesz.
Chwycił swoją rękę kościstą szczoteczką, potrząsnął nią, spojrzał prosto w twarz syna bystrymi oczami, które zdawały się przebijać przez człowieka, i znów roześmiał się swoim zimnym śmiechem.
Syn westchnął, przyznając z tym westchnieniem, że ojciec go zrozumiał. Staruszek, kontynuując składanie i drukowanie listów ze zwykłą szybkością, chwycił i wyrzucił wosk do pieczęci, pieczęć i papier.
- Co robić? Piękna! Zrobię wszystko. Bądź spokojny - powiedział nagle, pisząc.
Andrei milczał: był zarówno zadowolony, jak i nieprzyjemny, że jego ojciec go rozumiał. Starzec wstał i wręczył list synowi.
„Słuchaj”, powiedział, „nie martw się o swoją żonę: co można zrobić, zostanie zrobione. Teraz posłuchaj: daj list Michaiłowi Ilarionowiczowi. Piszę, żeby wykorzystał cię w dobrych miejscach i nie trzymał długo jako adiutanta: paskudny post! Powiedz mu, że go pamiętam i kocham. Tak, napisz, jak on cię zaakceptuje. Jeśli będzie dobrze, podaj. Syn Nikołaja Andrieja Bołkońskiego z łaski nikomu nie będzie służył. Cóż, teraz chodź tutaj.
Mówił tak szybko, że nie dokończył połowy słów, ale jego syn był przyzwyczajony do zrozumienia go. Poprowadził syna do biurka, odrzucił wieko, otworzył szufladę i wyjął notatnik zapisany jego dużym, długim i sprasowanym pismem.
„Muszę umrzeć przed tobą”. Powinieneś wiedzieć, oto moje notatki, aby przekazać je cesarzowi po mojej śmierci. Teraz tutaj - oto bilet do lombardu i list: to bonus dla każdego, kto pisze historię wojen Suworowa. Wyślij do akademii. Oto moje uwagi, przeczytaj sam po mnie, znajdziesz jakąś korzyść.
Andrei nie powiedział ojcu, że prawdopodobnie będzie żył długo. Zrozumiał, że nie trzeba tego mówić.
– Zrobię to wszystko, ojcze – powiedział.
- Cóż, teraz do widzenia! - Dał synowi do ucałowania rękę i przytulił go. - Zapamiętaj jedno, książę Andrzeju: jak cię zabiją, to starzec mnie skrzywdzi... - Nagle umilkł i nagle kontynuował krzyczącym głosem: - A jeśli się dowiem, że nie zachowałeś się jak syn Nikołaj Bołkoński, będę... zawstydzony! Krzyknął.
– Nie mogłeś mi tego powiedzieć, ojcze – powiedział syn z uśmiechem.
Stary człowiek zamilkł.
„Chciałem też cię zapytać”, kontynuował książę Andrzej, „jeśli mnie zabiją i jeśli mam syna, nie pozwól mu odejść, jak ci wczoraj powiedziałem, aby dorósł z tobą… proszę.
- Chciałbyś dać to swojej żonie? - powiedział staruszek i roześmiał się.
Stali w milczeniu naprzeciwko siebie. Bystre oczy starca były bezpośrednio utkwione w oczach jego syna. Coś zadrżało w dolnej części twarzy starego księcia.
- Żegnaj... idź! Powiedział nagle. - Iść! Krzyknął gniewnym i donośnym głosem, otwierając drzwi biura.
- Co to jest? - spytała księżna i księżniczka, widząc księcia Andrieja i postać starca w białym płaszczu, bez peruki i w okularach staruszka, krzyczących przez chwilę gniewnym głosem.
Książę Andrzej westchnął i nic nie powiedział.
— No cóż — powiedział, zwracając się do żony.
A ta „studnia” brzmiała jak zimna kpina, jakby mówił: „teraz robisz swoje sztuczki”.
- Andre, deja! [Andrey, już!] - powiedziała mała księżniczka, blednąc i patrząc ze strachem na męża.
Przytulił ją. Krzyknęła i upadła bezsensownie na jego ramię.
Ostrożnie odsunął ramię, na którym leżała, spojrzał jej w twarz i delikatnie posadził ją na krześle.
- Adieu, Marieie, [Do widzenia, Maszo,] - powiedział cicho do siostry, pocałował ją w rękę i szybko wyszedł z pokoju.
Księżniczka leżała w fotelu, mlle Burien pocierała swoją whisky. Księżniczka Marya, podtrzymująca swoją synową, z pięknymi załzawionymi oczami, wciąż patrzyła na drzwi, przez które wyszedł książę Andrzej i ochrzciła go. Z biura słychać było, jak strzały, często powtarzane gniewne odgłosy wycierania nosa przez starca. Gdy tylko książę Andrey wyszedł, drzwi biura otworzyły się szybko i wyjrzała z nich surowa postać starego mężczyzny w białym fartuchu.
- Czy poszedłeś? No dobrze! Powiedział, patrząc ze złością na nieczułą małą księżniczkę, potrząsnął głową z wyrzutem i zatrzasnął drzwi. Lokalizacja

Rosja, Saratów

Przemysł

tytoń

Produkty

papierosy

Obrót

▲ 5 692 000 mln rubli (2008)

Zysk netto Liczba pracowników

750 osób

Przedsiębiorstwo macierzyste

BAT-STF(Saratov Tobacco Factory) jest jednym z najstarszych i największych przedsiębiorstw przemysłu tytoniowego w Rosji. Znajduje się w Saratowie. Właścicielem jest British American Tobacco.

Fabuła

Bracia Kondraty i Michaił Sztaf w 1828 r. założyli w Saratowie fabrykę tytoniu. Początkowo fabryka została zaprojektowana na potrzeby pułku husarskiego znajdującego się w Saratowie. Pod tym względem wyroby tytoniowe były drogie i dobrej jakości. Jednak dosłownie kilka lat później pułk husarski z Saratowa został przeniesiony i fabryka miała problemy ze sprzedażą. Drogie produkty fabryki nie były poszukiwane przez miejscową ludność.

Problem rozwiązano dzięki wykorzystaniu lokalnych surowców. Na początku XIX wieku w regionie Wołgi nie było takiej gałęzi rolnictwa jak uprawa tytoniu. W rzeczywistości bracia Shtaf byli założycielami uprawy tytoniu: niewielki obszar był pierwotnie obsadzany tytoniem z importowanych nasion. W ciągu kilku lat znacznie wzrosła liczba nasion, co umożliwiło założenie niewielkiej plantacji. A do połowy lat trzydziestych ziemie Wołgi w pełni pokryły potrzeby lokalnego przemysłu tytoniowego na surowce.

W drugiej połowie XIX wieku firma przeniosła się do nowego budynku przy ulicy Dworianskiej, gdzie mieści się do dziś.

Z biegiem czasu konkurencja na rynku tytoniowym nasila się. Do 1880 r. w Saratowie było 13 fabryk tytoniu. Ale naprawdę silnego konkurenta można uznać za fabrykę kupca Zelmana Yakovlevicha Levkovicha, otwartą w 1879 roku. Jednak wprowadzona ustawa akcyzowa szybko doprowadziła do niewypłacalności 11 z 13 saratowskich fabryk tytoniu, ocalały tylko przedsiębiorstwa Sztafa i Lewkowicza.

Dalsza konkurencja prowadzi do tego, że fabryka Sztaf staje się nierentowna i zostaje przejęta przez konkurenta w 1915 roku. Od tego momentu Levkovich pozostaje jedynym producentem tytoniu i wyrobów tytoniowych w Saratowie. Jego firma zjednoczyła 2 fabryki: Shtafa i jego własną na rogu ulic Astrachań i Cyganskiej. Całkowita liczba robotników w przedsiębiorstwach Lewkowicza osiągnęła 600 osób, co według ówczesnych standardów czyniło firmę jedną z największych w mieście (na przykład fabryki „królów mąki” Schmidtów miały porównywalna liczba pracowników).

Rozkwit przedsiębiorstwa i jego właściciela zakończył się w 1918 r., kiedy fabryki Lewkowicza zostały znacjonalizowane. Wkrótce fabryka przy ulicy Astrachańskiej została przekształcona w dormitorium, a stara fabryka działała zgodnie z przeznaczeniem. W latach NEP-u fabryka przeszła gruntowny remont wszystkich budynków fabryki. Procesy produkcyjne praktycznie nie zmieniły się od czasów przedrewolucyjnych jako asortyment produktów. Tak jak poprzednio, fabryka produkowała machorkę, tabakę i tytoń do palenia.

Zmiany zaszły w przedsiębiorstwie wraz z początkiem

06.11.2013

Rosyjski oddział największego na świecie producenta papierosów, British American Tobacco Corporation (BAT), przegrał w apelacyjnym sądzie arbitrażowym pierwszą z szeregu spraw podatkowych, których łączne roszczenia Federalnej Służby Podatkowej Rosji szacuje się na ponad 335 milionów rubli. Po orzeczeniu sądu oddział BAT w Saratowie zapłaci do skarbu państwa podatki, kary i grzywny w wysokości 69,4 mln rubli. Organy podatkowe uważają, że rosyjski oddział spółki niesłusznie zaniżył podstawę opodatkowania ze względu na koszty usług doradczych, informacyjnych i zarządczych z centrali w Londynie. BAT nie zgadza się z tymi twierdzeniami i twierdzi, że taki schemat jest powszechną międzynarodową praktyką biznesową.

29 października IX Arbitrażowy Sąd Apelacyjny rozpatrzył odwołanie Federalnej Służby Podatkowej od decyzji Moskiewskiego Sądu Arbitrażowego, który w połowie sierpnia uznał bezpodstawne roszczenia o drwali przeciwko British American Tobacco - STF, fabryce BAT w Saratowie Grupa firm Rosja. Organy podatkowe uznały, że fabryka zawyżyła cenę usług doradczych świadczonych na jej rzecz przez spółkę dominującą CJSC MUMT i tym samym obniżyła podstawę opodatkowania. Na wniosek Federalnej Służby Podatkowej eksperci oszacowali koszt usług i potwierdzili podejrzenia organów podatkowych. Po kilkumiesięcznym postępowaniu sądowym Sąd Arbitrażowy w Moskwie oddalił w pierwszym powództwie przeciwko British American Tobacco - STF organy podatkowe, uznając ekspertyzę za niewystarczająco przekonującą. FTS nie poddał się i złożył apelację. Teraz Sąd Apelacyjny w pełni uwzględnił roszczenie Federalnej Służby Podatkowej przeciwko fabryce tytoniu.

Tak więc British American Tobacco - STF musi zapłacić do skarbca 69,4 mln rubli: podatki - 52 mln rubli, kary - 7,4 mln rubli i grzywnę - 10 mln.

W najbliższym czasie sądy rozpatrzą inne roszczenia Federalnej Służby Podatkowej przeciwko BAT Rosja. Tym samym roszczenie przeciwko stołecznej fabryce BAT-Java o odzyskanie 37,3 mln rubli zostanie rozpatrzone 5 listopada w sądzie pierwszej instancji w Moskwie. A 18 listopada zaplanowano rozprawę w pierwszej instancji w sprawie petersburskiego oddziału BAT-SPb w sprawie poboru podatków na 245 mln rubli.

We wszystkich przypadkach roszczenia Federalnej Służby Podatkowej dotyczą płatności, które rosyjskie oddziały BAT regularnie dokonują na rzecz centrali w Londynie z tytułu świadczenia usług doradczych, informacyjnych i zarządczych.

Przedstawiciele rosyjskiego oddziału giganta tytoniowego tłumaczyli, że jak każda inna międzynarodowa firma, filie korzystają z usług swojej centrali i płacą za te usługi.

Nie zgadzamy się ze stanowiskiem organów podatkowych, ponieważ powszechną praktyką jest, że większość międzynarodowych firm płaci za usługi doradcze i zarządcze w centrali – powiedział BAT Izwiestia. - jest zgodny z zasadami ustalonymi przez Organizację, Rozwój gospodarczy i współpracy. Nie ma w tym nic nielegalnego i nadzwyczajnego.

Federalna Służba Podatkowa „Izwiestia” nie skomentowała przebiegu postępowania arbitrażowego.

Nie możemy wydać żadnych ocen przed wydaniem ostatecznego aktu sądowego w sprawie tych sporów - powiedział Izvestia Federalny Urząd Podatkowy.

Tymczasem BAT Rosja nadal jest oskarżonym w sprawach karnych o oszustwa podatkowe wszczętych w maju 2013 r. przez TFR w Moskwie. Sprawy zostały wszczęte z dnia na dzień i nie ma w nich oskarżonych ani podejrzanych. W jednym przypadku mówimy o petersburskiej fabryce ZAO BAT-SPb, która według śledztwa niedopłaciła do budżetu około 245 mln rubli. W innym - o Saratowie OJSC "BAT-STF", gdzie brak zapłaty prawie 52 milionów rubli. Inny przypadek dotyczy moskiewskiej fabryki tytoniu BAT-Java, która jest obciążona zadłużeniem podatkowym w wysokości 37,3 mln rubli. Zgodnie z dochodzeniem wszystkie te przedsiębiorstwa zapłaciły zaniżone podatki w latach 2008-2009.

Eksperci uważają, że TFR może wycofać swoje roszczenia wobec BAT.

Jeżeli zgodnie z orzeczeniem Sądu Arbitrażowego BAT wypłaci pieniądze, wówczas sprawy karne najprawdopodobniej zostaną zamknięte, ponieważ wyrządzona szkoda zostanie zrekompensowana – uważa Konstantin Trapaidze, przewodniczący rady adwokackiej „Twój adwokat”. - Ale jeśli IC znajdzie corpus delicti w działaniach urzędnicy, biznes może zostać wznowiony.

Eksperci nie wykluczają również, że powodem wszczęcia sprawy mógł być błąd organów podatkowych.

BAT naprawdę mógł płacić podatki od dawna, ale informacja o tym jeszcze nie dotarła odpowiedni ludzie w podatku, - uważa Dyrektor wykonawczy Stowarzyszenie „Rada Rozwoju Przemysłu Tytoniowego” Eduard Vorontsov.

BAT otworzył przedstawicielstwo w Rosji w 1991 roku. Firma jest jednym z liderów na rosyjskim rynku tytoniowym. Posiada trzy fabryki: BAT-Java w Moskwie, BAT-SPb w Petersburgu i BAT-STF w Saratowie.

Zarządza zespołem na powierzonym terenie i odpowiada za osiąganie wyznaczonych celów

Jak firma przyjmuje nowo przybyłych

Moja firma miała kilka „pierwszych” dni roboczych – najpierw na Syberii, potem w Moskwie, w różne pozycje... Przyjazną atmosferę w każdym biurze można poczuć nawet bez słów. Oczywiście na początku nadal się martwisz, myśląc o tym, jak zespół Cię zaakceptuje. A potem wchodzisz i widzisz te twarze, które zawsze się uśmiechają. Od tego momentu natychmiast staje się bardzo spokojny. Wszyscy witali mnie tak, jakbyśmy pracowali razem przez rok i robili jedną rzecz. W swojej karierze nie spotkałem się tak, że trudno było mi rozwiązać jakikolwiek problem z jakąkolwiek strukturą w firmie.

O głównych zaletach pracy

Lubię swoją pracę z wielu powodów. Ona spełnia moje zasady życia i aspiracji, jest bardzo dynamiczny. W BAT Rosja po prostu czuję się komfortowo, czuję się swobodnie. To pomaga otworzyć się i osiągnąć wyznaczone cele. Kiedy przybyłem po raz pierwszy, byłem bardzo zaskoczony tym, jak podobni byliśmy ja i moi koledzy ze struktur terenowych. Wszyscy jesteśmy bardzo ambitni, każdy jest odpowiedzialny nie tylko za siebie i za terytorium, na którym pracuje, ale także za swojego towarzysza. Każdy jest gotowy do wsparcia, ubezpieczenia, a to wszystkich jednoczy.

O tradycjach

Kiedy kończymy ważny projekt lub docieramy wysoki cel, na pewno będziemy świętować to wszystko razem. Ktoś coś proponuje ciekawy pomysł a ludzie natychmiast to odbierają. Czasem możemy po prostu spotkać się w piątek i pojechać gdzieś na łonie natury, jeździć na rowerach, zimą chodzić do łaźni, jeździć na nartach lub snowboardzie. Firma zatrudnia bardzo wszechstronnych ludzi, każdy ma swoje hobby. Ktoś na przykład zawodowo zajmuje się spadochroniarstwem - i jest gotowy zainspirować do tego innych. Sam jeszcze nie skakałem ze spadochronem, ale spróbuję.

Odpowiedzialny za planowanie dostaw, produkcji i dystrybucji produktów

O rozpoczęciu kariery

Przyjechałem do fabryki BAT Russia w Saratowie prawie 10 lat temu, od czasów studenckich. Rozpoczynając pracę, od razu przesiąknąłem się duchem międzynarodowej firmy i dużego przedsiębiorstwa z kompleksem procesy technologiczne... To wszystko było niesamowicie interesujące. Wtedy mogłem docenić atmosferę panującą w firmie. Przyczyniła się do samorozwoju i ujawnienia potencjału człowieka, dawała pewną swobodę w podejmowaniu decyzji i dawała odpowiedzialność. Byłem też zdumiony tym, jak otwarcie i ciepło przyjęli mnie moi koledzy.

O tym, jacy ludzie będą czuli się komfortowo w firmie

Aby osoba dołączyła do zespołu BAT Rosja, musi być przede wszystkim ambitna. W firmie panuje atmosfera nastawiona na sukces. Bardzo trudno się w nią wpasować, jeśli nie masz ambicji w zakresie rozwoju osobistego, zwiększania swoich wyników, rozwój zawodowy... Ważne jest też, aby być tutaj graczem zespołowym – jest to tutaj bardzo doceniane, ponieważ jedna osoba bez wsparcia kolegów rzadko osiąga naprawdę wybitne wyniki. Ponadto FMCG jako całość to bardzo dynamiczna branża. Aby tu pracować, musisz być gotowy na szybką zmianę siebie i zmianę otaczającej Cię rzeczywistości.

O motywacji

Aby odnieść sukces, człowiek musi stale podnosić sobie poprzeczkę, rozwijać się, każdego dnia znajdować w swojej pracy coś, co może zrobić jeszcze lepiej. Jedną z głównych rzeczy, która motywuje mnie w firmie jest możliwość uczenia się. Miałem szczęście w BAT Russia: miałem ciekawą, wielofunkcyjną karierę, a na każdym z moich stanowisk nauczyłem się czegoś nowego, poszerzałem horyzonty, odkrywałem nowe obszary biznesu i rozwijałem się osobiście. Wszystko to jest pewną inwestycją w siebie i swoją przyszłość. Co może być ważniejszego niż to?

Odpowiedzialny za zarządzanie zasobami ludzkimi w dziale marketingu

O współpracownikach

Ludzie pracujący dla BAT Rosja mają bardzo wysoki standard we wszystkim, co robią. To jest bardzo mądrzy ludzie, mogę się wiele nauczyć od moich kolegów. Firma nie bierze niczego na zaufanie: za każdym razem trzeba udowodnić, dlaczego to konkretne rozwiązanie się sprawdzi. Z jednej strony jest to trudne, ale z drugiej uczy nas wybiegania w przyszłość i patrzenia całościowego obrazu. Poza tym wiele osób ma tutaj świetne poczucie humoru. Bardzo lubię komunikować się z kolegami. Wspólnie spędzamy wolny czas, bierzemy udział w Wyścigu Bohaterów, biegamy w maratonach. Nawet samo chodzenie do kina i rozmowa o czymś innym niż praca jest zawsze świetna.

O wolności i zaufaniu

Zaczynałem w Saratowie jako letni stażysta w fabryce, pracowałem w różnych działach działu HR, zdobywałem doświadczenie na rynkach zagranicznych, w Polsce i Kazachstanie. Teraz jestem kierownikiem wydziału. Jest to możliwe, ponieważ firma wierzy w ludzi. BAT Rosja na kilka lat wyznacza kierunek prac, ale daje swobodę w tym, jak ja i mój zespół osiągniemy nasze cele. Kiedy firma powierza Ci zasoby, budżety, uprawnienia do podejmowania decyzji, jest to bardzo motywujące. Możesz naprawdę wpłynąć na rozwój biznesu.

Co musisz wiedzieć przychodząc do firmy

Osoba, która do nas dołącza, musi od razu zrozumieć, że tutaj nie będzie łatwo. Dla tych, którzy chcą znaleźć się w spokojnym, wyważonym środowisku, BAT Rosja zdecydowanie nie jest odpowiednia. Nasza firma jest niezwykle dynamiczna. Za każdym razem musisz myśleć nieszablonowo. Rozwiązanie, które zadziałało wczoraj, jutro może nie zadziałać. Dlatego jest to miejsce dla tych, którzy nie boją się zmian. Będzie tu dla nich dużo pędu. Ponadto musisz być uczciwą osobą otwartą, rozumieć swoje mocne strony i Słabości i być gotowym na ewolucję.

Zajmuje się oceną efektywności i dystrybucji inwestycji

Co Cię najbardziej motywuje

Lubię swoją pracę przede wszystkim ze względu na ludzi i atmosferę. Szczerze mówiąc uważam, że BAT Rosja jest jednym z najlepsze firmy na rynku z tego punktu widzenia, przynajmniej od strony produkcji. Wydaje mi się, że to jest główna motywacja – dobry szef i zgrany zespół. Ze względu na to chcę zrobić coś więcej, aby nikogo nie zawieść. W firmie mam wielu znajomych i przyjaciół, często komunikujemy się poza pracą. Na przykład w przyszły czwartek wybieramy się na piknik z całą ekipą. Często ja i moi koledzy po prostu chodzimy do kina lub gdzieś siedzimy.

O tradycjach

W każdy drugi piątek pijemy piątkową poranną kawę – cały dział finansowy zbiera się w naszej strefie społecznej i przy kawie z bułeczkami omawia pilne sprawy, podróże, ważne wiadomości. Raz na kwartał mamy też nieformalne spotkanie dla całego zespołu, na którym różni przedstawiciele działu finansowego na zmianę rozmawiają o tym, co robią, jakie mają ciekawe projekty, jak się poruszają, jak możesz w nich uczestniczyć. Takie imprezy cieszą się dużą popularnością.

Jak firma wpływa na ludzi

Kiedy przyjechałem do BAT Rosja, na jednym ze szkoleń wypełniliśmy ankietę, aby sporządzić nasz osobisty profil. Dostałem profil super celowej, ambitnej osoby, nastawionej na wyniki za wszelką cenę. Dwa lata później trafiłam na to samo szkolenie i uzyskałam zupełnie inny wynik – była to równowaga między osiągnięciem wyniku, skupieniem się na ludziach i procesach. Trener był bardzo zaskoczony. I właśnie podczas pracy w firmie zdałem sobie sprawę, że takie podejście do pracy jest o wiele bardziej efektywne niż podążanie za swoim celem ponad głową.